【第1篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告樣本怎么寫3750字
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)黨委,組織部領(lǐng)導(dǎo),全體同仁:
請允許我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
一年來,學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學(xué)情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色,即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強(qiáng)校,以生共校,在全校師生中已達(dá)成共識??茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),作風(fēng)樸實,以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟(jì),開拓進(jìn)取?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:
一、加強(qiáng)黨建工作,保證黨政工作目標(biāo)順利完成。
1、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同?!奔啊盎プ?、互容,互學(xué)、互補(bǔ)、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。
2.學(xué)校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后,由校長強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作,補(bǔ)臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而到達(dá)不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學(xué)期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補(bǔ)短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻(xiàn),智力扶貧,經(jīng)濟(jì)扶貧工作,使部分學(xué)困生,厭學(xué)生回到群眾中,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運(yùn)動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時到位送去關(guān)愛。
6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報,校園之聲廣播,學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施
學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作:
1、以科學(xué)管理為先導(dǎo),精確細(xì)化
每學(xué)期學(xué)校工作安排重點之一是開好四會“教導(dǎo)例會,總務(wù)例會,班主任會,各個組長會”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴(yán)格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務(wù)后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學(xué)年組長,分工明確,各司其責(zé),并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間,增強(qiáng)參與意識,細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn),乘風(fēng)破浪,快速發(fā)展。
細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對教學(xué)常規(guī)涉略各項進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表揚(yáng)優(yōu)秀鼓勵后進(jìn)。其中超多工作在分管校長及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作用心性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。
干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識目標(biāo)達(dá)成,技能目標(biāo)構(gòu)成,情感目標(biāo)完成三個方面。備教學(xué)思路教會學(xué)生分析解決問題的契入點;備教學(xué)流程,轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)潛力;以情感目標(biāo)為紐帶,促進(jìn)前兩個目標(biāo)實現(xiàn)。
教師培訓(xùn)制
我校教師培訓(xùn)目標(biāo):“潛力強(qiáng)會創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精勤研修,愛心濃多奉獻(xiàn),師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對教師進(jìn)行培訓(xùn)。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進(jìn)宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀*人和建設(shè)者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過一段時間培訓(xùn),教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強(qiáng)。從而到達(dá)了學(xué)以立德提高境界,學(xué)以增智開闊眼界,學(xué)以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。
校長的走課制。周五調(diào)研課
做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,對主體干部及相關(guān)管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責(zé)無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學(xué)科每名教師15分鐘左右,看教學(xué)進(jìn)度重難點處理是否統(tǒng)一,看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度,看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導(dǎo),鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學(xué)校合理化推薦及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
學(xué)生就餐安全監(jiān)管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通,保證學(xué)生安全,禮貌有序就餐,學(xué)校干部坐在門口,然后是教師,里面是學(xué)生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展
(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的這天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強(qiáng)心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應(yīng)用智慧鑰匙解開學(xué)生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學(xué)習(xí),摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚(yáng)個性品質(zhì)。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展
時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學(xué)生,到達(dá)連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會,學(xué)生座談會從職責(zé)感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而到達(dá)醍醐灌頂?shù)念I(lǐng)域。
3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效
(1)學(xué)校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研群眾;省教育情報研討先進(jìn)群眾,市行檢先進(jìn)群眾,區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標(biāo)兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽(yù)。
(3)學(xué)生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學(xué)國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題
1.思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機(jī)制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人是一種職責(zé),愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2.改善落后辦學(xué)條件,適應(yīng)時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫。
四.下一年工作展望
在市區(qū)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革創(chuàng)造機(jī)遇,使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學(xué)思路,與外區(qū)市同類學(xué)校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種職責(zé),也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復(fù)興大業(yè)融合在一齊,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家!
寫報告經(jīng)驗187人覺得有用
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告樣本怎么寫
述職報告這種東西,說白了就是給領(lǐng)導(dǎo)交一份工作匯報,既得讓人明白你干了啥,又得讓人覺得你是用心在干。但說實話,很多人寫述職報告的時候,總是抓不住重點,要么啰嗦一堆廢話,要么把關(guān)鍵的地方一筆帶過。其實,這東西寫好了能體現(xiàn)你的管理水平,寫不好就可能被扣分。
寫這種報告的時候,開頭這部分很重要。開頭部分得先把背景交代清楚,比如這一年學(xué)校的情況怎么樣,面臨的挑戰(zhàn)有哪些,這些都要簡明扼要地寫出來。不過,有時候大家容易犯一個毛病,就是一上來就堆砌數(shù)據(jù),什么學(xué)生人數(shù)增加了多少啦,教師隊伍擴(kuò)大了多少啦,這些數(shù)據(jù)確實重要,但要是沒有結(jié)合實際情況去分析,就會顯得很空洞。所以建議大家在寫數(shù)據(jù)的同時,最好能結(jié)合實際案例,這樣更有說服力。
接著就是正文部分了。這部分的重點是要把自己的工作成績寫清楚,但不是簡單地羅列做了哪些事情,而是要突出亮點。比如,在教學(xué)改革方面,你們是不是推出了什么新舉措,效果如何,有沒有遇到困難,又是怎么克服的。這部分內(nèi)容一定要具體,最好能用數(shù)字說話,比如通過某項改革,學(xué)生的考試成績提高了多少百分點之類的。不過這里有個小問題需要注意,有些人在寫這部分的時候,可能會把功勞都往自己身上攬,甚至夸大事實,這就不太合適了。實事求是才是最重要的。
另外,在寫問題和不足的時候,也要把握好分寸。不能避重就輕,也不能一味地批評自己。該指出的問題還是要指出來,但同時也要表明你們已經(jīng)采取了哪些措施去改進(jìn)。比如,如果師資力量不足是一個大問題,那就得說明你們正在努力引進(jìn)優(yōu)秀人才,或者是加強(qiáng)現(xiàn)有教師的培訓(xùn)。還有,寫這部分的時候,別光顧著談問題,忘了提解決方案。有些人寫到這兒就戛然而止,給人的感覺就是只顧著抱怨,卻沒有實際行動。
最后,關(guān)于結(jié)尾部分,我覺得沒必要再啰嗦什么了。簡單回顧一下全年的工作思路,強(qiáng)調(diào)一下下一步的努力方向就行了。畢竟述職報告不是總結(jié)報告,不需要面面俱到。不過有時候,人們會在這兒掉進(jìn)一個陷阱,就是寫得太倉促,匆匆忙忙就結(jié)束了,給人一種草草收場的感覺。所以,結(jié)尾這部分雖然不用太長,但還是需要認(rèn)真對待,至少要給人留下一個完整的印象。
【第2篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告怎么寫6500字
XX年度,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的xx屆五中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學(xué)管理
1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)??茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。切實解決好四個問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
二是立足教學(xué)行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高
牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)校”的思想,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實施專班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊。二是優(yōu)化備考機(jī)制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。每月召開中考研究會,落實備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準(zhǔn)差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學(xué)生中考成績突出。錄取龍泉中學(xué)五人,其中陳立智同學(xué)以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學(xué)校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進(jìn)學(xué)校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達(dá)70多人次,其中獲國家級獎4人次。學(xué)生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學(xué)老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
二、著眼一個“新”字,狠抓了學(xué)生德育工作
一是強(qiáng)德育隊伍建設(shè),營造育人氛圍。
1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報·祖國未來、神圣使命—XX年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各200字,每學(xué)期要認(rèn)真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。
2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機(jī)制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作。
每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認(rèn)真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),切實提高了班主任的管理能力。
3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會值班人員的作用。
榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會的工作。定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。
二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境
1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境,實現(xiàn)了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。
2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風(fēng)。
3、抓好學(xué)生美德教育。十月份,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。
(1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。
(2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
(3)開展感恩教育。要求學(xué)生從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。
以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。
三是加強(qiáng)班級陣地建設(shè),營造德育教育的小天地
1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。
2、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學(xué)生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風(fēng)貌。
3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動?;顒又幸o更多的學(xué)生參與的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。
四是抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展
重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,學(xué)校團(tuán)總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—象河福利院走訪,舉行主題團(tuán)會,讓學(xué)生在實踐中受教育。二是舉辦家長學(xué)校和家長座談會。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長到校,舉辦學(xué)生家長座談會,共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學(xué)校,針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點問題,共同商討學(xué)生的教育措施。本學(xué)期,我們就針對學(xué)生上網(wǎng)等重點問題,組織家長進(jìn)行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進(jìn)行抽查,對不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。
五是加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化
年初,我們要求班主任認(rèn)真排查班級特殊學(xué)生的情況,并報政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專門建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生,要關(guān)愛學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛。對后進(jìn)學(xué)生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助。
三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,為食堂管理奠基
因為學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此,為加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校實行層級管理,學(xué)校校長負(fù)總責(zé),分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學(xué)校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),如:《食堂炊事班長職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等管理制度。同時,學(xué)校還不斷加強(qiáng)制度建設(shè),以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的職責(zé),從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生意識。
2、嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無”,為師生健康護(hù)航
學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學(xué)校嚴(yán)把“八個關(guān)口”,杜絕“三無”食品進(jìn)入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴(yán)把原材料采購關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。防止“三無”產(chǎn)品及霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。對于進(jìn)入學(xué)校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,凡是“三無”產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購買。二是嚴(yán)把食品驗收關(guān)。三是嚴(yán)把入庫關(guān)。四是嚴(yán)把出庫關(guān)。五是嚴(yán)把操作關(guān)。六是嚴(yán)把加工關(guān)。七是嚴(yán)把銷售關(guān)。每次當(dāng)班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。八是嚴(yán)把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品,規(guī)定專人負(fù)責(zé)。
3、注重過程,強(qiáng)化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路
(1)不斷改善師生就餐條件,今年學(xué)校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學(xué)生吃飯無座位的問題。
(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入車間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。
由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,維護(hù)財務(wù)紀(jì)律,遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責(zé)任。
(3)注重技能培訓(xùn)。
學(xué)校把強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。只要是市里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校就是經(jīng)濟(jì)條件再差,也要想辦法滿足他們的學(xué)習(xí)需求,借于提高他們的操作水平。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求,不斷完善飲食結(jié)構(gòu),不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學(xué)生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。
同時,學(xué)校每學(xué)期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動。通過這一活動,增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。
(4)注重家校聯(lián)系。
針對部分學(xué)生家長對學(xué)校食堂的認(rèn)識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學(xué)校、家長座談會)的形式,與家長就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。并向?qū)W生家長承諾:家長可以隨時到校免費(fèi)就餐,可以就學(xué)校食堂員工服務(wù)態(tài)度、學(xué)生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價格,向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學(xué)校根據(jù)家長的意見和建議進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達(dá)到雙贏的效果。
二是注重細(xì)節(jié)管理,保障學(xué)生安全
1、健全機(jī)構(gòu),完善制度。
在機(jī)構(gòu)上,學(xué)校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu),做到了崗位、目標(biāo)明確,責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細(xì)則》等。制度的制定,既使學(xué)校的工作有章可循,又增強(qiáng)了宿管員的工作責(zé)任心。
2、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。
(1)注重寢室文化建設(shè)。
對于寢室的布置,除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺。
(2)堅持“七查”。
為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時的對寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。
3、規(guī)范管理,嚴(yán)管出入。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和點名制度。
周一到周五上課期間,學(xué)校嚴(yán)格實行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時,學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報告,以便及時處理。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
周五離校時,全體班主任必須送學(xué)生到車站上車,只有學(xué)生全部上車,班主任才可以離開。
周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生(便于收取生活費(fèi)、保證學(xué)生安全等)。宿管員必須在寢室等待學(xué)生(便于學(xué)生放置生活用品)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎接學(xué)生(每班4人),主要是為了防止學(xué)生被社會上的閑雜人員“擂肥”。
周一到周五上課期間,學(xué)校每天有4名領(lǐng)導(dǎo)教師24小時值班,劃區(qū)域負(fù)責(zé),從而有效的保證了學(xué)生的安全。
四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設(shè)
(一)抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
積極組織黨員干部進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。
成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入民主生活會、學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項紀(jì)律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結(jié)合學(xué)校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。
(四)加強(qiáng)廉政制度建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了___國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。其次,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,第三,積極推行校務(wù)公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。
(五)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。
我們按照物價局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),設(shè)立了收費(fèi)公示欄,把上級文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行公示,避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理,實行收支兩條線制度。
過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處,如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學(xué)生人數(shù)大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。
寫報告經(jīng)驗21人覺得有用
在學(xué)校里,領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告其實挺重要的。這類報告一般得把一年的工作情況說清楚,還要談?wù)劻疂嵎矫娴谋憩F(xiàn)。要是寫得好,能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力和品德,對個人發(fā)展也有好處。
寫的時候,開頭部分得先把基本情況介紹下,比如擔(dān)任什么職務(wù),負(fù)責(zé)哪些工作。這部分不用太復(fù)雜,簡單明了就行。接著,就得詳細(xì)說說這一年做了啥,可以用幾個小點分開來說。比如說教學(xué)管理上的事,可以提提組織了多少次教研活動,又解決了哪些教學(xué)難題。還有后勤保障的事,也可以列出來,像是改善了食堂伙食還是修好了教室里的設(shè)備。記得把具體的數(shù)字放進(jìn)去,像組織了幾次活動,參與人數(shù)有多少之類的。
不過有時候,寫到具體工作時會遇到問題。有些事情雖然重要,但可能不太好量化,這就得想辦法用其他方式表達(dá)出來。比如某個項目雖然沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但團(tuán)隊的努力還是值得肯定的。這種情況下,可以著重講一下過程中學(xué)到的經(jīng)驗,這樣既真實又顯得謙虛。
至于廉潔方面,這可是重點。領(lǐng)導(dǎo)在這方面得特別注意,不能只說些空話套話??梢越Y(jié)合實際例子,像是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,有沒有接受不必要的禮品禮金之類。這里頭要注意,有些細(xì)節(jié)雖然看起來無關(guān)緊要,但其實很重要。比如一次不該收的紅包,雖然金額不大,但反映出的態(tài)度可能有問題。
另外,報告的語言要正式一些,但也不能太死板。適當(dāng)?shù)恼Z氣能讓內(nèi)容更有感染力。比如說在描述成績時,可以用“取得了顯著成效”這樣的詞;而在談到不足之處時,則可以用“還需進(jìn)一步改進(jìn)”這樣比較溫和的說法。這樣既能讓人看到問題,也不會讓人覺得態(tài)度強(qiáng)硬。
寫完之后,最好找人看看。有時候自己寫的東西可能會忽略一些小問題,別人一眼就能看出來。而且多一個人過目,也能增加報告的說服力。當(dāng)然,找誰看也很關(guān)鍵,最好是熟悉業(yè)務(wù)的人,他們能給出更專業(yè)的建議。
【第3篇】2025年3月春學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫4250字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
歲月如歌。轉(zhuǎn)瞬間,愉快、難忘、富有成果的一學(xué)期又快要結(jié)束了。 回顧這一學(xué)期,我們仿佛經(jīng)歷了春夏秋冬四季更替。二月是春季,我校廣大教職工在前鋒這篇教育熱土上細(xì)心謀劃,辛勤耕耘,播下思想、種下知識;三四五月好似夏季,夏季是管理的季節(jié)、是為收獲做準(zhǔn)備的季節(jié),“春種一粒粟,秋收萬顆籽”,這首詩講到了春種和秋收,卻忽略了夏管,沒有“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土”的辛勤勞動和管理,到了秋天收獲的恐怕只會是一把草。夏季還是農(nóng)作物快速生長的季節(jié)。老師們在這個季節(jié)里用火熱的陽光——愛心、用充足的夏雨——汗水讓象一顆顆幼苗似的學(xué)生快樂成長和成熟。六月屬于真正夏季但更像秋天,老師們的奉獻(xiàn)付出到了收獲的季節(jié),中考、期末考試、學(xué)期工作考核是檢驗,在這個季節(jié)里,該開的花一定會開,該結(jié)的果一定會結(jié)。七月該學(xué)期工作是總結(jié)的時候,像是寧靜的冬季。在古籍《月令七十二候集解》中對“冬”的解釋是:“冬,終也,萬物收藏也”,冬天是收藏、儲備的季節(jié)。我們要靜下心來,總結(jié)一學(xué)期工作的得失,收藏知識,儲備健康,為下學(xué)期的工作做好準(zhǔn)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,下面,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年春工作作如下匯報。請考核組考核、請全體教職工評議。
20xx年春三臺縣前鋒鎮(zhèn)星島苗圃希望學(xué)校繼續(xù)堅持以鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、三臺縣教體局“三重”工作思路為指導(dǎo),在縣教育行政主管部門,前鋒鎮(zhèn)黨委、政府和樂安學(xué)區(qū)教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持、密切配合和積極努力下,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,以育人為本,突出素質(zhì)教育,為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),堅持嚴(yán)格管理,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,鞏固平安文明和諧校園成果,圓滿完成了本學(xué)期的教育教學(xué)工作,贏得社會各界普遍認(rèn)可共和好評。
一、工作特色和亮點
(一)重學(xué)習(xí)強(qiáng)隊伍
學(xué)習(xí)無論對于一個國家、或一個政黨、乃至一個人,都是極其重要的,著名作家王蒙說:一個人的實力絕大部分來自學(xué)習(xí)。本領(lǐng)需要學(xué)習(xí),機(jī)智與靈活反應(yīng)也需要學(xué)習(xí),健康的身心同樣是學(xué)習(xí)的結(jié)果。學(xué)習(xí)可以增智,可以解惑,可以辯是非。因此,作為教書育人的教育工作者來說,學(xué)習(xí)顯得更為重要。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),不斷提高班子科學(xué)發(fā)展能力
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力,影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。本學(xué)期,我校領(lǐng)導(dǎo)班子把思想政治建設(shè)、管理能力建設(shè)作為十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)放在學(xué)校工作的首位。具體做法:一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤于學(xué)習(xí),更新觀念。班子成員把堅持學(xué)習(xí)作為與時俱進(jìn)、更新觀念的必由之路來對待,堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,切實提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,并把有關(guān)管理理論與學(xué)校的實際工作結(jié)合起來,做到學(xué)以致用;二是根據(jù)上級教育主管部門部署和安排,我校及時啟動了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部積極參與學(xué)習(xí)和實踐活動,認(rèn)真查擺存在問題,認(rèn)真開展批評和自我批評,認(rèn)真制定和落實整改措施,基本達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求。三是堅持周五行政例會制度。行政會主要內(nèi)容是:校長組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針政策、先進(jìn)管理理念和案例、傳達(dá)教育主管部門會議精神和要求,班子成員總結(jié)一周的工作并提出下周工作思路、反應(yīng)教職工的意見建議,討論決策學(xué)校大事等班子成員實行承包制和責(zé)任追究制;五是團(tuán)結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),形成和諧一致的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取,講究集體行為,共同研究決策,保證學(xué)校各項工作目標(biāo)任務(wù)明確、重點突出,執(zhí)行有力;五是堅決執(zhí)行“八條規(guī)定”、“六條禁令”,廉潔自律,反對“四風(fēng)”,有功不攬,有過不四,有利不爭。要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有無私奉獻(xiàn)精神、務(wù)實的工作態(tài)度,以誠懇的態(tài)度為一線服務(wù),班子成員必須將主要精力放在教育教學(xué)管理上,每位領(lǐng)導(dǎo)親自蹲守一個年級,分管一個教研組,帶好一門學(xué)科;
2.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力
(1)加強(qiáng)教師隊伍的師德師風(fēng)建設(shè)。利用每周三下午學(xué)習(xí)例會、周五下午周末例會時間組織全體教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、省市縣教育主管部門最教師職業(yè)的要求和規(guī)范,學(xué)習(xí)《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),觀看《感動中國》人物評選活動、尋找《最美鄉(xiāng)村教師》活動視頻等等。這些活動的開展更加增強(qiáng)教師服務(wù)意識和廉潔從教意識,更加激起了廣大教師投身教育、奉獻(xiàn)教育熱情。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真組織開展教育教研活動,“上課”、“評課”活動,教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)活動;二是重視年輕特崗教師的培養(yǎng),認(rèn)真繼續(xù)落實學(xué)校特崗教師“青葵”培訓(xùn)計劃;三是組織教師積極參加市、縣、學(xué)區(qū)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動;四是開放圖書室、電子閱覽室,廣泛開展教師讀書活動,以書香充實教師精神,引領(lǐng)教師成長,幫助教師更新教育理念,增強(qiáng)教育的核心競爭力。
(二)重常規(guī) 提質(zhì)量
教學(xué)、德育、安全等常規(guī)管理工作,是學(xué)校管理的重要組成部分,德育常規(guī)管理關(guān)系到學(xué)生成長和發(fā)展方向,對學(xué)生的世界觀、價值觀和人生觀,對學(xué)生的心理、精神、學(xué)習(xí)態(tài)度等都有重要的影響方面;教學(xué)常規(guī)管理是實施學(xué)生全面發(fā)展的基本途徑,教學(xué)工作的好壞關(guān)系到教育質(zhì)量的高低,因此教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證;安全常規(guī)管理事關(guān)學(xué)生生命健康,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基礎(chǔ),是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保障。對學(xué)校的發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量的提高而言,這幾個方面的管理必須落實到位,不可或缺。近幾年學(xué)校能夠穩(wěn)定發(fā)展、各項工作能夠順利平安進(jìn)行、教育教學(xué)成績顯著這是全體教職工同心協(xié)力、樂于奉獻(xiàn)做好方方面面工作的結(jié)果。在此,我要感謝老師們,是你們,讓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,讓學(xué)校變得更加美麗、更加充滿活力和生機(jī)!
現(xiàn)在我介紹學(xué)校常規(guī)管理情況
1.扎實教學(xué)常規(guī)管理。
一是宣傳、落實領(lǐng)導(dǎo)管理“六認(rèn)真”、教師教學(xué)“六認(rèn)真”、學(xué)生學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”,并加強(qiáng)考核。二是重視過程管理,教導(dǎo)處對教師的“六認(rèn)真”
檢查考核做到了定期和平時抽查相結(jié)合,并將結(jié)果納入了績效考核。三是要求教師在平時的教學(xué)活動中主要做到向課堂40分鐘要質(zhì)量,向五天工作制要質(zhì)量。四是每月一次學(xué)情調(diào)查,并分年級開好總結(jié)會,表彰優(yōu)秀學(xué)生,班上分層次開好學(xué)生會;五是在教師中樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,資源共享、智慧共享;六是抓學(xué)生理想前途教育,開展交流會、演講會、總結(jié)會、動員會,給學(xué)生定目標(biāo),激勵學(xué)生奮發(fā)向上;七是落實校本教研,重點年級重點管理,對畢業(yè)班實行政策傾斜;八是期末召開教師、學(xué)生復(fù)習(xí)迎考動員會、中考動員會、中考壯行會,分學(xué)科組織召開復(fù)習(xí)研討會就復(fù)習(xí)的重點、方法進(jìn)行討論,以提高復(fù)習(xí)的針對性和效率;八是實行目標(biāo)管理,將學(xué)科的優(yōu)生率、成績考核位次分配到年級、學(xué)科、教師人頭,逗硬納入績效考核。
2.強(qiáng)化德育常規(guī)管理。
新形勢帶來了學(xué)校德育工作的新問題,網(wǎng)吧游戲廳問題,留守兒童問題,早戀問題、厭學(xué)問題等等都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應(yīng)對,由政教處牽頭,開展了形式多樣的教育活動。一是學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過法制教育課,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,通過國旗下講話和班會課,重大紀(jì)念日主題教育活動等對學(xué)生進(jìn)行思想教育;二是鞏固心理健康教育創(chuàng)建活動成果。各班建立學(xué)生心理健康檔案,將心理健康教育滲透于各學(xué)科教學(xué)中,充分發(fā)揮“心理咨詢師”、 “心理小助手”作用,重視心理健康教育進(jìn)課堂,重視對問題學(xué)生心理疏導(dǎo)和關(guān)心。三是以團(tuán)隊工作為突破口,抓好了德育常規(guī)工作,每周舉行規(guī)范的升旗儀式,堅持國旗下講話系列化、規(guī)范化。四是加強(qiáng)門衛(wèi)和學(xué)生進(jìn)出校門的嚴(yán)格登記,通過校內(nèi)校外監(jiān)督執(zhí)勤,督促教育、治理整頓學(xué)生打架、進(jìn)網(wǎng)吧、等不良行為。五是本期通過校園廣播、慶?!傲弧眱和?jié)、學(xué)生運(yùn)動會,舉辦校園藝術(shù)作品展、“萬名教師進(jìn)萬家”節(jié)等重大活動,豐富了德育工作的內(nèi)容,拓寬了德育教育途徑。
3.落實安全常規(guī)
一是落實“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制;二是層層簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各個部門、各類人員(行政領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、班主任、任課教師、門衛(wèi)、后勤管理人員等)簽訂“安全責(zé)任書”。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長簽訂了學(xué)生安全管理責(zé)任書、學(xué)生上放學(xué)交通安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。三是建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。四是建全學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。五是社會、學(xué)校及家長齊動員,做好群防群治。學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極同本地政府相關(guān)部門、派出所、衛(wèi)生院、居委會等部門通力合作,加強(qiáng)了校園周邊環(huán)境的治理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。寒暑假、節(jié)假日前學(xué)校都要以《告家長書》或《致家長的公開來信》形式向家長印發(fā)學(xué)生假期安全管理要求。六是加強(qiáng)思想教育,提高自我保護(hù)能力。我們以安全教育周,安全教育活動月、寒暑假節(jié)假日放假前為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、食品衛(wèi)生、防溺水、大型活動的安全教育;七是開展豐富多彩的教育活動。學(xué)校利用班會、隊會、活動課、安全教育課、德育活動、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、等安全知識和技能教育。并且還利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式開展豐富多彩的安全教育;八是強(qiáng)化安全檢查,及時整治整改。學(xué)校建立了值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)、班主任、安全辦等人員和部門安全檢查制度,定期定時對校舍、周邊環(huán)境、學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境、活動場所等進(jìn)行安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好了隱患排查、整改記錄。
(三)重創(chuàng)新 促發(fā)展
寫報告經(jīng)驗137人覺得有用
2025年3月春學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫
述職報告這種東西,說起來簡單,做起來就不是那么回事了。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這攤子,涉及的事情太多,方方面面都得照顧到。不過既然要寫,就得好好琢磨一下怎么寫才能讓人覺得靠譜。
開頭部分,得先把基本情況交代清楚,比如這段時間內(nèi)學(xué)校做了哪些事,這些事背后的目標(biāo)是什么。但要注意,別光羅列事情,得把事情的意義也點出來。比如說搞了個什么活動,不能只說活動名字,得說這個活動是為了提升學(xué)生哪方面的能力,或者是改善了師生關(guān)系啥的。有時候可能會寫成“為了提升學(xué)生的綜合素質(zhì)”,這樣的表述有點太籠統(tǒng),最好能具體一點,比如“通過舉辦科技節(jié)活動,提升了學(xué)生對科學(xué)的興趣”。
中間這部分就比較復(fù)雜了,得把工作成果拿出來擺一擺。成績這東西,數(shù)字最直觀,像升學(xué)率提高了多少個百分點,教學(xué)設(shè)施增加了多少套設(shè)備之類的。不過也不能光看數(shù)字,還得講講這些變化是怎么來的,是不是大家共同努力的結(jié)果。這里頭容易出問題的是,有時候會把功勞都?xì)w到某個人身上,這樣不太好,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。要是寫成“在校長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步”,這樣的句子雖然沒問題,但如果能改成“在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的努力下,全體教職工齊心協(xié)力”,聽起來就更有說服力。
還有,對于工作中遇到的問題也不能回避。問題是客觀存在的,得承認(rèn)并且想辦法解決。比如說師資力量不足,就得說明采取了哪些措施去緩解這個問題,而不是裝作沒看見。寫這部分的時候,可能會不小心寫成“盡管存在一些困難,但我們還是克服了”,這樣的表達(dá)雖然不算錯,但稍微改一下會更好,比如“面對師資短缺的情況,我們積極尋求外部資源支持”。
結(jié)尾部分,得展望一下未來。未來的計劃不能太虛,得有具體的行動方案。比如說接下來要開展的培訓(xùn)項目,或者是要引進(jìn)的新技術(shù)。如果寫成“我們要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量”,這樣的目標(biāo)太寬泛了,不如明確點,比如“計劃在今年內(nèi)完成教師信息化教學(xué)技能培訓(xùn)”。
整個報告寫完后,別忘了檢查一下,看看有沒有錯別字,句子通不通順。有時候忙起來,可能會寫成“經(jīng)過一個學(xué)期的努力,我們在教學(xué)管理上有了新的突破”,這樣的句子看著還行,但其實可以再優(yōu)化一下,比如“經(jīng)過一學(xué)期的努力,我們的教學(xué)管理工作取得了新進(jìn)展”。
【第4篇】學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫2750字
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
一年來,附屬學(xué)校黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會習(xí)___關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展維護(hù)核心見諸行動主題教育和“三基建設(shè)”,不斷提升附屬學(xué)校黨建工作科學(xué)化水平,充分發(fā)揮政治核心作用,切實落實黨建第一責(zé)任,完成了黨總支各項工作?,F(xiàn)將黨建工作匯報如下:
一、加強(qiáng)思想建設(shè),不斷夯實黨建基礎(chǔ)
附屬學(xué)校用___新時代中國特色社會主義思想武裝師生頭腦,把xx大精神作為政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校工作實際,做好學(xué)習(xí)計劃安排,明確學(xué)習(xí)要求,確定重點題目,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合,注重把學(xué)習(xí)同改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法,形成工作思路和目標(biāo),把教育教學(xué)工作做的更好。
堅持支部委員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做的“三帶頭”制度,堅持支部委員上黨課,每學(xué)期上好1次黨課,結(jié)合本支部實際,細(xì)化學(xué)習(xí)方案,把政治理論學(xué)習(xí)落實到實處。嚴(yán)格執(zhí)行黨支部書記輪訓(xùn)制度,20xx年6月我校有2名黨支部書記參加了校黨委組織部組織的紅色教育專題培訓(xùn),11月—12月,參加了全國高?;鶎狱h支部書記網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)示范班。
認(rèn)真抓好全體教職工政治學(xué)習(xí),組織全體教職工集體收聽收看了《榜樣2》、《____第十九次全國代表大會開幕式》等視頻;集體學(xué)習(xí)了“xx屆xx全會精神”、習(xí)___視察山西省的講話精神和xx大精神等,同時,黨總支重視青年黨員教師的教育培養(yǎng),開展了和青年黨員教師談心談話活動,增強(qiáng)他們對工作的責(zé)任感、對集體的歸屬感,了解他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,對于其工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行提醒,幫助他們健康成長;12月9日,為了加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),培養(yǎng)青年老師艱苦奮斗的精神,組織全體黨員及青年教師到昔陽大寨參觀學(xué)習(xí)。今年六位老師獲得xx縣人民政府教育先進(jìn)工作者表彰。
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高黨建水平
附屬學(xué)校以貫徹落實八項規(guī)定精神和反“四風(fēng)”為突破口,大力促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。圍繞年初簽訂的“20xx年附屬學(xué)校重點工作目標(biāo)責(zé)任書”和“基層黨委書記責(zé)任清單”,制定了附屬學(xué)校黨建工作規(guī)劃和年度計劃,并將工作目標(biāo)層層分解落實責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,形成了“一把手”抓全面負(fù)主要責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)抓分管負(fù)直接責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制。堅持群眾路線,落實附屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組、聯(lián)系黨外人士制度,為師生排憂解難。
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),將師德建設(shè)和黨建工作緊密集合起來,以師德建設(shè)促黨建工作。建立完善了師德師風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度,把開展師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校工作計劃,與每個教職工簽訂了《師德師風(fēng)書》和《廉潔從教書》,將師德表現(xiàn)作為教師考核、晉級、評定的重要內(nèi)容。舉辦“師德頌”演講主題活動、一年一度的師德考核、專題黨課等活動,激勵教師做學(xué)生的“四個引路人”,把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到助力學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)上來。
6月份進(jìn)行家長和學(xué)生問卷調(diào)查,開展師德建設(shè)主題實踐活動,營造良好的教書育人氛圍。
12月組織幼兒園全體員工開展“以德立身以愛育人”師德師風(fēng)研討會,發(fā)現(xiàn)并著力解決師德師風(fēng)方面存在的突出問題。涌現(xiàn)出了一批“四有好教師”,xx同志榮獲“xx省特級教師”稱號。
三、加強(qiáng)組織建設(shè),不斷提升黨建能力
附屬學(xué)校現(xiàn)有正式黨員xx人,黨總支下設(shè)兩個支部,即小學(xué)黨支部、中學(xué)黨支部。黨總支扎實推進(jìn)“三基建設(shè)”工作,對照學(xué)校重點工作任務(wù)清單,認(rèn)真梳理學(xué)校“三基建設(shè)”中存在的問題,切實進(jìn)行整改落實,做到黨員活動有場所、支部建設(shè)有經(jīng)費(fèi)、崗位職責(zé)有明示、規(guī)章制度有手冊、活動過程有記錄。
今年12月,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,附屬學(xué)校黨總支按期完成換屆選舉,召開了黨員大會,產(chǎn)生了新xx屆黨總支班子,進(jìn)一步提升了黨總支的活力。堅持“三會一課”制度,定期召開全體黨員大會,支部委員會議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和精神,布置黨建工作,凝心聚力為支部發(fā)展出謀劃策,從單一的集中學(xué)習(xí)式向研討式、調(diào)研式轉(zhuǎn)變。
規(guī)范黨的組織生活、黨員教育管理監(jiān)督,密切聯(lián)系師生,使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。
四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),不斷推進(jìn)黨建工作
附屬學(xué)校堅決擁護(hù)和執(zhí)行校黨委、校行政的各項決定,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格落實“三重一大”制度,推進(jìn)民主決策,在職稱評審、干部選拔、績效考核、年度評優(yōu)等工作上做到了公正、公平、公開,主動接受師生監(jiān)督,避免了出現(xiàn)有失公允的決策。
加強(qiáng)痕跡管理,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。結(jié)合分管工作及崗位職責(zé),對“一崗雙責(zé)”落實情況及個人廉政風(fēng)險點的防控落實情況進(jìn)行剖析,與班子成員就學(xué)校貫徹民主集中制、完善議事決策制度、深化校務(wù)公開、黨務(wù)公開、推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督以及在重點工作領(lǐng)域加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控等工作進(jìn)行了進(jìn)一步的討論。從自身做起,嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)辦事,以上率下,帶動班子,傳導(dǎo)了壓力,落實了責(zé)任。
五、黨建工作存在的問題
1、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的還不夠,支部的凝聚力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、個別黨員教師苦干實干的精神還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),存在思想覺悟不高,師德修養(yǎng)有待提高,心態(tài)浮躁、進(jìn)取心不強(qiáng)等問題。
3、在黨組織建設(shè)和教育教學(xué)工作之間尋求合理融合點以及有機(jī)結(jié)合的能力還有待提高。
六、今后工作思路和下步措施
1、要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)政治紀(jì)律。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持黨的教育方針和社會主義辦學(xué)方向,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,貫徹落實習(xí)___視察山西時的重要講話精神,教育引導(dǎo)全體教師、黨員、干部要主動適應(yīng)新常態(tài),明確學(xué)校黨建工作的地位和作用,切實落實責(zé)任,按黨的規(guī)矩辦事。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)尤其是組織紀(jì)律。加強(qiáng)理論武裝,進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)治黨的使命感和緊迫感,強(qiáng)化責(zé)任意識,提升能力;堅持以身作則,率先垂范,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào);抓好班子、帶好隊伍。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立正確的人生觀、價值觀。在學(xué)校開展黨建工作,一要堅持把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)擺在首位,從根本上解決“一手軟,一手硬”的問題。其次要著力提高教師隊伍的思想政治素質(zhì),組織黨員教師學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力形成一支業(yè)務(wù)過硬、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的黨員教師隊伍
4、要進(jìn)一步培育特色增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力。除了要抓好常規(guī)的、基礎(chǔ)性的工作以外,還要注意結(jié)合自身實際,努力培育工作亮點和創(chuàng)造特色,以推動整個工作向縱深發(fā)展,保持學(xué)校黨建工作健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
“辦人民滿意的教育,為學(xué)生終生發(fā)展奠基”始終是附屬學(xué)校師生工作學(xué)習(xí)的出發(fā)點和目標(biāo),我們要積極創(chuàng)優(yōu)教育發(fā)展環(huán)境,以人為本構(gòu)建和諧教育,凝心聚力謀求科學(xué)發(fā)展,為教職工子女提供優(yōu)質(zhì)教育,使學(xué)校又快又好持續(xù)發(fā)展。主動發(fā)揮好黨員干部表率作用,引領(lǐng)廣大教職工積極投身教育教學(xué)改革與發(fā)展,努力建成“xx”。
寫報告經(jīng)驗17人覺得有用
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫
述職報告這種東西,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單嘛,也不是太難。不過,要是想寫得像模像樣,還是得下點功夫。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告,既要體現(xiàn)工作的實績,又要展示班子的整體風(fēng)貌,這可不是隨便寫寫就能行的事。
寫報告前頭,得先把這一年的工作捋清楚。比如學(xué)校里的大事小事,哪件是領(lǐng)導(dǎo)親自抓的,哪件是集體決策的,都得有個譜兒。尤其是那些拿得出手的成績,比如教學(xué)質(zhì)量提升了多少個百分點,學(xué)生競賽拿了幾個大獎,這些都是亮點。但光有成績還不行,還得把背后的努力說清楚。像組織培訓(xùn)啦,引進(jìn)新設(shè)備啦,這些具體的措施不能落下。要是忘了寫這些支撐性的內(nèi)容,那報告就顯得空洞了。
班子內(nèi)部的情況也不能忽視。領(lǐng)導(dǎo)班子是不是團(tuán)結(jié),有沒有形成合力,這是關(guān)鍵??梢詫憣懚ㄆ谡匍_的會議情況,比如討論重大事項的時候大家怎么看,最后是怎么定下來的。還有班子成員各自的分工,誰負(fù)責(zé)教學(xué),誰負(fù)責(zé)后勤,這些職責(zé)劃分得清清楚楚,也能讓讀者明白整個團(tuán)隊是如何運(yùn)作的。
當(dāng)然,寫報告的時候,有些細(xì)節(jié)可能一時想不起來,這就需要平時多積累。像工作日志啊,會議記錄啊,這些都能幫上大忙。有時候,一個小小的疏忽就可能導(dǎo)致漏掉重要的信息。比如,某次活動明明有領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo),結(jié)果寫報告的時候給忘掉了,這就挺遺憾的。
語言方面嘛,別太花哨就行。用詞得體,表達(dá)清晰,能讓讀者一目了然最好。但要注意,不能為了追求簡潔而省略重要內(nèi)容。有些必要的背景介紹還是得有,不然讀者可能會覺得摸不著頭腦。比如,提到某個項目的進(jìn)展情況,就得先簡單介紹一下這個項目的基本情況,這樣才不至于讓人一頭霧水。
還有一點,就是報告的格式要符合規(guī)范。雖然不用死板地套用某種模板,但基本的結(jié)構(gòu)還是要有的。開頭部分交代一下基本情況,中間詳細(xì)介紹工作成效和做法,最后展望一下未來的工作方向。要是格式亂七八糟,那再好的內(nèi)容也可能被人忽略。
再就是,寫報告的時候,最好能結(jié)合學(xué)校的實際情況。每個學(xué)校的情況都不一樣,不能照搬別人的套路。比如,農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)就不一樣,所以在寫報告時就要有針對性。不能只顧著抄書本上的理論,還得接地氣才行。
最后提醒一句,寫報告的時候心態(tài)要端正。既不能自吹自擂,也不能妄自菲薄。實事求是地說清楚情況,既是對上級負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。
【第5篇】xxxx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報告怎么寫1200字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師
首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機(jī)會。一年來,大家與我同舟共濟(jì),患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。 時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權(quán)威治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒有最好,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告
一、學(xué)習(xí)提升、不斷進(jìn)步
(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動,要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,認(rèn)真踐行,努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格,努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中、五中全會精神,正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗,我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于職守、扎實工作、務(wù)求實效
(一)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。
高度重視學(xué)校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強(qiáng)家校聯(lián)系,推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。共青團(tuán)組織的“大家唱,大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。
重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,使學(xué)生積極健康的成長。
寫報告經(jīng)驗79人覺得有用
xxxx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報告怎么寫
每年到了這個時候,很多干部都在為年終述職報告發(fā)愁。這東西說起來重要,但真要寫好也不是件輕松的事。既要體現(xiàn)工作成績,又要找出問題不足,還要規(guī)劃未來打算,結(jié)構(gòu)上得講究,文字上也不能太隨意。
先說開頭部分吧。很多人喜歡開門見山,把全年的主要工作羅列一遍。其實這樣并不妥當(dāng),容易顯得干巴巴的。不如從背景說起,比如今年學(xué)校的總體情況怎么樣,面臨的挑戰(zhàn)有哪些,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對你工作的理解更有深度。不過有時候也得注意,背景交代太多會沖淡重點,所以得把握個度。
接下來就是具體工作了。這部分千萬不能只寫表面功夫,得有具體的數(shù)字支撐。比如說教學(xué)改革取得什么成果,具體增加了多少課程資源,學(xué)生滿意度提高了幾個百分點,這些都得清楚地寫出來。但也有時候容易出問題的地方在于,有的人喜歡堆砌數(shù)據(jù),卻忽略了數(shù)據(jù)背后的分析,這就顯得不夠?qū)I(yè)了。
再看問題反思這一塊。每個干部都希望展示自己的亮點,但完全回避問題也不行。這里的關(guān)鍵是要實事求是,既不能夸大困難,也不能掩蓋短板。比如師資力量不足的問題,如果避而不談,反而會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不坦誠。當(dāng)然,提出問題的同時也要給出解決辦法,光說問題沒用,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考。
至于未來展望,這是最能體現(xiàn)一個人格局的部分。不要只談大方向,最好結(jié)合當(dāng)前實際情況制定一些切實可行的小目標(biāo)。比如明年計劃新增幾個特色項目,爭取達(dá)到什么樣的考核標(biāo)準(zhǔn)之類。但有時候也會出現(xiàn)這樣的情況,有的人對未來規(guī)劃過于理想化,脫離實際,這就容易讓人覺得不靠譜。
另外,寫報告的時候語言風(fēng)格也很重要。如果是面向上級匯報,就得正式一點,多用書面語;如果是給同事看,稍微輕松些也沒關(guān)系。但要注意的是,無論哪種風(fēng)格,都要保持一致,不能一會兒正式一會兒又口語化,這會讓整份報告看起來很亂。
還有個小細(xì)節(jié)別忘了,報告里最好附上幾張圖表或者照片。尤其是涉及到數(shù)據(jù)對比的時候,直觀的視覺呈現(xiàn)往往比一堆枯燥的文字更有說服力。不過要注意選擇合適的格式,太花哨反而會分散注意力。
最后提醒一下,寫報告的時候一定要反復(fù)檢查,確保沒有錯別字或者語法錯誤。雖然現(xiàn)在軟件都能自動校對,但機(jī)器畢竟不能完全替代人工。有時候一個小小的拼寫錯誤就可能影響整體印象。而且有時候會出現(xiàn)這種情況,明明檢查了好幾遍還是漏掉了一些小問題,這也是常有的事。
【第6篇】中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告格式怎么寫5400字
各位領(lǐng)導(dǎo),教工同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉*理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20xx年9月,經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn),重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務(wù),由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù),同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學(xué)的管理機(jī)制,落實“實施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。
目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運(yùn),撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學(xué)校工作目標(biāo),凝聚全員奮進(jìn)的動力。
我校10年的辦學(xué)歷史,賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣十一五教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo),民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
學(xué)校新班子組建以來,認(rèn)真分析了學(xué)校現(xiàn)狀,規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓(xùn),提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)),提出了“關(guān)心每一個學(xué)生,關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標(biāo),并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學(xué)的教育理念。
三、以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。
(一)落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、注重隊伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效
為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學(xué)校辦公會制度”,增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運(yùn)用了學(xué)校日志,對學(xué)校各班級出勤情況和各項運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
五、依法治校取得初步成績
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育?
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先,在教學(xué)工作方面:
我們堅持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前候課,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生?!耙越虒W(xué)為中心,質(zhì)量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上,要有所提高,強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對于我們來說,教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù),決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié),相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”,注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo),盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學(xué)的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動,教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),以提高教師電化教學(xué)技能。
其次、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學(xué)校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學(xué)校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年,我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo),著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機(jī),弘揚(yáng)愛國主義旋律;
利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年xx大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚(yáng)愛國主義。
二是明確目標(biāo),開展系列主題教育;
結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;
學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導(dǎo),感化后進(jìn)生,全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學(xué)校團(tuán)隊工作和校園文化建設(shè);
團(tuán)的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費(fèi)上爭取”原則,大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開展和校園文化建設(shè),增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
我校一貫堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”,了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。
總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來,學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強(qiáng)調(diào)各項工作的落實,在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強(qiáng),教學(xué)水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。
雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)、出和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。
不過,我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗35人覺得有用
中學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告的格式確實有不少講究,說起來這可不是一件簡單的事兒。這類報告得先把基本情況交代清楚,像是學(xué)校的規(guī)模、學(xué)生人數(shù)、教職工配置啥的,這些都得列出來,不然人家不知道你們是在哪個環(huán)境下工作的。
接著就該談工作了,工作內(nèi)容得涵蓋方方面面,教學(xué)管理、德育工作、后勤保障,一個都不能少。比如說教學(xué)這塊,不僅要匯報教學(xué)質(zhì)量如何提升,還得提到具體采取了哪些措施,像組織教研活動啦,引進(jìn)新教材啦之類的。不過有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些細(xì)節(jié),比如某次教研活動的具體時間或者地點,這就不太好,容易讓人覺得不靠譜。
再就是成績部分,這是重頭戲,但也不能光吹牛,得拿出真憑實據(jù)來。像學(xué)生的考試成績進(jìn)步了多少,獲得過什么獎項,這些都得具體到數(shù)字。要是把“進(jìn)步幅度”寫成“進(jìn)步幅度較大”,這樣的表述就有點模糊不清了,雖然不算大錯,但總覺得差點意思。
還有個地方需要注意,就是不足之處。不能只提問題而不給解決方案,這樣顯得不負(fù)責(zé)任。比如指出某項工作存在效率低下的情況后,最好能附帶一些建議,比如加強(qiáng)人員培訓(xùn)或者優(yōu)化流程啥的。
另外,報告里頭還少不了對未來工作的展望,這部分得有前瞻性,不能只是空喊口號??梢越Y(jié)合當(dāng)前教育政策,談?wù)劥蛩闳绾芜M(jìn)一步提高辦學(xué)水平,或者改善校園環(huán)境之類的。
整個報告寫完之后,最好找人幫忙校對一下,尤其是那些容易混淆的字詞,像“布置”和“部署”這種,寫的時候很容易搞混。當(dāng)然,如果寫的時候沒注意到這些問題,檢查的時候發(fā)現(xiàn)了,及時修改就好,不用太擔(dān)心。
最后,記得報告里的語言要正式點,畢竟這是給上級看的材料。用詞太隨意的話,可能會給人留下不專業(yè)的印象。