【第1篇】副校長個(gè)人述職報(bào)告范例怎么寫3650字
副校長個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
20xx—20xx學(xué)年是我校發(fā)展中不平凡的一年,是至關(guān)重要的一年。這一年里,全校師生同心同德、攜手奮進(jìn),出色完成了學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作,為學(xué)校的“十二五”規(guī)劃發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作向在座領(lǐng)導(dǎo)、教師做以陳述,敬請(qǐng)各位給予指正。
一、堅(jiān)持安全第一,確保師生安全。
1、打造安全校園。學(xué)校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學(xué)期,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素,討論制定了詳細(xì)可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項(xiàng)會(huì)議,從學(xué)校作息安排、校門開關(guān)、校內(nèi)巡邏、校門治安、外來人員接洽、學(xué)生接送、突發(fā)應(yīng)急、安全隱患排查整改等各個(gè)層面做出了詳細(xì)地安排,做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),每一時(shí)刻有人堅(jiān)守;發(fā)放了“致家長同志關(guān)于校園安全一封信”、加強(qiáng)與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡(luò),全員協(xié)防、共筑安全防線;注重安全教育工作的切實(shí)開展,上好由我所負(fù)責(zé)的安全課、組織好各班安全教育常規(guī)活動(dòng)、開展好每學(xué)期一次的專項(xiàng)應(yīng)急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識(shí),增強(qiáng)了師生面對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
2、創(chuàng)建健康環(huán)境。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),完成了校園綠化樹、走廊文化建設(shè)、操場排水、甬路鋪設(shè)、取暖煤存儲(chǔ)等項(xiàng)工作,使校園內(nèi)部設(shè)施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學(xué)習(xí)工作提供了便利;繼續(xù)關(guān)注甲型h1n1流感的發(fā)展形勢,組織全校師生注射了專項(xiàng)疫苗,加強(qiáng)日常室內(nèi)外衛(wèi)生工作的全力開展、加強(qiáng)日常學(xué)生健康狀況的監(jiān)查、加強(qiáng)師生午間飲食管理。
本項(xiàng)工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實(shí)保證了我校這一學(xué)年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。
二、強(qiáng)化自我完善,提升管理水平。
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升,做好教師表率。面對(duì)日益變化的教育形勢,作為一長只有不斷地完善、充實(shí)自我,才能更好地把握教育動(dòng)態(tài),引領(lǐng)全體教師逐步提升學(xué)校的辦學(xué)水平。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高,絲毫沒有放松教育法律法規(guī)、教育理論的學(xué)習(xí),更加深入地研究上級(jí)文件、政策,發(fā)揚(yáng)民主、決策好學(xué)校重大事務(wù),建立科學(xué)地管理體系,保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性。
自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教育教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。
2、注重制度建設(shè),促進(jìn)健康發(fā)展。在學(xué)校管理上,我始終堅(jiān)持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)情不斷地進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、細(xì)節(jié)完善的工作,目前學(xué)校在安全、德育、教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)以及隊(duì)伍建設(shè)等方面都有明確而實(shí)用的管理制度,在減輕中層干部管理負(fù)擔(dān)的同時(shí),減少了管理中的矛盾沖突,使學(xué)校管理更加制度化、科學(xué)化;注重制度實(shí)施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學(xué)校事務(wù),對(duì)管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對(duì)管理層面的質(zhì)疑,形成了良好的教育合力。
3、強(qiáng)化班子建設(shè),形成戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)過上一學(xué)期的新班子初步磨合,進(jìn)入20xx年以來更加注重班子的建設(shè),班子在各項(xiàng)工作開展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契,學(xué)校的每一項(xiàng)工作都有相應(yīng)的中層干部負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調(diào)一致,在教師中形成了較好地管理效益。
由于學(xué)校規(guī)模的影響,每一位中層領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)任務(wù),在出色完成好教學(xué)的同時(shí),堅(jiān)持成為學(xué)校與教師、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校與家長間的溝通橋梁,每一活動(dòng)中的沖鋒力量。分則獨(dú)擋一面,合則無往不利,做到校長在一個(gè)樣,校長不在還一樣,真正成為學(xué)校建設(shè)中堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
4、明確目標(biāo)管理,打造嶄新形象。目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊地進(jìn)行。任職以來,我本著‘站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決突破每一個(gè)工作難題,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來,隨著督導(dǎo)、目標(biāo)管理工作的深入開展,我校加強(qiáng)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的整改與落實(shí),力爭使我校在今后完善德育工作目標(biāo)化、學(xué)校管理模式化、教師素質(zhì)專業(yè)化、教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展化、教研成果實(shí)用化、文體活動(dòng)多樣化的工作目標(biāo),進(jìn)而提升我校的新形象。
三、堅(jiān)持德育首位,提升學(xué)生品質(zhì)。
1、強(qiáng)化師德學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏、條件艱苦、課務(wù)繁多,再加上個(gè)別教師服務(wù)意識(shí)不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識(shí),從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有效開展。
2、重視德育工作,創(chuàng)建和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對(duì)學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì)做好少年的“三好”要求,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育責(zé)任教育網(wǎng),并通過家長會(huì)和家訪,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,這樣就更能充分調(diào)動(dòng)老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。在本學(xué)期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉(xiāng)演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中深刻體會(huì)到祖國的發(fā)展與壯大,激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情,強(qiáng)化學(xué)生自身品德修養(yǎng),進(jìn)而形成了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互助互愛的良好風(fēng)氣,學(xué)生整體素質(zhì)水平有了較大提高。
四、深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、激勵(lì)教師開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)學(xué)校自身特色。教學(xué)改革要回到學(xué)、思、知、行這四個(gè)方面的結(jié)合,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一。認(rèn)知應(yīng)該是啟發(fā),要教學(xué)生學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),掌握認(rèn)知的手段,實(shí)現(xiàn)教是為了不教,“授之以漁”才是學(xué)生終生學(xué)習(xí)的法寶。因此,以“創(chuàng)新性”激勵(lì)教師開拓進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新對(duì)我校而言尤為重要,我校的辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。我校歷來倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí),合作探究”的理念,教育教學(xué)水平總是在鎮(zhèn)前列,卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅。一學(xué)期來,我校通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,提升教育理念,豐富教育實(shí)踐,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。由于認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,在練好教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展了豐富校園文化生活,鼓勵(lì)教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動(dòng)和創(chuàng)新大賽,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力,教育教學(xué)水平明顯提升,逐步形成了學(xué)校自身特色。
2、立足常規(guī)教學(xué)活動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念提升課改高度。從常規(guī)教學(xué)的優(yōu)化做起,從教師的課堂教學(xué)的基本抓起,全面引領(lǐng)教師把握課改精髓,注重課改理念與實(shí)際教學(xué)的結(jié)合,切實(shí)把新課改落到實(shí)處,改到深處。充分利用學(xué)校教研、科研工作的開展,加大校內(nèi)交流,促進(jìn)共同提高。與教導(dǎo)主任一起,經(jīng)常性地進(jìn)入課堂,與教師共同研討實(shí)際教學(xué)中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動(dòng)的風(fēng)氣;注重對(duì)特崗、返崗教師的引導(dǎo)管理,尤其是對(duì)特崗教師,一面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的引導(dǎo)、指導(dǎo),一面注重保留其獨(dú)有旺盛創(chuàng)造意識(shí),為學(xué)校整體教學(xué)注入鮮活動(dòng)力。
五、致力基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件。
完善的教學(xué)、生活、教育設(shè)施服務(wù)是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我千方百計(jì)充實(shí)辦公室和遠(yuǎn)程教室的配套設(shè)施,努力為教師營造一個(gè)寬松舒適的工作環(huán)境;從學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡努力,改善教職工福利水平;上學(xué)期我校投入大量資金、人力,保證了學(xué)校新安裝取暖設(shè)備的調(diào)試與運(yùn)行,使全校師生有了一個(gè)溫暖舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期,組織人員對(duì)校內(nèi)綠化樹、甬路鋪設(shè)、學(xué)生休息室、操場排水、存儲(chǔ)取暖煤場地等進(jìn)行改造,為師生提供更大地便利,也為學(xué)校節(jié)省了大量資金。
全面遵循學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,將學(xué)校有限的資金充分利用好,規(guī)范帳目管理,堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,并嚴(yán)格履行上級(jí)有關(guān)住宿生、跑途生、貧困生補(bǔ)助政策,切實(shí)把每一筆資金發(fā)放到學(xué)生手中,保證公平教育制度的貫徹落實(shí)。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、全體老師的通力配合下,本學(xué)期的工作即將順利結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但也存在一定的問題,如:學(xué)校資金匱乏、師資培訓(xùn)力度不夠、教師辦公條件有待改善、現(xiàn)代化教學(xué)水平不達(dá)標(biāo)、校園設(shè)備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級(jí)部門的幫助引導(dǎo),我們一定會(huì)克服難關(guān),再創(chuàng)佳績!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我向一直給予我個(gè)人極大幫助,以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的教師、領(lǐng)導(dǎo),說一聲:謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)156人覺得有用
副校長個(gè)人述職報(bào)告的撰寫其實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒,尤其對(duì)于沒經(jīng)驗(yàn)的人來說,這事兒挺頭大的。畢竟這既得把工作交代清楚,又不能顯得啰嗦,還得讓領(lǐng)導(dǎo)聽著順耳,心里滿意。不過,只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),寫起來也就沒那么難了。
開頭部分,別急著直接講工作,可以先提一下學(xué)校的整體情況,比如這一年學(xué)校的發(fā)展方向啦,目標(biāo)設(shè)定啦,這樣顯得你心中有全局。當(dāng)然,這里有個(gè)小注意點(diǎn),就是別把背景說得太復(fù)雜,不然聽的人可能就暈乎了。接著話鋒一轉(zhuǎn),就說說自己分管的工作范圍,這個(gè)范圍最好說得具體些,像是教學(xué)管理、師資培訓(xùn)之類的,這樣給人感覺你做事挺有條理。
接下來就該說成績了,這是個(gè)重點(diǎn)。成績這部分,別光喊口號(hào),得有實(shí)際的東西支撐。比如說教學(xué)質(zhì)量提升了多少個(gè)百分點(diǎn),教師參加比賽拿了幾等獎(jiǎng),學(xué)生們的競賽成績?nèi)绾沃惖?。這里有個(gè)小提醒,有些人在寫的時(shí)候容易漏掉細(xì)節(jié),比如只說“成績顯著”,但沒具體數(shù)字,這就不太好。還有,別忘了提到過程中遇到的困難,不然別人會(huì)覺得你的工作一帆風(fēng)順,這反而不真實(shí)。
再說說問題吧。任何工作都有不足之處,這很正常。寫到這兒的時(shí)候,態(tài)度得誠懇點(diǎn),比如說某項(xiàng)工作推進(jìn)得慢了些,原因可能是溝通不夠順暢,或者資源分配上存在偏差。不過,說問題的時(shí)候別太消極,要帶點(diǎn)建設(shè)性的意思,比如針對(duì)這些問題,下一步打算怎么改進(jìn),這樣顯得你有責(zé)任心。
最后這部分,就是展望未來啦。你可以簡單談一下下一年的工作計(jì)劃,比如想在哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)力,希望達(dá)成什么目標(biāo)之類的。這里有個(gè)小地方需要注意,有些人會(huì)寫得太籠統(tǒng),像“爭取更大的進(jìn)步”,這樣的表述就顯得比較空洞。最好是結(jié)合實(shí)際情況,提出一些具體的措施,這樣更有說服力。
整個(gè)報(bào)告寫完之后,最好自己多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方,或者用詞不當(dāng)?shù)那闆r。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心寫錯(cuò)字,或者句式不太對(duì)勁,這都是正常的,改過來就行。不過,改的時(shí)候別太較真,畢竟人無完人,報(bào)告也不是非要一字不差才行。
【第2篇】2025年4月業(yè)務(wù)副校長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2400字
臨近歲末,在一年一度的校長述職之際,感謝縣教育局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作,正是因?yàn)槟銈儗?duì)白元鄉(xiāng)教育工作的倍加關(guān)懷和悉心支持,我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此,我代表全鄉(xiāng)師生對(duì)你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們,是你們帶領(lǐng)著全體教師奮斗在教學(xué)第一線,正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻(xiàn),才構(gòu)建了我們和諧、穩(wěn)定、進(jìn)取、發(fā)展的白元教育事業(yè),也感謝各位一年來對(duì)我工作的理解與支持。在新春來臨之極,請(qǐng)?jiān)试S我攜領(lǐng)家人向各位領(lǐng)導(dǎo)拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年,也請(qǐng)各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬,祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福!現(xiàn)就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報(bào),敬請(qǐng)指正。
年月,被縣教育局任命為中心校副校長,主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作;2025年8月,調(diào)回白元鄉(xiāng)中心學(xué)校,主抓人事、安全等工作。也就是說,2025年度內(nèi),8月份前我在xx鎮(zhèn)工作,8月份后在白元鄉(xiāng)工作。
一、煥發(fā)激情、勇往直前,開創(chuàng)xx教育新時(shí)代。
在去xx工作之前,我89年參加工作,在白元做過3年的中學(xué)語文教師,做了17年教研員,擔(dān)任過1年中學(xué)教導(dǎo)主任。感謝組織的培養(yǎng),在多年的教學(xué)實(shí)踐中磨練了我扎實(shí)的教學(xué)管理和教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,能夠涉身xx教育使我激情滿懷,給了我展翅翱翔的無限空間。xx是革命老區(qū),屬于偏遠(yuǎn)山區(qū),距離白元有五六十里,條件比較艱苦,初到xx工作的人沒有幾個(gè)人不流淚,那種感受不設(shè)身處地是感覺不到的。正因?yàn)槟抢飾l件苦,老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境,那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們,所以在那里工作你想干不好都辦不到。
初到xx,2025年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人(統(tǒng)招40人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長對(duì)我說:“班校長,你的任務(wù)可不小啊!明年要保持這個(gè)底線不能滑坡了,到時(shí)候我給你慶功?!蹦娜菸胰ザ嘞?,毅然肩扛重任,殊不知其中難度有多大?行內(nèi)很多人都議論xx今年考得好不過是曇花一現(xiàn)。說歸說,還得實(shí)干。在xx的每一天,我都會(huì)帶領(lǐng)著中小學(xué)教研員同志,一行三人奔走在各中小學(xué)校,進(jìn)課堂聽課、和教師研討,召開課改動(dòng)員會(huì)、促進(jìn)會(huì)、交流會(huì),給老師們做課改報(bào)告無數(shù)次,召開畢業(yè)班教師研討會(huì)、座談會(huì),參加學(xué)生家長會(huì)、學(xué)生代表交流會(huì)。教育局劉局長有三次到xx檢查工作,都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學(xué)舉辦課改現(xiàn)場會(huì)時(shí),教育局王局長曾表揚(yáng):“中心校業(yè)務(wù)副校長要向高山鎮(zhèn)白安宏、xx鎮(zhèn)班武見學(xué)習(xí),要經(jīng)常深入課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。”功夫不負(fù)有心人,2025年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人(統(tǒng)招42人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名,業(yè)內(nèi)震驚!沒有人再懷疑xx教育的曇花一現(xiàn)了,鮮花、掌聲和榮譽(yù)隨之而來,xx一中被授予伊川名校,從而也奠定了xx鎮(zhèn)位居伊川教育強(qiáng)鎮(zhèn)的地位。xx特崗教師群體代表河南省農(nóng)村學(xué)校接受了國家教育部的調(diào)研考核。
有過一年教學(xué)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)的嘗試,已經(jīng)好多了。我們堅(jiān)持以往的做法,深入實(shí)際,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,終聚沙成丘。2025年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人(統(tǒng)招34人、分配36人),綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到xx的第一次校長會(huì)上,我曾表態(tài)我會(huì)“一塵不染的來,干干凈凈地走,把我對(duì)教育的理解與研究留給大家?!比缃裎译x開xx了,卻帶走了老區(qū)人民深深的情意,留給了同志們無限的懷念。當(dāng)真是“鐵打的營盤流水的兵”?。?/p>
二、任重道遠(yuǎn)、繼往開來,再鑄白元教育新輝煌。
回到闊別兩年的家鄉(xiāng)白元,長時(shí)間仍舊回不過神來,如夢似幻,是載譽(yù)而歸,還是盛裝而回?可能是領(lǐng)導(dǎo)憐惜我兩年來的長途奔波,更可能是看出了我對(duì)xx教育的長期付出,不管怎樣,都要感謝上級(jí)組織對(duì)我的關(guān)懷、照顧與培養(yǎng)。
開學(xué)前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作,協(xié)助王振坡校長抓白元一中教學(xué)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理中片及南片各學(xué)校工作。以前抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作習(xí)慣了,猛然換個(gè)事做,還真是沒個(gè)頭緒。也好,面臨新挑戰(zhàn),如果做好了,各方面能力都能夠得到鍛煉和提升,不能夠辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的希望和重托。在和一位已經(jīng)退休了的老校長交談時(shí)他說:回來也好、離家近生活方便,就是人太熟、工作不好辦。我說:心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵,做事情力求公正、公平,不存私心可夠?若能做到萬事無憂矣!
可能是與教師們太過熟悉的緣故,其中有我的老師、有同學(xué)、更多的是學(xué)生,也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望,所以開展工作大多都很順利、效果也相當(dāng)?shù)暮?。開學(xué)前教師隊(duì)伍的調(diào)整,一天到位、三天結(jié)束,保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。教師職評(píng),起初顧慮頗多,擔(dān)心老師們會(huì)不理解,經(jīng)過悉心準(zhǔn)備,通過召開校長會(huì)議,經(jīng)過學(xué)校傳達(dá),耐心疏理教師心情,大家理解了。教師崗位定編,更是謹(jǐn)慎小心,做到精心籌劃、科學(xué)安排,通過各中心小學(xué)組織教師競爭上崗,在最短時(shí)間內(nèi)取得了滿意的效果。
信訪工作,通過到學(xué)校檢查工作之機(jī),都要和一些老教師進(jìn)行座談溝通,通過他們?nèi)プ鲆恍┱咝麄?、信訪監(jiān)督等工作,及時(shí)消除了一切不安定因素,憑借這“老面子”,還真收到了不小的效果。
安全工作,根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)召開安全會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)文件精神,定時(shí)排查安全隱患,建立學(xué)校安全檔案,組織人員進(jìn)行檢查評(píng)比。尤其,幼兒園校車安全,建立值班檢查制度,做好思想疏通,結(jié)合上路檢查,取得了一定效果,一些幼兒園實(shí)行了家長接送孩子方式,大大減小了安全隱患。
深入白元一中開展工作,帶領(lǐng)中學(xué)教研員在王校長的陪同下經(jīng)常進(jìn)課堂聽課、與教師座談研討,由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。為一中全體教師做課改報(bào)告會(huì),參加畢業(yè)班教師座談會(huì),學(xué)生家長會(huì),教師教研例會(huì),學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),教育專家報(bào)告會(huì),元旦文藝匯演等,白元一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長到白元一中檢查工作時(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)管理給予了高度肯定,打算在這里召開全縣教育現(xiàn)場會(huì)。下一步要在中招復(fù)習(xí)備考方面加大管理和指導(dǎo)的力度,力爭中招成績?cè)俅闻噬?/p>
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)127人覺得有用
2025年4月業(yè)務(wù)副校長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告這種東西,說到底就是對(duì)自己這段時(shí)間工作的梳理和總結(jié)。不過寫的時(shí)候得有點(diǎn)講究,不然看起來就亂七八糟了。比如我剛接手這份工作的時(shí)候,總覺得把事情記下來就行,結(jié)果寫出來的報(bào)告既沒重點(diǎn)也沒條理,后來慢慢琢磨出來一些門道。
先說內(nèi)容吧,得把自己干的事情說清楚。像是我在負(fù)責(zé)教學(xué)管理這部分,就得把今年新推的教學(xué)改革項(xiàng)目拿出來講講。這個(gè)項(xiàng)目具體是怎么實(shí)施的,過程中遇到啥問題,又是怎么解決的,這些都得詳細(xì)寫。當(dāng)然,不能光說自己干了啥,還得談?wù)勑Ч趺礃?。像這次教學(xué)改革,我們學(xué)校學(xué)生的考試成績平均提高了百分之十左右,這就是個(gè)不錯(cuò)的成果。
另外,報(bào)告里頭還應(yīng)該提到團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟一個(gè)人再能干也搞不定所有的事兒。像我們學(xué)校教務(wù)處的同事,他們?cè)谂浜辖虒W(xué)改革的時(shí)候特別給力。有時(shí)候一個(gè)方案改好幾遍,大家都不嫌麻煩,這種精神值得表揚(yáng)。要是能舉幾個(gè)具體的例子,就更好了,這樣顯得真實(shí)。
不過,寫報(bào)告的時(shí)候有個(gè)地方得特別注意。有些時(shí)候想表達(dá)的意思太多了,結(jié)果一段話寫得特別長,讀起來費(fèi)勁。比如說有一次我寫到組織活動(dòng)那塊,一口氣寫了半頁紙,后來領(lǐng)導(dǎo)反饋說太啰嗦了,建議分成幾句來說。我就吸取教訓(xùn)了,以后寫報(bào)告都會(huì)盡量讓句子簡短些,但又不能太簡單,得保證意思完整。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)別忘了,就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)這玩意兒最能說明問題了。像去年我們學(xué)校的升學(xué)率是百分之七十五,今年提高到了百分之八十三。這種對(duì)比一擺出來,別人一看就知道進(jìn)步有多大。不過要注意的是,引用的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能含糊其辭。
最后,寫報(bào)告的時(shí)候語氣得誠懇。雖然我是副校長,但也不能高高在上地說話。比如說總結(jié)工作的時(shí)候,我會(huì)用“我覺得”“我認(rèn)為”這樣的詞,顯得謙虛點(diǎn)。要是自吹自擂的話,反而會(huì)讓人覺得不踏實(shí)。再說了,誰都不是完人,工作中肯定有做得不到位的地方,坦白說出來反而能贏得信任。
【第3篇】2025年小學(xué)副校長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1550字
我在XX年9月之前是任xx小學(xué)總務(wù)主任兼報(bào)賬員,9月份后兼副校長。能任xx校長副校長職務(wù),離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是xx學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,離不開學(xué)校金校長的關(guān)懷,也離不開學(xué)校全體同事的支持。雖然我在學(xué)校任副校長兼著總務(wù)主任、報(bào)賬員,任務(wù)繁雜和繁重,但我扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地奮戰(zhàn)在工作崗位上,任勞任怨絕不后悔。當(dāng)上副校長后,我更是覺得需要付出更大的努力,才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的支持。下面,我就德、能、勤、績、廉各方面做我XX年的述職報(bào)告。
一、 德
不管是以前任總務(wù)主任,還是現(xiàn)在兼著副校長,我平時(shí)都尊敬校長,團(tuán)結(jié)班子同事,尊重學(xué)校教師,擺正自己的位置。不管是平時(shí)的社會(huì)生活,還是在校面對(duì)學(xué)生和家長,我注重自身形象,為人師表,關(guān)愛學(xué)生,師德師風(fēng)方面努力樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,努力用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)維護(hù)教育系統(tǒng)、學(xué)校和教師的良好形象。作為干部和黨員,我不忘自身的政治、道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)黨政部門有關(guān)的規(guī)章制度,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策,平時(shí)也緊緊圍繞著學(xué)校黨政班子,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校排憂解難。
二、 能
我從教已經(jīng)二十多年了,從中師畢業(yè)到現(xiàn)在,時(shí)代變遷,社會(huì)進(jìn)步,我也不忘自身學(xué)業(yè)的進(jìn)修,通過努力學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)獲得了本科學(xué)歷。平時(shí)教學(xué)中,我擔(dān)任幾個(gè)班的思品教學(xué),認(rèn)真?zhèn)湔n,研究學(xué)生,能勝任該科教學(xué)工作,當(dāng)然我也不忘記自己的本行語文教學(xué),經(jīng)常參加語文組教研會(huì),認(rèn)真聽取優(yōu)秀語文教師的經(jīng)驗(yàn),表達(dá)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在行政工作上面,我主要擔(dān)任學(xué)校后勤工作,配合校長做學(xué)校后勤、基建、財(cái)務(wù)工作。學(xué)校、班級(jí)如果有需要維修的東西,我堅(jiān)持“小事不過夜,大事不過周”的原則,積極聯(lián)系維修人員,甚至親自上門請(qǐng)維修工人。在基建和綠化項(xiàng)目中,我配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系、監(jiān)督工人工作,清算基建財(cái)務(wù)支出等,經(jīng)常加班加點(diǎn)。在工作中,為了不給領(lǐng)導(dǎo)太多麻煩,我在做事情的過程中冷靜分析事情,組織力量把事情解決在前,才把結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策。自己認(rèn)為還是有一定的組織、管理和分析能力。
三、 勤
任職副校長前后,我都堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校規(guī)章,努力遵守學(xué)校制度,做到有勤必到,有事請(qǐng)假。除了外出辦事、審批、調(diào)資等工作外,我的上班時(shí)間都是在學(xué)校里度過。在對(duì)待上級(jí)來文和學(xué)校校長布置的任務(wù)上,我都做到第一時(shí)間認(rèn)真解決,第一時(shí)間認(rèn)真匯報(bào),先解決,再匯報(bào),做到工作勤勤懇懇。平時(shí)無論是考勤還是工作,我都以身作者,遵守規(guī)章,努力給同事一個(gè)榜樣。
四、 績
領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),我通過努力工作來感恩。每學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)和決議,我都第一時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行,也配合學(xué)校把握正確的辦學(xué)方向。在副校長、總務(wù)主任、報(bào)賬員的崗位上,我做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié),并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。平時(shí)后勤、財(cái)務(wù)、政工工作中,我都堅(jiān)持以人為本,以生為本,為了不給學(xué)生、教師、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,我都在第一時(shí)間解決同事后勤、設(shè)備困難,工資審批、新教師辦手續(xù)等我都親自跑。平時(shí),我也參與學(xué)校教學(xué)、德育、校園文化建設(shè)工作中,積極出謀劃策,努力給校長、教導(dǎo)主任、輔導(dǎo)員減輕壓力。在其他工作方面,也積極協(xié)助校長把事情給解決好。
五、 廉
作為一名黨員和教育干部,我深知只有清廉、兩袖清風(fēng),才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的培養(yǎng),才能問心無愧的工作。工作期間,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,學(xué)習(xí)黨和政府規(guī)定的相關(guān)法規(guī),做到不貪圖額外一分錢。我兼著報(bào)賬員的職務(wù),平時(shí)大部分時(shí)間都花在此項(xiàng)工作中,財(cái)務(wù)工作繁雜,我都保持著清醒的頭腦和思路,絕不混雜賬目,絕不私做賬目,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持陽光財(cái)務(wù)制度,所有收支賬目都對(duì)班子會(huì)、教師會(huì)公布,所有往來賬目都在校務(wù)公開欄里公開公示,并且接受學(xué)校同事、領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)組織的監(jiān)督。
XX年11月20日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)187人覺得有用
2025年小學(xué)副校長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
作為學(xué)校管理層的一員,副校長的工作涉及方方面面,述職報(bào)告更是需要全面反映過去一年的工作情況。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生德育工作等方面,同時(shí)也要體現(xiàn)自己的工作思路和方法。報(bào)告的核心在于真實(shí)反映工作成果,同時(shí)也應(yīng)指出存在的不足之處。
在撰寫報(bào)告時(shí),首先要梳理清楚一整年的主要工作。比如,這一年里組織了多少次教師培訓(xùn),開展了哪些創(chuàng)新的教學(xué)活動(dòng),學(xué)生的行為習(xí)慣是否有改善。這些具體事例能夠讓報(bào)告更有說服力。不過,在列舉事例的時(shí)候,要注意避免啰嗦,用簡練的語言把事情說清楚即可。
對(duì)于工作中遇到的問題,可以坦誠地進(jìn)行描述。例如,有些新推行的教育理念可能沒有達(dá)到預(yù)期效果,這需要在報(bào)告中說明原因,比如是教師接受度不高,還是資源投入不足。但需要注意的是,描述問題時(shí)不要過多強(qiáng)調(diào)客觀因素,而要更多從自身角度尋找改進(jìn)空間。
報(bào)告的語言風(fēng)格要符合教育行業(yè)的特點(diǎn),多使用專業(yè)術(shù)語。比如提到教學(xué)改革時(shí),可以提及課程體系優(yōu)化、評(píng)價(jià)機(jī)制調(diào)整等概念。同時(shí),也要結(jié)合實(shí)際案例,這樣能讓同行更容易理解你的工作思路。
有時(shí)候,在回顧工作時(shí)可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)核對(duì)材料。比如某次家長會(huì)的具體時(shí)間地點(diǎn),或者某個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)的確切日期,這些看似小事其實(shí)很重要。如果記不清具體數(shù)字,可以查閱相關(guān)記錄,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
另外,報(bào)告的格式也很重要。標(biāo)題要醒目,正文分段清晰,字體大小適中。報(bào)告不宜過長,一般控制在三到五頁紙為宜。太長的內(nèi)容容易讓人閱讀疲勞,也難以抓住重點(diǎn)。
在撰寫過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽。比如偶爾漏掉一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),或者用詞稍顯重復(fù)。這些問題雖然不影響整體內(nèi)容,但會(huì)影響報(bào)告的整體觀感。因此,完成初稿后最好能放一放,過幾天再仔細(xì)檢查一遍。
【第4篇】初中副校長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1350字
本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其加強(qiáng)了全國新課程改革理論的學(xué)習(xí)。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真教育教學(xué)理論,人文文化,加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:
1、做好校長的助手。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對(duì)其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求各教研組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn).同時(shí)我們開展了“同磨一課”的教學(xué)大練兵活動(dòng)。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。
3、努力抓好教學(xué)研究工作。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)教學(xué)論文,其中很多在刊物發(fā)表。
4、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進(jìn)教研組考核評(píng)比方案、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比方案和教師個(gè)人工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)抽檢,檢查后及時(shí)總結(jié),及時(shí)與相關(guān)老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細(xì)化檢查2-3次。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
5、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。
針對(duì)青年教師,我們制定了增產(chǎn)小學(xué)青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。針對(duì)學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對(duì)各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查,評(píng)定等級(jí)。同時(shí)我們還建立了差生檔案,每天把兩級(jí)畢業(yè)班的差生集中輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長、提高。
俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
1、進(jìn)一步強(qiáng)化角色意識(shí),不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R(shí)。
4、因工作,會(huì)議較多,對(duì)班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),明年在抓好本班語文教學(xué)工作要進(jìn)一步努力。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)174人覺得有用
述職報(bào)告這種東西,說到底就是把工作里的事兒好好捋一遍,既要把干了啥說清楚,還得讓人明白為啥這么干。比如你是個(gè)初中副校長,這報(bào)告就得從學(xué)校的大局出發(fā),把分管的工作講透,得讓人覺得你是真用心在做事兒。
一開始,就別急著往復(fù)雜里寫,先把背景搭好。比如說這一年學(xué)校在教育這塊兒的整體目標(biāo)是什么,然后你自己負(fù)責(zé)的部分又是怎么配合這個(gè)大方向的。這部分不用太長,點(diǎn)到為止就行。但這里頭有個(gè)小問題,有時(shí)候?qū)懙娜巳菀装驯尘罢f得太啰嗦,反而模糊了重點(diǎn)。這就好比你吃飯前先說了半天菜譜,結(jié)果人家都餓了還吃不上飯。
接著就該說具體工作了。比如說德育活動(dòng)搞了多少場,效果咋樣,是不是達(dá)到了預(yù)期目的。還有教學(xué)管理方面,有沒有推出什么新措施,效果又如何。這里邊有個(gè)小地方需要注意,就是有些人在描述成績的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)夸張,比如說“大大提高了”,這種話聽著就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。成績好不好,數(shù)據(jù)說話最實(shí)在。
再說說遇到的問題吧。工作中不可能一帆風(fēng)順,肯定會(huì)有各種各樣的困難。比如師資力量不足啦,學(xué)生行為習(xí)慣不太好啦,這些都要提出來。不過提問題的時(shí)候得講究方法,不能光抱怨,得把解決的辦法也帶上。就像生病了,光說哪兒疼沒用,得告訴醫(yī)生怎么治才行。
最后,就該談?wù)勏乱徊降拇蛩懔?。畢竟述職不是結(jié)束,而是新的開始??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢,提出一些改進(jìn)的方向,比如加強(qiáng)家校溝通,提升教師專業(yè)能力之類的。這部分別寫得太籠統(tǒng),得有點(diǎn)具體的思路,不然聽起來就空洞了。
整個(gè)報(bào)告寫下來,字?jǐn)?shù)控制很重要。太多的話容易顯得啰嗦,太少又怕說不清楚。一般來說,五千字左右比較合適,既能讓上級(jí)了解你的工作,也不至于浪費(fèi)他們的時(shí)間。另外,語言風(fēng)格得符合身份,既要正式又要接地氣,不能太死板也不能太隨意。這就得靠平時(shí)多琢磨,多看看同行是怎么寫的。
其實(shí)寫述職報(bào)告就跟做飯一樣,材料要選好,火候得掌握住,調(diào)料也不能亂放。只要用心去做,肯定能做出一份讓人滿意的答卷。
【第5篇】副校長的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1600字
20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了新的2025年。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,踏踏實(shí)實(shí),本著以人為本,服務(wù)師生的態(tài)度,抓校風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,推動(dòng)學(xué)校工作邁上了新臺(tái)階。
這一年,對(duì)我個(gè)人而言,也是發(fā)生較大變化的一年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,我擔(dān)任副校長分管學(xué)生管理工作,開始接管德育工作。我堅(jiān)信,不管干什么工作,只要用心就能干好,總結(jié)過去是為了更好地做好以后的工作,下面我將匯報(bào)今年以來的任職情況具體如下:
一、合理定位,發(fā)揮好助手和參謀職責(zé)
合理定位是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我認(rèn)為要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。首先要做好校長的助手,準(zhǔn)確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是師生的參謀,為他們提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力,解決他們工作中的一些困難。
二、真抓實(shí)干,切實(shí)抓好德育工作
第一,完善制度,抓好學(xué)校管理工作。德育工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建立班主任隊(duì)伍,制定新學(xué)期學(xué)工處工作計(jì)劃,制定班級(jí)常規(guī)管理量化細(xì)則,制定學(xué)生星級(jí)評(píng)估細(xì)則和學(xué)生成長檔案,制定學(xué)生安全常規(guī)要求,制定班會(huì)要求,制定國旗下講話活動(dòng)方案等。通過各項(xiàng)措施不斷提高學(xué)生自制、自理、自控能力的培養(yǎng)。每日對(duì)全校的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行細(xì)致的檢查,并及時(shí)打出匯總一周一報(bào),進(jìn)行量化上墻。壯大了德育管理隊(duì)伍,強(qiáng)化了年級(jí)管理,增強(qiáng)了德育管理有效性。
第二,抓隊(duì)伍建設(shè),德育工作見實(shí)效。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠四個(gè)月來,加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),搭建平臺(tái),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。制定完善了考核細(xì)則,每月班級(jí)量化評(píng)比,期末班主任量化評(píng)優(yōu),制定班主任工作量化細(xì)則。
第三,注重實(shí)效,組織豐富活動(dòng)。本年度學(xué)校舉行了“良好習(xí)慣伴我成”長演講比賽,并成功舉辦了元旦晚會(huì)、紀(jì)念紅軍長征80周年大型德育主題活動(dòng)“等大型活動(dòng),通過活動(dòng)激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力,是素質(zhì)教育生動(dòng)畫面的美好體現(xiàn)。
第四,重團(tuán)結(jié),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。在管理中堅(jiān)持“民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級(jí)重要管理決定和年級(jí)組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,制度管理、透明管理,以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。同時(shí)注重班級(jí)均衡發(fā)展,每周班會(huì),有主題,有過程,有記載,有評(píng)比,每周組織國旗下講話,真正提供學(xué)校教師的團(tuán)結(jié)和學(xué)生的素質(zhì)。
第五,抓管理,促進(jìn)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。抓文明禮儀,誠信教育,進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育,環(huán)境育人,環(huán)境造就人。重視學(xué)生的思想道德和行為規(guī)范教育,搞好班級(jí)常規(guī)性管理工作,建立班級(jí)常規(guī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練和禮儀訓(xùn)練,帶領(lǐng)班級(jí)學(xué)生積極開展“爭創(chuàng)先進(jìn)班集體”活動(dòng),使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過多方面的努力,全校及各班環(huán)境都有所煥新,文化氛圍在逐步形成。
三、認(rèn)識(shí)不足,提高自我,切實(shí)抓好下一步工作
學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識(shí)大體,我在做好本職工作之余,堅(jiān)持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)責(zé)任,從不推諉但是但是我深知,所有的成績都來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個(gè)人必將無所作為。一個(gè)人,終需背靠一個(gè)集體。當(dāng)前在工作中我還有諸多不足。
一是滿足現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新。工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足,處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。
二是德育處的工作繁瑣,又耗時(shí),要細(xì)說起來很多,每天從早到晚的常規(guī)檢查,與學(xué)生談話,與家長談話真的是費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。有的時(shí)候會(huì)有懈怠情緒。
短短四個(gè)月,匆忙又充實(shí),忙碌與快樂同在,壓力攜挑戰(zhàn)同行,在下學(xué)期的工作中我將繼續(xù)努力,盡心盡責(zé),一如既往,工作中能以身作則,堅(jiān)持原則,做到育己育人,為人師表,為我校的發(fā)展添磚加瓦。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用
副校長的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
副校長的述職報(bào)告不同于一般的工作匯報(bào),它既要體現(xiàn)個(gè)人工作成果,又要展示學(xué)校管理中的亮點(diǎn)和問題,還要為未來提出切實(shí)可行的建議。這類報(bào)告需要結(jié)合具體情境,用專業(yè)術(shù)語表達(dá),同時(shí)注意語言簡潔明了,避免冗長復(fù)雜。
先從報(bào)告的開頭說起,很多人會(huì)直接進(jìn)入正題,但這樣顯得突兀。其實(shí),開頭部分可以用簡短回顧過去一年的整體情況,比如“在過去的一年里,我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體師生共同努力,取得了不少成績”。這樣的開頭既不啰嗦,又能起到引出后續(xù)內(nèi)容的作用。不過這里有個(gè)小問題,“努力”這個(gè)詞可能顯得過于籠統(tǒng),如果能具體點(diǎn)就更好了。
接著講到具體工作時(shí),可以分幾個(gè)方面展開。比如說教學(xué)管理這塊,要突出自己做了哪些創(chuàng)新性工作,比如推行新的教學(xué)方法,或者組織教師培訓(xùn)等。這部分內(nèi)容需要有數(shù)據(jù)支撐,像“通過新教學(xué)法的實(shí)施,學(xué)生平均成績提升了x個(gè)百分點(diǎn)”,這會(huì)讓報(bào)告更有說服力。但有時(shí)候數(shù)據(jù)可能不夠全面,比如只提到了平均成績,卻忽略了其他方面的考量。
安全管理也是副校長工作的重要組成部分。在報(bào)告中,不僅要說明采取了哪些措施,比如加強(qiáng)校園巡邏、完善應(yīng)急預(yù)案等,還應(yīng)該提到效果如何。例如,“經(jīng)過一系列整改,校內(nèi)安全事故率下降了y%”。不過這里需要注意的是,直接用百分比可能會(huì)讓人覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn),最好能補(bǔ)充具體案例來佐證。
另外,關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分,可以談?wù)勅绾翁嵘搪毠さ哪哿?。比如定期舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng),或者開展跨部門交流會(huì)。這些舉措雖然看似普通,但長期堅(jiān)持下來確實(shí)能帶來積極影響。不過這里有一個(gè)小問題,就是表述稍顯空泛,如果能加入一些具體的例子會(huì)更生動(dòng)。
當(dāng)然,報(bào)告中不能忽略存在的問題。比如在某次活動(dòng)中出現(xiàn)了突發(fā)狀況,或者某個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到困難。面對(duì)這些問題,要坦誠說明原因,并給出解決方案。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,當(dāng)描述問題時(shí),語氣要誠懇,但也不要過于悲觀,否則容易給人留下消極印象。
最后,報(bào)告的結(jié)尾部分可以展望未來??梢葬槍?duì)目前存在的不足之處,提出改進(jìn)方向,比如“下一階段,我們將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,確保每一項(xiàng)工作都能高效完成”。這部分語言要積極向上,給讀者留下希望和期待。
【第6篇】2025年副校長個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫3350字
本學(xué)期在校長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,一直本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,堅(jiān)持在研究狀態(tài)下積極主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實(shí),既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得吸取。下面我就分幾個(gè)方面將自己一學(xué)期的工作情況向上級(jí)組織部門作以匯報(bào):
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在本學(xué)期工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,積極參加組織安排的各類培訓(xùn)活動(dòng),撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得,政治理論水平和思想認(rèn)識(shí)水平有了不同程度的提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門下發(fā)的各種文件,堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,安全第一的管理宗旨,從各方面嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),為成為有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)而不懈努力,為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展,我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠實(shí)守信為目標(biāo),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)我從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,忠誠于人民的教育事業(yè),自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠(yuǎn)、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn),在個(gè)人與集體利益發(fā)生沖突時(shí),我能堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,自覺抵制不良思想侵蝕和影響,反對(duì)拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義,平時(shí)我能善待他人,同志之間勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),建立民主和諧的同志關(guān)系,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),周密細(xì)致,能迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,成效良好。
本學(xué)期我繼續(xù)主管教學(xué)工作,始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全學(xué)期沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對(duì)檢查的情況如實(shí)記錄,及時(shí)反饋。真抓實(shí)干,力求成效顯著。
在競爭日益激烈,農(nóng)村都重視教育的大通,教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的生源聲譽(yù)和發(fā)展聯(lián)系更加緊密,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量很大程度上影響著千千萬萬學(xué)子的前途和命運(yùn),是家長、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此我根本不敢懈怠,為六中教育教學(xué)質(zhì)量的提高,服從配合校長的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與三位教務(wù)主任一起探討研究工作中出現(xiàn)的新情況新問題,尋求最佳的管理途徑;六中教師來源多樣,歷來矛盾是非較多,中層領(lǐng)導(dǎo)多有畏難情緒,針對(duì)這種現(xiàn)狀我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)全體同志進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的檢查、找出不足,努力改進(jìn),力求教學(xué)工作在原來的基礎(chǔ)上有好的改觀;根據(jù)情況變化每年修改教師量化考核細(xì)則,教學(xué)質(zhì)量管理細(xì)則,各級(jí)各類考試的獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,廣泛征求全體教師的意見建議,盡可能完善,調(diào)動(dòng)絕大多數(shù)教職員工的積極性。
工作做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效。加強(qiáng)早晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度,不定時(shí)的聽課,課后馬上評(píng)課;對(duì)學(xué)生和家長有不良反映的教師及教學(xué)情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,督促整改,辦好老百姓滿意的學(xué)校;加強(qiáng)教案和作業(yè)批改的檢查和評(píng)價(jià)工作,每周二下午我和教務(wù)處三位主任隨機(jī)抽檢,教研組半個(gè)月一查,每學(xué)期教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查,學(xué)期結(jié)束時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體詳查和評(píng)分,有效的促進(jìn)了教學(xué)效果;認(rèn)真實(shí)施年級(jí)組月考、期中、期未考試,仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績,及時(shí)召開成績分析會(huì),畢業(yè)年級(jí)進(jìn)行成績通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì),和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,及時(shí)改進(jìn)工作,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高,健康發(fā)展;作為管理者,我通過以身作則,加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。吃苦耐勞的精神和良好的社會(huì)氛圍,今年,我校連續(xù)六年取得了中考全縣第一的好成績,高考上線率逐年上升,部分學(xué)校來我校觀摩教學(xué)并要求送教下鄉(xiāng)。
另外我不因管理而荒廢教學(xué)。擔(dān)任初中年級(jí)學(xué)校健康教育課,每周四節(jié),還在有必要的班級(jí)開展心理輔導(dǎo)講座;積極參加西寧市首屆心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn),現(xiàn)已取得全國級(jí)中級(jí)輔導(dǎo)員證書;我堅(jiān)持學(xué)以致用,公正、平等地對(duì)待學(xué)生,尊重學(xué)生人格,維護(hù)他們的合理要求和正當(dāng)權(quán)益,信任和關(guān)心學(xué)生、鼓勵(lì)和幫助他們發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn),接納和欣賞自己,建立了融洽的師生關(guān)系,因此學(xué)生十分信任和喜歡我,遇到什么想不通的事情,都能主動(dòng)和我溝通,這樣就減少了學(xué)生過激偏執(zhí)行為,促進(jìn)了他們的健康發(fā)展。
三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學(xué)期來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實(shí)際,堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事,把“課程改革”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程的設(shè)置與開發(fā)、課堂教學(xué)的優(yōu)化、信息技術(shù)及遠(yuǎn)教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。
針對(duì)我校教師年齡老化嚴(yán)重、教學(xué)方法陳舊,青年教師初出校門、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的不利現(xiàn)實(shí),學(xué)期初結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)個(gè)別教師進(jìn)行了平衡與調(diào)整,以新觀念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn),認(rèn)真做好教師課堂教學(xué)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一是在全體教師中解決一個(gè)認(rèn)識(shí)問題,樹立終身學(xué)習(xí)思想;二是科學(xué)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),以在職培訓(xùn)為主,提高教師的學(xué)歷層次和教學(xué)水平;三是借助遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以遠(yuǎn)教課堂實(shí)錄為切入點(diǎn),以學(xué)科教研組為單位組織教師通過觀看實(shí)錄、交流體會(huì)、撰寫心得、吸納融會(huì)、課堂實(shí)踐等各環(huán)節(jié)的落實(shí),兼容并蓄、取長補(bǔ)短,切實(shí)革新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)能力;四是把多媒體教學(xué)納入了教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對(duì)現(xiàn)有的微機(jī)室、多功能廳及其他電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學(xué),保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,使得教師的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)獲得的新知識(shí)、新教法、新思路有了展示的平臺(tái),教學(xué)能力得到了不斷的提升。
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四、以德立身,為人師表。
“態(tài)度決定水平”、“細(xì)節(jié)決定成敗”。對(duì)工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)工作,總是能努力的去思考怎樣來完成它,然后再去想怎樣來完善它,在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。自己在工作中能嚴(yán)于律己,為人正直。豁達(dá)大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。
多年來,我還一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自己的思想和言行,遵守國家法律,遵守工作紀(jì)律,遵守教師職業(yè)道德,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,共同致力于學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展。
作為學(xué)校的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。一學(xué)期來,在“廉政”建設(shè)方面,時(shí)常提醒自己,提高警惕,認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)亂收費(fèi)責(zé)任制,嚴(yán)格按照上級(jí)要求做,在工作中不受賄、不行賄,用人重才能,用物重質(zhì)量,不徇私舞弊。
五、克服缺點(diǎn),繼續(xù)努力
總結(jié)過去,是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學(xué)校的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意了學(xué)習(xí),但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松。二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好,任務(wù)完成好,但方式方法還有待提高。三是家離學(xué)校比較遠(yuǎn),與廣大教師的溝通交流不夠,這將在今后要認(rèn)真克服。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡自己的最大努力把工作做得更好!
小學(xué)校長個(gè)人述職述廉報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)207人覺得有用
2025年副校長個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫
作為一名副校長,每年提交一份述職述廉報(bào)告都是常規(guī)工作。這類報(bào)告不僅要展示一年的工作成果,還要體現(xiàn)廉潔自律的態(tài)度。如何寫出高質(zhì)量的報(bào)告?可以從以下幾個(gè)方面入手。
述職部分需要突出重點(diǎn),比如教學(xué)管理上的創(chuàng)新舉措。比如去年學(xué)校推行了新的課程體系,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。在報(bào)告中可以具體描述這個(gè)過程中遇到的困難,比如資源分配不均的問題,以及最終是如何通過多方溝通解決的。這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓報(bào)告更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懙竭@部分,可能會(huì)不小心遺漏一些關(guān)鍵步驟,比如具體的實(shí)施時(shí)間表,這就需要特別留意。
述廉部分則要體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)操守。這里可以提到日常工作中的一些小事,比如在采購設(shè)備時(shí)堅(jiān)持公開透明的原則,確保每一分錢都花在刀刃上。當(dāng)然,寫到這里的時(shí)候,有時(shí)會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而顯得有些啰嗦,比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)“廉潔”這個(gè)詞,這樣反而會(huì)削弱效果。不如用實(shí)例來說明,比如某次招標(biāo)會(huì)上如何堅(jiān)持原則,這樣讀者更容易理解。
報(bào)告的語言風(fēng)格也很重要。如果面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),語氣要莊重一些,多用正式的教育術(shù)語,比如“教學(xué)質(zhì)量提升”“學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)”。但如果面對(duì)同事,則可以稍微輕松一點(diǎn),比如提到某個(gè)活動(dòng)的成功舉辦時(shí),可以說“大家齊心協(xié)力,終于把這個(gè)活動(dòng)辦得有聲有色”。不過有時(shí)候可能會(huì)把“齊心協(xié)力”寫成“齊心合力”,雖然意思差不多,但還是要注意區(qū)分。
另外,報(bào)告的結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜。可以按照時(shí)間順序來寫,從年初的工作計(jì)劃開始,逐步過渡到年中的調(diào)整和年末的總結(jié)。期間穿插一些數(shù)據(jù)支撐,比如今年高考成績比去年提升了幾個(gè)百分點(diǎn),這樣的數(shù)字能讓人直觀感受到工作的成效。但寫到數(shù)據(jù)時(shí),偶爾會(huì)出現(xiàn)單位寫錯(cuò)的情況,比如將“人”寫成“名”,這種小問題雖然不影響大局,但最好還是仔細(xì)檢查一遍。
最后,報(bào)告中還可以適當(dāng)加入對(duì)未來工作的展望。比如針對(duì)目前師資力量不足的問題,提出下一步的招聘計(jì)劃,或者就如何改善校園設(shè)施提出初步構(gòu)想。當(dāng)然,這樣的設(shè)想必須結(jié)合實(shí)際情況,不能脫離現(xiàn)實(shí)空談。