【第1篇】營(yíng)銷個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1500字
個(gè)人述職報(bào)告營(yíng)銷銷售人員的工作述職報(bào)告
銷售人員的工作述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是**公司的一名銷售人員,我叫梁穎思,很高興能夠加入公司的銷售團(tuán)隊(duì),下面是我這個(gè)月的工作述職報(bào)告。
一、工作計(jì)劃的完成情況和原因
雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但上個(gè)月我給自己制定的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo)。能夠順利地完成任務(wù),除了自己的努力之外,很重要的一個(gè)原因就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷售的知識(shí)和銷售的方法技巧。
二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況
目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個(gè)月,我一共拜訪了65個(gè)客戶,其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況達(dá)到70%。
三、下月的詳細(xì)工作計(jì)劃
在這個(gè)月里,我拜訪了65個(gè)客戶,下個(gè)月,我想提高自己的目標(biāo),要拜訪70~75個(gè)客戶,其中40個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶,10個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶,還有20個(gè)是新客戶。目標(biāo)銷售額要達(dá)到15萬(wàn)以上,合同簽訂率要達(dá)到75%以上。
四、困擾銷售人員的問(wèn)題
我相信每個(gè)銷售人員都自己的一些問(wèn)題,我也不例外,我的問(wèn)題綜合如下:
1、對(duì)于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業(yè)背景,對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒辦法答清楚,特別是價(jià)格方面。過(guò)后我都會(huì)再去查資料和問(wèn)公司同事,再打電話回答客戶的疑問(wèn)。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題,客戶會(huì)不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問(wèn)題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導(dǎo)致沒能及時(shí)解決,錯(cuò)過(guò)了最佳的機(jī)會(huì)。
4、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。
5、對(duì)工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂(lè)觀。
五、銷售人員的工作建議
因此,根據(jù)以上的的問(wèn)題,我給自己提出以下的建議:
1、銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問(wèn)題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在一年內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。
2、了解產(chǎn)品品牌,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)
的歸納。對(duì)不同品牌的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,得出其優(yōu)缺點(diǎn)!對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強(qiáng),其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對(duì)潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。
4、嘗試通過(guò)各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨(dú)立拜訪,還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,或者是通過(guò)訂貨會(huì)等方式。
5、針對(duì)不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導(dǎo)客戶談判。這樣一來(lái)我們談判就有的放矢,成功率就較高。
6、增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足
六、計(jì)劃調(diào)整和改進(jìn)措施
沒有一個(gè)計(jì)劃是完美無(wú)缺的,每個(gè)計(jì)劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計(jì)劃也不例外,因此我會(huì)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)得實(shí)際情況來(lái)調(diào)整自己的計(jì)劃,做到隨機(jī)應(yīng)變。
以上就是我本人在這個(gè)月的工作述職報(bào)告,下個(gè)月我會(huì)更加努力完成自己的目標(biāo)和計(jì)劃。
謝謝!
個(gè)人述職報(bào)告營(yíng)銷
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
營(yíng)銷個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告這種東西,其實(shí)跟平時(shí)說(shuō)話差不多,就是把自己的工作情況說(shuō)清楚,說(shuō)得讓人信服就行。不過(guò),既然是營(yíng)銷方面的述職,那肯定得把業(yè)績(jī)和努力講明白,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你在糊弄事。開頭,可以簡(jiǎn)單介紹一下自己的崗位職責(zé),比如我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣的,具體就是做線上活動(dòng)策劃和線下地推之類的。
業(yè)績(jī)這部分要重點(diǎn)寫,但也不能光堆數(shù)字,得讓人看到你是怎么做到的。比如說(shuō)我上個(gè)月搞了個(gè)線上促銷活動(dòng),銷售額提升了三成,這里就得講講活動(dòng)思路,怎么選的產(chǎn)品品類,用了哪些渠道宣傳。還有就是目標(biāo)完成情況,要是超額完成了,最好說(shuō)說(shuō)超出預(yù)期的原因,是團(tuán)隊(duì)配合得好還是方法創(chuàng)新了。
當(dāng)然,成績(jī)說(shuō)完了,問(wèn)題也不能回避。就拿這次活動(dòng)來(lái)說(shuō)吧,雖然效果不錯(cuò),但也有地方做得不到位,像部分地區(qū)的地推人員執(zhí)行力不夠強(qiáng),導(dǎo)致覆蓋人群沒達(dá)到預(yù)期。這些問(wèn)題得提出來(lái),不然顯得你太完美了反而不真實(shí)。解決辦法也可以順便提一下,比如加強(qiáng)培訓(xùn),明確考核標(biāo)準(zhǔn)啥的。
跟同事的合作情況也該提到。畢竟?fàn)I銷不是一個(gè)人的事兒,需要團(tuán)隊(duì)配合??梢哉f(shuō)說(shuō)自己是怎么調(diào)動(dòng)大家積極性的,像組織團(tuán)建增進(jìn)感情,或者建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。如果跟其他部門溝通的時(shí)候遇到困難,也要說(shuō)出來(lái),比如財(cái)務(wù)那邊審批流程慢影響進(jìn)度,后來(lái)怎么協(xié)調(diào)解決的。
最后,對(duì)未來(lái)的工作做個(gè)展望,比如下季度打算開拓新市場(chǎng),準(zhǔn)備怎么做。這個(gè)展望不能太虛,得結(jié)合實(shí)際情況,像公司資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況這些都要考慮進(jìn)去。要是能提出幾個(gè)具體的計(jì)劃就更好了,比如開發(fā)新的客戶群體,調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)策略之類。
寫報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“客戶反饋”寫成“客戶反映”,這都是常有的事兒,改過(guò)來(lái)就行。還有就是別忘了檢查格式,像字體大小、頁(yè)邊距這些細(xì)節(jié),雖然不算大事,但看著整齊挺重要。另外,別覺得匯報(bào)工作就是單純擺事實(shí),適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)感受也是可以的,比如對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的感謝,或者對(duì)自己工作的感悟,這樣會(huì)讓報(bào)告更有溫度。
【第2篇】2025年?duì)I銷部經(jīng)理上半年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2900字
營(yíng)銷部經(jīng)理xx年述職報(bào)告
感恩于與冠魯?shù)慕Y(jié)緣及東方集團(tuán)戴總及張經(jīng)理所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中,不覺來(lái)包頭公司已近兩月。回顧此期間工作,在營(yíng)銷部張經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協(xié)助性的工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡(jiǎn)要說(shuō)明
一、主要工作完成情況
1、跟進(jìn)、協(xié)助張經(jīng)理與客戶的談判,帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)考察土地。
2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進(jìn)行調(diào)查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷售信息資料,并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的編寫。
3、協(xié)助、落實(shí)辦公區(qū)域上墻資料與項(xiàng)目介紹手冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作、安裝等,該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
4、按照經(jīng)理的指示負(fù)責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認(rèn)流程、地塊價(jià)格確定流程以及下一步開發(fā)公司運(yùn)作所需要的各項(xiàng)流程。該流程經(jīng)過(guò)總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化,目前嚴(yán)格執(zhí)行中。
5、在吳經(jīng)理的要求下負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計(jì)。目前,活動(dòng)冊(cè)的制作將近完成,內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟(jì)南辦公室給予提供。
6、團(tuán)購(gòu)住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計(jì),以便于科學(xué)收集報(bào)頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時(shí)性工作,比如:制定單項(xiàng)工作總結(jié)表、對(duì)xx年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。
二、自我之不足
1、關(guān)于性格,我無(wú)法對(duì)其定論優(yōu)劣,山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化,山東人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點(diǎn)在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過(guò)海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過(guò)的兩家大型南方企業(yè),并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠,能夠充分體現(xiàn)個(gè)性與能力,自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺到了個(gè)性與創(chuàng)新思維的提高,作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負(fù)責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對(duì)外推廣及客戶交際,鍛煉了我由原來(lái)的做事小心翼翼到后來(lái)的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此,但相信大家隨著時(shí)間的推移會(huì)理解我的,因?yàn)槲也幌氤蔀樽鍪氯狈ζ橇Φ娜恕?/p>
2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達(dá)地區(qū)人相處時(shí)間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進(jìn)入冠魯后,深感有些不習(xí)慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,自認(rèn)為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過(guò)對(duì)其夸夸其談的演說(shuō)。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進(jìn)。
3、可能由于成長(zhǎng)經(jīng)歷的原因,對(duì)一些話語(yǔ)比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識(shí)增長(zhǎng)的樂(lè)趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時(shí),也淡化了一些友誼,今后需要逐步調(diào)整。
4、在工作細(xì)節(jié)上缺乏細(xì)致,往往細(xì)節(jié)成就輸贏,這一點(diǎn)在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,通過(guò)近來(lái)閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料,對(duì)行業(yè)通路有了方向性的理解,但細(xì)節(jié)還有待實(shí)踐。三、今后工作方向
1、手續(xù)辦理
在張經(jīng)理的規(guī)劃下,由本人與收儲(chǔ)中心共同合作操作對(duì)土地各項(xiàng)手續(xù)的辦理,由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過(guò)程中要處處留意并記錄各項(xiàng)細(xì)節(jié),做好下一步工作計(jì)劃,與收儲(chǔ)中心高經(jīng)理通力合作,并及時(shí)就工作進(jìn)展?fàn)顩r向張經(jīng)理匯報(bào)。制作一些如可行性報(bào)告等重要的文件時(shí)要站在營(yíng)銷和市場(chǎng)的角度及總負(fù)責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃,決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在法派集團(tuán)時(shí)就開始接觸并負(fù)責(zé)品牌推廣工作,但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細(xì)節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此,必須持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,謹(jǐn)慎決定細(xì)節(jié),樂(lè)觀把握尺度。近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實(shí)地考察),以較強(qiáng)的策劃、平面表現(xiàn)實(shí)力及成本最優(yōu)為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實(shí)力強(qiáng)的廣告制作合作公司,作為戰(zhàn)略伙伴并及時(shí)優(yōu)化。
c.年前完成對(duì)各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進(jìn)行分類,每類業(yè)務(wù)的公司儲(chǔ)備至少三家,以保持競(jìng)爭(zhēng)和防范風(fēng)險(xiǎn)。
d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容:總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡(jiǎn)歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計(jì)水平、信息情報(bào)收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費(fèi)情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計(jì)劃及xx年工作計(jì)劃方案確定后,根據(jù)工作計(jì)劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進(jìn)。最好銷售前五個(gè)月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報(bào)紙、電視、電臺(tái)等,方案待定。
3、日常工作
a.協(xié)助張經(jīng)理對(duì)土地銷售的跟進(jìn)。
b.整合下一步開發(fā)公司運(yùn)做的各項(xiàng)流程,并請(qǐng)總部企化部改進(jìn),以更加符合企業(yè)實(shí)際。
c.協(xié)助吳經(jīng)理完成對(duì)包頭市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計(jì)和制作。
e.加強(qiáng)并調(diào)整學(xué)習(xí)方向,讓how大于what(因?yàn)橥仿杂兴?。
f.其他臨時(shí)性工作
作為營(yíng)銷部一員,做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求,我也深知領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的期望,能在戴總、閻總及張經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績(jī)或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻(xiàn),是我努力的方向和初衷。
閱讀述職報(bào)告欄目相關(guān)文章
述職述廉報(bào)告-****x市xx區(qū)委常委、政法委書記 xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 今年,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及上級(jí)黨委、政府和紀(jì)檢部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的要求,我作為區(qū)委常委、政法委書記,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!從xx年10月5日,我正式任職銷售一部職務(wù),負(fù)責(zé)銷售一部的一部分工作。轉(zhuǎn)眼7個(gè)月過(guò)去了,在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日---春節(jié)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從20xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作。
南海藝術(shù)高中政治科組 龍利蘭我,龍利蘭,1999年6月畢業(yè)于湖南師范大學(xué)法學(xué)院思想政治教育專業(yè),本科學(xué)歷,法學(xué)學(xué)士;1999年8月應(yīng)聘到廣東省新興縣華僑中學(xué)任教,xx年12月取得政治中學(xué)一級(jí)教師資格;xx年8月調(diào)入南海藝術(shù)高中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家好!一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在市委教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師們的共同努力與大力理解配合下,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本,全面發(fā)展;揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,因材施教”為辦學(xué)方向,全面貫徹落實(shí)“提升質(zhì)...
回顧一年來(lái)自己所走過(guò)的歷程,我作為一名在副科級(jí)崗位上的國(guó)家公務(wù)員,始終能夠按“三個(gè)代表”的要求,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行一名國(guó)家公務(wù)員的職責(zé)。
尊敬的老師、主席團(tuán):你們好!大一下學(xué)期的工作已接近尾聲,我作為分團(tuán)委宣傳部的副部,配合部長(zhǎng)以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)3人覺得有用
2025年?duì)I銷部經(jīng)理上半年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
寫述職報(bào)告得先把事情說(shuō)清楚,這半年工作干了啥,怎么干的,得讓領(lǐng)導(dǎo)明白。開頭簡(jiǎn)單介紹下自己,就說(shuō)我是誰(shuí),負(fù)責(zé)什么,這很重要,不然別人不知道你是誰(shuí)。接著就該談?wù)劤煽?jī)了,比如銷售額提高了多少,客戶數(shù)量增加了多少,這些都是實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù),能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。
在講具體工作的時(shí)候,得把流程說(shuō)詳細(xì)點(diǎn),比如說(shuō)市場(chǎng)調(diào)研怎么做,促銷活動(dòng)怎么策劃,銷售團(tuán)隊(duì)怎么管理。用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì)顯得更靠譜,像“精準(zhǔn)定位”、“資源整合”之類的,這樣能體現(xiàn)你在行。不過(guò)有時(shí)候細(xì)節(jié)太多反而亂,所以得挑重點(diǎn)說(shuō),不要一股腦全倒出來(lái)。
說(shuō)到問(wèn)題嘛,不能光說(shuō)沒做好,得分析原因,比如某個(gè)項(xiàng)目失敗是因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快還是內(nèi)部溝通出了問(wèn)題。解決方案也要提出來(lái),不能只抱怨,得拿出實(shí)際行動(dòng),像改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制啊,調(diào)整策略方向之類的。但這里有個(gè)地方要注意,有時(shí)候說(shuō)多了反而容易引起誤會(huì),所以得把握好分寸,既要把問(wèn)題說(shuō)透,又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在推卸責(zé)任。
給領(lǐng)導(dǎo)看的報(bào)告,得讓人家覺得踏實(shí),所以結(jié)尾部分可以強(qiáng)調(diào)一下未來(lái)規(guī)劃,比如下半年打算怎么提升業(yè)績(jī),準(zhǔn)備采取哪些新措施。這時(shí)候別太籠統(tǒng),得有點(diǎn)具體的計(jì)劃,像“加大線上推廣力度”這種話就比“努力提高業(yè)績(jī)”靠譜多了。
還有個(gè)小技巧,寫報(bào)告的時(shí)候盡量用短句子,別太繞彎子。有時(shí)候一段話寫得太長(zhǎng),讀起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō),還容易漏掉重點(diǎn)。不過(guò),偶爾用個(gè)長(zhǎng)句也不是不行,關(guān)鍵是要保證意思清晰,不然可能會(huì)讓人看不懂。
另外啊,報(bào)告里涉及到數(shù)字的地方最好核實(shí)清楚,千萬(wàn)別張冠李戴,這很影響可信度。當(dāng)然,有時(shí)候手頭資料有限,沒法完全精確也沒辦法,但至少得確保大致沒錯(cuò)。要是實(shí)在不確定,可以在旁邊備注一下,讓領(lǐng)導(dǎo)知道這是個(gè)大概數(shù)。
最后一點(diǎn),寫報(bào)告的時(shí)候心態(tài)要端正,別老想著迎合領(lǐng)導(dǎo),該說(shuō)實(shí)話還得說(shuō)實(shí)話。如果一味地夸自己,結(jié)果被發(fā)現(xiàn)水分太多,那反而不好。實(shí)事求是才是最穩(wěn)妥的辦法,畢竟工作干得好不好,數(shù)據(jù)不會(huì)騙人。
【第3篇】營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫600字
遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用,帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。
遠(yuǎn)航是一家汽車銷售服務(wù)公司,完美的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營(yíng)銷總監(jiān),在這一年以來(lái)主要完成了如下工作:
一、參加公司有關(guān)會(huì)議,全面主持營(yíng)銷部工作,將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
二、在公司成立之處,組織強(qiáng)有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、針對(duì)廠商一年來(lái)的新產(chǎn)品,多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,擬定營(yíng)銷計(jì)劃方案,適時(shí)進(jìn)行督促,長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況;方案范文,庫(kù).為您.搜集-整理/。。
四、有力實(shí)踐jdpowar流程,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。
六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核,客戶檔案的匯總和管理。
七、反饋客戶意見,與其它部門進(jìn)行工作溝通。
八、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),多次召開會(huì)議,促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。
存在的不足;
一、市場(chǎng)尚有很大的空間,應(yīng)進(jìn)一步積極把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,更快地把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);
二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;
三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩,需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。
以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
做述職報(bào)告,這事兒其實(shí)挺講究方法的,關(guān)鍵是要把你的工作思路、成果和遇到的問(wèn)題說(shuō)清楚。比如開頭,你可以先簡(jiǎn)單回顧一下這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容,別忘了帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“市場(chǎng)策略調(diào)整”、“品牌推廣計(jì)劃”之類的,這樣顯得正式又專業(yè)。
記得要把重點(diǎn)放在具體的數(shù)據(jù)上,像銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,市場(chǎng)份額提升了幾個(gè)點(diǎn),這些數(shù)字能直觀反映成績(jī)。不過(guò),有時(shí)候數(shù)據(jù)太多反而會(huì)讓人眼花繚亂,所以得挑重要的講。比如說(shuō)某次促銷活動(dòng)帶來(lái)的收入增量,這個(gè)就很有說(shuō)服力。
說(shuō)到活動(dòng),策劃過(guò)程也不能忽略。要描述下當(dāng)時(shí)是怎么想的,為什么會(huì)選擇那種方式,還有執(zhí)行過(guò)程中遇到什么困難,最后又是怎么解決的。這部分最好用具體的例子來(lái)支撐,比如那次為了提升某款產(chǎn)品的知名度,我們聯(lián)合了幾家相關(guān)企業(yè)搞了個(gè)跨界合作,結(jié)果反響特別好。
當(dāng)然,成績(jī)說(shuō)了,問(wèn)題也不能躲著不提。像我之前負(fù)責(zé)的那個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開拓,雖然表面上看起來(lái)效果不錯(cuò),但其實(shí)內(nèi)部管理存在不少隱患,比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠順暢,客戶反饋處理效率低等等。這些問(wèn)題如果當(dāng)時(shí)沒注意到,后續(xù)發(fā)展可能會(huì)受影響。
再就是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃了。這里可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)提出一些新的想法,像是加大線上渠道投入,優(yōu)化客戶服務(wù)體系啥的。不過(guò),建議不要說(shuō)得太籠統(tǒng),最好能細(xì)化到具體的步驟,比如打算引入哪種新技術(shù)來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率,或者計(jì)劃開展幾場(chǎng)針對(duì)特定人群的精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)。
需要注意的是,寫報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免用那些過(guò)于復(fù)雜的句子。有時(shí)候一個(gè)簡(jiǎn)單的句子就能表達(dá)清楚的意思,沒必要繞彎子。還有啊,最好能多用些短句,這樣讀起來(lái)也輕松,不會(huì)讓人覺得累。
另外啊,報(bào)告里提到的數(shù)據(jù)最好核實(shí)一下,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看報(bào)告的時(shí)候,最關(guān)注的就是這些硬指標(biāo)。要是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入,那不僅會(huì)影響自己的形象,還可能引發(fā)不必要的誤會(huì)。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)別忘了,就是排版要整齊,字體大小合適。如果報(bào)告太長(zhǎng)的話,可以適當(dāng)分段,每一段集中講一個(gè)主題。這樣既方便閱讀,也能讓整個(gè)報(bào)告看起來(lái)更有條理。
最后一點(diǎn),寫完之后最好自己先檢查一遍,看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái)容易疏忽,寫完就直接交上去,結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面有不少小問(wèn)題,這就不太好啦。
【第4篇】市場(chǎng)營(yíng)銷的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3000字
市場(chǎng)營(yíng)銷的個(gè)人述職報(bào)告
我們專業(yè)于xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日進(jìn)行了市場(chǎng)營(yíng)銷課的實(shí)習(xí),通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我收益非淺,在實(shí)習(xí)中我不僅學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),提高了自己實(shí)際操作能力,也領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作精神。
本次實(shí)習(xí)以分組問(wèn)卷調(diào)查及撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)為主,問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的一項(xiàng)重要的教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開發(fā)我們的想象能力和開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是通過(guò)小組討論設(shè)計(jì)出問(wèn)卷, 再到指定的地點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,回來(lái)后在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,最后通過(guò)小組討論、交流后撰寫點(diǎn)查報(bào)告。通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式,加深和鞏固實(shí)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到到了很多課本上學(xué)不到的東西,同時(shí)也遇到了不少困難,這對(duì)我們也是一種挑戰(zhàn),這更讓我們對(duì)生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷這門專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),理論與實(shí)際還是有不少差距的。
我們這次實(shí)習(xí)是進(jìn)行的一次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)主要是針對(duì)的時(shí)銷售水果的商戶,在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)遇到了一些問(wèn)題我們邊調(diào)查邊總結(jié),積累調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),最后終于完成了所有調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和調(diào)查。
以下是我的一些收獲:
1、及時(shí)調(diào)整,提高訪問(wèn)成功率。
俗話說(shuō)得好,好的開始是成功的一半,但我們的開始并不順利。因?yàn)槲覀內(nèi)サ臅r(shí)間不太好,正趕上了購(gòu)買的人比較多的時(shí)候,一般商戶都在忙著生意,不愿接受我們的調(diào)查,我們通過(guò)向周圍的人的咨詢,了解了此處的客流規(guī)律,然后在合適的時(shí)候再來(lái)調(diào)查,效果非常好。
2、打消受訪者的顧慮。
我們?cè)谡{(diào)查過(guò)程中也有很多人以為我們是饑餓調(diào)查為名向人推銷東西,比如我們開始對(duì)每位受訪者的問(wèn)話是:“對(duì)不起,耽誤您幾分鐘可以嗎,幫我們做一下調(diào)查。”這樣的問(wèn)話比較容易讓人們把我們和調(diào)查公司的人混同,讓路人覺得我們是從商業(yè)角度進(jìn)行的訪問(wèn)。勢(shì)必會(huì)拒絕我們的訪問(wèn),后來(lái)我們想要不要換一種問(wèn)話方式,打消被訪者的顧慮。比如可以說(shuō):“對(duì)不起,打擾您一下,能幫助
我們完成一份調(diào)查作業(yè)嗎?”這樣的問(wèn)話可以使被調(diào)查者打消了顧慮,積極配合我們的調(diào)查。
3、通過(guò)實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題。
在對(duì)被調(diào)查者做問(wèn)卷調(diào)查時(shí),我們發(fā)現(xiàn)調(diào)查問(wèn)卷中存在的問(wèn)題,有個(gè)別的題沒有標(biāo)明是單選還是多選,給被訪者作答帶來(lái)了不便,不過(guò)我們及時(shí)想被訪者作了說(shuō)明。
4、實(shí)地調(diào)查的最大收獲。
這次的調(diào)查技能課程,區(qū)別以往只注重理論知識(shí)不注重實(shí)際應(yīng)用的課程,我們?cè)趯?shí)際調(diào)查中學(xué)到的東西,是平時(shí)上課難以學(xué)到的,我們學(xué)會(huì)了自己處理突發(fā)問(wèn)題,及時(shí)改變側(cè)略解決問(wèn)題,提高了于是人的溝通能力,我們希望老師多給我們這樣的機(jī)會(huì),培養(yǎng)我們實(shí)應(yīng)用能力。
最后再總的概括一下經(jīng)歷的三天實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多。有書本的,也有書本外的。之前學(xué)的純理論知識(shí),讓我感覺很乏味,甚至覺得沒什么用。這導(dǎo)致我學(xué)的不精,甚至連基本概念都不清楚。實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)自己做的原本是書本的映射,再回去翻書,理論就很容易理解了。這也增加了對(duì)課本理論知識(shí)學(xué)習(xí)的熱情。比如,要想將一種新產(chǎn)品推向市場(chǎng)就必須對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景進(jìn)行充分的調(diào)查。這也是我們營(yíng)銷課重要的組成部分。但也有時(shí)候也需要變通的,就像問(wèn)卷設(shè)計(jì),老師講要多樣化,表格清晰,一目了然。但在實(shí)際調(diào)查中,被訪者往往不愿意填覺得麻煩。這跟理論很沖突,提醒我們以后要巧用、要靈活。
此外,我學(xué)會(huì)說(shuō)“您好”說(shuō)“謝謝”說(shuō)“對(duì)不起,打擾了”的話,更重要的體會(huì)到了這些話在與人交往中的作用,更深刻的體會(huì)到“團(tuán)對(duì)合作精神”的重要性。
我們這次實(shí)習(xí)是采取的分組行動(dòng)的,自愿結(jié)組,我們進(jìn)行了充分的分工,調(diào)查中相互配合,要是沒有團(tuán)隊(duì)合作這次調(diào)查活動(dòng)很難順利的完成。
在回望整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程時(shí)我有過(guò)激情,有過(guò)失落,有過(guò)無(wú)聊的困惑但我想更多的是得到的收獲。沒有條理沒有系統(tǒng)沒有權(quán)威只是我個(gè)人的一點(diǎn)小的體會(huì),拿出來(lái)與即將走向工作崗位的同胞門共勉,涉世未深的我們首先要轉(zhuǎn)變我的思維和心態(tài)我們不是天之驕子,理想和現(xiàn)實(shí)也不如我們想像中那么美好,進(jìn)去社會(huì)我們要學(xué)會(huì)以一個(gè)平和的心態(tài)去作每件事,畢竟我們欠缺社會(huì)經(jīng)驗(yàn),社會(huì)上流傳著這么一種說(shuō)法:我們大學(xué)生好高騖遠(yuǎn),眼高手低,不能吃苦動(dòng)手能力差¨這些造成了
大學(xué)生就業(yè)困難的局面,針對(duì)這種情況我們要作好準(zhǔn)備,多接觸社會(huì),為兩年后進(jìn)去社會(huì)打下良好的`基礎(chǔ)。
市場(chǎng)營(yíng)銷的個(gè)人述職報(bào)告
作為一個(gè)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)生,實(shí)訓(xùn)操作相比原來(lái)那種純理論性的授課方式,這種方式能讓我們更容易去學(xué)習(xí)它。以前那種理論性的授課方式基本上是老師一講到底,主觀色彩太濃,限制了學(xué)生的知識(shí)視野和想象創(chuàng)造的天地。而現(xiàn)在的時(shí)代需要?jiǎng)邮帜芰?qiáng)的人才,能真正在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域里從事干效率的創(chuàng)造性勞動(dòng)的人。
在本次實(shí)訓(xùn)中,我們團(tuán)隊(duì)商議著營(yíng)銷的產(chǎn)品,進(jìn)貨地點(diǎn)、產(chǎn)品的性價(jià)比及季節(jié)性銷售較好產(chǎn)品的調(diào)查。在最后我們只選取了其中兩種產(chǎn)品進(jìn)行銷售,進(jìn)行衛(wèi)生用品銷售期間,我們也賣過(guò)小零食,也在實(shí)訓(xùn)末尾做過(guò)西瓜生意。
在這次實(shí)訓(xùn)中我發(fā)現(xiàn),做市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)就是也是在營(yíng)銷自己,營(yíng)銷自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想著去欺騙你的客戶,客戶可能會(huì)因?yàn)橄嘈拍愣弦划?dāng),但是他絕對(duì)不會(huì)上二次當(dāng),你可能會(huì)因此失去更多的客戶和機(jī)會(huì)。誠(chéng)信對(duì)于營(yíng)銷者整個(gè)的營(yíng)銷生涯中占有舉足輕重的作用,無(wú)論在什么樣的環(huán)境下一定要對(duì)自己說(shuō)過(guò)的話負(fù)責(zé)任,誠(chéng)信也是最基本的人格保證。營(yíng)銷者要和自己的客戶真心的交朋友,多了解客戶的需要,多站在客戶的角度去考慮問(wèn)題。產(chǎn)品雖然是沒生命力的,但是人是有生命力的,人也可以賦予產(chǎn)品于生命力。一定要注意自己的言行,營(yíng)銷者的一言一行時(shí)時(shí)刻刻影響著客戶對(duì)自己的看法,我們的一個(gè)微小的動(dòng)作都可能會(huì)使我們成功或者全牌皆輸。
做市場(chǎng)營(yíng)銷一定要吃苦耐勞,一分耕耘、一分收獲真的在這上面有最全面的體現(xiàn),做營(yíng)銷是很辛苦的,是體力和腦力的共同結(jié)合。所有的產(chǎn)品都需要營(yíng)銷者熟悉其相關(guān)的特點(diǎn)和產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。營(yíng)銷者一定要學(xué)會(huì)微笑,對(duì)自己微笑、對(duì)客戶微笑、對(duì)困難微笑。微笑的魔力真的很大,大家在良好的氣氛中交談,
成功率會(huì)大很多。還有在現(xiàn)代通訊非常發(fā)達(dá)的今天,一定要用多種渠道去開拓我們的客戶,多給自己爭(zhēng)取一些機(jī)會(huì),營(yíng)銷者才會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的一席之地。
通過(guò)實(shí)習(xí)我明白到:工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過(guò)程中,如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),我牢記一個(gè)規(guī)則:永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。
總之,這次的實(shí)訓(xùn),把書面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對(duì)營(yíng)銷的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),而且增強(qiáng)了我們的營(yíng)銷能力。通過(guò)團(tuán)體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體,這為我們以后面對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗(yàn),能夠讓我們更好地面對(duì)未來(lái)。并且這次的實(shí)訓(xùn)給予了我不同的學(xué)習(xí)方法和體驗(yàn),讓我深切的認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。
在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我會(huì)更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力,多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸,讓自己更早適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境,相信在不久的將來(lái),可以打造一片屬于自己的天地。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用
關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)人述職報(bào)告的撰寫,我覺得很多人可能會(huì)覺得頭疼。畢竟這東西既要體現(xiàn)自己的工作成績(jī),又得符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,還要顯得專業(yè)一點(diǎn)。其實(shí)說(shuō)到底,這報(bào)告就是個(gè)總結(jié)性質(zhì)的東西,但又不能太隨意,得有點(diǎn)講究。
先說(shuō)開頭,你得簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況,比如負(fù)責(zé)哪個(gè)市場(chǎng)區(qū)域,帶了幾個(gè)團(tuán)隊(duì)之類的。這部分不用太復(fù)雜,就幾句話交代清楚就行。不過(guò)有時(shí)候我寫的時(shí)候會(huì)忘記交代具體負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)漏了這個(gè)重要信息,這就不太好。當(dāng)然,如果寫得多了,這種小問(wèn)題一般就不會(huì)再犯了。
接著就是重點(diǎn)部分,講業(yè)績(jī)。這里需要結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù),像是銷售額的增長(zhǎng)比例,新客戶的開發(fā)數(shù)量,老客戶維護(hù)情況等等。記得用數(shù)字說(shuō)話,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候我會(huì)不小心把去年的數(shù)據(jù)寫成前年的,這顯然是個(gè)問(wèn)題,但還好我改得快。還有就是,最好能對(duì)比一下目標(biāo)完成情況,這樣顯得更有規(guī)劃性。
然后,就是講遇到的問(wèn)題和解決辦法。這個(gè)部分千萬(wàn)不能回避,哪怕看起來(lái)問(wèn)題不大,也要提出來(lái)。比如說(shuō)某個(gè)季度銷售下滑,是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了新產(chǎn)品,還是因?yàn)閮?nèi)部溝通出了問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,你是怎么調(diào)整策略的,最后效果怎么樣,這些都要詳細(xì)描述。但有時(shí)候我寫的時(shí)候會(huì)忘記說(shuō)具體采取了哪些措施,結(jié)果顯得空洞了些。
接下來(lái)就是對(duì)未來(lái)工作的展望了。你可以談一下對(duì)市場(chǎng)的看法,比如接下來(lái)的趨勢(shì)是什么樣的,公司應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展。也可以聊聊自己下一步的工作計(jì)劃,比如拓展新的市場(chǎng),提升團(tuán)隊(duì)能力之類的。這部分要盡量積極向上,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。不過(guò)我有時(shí)會(huì)把未來(lái)的計(jì)劃寫得太籠統(tǒng),比如“加大市場(chǎng)推廣力度”,這樣的表達(dá)就有點(diǎn)模糊,最好能細(xì)化到具體的行動(dòng)方案。
最后,別忘了附上一些相關(guān)的圖表或者附件,比如銷售報(bào)表、客戶反饋表之類的東西。這些東西雖然不是正文,但能讓報(bào)告看起來(lái)更完整。只是有時(shí)候我為了趕時(shí)間,會(huì)忽略掉這些細(xì)節(jié),結(jié)果報(bào)告看起來(lái)就少了點(diǎn)分量。
【第5篇】營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2050字
營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
今年以來(lái),作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達(dá)到 箱,營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī)。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難,特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對(duì)不利局面,我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),迅速傳播信息。通過(guò)拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送《××企業(yè)報(bào)》、《宣傳畫報(bào)》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,打消了他們對(duì)我廠的疑慮,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動(dòng),下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶管理工作,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào),通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問(wèn)題。同時(shí),貨款回收也很及時(shí),今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,2001年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)。可以說(shuō),因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī),即:合同履約率達(dá)到100%,回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的`營(yíng)銷理念,對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門了解訪問(wèn),建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見,對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營(yíng)銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營(yíng)銷技能。今年,我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無(wú)小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來(lái),自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,我要針對(duì)自己的不足,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠(chéng)懇聽取批評(píng)意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
營(yíng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?這事兒得從實(shí)際工作說(shuō)起,得結(jié)合自己的經(jīng)歷去談,不能空洞。述職報(bào)告這個(gè)東西,說(shuō)到底就是把自己的工作情況交代清楚,把成績(jī)和不足都說(shuō)出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是怎么想的,怎么做的。
先說(shuō)說(shuō)成績(jī)吧,這部分很重要。要把自己這段時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)都列出來(lái),比如銷售額提升了多少,客戶數(shù)量增加了多少,新市場(chǎng)開發(fā)的情況怎么樣。這些數(shù)字最好能具體一點(diǎn),這樣顯得真實(shí)可信。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘了某些細(xì)節(jié),比如某個(gè)項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)沒記全,這就需要回去翻資料了。另外,成績(jī)不是單純地羅列數(shù)字就行,還得分析一下為什么能做到這樣的成績(jī),是團(tuán)隊(duì)配合得好還是市場(chǎng)環(huán)境有利,這都是值得琢磨的地方。
再說(shuō)說(shuō)不足之處,這部分也不能忽略。每個(gè)階段的工作不可能全是亮點(diǎn),總會(huì)有做得不到位的地方。比如,可能在客戶關(guān)系維護(hù)上還有欠缺,有些老客戶的跟進(jìn)不夠及時(shí),導(dǎo)致他們的滿意度下降。又或者是在新產(chǎn)品推廣過(guò)程中遇到了一些預(yù)料之外的問(wèn)題,處理起來(lái)有點(diǎn)手忙腳亂。這些都是可以拿出來(lái)講的,但要注意態(tài)度誠(chéng)懇,別光說(shuō)問(wèn)題,還要提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程之類的。
當(dāng)然,述職報(bào)告不僅僅是匯報(bào)工作那么簡(jiǎn)單,還得體現(xiàn)出個(gè)人的成長(zhǎng)和反思。比如這次遇到困難的時(shí)候是怎么克服的,學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如果能舉個(gè)例子就更好了,像上次有個(gè)項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú粫巢铧c(diǎn)失敗,后來(lái)通過(guò)多方協(xié)調(diào)終于解決了,這種事例能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)跑題,比如扯到其他不相關(guān)的事情上去,這就需要注意調(diào)整方向了。
最后,述職報(bào)告的語(yǔ)言要得體,既不能太隨意也不能太正式??梢愿鶕?jù)公司的文化氛圍來(lái)決定用詞,要是公司比較注重親和力,就可以多用些親切的表達(dá);要是偏向嚴(yán)謹(jǐn)型的企業(yè),那就得注意措辭準(zhǔn)確,避免模糊不清的表述。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)出現(xiàn)一些不太恰當(dāng)?shù)脑~組搭配,比如“努力的結(jié)果得到了回報(bào)”這種句子,雖然意思沒錯(cuò)但顯得有點(diǎn)啰嗦,可以試著改得簡(jiǎn)潔點(diǎn)。
【第6篇】2025年3月營(yíng)銷部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1450字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!按照公司的要求,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:
充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已然過(guò)去,我作為某某區(qū)副職,主要協(xié)助部門正職主抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,在市公司的正確指導(dǎo)下,在部門經(jīng)理親自帶領(lǐng)下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),謙虛謹(jǐn)慎,當(dāng)好正職的參謀和助手。同時(shí)勤勤懇懇,埋頭苦干,遇事多請(qǐng)示,工作勤匯報(bào)。一年來(lái),我切實(shí)履行崗位職責(zé)。而一年來(lái)最大的收獲就是我終于成為一個(gè)光榮的中共黨員。
一年來(lái),在某某區(qū)全體員工的不懈努力下,堅(jiān)持以營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),加快3g智能手機(jī)有效發(fā)展,樹立流量經(jīng)營(yíng)理念,提升存量市場(chǎng)用戶價(jià)值,提高渠道銷售能力,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成效,為某某市電信的快速、健康發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。截至11月份,某某區(qū)新發(fā)展用戶戶;其中:移動(dòng)用戶戶;寬帶用戶戶;累計(jì)完成收入萬(wàn);其中移動(dòng)網(wǎng)完成萬(wàn);固網(wǎng)完成萬(wàn);實(shí)際進(jìn)度完成%;全年收入力求完成以上。
下面我就一年來(lái)的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:
一、移動(dòng)市場(chǎng)
按照公司總體活動(dòng)方案與部署1-12月份某某區(qū)營(yíng)銷中心較好地落實(shí)開展了握手行動(dòng)、迎春行動(dòng)、北極星活動(dòng)、大干50天活動(dòng)、百日會(huì)戰(zhàn)、c計(jì)劃、龍計(jì)劃等,二季度某某區(qū)在河濱公園開展了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久的“天翼3g體驗(yàn)活動(dòng)”,我們又在五一、十一期間抓住有利時(shí)機(jī)開展豐富多彩的宣傳促銷活動(dòng),七一“建黨90周年”之際,與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動(dòng),借機(jī)對(duì)老人機(jī)進(jìn)行推廣,校園迎新之際某某區(qū)銷售智能手機(jī)余戶,一年來(lái)多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),為某某區(qū)全年的收入增長(zhǎng)起到了顯著作用。
二、家庭寬帶市場(chǎng)
某某區(qū)加強(qiáng)“寬帶中國(guó)光網(wǎng)城市”主題宣傳,提升電信光速寬帶品牌形象。在某某區(qū)主流媒體開展了“寬帶中國(guó)光網(wǎng)城市”主題宣傳,利用電信日、電影晚會(huì)及新小區(qū)開點(diǎn)期間,配合宣傳車在小區(qū)、休閑廣場(chǎng)等地開展現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。根據(jù)“紅、藍(lán)、白”分類對(duì)寬帶小區(qū)進(jìn)行管理,向網(wǎng)發(fā)部門提出合理化改造建議,逐步擴(kuò)大高價(jià)值小區(qū)的占有率和滲透率。10月份某某區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進(jìn)行清查,同時(shí)開通一部熱線電話,有效提高問(wèn)線難,裝機(jī)難問(wèn)題,11月份某某區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破戶。
三、無(wú)線寬帶市場(chǎng)
通過(guò)專人包保市內(nèi)各大it賣場(chǎng),重點(diǎn)宣傳包年網(wǎng)卡、易通卡包月優(yōu)惠政策等,吸引用戶。將各大it賣場(chǎng)宣傳版面、授權(quán)牌等物料進(jìn)行更新更換,全面打造天翼3g無(wú)線寬帶高速上網(wǎng)宣傳內(nèi)容。主推產(chǎn)品為1200元包年政策,50元、100元易通卡本地包月政策,11月份電腦公司一次性開通易通卡包月張?,F(xiàn)it賣場(chǎng)90%以上銷售電信公司產(chǎn)品。
四、集團(tuán)單位市場(chǎng)
某某區(qū)組織有實(shí)力代理商及員工開展政企大單,共發(fā)展某集團(tuán),某公司集團(tuán),某集團(tuán)、某集團(tuán)、某集團(tuán)等,合計(jì)發(fā)展余戶,主要采取0元租誠(chéng)信租機(jī)政策,集團(tuán)單位蓋章?lián)#砩虛?dān)保,產(chǎn)生欠費(fèi)追繳不回來(lái)的在代理商代辦費(fèi)或押金中扣回,員工發(fā)展的政企大單由部門經(jīng)理和員工雙重?fù)?dān)保產(chǎn)生欠費(fèi)追繳不回來(lái)的在擔(dān)保人工資扣回,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)。
工作中存在的問(wèn)題
回顧自己一年來(lái)的工作,自己深刻體會(huì)到,工作中雖然取得了一些成績(jī),這些成績(jī)的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績(jī)的同時(shí),自己也清醒的認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作中還存在一些不足,主要體現(xiàn)在:理論與實(shí)際行動(dòng)相互結(jié)合不夠密切,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),工作中創(chuàng)新思想不夠,經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中,我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,當(dāng)好正職的參謀和助手,使各項(xiàng)工作有一個(gè)新的突破。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)192人覺得有用
2025年3月營(yíng)銷部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
最近接手了一份營(yíng)銷部的述職報(bào)告任務(wù),說(shuō)實(shí)話,剛開始心里有點(diǎn)沒底。畢竟述職報(bào)告不同于普通的匯報(bào)材料,既要展現(xiàn)工作成果,還得體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。不過(guò)經(jīng)過(guò)一番琢磨,我倒是總結(jié)出一些門道,希望能幫到大家。
述職報(bào)告的核心在于把事情說(shuō)清楚,尤其是業(yè)績(jī)和問(wèn)題。比如去年我們部門搞了一個(gè)線上促銷活動(dòng),銷售額同比增長(zhǎng)了百分之三十,這當(dāng)然是個(gè)亮點(diǎn),但得具體講講是怎么做到的。當(dāng)時(shí)我們選了幾個(gè)熱銷產(chǎn)品,針對(duì)不同的消費(fèi)群體做了定向推廣,還利用社交媒體造勢(shì),效果確實(shí)不錯(cuò)。但這里有個(gè)小問(wèn)題,就是前期策劃時(shí)對(duì)目標(biāo)客戶畫像分析得還不夠深入,導(dǎo)致部分廣告投放的效果打了折扣。這個(gè)情況得坦白地寫進(jìn)去,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不夠誠(chéng)實(shí)。
另外,述職報(bào)告里少不了對(duì)未來(lái)的展望。今年我們計(jì)劃優(yōu)化客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提高售后服務(wù)滿意度。這事兒說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)可不簡(jiǎn)單。比如系統(tǒng)升級(jí)后,客服人員需要重新培訓(xùn),這部分成本算不算進(jìn)去?還有,如果客戶反饋的問(wèn)題沒法及時(shí)處理,會(huì)不會(huì)影響整體形象?這些問(wèn)題都需要提前想清楚,不能光喊口號(hào)。
當(dāng)然,述職報(bào)告的語(yǔ)言得講究。既不能太官方,也不能太隨意。像“咱們團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力”這樣的詞兒就別用了,顯得太假。用一些具體的數(shù)字和案例更有說(shuō)服力。比如“今年一季度我們的市場(chǎng)份額提升了兩個(gè)百分點(diǎn)”,這樣聽起來(lái)就靠譜得多。
最后提醒一下,寫述職報(bào)告的時(shí)候,千萬(wàn)別漏掉自己的角色定位。比如說(shuō)你是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研的,就要重點(diǎn)突出你在數(shù)據(jù)收集和分析上的貢獻(xiàn);如果你是負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行的,那就著重描述你的執(zhí)行力。