【第1篇】辦公室年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1700字
辦公室年度個(gè)人述職報(bào)告
不知不覺又一年將要過去了,從開始在少工委學(xué)習(xí)到后來正式在文印室工作,感受很多,也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),再此首先感謝一下一直以來對(duì)我耐心幫助和關(guān)心的所有同事和領(lǐng)導(dǎo)!
在文印室工作以來,按時(shí)按量完成團(tuán)市委所有部室交待的材料和文件的錄入、復(fù)印以及簡(jiǎn)單的校對(duì)等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上我盡量設(shè)計(jì)的美觀些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對(duì)這點(diǎn)。我也在不斷提高,努力做到讓打印出來的文件或資料(material)更便于大家使用。
在文字錄入的同時(shí),也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。大部分校對(duì)過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。在復(fù)印方面,能夠堅(jiān)持按照文稿審批制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批或國(guó)家規(guī)定不準(zhǔn)傳抄的非法印刷品,一律不得打印復(fù)制。
在這一點(diǎn)上,要感謝各位同事的配合,才使得我一直做的很好。為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我特地制作了“文印登記簿”,對(duì)復(fù)印和油印超出一定數(shù)量的,便會(huì)如實(shí)登記。“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”這是張主任一直教導(dǎo)我的話。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。
團(tuán)市委相對(duì)于其他單位人員非常緊缺,每個(gè)部門人手都非常有限,根據(jù)團(tuán)市委工作的特點(diǎn),相對(duì)而言活動(dòng)很多。特別是再舉行活動(dòng)時(shí)候,人手緊缺,在做好本職工作的同時(shí),有時(shí)還要全力投入到其他部門的活動(dòng)中,工作量還是滿大的,但我感到很充實(shí)。
另外,我覺得文員工作不僅需要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任“重要崗位”的特殊能力。
一、是要有一定的處事能力。
處事要豁達(dá),不要求全責(zé)備,斤斤計(jì)較,對(duì)于工作中存在的問題和矛盾,需要以寬容之心去協(xié)調(diào),去處理。但是在處理矛盾時(shí),一定要相互諒解,支持,處事須謹(jǐn)慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹(jǐn)小慎微,而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行,待人要真誠(chéng),不能欺上瞞下,互不信任。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我處人處事的基本原則。
二、是要有一個(gè)聰慧的頭腦。
一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富,預(yù)測(cè)和解決問題的能力就越強(qiáng),所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí),要擴(kuò)展知識(shí)的領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),既要知道知識(shí)的全面性,又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,還要注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性,做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,務(wù)求實(shí)效”。社會(huì)在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大,因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中,應(yīng)正確有效地去疏理理論知識(shí),在工作中不斷創(chuàng)新自己,使理論與實(shí)踐相輔相成,相互促進(jìn)。
三、要有一套過硬的功夫。
勤奮好學(xué)的功夫,在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機(jī)感,對(duì)知識(shí)永遠(yuǎn)持一種旺盛的心,深入實(shí)踐的功夫也不可少。理論來源于實(shí)踐,離開基層,離開實(shí)踐,任何工作都成為“無源之水,無本之木”。因此任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐緊密結(jié)合,在工作中獲取的理論知識(shí)才是最具說服力的。其次善于表達(dá)的能力。口頭和書面表達(dá)能力是人與人之間交流的主要形式。楊書記也曾說過寫作很重要。作為一名打字員,不僅要練就一身過硬的'技術(shù),還須學(xué)會(huì)和別人溝通,把別人的困難當(dāng)成是自己的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對(duì)待周圍的人,時(shí)刻記住自己的職責(zé)。
四、要有一種高尚的人格魅力。
我要求的人格,就是扎實(shí)做事,做一個(gè)堂堂正正的人。這樣的人格能使我擋住誘惑,戰(zhàn)勝一切。對(duì)于我的職業(yè)要有春天般的熱情,對(duì)他人要有海一樣的胸懷,寬厚待人,真正使自己的人格達(dá)到完美。對(duì)名利像湖水那樣平靜,不為其所束縛,不同別人斤斤計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì),不要把追求低級(jí)趣味視為一種誘惑,只有這樣才能使自己的人格致善至美。他人的優(yōu)點(diǎn)要虛心虔誠(chéng)地學(xué)習(xí);他人的缺點(diǎn),要學(xué)會(huì)包容和理解,只有真心真意地付出才會(huì)贏得別人的尊重。
工作給了我樂趣,使我值得欣慰的是我了解了更多的社會(huì)事理,這對(duì)于我個(gè)人來說是收益匪淺的,在工作中試著讓自己學(xué)會(huì)成熟,讓自己學(xué)會(huì)飛翔,讓自己學(xué)會(huì)成功。所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事,惟一的區(qū)別就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)單的小事,我也不那樣認(rèn)為,所以我更加重視這份工作!
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
辦公室年度個(gè)人述職報(bào)告該怎么寫?這事兒說起來挺復(fù)雜的,畢竟每個(gè)人的工作性質(zhì)都不一樣,但大致方向都差不多。述職報(bào)告,主要是把這一年干了啥、怎么干的,還有成果和不足都交代清楚,這樣領(lǐng)導(dǎo)也能明白你的工作狀態(tài)。
一開始得先把基本情況說一下,比如你是哪個(gè)部門的,主要負(fù)責(zé)什么工作。這部分不用太啰嗦,簡(jiǎn)單明了就行。像我所在的市場(chǎng)部,平時(shí)就是負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)、跟進(jìn)客戶啥的,我就直接寫“本人任職于公司市場(chǎng)部,主要職責(zé)包括市場(chǎng)推廣計(jì)劃制定、客戶維護(hù)及數(shù)據(jù)分析”。這就夠了,別整那些花里胡哨的描述。
接著就得講具體工作啦。這部分得把一年里的重點(diǎn)項(xiàng)目都列出來,最好還能附上一些數(shù)據(jù)。比如說去年我們搞了個(gè)大型促銷活動(dòng),銷售額提升了百分之三十,這個(gè)數(shù)字就很有說服力。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)可能不太好找,特別是那種軟性的工作,像文案撰寫之類的,這時(shí)候就可以強(qiáng)調(diào)一下自己的努力,比如“通過多次修改文案,最終達(dá)到了預(yù)期效果”。
當(dāng)然,光說成績(jī)不行,還得提提問題。工作中肯定會(huì)有各種各樣的難題,比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不順暢,客戶需求變化太快之類的問題。這些問題該怎么解決,當(dāng)時(shí)有沒有采取措施,這些都要寫進(jìn)去。比如說“面對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通效率低的問題,我提議定期開例會(huì),后來確實(shí)改善了不少”。這么一來,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你是個(gè)有想法的人。
至于報(bào)告的格式,一般得分幾個(gè)部分。開頭介紹情況,中間講工作內(nèi)容和遇到的問題,最后再做個(gè)總結(jié)展望。總結(jié)的時(shí)候別光喊口號(hào),得有點(diǎn)實(shí)在的東西,比如“下一年將繼續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體系,爭(zhēng)取將客戶滿意度提升到新的高度”。
需要注意的是,寫報(bào)告的時(shí)候千萬別寫成流水賬。有些人在寫工作內(nèi)容時(shí)喜歡事無巨細(xì)地羅列,其實(shí)這樣反而不好。關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn)。要是覺得自己語言表達(dá)能力一般,那就多看看別人的報(bào)告,學(xué)學(xué)人家是怎么組織語言的。
還有一點(diǎn),寫報(bào)告的時(shí)候一定要注意條理性。就像搭積木一樣,每個(gè)部分都要緊密相連,不能東一句西一句的。要是條理不清,領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)頭疼。所以寫之前最好先列個(gè)提綱,把想說的事情都整理好。
其實(shí)寫述職報(bào)告也不是什么難事,只要把自己的工作認(rèn)真梳理一遍,再稍微加工一下就行了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記一些事情,這種情況下可以問問同事或者翻翻之前的郵件記錄,說不定能想起些重要的細(xì)節(jié)。
最后提醒一下,寫報(bào)告的時(shí)候一定要真實(shí),不能瞎編亂造。要是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你在夸大其詞,那可就不好了。還有,寫完之后最好多檢查幾遍,尤其是數(shù)字和名字這類容易出錯(cuò)的地方。要是不小心寫錯(cuò)了,到時(shí)候改起來就麻煩了。
【第2篇】2025年度綜合辦公室主任述職報(bào)告最新怎么寫4650字
下面是小編給大家整理的綜合辦公室主任述職報(bào)告,希望能幫到大家。有了大家的支持,后續(xù)內(nèi)容會(huì)更加精彩哦。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作。
這一年,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。
一年來,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo),取得了一定成績(jī)。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
綜合管理辦公室主任,主要工作職責(zé)是:主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成,承上啟下、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理,落實(shí)公司后勤保障,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正:
一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作 作為綜合辦的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求,傳達(dá)工作指令,監(jiān)督工作落實(shí),以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用。
特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。
二、綜合辦的日常管理工作 首先,根據(jù)各階段工作的開展及工作要求,及時(shí)召開工作會(huì)議,闡明工作重點(diǎn),分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。
第1、理順工作關(guān)系,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對(duì)各部門的服務(wù)上,有了很大的進(jìn)步和提高。
第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào),辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。
第3、車輛管理工作:我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》,強(qiáng)化了車輛管理,與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下,較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車,我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中,嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴(yán)格把關(guān);在車輛維修管理中,以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主,要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作,堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)(每月一次),加強(qiáng)了后勤管理工作力度,及時(shí)了解基層信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,為各部門服務(wù)好,為職工生活服務(wù)好,排憂解難,提供方便。
一是節(jié)省開支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對(duì)花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前,西區(qū)大門東的花木已基本移走,做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。
二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ),已老化。我本著能堅(jiān)持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應(yīng),準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。
三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計(jì)1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中,起到了及時(shí)的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷。
四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責(zé)任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,20xx年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修,并對(duì)水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。保障了新區(qū)的供水。而且,為公司節(jié)約用水,對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行跑冒滴漏檢修,減少了浪費(fèi)。
五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時(shí)常到房間里為他們打掃。目前,為了加強(qiáng)管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀。
六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為上臺(tái)階,進(jìn)行了多次整頓,只要員工投訴,立即說事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,機(jī)加工遷入新區(qū),食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。
七是通勤車管理,一年來,與公交緊密合作,按照分廠的時(shí)間調(diào)整,隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),全年基本保證了員工的正常通勤。
第5、辦公費(fèi)用管理控制工作(附20xx辦公費(fèi)用一覽表)
20xx年初,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標(biāo)是5500元,實(shí)際用了3688.95元,在管理中,嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格控制把關(guān),起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦公費(fèi)用比09年略有增長(zhǎng)。如:多項(xiàng)辦公設(shè)施的增加、辦公機(jī)具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費(fèi)、招待費(fèi)等等,手緊點(diǎn)能省一省,手松點(diǎn)就多一些。因此,20xx年要以降低成本費(fèi)用為宗旨,探索新模式,進(jìn)行改進(jìn),手要緊一點(diǎn)。
第6、erp信息中心管理工作
1) 這一項(xiàng)重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅(jiān)持不懈的努力工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時(shí)解決。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正常運(yùn)行。
2) 對(duì)公司網(wǎng)站時(shí)時(shí)管理,設(shè)計(jì)網(wǎng)頁、增添新內(nèi)容,對(duì)公司形象的對(duì)外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。
3) 公司的erp系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版erp系統(tǒng)。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)工作。
第7、人力資源管理工作
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行。
1)開展職工培訓(xùn)教育工作:在有關(guān)部門的配合下,按照20xx年公司教育培訓(xùn)大綱,先后進(jìn)行了:專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座;技能培訓(xùn)講座;新工崗前教育培訓(xùn);以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);為新形式的文化教育培訓(xùn)工作開辟了新路,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),收到良好效果。目前,培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。(具體內(nèi)容見邵春梅述職報(bào)告)
2)招聘工作:根據(jù)公司招聘計(jì)劃、內(nèi)部競(jìng)聘、及被招聘人員的實(shí)習(xí)和鑒定,做了大量工作。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內(nèi)容,比如:人才的挖潛與儲(chǔ)備、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。
3)勞務(wù)派遣的管理工作:此項(xiàng)工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項(xiàng)重大舉措,意義深遠(yuǎn)。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。但在工作推進(jìn)中,屢有不暢。在今后的工作中,加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合。
4)在薪酬管理、社保福利、勞動(dòng)人事等方面做了大量工作,比如:?jiǎn)T工的入職、調(diào)動(dòng)、離職及辦理社保的隨時(shí)增減、工傷、職業(yè)病的相關(guān)辦理等,為公司的運(yùn)營(yíng)、員工的安定起到了良好的作用。
第8、積極開展職工文化活動(dòng)工作
在xx年的工作中,開展職工文化活動(dòng),豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。
綜合辦、工會(huì)、配合團(tuán)總支舉辦了大型的國(guó)慶文化周活動(dòng)、籃球比賽、冬季長(zhǎng)跑等。協(xié)辦了鄭州市及滎陽市技術(shù)比武大賽。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,重新擴(kuò)展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺(tái)球、棋牌室、放映室、閱覽室,受到了廣大員工的好評(píng)。但在娛樂中心的管理上,還需進(jìn)一步提高。
豐富職工文化生活,增進(jìn)員工相互間的友誼和交流,也就等于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第9、臨時(shí)交辦的工作
臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。我總是非常操心、非常認(rèn)真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等,做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到,為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 形成工作合力 綜合辦是公司一個(gè)特殊群體,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求綜合辦人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對(duì)接,樹立整體合力觀念。做到崗位職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤棋,達(dá)到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,要關(guān)心愛護(hù),力所能及地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。
五、存在的問題和今后努力的方向 一年來,我的工作還存在很多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細(xì),員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位。
第二,對(duì)人力資源管理工作,我還在學(xué)習(xí)階段,管理不到位,組織不順手,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)。
第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。
今后,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃,做到心中有數(shù)。
第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,樹立綜合辦形象,增強(qiáng)綜合辦團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成良好的部門工作氛圍。
第三,根據(jù)公司xx年方針目標(biāo),展開綜合辦工作及6s管理活動(dòng)。團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,不斷改進(jìn)綜合辦對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
第四,根據(jù)xx年新制定的四個(gè)文件,加大力度,狠抓辦公用品的費(fèi)用控制、車輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤,嚴(yán)格規(guī)章制度。
第五,抓好后勤管理工作,跟進(jìn)后勤服務(wù),及修繕工作。
要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動(dòng)有發(fā)展。
第六,綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作。如果工作遲鈍,會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。
總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作。在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),隨時(shí)糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)指正,多提寶貴意見,使我進(jìn)一步創(chuàng)新改進(jìn),力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
以上是我的述職報(bào)告。謝謝大家!
述職人:xxx
述職時(shí)間:xx年xx月xx日
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2025年度綜合辦公室主任述職報(bào)告最新怎么寫
這一份述職報(bào)告,得先把工作情況說清楚。這一年里,我主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理、文件起草、協(xié)調(diào)各部門合作這些事情。一開始接手的時(shí)候,覺得頭緒很多,但慢慢摸索下來,也找到了一些門道。
文件這塊特別重要,尤其是那些重要的會(huì)議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話稿,不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。格式什么的都要檢查好幾遍,有時(shí)候忙起來就容易漏掉細(xì)節(jié),比如日期寫錯(cuò)了,或者是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不對(duì)。不過這些都是小事,關(guān)鍵是要保證內(nèi)容不出問題。
還有就是會(huì)議安排,這事兒看起來簡(jiǎn)單,實(shí)際上很復(fù)雜。既要考慮會(huì)議室大小合適不合適,還得看參會(huì)人員的時(shí)間表,有時(shí)候一個(gè)小小的變動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃泡湯。有一次因?yàn)闆]提前確認(rèn)好場(chǎng)地,差點(diǎn)耽誤了一場(chǎng)重要會(huì)議,后來吸取教訓(xùn),每次都會(huì)提前一周確認(rèn)所有細(xì)節(jié)。
后勤保障這部分也不能忽視,員工福利,辦公用品采購(gòu)之類的都得管好。特別是節(jié)假日的禮品發(fā)放,這事要是處理不好,會(huì)影響大家的工作積極性。去年春節(jié)前,我們準(zhǔn)備了一批年貨禮包,結(jié)果有同事反映數(shù)量不夠,后來緊急補(bǔ)了幾次才勉強(qiáng)過關(guān)。
另外,對(duì)外聯(lián)絡(luò)也很關(guān)鍵。公司跟政府部門、合作伙伴之間的溝通協(xié)調(diào),很多時(shí)候需要辦公室牽頭。記得有一次接待外地考察團(tuán),從行程安排到住宿餐飲,每一步都需要精心策劃。還好事先做了充分準(zhǔn)備,考察結(jié)束后對(duì)方評(píng)價(jià)還不錯(cuò),這也算是給公司爭(zhēng)了光吧。
當(dāng)然,工作中也會(huì)遇到各種突發(fā)狀況。比如說突然接到通知說某位高管臨時(shí)改簽航班,這就得立刻調(diào)整接機(jī)方案。還有一次,某個(gè)項(xiàng)目組急需一份緊急文件,偏偏打印機(jī)壞了,當(dāng)時(shí)真是急得不行,最后只能找隔壁部門借設(shè)備才搞定。
【第3篇】辦公室個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫1800字
辦公室個(gè)人年度述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
新年好!去年年底因?yàn)橹馗忻皼]有述職,今年就從我到辦公室工作開始講起。
2025年11月, 根據(jù)工作需要, 領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室, 這對(duì)我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下, 同事們的幫助下, 以服務(wù)全公司、團(tuán)結(jié)協(xié)作為主導(dǎo)思想,工作上也取得了一些小小的成績(jī)。
何謂辦公室工作? 辦公室在整個(gè)公司中處于什么地位、發(fā)揮什么作用? 辦公室的基本任務(wù)有哪些? 辦公室主任的職責(zé)又如何? 回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。剛?cè)温毮且欢螘r(shí)間,我經(jīng)常上網(wǎng)查詢關(guān)于如何做好辦公室工作的各項(xiàng)資料,通過學(xué)習(xí), 我了解了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項(xiàng)、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門,是溝通上下的咽喉, 聯(lián)系左右的紐帶, 對(duì)外交流的窗口, 傳遞信息的中樞, 領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù), 具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會(huì)議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔還有技術(shù)投票等。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。
雖說辦公室主任這個(gè)崗位我任期13個(gè)月,但是由于個(gè)人原因?qū)嶋H在崗僅9個(gè)多月,加上之前沒有任何行政從業(yè)經(jīng)驗(yàn),辦公室的工作一直處于在摸索中前進(jìn)的狀況,在工作中做得令大家不滿意之處還請(qǐng)多多包涵,下面我先向大家匯報(bào)一下過去這一年中我的各項(xiàng)工作情況:
1、承辦職責(zé)。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu), 承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),在過去的一年里主要承辦的事項(xiàng)有:(1)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。(2)每月一次的中層例會(huì)及會(huì)前通知、會(huì)中記錄、會(huì)后整理及會(huì)議決議通知。(3)組織2025年年終總結(jié)大會(huì)及迎春晚會(huì);(4) 配合考核系統(tǒng)軟件統(tǒng)開發(fā)單位建立辦公室考核模塊;(5)公司提袋印制(6)招聘新員工;(7)組織各種培訓(xùn)及演講比賽;(8)各種入圍及項(xiàng)目投標(biāo);(9)公司十周年宣傳冊(cè)聯(lián)系跟蹤等。
2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。在工作中,雖然做不到事事想在領(lǐng)導(dǎo)之前,但也努力在領(lǐng)導(dǎo)決策前積極提出建設(shè)性意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦、多觀察,領(lǐng)導(dǎo)把好大方向,我做好小細(xì)節(jié)。
3、管理職責(zé)。正如有人所說的`:'辦公室看上去游離于各種管理之外, 實(shí)際上又存在于各種管理之中'。
4、協(xié)調(diào)職責(zé)。首先,在過去的一年里,基本上做到上令下行, 上情下達(dá), 上下緊密配合, 步調(diào)一致地工作。其次, 注重橫向協(xié)調(diào), 致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào), 對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃, 重要工作部署, 主動(dòng)去了解, 統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通, 盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的'撞車'和各種不和諧的事情發(fā)生。
追求完美永無止盡,何況我只是摸著石頭過河。在這一年里,遺憾的事情也真的很多,比如年初制定的2025年度的活動(dòng)計(jì)劃,有幾項(xiàng)沒有落實(shí);比如在工作中有時(shí)態(tài)度不好,給部分同事造成不愉快;比如人事做得不夠好,以致辦公室人員整體換了血,特別是青黃不接的時(shí)候給同事們的工作上帶來一定的麻煩等等等等,在此要向各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。
2012翻過去了,世界沒有迎來末日,而是一如既往地迎來了一個(gè)又一個(gè)晴天、雨天,我也將揣著我的夢(mèng)想繼續(xù)前行。我是一個(gè)懶人,如果我不在凱翔,也許我至今就是一個(gè)平平常常的預(yù)算員,我的夢(mèng)想也早已不復(fù)存在。我從心底感謝公司領(lǐng)導(dǎo),一次次將我推上新的崗位,賦予我新的使命,給我鍛煉的機(jī)會(huì)。從06年來到凱翔,現(xiàn)在這個(gè)新崗位,已經(jīng)是我第四次易崗。每一次崗位的調(diào)整,必將帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這也是我喜歡的狀態(tài)。
新年的鐘聲就要敲響,我即將全身心地投入到新的工作崗位中去。三年,整整三年處于半造價(jià)狀態(tài),我的專業(yè)技能已經(jīng)落后于很多同事,真的一度很擔(dān)憂我能否勝任這個(gè)工作,但是我對(duì)自己說我必須前行,上有領(lǐng)導(dǎo)下有同事,我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,沒有什么克服不了的困難。
在這個(gè)新的咨詢一部,每個(gè)人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我也有值得大家學(xué)習(xí)之處。古語說“教學(xué)相長(zhǎng)”,我相信在這個(gè)新的崗位我必然能學(xué)到許許多多新的知識(shí)與技能,我也將盡我之最大能力讓部門每個(gè)成員發(fā)揮長(zhǎng)處、不斷進(jìn)步,讓咨詢一部成為凱翔這一主體中一個(gè)富有活力的細(xì)胞。
在此,我要代表咨詢一部的所有成員許下我們2025年的承諾:在成果報(bào)告上少給王總工添壓力,在業(yè)務(wù)安排上堅(jiān)決服從毛總的安排,在對(duì)外服務(wù)上不辜負(fù)黃董和陳總的辛苦奔波,在公司內(nèi)部事務(wù)上積極配合辦公室的各位同仁。
祝大家新年快樂,謝謝!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用
辦公室個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫
做述職報(bào)告這件事,說起來簡(jiǎn)單,但真要做好并不容易。有些同事可能覺得述職就是把一年干的事堆在一起,列個(gè)清單就完事了,這想法不對(duì)。述職得有重點(diǎn),得讓人知道你是怎么干的,成績(jī)是怎么來的,還得讓人看出你的思路和規(guī)劃。
開頭這部分很重要,得把基本情況說清楚,比如你負(fù)責(zé)啥工作,具體承擔(dān)了哪些任務(wù)。我見過有的報(bào)告開頭寫得太啰嗦,像是在自我介紹,其實(shí)沒必要。簡(jiǎn)單明了地講清自己的職責(zé)就好。不過有時(shí)候也會(huì)遇到小問題,比如有些人會(huì)把職責(zé)描述得太過寬泛,好像啥都干了,這就不太好。
接下來就是講成績(jī)了。這里要注意,不是說成績(jī)?cè)蕉嘣胶?,得挑那些關(guān)鍵性的、能體現(xiàn)能力的來說。比如去年我在項(xiàng)目管理上抓得很緊,具體措施就是每周開例會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度沒掉過鏈子,還提前完成了幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。這一塊如果寫得太平淡,就沒什么說服力。當(dāng)然了,有時(shí)候也可能因?yàn)橼s時(shí)間,把一些細(xì)節(jié)給漏掉了,這樣就顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
至于存在的問題,這個(gè)也不能回避。比如說去年在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面確實(shí)存在不足,溝通不夠順暢,導(dǎo)致幾次小誤會(huì)。不過好在后來通過調(diào)整工作方式,這個(gè)問題慢慢改善了。不過也有時(shí)候會(huì)犯?jìng)€(gè)小毛病,比如在寫這些問題的時(shí)候,可能會(huì)用詞不當(dāng),讓人感覺態(tài)度不夠誠(chéng)懇。
最后就是對(duì)未來的打算了。我覺得這部分特別重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看述職報(bào)告,不光看過去的成績(jī),更關(guān)心你下一步怎么打算。我一般是結(jié)合公司的發(fā)展方向和個(gè)人實(shí)際情況,列出幾個(gè)重點(diǎn)方向。比如今年想提升專業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)的了解。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一點(diǎn)小麻煩,就是對(duì)未來規(guī)劃寫得太籠統(tǒng),缺乏具體措施,這樣就顯得空洞。
【第4篇】辦公室副主任年度述職報(bào)告怎么寫1550字
辦公室副主任年度述職報(bào)告
今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側(cè)重辦公室行政事務(wù)。在主任的下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。
下面,將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要,請(qǐng)予評(píng)議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級(jí)政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團(tuán)公司決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作、領(lǐng)導(dǎo)、文件等有關(guān)。
3、對(duì)集團(tuán)公司文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng),組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì)”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)”、“全國(guó)煤炭行業(yè)人才工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會(huì)報(bào)告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報(bào)告”、“全國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公匯報(bào)材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能,促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。重點(diǎn)突出了對(duì)集團(tuán)公司職代會(huì)確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查,堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì)后,根據(jù)黨委安排,對(duì)各單位貫徹會(huì)議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會(huì),分機(jī)關(guān)部門和基層單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的'作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨*會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會(huì)的籌備工作以及董事會(huì)秘書處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá),對(duì)基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí),通過相關(guān)的信息渠道,隨時(shí)了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn),依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來,《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》,為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對(duì)自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),沒有參與過任何形式的活動(dòng)。
四、自我評(píng)價(jià)
2、努力方向。一是要圍繞中心,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
以上是我任現(xiàn)職以來的報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
辦公室副主任的年度述職報(bào)告,重點(diǎn)在于客觀反映一年的工作情況,既要體現(xiàn)工作的全面性,又要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。這類報(bào)告一般會(huì)涉及工作職責(zé)履行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果以及自身成長(zhǎng)等方面,但具體怎么寫,還得結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。
先說工作職責(zé)這一塊兒,得把日常承擔(dān)的任務(wù)都梳理出來,比如上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源、組織會(huì)議、管理文件檔案等等。這里有個(gè)小技巧,就是把每一項(xiàng)任務(wù)都細(xì)化到具體事例,這樣顯得真實(shí)可信。比如,“上傳下達(dá)”這部分,可以提到某次緊急通知如何快速傳達(dá)給相關(guān)人員,并確保落實(shí)到位。當(dāng)然了,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),這需要回頭再檢查補(bǔ)充。
接著是團(tuán)隊(duì)協(xié)作部分,這很重要,畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗成不了大事。要強(qiáng)調(diào)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位,是統(tǒng)籌全局還是專注于某一環(huán)節(jié)。舉個(gè)例子,如果參與過某個(gè)重大項(xiàng)目,就要講清楚自己是如何配合其他部門完成任務(wù)的,特別是在遇到困難時(shí)采取了哪些措施。不過有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)因?yàn)橛洃浤:z漏關(guān)鍵點(diǎn),所以平時(shí)做好筆記就顯得尤為重要。
再說到個(gè)人成長(zhǎng),這是述職報(bào)告必不可少的部分。不僅要匯報(bào)這一年學(xué)到了什么新技能,還要反思有哪些不足之處。比如通過這次項(xiàng)目經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理上有待提高,于是開始嘗試新的規(guī)劃方法,結(jié)果工作效率提升了多少百分比之類。只是有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)忘記加入具體的數(shù)字支撐,這就顯得說服力稍弱了些。
最后別忘了提到未來展望,這不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代工作的一種回應(yīng),也是對(duì)自己下一階段努力方向的明確??梢哉?wù)勏M谀姆矫孢M(jìn)一步提升自己,為單位創(chuàng)造更大價(jià)值。當(dāng)然,寫這份展望時(shí),可能會(huì)因?yàn)閷?duì)未來預(yù)期過高而導(dǎo)致措辭顯得不太謙虛,這點(diǎn)需要注意平衡。
【第5篇】2025年度廣電局黨政辦公室主任述職述廉報(bào)告怎么寫1650字
2025年度廣電局黨政辦公室主任述職述廉報(bào)告
今年以來,我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以做好參謀助手為主題,以搞好服務(wù)保障為主線,始終掌握工作的主動(dòng)權(quán),在抓好辦公室工作的同時(shí)不放松黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,抓個(gè)人
,帶部室,堅(jiān)持把教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)負(fù)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。
一、著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“__”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“__劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗電教片、收看十七大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力,積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。
二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好辦公室工作。認(rèn) 真對(duì)待群眾來信、來訪,及時(shí)妥善處理干部反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),真誠(chéng)服務(wù)。保證了我局的正常辦公秩序和后勤保障。
二、高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來做。從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),還定期落實(shí)辦公室廉政建設(shè)工作開展情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大工作力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
三、結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效
實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下工夫,靠實(shí)際行動(dòng)求成效。一是對(duì)辦公室工作詳細(xì)進(jìn)行分工,推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。二是建章立制,確保落實(shí)。先后完善了《車輛管理制度》、《接待管理制度》等一系列制度,進(jìn)一步規(guī)范工作行為,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度,全面落實(shí)。在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律上下工夫,完善了相關(guān)制度和辦法,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。
四、身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用
在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律;生活中遵紀(jì)守法,為做好后勤服務(wù)工作,按領(lǐng)導(dǎo)要求辦事,不超標(biāo),勤儉節(jié)約,無違反規(guī)定行為。身體力行,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
總之,2025年,按照我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署,一是對(duì)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識(shí)。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是服務(wù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,
在2025年的工作當(dāng)中,我將以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、工作機(jī)制,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,繼續(xù)搞好廉政建設(shè)工作,針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化措施,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為全局干部搞好服務(wù)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
述職述廉報(bào)告這種東西,寫的時(shí)候得把情況交代清楚,尤其是廣電局黨政辦公室主任這個(gè)位置,事情多又雜。開頭這部分,最好能把自己的工作背景簡(jiǎn)單說一下,比如你在這個(gè)崗位上干了多久,主要負(fù)責(zé)啥。這一步要是省略掉,領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候可能就摸不清你的底細(xì)。
接著就是談成績(jī)了。成績(jī)這部分,千萬別光喊口號(hào),得用具體數(shù)字說話。比如說去年你們辦公室辦了多少件公文,組織了多少次培訓(xùn),接待了多少次來訪。但這里有個(gè)小問題,有時(shí)候?yàn)榱孙@得業(yè)績(jī)好,可能會(huì)有點(diǎn)夸張,這就需要注意分寸了。比如你說一年辦了幾百件公文,但仔細(xì)一算平均下來每天就得處理好幾個(gè),這在實(shí)際工作中可能不太現(xiàn)實(shí)。
還有就是關(guān)于廉潔方面的內(nèi)容。這部分不能太籠統(tǒng),要列出具體的措施。比如你們是怎么管理經(jīng)費(fèi)的,有沒有制定什么嚴(yán)格的審批流程。不過這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小狀況,就是有些細(xì)節(jié)描述起來比較模糊,比如提到“嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度”,但沒具體說怎么個(gè)執(zhí)行法,這就有點(diǎn)空洞了。
另外,寫報(bào)告的時(shí)候要注意語氣,不能太生硬,也不能太隨意。既要表現(xiàn)出工作的認(rèn)真態(tài)度,又要讓人覺得親切。比如用“大家共同努力下”這樣的表達(dá),聽起來就比較有人情味。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太恰當(dāng)?shù)拇朕o,像是“我們始終保持著高度的熱情投入工作”,雖然意思沒錯(cuò),但讀起來稍顯啰嗦。
最后,報(bào)告里的語言要符合黨政機(jī)關(guān)的風(fēng)格,多用正式詞匯。像“落實(shí)”、“推進(jìn)”、“指導(dǎo)”這樣的詞用起來就挺合適。不過有時(shí)也會(huì)不小心混進(jìn)一些口語化的表達(dá),比如“大家都知道”,這就有點(diǎn)不符合書面報(bào)告的要求了。
【第6篇】集團(tuán)辦公室2025年度述職報(bào)告怎么寫1450字
2025年,辦公室圍繞集團(tuán)工作要點(diǎn)和年度定性工作目標(biāo),完成了以下工作:
一、辦好事務(wù)工作
1.文宣工作。起草重要會(huì)議講稿、經(jīng)驗(yàn)交流材料、日常各類文稿,做好會(huì)議記錄,完成集團(tuán)官網(wǎng)、官方微信號(hào)的編審工作。截至目前,共發(fā)送總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要20份、黨委會(huì)議紀(jì)要9份、專題會(huì)議紀(jì)要6份,下發(fā)抄告單60份;編送《集團(tuán)工作簡(jiǎn)報(bào)》9期;編審集團(tuán)網(wǎng)新聞信息259條;編審?fù)扑凸俜轿⑿鸥黝愋畔?30余條;向中國(guó)高校后勤信息網(wǎng)、省教育后勤信息網(wǎng)、省教育工會(huì)網(wǎng)站、學(xué)校官網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布信息近200條。
2.協(xié)調(diào)工作。協(xié)助做好“校慶節(jié)”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)、“暑期中層干部會(huì)議”“雙代會(huì)”等工作方案;協(xié)同做好工會(huì)、離退休工作,突發(fā)事件處理工作;牽頭做好黨務(wù)公開、司務(wù)公開、信息公開,保密等工作;協(xié)助落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)外出考察交流活動(dòng)30余次,安排集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)接待日35次;做好省教育后勤協(xié)會(huì)行專會(huì)協(xié)調(diào)工作。
3.接待工作。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家和省內(nèi)外兄弟院校以及商務(wù)來訪29批次180余人。
4.督辦工作。執(zhí)行集團(tuán)定性工作目標(biāo)考核;督促各中心(公司)、部門每月報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào);實(shí)行收發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批文oa運(yùn)轉(zhuǎn),通過oa進(jìn)行工作督辦;根據(jù)《后勤集團(tuán)下屬公司及二級(jí)單位班子會(huì)議議事規(guī)則》及時(shí)督辦落實(shí)相關(guān)事宜。
5.機(jī)要工作。截至目前,通過oa、紙質(zhì)形式登記、處理來文800余份;收、轉(zhuǎn)校發(fā)等上級(jí)來文683份;處理中心(公司)、部門請(qǐng)示報(bào)告文件223份。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1.加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。舉行信息宣傳工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次、攝影培訓(xùn)1次,提高辦公室隊(duì)伍的整體水平和工作能力。結(jié)合“思政大講堂”舉辦了管理執(zhí)行力修煉、幸福管理與自我成長(zhǎng)等4期主題培訓(xùn)。
2.加強(qiáng)對(duì)外交流。參加全國(guó)教育后勤系統(tǒng)信息宣傳與理論研究業(yè)務(wù)交流研討班、全國(guó)高校后勤文化建設(shè)與人力資源管理創(chuàng)新高級(jí)研修班、全國(guó)高校后勤信息化建設(shè)高級(jí)研修班,牽頭舉辦浙江省教育后勤協(xié)會(huì)行專會(huì)年會(huì)、辦公室公務(wù)禮儀文化培訓(xùn)等活動(dòng),促進(jìn)與省內(nèi)外高校辦公室之間的交流合作。
三、推進(jìn)創(chuàng)新工作
1.集團(tuán)黨建工作。印發(fā)黨支部、黨支部書記工作職責(zé),制定黨員干部談心談話制度、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案。舉辦“思政大講堂”、紀(jì)檢干部培訓(xùn)會(huì)。組織開展“喜迎十九大 保安全促生產(chǎn)”系列行動(dòng),“荷·和”廉潔文化攝影書畫作品征集活動(dòng),“支部好案例”征集活動(dòng)等。
2.文化建設(shè)工作。制定《后勤集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)施意見》,完成集團(tuán)大廳文化物化建設(shè)。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”、工會(huì)工作開展系列后勤文化品牌活動(dòng)。獲“全國(guó)高校后勤文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
3.制度創(chuàng)新工作。出臺(tái)《后勤集團(tuán)信息公開實(shí)施辦法》《后勤集團(tuán)文化建設(shè)實(shí)施意見》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)提取及使用管理辦法》《金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司商務(wù)活動(dòng)管理辦法(試行)》《后勤集團(tuán)公務(wù)接待管理辦法》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)黨員干部談心談話制度》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》《校屬企業(yè) 后勤集團(tuán)黨支部、黨支部書記工作職責(zé)》《校屬企業(yè)“荷·和”廉潔文化建設(shè)方案(試行)》等;修訂《后勤集團(tuán)信息與宣傳工作考核辦法》;起草《后勤集團(tuán)“三重一大”集體決策制度》;完成了《后勤集團(tuán)制度匯編(2025-2025)》。
四、數(shù)字后勤工作
完成杭州校區(qū)、蘭溪校區(qū)微修平臺(tái)的全面啟用,完成餐飲微監(jiān)督平臺(tái)、商貿(mào)用房承租戶考評(píng)系統(tǒng)研發(fā),配合相關(guān)部門做好宣傳ppt的制作,維護(hù)微評(píng)選(最美后勤人、十佳)、校園導(dǎo)航(校慶導(dǎo)航、迎新導(dǎo)航)等平臺(tái)數(shù)據(jù)與開發(fā)。配合飲食、公寓、物業(yè)等中心做好智慧后勤項(xiàng)目的調(diào)試與啟用工作。完善微會(huì)務(wù)平臺(tái)建設(shè)并在浙江省教育后勤協(xié)會(huì)平臺(tái)啟用。獲“全國(guó)教育后勤信息化建設(shè)優(yōu)秀示范單位”“全國(guó)教育后勤新科技應(yīng)用領(lǐng)跑單位”。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用
集團(tuán)辦公室2025年度述職報(bào)告該怎么寫?這事兒挺復(fù)雜的,得好好琢磨。先說個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),述職報(bào)告得把事兒說清楚,尤其是工作里的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。比如去年咱們辦公室主要干了啥,有啥成果,這些問題都要交代明白。像我們部門,全年搞了不少活動(dòng),像什么培訓(xùn)會(huì)啊、總結(jié)會(huì),這些都得提一嘴,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒干活。
另外,報(bào)告里最好能帶上具體的數(shù)據(jù),這能讓報(bào)告看起來更有說服力。像去年咱們接待了多少訪客,辦了幾場(chǎng)大型會(huì)議,這些數(shù)字一擺出來,效果就出來了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘掉一些細(xì)節(jié),比如具體的參會(huì)人數(shù),可能一時(shí)想不起來,但又不想漏掉,這種時(shí)候可以大致估算一下,只要?jiǎng)e差太多就行。
再一個(gè),報(bào)告里頭還應(yīng)該帶點(diǎn)分析,不能光說做了什么,還得說說為啥這么做。比如說為什么選擇這個(gè)時(shí)間開那個(gè)會(huì),背后有什么考量。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)因?yàn)樗悸凡磺澹瑢?dǎo)致這部分寫得有點(diǎn)亂,但只要大方向沒錯(cuò)就行。
還有,報(bào)告里邊得體現(xiàn)下工作的亮點(diǎn)。像去年咱們辦公室在流程優(yōu)化上就下了不少功夫,比如改進(jìn)了文件流轉(zhuǎn)程序,這件事兒就得著重提提。不過在寫的時(shí)候,可能有時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)這些點(diǎn),畢竟腦袋里裝的事兒太多,容易顧此失彼。
最后要說的是,報(bào)告寫完后最好找同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫的東西看久了,容易忽略問題。像我之前寫的時(shí)候,就差點(diǎn)漏掉了一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),后來還是同事提醒我才補(bǔ)上的。