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企業(yè)干部述職述廉報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-14 06:00:03 查看人數(shù):21

企業(yè)干部述職述廉報(bào)告

篇一 企業(yè)干部述職述廉報(bào)告1850字

企業(yè)干部述職述廉報(bào)告

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén),其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門(mén)的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車(chē)方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)才能用的小車(chē),我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門(mén)也可以用小車(chē),使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度

__廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)'家'的概念,對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門(mén)采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離__廠,你的.親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚(yú)、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷埽鰪?qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)'a管理模式',并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門(mén)的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門(mén)在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

篇二 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告2850字

今年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下,我堅(jiān)持以代表婦女根本利益,維護(hù)婦女合法權(quán)益為己任,按照區(qū)委和上級(jí)婦聯(lián)的工作部署,以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為綱領(lǐng),以黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,以“貼心解難”大走訪活動(dòng)為契機(jī),以弘揚(yáng)雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務(wù)實(shí),全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作,取得了良好的工作局面?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

一、主要工作實(shí)績(jī)

一年來(lái),我緊緊圍繞__發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權(quán)兩大主線,把“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,取得了好的成效。

(一)明確思路、制定舉措,扎實(shí)做好開(kāi)局工作

一年伊始我及時(shí)組織召開(kāi)了區(qū)婦聯(lián)__屆五次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議,總結(jié)了上一年工作,通過(guò)并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標(biāo)任務(wù)。

(二)弘揚(yáng)先進(jìn),宣傳典型,婦聯(lián)活動(dòng)精彩紛呈

1、樹(shù)立典型,先進(jìn)女性示范引領(lǐng)。在“慶祝三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)___周年總結(jié)表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。選樹(shù)了全國(guó)崗位建功先進(jìn)個(gè)人、__村書(shū)記__;__省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人、__區(qū)__有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)___;___省婦女創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、區(qū)計(jì)生局局長(zhǎng)___。并對(duì)榮獲全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村(社區(qū))稱(chēng)號(hào)的___村、___社區(qū)、___社區(qū)及__社區(qū)授牌。

2、上下聯(lián)動(dòng),加大“崗、星”創(chuàng)建力度和市級(jí)“四十佳”評(píng)選活動(dòng)。我緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,結(jié)合各行業(yè)各系統(tǒng)特點(diǎn),健全完善“巾幗文明示范崗”的動(dòng)態(tài)管理和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,加大崗星爭(zhēng)創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,創(chuàng)建了一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、誠(chéng)信性、奉獻(xiàn)型的示范崗。通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武,開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)法律、學(xué)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)“五學(xué)”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。

3、積極宣傳,維護(hù)婦女合法權(quán)益。聯(lián)合區(qū)司法局開(kāi)展了“三八維權(quán)周”活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)生、戶籍等政策咨詢服務(wù),使群眾在參與中提高自身的法律意識(shí)和公共安全防范意識(shí)。為貫徹實(shí)施《______婦女權(quán)益保障法》,結(jié)合“三八維權(quán)周”活動(dòng),繼續(xù)在全區(qū)開(kāi)展女性安康保險(xiǎn)競(jìng)賽活動(dòng),將全年保險(xiǎn)競(jìng)賽指標(biāo)分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會(huì),并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達(dá)的保險(xiǎn)工作任務(wù)。

(三)貼心解難,大走訪當(dāng)好婦女“娘家人”

今年以來(lái),全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織開(kāi)展了“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進(jìn)干部作風(fēng),提升機(jī)關(guān)效能”主題活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案和定期走訪制度,走訪慰問(wèn)了__鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調(diào)查了解了___村婦女之家的建設(shè)情況和區(qū)教育局、__中等未成年人家庭教育情況。

為了把黨和政府的溫暖及時(shí)送到貧困婦女,留守兒童等弱勢(shì)群體手中,讓她們度過(guò)歡樂(lè)喜慶的新年,在“貼心解難”大走訪活動(dòng)中,我從“調(diào)查建檔、慰問(wèn)覆蓋、工作實(shí)效”三個(gè)方面出實(shí)招,切實(shí)為群眾特別是婦女兒童辦實(shí)事、做好事。

1、調(diào)查建檔,增強(qiáng)慰問(wèn)服務(wù)的針對(duì)性。我將送溫暖活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要工作來(lái)抓,組織召開(kāi)了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)專(zhuān)題會(huì)議,研究制定了送溫暖活動(dòng)方案,要求各基層?jì)D聯(lián)深入調(diào)查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進(jìn)的婦女兒童上報(bào),共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫(kù)。

2、落實(shí)舉措,擴(kuò)大慰問(wèn)服務(wù)的受益面。我多方籌措積極爭(zhēng)取支持,籌集資金和慰問(wèn)物資,采取集中慰問(wèn)、入戶慰問(wèn)及下?lián)芪繂?wèn)資金等方式,開(kāi)展了形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)。元旦期間我了解到__鎮(zhèn)敬老院53名老人們需要添置御寒用品,通過(guò)努力,聯(lián)系到社會(huì)愛(ài)心人士募集資金_萬(wàn)元,購(gòu)置了__床又軟又厚的毛毯送到孤寡老人和殘障人士的手中。春節(jié)前夕,向___戶貧困婦女家庭每人贈(zèng)送了___元“溫暖紅包”和價(jià)值___元的米、面、油等慰問(wèn)品。

3、創(chuàng)新形式,確保慰問(wèn)活動(dòng)取得實(shí)效。在做好常規(guī)走訪的同時(shí),我做到創(chuàng)新形式,將送溫暖活動(dòng)與“貼心解難”大走訪和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái),把送溫暖的過(guò)程變成了解民情、傾聽(tīng)民意的過(guò)程,變成疏導(dǎo)情緒、排憂解難的過(guò)程,變成強(qiáng)化服務(wù)、便民利民的過(guò)程。在送溫暖的同時(shí),詳細(xì)了解困難群眾的需求,及時(shí)協(xié)調(diào)予以解決,真正做到為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

4、組織開(kāi)展六一慰問(wèn)活動(dòng)。結(jié)合大走訪活動(dòng)的開(kāi)展,我及時(shí)更新__區(qū)貧困婦女兒童資料庫(kù)數(shù)據(jù)。以家庭教育為突破口,以增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感,堅(jiān)定理想信念。六一期間組織開(kāi)展了全國(guó)家庭教育講師團(tuán)巡講活動(dòng),并籌集資金2萬(wàn)元對(duì)3所農(nóng)村學(xué)校以及18名留守兒童、單親媽媽貧困家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。

(四)聚焦重點(diǎn),合力推進(jìn),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處

1、認(rèn)真實(shí)施“弘揚(yáng)雷鋒精神”活動(dòng)。為推進(jìn)我區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作開(kāi)展,更好的展示__區(qū)婦女新時(shí)期的新風(fēng)貌,將雷鋒精神體現(xiàn)在工作中、行動(dòng)上,我組織制定了“弘揚(yáng)雷鋒精神,創(chuàng)建文明城市”活動(dòng)方案。3月4日當(dāng)天,我?guī)ьI(lǐng)來(lái)自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共100余人婦女志愿者,參加了__區(qū)“弘揚(yáng)雷鋒精神創(chuàng)建文明城市”萬(wàn)人簽名和便民服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)為廣大群眾發(fā)放志愿者招募倡議書(shū),組織填寫(xiě)報(bào)名表、宣傳并參與義務(wù)獻(xiàn)血、提供法律援助,政策宣講等行動(dòng)。當(dāng)天共新招募志愿者150多人、義務(wù)獻(xiàn)血30余人,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料__多份。

2、造冊(cè)登記__區(qū)巾幗志愿者隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)“兩年達(dá)標(biāo),三年奪牌”創(chuàng)建全國(guó)文明城市目標(biāo),我全力做好志愿者隊(duì)伍組建工作,將歷年來(lái)巾幗志愿者隊(duì)伍整理登記,造冊(cè)歸檔,組建3000人志愿者隊(duì)伍。

二、其它履職方面

(一)履行支部書(shū)記職責(zé)方面

今年以來(lái),作為區(qū)直黨群二支部書(shū)記,我以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),先后組織機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《政府工作報(bào)告》等大政方針政策,組織開(kāi)展了2次形式多樣的支部活動(dòng)。把民主評(píng)議黨員與黨員的公開(kāi)有機(jī)結(jié)合,召開(kāi)了兩次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);制定了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員公開(kāi)書(shū),讓群眾接收監(jiān)督;通過(guò)了2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正。

(二)履行人大代表職責(zé)方面

作為_(kāi)_區(qū)第__屆人大代表和人大會(huì)委員,一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)《選舉法》、《代表法》等有關(guān)法律法規(guī),按時(shí)參加會(huì)議,認(rèn)真審議議題,積極建言獻(xiàn)策、參政議政,認(rèn)真履行職責(zé)。

(三)履行區(qū)女干聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé)方面

作為女干聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng),我以圍繞中心、服務(wù)大局為主題,創(chuàng)新思路,出謀劃策,三八期間,聯(lián)系__黨校,組織區(qū)女干聯(lián)理事會(huì)成員參觀學(xué)習(xí)黨校首次開(kāi)設(shè)的媒體應(yīng)對(duì)模擬情景課后,4月份組織女干聯(lián)成員__區(qū)地稅局考察學(xué)習(xí)。這些形式多樣、主題豐富的聯(lián)誼活動(dòng),為發(fā)揮女干部作用、加強(qiáng)女干部橫向聯(lián)系、促進(jìn)女干部參政議政等方面起到了積極的作用。

三、廉政建設(shè)方面

作為單位主要負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔從政,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇地為人民服務(wù)。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,無(wú)違法違紀(jì)行為。

回顧一年的工作,我距離黨和組織的要求,距離廣大群眾的期望,還有許多不足,在下一年的工作中,我將繼續(xù)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為理念,立足本職,履行職能,努力做好創(chuàng)建文明城市、換屆選舉等重點(diǎn)工作,組織和帶領(lǐng)全區(qū)婦女為迎接黨的召開(kāi)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

述職人:___

篇三 電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

20__年以來(lái),在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬(wàn)元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線損率10.81%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期4870天的好成績(jī),公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來(lái)的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見(jiàn),以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。

一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)研讀鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作

自來(lái)到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對(duì)于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過(guò)與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時(shí),在改革期間,通過(guò)教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見(jiàn),采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺(jué)而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺(jué)地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

任職以來(lái),自己從未對(duì)工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請(qǐng)集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍<覍僭谙到y(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒(méi)有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫(xiě)好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

二是基層調(diào)研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調(diào)研工作,但在調(diào)研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來(lái)去匆匆,對(duì)基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面,沒(méi)能靜下心來(lái),深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開(kāi)創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

企業(yè)干部述職述廉報(bào)告(三篇)

企業(yè)干部述職述廉報(bào)告一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門(mén),其余部門(mén)和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,
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