小組安全生產職責14篇

第1篇 工程項目安全生產管理領導小組職責

1、建立健全安全生產責任制,檢查、考核項目經理部各領導、各部門、各分部安全生產責任制落實情況。

2、確定安全生產管理方針和目標。

3、審定項目安全生產管理辦法。

4、定期組織安全生產檢查,組織安全生產專題會議,協(xié)調布置安全生產工作。

5、按有關規(guī)定,組織編報工程建設安全生產應急預案。

6、依照國家有關安全生產法律法規(guī)的規(guī)定,及時上報安全生產事故情況,積極配合安全生產事故的調查。

第2篇 安全生產月活動領導小組職責

組長:

負責安全生產月活動的領導工作,并保證在資金上到位,同時監(jiān)督其他領導小組成員工作情況。

副組長:

具體安排安全生產月各項活動,協(xié)調領導小組成員認真到位地完成各自任務。

組員:

負責對工人講解安全生產重要性,督促工人在安全生產月中形成“人人講安全”的良好氛圍。使工人對工作提升安全理念,提高安全水來。同時負責檢查整改施工現場使之符合標準化工地。

項目部安全員:

負責講解、宣傳、提高有關施工方面的安全措施。

項目部資料員:

負責利用黑板報、宣傳欄以及張貼宣傳標語、觀看事故教訓錄像等形成進行宣傳教育安全生產月活動的有關知識。

負責講解有關安全用電等各方面的內容,同時負責整改施工現場臨時用電,使其符合規(guī)定。

第3篇 瓦斯隧道安全生產管理小組職責

⑴認真執(zhí)行國家和上級安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行安全生產職責情況，協(xié)助領導做好安全生產工作。

⑵定期召開安全調度會，解決各單位在生產中存在的安全問題，并負責落實調度會下達的安全指令及整改計劃。

⑶定期組織安全生產檢查、排查事故隱患，并負責落實。

⑷堅持執(zhí)行安全與生產的'五同時'(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比)和安全設置與技術施工'三同時'(同時設計、同時施工、同時投產)。

⑸及時深入現場掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現不安全隱患及時組織處理，指揮生產時，生產必須服從安全，發(fā)現危及人身、設備安全的重大隱患或緊急情況，應立即下令停產處理，防止事故擴大，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。

⑹負責日常工作處理，協(xié)調各單位的人、財、物，保證安全生產需要。

第4篇 公司安全生產委員會或安全領導小組職責

(1)貫徹落實國家、地方安全生產工作方針政策、法規(guī)、標準和其他要求,全面領導公司安全生產工作,對推行安全標準化管理和其他安全生產重大事項作出決策。

(2)負責建立健全公司、車間部門、班組三級安全管理網絡,加強安全生產法規(guī)制度基礎建設和班組安全建設。

(3)負責總結上年度安全生產工作,提出下年度安全生產工作安排;

(4)審查批準本年度安全生產工作計劃和中長期安全生產規(guī)劃。

(5)審查通過安全生產方針目標和考核方案。

(6)至少每季度召開一次安全生產委員會會議,檢查、部署公司安全生產工作。

(7)組織開展安全大檢查和綜合性安全檢查,對查出的重大安全隱患督促整改。

(8)組織開展安全標準化管理和自評,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施。

(9)組織領導安全生產責任制的定期考核和獎懲工作。

第5篇 項目工程安全生產領導小組職責

項目工程安全生產領導小組

組長:

組員:

安全生產領導小組的工作內容:

由業(yè)主、監(jiān)理、總包單位聯合成立整個項目的安全生產領導小組,是整個工程項目安全生產的最高權力機構,負責對工程安全生產的重大事項及時作出決策。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示、決議等,并組織檢查執(zhí)行情況。

負責制定工程安全生產規(guī)劃和各項管理制度,及時解決實施過程中的困難和問題。

每周對工程項目進行全面的安全生產大檢查,并召開專門會議,分析安全生產形勢,制定預防因工傷亡事故發(fā)生的措施和對策。

第6篇 管理處安全生產領導小組職責

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)，認真研究解決本管理處安全生產管理工作中存在的重大問題。

2、建立健全本管理處的安全管理責任制和安全管理規(guī)章制度，定期對落實和執(zhí)行情況進行檢查。

3、根據上級的安全生產工作規(guī)劃、目標和要求，結合本管理處的實際，制定安全生產長遠規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。

4、組織本管理處的安全檢查，及時消除事故隱患，嚴防重特大安全事故的發(fā)生。

5、督促有關施工單位制定危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改措施，并組織落實或監(jiān)督實施。

6、制定本管理處的安全事故應急預案，并簽署實施。

第7篇 公司安全生產領導小組職責

公司安全生產領導小組是職業(yè)危害防治管理的決策機構，負責對公司和各部門的職業(yè)危害防治工作進行綜合監(jiān)督、指導和檢查。

1認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)對職業(yè)危害防治的法律法規(guī)及規(guī)定，落實職業(yè)防治管理工作，加強對職業(yè)危害作業(yè)場所的監(jiān)督，為從業(yè)人員提供符合國家法律法規(guī)、規(guī)章、標準和行業(yè)標準的工作環(huán)境、工作條件，采取有效防治措施，保障員工的安全健康;

2負責審定職業(yè)危害防治管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援預案、職業(yè)危害防治規(guī)劃及工作重點;

3聽取職業(yè)危害職能部門對職業(yè)危害防治工作的匯報和公司職業(yè)健康現狀的評價;

4研究職業(yè)危害防治工作中存在的問題及整改措施,組織調查重大責任事故及處理意見；落實上級對事故的處理意見和指示。

第8篇 某管理處安全生產領導小組職責

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī),認真研究解決本管理處安全生產管理工作中存在的重大問題。

2、建立健全本管理處的安全管理責任制和安全管理規(guī)章制度,定期對落實和執(zhí)行情況進行檢查。

3、根據上級的安全生產工作規(guī)劃、目標和要求,結合本管理處的實際,制定安全生產長遠規(guī)劃和年度計劃,并組織實施。

4、組織本管理處的安全檢查,及時消除事故隱患,嚴防重特大安全事故的發(fā)生。

5、督促有關施工單位制定危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改措施,并組織落實或監(jiān)督實施。

6、制定本管理處的安全事故應急預案,并簽署實施。

第9篇 公司安全生產管理領導小組職責

一、認真學習國家有關安全生產、環(huán)境保護的法律、法規(guī);貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方面的法律、法規(guī),用法律‘法規(guī)來指導企業(yè)的安全生產。

二、制定本公司安全生產管理制度、安全操作規(guī)程、工藝流程以及各種安全生產責任制。

三、提出公司新建、改建、擴建安全設施項目,提出購臵安全設施的建議,并負責具體實施。

四、制定本公司生產安全事故應急救援預案;確定安全生產重點部位;迅速、準確處理各種事故,并負責上報事故。

五、負責對公司生產車間進行安全檢查,發(fā)現問題落實專人及時整改。

六、制定安全生產培訓計劃和設備維修計劃,并進行實施;定期對各車間進行績效考核,提出獎罰方案。

第10篇 安全生產領導小組職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針,協(xié)調和指導單位安全工作;

2、審議本單位的安全工作目標;

3、督促檢查各崗位對上級領導有關安全工作的法規(guī)的要求的執(zhí)行情況;負責組織落實站內事故的調查,并將調查結果及應采取的措施提出正式報告;

4、定期不定期聽取和崗位整改重大隱患和加強安全管理方面的工作匯報,并提出解決問題的建議;及時反映重要安全問題及隱患,并提出處理意見;完成各上級部門交辦的安全工作任務;

5、審議安全生產責任制等各項安全管理制度,文本應涵蓋本站的各部門和崗位,內容應體現“分級管理,分線負責”的原則,且與單位的行政管理職能相符;

6、做出對安全工作有貢獻人員的獎勵和違章作業(yè)、事故責任人員處罰決定;

7、按“四不放過”原則對事故進行調查處理責任追查和隱患整改。

第11篇 瓦斯隧道安全生產管理領導小組職責

⑴協(xié)助決策機構和領導組織推動生產經營中的安全工作,負責制定本單位安全生產管理年度工作計劃。協(xié)助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產管理目標并進行考核。

⑵參與制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃并具體實施或者監(jiān)督相關部門落實。組織制訂或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

⑶組織現場安全生產檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權指令先行停止生產,并立即報告領導研究處理。

⑷參加審查工程技術計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運轉工作,并負責審查承包、承租單位相關資質、證照和資料。

⑸組織有關部門研究職業(yè)中毒預防工作和職業(yè)病的防治措施。

⑹組織實施安全生產宣傳教育和培訓?？偨Y和推廣安全生產的先進經驗。

⑺按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

⑻參加傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行。

第12篇 安全生產領導管理小組職責

1.負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并根據上級有關規(guī)定,修改和制定勞保用品發(fā)放標準實施細則;

2.嚴格審查和控制上報職工加班、加點和營養(yǎng)補助,以保證職工勞逸結合和身體健康;

3.會同有關部門對新工人做好入場安全教育,對職工進行定期安全教育和培訓考核;

4.對違犯勞動紀律,影響安全生產者應加強教育,經說服無效或屢次不改的應提出處理意見;

5.參加傷亡事故調查處理,認真執(zhí)行對責任者(工人)的處理決定,并將處理材料歸檔;

6.組織各種學習班時,都必須安排安全教育課程;

7.將安全教育納入職工培訓計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育;

8.經常進行工業(yè)衛(wèi)生宣傳教育,及時提出防暑藥物,清涼飲料配方,做好測塵、測毒工作;對從事砂塵、粉塵、有毒、高溫、高空作業(yè)人員,必須定期進行健康檢查,做好職業(yè)病的治療工作和檔建卡工作;

9.發(fā)生工傷事故后,積極采取搶救、治療措施,并向事故調查組提供傷勢情況;

10.組織配合有關部門對職工進行體格普查,對特殊工種要定期作體格檢查,發(fā)現有不適應某種工作的應向有關部門提出建議,及時作出妥善處理;

11.經常對本單位職工進行安全生產教育。對正在使用的機電設備和炊事機具指定專人負責,并定期檢查維修,保證安全防護設施齊全、靈敏、有效;

12.正確使用防暑降溫費用,保證暑期清涼飲料按標準供應;

13.協(xié)同有關部門對職工進行安全防火教育,開展群眾性安全生產活動;

14.主動配合有關部門開展安全大檢查,狠抓事故苗頭,消除織安災害事故隱患。重點抓好防火、防爆、防毒工作;

15.對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關部門組織搶救,查明性質;責任事故由有關部門處理,對性質不明的事故要參與調查;對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理;

16.大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令,教育職工樹立安全第一的思想;

17.配合各種安全生產競賽等活動,做好宣傳鼓動工作;

18.及時總結報導安全生產的先進事跡和好人好事。

第13篇 安全生產委員會安全生產領導小組職責

(1)安全生產領導小組是本單位安全生產方面的最高領導機構。

(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規(guī)標準,制定本企業(yè)安全生產方針、安全生產管理目標。

(3)負責本單位年度安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(4)對于本單位在安全生產方面急需解決的問題,及重大安全技術措施工程項目,安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。

(5)定期召開安全生產工作例會,聽取安全生產主管領導工作匯報,分析安全生產形勢,研究布置下一階段安全生產工作。

(6)審查安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度體系。

(7)支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。

(8)經常深入群眾了解情況,聽取職工對安全生產工作的意見和建議,發(fā)動群眾搞好安全生產工作。

(9)對于輕傷事故有權做出處理決定,對于重傷以上事故,要立即上報,并協(xié)助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。

(10)年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。

第14篇 客運站安全生產領導小組職責

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹上級有關安全生產的政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，制定本單位各時期安全生產管理目標、規(guī)劃、計劃并貫徹落實。

2、落實安全生產責任制.層層分解落實安全生產目標，逐級簽訂安全生產目標責任書，建立安全生產目標管理體系，并逐級建立安全生產責任追究制。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導、組織協(xié)調、提供服務和監(jiān)督檢查，對全站的安全生產工作實行宏觀管理。負責審議和決定本單位安全生產的一切重大決策、方案、制度和獎悠措施，對本單位發(fā)生的重、特大事故按“四不放過”的原則，嚴肅認真地處理事故責任者。

4、掌握和研究全站的安全生產情況，確保全站安全生產方針、目標和指導意見，提出改進工作意見和措施要求。督促和指導各部門的安全生產工作，對存在的安全生產重大問題及時分析原因和提出整改意見，并督促落實。

5、宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的安全防范意識。

6、每月召開一次小組成員會議，分析查找安全生產管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。

7、制定并按要求演練7個應急預案：

（1）重大安全事故(火災）應急預案；

（2) 惡劣天氣和重大道路交通阻塞應急預案；

（3）防控疫情應急預案；

（4）旅客疏散應急預案；

（5）道路緊急運應急預案；

（6）突發(fā)公其事件應急預案；

（7）群體性上訪事件應急預案。

8、發(fā)事故后，站長應當及時召開安全生產分析會，對事故當事人的聘用、培訓、考核、上崗以及客運站管理等情況進行倒查，并對有關責任人進行處理。