【第1篇】業(yè)務員年終的述職報告模板怎么寫1200字
商超部業(yè)務人員是公司商超經營的直接管理人員：為保證商超業(yè)務人員勤于職守，限度提高公司商超經營效益，商超部要求業(yè)務人員務必嚴格執(zhí)行下列職責規(guī)定：
一，商超業(yè)務人員嚴格遵守國家的政策法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。不得從事公司以外的經營業(yè)務和有損公司利益的行為，努力做好商超經營一線的管理工作。
二，業(yè)務員的職責范圍為管理好超市促銷人員。協(xié)調好超市店內的客情關系，保證商品不缺貨，不斷檔，搞好商超的市場調研和新品種的入市開發(fā)，確保超市完成和超額完成預計的收入計劃，提出合理化推薦，結合市場搞好促銷活動。
三，業(yè)務人員嚴格遵守下列規(guī)定。
(一)業(yè)務人員嚴格遵守公司的考勤制度，保證每一天早8：30到公司簽到連續(xù)遲到三次扣發(fā)一天工資，需要請病，事假提前一天向部門經理請假，假期超過三天由銷售總經理審批。公司人員不定時到店里進行查崗，未到崗者視為曠工，連續(xù)三次曠工予以辭退。
(二)巡店工作業(yè)務人員每一天堅持巡店，ka店每日不少于5個店，便利店不少于10個，巡店后填寫日志：
工作資料：1，貨品擺放有無變動。
2，店內貨品有無短缺斷檔。
3，促銷員是否按規(guī)定到崗。
4，店內日銷售收入和單品銷售收入
5，需要解決的問題。
(1)促銷員管理：業(yè)務員可到店或電話查詢促銷員是否按規(guī)定時間到崗，是否執(zhí)行公司要求的服務標準禮貌待客，是否用心推銷公司店內經營的產品，促銷員與店內的公關關系，銷售收入完成狀況，用心配合公司的促銷活動，業(yè)務員巡店后對促銷員提出評價意見。
(2)店內客情和促銷：業(yè)務人員堅持與店長和店內其他工作人員溝通搞好公共關系，根據銷售狀況，解決好貨品擺放位置以利銷售，節(jié)假日可根據銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他促銷活動都要得到店內支持，取得位置，以利提高銷售收入。
四，業(yè)務人員考核標準
1，業(yè)務人員實行工資與業(yè)務收入掛鉤的原則。完成公司計劃的業(yè)務收入的發(fā)放基本工資1200元，完不成公司業(yè)務收入按實際完成的百分比發(fā)放基本工資，不足800元補到800元連續(xù)兩個月完不成收入的視為自動離職。
2，費用補貼標準為餐補，交通補貼，電話費，每月300元，發(fā)現離崗曠工一次扣發(fā)15元。
3，業(yè)務人員要管理好促銷人員確保店內不缺貨，發(fā)生缺貨一日，扣發(fā)業(yè)務人員半日工資，缺貨兩日扣發(fā)一日工資，缺貨三日扣發(fā)一周工資。
4，業(yè)務人員按工作資料填寫工作日志，發(fā)生漏填和虛假填寫，扣發(fā)業(yè)務員工資30元
5，業(yè)務人員錄用后，試工期間工資發(fā)放1000元，轉正后執(zhí)行第四款第1條標準。
6，便利店業(yè)務員兼顧部門內的流通戶任務，包括結帳和送貨事宜。
7，ka店業(yè)務員保證店內產品不放置邊角處，同時力爭一個月內各店有一單的反貨。
五，獎勵
1，業(yè)務人員超額完成收入計劃的超出部分按1%獎勵業(yè)務員。
2，業(yè)務人員提出合理化推薦，公司采納后，獎勵業(yè)務員100元。
3，業(yè)務員年度銷售有重大貢獻，銷售收入超出10萬元以上的，超出部分獎勵2%，超出20萬元以上的，超出部分獎勵3%
六，此職責書經業(yè)務員和商超部簽字公司蓋章生效。
寫報告經驗42人覺得有用
述職報告這種東西，關鍵得看你怎么組織材料。開頭嘛，最好簡單說下這一年的工作情況，比如做了哪些事，目標完成得怎么樣。要是有啥亮點，別藏著掖著，直接擺出來，像是銷售額增長了多少，客戶滿意度提高了多少百分點之類的。
接著就該具體講工作內容了。每個項目都得有頭有尾，從開始到結束都要交代清楚。比如說某個大單子，先是跟客戶接觸，了解需求，然后制定方案，最后促成合作。這中間遇到的問題也得提一下，怎么解決的，效果如何。如果用到了什么新方法或者技巧，也可以稍微提幾句。
還有啊，數字很重要。不是說光堆數字就行，但沒有數字支撐的話，說得再天花亂墜也沒太大說服力。像去年業(yè)績是這個數，今年是那個數，對比一下就知道進步有多大。不過有時候數字太多也會顯得啰嗦，挑幾個關鍵的就行了。
當然，寫報告的時候難免會有些疏忽。比如說有時候想表達的意思沒說清楚，或者是把時間搞混了，這類小問題得自己多檢查幾遍。有時候忙起來，寫報告的時候思路可能會有點亂，這時候最好先把草稿放一放，過段時間再看看，說不定就能發(fā)現問題。
最后這部分，可以談談對未來的規(guī)劃。比如明年打算怎么做，有哪些新的目標。但這里要注意，目標得切實可行，不能太虛，不然看起來就不靠譜了。要是能結合公司的發(fā)展方向，那更好，領導看了也會覺得你用心在做事。
寫報告的時候，格式也要注意。字體大小、段落間距這些細節(jié)雖然不起眼，但要是亂七八糟的，給人的印象就不好。還有就是語言要簡潔明了，別繞來繞去讓人摸不著頭腦。要是報告太長，記得分個小標題什么的，方便別人快速抓住重點。
【第2篇】最新業(yè)務員年終述職報告怎么寫6700字
述職報告是工作報告中的總結性報告。下面是小編精心整理的業(yè)務員年終述職報告，希望能給大家?guī)韼椭?/p>
業(yè)務員年終述職報告一
斗轉星移，日月轉變，轉眼間我來到xx這個大家庭近一年時間了，在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長為了一名還算合格的銷售人員，這中間充滿了領導的悉心教導和關懷，及同事們的理解關心與幫助，對此我深表感謝，現在我已經成長為我們公司一家分店的店長助理了，這更少不了同事們的支持和領導們的期望，這是對我個人的考驗，更是公司對我個人的認可和信任，對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現來和大家分享我個人對導購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。
我個人認為，不管我們從事的哪個領域，哪份職位，都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度，職業(yè)責任和職業(yè)義務，因為這體現了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置，試想，一個沒有責任心的銷售人員，哪怕業(yè)務水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè)，當成我自己的事業(yè)去做，把公司當成我自己的去做，我在這個崗位上，我就有對它負起責任，我就有履行職責的義務，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的，但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現它該有的職業(yè)道德和相關特定技術，導購亦是如此。我做的合格了，做的優(yōu)秀了，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽，和該屬于我的福利待遇，我看來，一份工作，它是能讓我們獲得生活的經濟，是我們該承擔的工作責任，更是衡量考評我們個人綜合素質素養(yǎng)的一把無形量尺。
其次，我一邊學習xx品牌知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略，對每一位顧客所面對的問題總結，研究每一位顧客的消費心理，盡最大努力滿足顧客特定消費購物需求，均取得了良好的效果。因此對市場的認識也有了一個比較透明的掌握。在不斷學習xx品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此，我總結了一下，共得出以下幾點技巧：
在銷售過程中，導購除了將服裝展示給客人，并加以說明外，還要向客人推薦服裝，以引起客人的購買興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向客人推薦服裝時，導購本身要有信心，才能讓客人對服裝有信任感。
2、適合于客人的推薦。對客人提示商品進行說明時，應根據客人的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向客人推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質、等方面的特征，向客人推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察客人對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念，我認為是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。我總結出重點銷售有下列原則：
1、從4點上面著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。褲子最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據客人的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這條褲子好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4、導購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導購員做服裝銷售過程中，導購員除了將服裝展示給客人，還要根據客人的情況，向客人推薦服裝，引起客人的購買欲。
最后是回答的技巧?；卮鸬募记芍饕侵羔槍︻櫩蛯δ骋簧唐诽岢龅囊蓡枺瑢з弳T所做的解釋說明的技巧。其主要目的是說服顧客買此商品，卻又不能露出“說服”的痕跡，這就要求導購員以語言的藝術提高顧客對商品的興趣，化解其疑慮，使顧客最終購買。
1、掌握好迂回的技巧。對顧客提出的疑問，有時不便直接回答，特別是顧客對購買產生“異議”時，更不宜“針鋒相對”。此時采取迂回曲折的方法從側面進攻，可能會收到事半功倍的效果。
2、用變換句式的技巧。當顧客選擇某一商品認為價格太高時，導購員對這一問題有兩種回答方法：一種是“這種商品雖然價格稍高了一點，但質量很好”，另一種是“這種商品雖然質量好，但價格太高了?！边@兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下，但給人的印象卻完全不同。前一種說法會使顧客感到這件商品質量好，即使價格高也值得買。而后一種說法，則會使顧客感到這件商品不值那么多錢，買了不合算，因而會大大減弱購買欲望。根據上述兩種表述形式，可歸納成這樣兩個公式：a.缺點→優(yōu)點=優(yōu)點，b.優(yōu)點→缺點=缺點。當向顧客推薦價錢高的商品時，一般應利用公式a。
3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的詢問時，多用請求式，少用命令式;多用肯定式，少用否定式。請求式的語言是以尊重顧客為前提的，是將自己的意志以征求對方意見的形式表達出來，使顧客感到親切，從而樂意接受;而命令式語言是以顧客必須服從為前提的，是強迫對方的一種行為。當顧客提出營業(yè)員無法答應的要求時，比如顧客要求退換褲子時，如果導購員直接了當地說“不行”，就會使顧客不愉快。但如果說“請您原諒……”用和藹的請求口吻既拒絕了顧客的不適當的要求，又不至于使顧客感到不愉快?？隙ㄊ绞窃诳隙櫩完愂龅幕A上提出自己的意見，容易被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎上提出自己的意見，會使顧客產生一種被輕視的感覺，從而不愿意接受。例如，顧客問：“這種褲子是不是太貴了？”營業(yè)員回答：“是貴了一些，但與其它同類褲子相比，它多了兩項設計改革，是值得購買的。”這就是肯定式的回答。如果導購員對顧客的這一問題這樣回答：“一點也不貴，您就買吧?！边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會對顧客購買行為產生截然不同的效果。又如當顧客問：“這樣的衣服有紅色的嗎？”導購員回答道：“沒有?！边@就是否定式。如果營業(yè)員換句話是：“是的，眼下只剩藍色和白色兩種，這兩種顏色都挺好看的，您穿起來一定很美。”這就換成了肯定式。藝術地使用肯定句式的回答方法，可給顧客以親切、可信的感覺。
4、根據顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導購員一邊觀察顧客的反應，一邊回答顧客的詢問，從而了解顧客對商品的態(tài)度，以便確定自己的回答方式。如一位顧客向導購員征詢說：“我穿哪種花色好？”導購員手指一種對顧客說：“我覺得這種花色非常好看，您認為呢？”若顧客說：“不錯，的確很好看”，導購員就可以繼續(xù)介紹。假如導購員把樸素的花樣拿給顧客看，顧客看后便皺起眉頭，一言不發(fā)，導購員就應該明白顧客對此不滿意，應再拿一種鮮艷的花色給顧客看，否則必定影響顧客的購買情緒。
最終是送別的語言技巧。
導購員對即將離開柜臺的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語，絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示，而是有著豐富的內在含義的。
1、關心性的送別技巧。這種送別技巧用于特殊顧客和粗心顧客。如，老年顧客言行遲緩，記憶力不強，導購員送別時要用既親切又關心的生活語言說：“大伯，請拿好，路上慢慢走！”這種送別語從詞語的選擇、語調的運用上就非常符合老年顧客的心理要求。當粗心的顧客選購完商品臨走時，導購員應該說：“先生(小姐)，請把錢裝好，把東西拿好，再見！”這樣顧客會覺得導購員的提醒太及時了，從而產生感激之情。如果顧客是位殘疾人，自尊心又很強，導購員的送別語，應該象對待正常顧客一樣，語調少用拖音，以避免顧客誤解。
2、祝福性的送別技巧。當顧客選購完商品將要離開柜臺時，導購員用祝愿幸福、長壽、健康、美滿之類的語言送別顧客。
這些祝福性的送別語言具有很強的針對性。如未婚青年男女選購完結婚用品，在送別他們的時候，就應該說：“祝你們幸福！”或說：“祝你們生活美滿！”如果顧客選購商品是為了探望病人，導購員在送別顧客時就應該說：“祝您的親人早日康復！”或說“祝您的朋友早日恢復健康！”
3、囑咐性的送別語。這種送別語多用于兒童。如果兒童顧客要離開柜臺了，導購員的送別語是：“小朋友，把東西拿好——路上要看著點車??！”或者說：“小同學，把錢揣好，別貪玩把東西弄丟了，先回家??！”這種囑咐性的送別語，不僅能提醒兒童顧客在回家的路上注意交通安全和財物安全，更重要的是在他們幼小的心靈深處，打上了導購員優(yōu)質服務和文明禮貌的烙印，培育他們的成長。
柜臺語言藝術技巧很多，導購員針對不同情況加以運用，不僅是禮貌待客的表示，更重要的是給顧客送去了交易后的愉快，為以后的服務奠定了基礎，從而為公司樹立良好的社會形象。
以上是我在工作中的小小心得，愿它能給各位帶來小小的提示。在以后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結出工作中的不足，力求將服裝營業(yè)工作做到更好。
業(yè)務員年終述職報告二
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。
人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內就發(fā)現了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。
目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業(yè)務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認為在員工看來業(yè)務每個月定的銷量數據是目標，她們并沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節(jié)，并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。
制度與目標共存是我明年的管理方向，由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分：
◆ 終端促銷管理體系;
◆ 員工的招聘與培訓;
◆ 員工的出勤與考勤;
◆ 員工的日常管理;
◆ 激勵員工，達成目標。
在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果？白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。
二、明確目標
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發(fā)展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態(tài)度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。
三、學習
關于學習，有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經濟?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
業(yè)務員年終述職報告三
尊敬的各位領導、各位同事：
您們好！
首先，我僅代表市場部全體員工給大家拜個早年。祝全體同仁在新的一年中，合作愉快，萬事如意！
我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存？不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪！
我的發(fā)言完畢，謝謝！
寫報告經驗49人覺得有用
最近有個業(yè)務員朋友問我，年終述職報告到底該怎么寫才能過關？其實這事吧，說復雜也復雜，說簡單也簡單，主要看你平時是不是用心了。如果沒留心的話，那到時候寫起來就有點慌亂，感覺像是在湊字數。
述職報告這東西，得先把你的工作情況梳理一下，尤其是那些關鍵業(yè)績，別漏掉。比如，今年做了多少單，銷售額達到了多少，客戶滿意度怎么樣之類的。不過，光列數字可不行，還得把這些數字背后的故事講出來。比如，某個大客戶為什么會選擇咱們公司，這里面肯定有你的功勞，得把具體的過程寫清楚，這樣領導看了才會覺得你不是在瞎編。
還有啊，有些細節(jié)特別重要。像我有個同事，他每次寫報告的時候都會提到自己遇到的問題，然后說他是怎么解決的。這樣做有兩個好處，一是顯得你很專業(yè)，二是能讓領導看到你的成長。但要注意的是，不要一味地強調困難有多大，重點還是要突出你是如何克服的，不然給人的感覺就是你在找借口。
有時候寫報告會涉及到一些專業(yè)術語，這個得用對地方。比如我們這個行業(yè)，經常會提到市場占有率、回款率這些概念。這些詞聽起來高大上，但用多了反而會顯得啰嗦。所以，該用的時候用，不該用的時候就別硬塞進去，否則會讓報告看起來不倫不類。
再說了，寫報告的時候，最好能結合一些具體的案例。比如，有一個客戶投訴的事情，你當時是怎么處理的，結果又是怎樣的。這樣的例子不僅能增加報告的真實感，還能證明你的能力。不過這里頭有個小問題需要注意，就是描述案例的時候，別把責任都推給別人，哪怕真的有別人的問題，也要從自身找原因。
另外，寫報告的時候，時間安排也很關鍵。有些人喜歡拖到最后一天才開始動手，結果寫出來的內容質量不高。我覺得提前準備是個不錯的辦法，給自己留點時間反復修改。當然，也不是說越早越好，太早寫了的話，后來發(fā)生的新情況又得改，挺麻煩的。
最后提醒一下，寫報告的時候，字跡工整很重要。雖然現在大多數都是電子版提交，但要是打印出來發(fā)現字體模糊或者排版亂七八糟的，也會給領導留下不好的印象。所以，提前檢查一下格式啥的，確保一切都妥當了再提交。
【第3篇】電信業(yè)務員個人年終述職報告怎么寫1100字
電信業(yè)務員個人述職報告
我xxxx年1-8月在xx工作，8月8日市局決定調我到d業(yè)務局工作。工作崗位和工作性質有一些變化，但是，我認為無論哪個崗位，對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的?，F將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下：
一、在思想政治及業(yè)務學習情況
平時按市局統(tǒng)一安排布署，有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話、閱讀了黨的十七大報告及新黨章。堅持學習政治理論、業(yè)務知識、管理知識，并按要求寫出讀書筆記。今年以來，主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經濟管理知識、市場營銷理論、職業(yè)經理人培訓教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關于企業(yè)管理、團隊建設、自身修養(yǎng)、市場營銷、公共關系等一系列學習文章和益智書籍。通過有組織的學習及自學，深感受益非淺，對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業(yè)務水平及管理營銷能力得到了鍛煉，我感到，不間斷的學習對不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質大有脾益。
二、業(yè)務發(fā)展及工作情況
這里主要說一說代辦業(yè)務的業(yè)務發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領導工作基礎上再把代辦電信業(yè)務做好、做強，帶領全體職工共同努力，在注重業(yè)務全面健康發(fā)展的同時，完善服務，做好支撐，使業(yè)務發(fā)展更上一層樓。
平時工作中，注意發(fā)揮業(yè)務骨干和尖子的積極性，致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團結和富有朝氣的隊伍，注意帶著感情做工作。在工作中以身作則，既做好一個領頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍，職工心態(tài)積極、樂觀、平和。隊伍整體素質健康向上。
在大家的共同努力下，代辦電信業(yè)務代放號業(yè)務的發(fā)展，今年以來一直在全省名列前茅，四大戰(zhàn)役中的儲匯短信完成業(yè)務量及業(yè)務收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。
整體業(yè)務發(fā)展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導思想發(fā)展和前行。
三、自身的不足之處
受自身學識和見識的局限，對業(yè)務發(fā)展提出的一些建設性意見不能迅速促進業(yè)務的發(fā)展。在為成功找方法的時候，難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務發(fā)展上過于重視專業(yè)總體發(fā)展目標的完成，忽視對細節(jié)問題的關注，深感協(xié)調能力不強，導致局部發(fā)展不理想。
以上是我對前10個月思想和工作的簡要總結和回顧，工作的成績應感謝市局領導和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助，得益于全職職工的共同努力，存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進和克服。今后，我將在上級領導和同志們的幫助和支持下，認真學習政治理論和綜合知識，不斷提高自身素質，提升個人整體水平，為企業(yè)的明天做出不懈努力！
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寫報告經驗120人覺得有用
今年的工作結束了，回顧這一年，作為電信業(yè)務員，我感覺自己經歷了不少事。一開始接這個工作的時候，說實話，心里挺沒底的，畢竟對這個行業(yè)了解不多。但慢慢干下來，才發(fā)現這里面學問不小。
我們這行，客戶的需求千差萬別，有時候一個方案得改好幾遍才能通過。記得有一次有個大客戶，他們的需求特別復雜，光是初步方案就討論了三四次。當時壓力很大，生怕搞不定，結果最后還是靠團隊一起努力完成了任務。這件事讓我明白，做業(yè)務不是一個人的事，得學會跟同事合作才行。
寫述職報告的時候，我覺得最重要的是把工作中的成績說清楚。比如今年我負責的那個項目，從最初的市場調研到后來的方案制定，再到最終實施，每個環(huán)節(jié)都得交代明白。不過這里有個小問題，有時候會因為趕時間，寫的東西有點太簡略了，這樣不好，應該把過程寫詳細些，讓領導能看明白你的思路。
另外，業(yè)績數據也不能少。像我今年完成的銷售額是多少，比去年增長了多少，這些都要列出來。不過我發(fā)現一個問題，有些同事在寫這部分時，可能會忘記注明數據來源，這樣會讓報告顯得不夠嚴謹。所以大家在寫報告前最好先把相關資料整理好。
除了業(yè)績，我覺得還應該提一下工作中遇到的問題。比如說某段時間客戶投訴比較多，是怎么解決的。當然，寫這些問題的時候，重點還是要放在解決方案上，而不是一味抱怨困難。不過有時候寫到這兒，我發(fā)現自己會不小心漏掉一些關鍵步驟，這就導致讀者可能不太理解事情的全貌。以后得注意把每個環(huán)節(jié)都說透徹。
還有就是對未來工作的展望了。我覺得不能光談目標，還得結合實際情況提出具體措施。比如針對目前市場競爭激烈的情況，可以考慮加強培訓，提高自身能力。不過有時候我會在這部分寫得太籠統(tǒng)，像“加強管理”這種話就顯得空洞，以后得具體化，比如“通過定期組織培訓提升團隊的專業(yè)水平”。
【第4篇】電信業(yè)務員2025年終個人年終述職報告怎么寫1100字
我20xx年xx月在xx工作，8月8日市局決定調我到d業(yè)務局工作。工作崗位和工作性質有一些變化，但是，我認為無論哪個崗位，對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的。現將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下：
一、在思想政治及業(yè)務學習情況
平時按市局統(tǒng)一安排布署，有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話、閱讀了黨的十七大報告及新黨章。堅持學習政治理論、業(yè)務知識、管理知識，并按要求寫出讀書筆記。今年以來，主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經濟管理知識、市場營銷理論、職業(yè)經理人培訓教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關于企業(yè)管理、團隊建設、自身修養(yǎng)、市場營銷、公共關系等一系列學習文章和益智書籍。通過有組織的學習及自學，深感受益非淺，對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業(yè)務水平及管理營銷能力得到了鍛煉，我感到，不間斷的學習對不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質大有脾益。
二、業(yè)務發(fā)展及工作情況
這里主要說一說代辦業(yè)務的業(yè)務發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領導工作基礎上再把代辦電信業(yè)務做好、做強，帶領全體職工共同努力，在注重業(yè)務全面健康發(fā)展的同時，完善服務，做好支撐，使業(yè)務發(fā)展更上一層樓。
平時工作中，注意發(fā)揮業(yè)務骨干和尖子的積極性，致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團結和富有朝氣的隊伍，注意帶著感情做工作。在工作中以身作則，既做好一個領頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍，職工心態(tài)積極、樂觀、平和。隊伍整體素質健康向上。
在大家的共同努力下，代辦電信業(yè)務代放號業(yè)務的發(fā)展，今年以來一直在全省名列前茅，四大戰(zhàn)役中的儲匯短信完成業(yè)務量及業(yè)務收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。
整體業(yè)務發(fā)展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導思想發(fā)展和前行。
三、自身的不足之處
受自身學識和見識的局限，對業(yè)務發(fā)展提出的一些建設性意見不能迅速促進業(yè)務的發(fā)展。在為成功找方法的時候，難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務發(fā)展上過于重視專業(yè)總體發(fā)展目標的完成，忽視對細節(jié)問題的關注，深感協(xié)調能力不強，導致局部發(fā)展不理想。
以上是我對前10個月思想和工作的簡要總結和回顧，工作的成績應感謝市局領導和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助，得益于全職職工的共同努力，存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進和克服。今后，我將在上級領導和同志們的幫助和支持下，認真學習政治理論和綜合知識，不斷提高自身素質，提升個人整體水平，為企業(yè)的明天做出不懈努力！
寫報告經驗62人覺得有用
2025年已經接近尾聲，作為電信業(yè)務員，年終述職報告是對自己一年工作的梳理和總結，也是對未來規(guī)劃的展望。這類報告既要體現專業(yè)性，又要展示個人能力，同時還得符合公司要求。下面我就結合一些專業(yè)知識和經驗，聊聊如何寫出高質量的年終述職報告。
首先，開頭部分得開門見山，直接點明自己的工作職責和目標。比如可以這樣寫：“本人自2025年初擔任電信業(yè)務員以來，主要負責區(qū)域內的客戶拓展及維護工作，全年累計完成銷售額XX萬元?！边@樣的表述不僅明確了崗位職責，還用具體數字直觀展示了成果。不過有時候寫的時候可能會漏掉關鍵信息，比如忘了寫具體的銷售金額單位，這就需要仔細檢查。
接著，可以詳細描述這一年的工作亮點。這部分可以列舉幾個典型的成功案例，比如通過某項營銷活動新增了多少優(yōu)質客戶，或者解決了客戶的某個長期困擾問題。記得要突出個人貢獻，但不要夸大其詞。比如可以說：“在‘家庭寬帶升級計劃’中，我主動對接社區(qū)物業(yè)，成功促成XX戶居民升級套餐，為公司帶來額外收入XX元?！边@里有個小細節(jié)需要注意，如果提到具體數字時沒有核實清楚，可能會導致前后矛盾，所以最好提前核對數據。
除了成績，也不能忽略存在的不足之處。這部分要實事求是地反映實際情況，比如遇到過哪些困難，是如何克服的。例如：“上半年由于市場競爭加劇，客戶流失率一度達到XX%，后來經過調整策略，采取差異化服務方案后，情況有所改善。”這樣既體現了坦誠的態(tài)度，也能給領導留下深刻印象。
另外，關于未來規(guī)劃這部分也很重要?？梢越Y合當前市場趨勢和個人職業(yè)發(fā)展需求，提出明確的目標和措施。比如：“接下來的一年，我計劃進一步提升自身的專業(yè)技能，爭取考取高級認證資格，同時探索更多線上線下相結合的營銷模式，力爭將個人業(yè)績再提高XX%。”當然，有時候在寫未來規(guī)劃時，可能會因為過于理想化而顯得不切實際，這時候就需要結合自身條件適當調整。
最后，報告的整體格式也要講究。建議采用簡潔明了的排版方式，分段落清晰表達各個部分內容。字體大小、行間距都要統(tǒng)一，確保閱讀體驗良好。另外，注意檢查錯別字和標點符號，雖然有時候忙起來容易忽視這些小問題，但它們會影響報告的專業(yè)形象。
【第5篇】業(yè)務員年終述職報告怎么寫1500字
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了20xx年，滿懷熱情的迎來了充滿期望的20xx年。在這年終之際，現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：
一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國。
主要負責
1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。
2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。
3、與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。
4、協(xié)調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。
5、核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。
6、根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。
7、登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周帶給裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料帶給給財務。
此項工作繁瑣且重復率高（自七月份起，幾乎每周重復一次），占去了近80%的精力。
期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：
1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2、與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。
3、車間加班不及時，常被叔叔點名。
透過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找期望。
二、與客戶進行日常的郵件聯系。
主要負責與韓國bestselection公司聯系關于此出口美國貨物的細節(jié)資料，一般透過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等資料，其中大部分是協(xié)助王總來完成。
期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的狀況下，與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。
透過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
三、新產品的開發(fā)，為客戶備樣。
將王總與客戶的談判結果（有時旁聽并記錄）及產品要求、變化等資料傳達給采購及生產部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶帶給圖片、報價等，透過郵件反復確認。協(xié)助銷售為b。s。整理庫存樣品并報價；給b。s。準備從日本帶回的新樣品；給morris準備美國展會樣品并報價等。
透過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，期望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。
四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯；催goodfela生產并盡快發(fā)貨；訂emicro的細太空，并與收到貨后，對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重，之后都轉給小畢負責。
五、處理日常工作，服從公司領導安排。
聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理；為領導辦理遷證準備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協(xié)助行政部制定部門職責；聯系復印機維修，電腦維護等等日常工作。
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。
展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
寫報告經驗139人覺得有用
業(yè)務員年終述職報告怎么寫
年終述職報告對業(yè)務員來說很重要，它不僅反映過去一年的工作情況，也是向上級匯報業(yè)績、表達個人想法的重要機會。寫好這類報告需要結合實際情況，用專業(yè)術語和具體數據支撐，但也不能太死板，得讓領導看到你的態(tài)度和能力。
先說格式吧，開頭要簡單介紹自己的基本情況，比如負責的區(qū)域、主要職責之類的。接著把全年的工作分成幾個部分寫清楚，比如市場開拓、銷售目標完成情況、團隊管理等等。這部分要注重條理性，可以按季度或者按項目來梳理，這樣顯得思路清晰。不過有時候為了省事，可能會直接羅列數字，比如銷售額增加了多少，客戶數量增長了多少，但這樣就顯得比較單調了。最好能結合一些具體的案例，比如某個大客戶是如何談下來的，用了什么策略，這樣更有說服力。
當然，光有成績還不夠，還得反思不足之處。有些業(yè)務員可能不太愿意提失敗的事，覺得這會影響自己的形象，但實際上領導更關心的是你從失敗中學到了什么。比如，某次競標失利后，是不是調整了后續(xù)的報價策略，或者是改進了服務流程。如果只報喜不報憂，反而會讓領導覺得你不成熟。
還有就是未來的計劃，這部分也很關鍵。不能只是空喊口號，比如明年爭取做到行業(yè)第一，而是要細化到具體的措施。比如針對某些潛力客戶制定針對性方案，加強培訓提升團隊戰(zhàn)斗力之類。但有時候寫計劃的時候容易陷入理想化的誤區(qū)，比如認為只要努力就能達到目標，卻忽略了資源限制或者市場競爭等因素。
另外，語言表達也很重要。業(yè)務員平時跟客戶打交道多，說話直來直去沒問題，但在述職報告里還是要注意措辭。不要用太多行業(yè)黑話，否則領導可能看不懂。不過有時候為了顯得專業(yè)，可能會故意堆砌一些術語，結果反而弄巧成拙。比如“精準營銷”這個詞用得太多了，聽多了就覺得敷衍。所以還是要根據聽眾的身份調整語言風格，既要體現專業(yè)性，又不能太晦澀。
最后，檢查報告的時候別忘了核對數據。業(yè)務員手里有各種表格，很容易因為疏忽寫錯數字。有時候明明記得很清楚，但一寫下來就張冠李戴。這種小問題雖然不大，但會給領導留下不認真的印象。而且有時候因為趕時間，可能會忽略格式上的細節(jié)，比如字體大小、段落縮進之類的，這也需要注意。 。
【第6篇】電信業(yè)務員2025個人年終述職報告怎么寫1100字
我xxxx年1-8月在xx工作，8月8日市局決定調我到d業(yè)務局工作。工作崗位和工作性質有一些變化，但是，我認為無論哪個崗位，對一個干部的德、政、勤、績、廉的規(guī)定都是沒有變化的?，F將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下：
一、在思想政治及業(yè)務學習情況
平時按市局統(tǒng)一部署布署，有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話、閱讀了黨的十七大報告及新黨章。堅持學習政治理論、業(yè)務知識、管理知識，并按規(guī)定寫出讀書筆記。本年以來，主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經濟管理知識、市場營銷理論、職業(yè)經理人培訓教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并規(guī)定和推薦我們閱讀了近四百篇關于企業(yè)管理、團隊建設、自身修養(yǎng)、市場營銷、公共關系等一系列學習文章和益智書籍。通過有組織的學習及自學，深感受益非淺，對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業(yè)務水平及管理營銷能力得到了鍛煉，我感到，不間斷的學習對不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質大有脾益。
二、業(yè)務成長及工作情況
這里主要說一說代辦業(yè)務的業(yè)務成長。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推動工作。主要是在前幾任領導工作基礎上再把代辦電信業(yè)務做好、做強，帶領全體職工一同努力，在注重業(yè)務全面健康成長的同時，完善服務，做好支撐，使業(yè)務成長更上一層樓。
平時工作中，注意發(fā)揮業(yè)務骨干和尖子的積極性，致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團結和富有朝氣的隊伍，注意帶著感情做工作。在工作中以身作則，既做好一個領頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍，職工心態(tài)積極、樂觀、平和。隊伍整體素質健康向上。
在大家的一同努力下，代辦電信業(yè)務代放號業(yè)務的成長，本年以來一直在全省名列前茅，四大戰(zhàn)役中的儲匯短信完成業(yè)務量及業(yè)務收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。
整體業(yè)務成長的方向和局面均按集團企業(yè)、省企業(yè)以及市局的總體謀劃、指導思想成長和前行。
三、自身的不足之處
受自身學識和見識的局限，對業(yè)務成長提出的一些建設性意見不能迅速促進業(yè)務的成長。在為成功找辦法的時候，難免又以客觀困難為理由、給失敗找緣故找借口。在業(yè)務成長上過于重視專業(yè)總體成長目標的完成，忽視對細節(jié)問題的注意，深感協(xié)調能力不強，導致局部成長不理想。
以上是我對前10個月思想和工作的簡要總結和回顧，工作的成績應感謝市局領導和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助，得益于全職職工的一同努力，存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進和克服。今后，我將在上級領導和同志們的幫助和支持下，認真學習政治理論和綜合知識，不斷提高自身素質，提升個人整體水平，為企業(yè)的明天做出不懈努力！
寫報告經驗195人覺得有用
作為一名電信業(yè)務員，年終述職報告不僅是對自己一年工作的梳理，也是向領導展示成果、分析問題的機會。寫好這份報告，既要體現專業(yè)性，又要符合實際情況。首先要明確報告的核心內容，一般包括業(yè)績完成情況、市場拓展思路、客戶服務質量提升等方面。
先說業(yè)績完成情況吧。這得結合公司的年度目標來談，比如我負責的區(qū)域今年完成了多少銷售額，比去年增長了多少個百分點。這部分需要具體數字支撐，但也不能只堆砌數據，最好能用圖表直觀呈現。不過有時候寫的時候可能會漏掉一些關鍵數據來源，這就容易導致內容顯得單薄。比如我在寫的時候，差點忘了把幾個大客戶的合同金額也加上去，后來檢查才發(fā)現這個問題。
再說市場拓展。我們可以通過新開發(fā)的客戶數量、新增收入來源等指標來反映。去年我們團隊通過線上線下結合的方式成功開拓了幾個新的商圈，這個過程中遇到不少挑戰(zhàn)，比如前期投入成本較高，但最終還是看到了回報。這里需要注意的是，描述過程時不要太過籠統(tǒng)，要突出具體的策略和執(zhí)行細節(jié)，這樣才能讓領導覺得你的工作是有深度的。
客戶服務質量提升這塊也很重要。可以提到客戶滿意度調查結果，比如從原來的85%提高到了90%，背后做了哪些改進措施，比如說優(yōu)化了客服流程，增加了回訪頻率之類的。不過有時候寫到這兒，可能會忘記交代清楚具體的改進措施是怎么落地的，比如說是哪個部門牽頭實施的，這樣就容易讓讀者摸不著頭腦。
除了這些主要部分，還可以補充一些創(chuàng)新性的工作亮點。比如我嘗試利用社交媒體平臺推廣我們的業(yè)務，雖然剛開始效果一般，但經過不斷調整后，粉絲數量有了明顯增長。不過這里有個小問題就是，當時寫的時候，把社交媒體的名字寫錯了，后來才發(fā)現，還好及時修改了，不然就鬧笑話了。
最后提醒一下，報告語言要簡練，避免冗長啰嗦。比如有些同事喜歡用很長的句子表達一個意思，其實完全可以拆分成幾個短句，這樣讀起來會更順暢。另外，報告里的措辭要謹慎，尤其是涉及到公司機密的信息，該隱晦的地方就得隱晦，不然可能帶來不必要的麻煩。
