設(shè)備管理維修管理制度15篇

包括哪些

設(shè)備管理維修管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收：確保新設(shè)備的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)需求。

2. 設(shè)備的日常維護(hù)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

3. 故障報(bào)修與處理：建立有效的故障報(bào)告機(jī)制，快速響應(yīng)并解決設(shè)備問(wèn)題。

4. 維修成本控制：合理預(yù)算，確保維修費(fèi)用在可控范圍內(nèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5. 設(shè)備報(bào)廢與更新：評(píng)估設(shè)備性能，適時(shí)淘汰老舊設(shè)備，引入新技術(shù)。

6. 培訓(xùn)與安全規(guī)定：對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全操作，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

重要性和意義

設(shè)備管理維修制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在：

1. 提升生產(chǎn)效率：良好的設(shè)備狀態(tài)能保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷。

2. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：定期維護(hù)可以確保設(shè)備精度，從而維持產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 節(jié)約成本：通過(guò)預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備突發(fā)故障的維修費(fèi)用，減少因設(shè)備停機(jī)帶來(lái)的損失。

4. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：合理的維護(hù)策略可以有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備更新頻率。

5. 安全生產(chǎn)：規(guī)范的操作規(guī)程和定期的安全檢查，防止安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

措施

1. 設(shè)立設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、維修和報(bào)廢更新等工作，確保責(zé)任明確。

2. 制定維護(hù)規(guī)程：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定詳細(xì)的保養(yǎng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

3. 實(shí)施預(yù)防性維護(hù)：依據(jù)設(shè)備使用頻率和磨損程度，設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障。

4. 建立故障報(bào)告系統(tǒng)：設(shè)立快捷的故障報(bào)修通道，確保問(wèn)題能得到及時(shí)處理，并記錄故障信息，分析故障原因。

5. 成本監(jiān)控：定期審查維修成本，對(duì)比預(yù)算，調(diào)整維護(hù)策略，避免浪費(fèi)。

6. 員工培訓(xùn)：定期對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和安全意識(shí)。

7. 定期評(píng)估：對(duì)設(shè)備管理維修制度進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的有效性。

在執(zhí)行這些措施時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)，借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，確保設(shè)備管理維修制度始終處于最優(yōu)狀態(tài)。

設(shè)備管理維修管理制度范文

第1篇 酒店設(shè)施設(shè)備管理制度：維修物料管理制度

酒店設(shè)施設(shè)備管理制度:維修物料管理制度

1.設(shè)備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財(cái)務(wù)部委托工程部倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,工程部倉(cāng)庫(kù)將備品備件和物料統(tǒng)一編號(hào),獨(dú)立設(shè)賬,設(shè)專職或兼職庫(kù)房管理員,對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進(jìn)行管理。

2.工程倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各類物品的使用量等因素,確定各物品的最低庫(kù)存量、最高庫(kù)存量和保險(xiǎn)庫(kù)存量,工程總監(jiān)/經(jīng)理編制申購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理審核后報(bào)送總經(jīng)理審批,審批后,由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(專業(yè)性強(qiáng)的物品可由工程部自行采購(gòu),由采購(gòu)部走賬)。

3.工程倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暫停入庫(kù),報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理處理;工程部需定期或不定期抽查入庫(kù)物品;庫(kù)管驗(yàn)收無(wú)誤后,將物品登記入庫(kù)。

4.工程部人員領(lǐng)用物品,領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批《物品用單》;其他部門領(lǐng)用工程物品,需由部門總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉,否則不予發(fā)放。

5.對(duì)部分易耗物料,工程各班組可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),每周統(tǒng)一領(lǐng)用,領(lǐng)用后,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,實(shí)用實(shí)銷,月末盤點(diǎn)并做退倉(cāng)處理。

6.每日庫(kù)管員發(fā)放物品后,及時(shí)按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財(cái)務(wù)部。

7.備品入庫(kù)后,庫(kù)管員需加強(qiáng)管理,遵循先進(jìn)先出、領(lǐng)取方便的原則,對(duì)庫(kù)房定期整理,碼放規(guī)范、整齊;防止物品損壞、銹蝕和遺失。

8.每月工程倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同財(cái)務(wù)部人員對(duì)工程倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)并核查賬目,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧,查清原因,寫出報(bào)告,由工程總監(jiān)/經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理處理。

9.技工維修完畢后,對(duì)所剩余的物料及時(shí)退還工程倉(cāng)庫(kù)或交班組領(lǐng)班處,月末統(tǒng)一退倉(cāng)。對(duì)領(lǐng)用物料實(shí)行預(yù)算控制制度,對(duì)超預(yù)算使用物料,而又無(wú)合理解釋的班組,根據(jù)比率降低班組的獎(jiǎng)金額度,對(duì)節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎(jiǎng)金額度。

第2篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1．中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，管理到位。

2．設(shè)備使用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5．在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實(shí)做好專款專用。

6．做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲(chǔ)備和管理，嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套，對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7．執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

（1）出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第3篇 學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備管理檢修維修制度

一、管理人員經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的十字作業(yè)法,即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐”,保證設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)必須及時(shí)詳細(xì)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。

二、學(xué)校安全設(shè)施、設(shè)備由專人保管。專用教室的設(shè)施、設(shè)備由專職教師保管使用,其他人員未經(jīng)專職教師同意不得隨意使用, 設(shè)備發(fā)生影響安全的故障時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的檢修措施,并通知上級(jí),嚴(yán)禁安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。

三、安全設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃,首先應(yīng)由管理人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和情況提出,由主管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共同制定并明確檢修保養(yǎng)的項(xiàng)目、方法、時(shí)間和責(zé)任者。

四、保修人員必須認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備的停運(yùn)時(shí)間采取有效的保養(yǎng)措施。

五、檢修時(shí)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄確定,不得隨意縮短或延長(zhǎng)時(shí)間,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

六、學(xué)校設(shè)施、設(shè)備一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)?？倓?wù)部門并請(qǐng)專職人員檢查維修。個(gè)人不得隨意拆裝維修,否則后果自負(fù)。設(shè)備檢修在正常情況下每半年檢修一次,一般在五月至九月進(jìn)行檢修。

第4篇 工程設(shè)備管理制度：維修班交接班制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:維修班交接班制度

第二節(jié) 維修班交接班制度

一、著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)。

二、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班。

四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度。

五、接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄。

六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查意見(jiàn)。

八、交接班內(nèi)容包括:

1.異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

2.大型工具和材料的完備情況;

3.交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

第5篇 設(shè)施設(shè)備管理和檢修維修制度

1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度

1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

1.2安全部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作。

1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實(shí)行責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)本部門設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專人負(fù)責(zé),所負(fù)責(zé)人員要定期檢查其在用狀況,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。

1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),確保能夠正常使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)制度

2.1使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并指定專人負(fù)責(zé),做到三好、四會(huì),并遵守四項(xiàng)要求。

2.1.1三好:對(duì)設(shè)備要用好、管好、維護(hù)好;

2.1.2四會(huì):對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;

2.1.3四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

2.2使用單位應(yīng)制定計(jì)劃,對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄上。

2.3對(duì)重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)實(shí)行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護(hù)操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)相關(guān)要求。

2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

第6篇 設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

1. 設(shè)施、設(shè)備的管理制度

1.1設(shè)施、設(shè)備管理工作在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。

1.2安全部負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作。

1.3設(shè)施、設(shè)備管理工作實(shí)行責(zé)任制,各單位負(fù)責(zé)本部門設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作,并指定專人負(fù)責(zé),所負(fù)責(zé)人員要定期檢查其在用狀況,對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備要每日巡查,并做好巡查記錄。

1.4設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè),確保能夠正常使用及日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)制度

2.1使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并指定專人負(fù)責(zé),做到＂三好＂、＂四會(huì)＂，并遵守＂四項(xiàng)要求＂。

２.1.1＂三好＂:對(duì)設(shè)備要用好、管好、維護(hù)好；

2.1.2＂四會(huì)＂:對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；

2.1.3＂四項(xiàng)要求＂:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

2.2使用單位應(yīng)制定計(jì)劃,對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng).一保、二保完成后都應(yīng)記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄上。

2.3對(duì)重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)實(shí)行四定：定使用人員，定檢修人員，定維護(hù)操作人員，定維修方式和備品備件，并嚴(yán)格執(zhí)行使用維護(hù)相關(guān)要求。

2.4安全設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

第7篇 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢、維修制度

檢修前準(zhǔn)備

1、編制檢修計(jì)劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對(duì)安全裝臵、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

2、檢修部門負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對(duì)參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書面交待好安全措施。

3、檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。

4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行清洗臵換和有效隔離，方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、清洗臵換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析檢驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。

6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加設(shè)盲板。

7、檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應(yīng)戴好防毒面具。

8、設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對(duì)移交檢修的設(shè)備臵換處理負(fù)責(zé)，移交前要查電氣、查物料處理，確認(rèn)合格方可辦理移交。

9、檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。

檢修安全規(guī)定

1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，符合危險(xiǎn)作業(yè)的項(xiàng)目辦理審批手續(xù)，檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

2、一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。

4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)確保作業(yè)安全。

5、凡檢修用的臨時(shí)照明，應(yīng)使用36v 或者12v 電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。

6、拆卸有危險(xiǎn)的管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。

7、遇有易燃、易爆的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。

8、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時(shí)，必須立即撤出設(shè)備。再次檢修時(shí)必須重新辦理《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》。

10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。

竣工驗(yàn)收

1、檢修竣工后，檢修部門要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

2、檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。經(jīng)驗(yàn)收后，對(duì)檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。

3、竣工驗(yàn)收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝臵是否恢復(fù)齊全。

4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

5、檢維修設(shè)備（設(shè)施）竣工驗(yàn)收單，簽字驗(yàn)收后，交由設(shè)備（設(shè)施）管理人員存檔備案。

編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：

第8篇 公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲(chǔ)備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第9篇 安全設(shè)施設(shè)備管理檢修維修制度

1、加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修、并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作。

2、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各種設(shè)備安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé)。

4、設(shè)備管理和操作人員愛(ài)護(hù)設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油,接班時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,建立設(shè)備檢修、維護(hù)臺(tái)賬,按月進(jìn)行存檔。

第10篇 學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理維修制度（4）

中小學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理和維修制度(4)

遠(yuǎn)程教育工程是國(guó)務(wù)院貫徹落實(shí)“____”重要思想,是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,是投資大,技術(shù)性專業(yè)性強(qiáng),是深化教育改革,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享的偉大工程,為了使遠(yuǎn)程教育在我校得到充分利用,特制定設(shè)備管理和維修制度。

1、嚴(yán)格遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,末經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,一切設(shè)備不能外借。

2、遠(yuǎn)程教育設(shè)備專管專用,任何人不能用遠(yuǎn)教設(shè)備做其它的工作和事。

3、管理人員要愛(ài)護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,保持機(jī)器和播放室的干凈整潔。

4、每周上網(wǎng)更新、升級(jí)殺毒軟件,定期殺毒保持機(jī)器無(wú)毒工作。

5、定期維護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,包括除銹等。

6、遠(yuǎn)教設(shè)備機(jī)器如出現(xiàn)故障,及時(shí)處理,如不能解決要及時(shí)上報(bào)電教中心。

第11篇 機(jī)具設(shè)備管理及維修制度

1、 全廠機(jī)具設(shè)備由廠部負(fù)責(zé)，并確定由專職技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，具體負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的選型、驗(yàn)收、維修、封存、報(bào)廢、管理，具體負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的選型、驗(yàn)收、封存、報(bào)廢及進(jìn)行技術(shù)改裝、制定操作規(guī)程等。

2、 機(jī)具設(shè)備必須按運(yùn)管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺(tái)賬，按規(guī)定及要求正確記錄各項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書，驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料。機(jī)具設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、定位放置，不得挪作它用。

3、 專用設(shè)備必須確定專人保管及使用；公用設(shè)備（如臺(tái)床、砂輪機(jī)、空壓機(jī)等）應(yīng)指定專人保管。保管人應(yīng)對(duì)設(shè)備做到“四懂三會(huì)”即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

4、 機(jī)具設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)用途、技術(shù)性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、 機(jī)具設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，應(yīng)確保機(jī)具設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用精度。機(jī)具設(shè)備如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并查明原因，分清責(zé)任后，再進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)充。

6、 發(fā)放給個(gè)人使用的機(jī)工具必須妥善保管，不得無(wú)故丟失或損壞。領(lǐng)用機(jī)工具應(yīng)按規(guī)定登記，使用完畢后及時(shí)交還。保管員應(yīng)定期清點(diǎn)所保管的機(jī)工具，發(fā)現(xiàn)缺損及時(shí)報(bào)告。

7、 報(bào)廢和增添機(jī)具設(shè)備應(yīng)編制計(jì)劃，新購(gòu)機(jī)具的能源、油料、附件等應(yīng)符合說(shuō)明書規(guī)定，不得使用代用品和不合格品。

8、 有關(guān)設(shè)備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗，學(xué)徒工不得單獨(dú)操作專用設(shè)備。應(yīng)經(jīng)常教育操作者自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣，使設(shè)備的完好率保持在95%以上。

9、 設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。設(shè)備維護(hù)的主要內(nèi)容是：“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐。”

（1） 日常維護(hù)：日常維護(hù)由操作工進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔機(jī)身、潤(rùn)滑運(yùn)動(dòng)部件，緊固易松動(dòng)的螺絲、檢查零部件的完整。

（2） 一級(jí)維護(hù)：當(dāng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500-600小時(shí)，要進(jìn)行一級(jí)維護(hù)，一級(jí)維護(hù)由操作工進(jìn)行，它除執(zhí)行日常維護(hù)、的作業(yè)項(xiàng)目外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位，疏通油路、更換油伐、油氈，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。

（3） 二級(jí)維護(hù)：當(dāng)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)2000-2500小時(shí)，要進(jìn)行二級(jí)保護(hù)以維修工為主，操作工配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)部分解體、檢查，更換或修復(fù)磨損零件，局部恢復(fù)精度；潤(rùn)滑系統(tǒng)；潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗、換油；電氣系統(tǒng)檢查、修理。

10、 設(shè)備的修理分為小修、中修、大修。設(shè)備修理的主要內(nèi)容是：修復(fù)或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。

（1） 小修：是指針對(duì)性地局部修理。一般在設(shè)備使用在設(shè)備使用地修復(fù)小故障，更換少量磨損件，并進(jìn)行調(diào)整等。

（2） 中修：更換或修復(fù)設(shè)備的主要零部件和磨損件，校正設(shè)備基準(zhǔn)，以便恢復(fù)和達(dá)到規(guī)定項(xiàng)目的精度、性能和技術(shù)要求。

（3） 大修：對(duì)設(shè)備全部解體，修理基準(zhǔn)件，更換和修復(fù)全部磨損件，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和效率，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

11、各種設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目要針對(duì)不同設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行具體規(guī)定，或參照有關(guān)說(shuō)明書進(jìn)行。設(shè)備除了故障或損壞進(jìn)行小修、中修、外、要有計(jì)劃地大修，不許設(shè)備從購(gòu)入一直使用到報(bào)廢為止。

第12篇 工程設(shè)備管理制度：特約維修管理規(guī)定

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時(shí)到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說(shuō)明原因,客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時(shí)間。

四、若業(yè)主要自行購(gòu)買維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯(cuò)而造成損失。

五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬。

六、維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見(jiàn),并請(qǐng)業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費(fèi),若維修人員收費(fèi)后需將收費(fèi)票據(jù)交給業(yè)主。

七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

第13篇 設(shè)備管理維修工作制度

為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。

1設(shè)備管理

主管設(shè)備的安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實(shí)施和驗(yàn)收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

2設(shè)備維修制度

2.1因檢修而臨時(shí)卸下來(lái)的設(shè)備器件,必須由卸下來(lái)的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。

2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險(xiǎn),并掛上禁止合閘的安全標(biāo)志。

2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。

2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結(jié)束后應(yīng)清點(diǎn)工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。

2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機(jī)長(zhǎng)期未運(yùn)轉(zhuǎn),在起動(dòng)前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動(dòng)。

2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應(yīng)斷開電機(jī)開關(guān)或拿下保險(xiǎn)。

2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)掛住傷人。

2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線、電閘和電機(jī)。

2.9在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅(jiān)守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

2.10在離電氣或線路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。

2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。

2.12使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。

第14篇 安全設(shè)施、設(shè)備管理檢修維修制度

（一）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長(zhǎng)期，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到前后臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。

（三）操作人員應(yīng)通過(guò)崗位訓(xùn)練，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，才能單獨(dú)操作設(shè)備。

（四）操作人員必須做好下列主要工作：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停機(jī)。

2、必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。

3、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

5、保持設(shè)備整潔。

（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)報(bào)告。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī)，并及時(shí)上報(bào)。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機(jī)，未處理的缺陷需記在運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

（六）維修工（機(jī)、電、儀）對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任，做到：

1、定時(shí)定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)清除，不能立即清除的缺陷，要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

（七）設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（八）設(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題要及時(shí)做好設(shè)備的檢修。

第15篇 安全設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

3、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

4、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

5、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴(kuò)大。

6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系，確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺(tái)賬。

7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。

8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理；對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。