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第1篇 煉鐵廠冬季四防安全生產(chǎn)控制措施
一、冬季安全生產(chǎn)不利因素分析
進(jìn)入冬季,根據(jù)地方季節(jié)性變化影響、鋼鐵企業(yè)冬季作業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性開展冬季“四防”工作,主要從防寒防凍防滑跌、防煤氣中毒、防風(fēng)防火、防高溫金屬液體爆炸等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,第二煉鐵廠存在的對(duì)安全生產(chǎn)不利因素主要有以下幾方面:
(一)對(duì)人員的影響
1、崗位人員衣物增加、穿著笨重、靈活性降低,給點(diǎn)巡檢、檢修、行動(dòng)帶來不便,特別是皮帶區(qū)域、高空作業(yè)、檢修崗位巡檢或作業(yè),容易引發(fā)機(jī)械傷害、高空墜落等事故。
2、天氣變冷,尤其是夜間,各崗位巡檢頻次及巡檢質(zhì)量降低,設(shè)備出現(xiàn)故障得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn),事故擴(kuò)大搶修易引發(fā)事故。
3、崗位員工因怕手冷,各崗位員工在上下走梯時(shí)未牢固抓穩(wěn)扶手(尤其是調(diào)車員、攜帶檢修工具的檢修人員),導(dǎo)致人員滑跌、高空墜落等事故。
4、爐前、鑄鐵機(jī)等高溫崗位在靠近鐵溝或鐵口等區(qū)域取暖,面罩不按照規(guī)定使用,發(fā)生噴濺時(shí)易發(fā)生燒燙傷事故;天冷穿化纖衣物增加(如毛衣、保暖內(nèi)衣等異物),一旦受到灼燙傷害必然增加傷害嚴(yán)重性。
5、人員到煤氣區(qū)、液壓站、烤包區(qū)、電氣區(qū)域取暖受到傷害的機(jī)率增加,煤氣設(shè)備設(shè)施易出現(xiàn)開裂漏煤氣現(xiàn)象,易引發(fā)煤氣中毒事故(含施工單位)。
6、雨雪天氣造成高空平臺(tái)、走梯結(jié)冰,人員上下易造成滑跌、高空墜落和高空落物。
7、員工為取暖偷用或私自接用電爐子、用焦炭或木柴生火等,容易引發(fā)觸電、火災(zāi)事故(含施工單位)。
8、雨雪天氣供上料系統(tǒng)粘料、堵料增多,清料過程不按規(guī)程作業(yè),容易造成皮帶傷害事故;皮帶區(qū)域穿大衣或衣服松動(dòng)下開口過大等現(xiàn)象,容易發(fā)生絞傷事故。
9、私自接用蒸汽等介質(zhì)管道,發(fā)生燙傷或危險(xiǎn)介質(zhì)(煤氣、蒸汽)反竄等現(xiàn)象,導(dǎo)致煤氣中毒事故。
10、爐前、鑄鐵機(jī)等使用工具接觸鐵水的崗位,工具使用前未進(jìn)行加溫(取樣、釬子、耙子),容易出現(xiàn)爆炸現(xiàn)象。
11、道路、道軌(火車、天車、堆取料機(jī)等)結(jié)冰積霜,車輛剎車打滑,行走車輛和行人容易出現(xiàn)方向失控造成擠傷、交通事故或人員摔跌事故等傷害;白天縮短,員工下班路上易發(fā)生交通事故。
(二)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的影響
1、氣溫降低煤氣設(shè)施外部受冷達(dá)到結(jié)露點(diǎn),煤氣水分增加造成補(bǔ)償器、彎頭部位、閥門等部件腐蝕加重,氣溫降低煤氣設(shè)備設(shè)施受熱脹冷縮等影響,造成煤氣泄漏點(diǎn)增多,現(xiàn)場(chǎng)煤氣濃度過高,容易引發(fā)煤氣中毒事故。
2、煤氣脫水器加裝蒸汽,開氣量控制過大容易將脫水器水壓出造成水封擊穿,造成煤氣泄漏易引發(fā)人員煤氣中毒,必須安裝蒸汽逆止閥(保證正常有效使用)防止蒸汽壓力過低或檢修煤氣倒灌。
3、液壓系統(tǒng)受底溫影響液壓油粘稠,造成液壓油流速減慢從,而導(dǎo)致液壓裝置動(dòng)作減慢,操作周期延長,人員確認(rèn)不到位影響高爐順行出現(xiàn)斷風(fēng)等突發(fā)性事故,從而導(dǎo)致高爐灌渣、高爐放散泄漏、爐頂設(shè)施泄漏等事故。
4、雨雪天氣供、上料系統(tǒng)粘料、堵料增多,人員勞動(dòng)量增加、衣服加厚、作業(yè)人員敞懷,易引發(fā)皮帶絞纏事故;在處理突發(fā)性問題時(shí),皮帶不停機(jī)直接處理故障,也易造成皮帶傷害事故。
5、介質(zhì)管道保溫不到位易被凍壞,跑冒滴漏會(huì)增多,受低溫影響出現(xiàn)高處結(jié)冰等現(xiàn)象,人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)會(huì)出現(xiàn)滑倒摔傷、登高手抓物體打滑墜落、冰凌子掉落將人員砸傷等事故。
6、鐵水罐、緩沖包、撇渣器等高溫金屬部位容易結(jié)殼,造成過鐵流入粒化塔產(chǎn)生爆炸、緩沖包、撇渣器鐵水外溢等不安全因素。
7、鐵路運(yùn)輸?shù)儡壗Y(jié)冰積霜,車輛剎車打滑、剎車距離變長、脫軌等不安全因素,增加行走車輛和行人擠碰傷不安全因素。
8、對(duì)電氣設(shè)備影響,氣溫降低使電纜橡膠變脆出現(xiàn)裂紋,容易折斷,接觸雨雪發(fā)生漏電幾率增加,氣溫降低導(dǎo)致小動(dòng)物(如老鼠)找暖和地方,對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行破壞,隱蔽部位關(guān)鍵部位裝設(shè)擋鼠板(網(wǎng))、各變配電室門口及電纜進(jìn)出線口的封堵、室內(nèi)采取滅鼠措施等。
9、消防設(shè)施及器材的檢查維護(hù)、各液壓站冬季加溫設(shè)備檢查維護(hù)、各重點(diǎn)崗位空調(diào)機(jī)性能檢查及維護(hù)等工作量增加。
二、安全生產(chǎn)保障措施
(一)、成立“冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”
廠長任組長,副廠長、廠長助理為副組長,各科長、車間主任、技師為成員。黨工系統(tǒng)主要實(shí)施監(jiān)督職能,同時(shí)組織黨員及積極分子發(fā)揮模范帶頭作用;其他成員在主管廠長的帶領(lǐng)下分別從安全、生產(chǎn)、設(shè)備方面認(rèn)真開展相關(guān)工作。
(二)冬季“四防”計(jì)劃開展落實(shí)
1、宣傳教育到位
通過班前會(huì)、黑板報(bào)等多種形式對(duì)全員進(jìn)行防寒、防滑跌知識(shí)和制度宣傳,重點(diǎn)關(guān)注新工教育,并要求全員樹立防寒防滑跌安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。
2、組織開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)
2.1 11月份開始對(duì)全員進(jìn)行“冬季四防”安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)將“冬季四防”知識(shí)作為車間班組每日一題和安全活動(dòng)會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容,利用班前會(huì)、班組活動(dòng)會(huì)、分廠早調(diào)會(huì)、分廠晚調(diào)會(huì)將冬季“四防”措施要求不斷培訓(xùn)教育,提高全員安全知識(shí)及重視程度。
2.2此外分廠每月對(duì)各車間員工隨機(jī)抽考,并根據(jù)考試情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。
2.3繼續(xù)開展崗位員工實(shí)操驗(yàn)收,重點(diǎn)提高新工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合能力。
3、學(xué)習(xí)執(zhí)行三大規(guī)程,規(guī)范人員操作
3.1車間邀請(qǐng)技師及安全管理人員對(duì)爐前、看水、熱風(fēng)、布袋、鑄鐵機(jī)等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn),其他相關(guān)車間按照崗位作業(yè)特點(diǎn)做好相應(yīng)落實(shí),規(guī)范操作,杜絕違章。
3.2重點(diǎn)崗位要求如下:
序號(hào) 崗位 冬季安全重點(diǎn) 措施布置
1 爐前、鑄鐵 防止鋼鐵質(zhì)工具與鐵水接觸爆炸傷人 1、車間、爐前技師、安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)全體爐前工、鑄鐵工(特別是新進(jìn)廠員工)進(jìn)行專題培訓(xùn),提高爐前崗位工安全意識(shí);
2、出臺(tái)相應(yīng)的約束措施,加大檢查考核力度。
2 爐前 做好炮泥的防凍工作 1、庫存炮泥用防水油布覆蓋,防止雨雪天氣炮泥凍結(jié);
2、爐前設(shè)置蒸汽烤箱,炮泥入膛之前必須用蒸汽熏蒸軟化。
3 看水 防止能源介質(zhì)管道凍裂 1、一般的冷卻水管道末端留長流水;
2、煤氣管道、蒸汽管道等管道末端定期排水;
3、爐頂打水管道做好保溫工作,每班放水一次,并視氣溫高低提高反吹次數(shù)。
4 熱風(fēng) 防止閥門開關(guān)不到位引發(fā)斷風(fēng)或憋風(fēng)事故 1、改單送時(shí)新?lián)Q上的熱風(fēng)爐需并聯(lián)送風(fēng)5min后方可撤爐,防止閥門開關(guān)不到位引起憋風(fēng)或斷風(fēng);
2、液壓油路做好蒸汽伴熱。
5 布袋 防止頂溫過低引起布袋異常損壞 1、小時(shí)平均頂溫低于105℃時(shí)提醒工長提頂溫,頂溫低于100℃時(shí)電話通知車間領(lǐng)導(dǎo)。
2、合理配礦,疏導(dǎo)邊緣和中心兩股煤氣通路,提高煤氣溫度;
3、加強(qiáng)操作,杜絕連續(xù)低硅低熱。
4、做好管道保溫工作。
6 卷揚(yáng) 防止閥門開關(guān)不到位影響正常備料、布料 1、槽下液壓油路做好伴熱工作,防止卡閥門影響備料;
2、爐頂設(shè)備管道做好保溫工作,防止閥門動(dòng)作不靈敏影響正常布料;
7 高爐值班室 防止鐵質(zhì)工具與鐵水接觸爆炸傷人 1、取鐵樣的模具需烤熱烤干方可取鐵樣;
2、測(cè)物理熱時(shí)應(yīng)戴面罩,測(cè)溫棒需烤熱方可使用。
4、做好設(shè)備防腐保溫工作
4.1對(duì)全廠煤氣管道、水管道、蒸汽管道、預(yù)熱器、煤氣脫水器、液壓系統(tǒng)等防護(hù)保溫情況,以及鋼結(jié)構(gòu)、蒸汽、環(huán)境設(shè)備的腐蝕情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公司外委施工。
4.2施工作業(yè)由各車間區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)施工情況嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收,設(shè)備科進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保防腐保溫等項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防風(fēng)防火防凍、伴熱、管道檢測(cè)
5.1冬季對(duì)爐頂液壓站、槽下液壓站的管路實(shí)行蒸汽伴熱保溫,保證管道油溫處于20-40℃良好流動(dòng)狀態(tài),最大限度保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在11月上旬對(duì)全廠的液壓站油箱的自動(dòng)加熱裝置進(jìn)行排查,并人工進(jìn)行操作試驗(yàn),保證加熱裝置根據(jù)油溫的變化能夠自動(dòng)投用,清理各區(qū)域積油廢油防止發(fā)生火災(zāi),對(duì)存在故障的,在11月底前全部整改完畢。
5.2為防止高爐爐頂探尺凍結(jié)停轉(zhuǎn),冬季應(yīng)對(duì)探尺鏈輪箱部位進(jìn)行蒸汽吹掃伴熱,因此計(jì)劃在11月中旬完成對(duì)伴熱裝置的排查整改,保證處于待用狀態(tài)。
5.3對(duì)煤氣脫水器、水管道,11月上旬完成對(duì)其末端流通閥門的全面排查,11月中旬全部整改完畢,保證閥門正常使用,處于常流通狀態(tài),避免管道、脫水器形成死水,凍結(jié)損壞設(shè)備。
5.4由于氣溫降低會(huì)增加煤氣管道產(chǎn)生的冷凝水,加重煤氣管道的腐蝕速度,因此在每月對(duì)煤氣系統(tǒng)的管道進(jìn)行厚度檢測(cè),及時(shí)掌握管道腐蝕情況,了解壁厚變化趨勢(shì),保證管道在達(dá)到安全使用厚度3-5㎜之前進(jìn)行更換,確保煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。
5.5對(duì)于各高爐車間廠房、除塵器箱體、以及其他區(qū)域損壞脫落彩鋼瓦的問題,督促施工單位保質(zhì)保量按計(jì)劃進(jìn)行施工整改,保證各崗位的設(shè)備、人員處于防風(fēng)防凍狀態(tài)。
6、防止高溫金屬液體爆炸
6.1對(duì)于有高溫金屬液體作業(yè)的爐前、鑄鐵機(jī)、鐵路運(yùn)輸?shù)葝徫粡淖鳂I(yè)安全要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;
6.2要求:鋼鐵質(zhì)工具與鐵水接觸必須進(jìn)行加溫防止爆炸傷人;工作前確認(rèn)鐵水罐、撇渣器、緩沖包等部位無結(jié)殼、不會(huì)造成鐵水外溢;做好爐前“三確認(rèn)”按照規(guī)定檢查撇渣器沙壩防止過鐵爆炸;嚴(yán)禁往高溫金屬液體內(nèi)扔易燃易爆物品;高溫作業(yè)人員必須按照規(guī)定穿戴勞保用品(含純棉內(nèi)衣、襪子),作業(yè)必須戴好面罩;爐臺(tái)、鑄鐵機(jī)平臺(tái)、爐底等區(qū)域無積水;人員作業(yè)站位安全按照規(guī)定要求操作,做好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。
6.3各車間對(duì)以上相關(guān)要求結(jié)合規(guī)程及崗位不安全行為每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,本項(xiàng)工作每月15日前完成。
7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,做好問題整改落實(shí)
7.1分廠、車間做好冬季“四防”的日常檢查和問題及時(shí)整改,同時(shí)每月分廠重點(diǎn)針對(duì)煤氣設(shè)施、防寒防凍防滑、跑冒滴漏、室內(nèi)取暖等組織“冬季四防”的聯(lián)合檢查。
7.2認(rèn)真做好危險(xiǎn)源和嚴(yán)重隱患(如高爐主鐵溝底部混凝土侵蝕、高爐爐頂、動(dòng)力水沖渣等區(qū)域平臺(tái)護(hù)欄腐蝕、風(fēng)口大中套漏煤氣、高爐夾層平臺(tái)漏煤氣等)的日常監(jiān)控檢查;加強(qiáng)煤氣作業(yè)、煤氣設(shè)施動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等的管理,堅(jiān)持危險(xiǎn)作業(yè)“逢作業(yè)必有票”;做好計(jì)劃檢修、日常檢修、危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施制定落實(shí)監(jiān)護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批單并有效落實(shí)安全措施。
7.3對(duì)不能立即整改的隱患,要制定有效的臨時(shí)安全措施并嚴(yán)格落實(shí),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)識(shí),對(duì)崗位人員做好“熟知崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)及隱患”的現(xiàn)場(chǎng)教育。
8、做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高突發(fā)事故處理能力
8.1對(duì)呼吸器、滅火器、消防栓等應(yīng)急器材做好日常檢查和維護(hù),同時(shí)對(duì)員工應(yīng)急預(yù)案“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的掌握情況進(jìn)行抽查指導(dǎo)。
8.2分廠、車間、班組結(jié)合區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)每月組織煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等應(yīng)急演練,根據(jù)演練中存在的問題及時(shí)改進(jìn)。
(三)人員及三外單位管理方面
1、隨著天氣變冷,分廠及車間要加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,認(rèn)真落實(shí)工班長夜班巡查,保證點(diǎn)巡檢按時(shí)到位,避免發(fā)生睡崗。分廠保證及時(shí)領(lǐng)用發(fā)放棉衣等冬季勞保用品,并加強(qiáng)對(duì)員工勞保穿戴的監(jiān)督檢查,保證勞保穿戴齊全。此外還要重點(diǎn)提醒督促皮帶崗位等有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備設(shè)施的員工禁止穿大衣等長衣物,以防卷入設(shè)備發(fā)生絞傷。
2、車間要做好崗位人員防寒工作,對(duì)沒有暖氣的崗位要提前配置電暖器等安全的取暖設(shè)備;同時(shí)安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)崗位和三外單位的檢查和提醒,禁止員工使用電爐或在室內(nèi)燒焦炭取暖,避免發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒事故。
3、各車間還要加強(qiáng)屬地管理,做好檢查和制止,杜絕發(fā)生我廠員工或外來人員在熱風(fēng)爐等煤氣區(qū)域取暖、睡覺的問題。
4、車間還要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行交通安全的宣傳教育,上下班過程中、出行時(shí)集中注意力,嚴(yán)禁邊走/邊騎車邊玩手機(jī),注意觀察路面及過往車輛,避免出現(xiàn)滑跌、車禍等意外事故。
5、對(duì)三外單位安全監(jiān)管方面,一是安環(huán)科及車間安全管理人員要繼續(xù)對(duì)其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)、演練等進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo),幫助三外單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn);二是在每月考評(píng)時(shí)對(duì)三外單位負(fù)責(zé)人及安全人員做好冬季安全生產(chǎn)的宣傳;三是發(fā)動(dòng)分廠全員齊抓共管,誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到班組,減少三外單位違章隱患。
第2篇 檢修部安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制措施
一、目的
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故長周期安全生產(chǎn)記錄，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，創(chuàng)和諧企業(yè)，確保天辰熱電廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定檢修部安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施。
二、安全目標(biāo)
1、無人身傷害事故；
2、無一般以上的火災(zāi)事故；
3、杜絕習(xí)慣性違章行為；
4、責(zé)任一類障礙≤1次/年；
5、責(zé)任二類障礙≤1次/年；
6、責(zé)任異常≤1次/年；
7、完成二個(gè)安全生產(chǎn)無事故100天，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行300天。
8、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上安全事故；
三、生產(chǎn)目標(biāo)
1、設(shè)備檢修完成率100%,完好率100%。
2、工作票合格率100%，設(shè)備定期工作完成率100%。
3、設(shè)備缺陷消除率≥98%。
4、各項(xiàng)費(fèi)用按計(jì)劃支出，月度考核。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施
（一）、管理措施
1、主任、書記是部門的安全第一責(zé)任人，班長是班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)指示和安全活動(dòng)，落實(shí)以人為本的安全生產(chǎn)管理。并接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。
2、組織制定并實(shí)施部門安全管理各種規(guī)章制度，安全技術(shù)措施，根據(jù)電力工業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的基本原則，落實(shí)各班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促指導(dǎo)班組開展安全活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全知識(shí)的教育工作，提高自我防范意識(shí)和群體安全防范意識(shí)。安全管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證率達(dá)到100%，新工三級(jí)安全教育達(dá)到100%。深入開展“反三違”、“全國安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”、“安康杯”、“青年示范文明崗”等安全宣傳教育活動(dòng)。
4、每周組織一次部門安全檢查，落實(shí)隱患治理，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”和《電力安全工作規(guī)程》，對(duì)“三違”現(xiàn)象以及危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處，并及時(shí)上報(bào)。
6、對(duì)部門發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清事故原因，分清事故責(zé)任，采取防范措施總結(jié)事故教訓(xùn)，防止再次發(fā)生，對(duì)事故責(zé)任者做出處理意見，對(duì)隱瞞各類事故，一經(jīng)發(fā)生證實(shí)，將嚴(yán)肅處理。
7、推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按___電廠要求積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行，并達(dá)到預(yù)期效果。
8、加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)病防治工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病危害體檢，建立和完善員工職業(yè)病危害檔案。
（二）控制措施
1、防止人身傷害方面
（1）、使每個(gè)職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施；并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（2）、抓好“四不傷害”保證措施。針對(duì)檢修工作易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)，如觸電、物體打擊、燒、燙傷、高處墜落、高空墜落、機(jī)械傷害等，認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施。
（3）、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境，保證安全設(shè)施的完好、可靠。
（4）、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理，做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具等問題造成人身傷害事件。
（5）、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)及吊裝作業(yè)時(shí)，必須由工作負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)票證，保證票面整潔，填寫準(zhǔn)確無誤，必須本人簽字，不得代簽；經(jīng)專業(yè)人員使用儀器檢測(cè)，填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、時(shí)間；工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)安措執(zhí)行完畢后方可開始工作。
2、防止火災(zāi)事故方面
（1）、重點(diǎn)做好電纜、汽機(jī)油系統(tǒng)、燃油庫及鍋爐油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、人員聚集場(chǎng)所等部位或區(qū)域的防火工作。
（2）、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動(dòng)火工作票制度、燃油庫進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。
（3）、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)、試驗(yàn)工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動(dòng)消防設(shè)施。
（4）、開展消防安全教育，普及防火逃生知識(shí)。定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對(duì)不符合防火規(guī)范的，及時(shí)處理。
3、杜絕習(xí)慣性違章方面
（1）、強(qiáng)化對(duì)檢修員工的安全教育和反習(xí)慣性違 章處罰學(xué)習(xí)，加大對(duì)違章的處罰力度。
（2）、檢修部實(shí)行安全文明違章爆光通報(bào)，由部門安全員對(duì)工作中違章的人員進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)就考核，考核就罰款。將不安全行為進(jìn)行通報(bào)并公之于眾，同時(shí)按照《__檢修部班組日常安全管理二十條》相關(guān)條款進(jìn)行處罰，以此規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，從而夯實(shí)班組安全生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，使大家真正從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“我要安全”的自律行為意識(shí)。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核
1、部門對(duì)完成安全指標(biāo)的班組進(jìn)行表彰，對(duì)沒有完成安全指標(biāo)的班組實(shí)行考核；
2、責(zé)任異常、二類障礙責(zé)任者取消評(píng)選先進(jìn)資格；
3、發(fā)生輕傷事故，班組取消評(píng)選先進(jìn)資格；
4、發(fā)生考核事故重傷及死亡事故班組取消評(píng)先進(jìn)資格；
5、責(zé)任異常、障礙，按公司及部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行；
第3篇 安全生產(chǎn)典型危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
一、檢修、安裝施工組織工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危 險(xiǎn) 點(diǎn)
控 制 措 施
工作前的施工準(zhǔn)備
工作現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況等情況檢查了解不清
1、接受工作任務(wù)后,勘察現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)圖紙,檢查有無反送電,明確應(yīng)斷開的開關(guān)、刀閘、應(yīng)掛接地線處所,分析工作量的大小。
2、對(duì)大修、技改、基建施工,帶電作業(yè)或綜合性停電作業(yè),各班組配合作業(yè)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,分析不安全因素,草擬確保安全施工的安全措施。
3、一般性設(shè)備缺陷處理工作應(yīng)在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷產(chǎn)生的原因,制定針對(duì)性處理措施。同時(shí)要了解現(xiàn)場(chǎng)條件、停電工作地點(diǎn)和相鄰帶電設(shè)備名稱、編號(hào)及相應(yīng)安全措施。
工作任務(wù)不清、安全措施不全
1、大修、技改、基建施工,帶電作業(yè),綜合性停電,各班組配合工作等涉及較為復(fù)雜的工作項(xiàng)目,應(yīng)按規(guī)定編制施工方案,根據(jù)審批權(quán)限,報(bào)有關(guān)上級(jí)部門審批,并組織學(xué)習(xí)落實(shí)。
2、一般性設(shè)備缺陷處理,工作前的班前會(huì),班長應(yīng)進(jìn)行“三交待”、“三檢查”。
“三交待”:交待工作地點(diǎn)及相鄰帶電設(shè)備;工作任務(wù);安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施。
“三檢查”:檢查工作班成員精神狀況;勞保著裝、安全帽、工作鞋;登高、絕緣工具是否完好合格。
工作負(fù)責(zé)人、工作班人員選配、分工不當(dāng)
1、工作負(fù)責(zé)人必須具備較熟練的本工種技術(shù)水平和動(dòng)手能力,應(yīng)具有很強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí),一定的組織指揮能力。
2、工作班人員技術(shù)熟練、有較強(qiáng)安全意識(shí)和工作責(zé)任心,能勝任在班長或工作負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量保安全地進(jìn)行工作。
制定、審批保證安全施工的組織安全技術(shù)措施
無票進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作
在設(shè)備上工作(包括高壓設(shè)備),必須按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定辦理工作票。
簽發(fā)工作票未嚴(yán)格把好安全關(guān)
工作票簽發(fā)人必須嚴(yán)格審查工作票的內(nèi)容與工作任務(wù)相符、并審查:
1、工作的必要性;
2、工作是否安全;
3、工作票上所填寫的安全措施以及所附的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施是否正確完備;
4、工作負(fù)責(zé)人是否適合,工作班成員組成是否適當(dāng),精神狀態(tài)是否良好。
工作許可審查不細(xì)致,未盡到許可人的責(zé)任,未辦理工作許可手續(xù)工作班人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
1、工作許可人應(yīng)首先做到:
a、檢查工作票上所列工作任務(wù)與所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。
b、工作現(xiàn)場(chǎng)所布置的安全措施是否完備齊全。
c、負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有沒有突然來電的危險(xiǎn)。
d、工作票上所列一切內(nèi)容即使有很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時(shí)可作詳細(xì)補(bǔ)充、否則不予許可。
2、工作許可人在會(huì)同工作負(fù)責(zé)人檢查所做的安全措施正確完備,并指明帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)。且由工作許可人以手觸試停電設(shè)備確無電壓后,方可在工作票上簽字,許可工作。
3、工作許可后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前工作班組應(yīng)列隊(duì),由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行“三交待”、“三檢查”,無誤后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
制定、審批保證安全施工的組織安全技術(shù)措施
次日復(fù)工未認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施
工作間斷,第二日復(fù)工之前,應(yīng)會(huì)同值班員重新檢查安全措施齊全完整符合工作票求后,方可重新開始工作,工作班成員,由工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行“三交待”、“三檢查”后方可開工。
工作監(jiān)護(hù)人離開現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)工作無人監(jiān)護(hù)
1、工作期間工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)不得離開現(xiàn)場(chǎng),如果必須要監(jiān)護(hù)人接電話取材料等,必須指定另一位能勝任監(jiān)護(hù)人職責(zé)的工作人員代替并交待清楚,返回時(shí)同樣要認(rèn)真履行交接手續(xù)。
2、在全部停電或部分停電時(shí),只有安全措施可靠,工作人員集中在一個(gè)工作地點(diǎn),確無誤碰、誤入、無觸電危險(xiǎn)的情況下,工作負(fù)責(zé)人方可參與工作。
3、專職監(jiān)護(hù)人,各班組協(xié)同作業(yè)工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)不準(zhǔn)參與工作,不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。
未經(jīng)許可人同意變更安全措施
1、按工作票內(nèi)容辦理的安全措施在未消票前不得擅動(dòng)。
2、特殊情況(如開關(guān)同期調(diào)測(cè))需要變更安全措施時(shí),必須征得工作許可人同意,并加強(qiáng)監(jiān)護(hù),完工后及時(shí)恢復(fù)原布置的安全措施。
現(xiàn)場(chǎng)工作終結(jié)
工作中作業(yè)人員互相照應(yīng)、協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)不夠
1、工作班成員互相之間加強(qiáng)作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)、配合。
2、及時(shí)提醒加強(qiáng)監(jiān)護(hù),防止誤登帶電設(shè)備,誤入帶電間隔和誤碰觸電。
人員未全部退出現(xiàn)場(chǎng)已下令辦理消票終結(jié)工作
電氣設(shè)備檢修只有在工作全部完畢,工作負(fù)責(zé)人清理全部作業(yè)人員人數(shù)、姓名與工作票相符,方可消票。
人員已全部退出現(xiàn)場(chǎng)辦理工作終結(jié)手續(xù)后,又上設(shè)備處理問題
1、辦理工作終結(jié)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)被檢修設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查確保沒有遺留問題,方可消票終結(jié)。
2、辦理工作終結(jié)前,工作人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)工具、器材、儀表,并搬出設(shè)備區(qū),方可消票、終結(jié)。
3、工作終結(jié)前全體工作人員退出設(shè)備區(qū),值班人員封閉設(shè)備區(qū)道路、大門。辦理終結(jié)后任何人不得登上設(shè)備、構(gòu)架。
二、電氣運(yùn)行巡視設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危 險(xiǎn) 點(diǎn)
控 制 措 施
巡視設(shè)備(雷雨天)
1、避雷針落雷,反擊傷人。
2、避雷器爆炸傷人。
3、室外端子箱、瓦斯繼電器進(jìn)雨水。
1、穿試驗(yàn)合格的絕緣靴,并遠(yuǎn)離避雷針5m;
2、戴好安全帽,不得靠近避雷器檢查動(dòng)作值;
3、端子箱、機(jī)構(gòu)箱門關(guān)緊,瓦斯繼電器防雨罩完好。
巡視設(shè)備(霧天)
1、突發(fā)性設(shè)備污閃(霧閃),接地傷人。
2、空氣絕緣水平降低,易發(fā)生放電。
3、能見度低誤入非安全區(qū)域內(nèi)。
1、應(yīng)穿絕緣靴巡視;
2、在室外布置措施或設(shè)備巡視時(shí),嚴(yán)禁揚(yáng)手;
巡視設(shè)備(冰雪天)
1、端子箱,機(jī)構(gòu)箱內(nèi)進(jìn)雪熔化受潮直流接地或保護(hù)誤動(dòng)。
2、蓄電池室內(nèi)溫度過低,不能正常工作。
3、巡視路滑,易摔跤。
4、上下室外樓梯踏空、滑跌。
1、檢查箱門關(guān)閉良好,若遇受潮時(shí),應(yīng)立即用熱風(fēng)機(jī)干燥處理。
2、門窗封閉良好,開啟升溫設(shè)備保持濕度不低于規(guī)定值。
3、穿絕緣膠鞋,慢行,及時(shí)清雪。
4、及時(shí)清雪,抓扶手慢行。
巡視設(shè)備(夜間)
1、夜間能見度低易傷人。
2、巡視蓋板不整齊,踏空摔跤,造成人體挫傷、扭傷。
1、攜帶照度合格的照明器具,謹(jǐn)慎檢查。
2、認(rèn)真檢查,蓋板應(yīng)平整,無竄動(dòng),保證夜間巡視的安全。
巡視設(shè)備(大風(fēng)天)
1、刮起外物短路。
2、設(shè)備防雨帽、標(biāo)示牌脫落傷人。
1、認(rèn)真巡視 ,對(duì)外物及時(shí)處理、清理。
2、平時(shí)要認(rèn)真檢查,不牢固的及時(shí)處理。
巡視設(shè)備(高溫天)
1、充油設(shè)備,油位升高,內(nèi)壓增大造成噴油嚴(yán)重滲油。
2、液壓機(jī)構(gòu)油壓異常升高,開關(guān)不能安全可靠動(dòng)作。
1、監(jiān)視油位變化,必要時(shí)請(qǐng)求停電調(diào)整油位。
2、監(jiān)視不超過極限壓力,人工安全泄壓,建立專用記錄進(jìn)行監(jiān)視分析。
巡視設(shè)備(汛期)
1、電纜溝進(jìn)水,淹沒電纜。
2、場(chǎng)地操作平臺(tái),巡視道有積水,威脅操作人員安全。
1、做好路面排水,使積水不入電纜溝,暢通排水。
2、及時(shí)排除操作臺(tái)積水,操作上述設(shè)備時(shí),必須穿絕緣靴、戴絕緣手套。
系統(tǒng)接地檢查
1、接地故障引起諧振易引起pt爆炸。
2、接地易產(chǎn)生跨步電壓觸電傷人。
1、檢查設(shè)備時(shí)應(yīng)戴好安全帽,防止爆炸碎片傷人,同時(shí)要遠(yuǎn)離pt。
2、巡視時(shí)應(yīng)穿絕緣靴,戴絕緣手套,與接地點(diǎn)保持8m以上距離。
ct開路檢查
ct爆炸,ct二次產(chǎn)生高電壓傷人
穿絕緣靴,戴好安全帽和絕緣手套,二人同時(shí)進(jìn)行。出現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)處理。
sf6泄壓檢查
sf6氣體中毒
進(jìn)入室內(nèi)啟動(dòng)引風(fēng)機(jī),進(jìn)入氣體積聚處戴好防毒面具。
充油設(shè)備異響
1、設(shè)備爆炸傷人。
2、濺油起火傷人。
巡視時(shí)戴好安全帽,二人同時(shí)進(jìn)行,未采取可靠措施前不得靠近異常設(shè)備。
三、電氣倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危 險(xiǎn) 點(diǎn)
控 制 措 施
接受調(diào)度操作命令
接聽電話不清,接受操作命令錯(cuò)誤
1、接受操作令前與調(diào)度方通話做好記錄。
2、啟動(dòng)錄音對(duì)接受操作令全過程錄音。
3、受令完畢逐字、逐句復(fù)誦,以使雙方聽證無誤,如有疑問必須雙方應(yīng)答清楚。
填寫操作票
填寫操作票錯(cuò)誤
1、受令后根據(jù)操作任務(wù)對(duì)照一次系統(tǒng)圖,明確操作對(duì)象、運(yùn)行位置、開關(guān)、刀閘雙重編號(hào)。
2、由操作人填寫操作票,監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核。
3、正式操作前必須在模擬盤上操作預(yù)演無誤。
誤操作
走錯(cuò)間隔
1、操作人在前,監(jiān)護(hù)人在后到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng)。
2、確認(rèn)操作對(duì)象的設(shè)備名稱、雙重編號(hào)與操作票相符。
3、監(jiān)護(hù)人不動(dòng)口,操作人不動(dòng)手。
誤操作
1、倒閘操作必須由兩人進(jìn)行。
2、監(jiān)護(hù)人持票發(fā)令,操作人復(fù)誦,嚴(yán)格做到監(jiān)護(hù)人不動(dòng)口操作人不動(dòng)手。操作中每進(jìn)行一項(xiàng)均必須進(jìn)行“四對(duì)照”,嚴(yán)格按票面順序操作。
3、執(zhí)行一個(gè)倒閘操作任務(wù)中途不準(zhǔn)換人。
4、防誤閉鎖裝置不準(zhǔn)用萬能鑰匙解鎖和撬砸閉鎖裝置。
5、每操作完一項(xiàng)及時(shí)打“√”,不得事后補(bǔ)打。
6、大型、重要操作時(shí)車間主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與監(jiān)護(hù)。
操作感應(yīng)電
1、拉、合開關(guān)、刀閘操作必須穿絕緣靴、戴絕緣手套。
2、雨天室外操作桿必須裝有防雨罩。
3、雷電大風(fēng)大雨時(shí)禁止操作。
4、裝拆高壓熔斷器,應(yīng)戴護(hù)目鏡,必要時(shí)使用絕緣夾鉗,站在絕緣墊上。
帶電拉合、裝拆地刀地線
1、操作前必須使用合格的驗(yàn)電器先驗(yàn)電。
2、裝地線時(shí),先接地,后裝上端。拆地線時(shí)程序相反,接地端不得纏繞。
電弧灼傷
1、操作時(shí),操作人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)選擇合適的站位。
2、操作時(shí),操作人的身體應(yīng)躲開刀閘和把手活動(dòng)范圍。
裝設(shè)標(biāo)示牌圍欄
標(biāo)示牌不明顯或錯(cuò)誤,圍欄裝設(shè)錯(cuò)誤
1、嚴(yán)格按操作票項(xiàng)目裝設(shè)標(biāo)志牌,齊全醒目,文字部位朝外。
2、室內(nèi)高壓設(shè)備停電工作,應(yīng)在工作地點(diǎn)兩旁間隔或?qū)γ骈g隔裝設(shè)遮欄式紅白相間警繩,懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌。
3、在室外地面高壓設(shè)備上工作,應(yīng)在工作地點(diǎn)四周裝設(shè)圍欄,標(biāo)志牌文字朝內(nèi)。
四、電氣檢修(維護(hù))危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危險(xiǎn)點(diǎn)
控制措施
電氣檢修
誤登、誤碰帶電設(shè)備
1、開工前嚴(yán)格進(jìn)行三交待,明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)及安全措施。
2、攀登前必須核對(duì)設(shè)備名稱和編號(hào)與工作票相符,確認(rèn)“在此工作”標(biāo)志是否正確。
3、嚴(yán)格履行驗(yàn)電、接地手續(xù)。
4、工作地點(diǎn)必須裝設(shè)安全圍欄,文字朝外,懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”警示牌。
5、相鄰帶電設(shè)備懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。
6、設(shè)專人監(jiān)護(hù)隨時(shí)糾正違規(guī)動(dòng)作,督促保持安全距離。
誤入帶電間隔
1、開工前嚴(yán)格進(jìn)行三交待:交待工作任務(wù),指明工作地點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
2、認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱和編號(hào)與工作票相符。
3、嚴(yán)格履行驗(yàn)電、掛接地線程序,嚴(yán)格執(zhí)行工作許可制度。
4、裝設(shè)安全圍欄,工作地點(diǎn)裝設(shè)“在此工作”標(biāo)示牌。
5、相鄰帶電設(shè)備裝設(shè)“止步、高壓危險(xiǎn)” 標(biāo)示牌。
6、設(shè)專人監(jiān)護(hù)隨時(shí)糾正違規(guī)動(dòng)作。
檢修人員隨意解除防誤閉鎖裝置
1、嚴(yán)格執(zhí)行防誤閉鎖操作程序。
2、禁止任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)隨意使用萬能鑰匙。
3、禁止用萬能鑰匙代替程序鑰匙進(jìn)行操作。
4、禁止用其他工具撬砸閉鎖裝置。
高空墜落和物體打擊
1、登高作業(yè)(2米及以上)系好安全帶,使用防滑木梯。
2、工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩穿一戴”,安全帽必須系好帽帶。
3、工作中應(yīng)認(rèn)真謹(jǐn)慎,防止工器具和設(shè)備脫手或脫落。
攀登高壓瓷柱時(shí)折斷
1、攀登ct、pt前應(yīng)認(rèn)真檢查瓷套有無裂紋。
2、禁止直接攀登110kv閥型避雷器以及瓷質(zhì)絕緣支柱、刀閘支柱,從事拆、接線工作。
腳手架不穩(wěn)倒塌
1、檢修用腳手架必須搭設(shè)牢固,四周用拉繩綁牢,纜繩不得系在帶電設(shè)備上,上部必須有1米高的防護(hù)圍欄,站人跳板不得破損。
2、拆除腳手架必須由上而下分層進(jìn)行,不準(zhǔn)上下層同時(shí)拆除,不準(zhǔn)將整個(gè)腳手架推倒或先拆下層立柱。
3、超高超大腳手架應(yīng)裝剪力撐桿。
帶電裝設(shè)接地線
1、首先將接地線尾端與檢修設(shè)備的接地樁頭牢固連接,禁止接地線纏繞。
2、驗(yàn)電前必須在同一電壓的有電設(shè)備上驗(yàn)證驗(yàn)電器是否良好,并穿絕緣鞋,戴絕緣手套。
3、當(dāng)驗(yàn)明確無電壓后應(yīng)立即將檢修設(shè)備接地并三相短接。
4、裝、拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。
交流低壓、直流短路而導(dǎo)致電弧灼傷
在交流低壓配電及直流系統(tǒng)上的工作應(yīng)兩人進(jìn)行工作,并作好交、直流短路的安全措施。
搬運(yùn)長物觸電
在升壓站內(nèi)搬運(yùn)長物,必須放倒搬運(yùn)。
刀閘跌落電弧傷人
110kv設(shè)備、10kv母線檢修時(shí),母線刀閘要加裝絕緣罩,刀閘操作把手要加用止位螺釘并保證止位可靠。
起重設(shè)備誤碰帶電設(shè)備
起重時(shí)控制吊臂回轉(zhuǎn)尺寸、角度,指揮人員、司機(jī)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
五、水輪發(fā)電機(jī)組檢修(維護(hù))危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危 險(xiǎn) 點(diǎn)
控 制 措 施
進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)部檢查維護(hù)
異物進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)
1、工作前應(yīng)檢查工作票上列安全措施是否完善。
2、進(jìn)入前,工作人員應(yīng)將隨身所帶物品(如手機(jī)、鑰匙、筆等)全部拿出。
3、對(duì)所帶工器具應(yīng)登記,小工具(如板手、螺絲刀、鉗子等)應(yīng)用繩子系好。
4、檢查完畢出來后要對(duì)照登記薄檢查所帶入發(fā)電機(jī)的工具物品是否全部帶出。
進(jìn)入引水流道內(nèi)工作
未經(jīng)許可擅自進(jìn)引水流道內(nèi)工作或辦理工作票結(jié)束手續(xù)后又進(jìn)入引水流道內(nèi)工作;充水前不進(jìn)行檢查和清點(diǎn)人數(shù)
1、工作前應(yīng)斷開取水口工作閘門電源、鎖好控制柜門,并派專人守候,未經(jīng)工作總負(fù)責(zé)人通知,不得開啟閘門。
2、進(jìn)入引水流道前必須先辦理工作票許可手續(xù),檢查取水口工作閘門漏水是否滿足工作要求,手提照明燈數(shù)量是否滿足工作要求。
3、進(jìn)入引水流道前、后應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)、所帶工具數(shù)量,應(yīng)保證進(jìn)入的人數(shù)與出來的人數(shù)相符,工具數(shù)量相等。
4、進(jìn)入引水流道檢查應(yīng)穿膠鞋,防止被雜物劃傷,注意防滑,上、下爬梯時(shí)應(yīng)戴手套。
5、辦理工作票結(jié)束手續(xù)后,嚴(yán)禁私自進(jìn)入引水流道內(nèi)工作,確因工作需要時(shí),應(yīng)向工作總負(fù)責(zé)人匯報(bào),取得同意后方可入內(nèi)工作,工作完畢后應(yīng)匯報(bào)合作總負(fù)責(zé)人。
6、充水前應(yīng)由生安、保衛(wèi)及有關(guān)人員進(jìn)行最后檢查,確認(rèn)無工作人員和雜物后,監(jiān)督工作人員封門。
7、引水流道充水過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,取水口閘門開度嚴(yán)格按充水大綱要求,遇異常情況時(shí)應(yīng)立即停止充水,進(jìn)行處理。
六、高壓試驗(yàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危 險(xiǎn) 點(diǎn)
控 制 措 施
高壓試驗(yàn)
誤登帶電設(shè)備(間隔)
試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)必須安裝安全臨時(shí)遮欄,并向外懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)防誤登帶電設(shè)備。
試驗(yàn)設(shè)備及自用電源電擊傷人
1、高壓試驗(yàn)設(shè)備的外殼必須接地。接地線應(yīng)使用截面積不小于4平方毫米的多股軟裸銅線。接地必須良好可靠。
2、被試設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地,高壓引線的接線應(yīng)牢固并盡量縮短,高壓引線必須使用絕緣物支持固定。
3、試驗(yàn)電源必須用有明顯斷開點(diǎn)的刀閘,外殼不得破損。
試驗(yàn)接線錯(cuò)誤,表計(jì)量程不符合試驗(yàn)要求
加壓前必須認(rèn)真檢查試驗(yàn)接線、表計(jì)倍率、量程符合試驗(yàn)要求,調(diào)壓器是否在零位,均應(yīng)正確無誤。
試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)和被試設(shè)備接線人員未離開
工作負(fù)責(zé)人通知有關(guān)人員離開被試設(shè)備,并觀察試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)確已無人,改接線人員確已離開被試設(shè)備。
大電容被試設(shè)備放電不充分,電擊傷人
1、未裝地線的大電容被試設(shè)備,應(yīng)先行放電再試驗(yàn)。
2、高壓直流試驗(yàn)時(shí),每告一段落或試驗(yàn)結(jié)束時(shí),應(yīng)將設(shè)備對(duì)地放電數(shù)次并短路接地。
被試設(shè)備未安全脫離電源而更改接線
1、變更接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí),應(yīng)首先斷開試驗(yàn)電源放電,并將升壓設(shè)備部分短路接地。
2、被試設(shè)備未脫離試驗(yàn)電源,放電未盡不得對(duì)被試設(shè)備改接線。
試驗(yàn)失去監(jiān)護(hù)
1、高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,開始試驗(yàn)前,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體試驗(yàn)人員詳細(xì)交待試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng)。
2、加壓過程中專人監(jiān)護(hù),操作人大聲呼唱。
無票工作或搭票工作
1、高壓試驗(yàn)應(yīng)填寫第一種工作票。在一個(gè)電氣連接部分同時(shí)有檢修和試驗(yàn)時(shí),可填寫一張工作票,但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修工作負(fù)責(zé)人的許可。
2、在同一電氣連接部分,高壓試驗(yàn)的工作票發(fā)出后,禁止再發(fā)出第二張工作票。
七、繼電保護(hù)(自動(dòng)化)及二次回路檢查調(diào)試危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制措施
作業(yè)項(xiàng)目
危 險(xiǎn) 點(diǎn)
控 制 措 施
繼電保護(hù)(自動(dòng)化)校驗(yàn)
誤入運(yùn)行帶電間隔
認(rèn)真核對(duì)設(shè)備保護(hù)名稱和待試驗(yàn)開關(guān)間隔編號(hào),工作時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù),不得誤入相鄰運(yùn)行間隔,并只能在警示繩內(nèi)指定地區(qū)工作。
誤跳開關(guān)
在一次設(shè)備運(yùn)行而停部分保護(hù)工作時(shí),應(yīng)特別注意斷開不經(jīng)連接片的跳、合閘線圈及與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的連線。
誤動(dòng)保護(hù)回路
在校驗(yàn)繼電保護(hù)二次回路時(shí),凡與其他運(yùn)行設(shè)備二次回路相連的連接片的線應(yīng)有明顯標(biāo)記,并按安全措施要仔細(xì)地將有關(guān)回路斷開或短路,做好記錄。
失去安全監(jiān)護(hù)
1、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)查對(duì)運(yùn)行人員所做的安全措施是否符合要求,在工作屏的正、背面由運(yùn)行人員設(shè)置“在此工作”的標(biāo)志。
2、若進(jìn)行工作的屏仍有運(yùn)行設(shè)備,則必須有明確標(biāo)志,以與檢修設(shè)備分開。相鄰的運(yùn)行屏前后應(yīng)有“運(yùn)行設(shè)備”的明顯標(biāo)志 (如標(biāo)志牌、紅布幔、遮欄等)。
觸電傷人
在現(xiàn)場(chǎng)要帶電工作時(shí),必須站在絕緣墊上,戴線手套,使用帶絕緣把手工具(其外露導(dǎo)電部分不得過長,否則應(yīng)包扎絕緣帶),用以保護(hù)人身安全,同時(shí)將鄰近的帶電部分和導(dǎo)體用絕緣器材隔離,防止造成短路或接地。
損壞電源設(shè)備
1、在進(jìn)行試驗(yàn)接線前,應(yīng)了解試驗(yàn)電源的容量和接線方式。配備適當(dāng)?shù)娜劢z,特別要防止總電源熔絲越級(jí)熔斷。
2、試驗(yàn)用刀閘必須帶罩,禁止從運(yùn)行設(shè)備上直接取得試驗(yàn)電源,在進(jìn)行試驗(yàn)接線工作完畢后,必須經(jīng)第二人檢查,方可通電。
ct開路、ct二次產(chǎn)生高壓傷人
1、在ct二次回路進(jìn)行短路接線,應(yīng)用短路片或?qū)Ь€壓接短路,并要有可靠的接地點(diǎn)。
2、二次回路升流必須斷開電流連片,防止ct一次產(chǎn)生高壓傷人。
pt反充電傷人
對(duì)交流二次電壓回路通電時(shí),必須可靠斷開至電壓互感器二次側(cè)的回路,防止反充電。
傳動(dòng)試驗(yàn)傷人
1、保護(hù)試驗(yàn)前必須退出保護(hù)出口壓板,帶開關(guān)整組試驗(yàn)前必須先通知有關(guān)人員離開開關(guān)和機(jī)構(gòu),并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
2、傳動(dòng)或整組試驗(yàn)后不得再在二次回路上進(jìn)行任何工作,否則應(yīng)作相應(yīng)試驗(yàn)。
分段開關(guān)誤動(dòng)
在分段開關(guān)運(yùn)行時(shí)進(jìn)行中央信號(hào)裝置校驗(yàn)時(shí),停用分段開關(guān)控制電源和分段開關(guān)出口壓板。
保護(hù)聯(lián)跳、誤動(dòng)運(yùn)行中設(shè)備
有聯(lián)跳保護(hù)整組試驗(yàn)時(shí),應(yīng)先斷開聯(lián)跳回路出口壓板防止誤動(dòng)運(yùn)行中設(shè)備。
查找直流系統(tǒng)接地保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)
使用高電阻萬用表進(jìn)行,嚴(yán)禁用對(duì)線燈,嚴(yán)禁人為兩點(diǎn)接地。
誤整定
1、保護(hù)裝置調(diào)試的定值,必須根據(jù)最新整定值通知單規(guī)定,先核對(duì)通知單與實(shí)際設(shè)備是否相符(包括互感器的接線、變比)及有無審核人簽字。
2、根據(jù)電話通知整定時(shí),應(yīng)在正式的運(yùn)行記錄簿上作電話記錄,并在收到整定通知單后,將試驗(yàn)報(bào)告與通知單逐條核對(duì)。
3、所有交流繼電器的最后定值試驗(yàn)必須在保護(hù)屏的端子排上通電進(jìn)行。
損壞插件
1、微機(jī)及集成電路保護(hù)時(shí),拔插件前必須停保護(hù)裝置電源。
2、微機(jī)及集成電路保護(hù)時(shí),在用烙鐵進(jìn)行工作時(shí)必須先接地或先拔下電烙鐵電源插頭方可進(jìn)行焊接。
高頻保護(hù)誤動(dòng)
在進(jìn)行高頻保護(hù)檢查時(shí)(包括通道檢查)必須退出高頻通道保護(hù)壓板。
二次回路檢修
高壓傷人
與帶電設(shè)備保持安全距離為220kv大于3米,110kv大于1.5米,35kv大于1米,10kv大于0.7米。
電纜溝蓋板傷電纜
扳動(dòng)電纜溝蓋板,必須小心,避免傷及電纜。
民工誤入帶電間隔
對(duì)民工進(jìn)行安全教育,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
存在寄生回路
保護(hù)裝置二次線改動(dòng)或改進(jìn)時(shí),認(rèn)真檢查接線是否正確,嚴(yán)防寄生回路存在。
保護(hù)誤動(dòng)
1、在繼電保護(hù)屏間的過道上搬運(yùn)或安放試驗(yàn)設(shè)備時(shí),要注意與運(yùn)行設(shè)備保持一定距離,防止誤碰造成保護(hù)誤動(dòng)。
2、不允許在運(yùn)行中的保護(hù)屏上鉆孔,盡量避免在運(yùn)行中的保護(hù)屏附近進(jìn)行鉆孔或進(jìn)行任何有震動(dòng)的工作,如要進(jìn)行,則必須采取妥善措施,以防止運(yùn)行中的保護(hù)誤動(dòng)作。
誤接線
1、現(xiàn)場(chǎng)工作按圖紙進(jìn)行,嚴(yán)禁憑記憶,憑經(jīng)驗(yàn)作為工作的依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際接線不符時(shí),應(yīng)查線核對(duì),如有問題,應(yīng)查明原因,并按正確接線修改更正,然后記錄修改理由和日期。
2、修改二次回路接線時(shí),事先必須經(jīng)過審核,拆動(dòng)接線前先與原圖紙核對(duì),接線修改后要與新圖核對(duì),并及時(shí)修改底圖,修改運(yùn)行人員及有關(guān)繼電保護(hù)人員用的圖紙。修改后的圖紙應(yīng)及時(shí)報(bào)送直接管轄調(diào)度的繼電保護(hù)機(jī)構(gòu)。
3、在變動(dòng)二次直流回路后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的傳動(dòng)試驗(yàn),必要時(shí)還應(yīng)模擬各種故障進(jìn)行整組試驗(yàn)。
第4篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)分包方控制措施
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)分包方的控制
1、對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容:
1.1資質(zhì)證明。
分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明,內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證收、經(jīng)營手冊(cè)、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等。
1.2施工業(yè)績。
主要指分包工程的工程量,施工技術(shù)水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此評(píng)定分包方能否滿足本工程項(xiàng)目部安全體系要求等。
2、考察施工現(xiàn)場(chǎng)
工程項(xiàng)目部組織有關(guān)人員,對(duì)分包方的安全管理、文明施工措施等進(jìn)行考察,是否符合本工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)要求,確定合格的分包方。
3、對(duì)分包方的管理:
3.1分包合同:
(1)工程項(xiàng)目部與合格分包方進(jìn)行協(xié)商,就相關(guān)問題達(dá)成協(xié)議,包括有分包方提供相關(guān)名單,安全人員管理圖表和項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的安全管理體系。
(2)對(duì)下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案,由項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促分包方配合和實(shí)施。
(3)分包方對(duì)分包項(xiàng)目制定的安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行審核的確認(rèn)。
4、控制點(diǎn):
4.1分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工人員,必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員,不得違章自行招聘社會(huì)外來人員和盲流人員。
4.2進(jìn)場(chǎng)一周將施工人員的'五證'登記造冊(cè),并送交工程項(xiàng)目部歸檔,以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。
4.3非操作人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現(xiàn)場(chǎng)的工地宿舍。
第5篇 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)控制措施
為了保護(hù)員工的人身及設(shè)備的安全,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況,特制定《2022年寧東運(yùn)維項(xiàng)目部安全目標(biāo)保證措施機(jī)考核細(xì)則》。本《細(xì)則》規(guī)定了項(xiàng)目部安全目標(biāo),明確專業(yè)、班組相關(guān)責(zé)任,利用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押進(jìn)行考核約束。
一、項(xiàng)目部安全目標(biāo):
——不發(fā)生輕傷及以上人身事故;
——不發(fā)生因維護(hù)或檢修原因造成的機(jī)組非?；蚪党隽κ鹿?
——不發(fā)生火災(zāi)、環(huán)境污染事故;
——不發(fā)生設(shè)備損壞事故
——不發(fā)生因我方對(duì)等責(zé)任2萬元以上交通事故;
二、保證措施:
2.1全面落實(shí)安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
全面落實(shí)“安全是第一責(zé)任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,把安全工作各項(xiàng)工作的首要位置抓緊抓好,任何時(shí)候都不能麻痹和解怠。只有目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施有力,安全才有保障。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系,完善“一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí)”工作體系,充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用,做到“凡事做到有章可需盾,凡事有據(jù)可查,凡是有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡是有人指導(dǎo)”。積極探索加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的新方法、新途徑,始終堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化工作,減少隨意性、偶然性事件的發(fā)生,提高安全管理的科學(xué)性。
各專業(yè)應(yīng)將本專業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行合理的分解,制定出班組的安全目標(biāo),并制定詳細(xì)的保證措施,確保本專業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),班組員工應(yīng)根據(jù)班組的安全目標(biāo),制定出個(gè)人的保證措施,確保班組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。真正做到個(gè)人保班組、班組保專業(yè),專業(yè)保項(xiàng)目部,實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全控制,一級(jí)保一級(jí)。
2.2 重點(diǎn)抓習(xí)慣性違章
強(qiáng)化各級(jí)人員的安全職責(zé),特別是要強(qiáng)化各專業(yè)專工、班長的安全職責(zé),專工、班長是各項(xiàng)具體工作的組織者和落實(shí)者,直接影響到各項(xiàng)工作的安全,所以各專業(yè)專工、班長一定要重視安全,對(duì)于每項(xiàng)工作,組織到位、措施到位、超前預(yù)防,一切事故都是可以避免的;若專工、班長組織、措施不到位,工作過程中忽視安全,發(fā)生事故是必然的。因此,項(xiàng)目部決定繼續(xù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對(duì)完成目標(biāo)的給予重獎(jiǎng),打破目標(biāo)的給予重罰,真正做到狠抓頭頭,頭頭狠抓的局面。
各專業(yè)要全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章,認(rèn)真做好工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全技術(shù)交底,開展形式多樣的安全檢查和專項(xiàng)治理活動(dòng),檢查出的問題要制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃。各專業(yè)專工、班組長、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,工作必須到位,認(rèn)真吸取兄弟單位因管理不到位引發(fā)各類不安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證各項(xiàng)工作有人監(jiān)督、有人檢查、有人指導(dǎo)、有人考核。
2.3 強(qiáng)化安全教育,重視安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí)和安全技能.
要確保安全,根本在于提高項(xiàng)目部每一位員工的安全意識(shí)、自我防護(hù)能力。抓好安全教育培訓(xùn),是安全工作的基礎(chǔ)。安生部和各專業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)安全培訓(xùn),對(duì)必須掌握的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分合格制的考核,不合格的員工絕不能上崗,從而進(jìn)一步提升全員安全與環(huán)境意識(shí)。各單位要充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)安全管理制度和事故案例,使員工能自覺遵守各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程,吸取事故案例的教訓(xùn),提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.4 加強(qiáng)工作票制度的管理
工作票制度是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)有力的組織措施,它是各項(xiàng)具體檢修維護(hù)工作有力的安全保障。項(xiàng)目部要求各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和工作票審核程序。安生部將嚴(yán)格檢查工作票制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查工作票保證書“危險(xiǎn)因素及措施”執(zhí)行情況。針對(duì)少數(shù)工作風(fēng)險(xiǎn)分析不全面、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施執(zhí)行不力問題,安生部要及時(shí)進(jìn)行糾正。另外安生部要不定期的對(duì)所執(zhí)行的工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析,制定有效的整改措施。
2.5 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促整改措施的落實(shí)
安生部將根據(jù)業(yè)主及公司總部的具體要求,精心組織好春、秋兩季安全大檢查工作,制定周密的春、秋檢工作方案,各專業(yè)要注意總結(jié)去年春、秋檢工作的經(jīng)驗(yàn)、做法,及時(shí)補(bǔ)充到春、秋檢方案中。對(duì)查出的問題,及時(shí)整改,對(duì)于需要與甲方協(xié)調(diào)的,及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)解決,確保查出的問題,不留死角。 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控與治理,堅(jiān)持定期檢查和復(fù)查制度,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)落實(shí)防火、防汛、防寒、防凍措施。做好檢查問題的整改、復(fù)查,形成全過程動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,對(duì)檢查出來的問題,尤其是重復(fù)發(fā)生的問題要從嚴(yán)考核。全項(xiàng)目部上下要群策群力,扎實(shí)工作,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。
2.6 積極落實(shí)安全評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目,控制生產(chǎn)事故的發(fā)生
安全性評(píng)價(jià)工作是火力發(fā)電廠的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是我們項(xiàng)目維護(hù)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)安全性評(píng)價(jià)尚未整改的問題,要結(jié)合查評(píng)依據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定計(jì)劃,上報(bào)業(yè)主安監(jiān)部,做到有計(jì)劃、有步驟逐項(xiàng)解決。落實(shí)責(zé)任,積極組織開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)設(shè)備隱患普查與整治,不斷提升設(shè)備健康水平。對(duì)評(píng)價(jià)工作中重新查出的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,通過安全性評(píng)價(jià)和設(shè)備運(yùn)行傾向性分析,規(guī)范運(yùn)維檢修,不斷改進(jìn)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)的不足,及時(shí)跟進(jìn)我們的管理,將能有效的提高我們的安全水平。
2.7 積極落實(shí)二十五項(xiàng)反事故措施、九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)“兩措”的監(jiān)督管理
二十五項(xiàng)反措是預(yù)防電力重大事故的法寶,各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,與生產(chǎn)工作結(jié)合起來,認(rèn)真貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,逐條逐項(xiàng)落到實(shí)處。各專業(yè)要把體系檢查、專業(yè)檢查和“兩措”計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)“兩措”計(jì)劃的落實(shí),防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生。安生部將加強(qiáng)對(duì)“兩措”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,保證“兩措”能不折不扣的完成。 認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理工作,超前診治,超前控制,超前治理,徹底解決影響設(shè)備安全運(yùn)行的潛在問題。按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修要求,堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,以加強(qiáng)防磨防爆檢查、減少鍋爐四管漏泄為重點(diǎn),努力降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)。以構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)為落腳點(diǎn),不斷提升設(shè)備健康水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”。
2.8 加強(qiáng)班組的管理
班組是項(xiàng)目部的細(xì)胞,班組管理水平的高低直接決定著項(xiàng)目部安全全管理的成敗,因此必須切實(shí)做好班組的安全管理和班組建設(shè)。各專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行班組站班會(huì)制度,嚴(yán)格落實(shí)站班交底和檢查內(nèi)容,識(shí)別崗位危險(xiǎn)因素,做到“四不傷害”,采取員工與交底人的點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)相結(jié)合的方式,針對(duì)存在的問題,分析原因、提出對(duì)策,提高預(yù)防事故的能力。班組工前教育內(nèi)容為:①結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),明確所存在的危險(xiǎn)源;②結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),分析可能發(fā)生的事故;③針對(duì)危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故,明確應(yīng)采取哪些必要的控制措施。 班組每周一次的“安全日”活動(dòng),要有內(nèi)容、有目的、有記錄,并提倡員工根據(jù)所學(xué)的內(nèi)容多發(fā)言多討論,從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。對(duì)班組使用的小型機(jī)械、工器具和個(gè)人防護(hù)用品,按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng),有序存放,確保處于良好狀態(tài),逐步形成自糾自查的改進(jìn)管理模式。
2.9 加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理
安生部將加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的管理,完善《特種作業(yè)操作規(guī)程》,狠抓各類作業(yè)過程監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕以包代管。 嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭拆申請(qǐng)程序,未執(zhí)行審核程序的,嚴(yán)格考核。 腳手架搭設(shè)必須與相應(yīng)的工作票、驗(yàn)收卡對(duì)應(yīng),工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)腳手架搭、拆的全過程負(fù)責(zé)。
2.10 完善各作業(yè)程序,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
加強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)支撐,從技術(shù)上保證安全。各專業(yè)要梳理現(xiàn)有的文件包、工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)需要及時(shí)做好升級(jí)換版工作,確保所使用技術(shù)文件的有效性和準(zhǔn)確性。安生部要不定期的對(duì)技術(shù)文件的有效性進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并制定有效的整改措施。
2.11 重視過程監(jiān)督,加強(qiáng)檢查
各專業(yè)各部門要積極開展各項(xiàng)安全檢查,查找作業(yè)過程中的隱患,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。各專業(yè)專工每周要至少進(jìn)行一次專業(yè)檢查,重點(diǎn)要放在技術(shù)措施上。安全管理人員要堅(jiān)持每日巡查,重點(diǎn)要放在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和工作環(huán)境上。項(xiàng)目部要將無票作業(yè)作為今年安全監(jiān)督的重中之重來抓,加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)。
2.12 健全安全預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力
加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和管控,正確及時(shí)處理突發(fā)事件,提高應(yīng)急應(yīng)變能力,減少突發(fā)事件造成的影響。各專業(yè)要結(jié)合各自作業(yè)中的重大風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)升級(jí)換版應(yīng)急處置程序,按頻次進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)演練,明確責(zé)任分工、通訊聯(lián)絡(luò)、措施程序、資源儲(chǔ)備。
2.13 規(guī)范車輛管理、杜絕交通事故
生產(chǎn)用車使用頻率不斷增加,如何保證車輛狀態(tài)完好,保證車輛管理人員和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部車輛管理制度和交通安全管理制度,將是2022年項(xiàng)目部交通安全管理的重點(diǎn),綜合部要做好車輛的安全管理,健全車輛管理臺(tái)帳,全面掌握車輛使用狀態(tài),監(jiān)督使用者對(duì)車輛進(jìn)行必要的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢定修工作。2.14 加強(qiáng)消防管理,預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生
各專業(yè)要重視消防管理,要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育工作,不斷普及消防知識(shí),加強(qiáng)消防法律法規(guī)的宣傳,提高廣大員工的防火意識(shí)。重點(diǎn)防火部位必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制火源,落實(shí)消防措施。作業(yè)人員必須重視火災(zāi)危險(xiǎn)源的辨識(shí),所有作業(yè)人員必須做到三會(huì)(會(huì)報(bào)警、會(huì)正確使用滅火器材、會(huì)自救),對(duì)此,不但要培訓(xùn),而且要演練,在演習(xí)中提高技能。
2.15 做好節(jié)能、環(huán)保工作,全面落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)保目標(biāo)。
2022年項(xiàng)目部將根據(jù)京能寧東電廠業(yè)主要求以節(jié)能降耗為目的,多管齊下,做好節(jié)能工作,全面推動(dòng)節(jié)能、環(huán)保工作向深度和廣度發(fā)展,提高節(jié)能降耗水平。同時(shí)加大對(duì)全員節(jié)能、環(huán)保的宣傳力度,提高全員節(jié)能、環(huán)保意識(shí)。
具體措施:①廢油品的回收和泄漏預(yù)防,將對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢油品收集到油桶中統(tǒng)一存放。②對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢巖棉、石棉等保溫材料及時(shí)進(jìn)行清理,回收存放、存放到指定地點(diǎn),并做好由于天氣原因而導(dǎo)致環(huán)境污染的措施。
2.16 做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保障員工安全健康
加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
三、具體細(xì)則如下:
3.1、班組級(jí)控制保證措施:
各專業(yè)班組負(fù)責(zé)差錯(cuò)違章的直控管理,檢查員工有無違反電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定的行為及廠規(guī)廠級(jí)的有關(guān)規(guī)定。主要是班長、工作負(fù)責(zé)人如何抓好本班組的安全工作,要求做到以下工作:
3.1.1.每天要按班組工作日記的內(nèi)容認(rèn)真檢查填寫有關(guān)內(nèi)容。
3.1.2.每天要掌控整個(gè)工作內(nèi)容,檢修過程中的安全質(zhì)量管控 ,重點(diǎn)過程中的監(jiān)控必須親自到現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)工作要有安全技術(shù)交底。
3.1.3.工作票、動(dòng)火票執(zhí)行需嚴(yán)格遵守工作票、動(dòng)火票管理制度,班長、工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票做執(zhí)行前,執(zhí)行終結(jié)的檢查。
3.1.4.現(xiàn)場(chǎng)檢修每個(gè)攤點(diǎn)要全面檢查,檢查檢修人員是否做到危險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)控措施到位,過程控制到位,交底到位,工作票安全措施執(zhí)行到位。
3.1.5.檢查檢修工作人員行為規(guī)范,重點(diǎn)檢查是否有無習(xí)慣行違章行為,檢查精神狀態(tài),檢查防護(hù)用品配備是否齊全,是否正確使用,檢查工具是否正確使用,檢查安全技術(shù)交底是否明確,檢查檢修方案的可行性,定制化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全文明生產(chǎn)等。
3.1.6.日常維護(hù)消缺巡檢管理,做到每臺(tái)設(shè)備有人管,熟悉設(shè)備的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,自查、自檢積極消缺,保證質(zhì)量,同一缺陷不準(zhǔn)多次重復(fù),避免人的不安全因素發(fā)生。
3.1.7.設(shè)備定期工作的完整,嚴(yán)格執(zhí)行大小修標(biāo)準(zhǔn),要按三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工序卡進(jìn)行,編制安全技術(shù)交底。
3.1.8.定期召開班組缺陷分析會(huì),對(duì)重復(fù)缺陷如何控制,要有新的可行性方案,并要有總結(jié),每周組織安全學(xué)習(xí)時(shí),積極討論讓員工如何控制好安全,提高專業(yè)技術(shù)水平及加強(qiáng)安全意識(shí)。
3.1.9.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全理念,根據(jù)各專業(yè)、各班組的檢修工作不同要有針對(duì)性的培訓(xùn)。
3.1.10.發(fā)生緊急重大缺陷,及時(shí)組織人員檢修,必須要有符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的檢修方案,安全措施到位,平時(shí)要有重大的應(yīng)急防范措施,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.2、各專業(yè)控制保證措施
3.2.1.每天專工對(duì)本專業(yè)日常檢修工作全面掌控,專工對(duì)人員調(diào)配,工器具、耗材、備品備件管理要合理,對(duì)重點(diǎn)缺陷的消缺工作要從開工到結(jié)束要有管控,檢查工作負(fù)責(zé)人、班長是否對(duì)各種安全措施執(zhí)行到位有效。
3.2.2.重大項(xiàng)目的檢修以及大小修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施落實(shí),編制審核的參與,組織施工人員安全措施交底和技術(shù)交底。
3.2.3.出現(xiàn)月類缺陷由專業(yè)專工進(jìn)行工作過程管控指導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。
3.2.4.每天專工對(duì)本專業(yè)缺陷消除進(jìn)展程度,完成情況及缺陷檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有總結(jié)
3.2.5.專工對(duì)工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢修過程各種資料的檢查監(jiān)督,作業(yè)人員的規(guī)范做指導(dǎo),每天要有總結(jié)會(huì),將當(dāng)前安全方面出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,如何做好預(yù)防。
3.2.6.本專業(yè)管控的安全指標(biāo)要有詳細(xì)具體的安全措施,參照二類障礙,未遂事故、異常缺陷劃分范圍進(jìn)行編寫,并要嚴(yán)格執(zhí)行。
3.2.7.積極組織專業(yè)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,通過安全思想引導(dǎo),根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),至少每周一次。
3.2.8.每月召開專業(yè)內(nèi)部安全例會(huì),傳達(dá)并學(xué)習(xí)安生部的各種安全文件,并要積極配合項(xiàng)目部搞好安全工作。
3.3、項(xiàng)目部控制措施
3.3.1.重大檢修項(xiàng)目的升級(jí)監(jiān)護(hù),著手于工作票、三講一落實(shí)卡,安全技術(shù)措施,檢修方案,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際過程的監(jiān)督。
3.3.2.深入現(xiàn)場(chǎng)班組監(jiān)督檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全監(jiān)督管理工作。
3.3.3.監(jiān)督各專業(yè)日常消缺工作過程中各種安全措施執(zhí)行情況,人員違章等。
3.3.4.組織專業(yè)召開項(xiàng)目安全例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督各專業(yè)安全學(xué)習(xí),培訓(xùn)落實(shí)情況。
四、考核細(xì)則
《2022年寧東運(yùn)維項(xiàng)目部安全考核指標(biāo)》
責(zé)任劃分
主要管理責(zé)任
主要管理責(zé)任
直接管理責(zé)任
直接管理責(zé)任
考核細(xì)則說明
崗位
部長(含副部長)
專工(含助理)
班長(含助理)
綜合部長
金額
2500(副部長2000)
2000
1000
2000
返還金額
5000(副部長4000)
4000
2000
4000
考核指標(biāo)及內(nèi)容
人身輕傷及以上事件
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次,扣除全部本金及返還金
1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金
2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金
1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金
一級(jí)指標(biāo):由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)
人身輕傷指連續(xù)休息超過15天或直接經(jīng)濟(jì)損失(醫(yī)療、交通等費(fèi)用,不含工資)超過1500元。
設(shè)備誤碰誤動(dòng)事件
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次,扣除全部本金及返還金
1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金
2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金
1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金
一級(jí)指標(biāo):由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)
我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次,扣除全部本金及返還金
1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金
2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金
1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金
員工上、下班途中發(fā)生交通事故(特指:員工從生活區(qū)至辦公區(qū)發(fā)生的交通事件),扣除全部本金及返還金
一級(jí)指標(biāo):由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)
一類障礙
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次,扣除全部本金及返還金
1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金
2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金
1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金
一級(jí)指標(biāo):由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn),一類障礙參照附件標(biāo)準(zhǔn)
損失在一萬元以上的重大火災(zāi)
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次,扣除全部本金及返還金
1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金
2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金
1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金
生活區(qū),辦公區(qū)發(fā)生,扣除全部本金及返還金
一級(jí)指標(biāo):由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)
無票作業(yè)
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次,扣除全部本金及返還金
1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金
2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金
1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金
一級(jí)指標(biāo):由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)
輕微火災(zāi)火情
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除全部返還金額25%
2、項(xiàng)目部每發(fā)生4次,扣除全部本金及返還額。
1、主管班組每發(fā)生1次,扣除全部返還金額50%
2、主管班組發(fā)生3次,扣除全部本金及返還額。
1、本班組每發(fā)生1次,扣除全部返還金額
2、本班組發(fā)生2次,扣除全部本金及返還額。
1、辦公區(qū)每發(fā)生1次,扣除全部返還金額
2、辦公區(qū)每發(fā)生2次,扣除全部本金及返還額。
輕微火災(zāi)指辦公區(qū)域、庫房、相關(guān)作業(yè)區(qū)域因我方原因發(fā)生的著火事件造成直接經(jīng)濟(jì)損壞500元以上。
二類障礙
1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額30%
2、項(xiàng)目部發(fā)生3次,扣除全部返還額。
3、項(xiàng)目部發(fā)生4次,扣除全部本金及返還額
1、主管班組每發(fā)生1次,扣除返還金額50%
2、主管班組發(fā)生2次,扣除全部返還額。
3、主管班組發(fā)生3次,扣除全部本金及返還額
1、本班組每發(fā)生1次,扣除全部返還金額
2、本班組發(fā)生2次,扣除全部本金及返還額。
參考附件二類障礙標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)
材料、設(shè)備損壞、遺失事件
1、我方責(zé)任設(shè)備損壞、材料丟失1次,扣除應(yīng)返還金額的25%
1、我方責(zé)任設(shè)備損壞、材料丟失1次,扣除應(yīng)返還金額的50%
1)材料、設(shè)備損壞、遺失事件指:直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上事件;
2)損失小于5000元的,相應(yīng)責(zé)任減半。
3)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)。
食物中毒及后勤后勤火災(zāi)事件
1、每發(fā)生1次食物中毒或火災(zāi)事件扣除全部本金及返還金;火災(zāi)損失1千元以下的減半扣減
指:每發(fā)生3人及以上食物中毒事件;
后勤區(qū)域(食堂公寓樓洗衣房等)火災(zāi)損失1000元以上事件
環(huán)境污染事件
1、每發(fā)生1次扣除應(yīng)返還金額的20%,
2、3次以上扣除全部返還金額
1、每發(fā)生1次扣除應(yīng)返還金額的50%,
1、每發(fā)生1次,扣除全部返還金額
污染事件指:因人為原因?qū)е挛廴疚锿馀?受到政府、甲方通報(bào)和考核的環(huán)境污染事件。
說明:1)風(fēng)險(xiǎn)抵押不等同于制度處罰,發(fā)現(xiàn)日常違章或人身、設(shè)備事故按照制度規(guī)定處理;同時(shí)符合風(fēng)險(xiǎn)抵押條款規(guī)定的予以同時(shí)執(zhí)行。
2)每發(fā)生重大人身或設(shè)備事故造成后果的(公司級(jí))扣除項(xiàng)目全部人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押本金及返還金。
3)風(fēng)險(xiǎn)抵押返還,安生部主管要每月予以通報(bào)、公示(須班子會(huì)確認(rèn)的提前請(qǐng)示),直至年底返還。
4)出現(xiàn)崗位調(diào)整應(yīng)及時(shí)調(diào)整考核責(zé)任,按照崗位責(zé)任“就高不就低”的原則。
5)連續(xù)在本項(xiàng)目工作滿3個(gè)月方可給于返還;每發(fā)生人員調(diào)離等情況按照月份遞增或遞減考核責(zé)任。
6)由(安生部)自行發(fā)現(xiàn)的人員違章行為等不列入考核,但由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員,甲方各級(jí)人員發(fā)現(xiàn)的均列入考核。
第6篇 高層或特種腳手架工程安全生產(chǎn)預(yù)防控制措施
高層或特種腳手架工程應(yīng)符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和《建筑施工扣件式鋼管腳式腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（jgj130-2001）。
1、高層或特種腳手架工程施工前，必須結(jié)合工程實(shí)際，編制具有針對(duì)性的施工方案，危險(xiǎn)性較大的工程必須有公司總工程師組織有關(guān)專家進(jìn)行實(shí)地考察和論證后，編制施工方案。
2、高層或特種腳手架工程施工安全保證體系。
2、1建立健全施工安全組織結(jié)構(gòu)，人員合理配置，持證上崗。
2．2施工安全管理制度。
2．3施工安全措施。
3、高層或特種腳手架工程施工方案必須有計(jì)算書和施工詳圖，編制內(nèi)容如下：
3．1根據(jù)工程特點(diǎn)選用高層或特種腳手架工程類型。
3．2構(gòu)配件合格證書。
3．3對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)算：包括縱向水平桿、橫向水平桿計(jì)算、立桿計(jì)算、連墻桿計(jì)算、立桿地基承載力計(jì)算、模板支架計(jì)算等。
4、高層或特種腳手架工搭設(shè)、拆除施工工藝、施工方法、施工安全技術(shù)措施，施工安全應(yīng)急預(yù)案。
5、高層或特種腳手架工程施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行編制，并經(jīng)單位總工程師及其他有關(guān)部門進(jìn)行審批后，方可實(shí)施。施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在安全技術(shù)交底卡上簽字后，方可施工。
6、高層或特種腳手架工程在搭設(shè)過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員應(yīng)對(duì)每道工序安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。搭設(shè)完成后，與監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽字確認(rèn)后，方可施工。并應(yīng)做好搭設(shè)驗(yàn)收記錄。
7、高層或特種腳手架工程在使用過程中，必須嚴(yán)格施工的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。必須派專人對(duì)腳手架系統(tǒng)的變形進(jìn)行監(jiān)控和定期檢查和維護(hù)，做好定期檢查記錄。
8、高層或特種腳手架工程拆除時(shí)，必須符合相關(guān)規(guī)范和專項(xiàng)施工方案拆除施工工序的要求，做好拆除驗(yàn)收記錄。并應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)。
9、對(duì)于附著式升降腳手架工程還需：安裝單位資質(zhì)證書、安全主管部門檢驗(yàn)合格證明及準(zhǔn)用證、升降前檢查記錄及升降后驗(yàn)收手續(xù)。
10、高層或特種腳手架工程施工應(yīng)做好記錄
第7篇 鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)事故控制措施
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,人民的生活水平普遍提高,在人的最基本的物質(zhì)需求得到一定的滿足以后,人們?cè)絹碓较Ｍ约荷詈凸ぷ髟谝粋€(gè)安全、舒適的環(huán)境。因此,安全需要便成了人們的第一需要。
根據(jù)歷史事故統(tǒng)計(jì)分析,鋼鐵企業(yè)潛在的重大安全事故主要有火災(zāi)事故、爆炸事故、煤氣中毒事故等幾大類。事故的發(fā)生有管理方面的原因,也有裝備水平低、人員素質(zhì)不高、安全意識(shí)不強(qiáng)等各方面的原因。因此,加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全教育、增進(jìn)安全意識(shí)、消除安全隱患、提高技術(shù)素質(zhì)、完善安全制度、建立健全事故應(yīng)急機(jī)制、采用先進(jìn)技術(shù)科學(xué)管理來避免鋼鐵企業(yè)事故發(fā)生成為必然。
1. 事故發(fā)生的機(jī)理與控制方法
1.1. 事故發(fā)生的機(jī)理
要想保證安全生產(chǎn),控制事故首要的是要了解觸發(fā)事故的原因。我們知道,由于事故與原因之間的關(guān)系是復(fù)雜的,因此,它所表現(xiàn)的形式也是多種多樣的,有人為原因、物質(zhì)原因、環(huán)境原因等等。根據(jù)生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查得知,在事故發(fā)生的原因中,最主要的原因就是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及制約這兩種因素的管理原因。。在人的不安全行為中,重點(diǎn)要素是人的安全意識(shí)和安全技能;物的不安全狀態(tài)的重點(diǎn)要素則是設(shè)備、設(shè)施缺陷。任何事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相交而發(fā)生的。即人的不安全行為觸發(fā)了物的不安全狀態(tài)而發(fā)生事故。而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都是由于管理控制缺陷造成的。管理原因制約著人、物、原因,只要管理控制措施上存在著缺陷就會(huì)促成人為或物質(zhì)因素的存在,引起事故的發(fā)生。所以,錯(cuò)綜復(fù)雜的事故從本質(zhì)上分析離不開這幾種原因,而能夠制約這幾種原因的則是管理原因。
1.2. 事故控制方法
至此,我們知道了事故的發(fā)生,物的因素是產(chǎn)生事故的基礎(chǔ)條件,物存在著不安全狀態(tài)如遇人的不安全行為的觸發(fā)就會(huì)造成事故,在人一物體系中,人一物是相互影響,相互干擾,互為條件的。根據(jù)事故交叉模式理論,為避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)“運(yùn)動(dòng)”軌跡交叉,就出現(xiàn)了控制事故的兩種極端的觀點(diǎn):一是通過各種管理手段控制人的不安全行為。持這種觀點(diǎn)的人忽略了人的行為不僅受到自身素質(zhì)的影響,而且受作業(yè)環(huán)境的影響(這是工效學(xué)觀點(diǎn))。另一觀點(diǎn)是事故的原因是物質(zhì)條件(機(jī)器、工具加工方法等)的設(shè)計(jì),不具有本質(zhì)安全化,遇到人的失誤而造成事故,即在個(gè)人出現(xiàn)失誤與疏忽時(shí),要求設(shè)計(jì)具有人身故障自動(dòng)安全保險(xiǎn)性能。這兩種方法并非互不適應(yīng),只是側(cè)重點(diǎn)不同,控制措施的制訂不可片面地偏向一方,控制事故必須是全面地、全方位地系統(tǒng)控制人和物危險(xiǎn)因素。
1.3. 控制事故的一般方法和優(yōu)選次序
(1) 消除機(jī)械設(shè)備、加工方法、材料或廠房結(jié)構(gòu)中的危險(xiǎn)因素。
(2) 用封閉或防護(hù)手段控制危險(xiǎn)出現(xiàn)之處。事故的產(chǎn)生是能量失去約束失散而造成的。在能量易蓄積、變化以及可能與人接觸的部位,采用封閉或防護(hù)手段,如壓力容器安全閥、傳動(dòng)軸裝安全罩、吊車吊鉤極限裝置等等。安全裝置可以有效地避免事故的發(fā)生,所以要求控制安全裝置在使用中保持可靠性。
(3) 嚴(yán)格規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用具。
(4) 強(qiáng)化安全教育,開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,提高人的安全技能,減少人為失誤。
2. 建立健全安全管理制度,保障鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)
完善安全管理運(yùn)行機(jī)制,全面推進(jìn)制度化、法制化管理。搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo),關(guān)鍵是嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治廠,依法治廠,采用培訓(xùn)先行,依法管理,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全發(fā)展觀的方式。而要達(dá)到此目的,必須從建立健全企業(yè)的有關(guān)安全管理規(guī)章制度這一基礎(chǔ)工作抓起。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,在建立健全安全管理制度上,根據(jù)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,在及時(shí)修訂完善工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有章程、管理有制度、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)采取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,它是一種安全技術(shù)措施又是一種十分重要的檢驗(yàn)安全目標(biāo)實(shí)施、管理方法落實(shí)的安全管理措施,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的過程中起著不可取代的作用。
為了保障鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn),具體方案如下:
1) 創(chuàng)新安全管理制度, 筑牢體制防線,這又分為如下幾個(gè)部分:
a) 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè), 完善監(jiān)管機(jī)構(gòu);
b) 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 健全考核、激勵(lì)機(jī)制;
c) 創(chuàng)新安全檢查模式, 完善監(jiān)控體系“ 隱患險(xiǎn)于明火, 防范勝于救災(zāi)”;
d) 完善安全預(yù)警體系, 建立快速應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。
2) 加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),建立規(guī)范、高效的安全管理運(yùn)行機(jī)制
3) 堅(jiān)持教育優(yōu)先,不斷提高人的安全意識(shí)和安全技能
4) 嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,落實(shí)各項(xiàng)安全工作
5) 依靠科技進(jìn)步,提升本質(zhì)安全化水平
3. 建立鋼鐵企業(yè)事故處理應(yīng)急預(yù)案
近年來,國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,重大、特大事故,特別是一次死亡幾十人的事故呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。事故的發(fā)生有多方面的原因,但有一個(gè)重要因素就是沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定《事故應(yīng)急預(yù)案》或《事故應(yīng)急預(yù)案》未規(guī)范化、程序化,執(zhí)行不力,導(dǎo)致事故擴(kuò)大,人員傷亡增加。
3.1. 《事故應(yīng)急預(yù)案》的概念
《事故應(yīng)急預(yù)案》是職業(yè)安全健康體系的重要組成部分。是指企業(yè)針對(duì)潛在的重大安全事故而制定的,一系列處理緊急事故的程序、方法和步驟,它主要包括人員組成、事故現(xiàn)場(chǎng)組織、內(nèi)外聯(lián)系、人員搶救疏散、救護(hù)知識(shí)等,目的是控制事故擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡?！堵殬I(yè)安全健康審核規(guī)范》中明確要求,企業(yè)在建立職業(yè)安全健康體系時(shí),必須對(duì)潛在重大安全事故制訂《事故應(yīng)急預(yù)案》,并做到全員熟練掌握。
3.2. 鋼鐵企業(yè)《事故應(yīng)急預(yù)案》的種類
根據(jù)歷史事故統(tǒng)計(jì)分析,鋼鐵企業(yè)潛在的重大安全事故主要有火災(zāi)事故、爆炸事故、煤氣中毒事故等幾大類。在《事故應(yīng)急預(yù)案》的策劃過程中,要充分調(diào)查本企業(yè)潛在的或曾發(fā)生過的重大事故,根據(jù)不同的事故制訂不同的《事故應(yīng)急預(yù)案》,寧全勿缺。
3.3. 《事故應(yīng)急預(yù)案》的程序步驟
《事故應(yīng)急預(yù)案》在制定程序步驟時(shí),應(yīng)本著簡單、明了、易掌握的原則,明確地告訴職工在事故發(fā)生后第一步做什么,第二步做什么.如何去做。
3.4. 《事故應(yīng)急預(yù)案》的應(yīng)急設(shè)備
《事故應(yīng)急預(yù)案》的制訂還應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和需要不同,配備必要的應(yīng)急設(shè)備,并且每年對(duì)應(yīng)急設(shè)備至少檢測(cè)一次,確保應(yīng)急設(shè)備的性能良好。一旦發(fā)生事故,立即投人使用。
3.5. 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí)
通常安全事故發(fā)生后,會(huì)或多或少出現(xiàn)人員傷亡。如果救援人員不具備一定的救護(hù)知識(shí),憑一時(shí)之勇,反而會(huì)擴(kuò)大事故。所以在制訂《事故應(yīng)急預(yù)案》時(shí),應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí)的內(nèi)容,并通過不斷培訓(xùn),做到全員掌握。救護(hù)常識(shí)的制定要結(jié)合事故性質(zhì)和造成的危害而定。
4. 鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)
企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工作,它具有保障員工安全生產(chǎn)和安全生活的重要性意義。企業(yè)安全文化建設(shè)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性,它不僅包括安全宣傳、文藝活動(dòng)、管理、教育、經(jīng)濟(jì)等軟手段的建設(shè),還包括安全科技、安全工程、安全設(shè)備等硬技術(shù)的建設(shè)因此,在企業(yè)基層搞好安全文化建設(shè),是對(duì)職工人身安全、設(shè)備設(shè)施安全的一個(gè)重要的管理手段。
5. 結(jié)束語
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的深人,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,做好企業(yè)的安全工作,是擺在鋼鐵企業(yè)面前的重要問題,強(qiáng)化安全管理,控制事故,才能增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的竟?fàn)幜Α?/p>
第8篇 安全生產(chǎn)變更中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)控制措施
第一章 總則
第一條為了識(shí)別產(chǎn)品、過程和服務(wù)過程中能夠控制以及可施加影響的風(fēng)險(xiǎn) ( 即危害因素和環(huán)境因素 ) ,并確定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對(duì)其進(jìn)行控制管理,特制定本程序。
第二條本程序適用于本廠產(chǎn)品、過程和服務(wù)中變更過程的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新管理。
第三條綜合辦是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、更新的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理。
第四條各單位負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施的制定與實(shí)施。
第二章 工作程序
第五條綜合辦組織各相關(guān)單位成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作小組,工作小組成員應(yīng)包括各單位負(fù)責(zé)人、員工代表與崗位操作人員等。危害識(shí)別與評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備以下條件:
熟悉本單位的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和技術(shù);
具有風(fēng)險(xiǎn)管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;
具備一定的組織能力、判斷能力及責(zé)任感;
具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
具備質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)或教育經(jīng)歷。
第六條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍必須覆蓋本廠所有產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、人員(包括相關(guān)方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,包括如下內(nèi)容:
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài),以及三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來所造成的危害和環(huán)境影響;
2.八個(gè)方面:廢氣排放、廢水排放、噪聲、廢棄物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生態(tài)環(huán)境的破壞、對(duì)社區(qū)和其他相關(guān)影響。
3.七種類型:物理因素、化學(xué)因素、生物因素、生理、心理因素、行為因素及其它因素。
4.考慮活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)從開始到廢棄和處置的全過程,常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng),作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施。
第七條對(duì)于每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),在進(jìn)行危害辨識(shí)前要收集作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)信息:
1.場(chǎng)站、設(shè)備的設(shè)計(jì)信息,設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離;考慮在評(píng)價(jià)期限內(nèi),已有措施的適用性和效果。
2.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況;
3.物料的物理形態(tài)、化學(xué)特性、物料要用手移動(dòng)的距離和高度;
4.生活配套設(shè)施和應(yīng)急設(shè)施與裝配;
5.生產(chǎn)過程中使用和產(chǎn)生的高溫、高壓、易燃、易爆、噪音、粉塵、有毒氣體等,以及有害氣體與主風(fēng)向的關(guān)系;
6.員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、健康狀況及其違章操作行為等;
7.自然條件中的氣象及其地質(zhì)現(xiàn)象,如雷擊、暴雨、洪水、地震等;
8. 機(jī)動(dòng)車在道路行使可能遇到的人員、路況、車況、氣候影響等
9.各項(xiàng)制度的有效性(人為因素違反管理要求)。
第八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以事故預(yù)防,控制和減少事故及污染發(fā)生為指導(dǎo)思想,采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、調(diào)查表、查閱記錄、工作危害分析法( jha )、安全檢查表( scl )等方法,對(duì)涉及到的全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。
第九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟
1.各隊(duì)站按上述要求對(duì)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中能夠控制或可使加影響、已經(jīng)存在或可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,填寫各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表,制定削減措施,填寫本單位的《危害和環(huán)境因素清單》報(bào)作業(yè)區(qū)確認(rèn),由作業(yè)區(qū)匯總成本單位《危害和環(huán)境因素清單》,再報(bào)綜合辦進(jìn)行確認(rèn),匯總時(shí)應(yīng)注意合并同類項(xiàng)。
2.廠機(jī)關(guān)各部門和作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)辦公活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)由各部門和作業(yè)區(qū)組織識(shí)別,填寫《危害和環(huán)境因素清單》報(bào)綜合辦確認(rèn)并保存。
3.各部門和單位應(yīng)鼓勵(lì)各級(jí)員工參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。
第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)與判別準(zhǔn)則
1. 綜合辦負(fù)責(zé)收集并建立下列評(píng)價(jià)依據(jù)與判別準(zhǔn)則:
a ) 相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),體系文件、以及合同、協(xié)議等要求;
b ) 上級(jí)主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要求;
c ) 危害和環(huán)境影響的規(guī)模、程度、發(fā)生頻率、控制現(xiàn)狀;
d ) 本廠實(shí)際狀況(技術(shù)、資金、能力)以及各相關(guān)方利益。
2.綜合辦在收集上述資料的基礎(chǔ)上,確定危害和影響分級(jí)打分表,報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。
第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
用是非判斷法、矩陣法和打分法相結(jié)合的辦法來確定重大危害因素和重要環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn),對(duì)所有識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)先用是非判斷法來直接判斷,被判為“非”的危害因素再用矩陣法評(píng)價(jià)、環(huán)境因素再用打分法評(píng)價(jià)。
1.是非判斷法——適用于各類風(fēng)險(xiǎn)
重大危害因素和重要環(huán)境因素判定依據(jù),滿足其中任何一條則視為重大危害因素和重要環(huán)境因素危害因素:
a )不符合法律、法規(guī)要求的行為;
b )直接可以觀察到可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)且無控制措施(如泄露、火災(zāi)、爆炸等);
c )曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效控制措施;
d )緊急狀態(tài)下的危害和環(huán)境因素;
e ) 國家重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物的處置;
f ) 在能源消耗方面依據(jù)經(jīng)營要求直接判定其中重大環(huán)境因素。
g )相關(guān)方有合理的抱怨等。
分?jǐn)?shù)
人員傷亡程度
財(cái)產(chǎn)損失
停工時(shí)間
對(duì)聲譽(yù)的影響
5
·死亡
·終身殘廢
·喪失勞動(dòng)能力
≥ 8 萬元
≥ 30 天
引起國內(nèi)公眾的反應(yīng);持續(xù)不斷的指責(zé),國家級(jí)媒體的大量負(fù)面報(bào)道。
4
·部分喪失勞動(dòng)能力
·職業(yè)病
·慢性病
·住院治療
≥ 3 萬元
≥ 10 天
引起整個(gè)區(qū)域公眾的關(guān)注;大量的指責(zé),當(dāng)?shù)孛襟w大量的反面報(bào)道;國內(nèi)媒體負(fù)面報(bào)道,當(dāng)?shù)鼗虻貐^(qū)或國家政策的可能限制措施。
3
需要去醫(yī)院治療,但不需住院
≥ 1 萬元
≥ 1 天
一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注,受到一些指責(zé);一些媒體有報(bào)道和政治上的重視
2
·皮外傷
·短時(shí)間身體不適
小于 1 萬元
半天
公眾對(duì)事件有反應(yīng),但是沒有表示關(guān)注
1
沒有受傷
無
沒有誤時(shí)
沒有公眾反應(yīng)
4.3.2 矩陣法——適用于判為“非”者危害因素的評(píng)價(jià)分級(jí)
按風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖法對(duì)危害因素進(jìn)行評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) 的結(jié)果可分為以下三種:可容許的危害因素( r=l_s=1~ 5 );一般危害因素 ( r=l_s=6~14 );重大危害因素( r=l_s=15~ 25 )。
注意: r 值的界限值, l 和 s 定義不是一成不變的,可由綜合辦組依據(jù)企業(yè)情況加以界定,報(bào)管理者代表重新審批。
評(píng)估危害后果的嚴(yán)重性( s )
危害事件發(fā)生的可能性( l )
分?jǐn)?shù)
偏差發(fā)生頻率
安全檢查
操作規(guī)程
員工勝任程度
(意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn))
防范、控制措施
5
每天發(fā)生,經(jīng)常
從來沒有檢查
沒有操作規(guī)程
不勝任(無任何培訓(xùn)、意訓(xùn)不夠、缺乏經(jīng)驗(yàn))
無任何防范或控制措施
4
每月發(fā)生
偶爾檢查或大檢查
有,但只是偶爾執(zhí)行
不夠勝任
防范、控制措施不完善
3
每季度發(fā)生
月檢
有操作規(guī)程,只是部分執(zhí)行
一般勝任
有,但沒有完全使用(如個(gè)人防護(hù)用品)
2
每年發(fā)生
周檢
有、但偶爾不執(zhí)行
勝任,但偶然出差錯(cuò)
有,偶爾失去作用或出差錯(cuò)
1
偶爾或一年以上發(fā)生
日檢
有操作規(guī)程,而且嚴(yán)格執(zhí)行
高度勝任(培訓(xùn)充分,經(jīng)驗(yàn)豐富,意識(shí)強(qiáng))
有效防范控制措施。
第9篇 起重吊裝安全生產(chǎn)控制措施
(1)起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練,懂得起重機(jī)械性能的人員經(jīng)培訓(xùn)合格,持操作證上崗。指揮時(shí)應(yīng)站在能夠照顧到全面工作的地點(diǎn),所發(fā)信號(hào)應(yīng)事先統(tǒng)一,并做到準(zhǔn)確、洪亮和清楚。
(2)吊運(yùn)裝作業(yè)人員必須精力集中,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)吸煙、吃東西、閑聊、玩笑、打鬧,隨時(shí)注意起重機(jī)的旋轉(zhuǎn),行走和重物狀況。
吊運(yùn)裝作業(yè)人員在工作或起吊動(dòng)作未結(jié)束時(shí),不準(zhǔn)擅自離開作業(yè)崗位。
(3)音響信號(hào)清晰洪亮。上、下信號(hào)密切配合,下信號(hào)服從上信號(hào)指揮。
(4)信號(hào)指揮站位得當(dāng),指揮動(dòng)作要使起重機(jī)司機(jī)容易看到,上下信號(hào)容易聯(lián)系,始終能清楚觀察到塔吊、吊運(yùn)、就位的全過程。
信號(hào)指揮站立位置要有利于保護(hù)自身安全,不能站在易受碰撞、難躲避,易受意外傷害,無保護(hù)措施的墻頂?shù)任ｋU(xiǎn)部位。
(5)起吊離地50㎝后,應(yīng)停鉤檢查,檢查內(nèi)容包括起重機(jī)的制動(dòng)、穩(wěn)定性,吊物捆綁的可靠性,吊索具受力后的狀態(tài)等。發(fā)現(xiàn)超載,鋼絲繩打扭、變形,掛鉤不牢,吊索受力不均,吊點(diǎn)不當(dāng),吊物松散、不平衡、有浮擺物、掛鉤及其他起吊疑問,
應(yīng)立即落鉤,處理徹底后再起吊。
(6)吊物懸空后出現(xiàn)異常,指揮人員要迅速判斷,緊急通告危險(xiǎn)部位人員迅速撤離。指揮吊物慢慢下落,排除險(xiǎn)情后才可再起吊。
(7)吊運(yùn)中突然聽點(diǎn)或發(fā)生機(jī)械故障,重物不準(zhǔn)長時(shí)間懸空。要指揮將重物緩
慢落在適當(dāng)穩(wěn)定位置并墊好。
(8)嚴(yán)禁吊物從人的頭頂越過。必須越過障礙物或人頭頂時(shí),其距離不準(zhǔn)小于50㎝。
(9)吊鉤上升時(shí),吊鉤起升的極限高度應(yīng)與吊臂頂點(diǎn)至少保持2m的距離。
(10)吊物不宜擺放平穩(wěn)或易脫鉤的重物,必須使用卡環(huán)或?qū)Ｓ玫陌踩蹙?保證穩(wěn)起穩(wěn)落,嚴(yán)禁用鉤直吊運(yùn)。
(11)嚴(yán)禁吊物越過居民、街巷、友人建筑物、高壓線和在其上空旋轉(zhuǎn)。必須時(shí),應(yīng)于吊運(yùn)前采取相應(yīng)的有效措施。
(12)堅(jiān)決抵制違章作業(yè)指令,嚴(yán)格執(zhí)行吊運(yùn)作業(yè)安全操作規(guī)程“十不吊”即:
①被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍;②信號(hào)不明;③吊物下方有人;④吊物上站人;⑤埋在地下物;⑥斜拉、斜牽、斜吊;⑦散物捆扎不牢;⑧零、散、小物件無容器;⑨吊物重量不明,吊索具不符合規(guī)定;⑩六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)。
第10篇 高支模板工程安全生產(chǎn)預(yù)防控制措施
高支模板工程的特點(diǎn)就是危險(xiǎn)性大、易發(fā)生群死群傷。亦指高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m的模板及支撐系統(tǒng)。
1、高支模板工程施工前，必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求編制有針對(duì)性的高支模板工程施工組織設(shè)計(jì)，危險(xiǎn)性較大的工程必須有公司總工程師組織有關(guān)專家進(jìn)行實(shí)地考察和論證后，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)必須包括的內(nèi)容如下：
1．1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)，對(duì)涉及施工安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范措施高支模板工程施工安全操作的需要，結(jié)合工程特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，編制高支模板工程的專項(xiàng)施工方案。
1．2高支模板工程施工方案必須有驗(yàn)算書和施工祥圖，構(gòu)配件合格證書，支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)必須有足夠的承載能力，并應(yīng)設(shè)置水平支撐和剪刀撐，必須嚴(yán)格制訂安裝搭設(shè)、拆除施工工藝和施工方法，具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，安全施工應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)嚴(yán)格遵循審批程序，完善簽字手續(xù)。
2、高支模板工程施工方案施實(shí)前，應(yīng)由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織三人以上的專家及其他有關(guān)部門對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查，審查合格后方可組織實(shí)施。施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在安全技術(shù)交底卡上簽字后，方可施工。
3、高支模板工程在安裝搭設(shè)過程中，方案編制人、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)每道工序安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。安裝搭設(shè)完畢，與監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，方可澆筑混凝土或進(jìn)行結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝?；炷翝仓驑?gòu)件安裝時(shí)，必須派專人對(duì)模板支撐系統(tǒng)的變形進(jìn)行監(jiān)控。
4、高支模板工程拆除時(shí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度必須達(dá)到施工方案要求的拆模強(qiáng)度，并符合相關(guān)規(guī)范要求，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施模板拆除。并應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)。
5、高支模板工程施工發(fā)生施工安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如時(shí)地向建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或其他有關(guān)部門報(bào)告，并應(yīng)采取有效措施及時(shí)處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。
6、高支模板工程施工應(yīng)做好施工全過程的記錄。
第11篇 煉鐵廠冬季“四防”安全生產(chǎn)控制措施
一、冬季安全生產(chǎn)不利因素分析
進(jìn)入冬季，根據(jù)地方季節(jié)性變化影響、鋼鐵企業(yè)冬季作業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性開展冬季“四防”工作，主要從防寒防凍防滑跌、防煤氣中毒、防風(fēng)防火、防高溫金屬液體爆炸等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，第二煉鐵廠存在的對(duì)安全生產(chǎn)不利因素主要有以下幾方面：
（一）對(duì)人員的影響
1、崗位人員衣物增加、穿著笨重、靈活性降低，給點(diǎn)巡檢、檢修、行動(dòng)帶來不便，特別是皮帶區(qū)域、高空作業(yè)、檢修崗位巡檢或作業(yè)，容易引發(fā)機(jī)械傷害、高空墜落等事故。
2、天氣變冷，尤其是夜間，各崗位巡檢頻次及巡檢質(zhì)量降低，設(shè)備出現(xiàn)故障得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，事故擴(kuò)大搶修易引發(fā)事故。
3、崗位員工因怕手冷，各崗位員工在上下走梯時(shí)未牢固抓穩(wěn)扶手（尤其是調(diào)車員、攜帶檢修工具的檢修人員），導(dǎo)致人員滑跌、高空墜落等事故。
4、爐前、鑄鐵機(jī)等高溫崗位在靠近鐵溝或鐵口等區(qū)域取暖，面罩不按照規(guī)定使用，發(fā)生噴濺時(shí)易發(fā)生燒燙傷事故；天冷穿化纖衣物增加（如毛衣、保暖內(nèi)衣等異物），一旦受到灼燙傷害必然增加傷害嚴(yán)重性。
5、人員到煤氣區(qū)、液壓站、烤包區(qū)、電氣區(qū)域取暖受到傷害的機(jī)率增加，煤氣設(shè)備設(shè)施易出現(xiàn)開裂漏煤氣現(xiàn)象，易引發(fā)煤氣中毒事故（含施工單位）。
6、雨雪天氣造成高空平臺(tái)、走梯結(jié)冰，人員上下易造成滑跌、高空墜落和高空落物。
7、員工為取暖偷用或私自接用電爐子、用焦炭或木柴生火等，容易引發(fā)觸電、火災(zāi)事故（含施工單位）。
8、雨雪天氣供上料系統(tǒng)粘料、堵料增多，清料過程不按規(guī)程作業(yè)，容易造成皮帶傷害事故；皮帶區(qū)域穿大衣或衣服松動(dòng)下開口過大等現(xiàn)象，容易發(fā)生絞傷事故。
9、私自接用蒸汽等介質(zhì)管道，發(fā)生燙傷或危險(xiǎn)介質(zhì)（煤氣、蒸汽）反竄等現(xiàn)象，導(dǎo)致煤氣中毒事故。
10、爐前、鑄鐵機(jī)等使用工具接觸鐵水的崗位，工具使用前未進(jìn)行加溫（取樣、釬子、耙子），容易出現(xiàn)爆炸現(xiàn)象。
11、道路、道軌（火車、天車、堆取料機(jī)等）結(jié)冰積霜，車輛剎車打滑，行走車輛和行人容易出現(xiàn)方向失控造成擠傷、交通事故或人員摔跌事故等傷害；白天縮短，員工下班路上易發(fā)生交通事故。
（二）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的影響
1、氣溫降低煤氣設(shè)施外部受冷達(dá)到結(jié)露點(diǎn)，煤氣水分增加造成補(bǔ)償器、彎頭部位、閥門等部件腐蝕加重，氣溫降低煤氣設(shè)備設(shè)施受熱脹冷縮等影響，造成煤氣泄漏點(diǎn)增多，現(xiàn)場(chǎng)煤氣濃度過高，容易引發(fā)煤氣中毒事故。
2、煤氣脫水器加裝蒸汽，開氣量控制過大容易將脫水器水壓出造成水封擊穿，造成煤氣泄漏易引發(fā)人員煤氣中毒，必須安裝蒸汽逆止閥（保證正常有效使用）防止蒸汽壓力過低或檢修煤氣倒灌。
3、液壓系統(tǒng)受底溫影響液壓油粘稠，造成液壓油流速減慢從，而導(dǎo)致液壓裝置動(dòng)作減慢，操作周期延長，人員確認(rèn)不到位影響高爐順行出現(xiàn)斷風(fēng)等突發(fā)性事故，從而導(dǎo)致高爐灌渣、高爐放散泄漏、爐頂設(shè)施泄漏等事故。
4、雨雪天氣供、上料系統(tǒng)粘料、堵料增多，人員勞動(dòng)量增加、衣服加厚、作業(yè)人員敞懷，易引發(fā)皮帶絞纏事故；在處理突發(fā)性問題時(shí)，皮帶不停機(jī)直接處理故障，也易造成皮帶傷害事故。
5、介質(zhì)管道保溫不到位易被凍壞，跑冒滴漏會(huì)增多，受低溫影響出現(xiàn)高處結(jié)冰等現(xiàn)象，人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)會(huì)出現(xiàn)滑倒摔傷、登高手抓物體打滑墜落、冰凌子掉落將人員砸傷等事故。
6、鐵水罐、緩沖包、撇渣器等高溫金屬部位容易結(jié)殼，造成過鐵流入粒化塔產(chǎn)生爆炸、緩沖包、撇渣器鐵水外溢等不安全因素。
7、鐵路運(yùn)輸?shù)儡壗Y(jié)冰積霜，車輛剎車打滑、剎車距離變長、脫軌等不安全因素，增加行走車輛和行人擠碰傷不安全因素。
8、對(duì)電氣設(shè)備影響，氣溫降低使電纜橡膠變脆出現(xiàn)裂紋，容易折斷，接觸雨雪發(fā)生漏電幾率增加，氣溫降低導(dǎo)致小動(dòng)物（如老鼠）找暖和地方，對(duì)電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行破壞，隱蔽部位關(guān)鍵部位裝設(shè)擋鼠板（網(wǎng)）、各變配電室門口及電纜進(jìn)出線口的封堵、室內(nèi)采取滅鼠措施等。
9、消防設(shè)施及器材的檢查維護(hù)、各液壓站冬季加溫設(shè)備檢查維護(hù)、各重點(diǎn)崗位空調(diào)機(jī)性能檢查及維護(hù)等工作量增加。
二、安全生產(chǎn)保障措施
（一）、成立“冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”
廠長任組長，副廠長、廠長助理為副組長，各科長、車間主任、技師為成員。黨工系統(tǒng)主要實(shí)施監(jiān)督職能，同時(shí)組織黨員及積極分子發(fā)揮模范帶頭作用；其他成員在主管廠長的帶領(lǐng)下分別從安全、生產(chǎn)、設(shè)備方面認(rèn)真開展相關(guān)工作。
（二）冬季“四防”計(jì)劃開展落實(shí)
1、宣傳教育到位
通過班前會(huì)、黑板報(bào)等多種形式對(duì)全員進(jìn)行防寒、防滑跌知識(shí)和制度宣傳，重點(diǎn)關(guān)注新工教育，并要求全員樹立防寒防滑跌安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。
2、組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)
2.1 11月份開始對(duì)全員進(jìn)行“冬季四防”安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)將“冬季四防”知識(shí)作為車間班組每日一題和安全活動(dòng)會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容，利用班前會(huì)、班組活動(dòng)會(huì)、分廠早調(diào)會(huì)、分廠晚調(diào)會(huì)將冬季“四防”措施要求不斷培訓(xùn)教育，提高全員安全知識(shí)及重視程度。
2.2此外分廠每月對(duì)各車間員工隨機(jī)抽考，并根據(jù)考試情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。
2.3繼續(xù)開展崗位員工實(shí)操驗(yàn)收，重點(diǎn)提高新工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合能力。
3、學(xué)習(xí)執(zhí)行三大規(guī)程，規(guī)范人員操作
3.1車間邀請(qǐng)技師及安全管理人員對(duì)爐前、看水、熱風(fēng)、布袋、鑄鐵機(jī)等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，其他相關(guān)車間按照崗位作業(yè)特點(diǎn)做好相應(yīng)落實(shí)，規(guī)范操作，杜絕違章。
3.2重點(diǎn)崗位要求如下：
序號(hào) 崗位 冬季安全重點(diǎn) 措施布置
1 爐前、鑄鐵 防止鋼鐵質(zhì)工具與鐵水接觸爆炸傷人 1、車間、爐前技師、安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)全體爐前工、鑄鐵工（特別是新進(jìn)廠員工）進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高爐前崗位工安全意識(shí)；
2、出臺(tái)相應(yīng)的約束措施，加大檢查考核力度。
2 爐前 做好炮泥的防凍工作 1、庫存炮泥用防水油布覆蓋，防止雨雪天氣炮泥凍結(jié)；
2、爐前設(shè)置蒸汽烤箱，炮泥入膛之前必須用蒸汽熏蒸軟化。
3 看水 防止能源介質(zhì)管道凍裂 1、一般的冷卻水管道末端留長流水；
2、煤氣管道、蒸汽管道等管道末端定期排水；
3、爐頂打水管道做好保溫工作，每班放水一次，并視氣溫高低提高反吹次數(shù)。
4 熱風(fēng) 防止閥門開關(guān)不到位引發(fā)斷風(fēng)或憋風(fēng)事故 1、改單送時(shí)新?lián)Q上的熱風(fēng)爐需并聯(lián)送風(fēng)5min后方可撤爐，防止閥門開關(guān)不到位引起憋風(fēng)或斷風(fēng)；
2、液壓油路做好蒸汽伴熱。
5 布袋 防止頂溫過低引起布袋異常損壞 1、小時(shí)平均頂溫低于105℃時(shí)提醒工長提頂溫，頂溫低于100℃時(shí)電話通知車間領(lǐng)導(dǎo)。
2、合理配礦，疏導(dǎo)邊緣和中心兩股煤氣通路，提高煤氣溫度；
3、加強(qiáng)操作，杜絕連續(xù)低硅低熱。
4、做好管道保溫工作。
6 卷揚(yáng) 防止閥門開關(guān)不到位影響正常備料、布料 1、槽下液壓油路做好伴熱工作，防止卡閥門影響備料；
2、爐頂設(shè)備管道做好保溫工作，防止閥門動(dòng)作不靈敏影響正常布料；
7 高爐值班室 防止鐵質(zhì)工具與鐵水接觸爆炸傷人 1、取鐵樣的模具需烤熱烤干方可取鐵樣；
2、測(cè)物理熱時(shí)應(yīng)戴面罩，測(cè)溫棒需烤熱方可使用。
4、做好設(shè)備防腐保溫工作
4.1對(duì)全廠煤氣管道、水管道、蒸汽管道、預(yù)熱器、煤氣脫水器、液壓系統(tǒng)等防護(hù)保溫情況，以及鋼結(jié)構(gòu)、蒸汽、環(huán)境設(shè)備的腐蝕情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公司外委施工。
4.2施工作業(yè)由各車間區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)施工情況嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，設(shè)備科進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防腐保溫等項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防風(fēng)防火防凍、伴熱、管道檢測(cè)
5.1冬季對(duì)爐頂液壓站、槽下液壓站的管路實(shí)行蒸汽伴熱保溫，保證管道油溫處于20-40℃良好流動(dòng)狀態(tài)，最大限度保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在11月上旬對(duì)全廠的液壓站油箱的自動(dòng)加熱裝置進(jìn)行排查，并人工進(jìn)行操作試驗(yàn)，保證加熱裝置根據(jù)油溫的變化能夠自動(dòng)投用，清理各區(qū)域積油廢油防止發(fā)生火災(zāi)，對(duì)存在故障的，在11月底前全部整改完畢。
5.2為防止高爐爐頂探尺凍結(jié)停轉(zhuǎn)，冬季應(yīng)對(duì)探尺鏈輪箱部位進(jìn)行蒸汽吹掃伴熱，因此計(jì)劃在11月中旬完成對(duì)伴熱裝置的排查整改，保證處于待用狀態(tài)。
5.3對(duì)煤氣脫水器、水管道，11月上旬完成對(duì)其末端流通閥門的全面排查，11月中旬全部整改完畢，保證閥門正常使用，處于常流通狀態(tài)，避免管道、脫水器形成死水，凍結(jié)損壞設(shè)備。
5.4由于氣溫降低會(huì)增加煤氣管道產(chǎn)生的冷凝水，加重煤氣管道的腐蝕速度，因此在每月對(duì)煤氣系統(tǒng)的管道進(jìn)行厚度檢測(cè)，及時(shí)掌握管道腐蝕情況，了解壁厚變化趨勢(shì)，保證管道在達(dá)到安全使用厚度3-5㎜之前進(jìn)行更換，確保煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行。
5.5對(duì)于各高爐車間廠房、除塵器箱體、以及其他區(qū)域損壞脫落彩鋼瓦的問題，督促施工單位保質(zhì)保量按計(jì)劃進(jìn)行施工整改，保證各崗位的設(shè)備、人員處于防風(fēng)防凍狀態(tài)。
6、防止高溫金屬液體爆炸
6.1對(duì)于有高溫金屬液體作業(yè)的爐前、鑄鐵機(jī)、鐵路運(yùn)輸?shù)葝徫粡淖鳂I(yè)安全要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制；
6.2要求：鋼鐵質(zhì)工具與鐵水接觸必須進(jìn)行加溫防止爆炸傷人；工作前確認(rèn)鐵水罐、撇渣器、緩沖包等部位無結(jié)殼、不會(huì)造成鐵水外溢；做好爐前“三確認(rèn)”按照規(guī)定檢查撇渣器沙壩防止過鐵爆炸；嚴(yán)禁往高溫金屬液體內(nèi)扔易燃易爆物品；高溫作業(yè)人員必須按照規(guī)定穿戴勞保用品（含純棉內(nèi)衣、襪子），作業(yè)必須戴好面罩；爐臺(tái)、鑄鐵機(jī)平臺(tái)、爐底等區(qū)域無積水；人員作業(yè)站位安全按照規(guī)定要求操作，做好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。
6.3各車間對(duì)以上相關(guān)要求結(jié)合規(guī)程及崗位不安全行為每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，本項(xiàng)工作每月15日前完成。
7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，做好問題整改落實(shí)
7.1分廠、車間做好冬季“四防”的日常檢查和問題及時(shí)整改，同時(shí)每月分廠重點(diǎn)針對(duì)煤氣設(shè)施、防寒防凍防滑、跑冒滴漏、室內(nèi)取暖等組織“冬季四防”的聯(lián)合檢查。
7.2認(rèn)真做好危險(xiǎn)源和嚴(yán)重隱患（如高爐主鐵溝底部混凝土侵蝕、高爐爐頂、動(dòng)力水沖渣等區(qū)域平臺(tái)護(hù)欄腐蝕、風(fēng)口大中套漏煤氣、高爐夾層平臺(tái)漏煤氣等）的日常監(jiān)控檢查；加強(qiáng)煤氣作業(yè)、煤氣設(shè)施動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等的管理，堅(jiān)持危險(xiǎn)作業(yè)“逢作業(yè)必有票”；做好計(jì)劃檢修、日常檢修、危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施制定落實(shí)監(jiān)護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批單并有效落實(shí)安全措施。
7.3對(duì)不能立即整改的隱患，要制定有效的臨時(shí)安全措施并嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)識(shí)，對(duì)崗位人員做好“熟知崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)及隱患”的現(xiàn)場(chǎng)教育。
8、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)事故處理能力
8.1對(duì)呼吸器、滅火器、消防栓等應(yīng)急器材做好日常檢查和維護(hù)，同時(shí)對(duì)員工應(yīng)急預(yù)案“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的掌握情況進(jìn)行抽查指導(dǎo)。
8.2分廠、車間、班組結(jié)合區(qū)域作業(yè)特點(diǎn)每月組織煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等應(yīng)急演練，根據(jù)演練中存在的問題及時(shí)改進(jìn)。
（三）人員及三外單位管理方面
1、隨著天氣變冷，分廠及車間要加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，認(rèn)真落實(shí)工班長夜班巡查，保證點(diǎn)巡檢按時(shí)到位，避免發(fā)生睡崗。分廠保證及時(shí)領(lǐng)用發(fā)放棉衣等冬季勞保用品，并加強(qiáng)對(duì)員工勞保穿戴的監(jiān)督檢查，保證勞保穿戴齊全。此外還要重點(diǎn)提醒督促皮帶崗位等有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備設(shè)施的員工禁止穿大衣等長衣物，以防卷入設(shè)備發(fā)生絞傷。
2、車間要做好崗位人員防寒工作，對(duì)沒有暖氣的崗位要提前配置電暖器等安全的取暖設(shè)備；同時(shí)安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)崗位和三外單位的檢查和提醒，禁止員工使用電爐或在室內(nèi)燒焦炭取暖，避免發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒事故。
3、各車間還要加強(qiáng)屬地管理，做好檢查和制止，杜絕發(fā)生我廠員工或外來人員在熱風(fēng)爐等煤氣區(qū)域取暖、睡覺的問題。
4、車間還要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行交通安全的宣傳教育，上下班過程中、出行時(shí)集中注意力，嚴(yán)禁邊走/邊騎車邊玩手機(jī)，注意觀察路面及過往車輛，避免出現(xiàn)滑跌、車禍等意外事故。
5、對(duì)三外單位安全監(jiān)管方面，一是安環(huán)科及車間安全管理人員要繼續(xù)對(duì)其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)、演練等進(jìn)行認(rèn)真檢查指導(dǎo)，幫助三外單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn)；二是在每月考評(píng)時(shí)對(duì)三外單位負(fù)責(zé)人及安全人員做好冬季安全生產(chǎn)的宣傳；三是發(fā)動(dòng)分廠全員齊抓共管，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到班組，減少三外單位違章隱患。
第12篇 施工過程安全生產(chǎn)控制措施
1 安全紀(jì)律:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)允許不得隨意從事其他2種作業(yè)。不得酒后作業(yè),不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。
2 安全教育與培訓(xùn):
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部將利用各種會(huì)議和宣傳工具,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高全員安全素質(zhì)。
2.2 對(duì)電工、電焊工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。特殊工種需持有特殊作業(yè)人員操作證方能上崗。
3安全檢查:
3.1項(xiàng)目經(jīng)理部每星期組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,組織各職能部門負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員共同進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。
3.2 對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)安全整改通知單,要求班組及時(shí)整改,并認(rèn)真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時(shí)整改的事故隱患,有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃,若危及職工人身安全的,必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。
4 班組安全管理:
4.1 班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.2 班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。
4.3 加強(qiáng)全員的安全知識(shí)教育,培訓(xùn)后通過考試,試卷存檔,提高全員安全意識(shí),使人人做到“安全在我心中”。
第13篇 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及控制措施
為了保護(hù)員工的人身及設(shè)備的安全，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，特制定《2013年寧東運(yùn)維項(xiàng)目部安全目標(biāo)保證措施機(jī)考核細(xì)則》。本《細(xì)則》規(guī)定了項(xiàng)目部安全目標(biāo)，明確專業(yè)、班組相關(guān)責(zé)任，利用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押進(jìn)行考核約束。
一、項(xiàng)目部安全目標(biāo)：
——不發(fā)生輕傷及以上人身事故；
——不發(fā)生因維護(hù)或檢修原因造成的機(jī)組非?；蚪党隽κ鹿?；
——不發(fā)生火災(zāi)、環(huán)境污染事故；
——不發(fā)生設(shè)備損壞事故
——不發(fā)生因我方對(duì)等責(zé)任2萬元以上交通事故；
二、保證措施：
2.1全面落實(shí)安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
全面落實(shí)“安全是第一責(zé)任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工作理念，把安全工作各項(xiàng)工作的首要位置抓緊抓好，任何時(shí)候都不能麻痹和解怠。只有目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施有力，安全才有保障。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系，完善“一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)”工作體系，充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡是有人指導(dǎo)”。積極探索加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的新方法、新途徑，始終堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化工作，減少隨意性、偶然性事件的發(fā)生，提高安全管理的科學(xué)性。
各專業(yè)應(yīng)將本專業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，制定出班組的安全目標(biāo)，并制定詳細(xì)的保證措施，確保本專業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，班組員工應(yīng)根據(jù)班組的安全目標(biāo)，制定出個(gè)人的保證措施，確保班組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。真正做到個(gè)人保班組、班組保專業(yè)，專業(yè)保項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全控制，一級(jí)保一級(jí)。
2.2 重點(diǎn)抓習(xí)慣性違章
強(qiáng)化各級(jí)人員的安全職責(zé)，特別是要強(qiáng)化各專業(yè)專工、班長的安全職責(zé)，專工、班長是各項(xiàng)具體工作的組織者和落實(shí)者，直接影響到各項(xiàng)工作的安全，所以各專業(yè)專工、班長一定要重視安全，對(duì)于每項(xiàng)工作，組織到位、措施到位、超前預(yù)防，一切事故都是可以避免的；若專工、班長組織、措施不到位，工作過程中忽視安全，發(fā)生事故是必然的。因此，項(xiàng)目部決定繼續(xù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)完成目標(biāo)的給予重獎(jiǎng)，打破目標(biāo)的給予重罰，真正做到狠抓頭頭，頭頭狠抓的局面。
各專業(yè)要全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章，認(rèn)真做好工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全技術(shù)交底，開展形式多樣的安全檢查和專項(xiàng)治理活動(dòng)，檢查出的問題要制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃。各專業(yè)專工、班組長、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，工作必須到位，認(rèn)真吸取兄弟單位因管理不到位引發(fā)各類不安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證各項(xiàng)工作有人監(jiān)督、有人檢查、有人指導(dǎo)、有人考核。
2.3 強(qiáng)化安全教育，重視安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和安全技能.
要確保安全，根本在于提高項(xiàng)目部每一位員工的安全意識(shí)、自我防護(hù)能力。抓好安全教育培訓(xùn)，是安全工作的基礎(chǔ)。安生部和各專業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全培訓(xùn)，對(duì)必須掌握的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分合格制的考核，不合格的員工絕不能上崗，從而進(jìn)一步提升全員安全與環(huán)境意識(shí)。各單位要充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)安全管理制度和事故案例，使員工能自覺遵守各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，吸取事故案例的教訓(xùn)，提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.4 加強(qiáng)工作票制度的管理
工作票制度是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)有力的組織措施，它是各項(xiàng)具體檢修維護(hù)工作有力的安全保障。項(xiàng)目部要求各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和工作票審核程序。安生部將嚴(yán)格檢查工作票制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查工作票保證書“危險(xiǎn)因素及措施”執(zhí)行情況。針對(duì)少數(shù)工作風(fēng)險(xiǎn)分析不全面、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施執(zhí)行不力問題，安生部要及時(shí)進(jìn)行糾正。另外安生部要不定期的對(duì)所執(zhí)行的工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，制定有效的整改措施。
2.5 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，督促整改措施的落實(shí)
安生部將根據(jù)業(yè)主及公司總部的具體要求，精心組織好春、秋兩季安全大檢查工作，制定周密的春、秋檢工作方案，各專業(yè)要注意總結(jié)去年春、秋檢工作的經(jīng)驗(yàn)、做法，及時(shí)補(bǔ)充到春、秋檢方案中。對(duì)查出的問題，及時(shí)整改，對(duì)于需要與甲方協(xié)調(diào)的，及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)解決，確保查出的問題，不留死角。 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控與治理，堅(jiān)持定期檢查和復(fù)查制度，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)落實(shí)防火、防汛、防寒、防凍措施。做好檢查問題的整改、復(fù)查，形成全過程動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，對(duì)檢查出來的問題，尤其是重復(fù)發(fā)生的問題要從嚴(yán)考核。全項(xiàng)目部上下要群策群力，扎實(shí)工作，逐步實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。
2.6 積極落實(shí)安全評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目，控制生產(chǎn)事故的發(fā)生
安全性評(píng)價(jià)工作是火力發(fā)電廠的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是我們項(xiàng)目維護(hù)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)安全性評(píng)價(jià)尚未整改的問題，要結(jié)合查評(píng)依據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主安監(jiān)部，做到有計(jì)劃、有步驟逐項(xiàng)解決。落實(shí)責(zé)任，積極組織開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)設(shè)備隱患普查與整治，不斷提升設(shè)備健康水平。對(duì)評(píng)價(jià)工作中重新查出的問題，要及時(shí)進(jìn)行整改，通過安全性評(píng)價(jià)和設(shè)備運(yùn)行傾向性分析，規(guī)范運(yùn)維檢修，不斷改進(jìn)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)的不足，及時(shí)跟進(jìn)我們的管理，將能有效的提高我們的安全水平。
2.7 積極落實(shí)二十五項(xiàng)反事故措施、九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)“兩措”的監(jiān)督管理
二十五項(xiàng)反措是預(yù)防電力重大事故的法寶，各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，與生產(chǎn)工作結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，逐條逐項(xiàng)落到實(shí)處。各專業(yè)要把體系檢查、專業(yè)檢查和“兩措”計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)“兩措”計(jì)劃的落實(shí)，防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生。安生部將加強(qiáng)對(duì)“兩措”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，保證“兩措”能不折不扣的完成。 認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，超前診治，超前控制，超前治理，徹底解決影響設(shè)備安全運(yùn)行的潛在問題。按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修要求，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，以加強(qiáng)防磨防爆檢查、減少鍋爐四管漏泄為重點(diǎn)，努力降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)。以構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)為落腳點(diǎn)，不斷提升設(shè)備健康水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”。
2.8 加強(qiáng)班組的管理
班組是項(xiàng)目部的細(xì)胞，班組管理水平的高低直接決定著項(xiàng)目部安全全管理的成敗，因此必須切實(shí)做好班組的安全管理和班組建設(shè)。各專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行班組站班會(huì)制度，嚴(yán)格落實(shí)站班交底和檢查內(nèi)容，識(shí)別崗位危險(xiǎn)因素，做到“四不傷害”，采取員工與交底人的點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)相結(jié)合的方式，針對(duì)存在的問題，分析原因、提出對(duì)策，提高預(yù)防事故的能力。班組工前教育內(nèi)容為：①結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，明確所存在的危險(xiǎn)源；②結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，分析可能發(fā)生的事故；③針對(duì)危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故，明確應(yīng)采取哪些必要的控制措施。 班組每周一次的“安全日”活動(dòng)，要有內(nèi)容、有目的、有記錄，并提倡員工根據(jù)所學(xué)的內(nèi)容多發(fā)言多討論，從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。對(duì)班組使用的小型機(jī)械、工器具和個(gè)人防護(hù)用品，按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng)，有序存放，確保處于良好狀態(tài)，逐步形成自糾自查的改進(jìn)管理模式。
2.9 加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理
安生部將加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的管理，完善《特種作業(yè)操作規(guī)程》，狠抓各類作業(yè)過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕以包代管。 嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭拆申請(qǐng)程序，未執(zhí)行審核程序的，嚴(yán)格考核。 腳手架搭設(shè)必須與相應(yīng)的工作票、驗(yàn)收卡對(duì)應(yīng)，工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)腳手架搭、拆的全過程負(fù)責(zé)。
2.10 完善各作業(yè)程序，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
加強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)支撐，從技術(shù)上保證安全。各專業(yè)要梳理現(xiàn)有的文件包、工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)需要及時(shí)做好升級(jí)換版工作，確保所使用技術(shù)文件的有效性和準(zhǔn)確性。安生部要不定期的對(duì)技術(shù)文件的有效性進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定有效的整改措施。
2.11 重視過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查
各專業(yè)各部門要積極開展各項(xiàng)安全檢查，查找作業(yè)過程中的隱患，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。各專業(yè)專工每周要至少進(jìn)行一次專業(yè)檢查，重點(diǎn)要放在技術(shù)措施上。安全管理人員要堅(jiān)持每日巡查，重點(diǎn)要放在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和工作環(huán)境上。項(xiàng)目部要將無票作業(yè)作為今年安全監(jiān)督的重中之重來抓，加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)。
2.12 健全安全預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力
加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和管控，正確及時(shí)處理突發(fā)事件，提高應(yīng)急應(yīng)變能力，減少突發(fā)事件造成的影響。各專業(yè)要結(jié)合各自作業(yè)中的重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)升級(jí)換版應(yīng)急處置程序，按頻次進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)演練，明確責(zé)任分工、通訊聯(lián)絡(luò)、措施程序、資源儲(chǔ)備。
2.13 規(guī)范車輛管理、杜絕交通事故
生產(chǎn)用車使用頻率不斷增加，如何保證車輛狀態(tài)完好，保證車輛管理人員和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部車輛管理制度和交通安全管理制度，將是2013年項(xiàng)目部交通安全管理的重點(diǎn)，綜合部要做好車輛的安全管理，健全車輛管理臺(tái)帳，全面掌握車輛使用狀態(tài)，監(jiān)督使用者對(duì)車輛進(jìn)行必要的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢定修工作。2.14 加強(qiáng)消防管理，預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生
各專業(yè)要重視消防管理，要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育工作，不斷普及消防知識(shí)，加強(qiáng)消防法律法規(guī)的宣傳，提高廣大員工的防火意識(shí)。重點(diǎn)防火部位必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制火源，落實(shí)消防措施。作業(yè)人員必須重視火災(zāi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，所有作業(yè)人員必須做到三會(huì)（會(huì)報(bào)警、會(huì)正確使用滅火器材、會(huì)自救），對(duì)此，不但要培訓(xùn)，而且要演練，在演習(xí)中提高技能。
2.15 做好節(jié)能、環(huán)保工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)保目標(biāo)。
2013年項(xiàng)目部將根據(jù)京能寧東電廠業(yè)主要求以節(jié)能降耗為目的，多管齊下，做好節(jié)能工作，全面推動(dòng)節(jié)能、環(huán)保工作向深度和廣度發(fā)展，提高節(jié)能降耗水平。同時(shí)加大對(duì)全員節(jié)能、環(huán)保的宣傳力度，提高全員節(jié)能、環(huán)保意識(shí)。
具體措施：①廢油品的回收和泄漏預(yù)防，將對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢油品收集到油桶中統(tǒng)一存放。②對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢巖棉、石棉等保溫材料及時(shí)進(jìn)行清理，回收存放、存放到指定地點(diǎn)，并做好由于天氣原因而導(dǎo)致環(huán)境污染的措施。
2.16 做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工安全健康
加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
三、具體細(xì)則如下：
3.1、班組級(jí)控制保證措施：
各專業(yè)班組負(fù)責(zé)差錯(cuò)違章的直控管理，檢查員工有無違反電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定的行為及廠規(guī)廠級(jí)的有關(guān)規(guī)定。主要是班長、工作負(fù)責(zé)人如何抓好本班組的安全工作，要求做到以下工作：
3.1.1.每天要按班組工作日記的內(nèi)容認(rèn)真檢查填寫有關(guān)內(nèi)容。
3.1.2.每天要掌控整個(gè)工作內(nèi)容，檢修過程中的安全質(zhì)量管控 ，重點(diǎn)過程中的監(jiān)控必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)工作要有安全技術(shù)交底。
3.1.3.工作票、動(dòng)火票執(zhí)行需嚴(yán)格遵守工作票、動(dòng)火票管理制度，班長、工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票做執(zhí)行前，執(zhí)行終結(jié)的檢查。
3.1.4.現(xiàn)場(chǎng)檢修每個(gè)攤點(diǎn)要全面檢查，檢查檢修人員是否做到危險(xiǎn)點(diǎn)，預(yù)控措施到位，過程控制到位，交底到位，工作票安全措施執(zhí)行到位。
3.1.5.檢查檢修工作人員行為規(guī)范，重點(diǎn)檢查是否有無習(xí)慣行違章行為，檢查精神狀態(tài)，檢查防護(hù)用品配備是否齊全，是否正確使用，檢查工具是否正確使用，檢查安全技術(shù)交底是否明確，檢查檢修方案的可行性，定制化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全文明生產(chǎn)等。
3.1.6.日常維護(hù)消缺巡檢管理，做到每臺(tái)設(shè)備有人管，熟悉設(shè)備的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，自查、自檢積極消缺，保證質(zhì)量，同一缺陷不準(zhǔn)多次重復(fù)，避免人的不安全因素發(fā)生。
3.1.7.設(shè)備定期工作的完整，嚴(yán)格執(zhí)行大小修標(biāo)準(zhǔn)，要按三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工序卡進(jìn)行，編制安全技術(shù)交底。
3.1.8.定期召開班組缺陷分析會(huì)，對(duì)重復(fù)缺陷如何控制，要有新的可行性方案，并要有總結(jié)，每周組織安全學(xué)習(xí)時(shí)，積極討論讓員工如何控制好安全，提高專業(yè)技術(shù)水平及加強(qiáng)安全意識(shí)。
3.1.9.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全理念，根據(jù)各專業(yè)、各班組的檢修工作不同要有針對(duì)性的培訓(xùn)。
3.1.10.發(fā)生緊急重大缺陷，及時(shí)組織人員檢修，必須要有符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的檢修方案，安全措施到位，平時(shí)要有重大的應(yīng)急防范措施，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.2、各專業(yè)控制保證措施
3.2.1.每天專工對(duì)本專業(yè)日常檢修工作全面掌控，專工對(duì)人員調(diào)配，工器具、耗材、備品備件管理要合理，對(duì)重點(diǎn)缺陷的消缺工作要從開工到結(jié)束要有管控，檢查工作負(fù)責(zé)人、班長是否對(duì)各種安全措施執(zhí)行到位有效。
3.2.2.重大項(xiàng)目的檢修以及大小修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施落實(shí)，編制審核的參與，組織施工人員安全措施交底和技術(shù)交底。
3.2.3.出現(xiàn)月類缺陷由專業(yè)專工進(jìn)行工作過程管控指導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。
3.2.4.每天專工對(duì)本專業(yè)缺陷消除進(jìn)展程度，完成情況及缺陷檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有總結(jié)
3.2.5.專工對(duì)工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢修過程各種資料的檢查監(jiān)督，作業(yè)人員的規(guī)范做指導(dǎo)，每天要有總結(jié)會(huì)，將當(dāng)前安全方面出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，如何做好預(yù)防。
3.2.6.本專業(yè)管控的安全指標(biāo)要有詳細(xì)具體的安全措施，參照二類障礙，未遂事故、異常缺陷劃分范圍進(jìn)行編寫，并要嚴(yán)格執(zhí)行。
3.2.7.積極組織專業(yè)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，通過安全思想引導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，至少每周一次。
3.2.8.每月召開專業(yè)內(nèi)部安全例會(huì)，傳達(dá)并學(xué)習(xí)安生部的各種安全文件，并要積極配合項(xiàng)目部搞好安全工作。
3.3、項(xiàng)目部控制措施
3.3.1.重大檢修項(xiàng)目的升級(jí)監(jiān)護(hù)，著手于工作票、三講一落實(shí)卡，安全技術(shù)措施，檢修方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際過程的監(jiān)督。
3.3.2.深入現(xiàn)場(chǎng)班組監(jiān)督檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全監(jiān)督管理工作。
3.3.3.監(jiān)督各專業(yè)日常消缺工作過程中各種安全措施執(zhí)行情況，人員違章等。
3.3.4.組織專業(yè)召開項(xiàng)目安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督各專業(yè)安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)落實(shí)情況。
四、?考核細(xì)則
| 《2013年寧東運(yùn)維項(xiàng)目部安全考核指標(biāo)》 | |||||
| 責(zé)任劃分 | 主要管理責(zé)任 | 主要管理責(zé)任 | 直接管理責(zé)任 | 直接管理責(zé)任 | 考核細(xì)則說明 |
| 崗位 | 部長（含副部長） | 專工（含助理） | 班長（含助理） | 綜合部長 | |
| 金額 | 2500（副部長2000） | 2000 | 1000 | 2000 | |
| 返還金額 | 5000（副部長4000） | 4000 | 2000 | 4000 | |
| 考核指標(biāo)及內(nèi)容 | |||||
| 人身輕傷及以上事件 | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次，扣除全部本金及返還金 | 1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金 2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金 | 1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金 | 一級(jí)指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn) 人身輕傷指連續(xù)休息超過15天或直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)療、交通等費(fèi)用，不含工資）超過1500元。 | |
| 設(shè)備誤碰誤動(dòng)事件 | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次，扣除全部本金及返還金 | 1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金 2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金 | 1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金 | 一級(jí)指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn) | |
| 我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故 | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次，扣除全部本金及返還金 | 1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金 2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金 | 1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金 | 員工上、下班途中發(fā)生交通事故（特指：員工從生活區(qū)至辦公區(qū)發(fā)生的交通事件），扣除全部本金及返還金 | 一級(jí)指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn) |
| 一類障礙 | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次，扣除全部本金及返還金 | 1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金 2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金 | 1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金 | 一級(jí)指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn)，一類障礙參照附件標(biāo)準(zhǔn) | |
| 損失在一萬元以上的重大火災(zāi) | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次，扣除全部本金及返還金 | 1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金 2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金 | 1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金 | 生活區(qū)，辦公區(qū)發(fā)生，扣除全部本金及返還金 | 一級(jí)指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn) |
| 無票作業(yè) | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、項(xiàng)目部發(fā)生超過2次，扣除全部本金及返還金 | 1、專業(yè)發(fā)生1次,扣除全部返還金 2、專業(yè)發(fā)生2次扣除全部本金及返還金 | 1、班組發(fā)生,扣除全部本金及返還金 | 一級(jí)指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn) | |
| 輕微火災(zāi)火情 | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次，扣除全部返還金額25% 2、項(xiàng)目部每發(fā)生4次，扣除全部本金及返還額。 | 1、主管班組每發(fā)生1次，扣除全部返還金額50% 2、主管班組發(fā)生3次，扣除全部本金及返還額。 | 1、本班組每發(fā)生1次，扣除全部返還金額 2、本班組發(fā)生2次，扣除全部本金及返還額。 | 1、辦公區(qū)每發(fā)生1次，扣除全部返還金額 2、辦公區(qū)每發(fā)生2次，扣除全部本金及返還額。 | 輕微火災(zāi)指辦公區(qū)域、庫房、相關(guān)作業(yè)區(qū)域因我方原因發(fā)生的著火事件造成直接經(jīng)濟(jì)損壞500元以上。 |
| 二類障礙 | 1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返還金額30% 2、項(xiàng)目部發(fā)生3次,扣除全部返還額。 3、項(xiàng)目部發(fā)生4次，扣除全部本金及返還額 | 1、主管班組每發(fā)生1次,扣除返還金額50% 2、主管班組發(fā)生2次,扣除全部返還額。 3、主管班組發(fā)生3次，扣除全部本金及返還額 | 1、本班組每發(fā)生1次，扣除全部返還金額 2、本班組發(fā)生2次，扣除全部本金及返還額。 | 參考附件二類障礙標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確認(rèn) | |
| 材料、設(shè)備損壞、遺失事件 | 1、我方責(zé)任設(shè)備損壞、材料丟失1次，扣除應(yīng)返還金額的25% | 1、我方責(zé)任設(shè)備損壞、材料丟失1次，扣除應(yīng)返還金額的50% | 1）材料、設(shè)備損壞、遺失事件指：直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上事件； 2）損失小于5000元的，相應(yīng)責(zé)任減半。 3）由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)。 | ||
| 食物中毒及后勤后勤火災(zāi)事件 | 1、每發(fā)生1次食物中毒或火災(zāi)事件扣除全部本金及返還金；火災(zāi)損失1千元以下的減半扣減 | 指：每發(fā)生3人及以上食物中毒事件； 后勤區(qū)域（食堂公寓樓洗衣房等）火災(zāi)損失1000元以上事件 | |||
| 環(huán)境污染事件 | 1、每發(fā)生1次扣除應(yīng)返還金額的20%， 2、3次以上扣除全部返還金額 | 1、每發(fā)生1次扣除應(yīng)返還金額的50%， | 1、每發(fā)生1次，扣除全部返還金額 | 污染事件指：因人為原因?qū)е挛廴疚锿馀牛艿秸?、甲方通?bào)和考核的環(huán)境污染事件。 | |
| 說明：1）風(fēng)險(xiǎn)抵押不等同于制度處罰，發(fā)現(xiàn)日常違章或人身、設(shè)備事故按照制度規(guī)定處理；同時(shí)符合風(fēng)險(xiǎn)抵押條款規(guī)定的予以同時(shí)執(zhí)行。 2）每發(fā)生重大人身或設(shè)備事故造成后果的（公司級(jí)）扣除項(xiàng)目全部人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押本金及返還金。 3）風(fēng)險(xiǎn)抵押返還，安生部主管要每月予以通報(bào)、公示（須班子會(huì)確認(rèn)的提前請(qǐng)示），直至年底返還。 4）出現(xiàn)崗位調(diào)整應(yīng)及時(shí)調(diào)整考核責(zé)任，按照崗位責(zé)任“就高不就低”的原則。 5）連續(xù)在本項(xiàng)目工作滿3個(gè)月方可給于返還；每發(fā)生人員調(diào)離等情況按照月份遞增或遞減考核責(zé)任。 6）由（安生部）自行發(fā)現(xiàn)的人員違章行為等不列入考核，但由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員，甲方各級(jí)人員發(fā)現(xiàn)的均列入考核。 | |||||
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第14篇 安全生產(chǎn)變更風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)控制措施
第一章 總則
第一條為了識(shí)別產(chǎn)品、過程和服務(wù)過程中能夠控制以及可施加影響的風(fēng)險(xiǎn) ( 即危害因素和環(huán)境因素 ) ,并確定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對(duì)其進(jìn)行控制管理,特制定本程序。
第二條本程序適用于本廠產(chǎn)品、過程和服務(wù)中變更過程的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新管理。
第三條綜合辦是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、更新的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理。
第四條各單位負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施的制定與實(shí)施。
第二章 工作程序
第五條綜合辦組織各相關(guān)單位成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作小組,工作小組成員應(yīng)包括各單位負(fù)責(zé)人、員工代表與崗位操作人員等。危害識(shí)別與評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備以下條件:
熟悉本單位的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和技術(shù);
具有風(fēng)險(xiǎn)管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;
具備一定的組織能力、判斷能力及責(zé)任感;
具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
具備質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)或教育經(jīng)歷。
第六條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍必須覆蓋本廠所有產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、人員(包括相關(guān)方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,包括如下內(nèi)容:
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài),以及三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來所造成的危害和環(huán)境影響;
2.八個(gè)方面:廢氣排放、廢水排放、噪聲、廢棄物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生態(tài)環(huán)境的破壞、對(duì)社區(qū)和其他相關(guān)影響。
3.七種類型:物理因素、化學(xué)因素、生物因素、生理、心理因素、行為因素及其它因素。
4.考慮活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)從開始到廢棄和處置的全過程,常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng),作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施。
第七條對(duì)于每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),在進(jìn)行危害辨識(shí)前要收集作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)信息:
1.場(chǎng)站、設(shè)備的設(shè)計(jì)信息,設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離;考慮在評(píng)價(jià)期限內(nèi),已有措施的適用性和效果。
2.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況;
3.物料的物理形態(tài)、化學(xué)特性、物料要用手移動(dòng)的距離和高度;
4.生活配套設(shè)施和應(yīng)急設(shè)施與裝配;
5.生產(chǎn)過程中使用和產(chǎn)生的高溫、高壓、易燃、易爆、噪音、粉塵、有毒氣體等,以及有害氣體與主風(fēng)向的關(guān)系;
6.員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、健康狀況及其違章操作行為等;
7.自然條件中的氣象及其地質(zhì)現(xiàn)象,如雷擊、暴雨、洪水、地震等;
8. 機(jī)動(dòng)車在道路行使可能遇到的人員、路況、車況、氣候影響等
9.各項(xiàng)制度的有效性(人為因素違反管理要求)。
第八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以事故預(yù)防,控制和減少事故及污染發(fā)生為指導(dǎo)思想,采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、調(diào)查表、查閱記錄、工作危害分析法( jha )、安全檢查表( scl )等方法,對(duì)涉及到的全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。
第九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟
1.各隊(duì)站按上述要求對(duì)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中能夠控制或可使加影響、已經(jīng)存在或可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,填寫各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表,制定削減措施,填寫本單位的《危害和環(huán)境因素清單》報(bào)作業(yè)區(qū)確認(rèn),由作業(yè)區(qū)匯總成本單位《危害和環(huán)境因素清單》,再報(bào)綜合辦進(jìn)行確認(rèn),匯總時(shí)應(yīng)注意合并同類項(xiàng)。
2.廠機(jī)關(guān)各部門和作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)辦公活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)由各部門和作業(yè)區(qū)組織識(shí)別,填寫《危害和環(huán)境因素清單》報(bào)綜合辦確認(rèn)并保存。
3.各部門和單位應(yīng)鼓勵(lì)各級(jí)員工參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。
第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)與判別準(zhǔn)則
1. 綜合辦負(fù)責(zé)收集并建立下列評(píng)價(jià)依據(jù)與判別準(zhǔn)則:
a ) 相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),體系文件、以及合同、協(xié)議等要求;
b ) 上級(jí)主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要求;
c ) 危害和環(huán)境影響的規(guī)模、程度、發(fā)生頻率、控制現(xiàn)狀;
d ) 本廠實(shí)際狀況(技術(shù)、資金、能力)以及各相關(guān)方利益。
2.綜合辦在收集上述資料的基礎(chǔ)上,確定危害和影響分級(jí)打分表,報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。
第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
用是非判斷法、矩陣法和打分法相結(jié)合的辦法來確定重大危害因素和重要環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn),對(duì)所有識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)先用是非判斷法來直接判斷,被判為“非”的危害因素再用矩陣法評(píng)價(jià)、環(huán)境因素再用打分法評(píng)價(jià)。
1.是非判斷法——適用于各類風(fēng)險(xiǎn)
重大危害因素和重要環(huán)境因素判定依據(jù),滿足其中任何一條則視為重大危害因素和重要環(huán)境因素危害因素:
a )不符合法律、法規(guī)要求的行為;
b )直接可以觀察到可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)且無控制措施(如泄露、火災(zāi)、爆炸等);
c )曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效控制措施;
d )緊急狀態(tài)下的危害和環(huán)境因素;
e ) 國家重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物的處置;
f ) 在能源消耗方面依據(jù)經(jīng)營要求直接判定其中重大環(huán)境因素。
g )相關(guān)方有合理的抱怨等。
分?jǐn)?shù)
人員傷亡程度
財(cái)產(chǎn)損失
停工時(shí)間
對(duì)聲譽(yù)的影響
5
·死亡
·終身殘廢
·喪失勞動(dòng)能力
≥ 8 萬元
≥ 30 天
引起國內(nèi)公眾的反應(yīng);持續(xù)不斷的指責(zé),國家級(jí)媒體的大量負(fù)面報(bào)道。
4
·部分喪失勞動(dòng)能力
·職業(yè)病
·慢性病
·住院治療
≥ 3 萬元
≥ 10 天
引起整個(gè)區(qū)域公眾的關(guān)注;大量的指責(zé),當(dāng)?shù)孛襟w大量的反面報(bào)道;國內(nèi)媒體負(fù)面報(bào)道,當(dāng)?shù)鼗虻貐^(qū)或國家政策的可能限制措施。
3
需要去醫(yī)院治療,但不需住院
≥ 1 萬元
≥ 1 天
一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注,受到一些指責(zé);一些媒體有報(bào)道和政治上的重視
2
·皮外傷
·短時(shí)間身體不適
小于 1 萬元
半天
公眾對(duì)事件有反應(yīng),但是沒有表示關(guān)注
1
沒有受傷
無
沒有誤時(shí)
沒有公眾反應(yīng)
4.3.2 矩陣法——適用于判為“非”者危害因素的評(píng)價(jià)分級(jí)
按風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖法對(duì)危害因素進(jìn)行評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) 的結(jié)果可分為以下三種:可容許的危害因素( r=l_s=1~ 5 );一般危害因素 ( r=l_s=6~14 );重大危害因素( r=l_s=15~ 25 )。
注意: r 值的界限值, l 和 s 定義不是一成不變的,可由綜合辦組依據(jù)企業(yè)情況加以界定,報(bào)管理者代表重新審批。
評(píng)估危害后果的嚴(yán)重性( s )
危害事件發(fā)生的可能性( l )
分?jǐn)?shù)
偏差發(fā)生頻率
安全檢查
操作規(guī)程
員工勝任程度
(意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn))
防范、控制措施
5
每天發(fā)生,經(jīng)常
從來沒有檢查
沒有操作規(guī)程
不勝任(無任何培訓(xùn)、意訓(xùn)不夠、缺乏經(jīng)驗(yàn))
無任何防范或控制措施
4
每月發(fā)生
偶爾檢查或大檢查
有,但只是偶爾執(zhí)行
不夠勝任
防范、控制措施不完善
3
每季度發(fā)生
月檢
有操作規(guī)程,只是部分執(zhí)行
一般勝任
有,但沒有完全使用(如個(gè)人防護(hù)用品)
2
每年發(fā)生
周檢
有、但偶爾不執(zhí)行
勝任,但偶然出差錯(cuò)
有,偶爾失去作用或出差錯(cuò)
1
偶爾或一年以上發(fā)生
日檢
有操作規(guī)程,而且嚴(yán)格執(zhí)行
高度勝任(培訓(xùn)充分,經(jīng)驗(yàn)豐富,意識(shí)強(qiáng))
有效防范控制措施。
第15篇 水電站運(yùn)行值安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施
安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、控制異常和未遂:
2、不發(fā)生障礙和輕傷：
安全控制措施：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司、電站的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。
2、認(rèn)真參加、開展各類安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問題及時(shí)整改。按“兩措”要求認(rèn)真開展春、冬檢、防寒防凍工作和節(jié)假日期間安全保電活動(dòng)，通過檢查整改達(dá)到夯實(shí)安全生產(chǎn)的目的。
3、參加電站定期召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4、堅(jiān)持每班的安全日活動(dòng)。學(xué)習(xí)安全通報(bào)、安全簡報(bào)及上級(jí)文件?？偨Y(jié)安全情況，分析事故原因及各種不安全因素，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)各項(xiàng)控制措施。
5、班組內(nèi)進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺性，員工能正確使用各種安全工器具。
6、班組內(nèi)進(jìn)行消防培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，員工熟練掌握消防器材、防毒、防窒息等用品的使用方法和觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法。
7、合理安排機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行方式，了解和分析設(shè)備安全運(yùn)行情況，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及異常運(yùn)行方式及時(shí)組織解決或提出技術(shù)措施，使主設(shè)備不發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)和強(qiáng)迫停運(yùn)。
8、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度、運(yùn)行規(guī)程和安全工作規(guī)程。對(duì)存在的問題，及時(shí)改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行工作票、操作票的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)檢查“兩票”的執(zhí)行情況，從源頭上杜絕無票工作等違章行為，使“兩票”合格率達(dá)到100%。
9、按規(guī)定做好反事故演習(xí)、事故預(yù)想，提高班組成員的實(shí)際操作能力和事故情況下的應(yīng)變能力。
10、做好防汛度汛工作，及時(shí)報(bào)訊、認(rèn)真落實(shí)防汛預(yù)案，不出現(xiàn)不安全度汛事件。
11、將反違章、全員控制差錯(cuò)作為日常管理工作的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違章行為，杜絕違章指揮。班組成員之間互相監(jiān)督，及時(shí)消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設(shè)備的各種不安全因素。
12、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到每個(gè)人能熟練地、正確地掌握本崗位的操作規(guī)程。
13、上班提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面了解設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備異常情況，做到心中有數(shù)。認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，做到班前三交（交任務(wù)、交安全、交措施）、班后三評(píng)（評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)工作中的安全情況、評(píng)措施的執(zhí)行情況），做好事故預(yù)想和相應(yīng)的防范措施。
14、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，監(jiān)盤全神貫注，做到勤檢查、勤分析、勤調(diào)整、勤聯(lián)系，使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好各項(xiàng)記錄，抄表及時(shí)認(rèn)真，對(duì)參數(shù)的異常變化認(rèn)真分析，找出原因，做好事故預(yù)想，并及時(shí)匯報(bào)。
15、按規(guī)定對(duì)設(shè)備定期巡回檢查，提高巡回檢查質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行中設(shè)備要加大檢查力度。巡回檢查不走馬觀花，做到“六到一不漏”，全面詳細(xì)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。
16、按定期工作規(guī)定做好各類設(shè)備的試驗(yàn)輪換。
17、按缺陷管理制度及時(shí)做好缺陷的登記、通知、處理、注銷、統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)可消缺率達(dá)到100%。
18、個(gè)人著裝規(guī)范，安全工器具完好并符合安規(guī)要求。
