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物業(yè)工程人員崗位職責(zé)9篇

發(fā)布時間:2022-11-24 21:03:03 查看人數(shù):33

物業(yè)工程人員崗位職責(zé)

第1篇 某售樓處物業(yè)工程人員崗位職責(zé)

售樓處物業(yè)工程人員的崗位職責(zé)

1、熟悉__項(xiàng)目的整體水、電及樓宇結(jié)構(gòu),做到有報修第一時間到達(dá)。

2、做好項(xiàng)目日常的公共設(shè)備、設(shè)施的維修巡檢、記錄工作,排除因設(shè)備、設(shè)施的損壞而造成的安全隱患。

3、與開發(fā)施工單位保持良好的溝通交流關(guān)系,以便工作順利開展。

4、及時完成各專業(yè)的報修工作,做好維修記錄。

5、對維修用工具做好日常的保養(yǎng)、維護(hù)等工作,為公司節(jié)約維修成本。

6、對損壞且暫時無法修復(fù)的設(shè)備、設(shè)施做好詳細(xì)記錄,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第2篇 物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)(5)

物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)(五)

崗位職責(zé)的制定與工程管理的組織形式設(shè)置有關(guān),不同的組織形式有不同的崗位職責(zé),但是,各級職責(zé)都應(yīng)包括工程管理的各項(xiàng)工作。下面僅以常見的、按專業(yè)設(shè)置的工程管理組織形式列舉工程各級職責(zé)。

1、工程部經(jīng)理

工程部經(jīng)理是進(jìn)行管理、操作、保養(yǎng)、維修,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是:

(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章制度;

(2)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

(3)在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源(水、電、油、氣等),做好節(jié)約能源的工作;

(4)組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件;

(5)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實(shí)施;

(6)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

(7)組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

(8)組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

2、各技術(shù)專業(yè)主管

各技術(shù)專業(yè)主管在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管班次的組織、管理工作,并負(fù)責(zé)編制所管專業(yè)的保養(yǎng)和維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙,協(xié)助部門經(jīng)理完成其他上級安排的工作。

(1)負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實(shí)施,并檢查計劃的完成情況;

(2)負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決存在的技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài);

(3)負(fù)責(zé)制定所管理系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

(4)組織調(diào)查、分析設(shè)備事故,提出處理意見及措施,并組織實(shí)施,以防止同類事故的再次發(fā)生;

(5)負(fù)責(zé)制定所管設(shè)施的更新、改造計劃,以完善原設(shè)計和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'的目標(biāo);

(6)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高下屬員工的技術(shù)、思想素質(zhì)以及服務(wù)水平;

(7)完成上級交代的其他工作。

3、領(lǐng)班

(1)負(fù)責(zé)本班所管設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到

三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈

四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣

五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好

(2)以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)負(fù)責(zé)本班的日常工作安排和調(diào)整,作好各項(xiàng)記錄并匯總,定期交上級主管審閱;

(4)負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備的檢修計劃和備件計劃,報主管審核后組織實(shí)施。

4、技術(shù)工人

(1)服從上級的調(diào)度和工作安排,及時保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù);

(2)自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,認(rèn)真操作,保證安全,文明生產(chǎn);

(3)努力工作、學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、資料統(tǒng)計員

(1)負(fù)責(zé)收集、整理、保管工程部各種技術(shù)資料及設(shè)備檔案;

(2)負(fù)責(zé)本部門各下屬單位的各項(xiàng)工作報表的匯總、存檔,并定期送經(jīng)理審閱;

(3)負(fù)責(zé)能源、材料、人力等各項(xiàng)資源消耗的統(tǒng)計;

(4)完成上級交辦的其他工作。

第3篇 物業(yè)工程維修人員崗位職責(zé)

物業(yè)工程、維修人員崗位職責(zé)

1目的

通過明確工程、維修人員崗位職責(zé),做到各盡其職、各負(fù)其責(zé),使管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

2范圍

適用于品質(zhì)部及管理處工程維修人員。

3職責(zé)

3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各管理處工程部人員職責(zé)履行情況;

3.2管理處工程主管負(fù)責(zé)制定本部門工程維修人員的崗位職責(zé),進(jìn)行工作安排、職責(zé)分工及監(jiān)督檢查,并做好職責(zé)的溝通工作。

4工作程序

4.1品質(zhì)部工程主管

4.1.1負(fù)責(zé)制定并完善工程管理類體系文件,并負(fù)責(zé)該類體系文件的指導(dǎo)實(shí)施及改進(jìn);

4.1.2負(fù)責(zé)公司各管理處工程部工作的監(jiān)督、檢查及技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

4.1.3負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,設(shè)備更新計劃;并監(jiān)督實(shí)施;

4.1.4負(fù)責(zé)對工程及設(shè)備管理外委單位進(jìn)行選定、評審;

4.1.5收集、整理、編輯工程及設(shè)備管理中代表性案例,并組織討論,分析總結(jié),促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

4.2管理處工程主管職責(zé)

4.2.1對管理處主任負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程及設(shè)備的管理工作,合理安排本部門員工工作;

4.2.2根據(jù)設(shè)備設(shè)施實(shí)際情況,制定人員編制和能耗、物耗計劃,并進(jìn)行能耗、物耗控制,降低運(yùn)行及維修成本;合理配置人員及工具,工具領(lǐng)用應(yīng)登記造冊;

4.2.3負(fù)責(zé)裝修管理和空置房管理工作;

4.2.4負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作并組織大、中修及工程改造;

4.2.5加強(qiáng)與業(yè)主(住戶)的溝通和聯(lián)系,做好客戶投訴的解釋、處理工作;

4.2.6同供電、供水和供氣等相關(guān)職能部門保持良好的關(guān)系,并配合其工作;

4.2.7組織員工培訓(xùn),不斷提高下屬員工的服務(wù)意識、安全意識和專業(yè)技能;防止出現(xiàn)人身設(shè)備安全事故;

4.2.8根據(jù)設(shè)備操作手則,編制管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備的操作安全規(guī)程,并由管理處主任審核、品質(zhì)部批準(zhǔn)后的操作安全規(guī)程上墻。

4.2.9負(fù)責(zé)監(jiān)視測量設(shè)備的檢定或準(zhǔn)工作;

4.2.10堅(jiān)持'養(yǎng)護(hù)重于維修'的原則,督促下屬進(jìn)行有計劃的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.3維修人員職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作;

4.3.2作好設(shè)備運(yùn)行記錄及巡檢記錄;

4.3.3協(xié)助工程主管巡視裝修;

4.3.4及時處理報修工作;

4.3.5完成水電氣抄表工作;

4.3.6為業(yè)主(住戶)提供有償維修服務(wù)。

5相關(guān)文件

6質(zhì)量記錄

附加說明:

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

第4篇 _物業(yè)工程水電人員崗位職責(zé)

物業(yè)工程水電人員崗位職責(zé)

在項(xiàng)目工程主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施,進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶提供維修服務(wù)(服務(wù)內(nèi)容見管理處對外服務(wù)制度),其職責(zé)如下:

1熟悉住宅區(qū)各類房屋的分布狀況、房屋內(nèi)外部結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施,各水、電、氣、消防系統(tǒng)的管線走向、分布狀況以及管線主控位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,具備工民建的基礎(chǔ)知識,能識讀施工圖紙,繪制簡單的平面圖、管線大致系統(tǒng)圖,能清楚準(zhǔn)確地在圖紙上標(biāo)出發(fā)生故障的位置。

3經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況,如發(fā)現(xiàn)有損壞、隱患或其它不正常的情況,應(yīng)及時組織人員搶修,以確保公共設(shè)施完好、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4經(jīng)常巡視住宅區(qū),保證上下水、排污管道暢通,按規(guī)章制度要求每季度疏通雨水井、污水井及管道一次,化糞池每年清理一次。確保住宅區(qū)污水不外溢。

5土建維修工在維修樓地面時,必須首先準(zhǔn)確地找到漏、滲水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

6電工必須持上崗證,并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和操作規(guī)程。佩帶工作牌、穿工作服、穿絕緣鞋、戴絕緣手套等安全保護(hù)設(shè)備。

7水工在清理地下水池時,在保證地下水池處于通風(fēng)狀態(tài)下才能作業(yè);維修給水管道,須關(guān)閉總閘時,在提前通知住戶做好蓄水準(zhǔn)備的情況下作業(yè)。

8愛護(hù)工具。在每次使用之后,工具保管員在入庫前,必須對領(lǐng)出工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行核查是否完好無損。若有損壞,要查清原因劃清責(zé)任,報主管處理。

9工具保管員不得將工具私自外借,不得將庫房的常備維修材料私自送人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以十倍于材料款處罰外,情節(jié)嚴(yán)重者按盜竊罪送公安機(jī)關(guān)處理。

10負(fù)責(zé)水電表查核、抄表、維修更換、配合助理員、出納員等做好水電費(fèi)的收繳工作。

5.811向住戶提供免費(fèi)或有償服務(wù)時,要求如下:

a.急修不過夜,小修小補(bǔ)應(yīng)限時完成。

b.上門維修佩帶工作證,態(tài)度熱情,服務(wù)周到。

c.按管理中心制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并上繳管理中心,不得私自侵吞,違者罰款100、-500元。

d.不得向住戶索要小費(fèi)或好處,或者收費(fèi)不開收據(jù),更不能多收、少收、不收費(fèi)。違者按應(yīng)收取額的10倍處罰。

e.尊重住戶的要求,未經(jīng)同意不得擅自改變管線、亂搭配顏色。

f.不得在住戶家里亂翻東西,若有偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即送派出所處理,管理中心給予辭退。

g.不得在維修家用電器時,偷竊配件或更換配件時以次充好,讓住戶蒙受損失,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令其賠償相應(yīng)的損失外,管理處給予辭退處理。情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理。

h.完成項(xiàng)目管理中心經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

第5篇 物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)-5

物業(yè)工程部人員崗位職責(zé)5

維修技工崗位職責(zé)

(l)準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排,按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),不擅自離崗和串崗。

(2)遵守員工守則和本部各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技術(shù)規(guī)程,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

(3)對業(yè)主彬彬有禮,堅(jiān)持業(yè)主第一,恪守“客人都是對的”服務(wù)信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司爭取榮譽(yù),創(chuàng)造財富。

(4)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多作貢獻(xiàn)。

工程部文員崗位職責(zé)

受部門主管直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作:

(1)努力完成部門主管交送的各項(xiàng)事務(wù),對公司的通知、文件要做到及時上傳下達(dá)。

(2)負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格。

(3)負(fù)責(zé)工程部每月員工出勤的查核、匯總上報。

(4)說話和氣、熱情,禮貌接待內(nèi)外來訪人員。

(5)傳達(dá)主管有關(guān)工作安排,并將落實(shí)情況及時匯報。

(6)熟悉了解部內(nèi)人員的家庭情況。

(7)參加會議,并做好會議記錄、整理工作。

(8)負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動力工程系統(tǒng)的完工圖紙及改造工程圖紙和動力設(shè)備的使用說明書,分類歸檔,做到隨時可提供查閱。

(9)每月負(fù)責(zé)把各系統(tǒng)的設(shè)備檔案有關(guān)故障情況、維修項(xiàng)目、更換零件或更新等內(nèi)容填入部門的設(shè)備檔案書。

(10)負(fù)責(zé)動力設(shè)備運(yùn)行時間、動力物資、人力消耗統(tǒng)計。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行管理處計量設(shè)備的年檢計劃。

(2)負(fù)責(zé)校準(zhǔn)用的計量設(shè)備的送檢工作。

(3)負(fù)責(zé)測量用的計量設(shè)備的檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。

(4)負(fù)責(zé)管理處計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù),協(xié)助各部門解決技術(shù)上的問題。

(5)負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理管理處各重大設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

(6)參與并協(xié)助管理處實(shí)行的技術(shù)改造工作和重大設(shè)備的購置計劃。

土建工程師崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司所屬物業(yè)管理項(xiàng)目土建工程方案制定。

(2)負(fù)責(zé)公司新物業(yè)管理項(xiàng)目的接管驗(yàn)收中士建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

(3)負(fù)責(zé)核查用戶裝修申報材料的土建專業(yè)內(nèi)容。

(4)負(fù)責(zé)核查施工承包合同的土建內(nèi)容。

(5)負(fù)責(zé)審核施工單位預(yù)(決)算書中的土建和裝修專業(yè)內(nèi)容。

(6)負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。

工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)

(1)規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班(技術(shù)員)的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。

(3)領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題。

(4)做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效地組織力量搶修。

(5)做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃實(shí)施。

(6)做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案,每月定期交主管審閱。

(7)做好班組人員考勤制度和維修臺賬,每月報主管匯總。

工程部副主管崗位職責(zé)

(1)對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

(2)認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

(4)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

(5)主管是直接面對具體問題的處理者,同時要肩負(fù)對新來員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

(6)關(guān)心員工、愛護(hù)員工,學(xué)會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時向管理處經(jīng)理匯報,了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處經(jīng)理及主管匯報,聽取指示。

(8)搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

工程部主管崗位職責(zé)

(1)對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

⑤審閱運(yùn)行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

(2)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)

房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

(6)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

第6篇 z物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)

物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)

1任職資格

1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》。

1.2中級以上技術(shù)等級。

1.3有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)。

2工作內(nèi)容

2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員必須不斷學(xué)習(xí),提高技術(shù)技能,必須有高度的責(zé)任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。

2.2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間,須確保其安全運(yùn)行,隨時巡查,并作好相關(guān)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2.3所有設(shè)備運(yùn)行期間須24小時有人值班并巡查,及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜,及進(jìn)通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。

2.4設(shè)備停止運(yùn)行期間,須按時檢查并試運(yùn)行。所有設(shè)備須制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。

2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動前不作檢查。

2.6按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等,嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運(yùn)行或帶病運(yùn)行。

2.7保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記,擺放整齊并保管好。

2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人,所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。

第7篇 物業(yè)工程部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

物業(yè)公司工程部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

1、工程部職責(zé)

負(fù)責(zé)審核各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃和物料申購計劃;

對各物業(yè)服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督、指導(dǎo),確保物業(yè)服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,達(dá)到完好率要求;

對各物業(yè)服務(wù)中心的工程人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)度、指揮;

對各物業(yè)服務(wù)中心的工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)度;

對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行備品備料管理,綜合利用,達(dá)到資源共享;

2、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

與財務(wù)部一起對物料的采購進(jìn)行審核、監(jiān)控,做好成本控制;

對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。

負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'前提下,與采購小組及時供給各設(shè)備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。

統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員,組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。

組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實(shí)施。

組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)練兵,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

第8篇 z園物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)

荔園物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)

1、任職資格

1.1具有《中華人民共和國國特種技術(shù)操作許可證》。

1.2中級以上技術(shù)等級。

1.3有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)。

2、工作內(nèi)容

2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員必須不斷學(xué)習(xí),提高技術(shù)技能,必須有高度的責(zé)任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。

2.2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間,須確保其安全運(yùn)行,隨時巡查,并作好相關(guān)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2.3所有設(shè)備運(yùn)行期間須24小時有人值班并巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜,及時通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。

2.4設(shè)備停止運(yùn)行期間,須按時檢查并試運(yùn)行。所有設(shè)備須制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。

2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動前不作檢查。

2.6按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等,嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運(yùn)行或帶病運(yùn)行。

2.7保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記,擺放整齊并保管好。

2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人,所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。

第9篇 物業(yè)工程維修人員崗位職責(zé)(3)

物業(yè)工程維修人員崗位職責(zé)(三)

1、執(zhí)行公司決定,服從管理、遵守紀(jì)律,樹立良好的服務(wù)意識;

2、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓宇的樓幢號、單元、戶數(shù)和房屋結(jié)構(gòu)、水施、電施等管線走向;

3、嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時受理業(yè)主提出的各種報修;

4、積極為業(yè)主提供多項(xiàng)便民服務(wù),并做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范,無投訴;

5、工作時間按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以確保安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生;

6、工作完畢及時清理施工現(xiàn)場雜物,服務(wù)過程須請業(yè)主簽字認(rèn)可;

7、愛護(hù)工具,杜絕浪費(fèi),按規(guī)定領(lǐng)用工具和維修材料。

8、負(fù)責(zé)對共用部位設(shè)施的巡視和保養(yǎng)。

9、按月做好報修、維修記錄的匯總和材料采購的計劃編制。

物業(yè)工程人員崗位職責(zé)9篇

物業(yè)工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)1任職資格1.1具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。1.2中級以上技術(shù)等級。1.3有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)。2工作內(nèi)容2.1機(jī)…
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