設(shè)備中心管理制度15篇

包括哪些

設(shè)備中心管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備購置與驗(yàn)收：詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的采購流程，從需求分析到設(shè)備選型，再到合同簽訂和設(shè)備驗(yàn)收，確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合預(yù)期。

2. 設(shè)備使用與維護(hù)：制定設(shè)備的操作規(guī)程，進(jìn)行員工培訓(xùn)，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，并定期進(jìn)行保養(yǎng)與維修，延長設(shè)備使用壽命。

3. 設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)備的退役流程，并根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)需求，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。

4. 設(shè)備安全管理：建立健全設(shè)備安全管理體系，包括防火、防盜、防損等措施，保障設(shè)備安全。

5. 設(shè)備績效評估：通過設(shè)備運(yùn)行效率、故障率、維修成本等指標(biāo)，定期評估設(shè)備的運(yùn)營效果，為管理決策提供依據(jù)。

重要性和意義

設(shè)備中心管理制度對于企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高設(shè)備利用率：通過規(guī)范的設(shè)備管理和維護(hù)，可以減少設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率，從而提升生產(chǎn)或服務(wù)的產(chǎn)出。

2. 保障生產(chǎn)安全：嚴(yán)格的設(shè)備安全管理制度能防止設(shè)備事故，保護(hù)員工生命安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 控制成本：有效的設(shè)備購置與報(bào)廢策略，能避免資源浪費(fèi)，控制設(shè)備投資和運(yùn)維成本。

4. 促進(jìn)技術(shù)更新：科學(xué)的設(shè)備更新機(jī)制，有利于企業(yè)跟上技術(shù)發(fā)展步伐，保持競爭優(yōu)勢。

5. 提升企業(yè)形象：良好的設(shè)備管理水平，體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，有助于樹立企業(yè)形象。

措施

1. 建立設(shè)備檔案：為每臺設(shè)備建立詳細(xì)的使用記錄和維護(hù)檔案，便于跟蹤設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

2. 定期審計(jì)：由專門的審計(jì)團(tuán)隊(duì)定期檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，確保制度的有效執(zhí)行。

3. 引入智能化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)測性維護(hù)。

4. 培訓(xùn)與考核：對操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其設(shè)備操作技能和安全意識，并納入績效考核。

5. 優(yōu)化采購流程：引入競爭性招標(biāo)，確保設(shè)備采購的公正、公平和透明。

6. 設(shè)立應(yīng)急機(jī)制：針對可能發(fā)生的設(shè)備故障，制定應(yīng)急預(yù)案，減少故障對生產(chǎn)的影響。

7. 激勵機(jī)制：對于設(shè)備管理有突出貢獻(xiàn)的員工，給予獎勵，激發(fā)積極性。

8. 不斷完善：根據(jù)設(shè)備管理的實(shí)際效果和反饋，持續(xù)改進(jìn)和完善管理制度，使其更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

通過上述措施，設(shè)備中心管理制度將能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備中心管理制度范文

第1篇 現(xiàn)代教育技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

一、采購:

1、學(xué)校統(tǒng)購部分按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。

2、信息中心自購部分按以下程序操作。

(1)批量購置或購買較貴重設(shè)備,仍按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。

(2)購買少量低值零配件時(shí),由實(shí)驗(yàn)室主任決定;批量購買時(shí),由中心主任和實(shí)驗(yàn)室主研究決定。

(3)采購時(shí)要2人以上,對市場要多調(diào)查,多比較,使購買的物品達(dá)到最優(yōu)的性價(jià)比。

二、驗(yàn)收:

(1)由主管設(shè)備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗(yàn)收小組。

(2)所有設(shè)備在到貨后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初檢驗(yàn)收,對計(jì)算機(jī)在二周內(nèi)還要進(jìn)行48小時(shí)的烤機(jī)實(shí)驗(yàn)。

(3)填寫《設(shè)備開箱及技術(shù)驗(yàn)收單》中的各項(xiàng)內(nèi)容;驗(yàn)收人、負(fù)責(zé)人、保管人均要簽名。

(4)設(shè)備的保修單、技術(shù)資料等及時(shí)分類歸檔存放。

三、使用和維護(hù):

1、中心的設(shè)備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。

(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);

(2)當(dāng)著借用人的面對設(shè)備進(jìn)行檢查,借方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常,并在借用設(shè)備清單上簽名后,方可將設(shè)備取走。

(3)返還時(shí),對著借用設(shè)備清單核查設(shè)備及其附件,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,無誤后,給予銷帳。若有問題,要求借方作相應(yīng)的處理,并及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、因管理不善,造成儀器設(shè)備丟失和損壞,設(shè)備管理人員要按價(jià)賠償。

3、大型、精密儀器設(shè)備均建立使用、維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。

四、維修:

1、使用過程中發(fā)生故障,由使用人或設(shè)的管理人員記錄并報(bào)修。

2、一般性故障在24小時(shí)內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。

3、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損件,不可修復(fù)的經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意后以舊換新。

4、每年寒暑假,對機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室大修一次。維修計(jì)劃需報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、報(bào)廢:

設(shè)備已過使用期限,且無法維修時(shí)向?qū)W校申請報(bào)廢,報(bào)廢的有關(guān)手續(xù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理。

六、責(zé)任:

“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。人為造成的非正常事故,由當(dāng)事人或使用人負(fù)責(zé),視其程度,按原價(jià)賠償或部分賠償。在學(xué)生上機(jī)和做實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)生的事故由輔導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)主要責(zé)任。其它時(shí)候由中心負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目消控中心設(shè)備管理規(guī)程制度

物業(yè)項(xiàng)目消控中心設(shè)備管理規(guī)程

一、目的:確保消控中心設(shè)備處于良好的狀態(tài),防范業(yè)主(租戶)的生命和財(cái)產(chǎn)安全不受損失。

二、適用范圍:適用于消防報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

三職責(zé):

1.消控室保安員:負(fù)責(zé)消控設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

2.消防專管員:負(fù)責(zé)消控室設(shè)備的維修保養(yǎng)及綜合管理。

3.保安部經(jīng)理:負(fù)責(zé)上述工作檢查監(jiān)督。

四、相關(guān)文件:

五、操作規(guī)程:

1.消控室保安員負(fù)責(zé)消控室消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)作操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。

2.當(dāng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知消防主管及維修中心進(jìn)行維修。

3.將每班運(yùn)行情況記錄于《消控值班記錄本》。

4.在消防主管的工作安排下,每月對火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)抽檢10%,一年全檢一次。水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防安全疏散設(shè)施每月檢測一次。

5.每日對小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行巡查,并做好記錄。

6.室內(nèi)要保持干凈,不準(zhǔn)堆放雜物,室內(nèi)禁止吸煙。

7.常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

8.消防設(shè)備操作流程

1)消防泵、噴淋泵控制柜在手動狀態(tài)下不參與聯(lián)動,按啟動按鈕即可手動啟動。噴淋泵控制柜處于自動位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí),噴淋頭爆裂,水流指示器與壓力開關(guān)聯(lián)動,發(fā)出警鈴聲,同時(shí)噴淋泵自動啟動。消防泵控制柜處于自動位置,當(dāng)火險(xiǎn)時(shí)樓層擊碎消火栓手報(bào)按鈕,同時(shí)啟動消防泵。

2)地下室部分,任何一只煙感探測器與該區(qū)域任何一只溫感探測器報(bào)警,聯(lián)動該區(qū)卷聯(lián)門,設(shè)回答信號。

3)任何一層的任何一個(gè)探測器與任何一只手動報(bào)警按鈕報(bào)警時(shí)。

a)切斷本層及上下層空調(diào)電源,設(shè)回答信號;

b)打開本層及上下層排煙閥,設(shè)回答信號;

c)打開本層及上下層送風(fēng)閥,設(shè)回答信號;

d)啟動本層及上下層送風(fēng)機(jī),設(shè)回答信號;

e)啟動本層及上下層排煙風(fēng)機(jī),設(shè)回答信號;

f)啟動本層以及相鄰層廣播。

g)電梯迫降至一層

h)任何消防設(shè)備均可單獨(dú)手動啟動。

六、相關(guān)記錄

1.消控值班記錄

2.每日消防巡查值班記錄表

3.消防設(shè)施檢測情況表

第3篇 大良購物中心設(shè)備檢修管理制度

購物中心設(shè)備檢修管理制度

1、設(shè)備檢修分為中修、大修以及故障檢修。

2、中修

(1)中修屬計(jì)劃性檢修,設(shè)備運(yùn)行兩年左右進(jìn)行一次,視具體情況,可由物業(yè)部完成或外協(xié)聯(lián)系廠家完成。

(2)物業(yè)部按計(jì)劃,收集、整理、研究設(shè)備技術(shù)資料,在此基礎(chǔ)上編制中修任務(wù)書,按任務(wù)書作好人員、備件、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

(3)按中修任務(wù)書所列內(nèi)容進(jìn)行檢修,主要內(nèi)容應(yīng)該包括:設(shè)備部分解體、檢測、修復(fù)、更換老化元件、磨損元件。部分解體重新裝配、調(diào)試等工作,更換10-30%的零部件,工作量為大修的60%。

(4)設(shè)備檢修后各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到中修任務(wù)書要求,驗(yàn)收工作由物業(yè)部組織安排,按中修任務(wù)書項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

3、大修

屬計(jì)劃性檢修,設(shè)備運(yùn)行五年左右進(jìn)行一次,視具體情況可由物業(yè)部或外協(xié)聯(lián)系廠家完成,大修程序按中修進(jìn)行,工作內(nèi)容還應(yīng)包括整機(jī)解體,零部件更換量30%以上,校正基準(zhǔn),外部重新上油漆,設(shè)備技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

4、故障檢修

(1)該檢修屬應(yīng)急性檢修,一般故障檢修由維修人員完成,特殊故障檢修可由物業(yè)部聯(lián)系外協(xié)完成。

(2)一般情況故障檢修以使用部門發(fā)出的故障檢修申請單為準(zhǔn),故障檢修申請單應(yīng)按規(guī)定填寫清楚,在維修部門主管或下屬領(lǐng)班收到故障檢修單后,維修人員應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場。

(3)故障檢修以排除故障為主,在保證質(zhì)量前提下要求及時(shí)快捷。

(4)完成檢修后,應(yīng)填寫故障檢修派工,并將此單返回維修領(lǐng)班。

第4篇 監(jiān)控中心設(shè)備管理制度

一、監(jiān)控中心工作人員必須持證上崗,非本室工作人員,未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

二、不能使用監(jiān)控主機(jī)打印無關(guān)的材料。

三、不能使用監(jiān)控主機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、看vcd、聽音樂等與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。

四、正確使用電腦,避免非法操作。

五、正確處理電腦操作中的錯(cuò)誤,不得強(qiáng)行啟動和非法關(guān)機(jī)。

六、愛惜電腦,盡量讓監(jiān)控主機(jī)避開熱源和強(qiáng)磁場。

七、監(jiān)控室避免灑水和掃地,防止電腦受潮和吸附灰塵。

八、不能擅自更改、刪除計(jì)算機(jī)(服務(wù)器)各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置;不得私拆計(jì)算機(jī)(服務(wù)器);不得泄露計(jì)算機(jī)(服務(wù)器)密碼、ip地址等機(jī)密。

九、嚴(yán)禁使用監(jiān)控室電話辦私事。

第5篇 _大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程制度

大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

1. 0目的

確保消防監(jiān)控中心設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2. 0范圍

適用于__集團(tuán)大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、對講電話系統(tǒng)運(yùn)行管理。

3. 0職責(zé)

3. 1值班保安員負(fù)責(zé)中心設(shè)備的監(jiān)控管理并做好記錄。

3. 2工程部主管負(fù)責(zé)對中心設(shè)備進(jìn)行綜合管理及監(jiān)督指導(dǎo)。

3. 3當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)對中心設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1各級人員工作程序

4.1.1中心值班保安員

a.中心值班保安員負(fù)責(zé)中心消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。 顯示火警信號后,于三秒內(nèi)消音,保留信號,并立即報(bào)告領(lǐng)班前往察看,確認(rèn)信號真?zhèn)?發(fā)生火災(zāi)后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。

b.當(dāng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知工程部派人修理。

c.將每班運(yùn)行情況記錄于《消防中心工作記事簿》,《消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行記錄》。

d.保安員按《消防設(shè)施檢查制度》要求,在工程部責(zé)任技工配合下,定期對消防系統(tǒng)進(jìn)行功能檢查并啟動消防泵、加壓泵、恒壓泵、正壓風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)等聯(lián)動功能廣播系統(tǒng),并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于各種檢查表格中。

e.每班次打掃房間一次,每月清潔設(shè)備一次(由保養(yǎng)單位完成),保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

4.1.2技工、高級技工(有承包單位由承包單位負(fù)責(zé))。

a.按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時(shí)進(jìn)行中心設(shè)備的維修保養(yǎng)或監(jiān)督外保工作,并做好記錄。

b.負(fù)責(zé)向工程部主管申報(bào)備品、備件的采購計(jì)劃。

c.負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺賬、設(shè)備卡。

4.1.3保安部部長

a.負(fù)責(zé)中心保安員的紀(jì)律管理和素質(zhì)培養(yǎng)。

b.制定培訓(xùn)考核計(jì)劃定期對中心保安員進(jìn)行培訓(xùn)考核,以提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.1.4工程部主管

a.負(fù)責(zé)中心設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計(jì)劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

b.每年12月制定下年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表。消防系統(tǒng)設(shè)備、保安閉路電視設(shè)備的保養(yǎng),每季進(jìn)行一次。并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。

4.1.5管理處經(jīng)理

a.審核修保養(yǎng)記錄表中修、大修計(jì)劃。

b.中心各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修計(jì)劃表。

4.2消防監(jiān)控中心管理工作程序

4.2.1保安員負(fù)責(zé)中心每天24小時(shí)值班、監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行交班制度,填好值班記錄。

4.2.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或保安部長批準(zhǔn),禁止無關(guān)

人員進(jìn)入。

4.2.3各控制制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的動作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)在手動位置。

4.2.4每班應(yīng)注意檢查各類信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.2.5中心出現(xiàn)報(bào)警信號后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號并做好記錄,屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告保安部長,管理處領(lǐng)導(dǎo),組織滅火。

4.2.6中心內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因立即申報(bào)上級,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。

4.2.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、通風(fēng)干爽、設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.2.8消防應(yīng)急器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。

4.2.9常備應(yīng)急于電筒及充電或應(yīng)急照明設(shè)備。

4.2.10 保持專線報(bào)警電話暢通,禁止任何人員作私人用途。

5. 0相關(guān)記錄

5.1 《消防中心工作記事簿》qr/gr-605

5.2 《消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備異常情況記錄表》qr/gr-611

第6篇 公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好?？顚Ｓ?。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第7篇 配送中心電氣設(shè)備安全管理制度

為切實(shí)做好倉庫防火安全管理工作，預(yù)防電氣火災(zāi)事件的發(fā)生，本著“誰使用、誰管理”的原則，明確責(zé)任和義務(wù)，特制訂本制度：

一、儲配部主任為本部門消防安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對儲配部所有電氣設(shè)備使用的檢查指導(dǎo)和管理；儲配部副主任（保管員）為倉儲區(qū)消防安全管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)所有電氣設(shè)備使用的檢查指導(dǎo)和管理；

二、分揀組長為本組消防安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按程序開啟和關(guān)閉本組設(shè)備的所有電源并記錄備案；

三、每日早班前，由綜合部當(dāng)日值班電工負(fù)責(zé)開啟分揀室總電源和空壓機(jī)并記錄，晚上下班后由當(dāng)日值班電工負(fù)責(zé)關(guān)閉并記錄備案；

四、每日早班前，由儲配部主任或副主任開啟倉庫電氣設(shè)備并記錄；晚上下班后由儲配部副主任牽頭，當(dāng)日門衛(wèi)值班員陪同檢查倉庫所有電源關(guān)閉情況并記錄備案；

五、叉車工（含手動叉車工）為叉車使用安全管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)按程序開啟和關(guān)閉充電電源并記錄備案；

六、各部門要確定所屬區(qū)域的責(zé)任人，負(fù)責(zé)檢查班后的電源使用和關(guān)閉并記錄；特殊情況不能親自進(jìn)行檢查的，可以在分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，委托專人進(jìn)行檢查，但被委托人必須高度負(fù)責(zé)到位，并有記錄備案。

七、凡沒有按照規(guī)定要求履行檢查記錄的（含委托人），部門檢查發(fā)現(xiàn)的，予以對個(gè)人扣除績效考核3至5分；中心檢查發(fā)現(xiàn)的，予以對部門進(jìn)行一級考核扣除3至5分處罰；因麻痹大意未履行職責(zé)造成火災(zāi)事件的，予以進(jìn)行待崗、降級、免職、撤職等處分，構(gòu)成犯罪的，并移交司法機(jī)關(guān)處理。

八、本規(guī)定未盡事項(xiàng)，參照行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

九、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第8篇 體檢中心儀器設(shè)備管理制度

醫(yī)院體檢中心儀器設(shè)備管理制度

1.各儀器設(shè)備均應(yīng)建立檔案統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括儀器編號、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料,由專人保管。

2.工作人員操作精密儀器設(shè)備必須經(jīng)過專門培訓(xùn),專業(yè)主管考核合格并經(jīng)科主任批準(zhǔn)后方可上崗。

3.建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器操作手冊,使用時(shí)嚴(yán)格按照程序操作;操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護(hù),并有保養(yǎng)和維修記錄;儀器要有明顯的狀態(tài)標(biāo)示(使用、維修、停用);專業(yè)主管定期檢查。

4.建立儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)程序,按期進(jìn)行強(qiáng)制檢定或自檢(貼有明顯的標(biāo)記);按儀器使用說明書的規(guī)定周期,使用配套校準(zhǔn)品校準(zhǔn)儀器。有檢定及校準(zhǔn)記錄,專業(yè)主管或科主任定期檢查。

第9篇 大良購物中心設(shè)備巡檢管理制度

購物中心設(shè)備巡檢管理制度

1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢。

2、日常點(diǎn)檢:

(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。

(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。

3、專業(yè)點(diǎn)檢:

(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。

(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測。

(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報(bào)告,并作出檢測結(jié)論。

第10篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1．中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

2．設(shè)備使用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5．在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實(shí)做好?？顚Ｓ谩?/p>

6．做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理，嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7．執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

（1）出現(xiàn)事故時(shí)對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。

（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第11篇 生物科學(xué)與技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

實(shí)驗(yàn)室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研的基地。儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行的重要條件。為了加強(qiáng)管理，提高儀器設(shè)備的利用率、完好率，提高使用效益，特制定儀器管理制度

一、 實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)室主任宏觀管理，建立、健全崗位責(zé)任制度。實(shí)驗(yàn)室設(shè)儀器設(shè)備管理人員，其具體負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試、保管、維修、維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)定、計(jì)量、調(diào)度等整體工作，建立并保管好固定資產(chǎn)賬、卡及技術(shù)檔案資料，做好主要儀器設(shè)備使用情況及成果的統(tǒng)計(jì)工作。各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具體管理各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，其它公用儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)室指定人員具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。

二、 實(shí)驗(yàn)室的大中型儀器的管理必須按要求建立技術(shù)檔案，各種資料應(yīng)完整保存，歸檔資料包括：訂貨申請、訂貨合同、裝箱單、說明書、安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告、儀器設(shè)備零配件、登記表和維護(hù)記錄。做到賬、物、卡及存檔資料完全相符。

三、 儀器設(shè)備及附件要定位存放，儀器設(shè)備說明書由各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人管理。

四、 實(shí)驗(yàn)室工作人員變更時(shí)，必須嚴(yán)格履行交接手續(xù)。接收人要作好儀器設(shè)備的交接工作，交出者要移交資料（如說明書，使用記錄，維修記錄等），說明儀器設(shè)備現(xiàn)狀。清點(diǎn)儀器設(shè)備附件、備件數(shù)量。

五、 按照儀器設(shè)備的不同性能與要求分別做好防火、防潮、防塵、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、反腐、防盜等工作，并經(jīng)常檢查，防止損壞和丟失。

六、 實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備實(shí)行專人操作使用和培訓(xùn)使用兩種型式，特別貴重及操作復(fù)雜的儀器設(shè)備由專人操作使用，一般大型儀器需經(jīng)過培訓(xùn)后方可使用。中小型儀器設(shè)備通過實(shí)驗(yàn)教師講解、示范，便可操作使用。

七、 管理人員要加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)。一般儀器設(shè)備要做到隨時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)，精密貴重儀器設(shè)備更要精心養(yǎng)護(hù)，定期檢修和檢測，對其性能和指標(biāo)要進(jìn)行定期檢驗(yàn)、計(jì)量和標(biāo)定，以確保儀器設(shè)備的精度和性能，使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。并督促其儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。

八、 管理人員應(yīng)密切注意儀器設(shè)備運(yùn)行情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，如果是軟故障，管理人員應(yīng)自己解決，并把解決情況填入工作日志；如果是硬故障，應(yīng)在維修記錄上填寫儀器設(shè)備的名稱、設(shè)備號、所在位置、故障現(xiàn)象、故障日期等欄目。如發(fā)生重大故障，應(yīng)立即報(bào)進(jìn)行處理。實(shí)驗(yàn)室將組織人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并提出處理意見。重大事故交由學(xué)校進(jìn)行處理。

九、 維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)在維修記錄上填寫維修日期、故障原因、故障排除情況及所需元器件等詳細(xì)情況。

十、 儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人作好儀器設(shè)備的功能開發(fā)和效益開發(fā)工作。詳細(xì)記錄師生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的人次、時(shí)間以及完成的科研成果，作好儀器設(shè)備的使用成果考核。

十一、 實(shí)驗(yàn)室定期開展經(jīng)驗(yàn)交流，使用技術(shù)培訓(xùn)、評比等工作。

十二、儀器設(shè)備報(bào)廢需通過儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心主任，經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，上報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第12篇 煤炭局監(jiān)控中心設(shè)備管理制度

一、 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,要保持正常運(yùn)行,不得隨意停電,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,要及時(shí)匯報(bào),并做好運(yùn)行記錄;

二、不得用監(jiān)控中心監(jiān)控計(jì)算機(jī)從事危害公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全、損害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動;不得傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)的其它信息;

三、監(jiān)控中心值班人員不得在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上安裝與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的任何程序;不得玩游戲、播放光盤。

四、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷運(yùn)行,在操作中不得斷開,已達(dá)到安全保障目的;

五、監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒入侵,定期更新病毒殺毒軟件、定期殺毒;

六、每月ups在市電正常不停電的情況下,要人為斷開放電1-2次,每次放完為止,防止電池?fù)p壞;ups 電源應(yīng)定期測試主要技術(shù)指標(biāo),當(dāng)性能指標(biāo)達(dá)不到要求時(shí),要及時(shí)更換;

七、監(jiān)控中心值班人員在工作中要時(shí)刻注意計(jì)算機(jī)是否死機(jī)、工作不正常、音響是否有足夠響的聲音,防止報(bào)警無聲;

八、(監(jiān)控中心交流電源應(yīng)有過壓、欠壓、避雷和漏電保護(hù),雙路電源供電;)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備在電網(wǎng)停電,線路恢復(fù)供電后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢測電源電壓,防止因電網(wǎng)電壓的變動,損壞設(shè)備或影響設(shè)備正常運(yùn)行。

第13篇 行政中心大廈設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度

行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度

(一)設(shè)備運(yùn)行值班制度

值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)巡視、監(jiān)控;根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運(yùn)行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄;嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行;同時(shí)必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案;如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人一時(shí)不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員;值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報(bào)告.

(二)交接班制度

交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交班的準(zhǔn)備工作有:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等;出現(xiàn)下列情況不得交班:

1、事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時(shí);

2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時(shí)。

4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。

(三)報(bào)告制度

下列情況報(bào)告設(shè)備主管:

1、一般設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況:

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

3、件更換及修理;

4、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗。

下列情況報(bào)告總工程師:

1、重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:

2、采用新的運(yùn)行方式;

3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;

4、重要零配件更換及修理、加工和改造;

5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。

下列情況報(bào)告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門;

1、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;

2、影響大廈運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:

3、系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變;

4、系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工;

(四)停送電操作票制度

l、倒閘操作必須根據(jù)強(qiáng)電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。

2、倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。

3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。

4、電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔,以防突然來電。

(五)五級保養(yǎng)制度

設(shè)備、設(shè)施檢修等級按以下分類進(jìn)行(高等級檢修包含登記檢修全部內(nèi)容)。

1、日檢:屬巡視檢查維護(hù)。對設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行清潔,檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實(shí)記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)。

2、月檢:屬預(yù)防性檢查,對設(shè)備性能進(jìn)行檢查,對檢查出的故障隱患部位進(jìn)行修理或

調(diào)整,保證設(shè)備止常運(yùn)行。

3、季(半年)檢:屬維護(hù)性檢查,對設(shè)備進(jìn)行清掃、加油、調(diào)試。

4、年檢:屬恢復(fù)性檢修。對設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機(jī)械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。

5、大修:屬徹底性修理,對設(shè)備進(jìn)行全部解體,全面檢查、試驗(yàn)、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時(shí)提請?jiān)O(shè)備大修報(bào)告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報(bào)甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)設(shè)備、設(shè)施三級檢查監(jiān)督機(jī)制

1、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更換整個(gè)過程的組織、安排、實(shí)施和檢查。

2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。

3、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機(jī)電專業(yè)委員會:負(fù)責(zé)對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進(jìn)行督導(dǎo)、評估,每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定,并負(fù)責(zé)協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。

(七)制訂科學(xué)的設(shè)備操作維修安全規(guī)定

1、所有機(jī)電操作,維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立安全第一的思想,既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行,又要保證工作人員安全

2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機(jī)電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。

3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認(rèn)真保管。

4、工作人員進(jìn)入設(shè)備房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進(jìn)入變、配電房。

6、對于設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)定時(shí)檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時(shí)處理。

7、電氣部分維修,必須嚴(yán)格按停電、驗(yàn)電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。

8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。

(八)堅(jiān)持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則

l、以預(yù)防為主.堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對所有設(shè)備做到三好、四會、和五定。

三好是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。

四會是指維修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

五定是指對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。

2、完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。

3、修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第14篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度

區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備管理做到三好,四會,五定

制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患

制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本

區(qū)行政中心是一個(gè)多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。

一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)

區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:

1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;

2、自動化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;

3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。

二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)

1、機(jī)電設(shè)備管理的原則

(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);

(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;

(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;

(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;

(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;

(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則

(1)建立24小時(shí)值班制度;

(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;

(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;

(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;

(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。

3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)

通過日常養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時(shí)率達(dá)100%。

三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式

1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;

2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。

四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施

1、供配電系統(tǒng)

區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。

第15篇 大良購物中心設(shè)備封存、啟用管理制度

購物中心設(shè)備封存、啟用管理制度

1、設(shè)備季節(jié)性停用或因其它原因停止使用三個(gè)月以上的,應(yīng)給予封存,設(shè)備封存由維修人員、操作人員共同進(jìn)行。

2、封存要求按具體設(shè)備要求執(zhí)行,其中應(yīng)包括環(huán)境整潔;排空或灌滿設(shè)備水系統(tǒng),對各有關(guān)部位進(jìn)行潤滑、涂脂封閉。設(shè)備內(nèi)外清潔并加以遮蓋,脫開有關(guān)電氣刀閘或保險(xiǎn)。

3、作好設(shè)備封存記錄,作好封存事項(xiàng)記錄說明,封存記錄交物業(yè)部存檔。

4、定期檢查封存設(shè)備,如有必要可進(jìn)行定期開機(jī)運(yùn)行。

5、啟用時(shí)應(yīng)作好封存啟用記錄,正常啟用應(yīng)由該設(shè)備封存人來進(jìn)行,啟用前應(yīng)對封存項(xiàng)目,設(shè)備狀況進(jìn)行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。

6、試機(jī)運(yùn)行正常,應(yīng)在封存啟用單上做好記錄,簽字驗(yàn)收。如有異常情況,應(yīng)在封存啟用單上做好記錄,并在當(dāng)日通知物業(yè)部有關(guān)人員。