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2025年銀行行行長述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-22 17:20:02 查看人數(shù):19

2025年銀行行行長述職報告

【第1篇】2025年銀行行行長述職報告怎么寫6850字

述職報告寫作要領(lǐng) 法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項(xiàng)工作有著重要的意義。 述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。

《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。

這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報告??梢钥闯?,述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。

作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

一、述職報告的特點(diǎn)

(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。

自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)?。?dāng)然,述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識,是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識,實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進(jìn)步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點(diǎn)內(nèi)容。

(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點(diǎn)來進(jìn)行?!笆雎殘蟾妗币辉~,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實(shí)質(zhì)性道理。

“報告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:

1.語言生活化、口語化、大眾化。

2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。

3.慎用文語(古語和歐化語),作點(diǎn)綴之用。

4.少用單音詞。

5.避免同音不同義或易混淆的詞語。

6.不隨便用簡略語。

7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類

。8.為了方便聆聽,有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。

二、 述職報告的主題

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實(shí)公務(wù)的認(rèn)識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。

主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語,深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

1.主題的本質(zhì):抽象性——觀念認(rèn)識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認(rèn)識判斷。 主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達(dá)形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃之警策”,“擴(kuò)之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨(dú)省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。

2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……”

(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識。 如:“建設(shè)信息時代的……”

(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的……”

(4)哲理意味層次。 哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設(shè)世界性的、永久性的……”

(5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展,而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識的精華。所謂美,其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”

3.主題句的表達(dá):當(dāng)然主題存在著具體的復(fù)雜情況,特別是因文體而異,但是都應(yīng)用一句話來準(zhǔn)確表達(dá)。在教學(xué)文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中,主題不論是稱為中心論點(diǎn)、中心思想還是稱為主旨,都應(yīng)是一句簡單的話。主題句的位置: 標(biāo)題 較多主題句?;蛘哒}是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。 開頭 一般要在段尾寫出主題句。 中間 主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實(shí)的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。 結(jié)論 重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。

三、述職報告的結(jié)構(gòu)[編輯本段] 述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標(biāo)題。 1.單行標(biāo)題:“述職報告”或者“在……上的述職報告”。

2.雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利——在____第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進(jìn),全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴(kuò)大會議上的述職報告(1999—2025年度)》,后者如《政府工作報告——2025年月日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,見上述例題。

(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。如在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。

(三)正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。

1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程。

(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

(3)主題認(rèn)識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。 下面是在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過去的1999—2025年度,是我校歷史上的第9個年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。

在此,我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作1999—2025年度述職報告,請予審議?!?/p>

2.成績經(jīng)驗(yàn)。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng),共同論證主題的正確)。 每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標(biāo)題??梢允强谔?主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。

如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:

一、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性高中評估的準(zhǔn)備工作。

二、圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。

三、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效。

四、繼續(xù)擴(kuò)大開放,加強(qiáng)對外合作交流。

五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。

六、加強(qiáng)班子建設(shè),并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。 在寫作成績經(jīng)驗(yàn)、問題教訓(xùn)時有三個要求:

一要以事實(shí)和材料為依據(jù)。對以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析,因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。材料的主要依靠以下途徑:

一是平時積累,作者最好能有親自參加實(shí)踐活動的經(jīng)歷,這樣得來的材料會更真實(shí)可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等??偨Y(jié)的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。

二要點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯,實(shí)際上眉毛胡子一把。

這樣的述職報告實(shí)際上是為了討好各方,沒有什么實(shí)踐意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數(shù)字,沒有特點(diǎn)。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點(diǎn)。

寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實(shí)具有指導(dǎo)意義。 三要分析事實(shí)與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚(yáng)長避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識,是經(jīng)常起作用的認(rèn)識。

因此,要把已知的材料分門別類地進(jìn)行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實(shí)與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實(shí)。沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實(shí)踐工作毫無指導(dǎo)意義。

3.問題教訓(xùn)。要實(shí)實(shí)在在,要有條理,不要避重就輕。

4.今后計劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如: “以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!”

(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。

四、寫作要求。

(一) 實(shí)事求是。

(二) 提煉主題。

(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候,一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點(diǎn)。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子,注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化語),作點(diǎn)綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽,有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。

精選范文:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人自2025年1月?lián)?*******工作,在****黨委及本部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對照本人的崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理和信貸風(fēng)險控制,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,在工作上取得了一定的成效?,F(xiàn)將本人一年來的履職情況報告如下:

一、主要工作成效

(一)樹立存款立行的思想。一年來能緊緊圍繞年初制定的組織資金目標(biāo),克服一切困難,做好組織資金工作,截止12月末本人存款日平余額15萬元以上,超額完成全年組織資金日平指標(biāo)。

(二)認(rèn)真執(zhí)行放款審查手續(xù),防范信貸操作風(fēng)險

(三)實(shí)行了“黑名單”管理制度

為了更好的防范信貸風(fēng)險,建立健全違約通報制度,將我行全轄內(nèi)信貸客戶進(jìn)行篩選,列出不能給予信貸支持和控制支持的對象,即“黑名單”。同時在由放款審查中心在信貸管理系統(tǒng)中統(tǒng)一錄入“黑名單”信息,據(jù)統(tǒng)計今年累計錄入“黑名單”79戶。有效控制了不良客戶“交叉貸款”,“多頭貸款”等風(fēng)險。

(四)做好信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的審批和維護(hù)工作

一年來,信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,未出現(xiàn)超服務(wù)時效審批,及客戶投訴等現(xiàn)象。并能配合貸監(jiān)管中心做好貸款五級分類網(wǎng)上審批工作。

(五)做好信貸檔案的管理工作。

要按照信貸規(guī)范化的具體要求,按《射陽農(nóng)村商業(yè)銀行檔案管理辦法》規(guī)定,及時完整的收集各類貸款客戶資料、信貸統(tǒng)計資料以及其他各種資料,按時分類裝訂成冊并妥善保管備查。

(六)做到廉政自律,不斷提高自身的政治素質(zhì)

一是強(qiáng)化自身建設(shè),我能認(rèn)真學(xué)習(xí),注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、行動上時刻與___保持高度一致,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)。并在實(shí)踐中能學(xué)以致用,提高了自身風(fēng)險管理水平。三是嚴(yán)于律己,廉潔勤業(yè)。日常生活中,能管好自身、管好家庭、管好身邊人員,克己奉公、率先垂范,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,辦事講原則,真正做到清清白白做人、勤勤懇懇干事。

二、存在不足

2025年,本人的工作雖然取得了一定的成績,得到大家的認(rèn)可,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志的要求還存在一些差距,主要表現(xiàn)在:一是工作缺乏創(chuàng)新精神,沒有發(fā)揮主觀能動性,未能對有關(guān)制度的作更深層次的探討;二是性格內(nèi)向,和領(lǐng)導(dǎo)同事缺乏溝通交流;三是工作作風(fēng)欠扎實(shí),對基層行處事后認(rèn)真督查的較少。

以上述職,不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

寫報告經(jīng)驗(yàn)172人覺得有用

2025年銀行行長述職報告怎么寫

作為銀行行長,述職報告是每年一次的重要任務(wù)。這不僅是向董事會匯報工作成果的機(jī)會,也是總結(jié)過去一年得失的好時機(jī)。述職報告需要涵蓋多個方面,比如業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理、團(tuán)隊建設(shè)等,但并不是每個部分都必須詳盡展開。比如有些日常事務(wù)性的內(nèi)容可以簡略提及,重點(diǎn)還是放在關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃上。

在寫述職報告的時候,我建議先梳理好全年的工作思路,把主要成績列出來。記得要用具體的數(shù)據(jù)說話,像貸款增長率、不良率變化這樣的數(shù)字最好能明確展示出來。不過有時候?yàn)榱送怀瞿承┝咙c(diǎn),可能會忽略一些細(xì)節(jié),這就需要注意平衡。比如去年我們成功完成了某項(xiàng)重大資產(chǎn)重組,雖然這是一個重要成就,但如果描述過于籠統(tǒng),就可能顯得不夠扎實(shí)。

另外,對于存在的問題也要坦誠面對。不能只談成績,忽視不足之處。比如說內(nèi)部控制方面,去年確實(shí)存在一些漏洞,但這不是什么大不了的事,只要及時整改就好。當(dāng)然,提到這些問題時,要結(jié)合具體的改進(jìn)措施,這樣能讓聽眾感受到管理層的擔(dān)當(dāng)意識。

關(guān)于未來的計劃,這部分尤為重要。不僅要提出目標(biāo),還要闡述實(shí)現(xiàn)路徑。比如今年我們要進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),這個方向是對的,但具體的執(zhí)行步驟應(yīng)該更加清晰。如果只是泛泛而談,就很難讓人信服。還有就是,述職報告的語言要盡量正式一點(diǎn),畢竟這是面向高層管理人員的匯報文件。

還有一些小技巧,像報告的格式可以參考以往的版本,但內(nèi)容絕對不能照搬。再比如,時間安排上最好提前準(zhǔn)備,不要等到最后一刻匆忙完成。去年我就差點(diǎn)因?yàn)橼s工,導(dǎo)致報告里出現(xiàn)了一些不太順暢的地方。其實(shí)這些問題并不明顯,但仔細(xì)檢查的話還是能發(fā)現(xiàn)一些句子結(jié)構(gòu)上的小瑕疵。

【第2篇】銀行行長秘書述職報告怎么寫1850字

銀行行長秘書述職報告

xxxx年.我在銀行行長的正確領(lǐng)導(dǎo)、在銀行各部門的密切配合和大力支持下,我以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就我這一年來的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:

作為銀行行長秘書,我主要負(fù)責(zé)公章管理、檔案管理、會務(wù)管理、文秘工作、各部門聯(lián)系溝通工作,為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,我主要做了以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)公章管理,提升服務(wù)質(zhì)量

為了提高公章管理工作水平,不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,突出'細(xì)'、'快'兩字,審核仔細(xì),工作不拖沓,耐心細(xì)心,微笑服務(wù),提升辦事**滿意度。不斷創(chuàng)新工作形式,建立公章管理值班表,做好公章交接,明確值班人員職責(zé),做到'章在人在,人走章鎖'。

二、加強(qiáng)檔案管理,做好保密工作

銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),擔(dān)負(fù)著資金的組織、籌集、調(diào)配和融通,服務(wù)對象涉及各行各業(yè)。在開展業(yè)務(wù)活動中,除解除國家秘密外,自身還不斷產(chǎn)生大量的內(nèi)部秘密,如稍有不慎,都會給國家造成難以挽回的損失。為切實(shí)搞好保密工作,我采取了一系列行之有效的措施,并著重抓好保密措施的落實(shí):1.機(jī)要文件的存放,實(shí)施'三鐵',即鐵門、鐵窗、鐵柜。2.在機(jī)要文件收發(fā)上實(shí)行'三簿一夾',即收文登記簿、發(fā)文登記簿、借閱登記簿、機(jī)要文件傳閱夾,閱文、傳文嚴(yán)格按照保密程序辦理。3.在機(jī)要文件的管理上達(dá)到'三專',即專人、專柜、專室管理。4.在安全保密工作中嚴(yán)格落實(shí)'三個檢查'即銀行保密領(lǐng)導(dǎo)小組對其成因進(jìn)行定期檢查,看保密制度是否貫徹落實(shí);對涉密部門進(jìn)行定期檢查,看有無違背保密制度的行為;對涉密人員進(jìn)行近期檢查,看有無違背操作制度和失泄密案件的發(fā)生。并對檢查中違背安全保密制度的行為,進(jìn)行及時認(rèn)真的處理,堵住失泄密漏洞,有效地遏制了各類違章作業(yè)和失泄密事件的發(fā)生,為金融業(yè)務(wù)的開展提供了寬松的經(jīng)驗(yàn)環(huán)境。

三、加強(qiáng)會務(wù)管理,提升會議質(zhì)量

會務(wù)組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。一年來,我強(qiáng)化精品意識,提高了會議質(zhì)量。一是會議前準(zhǔn)備充分。議題能夠在會前進(jìn)行收集,并根據(jù)議題的緩急及溝通情況列出議題送審單,供領(lǐng)導(dǎo)審定;議題確定后能夠立即通知有關(guān)部門準(zhǔn)備書面匯報材料,并按要求,提前發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中,供領(lǐng)導(dǎo)在會前進(jìn)行審閱,從而縮短了會議時間;同時,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格規(guī)范了參會人員,并將參會人員名單及時送行長審定,減少陪會人員,此項(xiàng)工作得到了有關(guān)部門的好評。二是會議后及時起草紀(jì)要。每次會議后我都能夠紀(jì)錄并起草會議紀(jì)要,確保會議紀(jì)要在會后2 日內(nèi)起草完畢,按文件審批程序送審。三是為會議提供周到的服務(wù)。會前能夠與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確定參加會議領(lǐng)導(dǎo)名單后,安排好會議室,并安排好服務(wù)人員做好會議前設(shè)備調(diào)試、會中服務(wù)工作,確保會議能夠正常運(yùn)行。

四、提升自身素質(zhì),加強(qiáng)文秘工作

文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密、會務(wù)、內(nèi)外事活動、接待、文印、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)等等。這些看似簡單的工作內(nèi)容,其實(shí)每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié),而這些工作常常紛繁交錯,接踵而來。每天面對各類文件、資料,日復(fù)一日地重復(fù)著單調(diào)的程序時,如果沒有高度的責(zé)任心,就很容易在工作中出現(xiàn)失誤,給科室和銀行造成負(fù)面影響。我要時刻牢記自己的責(zé)任,保持良好的工作習(xí)慣,越是工作繁忙越要分清輕重緩急,做到忙而不亂、忙而有序。

五、加強(qiáng)部門溝通,促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)

為促進(jìn)各項(xiàng)秘書工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),我著力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫,圍繞秘書中心工作,對行長安排的工作,正確理解上級精神,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,把握工作動態(tài),增強(qiáng)工作預(yù)見性,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,按照工作辦事原則,積極主動與各科室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,加強(qiáng)督查、催辦,做到事事有回音、件件有落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通,以'上情下達(dá)、下情上傳'為樞紐,以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶,以信息傳遞、溝通交流為橋梁,及時傳遞文件材料,及時向行長反饋各方面的意見和建議,及時將行長的工作意見傳達(dá)到各科室,并加強(qiáng)跟蹤反饋,督促落實(shí)。

一年來,我所取得的每一個進(jìn)步都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,與各位同志的理解和支持是分不開的。我也將以此為動力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,以十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),力爭在下年里熱情高效地做好本職工作,以扎實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)為我行樹立良好的形象,創(chuàng)造更好的業(yè)績。

寫報告經(jīng)驗(yàn)160人覺得有用

作為一名銀行行長秘書,寫好述職報告是展現(xiàn)個人工作能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。述職報告不僅是對自己工作的總結(jié),更是向上級匯報工作成果的一種方式。要想寫出高質(zhì)量的述職報告,必須從內(nèi)容到形式都做到細(xì)致入微。

首先,報告開頭要開門見山,點(diǎn)明述職的主題和背景。比如可以直接提到過去一年的工作重點(diǎn)是什么,或者明確指出本年度主要負(fù)責(zé)哪些方面的事務(wù)。這里需要注意的是,不要把開場白寫得過于冗長,簡潔明了即可。有時候,為了顯得正式,可能會不自覺地堆砌一些看似高大上的詞匯,這反而會削弱報告的說服力。

接著,正文部分需要詳細(xì)列出具體的業(yè)績和成果。這部分內(nèi)容應(yīng)該具體化,用數(shù)據(jù)說話是最好的辦法。比如,去年共組織了多少次會議,處理了多少份文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了哪些重大問題等等。當(dāng)然,除了列舉成績之外,還要適當(dāng)?shù)靥峒肮ぷ髦杏龅降睦щy以及解決的辦法。如果只是單純地羅列成就,難免給人留下浮夸的印象。

另外,在描述過程中,適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語會讓報告看起來更有深度。例如,提到風(fēng)險管理時可以引用“流動性覆蓋率”、“資本充足率”這樣的指標(biāo),這樣不僅顯示了自己的專業(yè)性,也能讓閱讀者更容易理解你的工作范圍。不過,使用專業(yè)術(shù)語時要注意適度,過多的術(shù)語反而會讓非專業(yè)人士感到困惑。

至于報告的結(jié)尾,可以簡短地表達(dá)對未來工作的展望和期望。這里可以談?wù)勛约簩τ诋?dāng)前銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的看法,也可以提出一些建議性的想法。但切記不要空談理想,而是結(jié)合實(shí)際情況給出切實(shí)可行的建議。比如針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化方案,或者針對團(tuán)隊管理提出改進(jìn)措施。

在整個撰寫過程中,格式同樣不容忽視。字體大小、行間距、頁邊距這些細(xì)節(jié)都會影響到報告的整體觀感。尤其是作為秘書,細(xì)節(jié)決定成敗這句話尤為重要。有時候因?yàn)槭韬?,可能會?dǎo)致文檔排版混亂,甚至出現(xiàn)錯別字等問題。雖然這些都是小問題,但如果被上級發(fā)現(xiàn),就可能影響到自己的職業(yè)形象。

最后,完成初稿后最好能多檢查幾遍。有時候,由于時間緊迫,可能會忽略掉一些重要的細(xì)節(jié)。比如檢查是否有遺漏的關(guān)鍵事項(xiàng),或者有沒有將某些重要數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤。這類問題雖然不大,但足以影響報告的質(zhì)量。因此,反復(fù)核對是非常必要的步驟。

【第3篇】2025年3月銀行行長述職報告怎么寫2000字

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

xx年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降 xx萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,先后開展了xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲金額達(dá)xxx元。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,新增存款xxx萬元,其中存款達(dá)50萬元以上的xx戶,占新增對公存款的xx。搶抓時機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時機(jī),及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫xx,漢族,1987年6月出生,本科學(xué)歷,xx年6月入伍,現(xiàn)任xx支隊xx區(qū)大隊助理工程師,武警中尉警銜。任職以來,在支隊黨委和大隊支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著對黨對部隊事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成...

尊敬的中隊黨支部:半年工作時間已過去,本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持各項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè),自覺遵守黨的紀(jì)律以身作則,努力提高工作水平,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,回顧半年來的工作我將工作思想向黨支部及...

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們大家下午好! 根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對駐村干部考核的要求,現(xiàn)我就今年自xx年1月份以來的思想學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、工作情況做如下匯報,不妥之處,懇請指正。一、思想學(xué)習(xí)方面(一) 政治理論學(xué)習(xí)方面。

班長述職報告——zhanghuizhi作為班長,在十月份我為班級做了許多事。例如:1 我每天早上會給教室的花澆水2 每周一次班級評比欄貼笑臉(或哭臉)3 每次集體活動我會維持紀(jì)律,點(diǎn)人數(shù)4 阻止部分班級同學(xué)下課打鬧,上課時提醒同學(xué)不開小差,...

xx年7月14日,受王賓董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)廈門海灣大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。

總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。

xxx(姓名),xxx年生,xxx人,x年x月加入____。自入黨之日起,我就把黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的根本宗旨和行為準(zhǔn)則。

我叫***,男,1964年12月25日生人,漢族,大學(xué)文化,中共黨員,1985年7月參加公安工作,現(xiàn)任膠南市公安局**派出所所長。我在市局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所民警奮力拼搏,埋頭苦干,堅持用鄧--理論和“三個代表”...

寫報告經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用

各位同事:

最近接到不少關(guān)于述職報告如何撰寫的咨詢,特別是咱們銀行行長這類重要崗位的述職報告。說實(shí)話,這類報告確實(shí)不好寫,既要體現(xiàn)成績,又要指出不足,還得展望未來,實(shí)在不容易。不過既然大家有需求,我就結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和一些觀察,給大家提幾點(diǎn)建議吧。

述職報告這東西,開頭很重要。有些人喜歡上來就大談特談理論,什么“提升服務(wù)意識”之類的空話套話,這種做法其實(shí)很危險。我覺得不如開門見山,直接把這一年的工作重點(diǎn)說清楚。比如我去年就寫了這么一段:“2024年,我們支行在業(yè)務(wù)拓展方面取得了顯著進(jìn)展,全年新增貸款客戶超過五百戶,較上年增長了近三成?!边@樣寫的好處就是一目了然,領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在說什么。

當(dāng)然了,光寫成績還不行,得有點(diǎn)深度。有些人可能會問,什么叫深度?我覺得可以從數(shù)據(jù)背后挖掘原因。比如,為什么新增客戶會增加這么多?是因?yàn)闋I銷策略調(diào)整了,還是市場環(huán)境變化了?這里就需要多做功課了。我去年就專門花時間分析了一下,發(fā)現(xiàn)主要得益于我們新推出的線上貸款產(chǎn)品,這個產(chǎn)品的審批效率比傳統(tǒng)方式提高了至少五倍。有了這樣的分析,述職報告就顯得更有說服力了。

不過,說到分析,有時候也會遇到麻煩。比如有一次我統(tǒng)計完數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),雖然總體業(yè)績不錯,但某些關(guān)鍵指標(biāo)其實(shí)不太理想。當(dāng)時我就糾結(jié)了半天,不知道該怎么寫。后來我想明白了,不如直面問題,坦誠地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。于是我在報告里寫到:“盡管整體表現(xiàn)尚可,但我們的不良貸款率較年初有所上升,這需要引起高度重視。”說實(shí)話,寫這句話的時候我心里還挺緊張的,生怕領(lǐng)導(dǎo)覺得我不夠積極進(jìn)取。但后來反饋還不錯,看來實(shí)事求是反而更容易贏得信任。

除了講成績和問題,述職報告還得有點(diǎn)前瞻意識。畢竟誰也不想給人留下停滯不前的印象。所以這部分得好好琢磨一下未來的規(guī)劃。我建議可以從幾個方面入手:一是繼續(xù)鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢,二是針對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),三是探索新的發(fā)展方向。比如去年我就提出要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上加大投入,具體措施包括升級風(fēng)控系統(tǒng)、優(yōu)化客戶體驗(yàn)等。說實(shí)話,當(dāng)時提這些想法的時候還有點(diǎn)擔(dān)心會不會太激進(jìn),但事實(shí)證明這條路走對了。

另外啊,寫報告的時候千萬要注意細(xì)節(jié)。有些看似不起眼的小事,往往能反映出一個人的態(tài)度。比如說日期格式,有人喜歡用“2024年”,有人喜歡用“2024.01”,雖然都是正確的,但最好統(tǒng)一一下。再比如單位換算,有時候金額單位從萬元改成了億元,如果沒注意到,就會鬧笑話。我曾經(jīng)看過一份報告,里面同一個項(xiàng)目前后用了兩種單位,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場問了個臉紅。所以大家寫報告的時候一定要仔細(xì)檢查,確保沒有這種低級錯誤。

最后想說的是,述職報告雖然重要,但也不是一蹴而就的事情。有時候?qū)懚嗔耍匀痪褪炀毩?。我剛開始寫的時候也挺頭疼的,總覺得抓不住重點(diǎn),后來慢慢摸索出來了一些竅門。希望大家也能堅持下去,多嘗試、多總結(jié),相信都能寫出滿意的報告。

好了,今天就聊到這里吧。希望我的分享對大家有所幫助。如果還有其他疑問,歡迎隨時交流。

謝謝大家!

【第4篇】2025年銀行行長有作為離任述職報告怎么寫2350字

銀行行長離任述職報告范文

分行監(jiān)察部:

根據(jù)離任審計的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,述職如下:

一、現(xiàn)狀

我自2025年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,于選擇21x年4月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,目標(biāo)是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),全面提升經(jīng)營管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,xx支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“2025年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足

本人任職以來,xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了各項(xiàng)計劃指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、主要財務(wù)指標(biāo)情況:

兩年來,通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值____激勵考評體系,對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實(shí)行“誰營銷誰得益”, 加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強(qiáng)。21x年、2025年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計劃的85%以上,完成率占全轄七大行之首。21x年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元,同比增長1587萬元,完成分行任務(wù)88.x%;2025年實(shí)現(xiàn)4346萬元,完成分行任務(wù)85%;21x年一季度,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬元,完成率85.8%。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為xx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

(1)存款穩(wěn)健增長。21x年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),最終完成分行計劃的6.77%,其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,完成任務(wù)的62.x2%。2025年末,各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務(wù)17.6%,主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,完成52%,外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度,人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%。兩年來,xx支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長4.6億元,人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。21x年末,xx支行各項(xiàng)貸款余額58億元,比年初新增1.4億元;2025年末,各項(xiàng)貸款余額為6億元,新增2億元,增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,比年初新增近6億元,增幅1%。兩年來,xx支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,公司貸款增長8億元,零售貸款實(shí)現(xiàn)增長.5億元。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。兩年來,我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,大力營銷重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由2025年末的

3 新增2428萬元增加到2025年末新增4346萬元,增長了近1倍,成為xxx分行重要的效益增長點(diǎn),獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

3、采取的主要工作措施:

(1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財務(wù)資源配臵,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴(yán)格財務(wù)制度,堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機(jī)制,促進(jìn)提高案件風(fēng)險管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售,全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,切實(shí)提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調(diào)動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通,做好貸款項(xiàng)目儲備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級,并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,全力推動,努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,大力發(fā)展理財產(chǎn)品,積極拓展個人結(jié)算賬戶,提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮xx核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能,推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),大力拓展投行業(yè)務(wù)。

4、存在的問題和不足:

(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營銷指導(dǎo)不到位。

寫報告經(jīng)驗(yàn)181人覺得有用

2025年銀行行長有作為離任述職報告怎么寫

在撰寫這類報告時,得先把背景交代清楚,畢竟領(lǐng)導(dǎo)換崗是個大事。這不僅是對自己工作的總結(jié),也是對未來接任者的交代。開頭部分建議概述任職期間的主要工作方向和目標(biāo),比如提升業(yè)績、防控風(fēng)險等,這樣能讓后續(xù)內(nèi)容更有條理。

接著就該說具體成績了。這部分需要結(jié)合數(shù)據(jù)說話,像資產(chǎn)規(guī)模增長了多少,不良貸款率下降到什么水平,客戶滿意度提高幾個百分點(diǎn)之類的。不過這里有個需要注意的地方,就是有些指標(biāo)可能不太好量化,這時可以用一些直觀的例子來補(bǔ)充說明,比如某個項(xiàng)目成功落地后給銀行帶來的效益。

談成績的同時也不能回避問題。每個行長在位期間總會遇到棘手的情況,重要的是如何應(yīng)對??梢悦枋霎?dāng)時面臨的挑戰(zhàn)是什么,采取了哪些措施,最終結(jié)果如何。如果某些問題至今尚未完全解決,也要坦誠說明現(xiàn)狀及后續(xù)打算。

團(tuán)隊建設(shè)也是重點(diǎn)之一。行長的工作不僅僅是業(yè)務(wù)上的事,還涉及到對員工的管理和培養(yǎng)??梢灾v講是如何構(gòu)建高效的團(tuán)隊,激發(fā)員工的積極性,還有組織過哪些培訓(xùn)活動等等。要是有創(chuàng)新的做法,比如引入新的考核機(jī)制,不妨詳細(xì)描述一下實(shí)施的過程和效果。

另外,與上級部門和地方的關(guān)系也很關(guān)鍵。這一塊可以談?wù)勅粘贤▍f(xié)調(diào)的情況,特別是在爭取政策支持、推動重大項(xiàng)目落地等方面取得的進(jìn)展。如果有一些特別成功的案例,最好能具體展開講講細(xì)節(jié)。

最后別忘了提到未來展望。雖然這是離任報告,但對接下來的工作還是要有自己的看法,包括對新行長提出一些建議,或者對銀行未來發(fā)展的思考。這樣的結(jié)尾既顯得謙遜又有誠意。

寫報告的時候要注意語言得體,既要體現(xiàn)出專業(yè)性,又不能太過嚴(yán)肅。適當(dāng)用些行話能增加可信度,但過多反而會讓內(nèi)容顯得生硬。還有就是格式問題,標(biāo)題、分段都要清晰,必要的時候可以用編號標(biāo)注主要內(nèi)容,方便閱讀。

【第5篇】銀行行長述職報告精選怎么寫2600字

銀行行長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,___x支行以黨的“xx大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以___x行長“兩個翻番”為核心目標(biāo),以___銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了___縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。

一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

2025年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入______萬元,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的___%,同比增幅___%。個人業(yè)務(wù)完成收入___萬元,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,完成目標(biāo)的59.53%,信貸業(yè)務(wù)完成收入___x萬元,完成目標(biāo)89.48%。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

1、儲蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營網(wǎng)點(diǎn)儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點(diǎn),較全市自營網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個百分點(diǎn),高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點(diǎn)。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占___縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點(diǎn)。

2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。

3、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款結(jié)余116萬元,較年初下降2774萬元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。

4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計劃。

二、堅定不移狠抓風(fēng)險管理,確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范了操作風(fēng)險。

(二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

(三)做好安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評估自查自評,落實(shí)隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊伍的精干和純潔,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時的考核辦法,合理安排空閑時段的工作,調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

四、堅持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn),指定參加省行“海師計劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。

五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,盡力營造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,通過行務(wù)會、周例會等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。

(二)開展了干部職工談心活動,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。

(三)開展各項(xiàng)工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實(shí)際行動。

回顧一年來的工作情況,___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,有時工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

未來我們將發(fā)揮長處,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力,以全新的姿態(tài)迎按新一年的到來。

寫報告經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

述職報告對于銀行行長來說是展示工作成果、分析問題和規(guī)劃未來的重要途徑。寫好這份報告,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要結(jié)合實(shí)際情況,做到條理清晰、重點(diǎn)突出。

在動筆前,得把思路理清楚。要回顧這一年的經(jīng)營狀況,包括存款、貸款、利潤等核心指標(biāo)完成情況。這一步很重要,因?yàn)閿?shù)據(jù)能直觀反映業(yè)績。記得把關(guān)鍵數(shù)字整理出來,比如存款余額增長了多少個百分點(diǎn),不良貸款率控制在什么水平,這些都是亮點(diǎn)。但別光盯著數(shù)字看,還要深入分析背后的原因,是團(tuán)隊協(xié)作得好,還是市場環(huán)境有利?

寫到具體措施時,要用事實(shí)說話。比如說推行了新的風(fēng)控體系后,不良貸款率下降了多少,這個過程是怎么實(shí)現(xiàn)的。這里可以提到一些具體的例子,比如某個項(xiàng)目的風(fēng)險評估流程改進(jìn),如何幫助降低潛在損失。不過要注意,描述過程中可能會不小心漏掉一些細(xì)節(jié),比如某項(xiàng)具體政策的實(shí)施時間記錯了,這樣反而顯得真實(shí),不會讓讀者覺得太刻意。

接下來談?wù)劽媾R的挑戰(zhàn)。銀行行長的工作不可能一帆風(fēng)順,肯定會有難題。比如市場競爭加劇,客戶流失的情況,或者是內(nèi)部管理上的不足。這時候不要回避問題,要坦誠面對,同時提出解決方案。有時候?qū)懙竭@里,可能會用詞不當(dāng),比如把“競爭壓力”寫成“競爭力度”,雖然不嚴(yán)謹(jǐn),但能讓文章更接地氣。

最后是未來展望部分。行長需要對未來的發(fā)展方向有個明確規(guī)劃,比如拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量。這部分內(nèi)容最好結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,展現(xiàn)出前瞻性。如果能引用一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報告數(shù)據(jù),就更有說服力了。不過在引用時,可能會忘記標(biāo)注出處,這樣的小瑕疵反而會增加報告的真實(shí)感。

整個報告寫完后,記得多檢查幾遍,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候忙起來,可能會忽略標(biāo)點(diǎn)符號的正確使用,比如逗號和頓號混用,這也是常見現(xiàn)象??傊?,寫述職報告既是一次總結(jié),也是對未來工作的指引,用心去做,才能寫出高質(zhì)量的作品。

【第6篇】2025中郵政銀行行長述職報告怎么寫2500字

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書記、行長,我始末以“xxxx”重要思想、xx屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應(yīng)有的德行和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)感化。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,平常打下了較好的基礎(chǔ)。

一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略擺設(shè)和要求,經(jīng)由過程政治理論的學(xué)習(xí),賡續(xù)提高自身的思想素質(zhì)。

二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。

三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始末放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動中求成效。

2、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

21x年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況優(yōu)良。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx。

儲蓄存款市場得到開拓。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,先后開展了21x年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,出格是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,鼎力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識,動員全員爭存攬儲,有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存查核,年末吸儲金額達(dá)xxx元。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)夏┢握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù)。出格是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動企圖”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,新增存款xxx萬元,其中存款達(dá)5萬元以上的xx戶,占新增對公存款的xx。搶抓機(jī)會,奮力攻關(guān),利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利機(jī)會,及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,全年辦理打包貸款xx萬元,創(chuàng)辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出活動資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持做到數(shù)目、效益、風(fēng)險的三統(tǒng)一。鼎力創(chuàng)辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計發(fā)放個人消費(fèi)貸款xx筆,累計發(fā)放額達(dá)xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在鼎力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后經(jīng)管工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《21x年中間業(yè)務(wù)經(jīng)管指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織經(jīng)管體系,形成了由業(yè)務(wù)經(jīng)管科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充裕發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬元,代理發(fā)行國債xx萬元,代理保險xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用xx公司作廢柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,比上年提高xxx,新增xx萬元。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī),積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)企圖。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。

3、堅持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)管,全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。

一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。經(jīng)由過程開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動,經(jīng)由過程內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。

二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《21x年掃雷及案件防范工作方案》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,有 個網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá) 級。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

寫報告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用

關(guān)于2025年中郵政銀行行長述職報告的撰寫,我覺得可以從幾個關(guān)鍵點(diǎn)入手。既然是述職報告,就得把這一年的工作情況說清楚,不能光講成績,也要提提遇到的問題。開頭部分最好簡要介紹下自己負(fù)責(zé)的主要工作范圍,比如分管哪些業(yè)務(wù)板塊,這樣能讓閱讀的人對你的職責(zé)有個初步了解。

接著就是重點(diǎn)了,要把這一年做的主要工作分條列出來。比如我去年就負(fù)責(zé)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這事兒挺復(fù)雜的,涉及技術(shù)改造、人員培訓(xùn)好多方面。記得當(dāng)時為了推動這件事,我們開了不少會,還專門組織團(tuán)隊去其他先進(jìn)銀行取經(jīng)。過程中也遇到些困難,像有些員工不太適應(yīng)新系統(tǒng),我們就得想辦法解決,最后總算順利完成了目標(biāo)。

另外,我覺得業(yè)績數(shù)據(jù)這部分很重要。雖然數(shù)字本身不會說話,但它是最直觀的證明。比如說去年我們分行的貸款余額增長了多少,不良率控制在什么水平,這些都能體現(xiàn)工作成果。不過這里頭可能有些地方表述得不夠清晰,比如有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源寫得太籠統(tǒng),這就不太好。還有就是對比分析做得不夠深入,如果能跟年初制定的目標(biāo)比比,看看差距在哪,這樣更有說服力。

還有就是對未來的展望。作為述職報告,不僅要說過去做了啥,還得談?wù)勏乱徊降拇蛩恪_@不僅是對自己工作的交代,也是對未來工作的規(guī)劃。像我們今年計劃進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大對小微企業(yè)的支持力度,這些都是比較明確的方向。

當(dāng)然,寫報告的時候要注意語言簡潔明了,別太啰嗦。有時候?yàn)榱孙@得正式,可能會用一些復(fù)雜句子,其實(shí)這樣反而不好理解。還有就是格式方面,標(biāo)題要醒目,段落劃分要合理,不然看起來亂糟糟的會影響效果。要是能附上幾張圖表就更好了,尤其是那些能直觀反映變化趨勢的數(shù)據(jù)圖,能讓讀者一目了然。

2025年銀行行行長述職報告怎么寫(精選6篇)

述職報告寫作要領(lǐng)法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項(xiàng)工作有著重要的意義。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?!秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)
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