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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告模板怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-27 20:00:06 查看人數(shù):13

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告模板

【第1篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告模板怎么寫950字

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一、工作實績

1.一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強(qiáng)?!钡闹涡7铰?,扎實開展教育教學(xué)活動,強(qiáng)化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20xx年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建和諧校園致力持續(xù)發(fā)展》的大會發(fā)言,并獲得縣政府表彰“20xx年度教育工作先進(jìn)單位”。

2.一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,廉潔奉公,較為出色地完成了上級交給的各項工作任務(wù),德育工作取得新突破,教學(xué)教研再邁大步,課程改革呈現(xiàn)新氣象,可以說我們又勝利的走過了一個學(xué)年。20xx年11月28日被江蘇省網(wǎng)上家長學(xué)校在“”欄目報道了我校的辦學(xué)業(yè)績,20xx年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學(xué)管理的辦學(xué)經(jīng)驗,20xx年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學(xué)校的成功經(jīng)驗。

3.一年來,我們圍繞“兩個聚焦”,狠抓教育教學(xué)管理。在5月濱海中學(xué)“新華杯”競賽中初戰(zhàn)告捷,初三(7)班孫路成倍濱海中學(xué)高一實驗班提前錄取。

4.一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終信奉“以科學(xué)的思想武裝人,以高尚的情操陶冶人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以誠信的態(tài)度團(tuán)結(jié)人,以適當(dāng)?shù)拇鑫?,以民主的考核激勵人,以?wù)實的工作培養(yǎng)人,以合理的規(guī)范制約人,以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念,實行彈性管理,落實制度考核,構(gòu)建和諧校園,我校人文管理水平明顯提高。

二、存在不足

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力與學(xué)校的發(fā)展、與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一定的差距。因此必須不斷地加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。

2、教師現(xiàn)有的文化水平和業(yè)務(wù)能力很難適應(yīng)新課改的需要,探索新課改的教學(xué)路子還很漫長。因此教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。要不斷探索教育教學(xué)方法,從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。

一學(xué)期來,我們雖然取得了一些成績,這僅是小小的新的進(jìn)步,與領(lǐng)導(dǎo)、社會期望的距離還很遙遠(yuǎn)。由于環(huán)境、學(xué)生基礎(chǔ)及辦學(xué)條件等因素的制約,今后的道路將更艱難。然而我們?nèi)腥巳匀怀錆M信心,將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,細(xì)化措施落實,深化常規(guī)管理,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量,趁勢而上,力爭在良性循環(huán)的起點上走下去!

寫報告經(jīng)驗119人覺得有用

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告一般需要體現(xiàn)工作成績和經(jīng)驗,還有存在的不足,寫的時候得把重點放在具體的任務(wù)完成情況上。比如先說說自己負(fù)責(zé)的工作范圍,這很重要,畢竟領(lǐng)導(dǎo)要對自己的職責(zé)有個交代。接著就該提到這一年來都做了哪些事,用具體的事例來說話,這樣更有說服力。

像我們做教學(xué)管理的,就可以詳細(xì)講講這一年組織了多少次教研活動,又引進(jìn)了什么新的教學(xué)方法。要是搞行政工作的,就得提提優(yōu)化了哪些流程,提高了多少效率。記得要把過程描述清楚,尤其是遇到困難的時候是怎么克服的,這是展示能力的關(guān)鍵部分。

不過有時候?qū)憟蟾鏁龅揭恍┬÷闊?,像是有些?xì)節(jié)記不太清了,這種情況下最好能找相關(guān)同事幫忙核實一下,不然容易出錯。還有就是數(shù)字要核對好,萬一寫錯了給人的印象就不好了。當(dāng)然,寫報告的時候也別忘了帶上點個人的想法,比如說對未來工作的展望,這樣顯得比較有誠意。

另外,報告的語言要正式一點,但也不要太死板,適當(dāng)?shù)目谡Z化能讓內(nèi)容更生動。比如,“通過大家的努力,我們終于完成了這項艱巨的任務(wù)”,這樣的表達(dá)就比冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌更有感染力。還有啊,報告里的格式也要注意,標(biāo)題、正文、結(jié)尾都要清晰,層次分明,這樣看起來才舒服。

寫報告的時候還有一點需要注意,那就是不要光說好話,該指出的問題還是要指出來。比如說工作中存在的一些漏洞或者短板,這其實也是對自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。要是只報喜不報憂,反而會讓上級覺得不夠坦誠。當(dāng)然了,指出問題的同時也要給出解決方案,這樣才能體現(xiàn)出你的專業(yè)水平。

最后提醒一句,寫報告的時候一定要保持耐心,有時候為了一個措辭可能會糾結(jié)很久。其實也沒必要太著急,慢慢來,把每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真對待,這樣出來的報告質(zhì)量才會高。

【第2篇】2025年學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫6350字

2025年是災(zāi)后重建的收官之年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心下,我校緊緊圍繞“構(gòu)建和諧校園,提高幸福指數(shù)”這一主題,以黨的十七大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導(dǎo),堅持“目標(biāo)管理、全面發(fā)展、服務(wù)群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校”的工作意識,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學(xué)校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學(xué)理念,不斷深化課堂教學(xué)改革,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、負(fù)重實干的工作作風(fēng),調(diào)動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。

一、重學(xué)習(xí),強(qiáng)隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

火車跑得快全靠車頭帶,學(xué)校黨支部是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心;行政班子是推動學(xué)校工作的發(fā)動機(jī);工會組織是這輛高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。

1、狠抓干部隊伍的政治理論學(xué)習(xí),提高政策素養(yǎng)

一是廣大干部利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進(jìn)有方向;工作有目標(biāo);奮斗有旗幟;小學(xué)校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強(qiáng)。為有效地做好學(xué)校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

二是利用《黨員文摘》《黨的建設(shè)》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學(xué)習(xí),不斷更新觀念,始終保持與時俱進(jìn)。保持昂揚(yáng)向上的精神。

三是利用行政會集中學(xué)習(xí),交流心得,相互促進(jìn),共同提高,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員以學(xué)校大局為重,精誠團(tuán)結(jié),通力協(xié)作,做到有品質(zhì)、有思路、有力度、有本領(lǐng)。

四是利用上級組織安排,專題學(xué)習(xí)了人民日報的《領(lǐng)導(dǎo)干部要講紀(jì)律》一文,并組織黨員干部結(jié)合工作實際認(rèn)真討論,增強(qiáng)了大家的紀(jì)律性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學(xué)先鋒、幫教先鋒。

2、師生伴讀、同學(xué)伴讀、構(gòu)建書香校園,提升學(xué)習(xí)素養(yǎng)

一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內(nèi)容,讀書心得、讀書趣事。

二是班班構(gòu)建圖書角,同學(xué)愛書成習(xí)慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學(xué)藏書習(xí)慣,在建設(shè)中,班班完成了藏書冊數(shù)并且很多同學(xué)自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

三是讀好書,做筆記。老師們根據(jù)業(yè)務(wù)需要除了天天在網(wǎng)上閱讀外,還根據(jù)興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)筆記。

四是集中學(xué)習(xí),共同提高。本期教導(dǎo)處組織教師學(xué)習(xí)了三臺教育通訊、《課堂教學(xué)改革100條》、政教處組織學(xué)習(xí)了《班主任工作六字訣》《教師的職業(yè)理想》《四川省教師八不準(zhǔn)》《綿陽市教師十不準(zhǔn)》等現(xiàn)在學(xué)校形成了老年教師帶頭學(xué)、青年教師自覺學(xué)、老師們?yōu)閷W(xué)生讀書樹立了表率。學(xué)習(xí)之風(fēng)初步形成。

3、利用師培、教研廣泛學(xué)習(xí),提升教師教育理論素養(yǎng)

一是積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,提高教師的教育教學(xué)水平。本學(xué)年,組織老師參加縣進(jìn)修校舉行的各種培訓(xùn)活動,回校后進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報和二級培訓(xùn)。教導(dǎo)處要求每位教師學(xué)習(xí)1——2本教學(xué)專著,并寫好筆記。每學(xué)月對班主任培訓(xùn)一次,各班主任的管理經(jīng)念也在會上進(jìn)行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)后撰寫心得體會,同時認(rèn)真做好資料收集、整理工作。各學(xué)科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得,行有所感。

二是在經(jīng)費十分緊張的情況下,派出了10余位教師到綿陽、縣內(nèi)兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。

三是校級教研相互學(xué)習(xí),本期除完成教辦規(guī)定的三校教研外,還主動聯(lián)系七一小學(xué)進(jìn)行教研活動。我校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻(xiàn)課,或交流發(fā)言。受到同仁的高度贊揚(yáng)。

4、抓好組織建設(shè),形成班子核心。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神,努力抓好組織建設(shè),提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是進(jìn)一步抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。健全了政治學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度,無論多么忙,行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中,班子成員既分工明確,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各自的崗位上以身作則,個個都是全校教師的領(lǐng)頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會,開展批評與自我批評,自覺接受監(jiān)督。我校支部改選后,更加務(wù)實與創(chuàng)新。

5、抓好作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平。

一年來,學(xué)校行政班子以務(wù)實高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)為著力點,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。一是深化了民主集中制。學(xué)校成立“一辦兩中心”即目標(biāo)督導(dǎo)辦,教學(xué)服務(wù)研究中心,素質(zhì)提高推廣中心。工作分線主管,明確主管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,行政班子各成員增強(qiáng)了公仆意識,深入群眾之中,了解群眾心聲,廣泛收集教師的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行研究,反復(fù)加以論證,促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。二是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,對照目標(biāo)責(zé)任定期進(jìn)行自查,嚴(yán)于律己,以身為范,杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象,從源頭上預(yù)防和杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度,嚴(yán)肅了收費紀(jì)律,未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是積極推行校務(wù)公開工作。根據(jù)教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,學(xué)校辦事公開程序,做出服務(wù)承偌,特別是對于教師聘任制、學(xué)校崗位設(shè)置、學(xué)校購物和財務(wù)開支等工作,力求做到嚴(yán)密規(guī)范,做到公平、公正、公開,凡事不搞一個人說了算,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),有事共商共議,凡屬分管部門,由部門民主商議,提交學(xué)校決定。在教師績效工資考核和崗位設(shè)置中,遇到特殊情況,都要通過班子集體討論和廣泛征求教職工意見,民主氣氛濃,盡量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環(huán)境。特別在學(xué)?;锸硤F(tuán)承包交接期間,承包人經(jīng)驗不足,伙食質(zhì)量差,行政班子心急如焚,找原因、想辦法、改機(jī)制。終于在老師們的支持下食堂管理進(jìn)入正軌。

二、重常規(guī),提質(zhì)量,求真務(wù)實辦學(xué)校

隨著素質(zhì)教育的深入,我校積極轉(zhuǎn)移重心,在“細(xì)節(jié)決定成敗、精細(xì)決定品位、落實決定效率”管理理念指導(dǎo)下夯實學(xué)校內(nèi)涵。

1、調(diào)整功能用房,規(guī)范公共設(shè)施管理,樹立良好的外部形象。在行政班子的帶領(lǐng)下,我校教師今春提前兩天到校參加義務(wù)勞動,全體教師不怕苦,不怕累硬是用我們文弱的雙手完成了播音室、實驗室、雜物保管室、食堂等的調(diào)整和設(shè)施的搬遷,公共設(shè)施管理規(guī)范,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的贊揚(yáng)。

2、抓好五個轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)“四個回歸”。一是從抓物質(zhì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト说膬?nèi)涵發(fā)展。在教師中樹立職業(yè)理想、制定職業(yè)規(guī)劃、先后有鮑玉梅、王輝、龍春英、謝春今春被評為優(yōu)秀輔導(dǎo)員。今后還會有優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師產(chǎn)生;學(xué)校先后進(jìn)行三次學(xué)生表彰會,受表彰人數(shù)達(dá)100余人次。中心校還給受表彰的家長戴上了大紅花。以正面引導(dǎo)的內(nèi)涵發(fā)展正在形成。二是從抓設(shè)備投入轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備的高效利用。今春教師除了在辦公室安裝的兩臺電腦積極查詢資料外還有像丁鑫、林兆輝、曾小青等多位教師在多媒體教室上常規(guī)課。三是從粗放管理、終端評估轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)管理、全程管理。四是從講終端質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹v課堂質(zhì)量、過程質(zhì)量。五是從抓學(xué)習(xí)時間及作業(yè)量的增加轉(zhuǎn)變?yōu)檩p負(fù)優(yōu)質(zhì)。逐步實現(xiàn)教育本質(zhì)回歸;學(xué)校價值回歸;教師精神回歸;學(xué)生個性回歸。

3、以德為首,全面加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。

一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一:明確堅持五育并舉、以德為首的原則,建立了完善的德育管理體制,成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。即:黨支部書記、校長-------政教主任——大隊輔導(dǎo)員——班主任——任課教師。

二是以少先隊活動為載體,強(qiáng)化少年兒童思想教育

本期結(jié)合“3.8婦女節(jié)”開展了“感恩教育”活動;結(jié)合“植樹節(jié)”在全校開展環(huán)境保護(hù)系列教育活動;結(jié)合春天的到來組織了尋找春天有獎?wù)魑幕顒?;結(jié)合慶六一活動進(jìn)行了“祖國明天更美好”畫展,舞蹈展示、合唱展示、手工展示;結(jié)合建黨90周年開展了紅色影院活動,讓全體學(xué)生通過對紅色電影的觀看,加深了對黨、對祖國的熱愛之情。

三是以行為規(guī)范為突破口,加強(qiáng)思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事抓起,有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點的規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自愛、自律的良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)五項評比為抓手,規(guī)范養(yǎng)成習(xí)慣,加強(qiáng)對五項評比值日工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,健全管理制度,通過嚴(yán)格訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的內(nèi)化養(yǎng)成。

4、按德育計劃開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動和師德師風(fēng)專題講座。經(jīng)常利用周末周前會、全體教師大會對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。每月進(jìn)行了一次師德考核,一次班主任培訓(xùn),組織高年級學(xué)生對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行評議。加強(qiáng)教師對《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范要求》特別注重了教師性犯罪和體罰、變相體罰的教育和警示,全體教師互相監(jiān)督,杜絕了教師發(fā)生性犯罪和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。通過樹立學(xué)校教師隊伍的正氣形象,用身邊的同事感染人,形成了良好的教育教學(xué)風(fēng)氣。

5、夯實教學(xué)常規(guī),規(guī)范辦學(xué)行為

一是嚴(yán)格執(zhí)行國頒課程計劃,采用定時檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理,做到“開齊、上足、教好”,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,制定并認(rèn)真執(zhí)行了《慕禹小學(xué)三六常規(guī)精細(xì)化管理實施方案》,加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。

二是立足課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

首先實施有效的課前預(yù)設(shè)策略:合理確定教學(xué)目標(biāo);合理加工教學(xué)內(nèi)容;關(guān)注學(xué)生生活經(jīng)驗。

其次實施有效的課堂教學(xué)策略:調(diào)控教學(xué)流程;活化教學(xué)方法;調(diào)整課堂練習(xí)。

最后實施課堂教學(xué)“三線一統(tǒng)一”:教師上課心里裝著三條線,即各層級活潑可愛的學(xué)生一條線,清晰的教學(xué)目標(biāo)一條線,嚴(yán)密的教學(xué)環(huán)節(jié)一條線。統(tǒng)一到課堂教學(xué)訓(xùn)練中。

三是強(qiáng)化各學(xué)科的教育教學(xué),加強(qiáng)橫向聯(lián)系與交流。

(1)在語文教學(xué)中貫徹了“五重”:重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習(xí)慣。低年級重視寫字與朗讀;中年級重視片斷積累與運(yùn)用;高年級重視閱讀與習(xí)作訓(xùn)練。學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)生寫字、朗讀水平的抽查與評比。繼續(xù)以讀書為抓手,進(jìn)行大閱讀課的研究和各年級的專項教學(xué)研究,積極營造書香校園,進(jìn)一步深化語文課堂教學(xué)研究,突出語文學(xué)科的人文性,培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

(2)在數(shù)學(xué)教學(xué)中重視從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和理解數(shù)學(xué),使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)就在身邊,感受到數(shù)學(xué)的趣味與作用,體驗數(shù)學(xué)間的聯(lián)系,感到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系,努力提高四十分鐘課堂效率。特別重視和加強(qiáng)了學(xué)生口算、心算、筆算的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的估算意識和初步的估算能力,關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)思考、解決問題能力的訓(xùn)練。

(3)在科學(xué)課教學(xué)中。王德言同志重視實驗教學(xué),沒有條件創(chuàng)造條件讓學(xué)生在動手實驗中探索知識,提高能力。

(4)思品學(xué)科。重視教學(xué)情境的設(shè)置,結(jié)合課文內(nèi)容組織開展思想品德教育活動。讓學(xué)生在具體活動中受教育。

(5)其它學(xué)科。在嚴(yán)格執(zhí)行課時計劃的基礎(chǔ)上,提高課堂效率。體育衛(wèi)生課加強(qiáng)了健康衛(wèi)生知識宣傳,加強(qiáng)體育鍛煉,提高了達(dá)標(biāo)率,降低了近似率。

四是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)常規(guī)工作,保證每一堂課的教學(xué)質(zhì)量。每位教師堅持做到了教學(xué)“六認(rèn)真”:即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、認(rèn)真實驗、認(rèn)真組織考查與考試,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期的分項檢查和定期總評,重點評定了學(xué)生課堂作業(yè)質(zhì)量。

五是堅持行政管理人員隨堂聽課制,校長、分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、長期堅持深入課堂第一線聽課,了解教師教學(xué)情況,把握教學(xué)方向,提出教學(xué)對策,不斷提高教師教學(xué)能力。本期,我校行政人員共聽課100多節(jié),對多位年輕教師進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)。

六是以素質(zhì)教育督導(dǎo)評估指標(biāo)為準(zhǔn)繩,規(guī)范學(xué)校教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)李菊紅同志為老師們上示范課,章智同志對全校各教研組的教研課作課前指導(dǎo),課后評點。有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。

七是重視質(zhì)量監(jiān)控,培養(yǎng)合格學(xué)生

畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點之一,為此,我校加強(qiáng)畢業(yè)班的管理,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),特別在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度,強(qiáng)化后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作,實現(xiàn)“爭一保三”的目標(biāo)中定期召開畢業(yè)班工作會議,了解師生動態(tài),在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓畢業(yè)的學(xué)生不僅具有良好的文化素質(zhì),同時具有良好的思想品德。

6治理工作到位,安全衛(wèi)生工作無事故,學(xué)校各盡其能現(xiàn)和諧

我校非常重視綜合治理方面的工作,與當(dāng)?shù)卣o密配合,負(fù)責(zé)此項工作的趙元水同志工作有魄力,經(jīng)常召開班主任會議,傳達(dá)上級會議精神和要求,與班主任、學(xué)生簽定責(zé)任書,每月定期檢查房屋、線路、水管,并進(jìn)行及時維修、整改。在安全工作方面。師生牢固樹立“安全為天,質(zhì)量為地;萬無一失,一失萬無”的理念,積極創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園。經(jīng)常利用各種會議,對師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強(qiáng)化安全意識。加強(qiáng)值班力度,建立了專門的安保機(jī)構(gòu)。實現(xiàn)了人防、物防和技防相結(jié)合。食堂嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置功能區(qū)域,分類擺放;嚴(yán)格按要求進(jìn)行食品采購與儲藏,執(zhí)行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。本期,沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故,確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。

學(xué)校無論是老教師、新教師、還是工人、保安都能在各自的崗位上盡職盡責(zé),哪怕是掃地、開水都干得出色,雖然很多同志的名字沒有一一列舉,但你們認(rèn)真工作的態(tài)度是讓我們贊許的。

三重創(chuàng)新,促發(fā)展,一門心思干事業(yè)

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉,是民族發(fā)展的不竭動力,教師是人類靈魂工程師,我們所從事的事業(yè)就是創(chuàng)新的事業(yè)。

本期首先是制度創(chuàng)新,我們制定了《學(xué)校中層干部考核方案》由學(xué)校目標(biāo)督導(dǎo)辦實施考核。制定了《優(yōu)秀教師評選條件》《慕禹小學(xué)創(chuàng)衛(wèi)管理制度》在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上修訂完善了慕禹小學(xué)績效考核方案,將逐步制定其他評優(yōu)方案。

其次是活動創(chuàng)新,通過星級班級創(chuàng)建,營造班級文化的濃厚氛圍,提高學(xué)生的自我管理能力,激發(fā)班級活力,增強(qiáng)了凝聚力、向心力,融合勤奮、誠信、榮辱等諸多文化元素,形成班級的小文化,從而帶動學(xué)校的大文化,充分展示了師生的創(chuàng)新思想。

四、厲行節(jié)約,化解債務(wù),積極做好災(zāi)后重建的收尾工作

面對學(xué)校嚴(yán)重負(fù)債老師們非常理解支持學(xué)校工作,沒有一人在領(lǐng)導(dǎo)目前講待遇,要補(bǔ)助。默默無聞地?zé)o私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子也厲行節(jié)約,打緊安排每一分錢,除教學(xué)樓洗手池、實驗室建設(shè)、維修風(fēng)琴、購買水泵等必要開支外,很多維修、安裝黑板都是后勤管理人員和保安義務(wù)勞動。在這里我真誠地謝謝同志們!我相信困難是可以戰(zhàn)勝的!這次不是在我們的努力下三臺波特蘭公司無償為我們裝修微機(jī)室投資了近兩萬元。反正面對天天的要債單位和個人,我們已經(jīng)練就了抗擊打能力。

災(zāi)后重建雖然已經(jīng)收尾,但我校由于領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員變動,現(xiàn)在接受人員需要熟悉情況,完成資料,如期報送主體資料的送審。本期我們在上級組織的關(guān)懷下,完成了像防護(hù)欄、校園文化等復(fù)雜問題的處理,八月底前完成附屬工程的電接入工作。

五“雙基迎國檢”推進(jìn)順利,已整理完成資料近80卷。

六存在問題與不足及建議:

不足是:班子的創(chuàng)新意識需加強(qiáng)。

建議:請求上級盡快解決經(jīng)費,及時化解債務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工,回顧一年來的工作,我們收獲的是成績和榮譽(yù),實現(xiàn)的是理想和追求,但更重要的是我們在前進(jìn)的過程中,留下了一些或許對學(xué)校未來發(fā)展有價值的東西,一些對未來工作有意義的思考。在新的一年里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風(fēng),繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校整體工作目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、勵精圖強(qiáng),為實現(xiàn)我校新的跨越而作出不懈的努力!

寫報告經(jīng)驗30人覺得有用

2025年學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫

這學(xué)期結(jié)束前,班子要提交一份述職報告,這事提上日程了。領(lǐng)導(dǎo)說要認(rèn)真對待,可到底怎么寫?說實話,頭回寫這種東西,心里沒底。不過琢磨了一陣子,大概知道些門道。

先說開頭部分吧,得先把背景交代清楚。比如學(xué)校這一年的情況,學(xué)生人數(shù)變化啦,教學(xué)設(shè)施更新啦,這些都要點到。去年我們這兒建了個新食堂,挺受師生歡迎的,這個肯定要提。還有,今年的招生情況也比去年好,這個也得寫進(jìn)去。這部分寫得詳細(xì)些,顯得實在。

接著就是具體工作了。班子的工作嘛,無非是管理、協(xié)調(diào)和推動。管理方面,制度落實得怎么樣,比如考勤制度,是不是每個老師都按規(guī)定執(zhí)行了?協(xié)調(diào)方面,部門間的合作順暢不順暢,要是出了問題,是怎么解決的?推動方面,教學(xué)質(zhì)量提升計劃有沒有按預(yù)期推進(jìn)?這些事例得舉幾個,不然空談沒說服力。像去年有個老師反映教室設(shè)備老化,后來我們協(xié)調(diào)后勤部門及時修好了,這就算是個正面例子。

班子內(nèi)部的合作也很重要。大家是不是齊心協(xié)力干事情?我觀察到,每次開會討論問題時,大家都能暢所欲言,最后形成共識。這種氛圍很重要,能讓團(tuán)隊更有凝聚力。

當(dāng)然,工作中難免遇到困難。就說那個新建的實驗室吧,預(yù)算超了不少,最后還是想方設(shè)法克服了。還有一次組織活動,場地臨時出了狀況,結(jié)果我們緊急調(diào)整方案,也沒耽誤事兒。這類經(jīng)歷寫進(jìn)去,能展示班子的應(yīng)變能力。

至于成績嘛,當(dāng)然要實事求是地匯報。但也不能只報喜不報憂,適當(dāng)?shù)姆此歼€是需要的。比如,有些活動參與率不高,這是不是宣傳不到位?有些老師反映考核標(biāo)準(zhǔn)不太合理,這又該怎么改進(jìn)?這些問題提出來,表明班子是有責(zé)任心的。

最后這部分,展望未來也很關(guān)鍵。下一年有什么規(guī)劃,比如改善校園環(huán)境,增加師資力量之類的。這些設(shè)想要有可行性,不能天馬行空。另外,也要提到班子下一步的努力方向,讓大家看到希望。

寫完初稿后,最好找?guī)讉€同事看看,聽聽他們的意見。畢竟人多腦闊,說不定能發(fā)現(xiàn)一些疏漏的地方。還有,語言上盡量簡潔明了,別堆砌太多華麗辭藻,太花哨反而不好。

其實寫述職報告就跟做其他事情一樣,關(guān)鍵是要用心去做。只要把該做的都做好了,寫出一份合格的報告應(yīng)該不成問題。

【第3篇】2025年小學(xué)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫4350字

小學(xué)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

時光飛逝,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,一學(xué)年又過去了。

20xx—20xx學(xué)年,是一個緊張、忙碌、充實、進(jìn)步的一年。這一年里,我主要承擔(dān)了五(7)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作、學(xué)校財務(wù)工作、安全工作和學(xué)校國際象棋特長班訓(xùn)練工作,工作量大,節(jié)奏緊張。不過在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在周圍同事的幫助支持下,本人全面完成了各項工作,取得了較好成績,也很有收獲和感想。 在這一年里,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的財務(wù)工作強(qiáng)化了自己在工作中要認(rèn)真細(xì)致、合規(guī)操作,而緊張的節(jié)奏也讓我學(xué)會了統(tǒng)籌安排、提高效率。在這一年中,在黨組織的大力幫助下,我個人的思想、學(xué)習(xí)、工作都有很大的進(jìn)步,并轉(zhuǎn)為中共預(yù)備黨員,向黨組織又靠近了一步。

一、努力學(xué)習(xí),在思想上不斷提高自己

一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),深刻領(lǐng)會十七大報告和三個代表的重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)黨的知識,黨的歷史。遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,按時出勤,不遲到早退,努力完成各項工作任務(wù)。

1、積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 除按時參加每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我還積極利用業(yè)余時間了解黨的歷史,學(xué)習(xí)____在新時期的方針政策,關(guān)注近期國內(nèi)國際形勢,不斷用科學(xué)發(fā)展理論武裝自己,做到與時俱進(jìn)。在每個季度,我還積極向黨組織匯報個人思想,接受黨組織的指導(dǎo)幫助。在教育教學(xué)方面,做到認(rèn)真鉆研教材,虛心向同事們請教,珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會,積極參加校內(nèi)校外聽課研討活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、愛崗敬業(yè),尊重同事,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局。

工作中,我關(guān)愛學(xué)生,平等對待每一個學(xué)生,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),為人師表。一切以學(xué)校利益為重,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,與老師們和睦相處,不拉幫結(jié)派,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做有損學(xué)校和同事聲譽(yù)的事,個人利益服從集體利益。按照學(xué)校的布置和階段性中心工作做好本職工作,維護(hù)學(xué)校利益,關(guān)注學(xué)校發(fā)展

二、踏實工作,在業(yè)務(wù)上不斷超越自己

本學(xué)年中,本人在上好一個班數(shù)學(xué)課的基礎(chǔ)上,還兼任學(xué)校報賬員、安全員,工作量大,但在學(xué)校行政和老師們的支持幫助下,我科學(xué)安排,提高效率,較好地完成了各項工作,取得了一定的成績,得到了學(xué)校和同事們的認(rèn)可。

1、從提高課堂40分鐘效率入手,認(rèn)真抓緊抓好教育教學(xué)工作 本學(xué)年,本人承擔(dān)了五(7)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,這個班的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差,成績是倒數(shù)。我深知在工作如此緊張之下,課外不可能有比別人更多的時間來抓,只能在課內(nèi)40分鐘想辦法,提高課堂效率。首先我耐心地做好學(xué)生的思想工作,尊重和愛護(hù)學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)而有度。其次,在教學(xué)中,我注重學(xué)習(xí)方法和策略的滲透,注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。一年來,大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣和成績方面都有很大的提升。工作之余,我勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身教科研水平,有論文在報刊發(fā)表或獲獎,在20xx年春校教師素養(yǎng)大賽中榮獲二等獎。

2、做實做細(xì)學(xué)校安全工作 我校有3000余名學(xué)生,教室分散,不利管理,對學(xué)校安全管理是一個很大的挑戰(zhàn)。在抓安全方面,一是從制度入手,完善各種安全管理制度。一年中,共新制定或完善了《學(xué)校甲型h1n1流感防控工作方案和預(yù)案》、《學(xué)校防汛工作預(yù)案》、《學(xué)校安全工作首遇問責(zé)制》、《校園安全保衛(wèi)制度》等制度,成立了學(xué)校保衛(wèi)小組;二是在日常工作中常抓不懈,如晨檢制度,每天堅持,天天匯總。三是突出重點抓好重點時期安全工作,每學(xué)期開學(xué)初都舉行安全應(yīng)急演練,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)月、安全教育日活動。一年來,學(xué)校沒有出現(xiàn)大的安全事件。

3、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)做好財務(wù)工作 財務(wù)工作是一項嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作,關(guān)注度高,規(guī)范化要求高,也是一項繁雜的工作。工作中,我本著為全校師生服務(wù)、為全體職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)致、清楚地管好每一筆收支,做到賬目清楚,符合會計制度。每筆收支都有記錄,每月進(jìn)行月結(jié),做好收支預(yù)算,統(tǒng)籌安排學(xué)校支出,做到每一分錢都用到實處,每學(xué)期都向全體教師公布學(xué)校收支情況。工作中,我堅持一絲不茍的精神,寧愿多加班,也要做到不出錯,自己從工作中也逐漸養(yǎng)成了一種認(rèn)真細(xì)致、規(guī)范操作的習(xí)慣。

4、大力做好特長班教學(xué)和參賽工作。“三棋”是我校素質(zhì)教育的一大亮點和特色,其中國際象棋特長班由我負(fù)責(zé)教學(xué)。在去年全縣“誠信典當(dāng)”杯中小學(xué)生棋賽中,我校國際象棋隊獲得了小學(xué)組男子團(tuán)體總分第一名,女子團(tuán)體總分第二名的好成績。

俗話說,“金無足赤,人無完人”,盡管自己在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實進(jìn)取,但由于主客觀因素的制約和能力、水平的有限,工作中也還有一些做得不夠的地方,如自我學(xué)習(xí)的力度還不夠,與同事溝通交流較少,處理問題的方法和藝術(shù)還要提高,工作的效率還要提高。

總之,成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持的結(jié)果,存在的不足也將鞭策自己不斷努力,積極完善自己。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,以更加敬業(yè)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己,堅定信心、虛心請教、銳意進(jìn)取,不斷為教育事業(yè)和實驗小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小學(xué)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

本人現(xiàn)任雙語小學(xué)部學(xué)生發(fā)展處主任,中學(xué)高級教師。具體分管學(xué)部德育工作、輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)管理與評價工作、學(xué)生的日常生活起居管理與后勤保障工作等等。

回首過去的一年,本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),始終堅持一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了學(xué)校全心全意為廣大師生服務(wù)的原則,在校領(lǐng)導(dǎo)及同事們的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,順利而圓滿地完成了年度工作。下面我就將一年來各方面的情況作以匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

能愛崗敬業(yè)、做好本職。

作為一名德育管理者,我始終堅持育人為先,以人為本,時刻著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,著力于學(xué)生的幸福人生奠基。并本著認(rèn)真細(xì)致、勤懇踏實的工作態(tài)度和一絲不茍、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),努力完成了學(xué)校布置的各項任務(wù),取得了較為顯著的成效。具體如下:

做細(xì)德育常規(guī),規(guī)范學(xué)生行為。

學(xué)生的常規(guī)管理工作是德育工作的基礎(chǔ)。日常工作中,我們抓住養(yǎng)成教育這條主線,從細(xì)節(jié)入手,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)塑習(xí)慣、加強(qiáng)評比促規(guī)范、表優(yōu)評先樹榜樣、深入教育潤心靈等措施,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中受到熏陶,在活動中受到教育,在體驗中受到鍛煉,在多元化評價中激發(fā)學(xué)生良好行為養(yǎng)成。

重點開展了優(yōu)秀之星評比活動。我們確定了文明禮儀、愛護(hù)公物、尊敬師長、勤儉節(jié)約、熱愛勞動等多方面的養(yǎng)成教育主題,很多學(xué)生通過自身的努力獲得了此項殊榮!本次活動的開展,調(diào)動了廣大學(xué)生的積極性,充分發(fā)揮了楷模效應(yīng),激勵了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

此外,我們繼續(xù)開展了班主任大講堂活動,帶領(lǐng)全校師生共同體驗道德的魅力,感受文明的力量。教師們分別圍繞寬容誠信習(xí)慣養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛文明禮儀面對挫折等主題進(jìn)行教育活動。老師們引經(jīng)據(jù)典、結(jié)合具體實例,借助投影片對學(xué)生進(jìn)行教育,陶冶了學(xué)生的心性,教給了學(xué)生在生活中具體的小事應(yīng)該怎樣做,為什么要這樣做,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,起到了浸潤心靈的作用。

做實德育活動,豐富德育內(nèi)涵。

活動是育人的渠道,沒有活動也就沒有教育。我們扎實開展了豐富多彩的德育活動,并注重活動的吸引力、凝聚力、影響力,讓學(xué)生在親歷親為中獲得親身的體驗,為學(xué)生的全面發(fā)展及快樂成長奠定堅實的基礎(chǔ)。

做強(qiáng)德育隊伍,提升管理水平。

學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在教師,教師隊伍建設(shè)是學(xué)校工作的重中之重。工作中,我們努力做強(qiáng)學(xué)部德育隊伍中除班主任之外的另一支核心力量輔導(dǎo)教師隊伍,使其工作作風(fēng)、管理水平不斷提升,并做到專業(yè)化。我們采取了以下措施:

例會培訓(xùn)注重實效。

通過每周五的輔導(dǎo)教師例會,對班級工作進(jìn)行點評,對近期的德育要點進(jìn)行解析,對具體的工作技巧進(jìn)行探究,并開展教育法規(guī)講座等活動,不斷提高教師的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

評優(yōu)促先樹立典型。

在輔導(dǎo)教師中樹典型,立標(biāo)兵,宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。進(jìn)行輔導(dǎo)教師工作經(jīng)驗交流與教育案例交流活動,充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用。通過榜樣的力量,調(diào)動教師們工作的積極性,提高德育隊伍的教育水平。

量化考核力求精細(xì)。

我們根據(jù)輔導(dǎo)教師履行崗位工作職責(zé)情況,不斷完善量化其考核評價方案與細(xì)則,做到周周有結(jié)果,月月有評價,不斷激發(fā)教師的工作熱情。

加強(qiáng)科研謀求發(fā)展。

鼓勵教師對既往德育工作進(jìn)行梳理和提煉,組織教師參加各級德育交流、論文競賽等活動,提升教師德育理論與實踐水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。20xx最新小學(xué)學(xué)校中層述職報告()20xx最新小學(xué)學(xué)校中層述職報告()。

做精后勤管理,奠定堅實基礎(chǔ)。

日常工作中,我們始終樹立后勤不后,用心服務(wù)的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,緊密配合學(xué)校開展的各項活動,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

我們能夠做到:及時了解各處室所需,嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的原則把好經(jīng)費開支關(guān),做到物盡其用;經(jīng)常與管理食堂負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及管理員溝通,及時反饋師生或家長合理意見或建議,限期改正,確保師生用餐質(zhì)量;不斷強(qiáng)化節(jié)儉意識,號召全體師生平日注重節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約各種物品等等;嚴(yán)查安全隱患,防患于未然;做好校車及飲水安全的管理,保障廣大師生乘車及飲水安全等等工作,全力做到科學(xué)化、精心化、精細(xì)化。

德以德修身、與人為善。

修身養(yǎng)德、待人和善是為人的基石。日常生活中,我能夠自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)及個人素質(zhì)修養(yǎng)有關(guān)的書籍,從中汲取工作智慧,提升個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,養(yǎng)成積極樂觀的生活態(tài)度。同時,在思想上始終和___保持一致,工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,不做有違黨紀(jì)、有違國法、有違道德的事情。并注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、不計得失、公平公正、實事求是,自覺塑造教育工作者的良好形象。

廉廉潔自律、以身作則。

廉潔自律、以身作則是中層干部從事行政管理工作最基本的原則。因此,在日常工作和生活中,我能夠自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,堅持從小事做起,處處做到以身作則,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。率先垂范,時刻保持頭腦清醒,保證清正廉潔,不做以權(quán)謀私、徇私舞弊的行為。并力求做到三個一:責(zé)任第服務(wù)第團(tuán)結(jié)第一,在師生中釋放正能量,扎實工作,講求實效,全心全意為廣大師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

回首過去,我雖取得了一定的成績,但還存在許多不足。如:工作中還缺乏與時俱進(jìn)、更新觀念的思想;工作的預(yù)見性、前瞻性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等!在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,努力推進(jìn)工作再上新水平!

前路漫漫,吾將上下而求索。過去已成為歷史,來路充滿希望,也布滿荊棘。但我堅信:不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹!相信通過我的努力,一定會見到絢麗多彩的陽光。

寫報告經(jīng)驗84人覺得有用

2025年小學(xué)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫

每年到了這個節(jié)點,述職報告都是繞不開的話題。對于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)而言,這不僅是工作回顧的過程,也是展示成績、分析不足的重要機(jī)會。雖說述職報告有固定格式,但要想寫得出色,還是得下一番功夫。

一開始,要明確報告的重點。領(lǐng)導(dǎo)的工作涉及方方面面,比如教學(xué)管理、學(xué)生德育、校園安全等。在動筆前,最好梳理一下過去一年的主要工作內(nèi)容。這一步很關(guān)鍵,能幫助理清思路。不過有時候會發(fā)現(xiàn)自己腦子里想的事太多,一時不知從何說起,這就需要靜下來好好整理,把最突出的成績挑出來,再結(jié)合實際情況列出幾個重點方向。

接下來就是正文部分了。這部分內(nèi)容既要客觀真實,又不能太低調(diào)。成績部分可以詳細(xì)展開,用具體的數(shù)據(jù)說話,比如教學(xué)質(zhì)量提升了多少個百分點,學(xué)生參加比賽獲獎情況如何。同時,也要適當(dāng)提到一些創(chuàng)新做法,比如引入新的教學(xué)方法,或者組織特色活動。這些都能給上級留下深刻印象。當(dāng)然,這里有個小問題需要注意,有些人在寫成績時喜歡夸大其詞,這樣反而顯得不夠真誠,反而適得其反。

至于存在的問題部分,這是很多人容易忽視的地方。不能只談成績,而回避不足。問題部分要實事求是,比如某項工作推進(jìn)過程中遇到困難,或是團(tuán)隊協(xié)作上存在短板。但也不能太悲觀,要提出相應(yīng)的解決措施。比如針對師資力量薄弱的問題,可以考慮加強(qiáng)培訓(xùn),或者引進(jìn)優(yōu)秀人才。這樣既體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng),也展示了解決問題的能力。

最后,結(jié)尾部分也不可馬虎??梢院喴雇磥淼墓ぷ饔媱?,表明改進(jìn)的決心。比如下一階段打算如何優(yōu)化管理模式,提高工作效率。寫這部分時,要注意語言簡潔有力,避免啰嗦冗長。有時候人們?nèi)菀自谶@里犯一個小毛病,就是說得太多,反而沖淡了重點。

整個報告寫完后,記得反復(fù)檢查幾遍。有時候看似完美無缺的報告,也可能隱藏著一些小瑕疵,比如標(biāo)點符號用錯,或者個別詞語搭配不當(dāng)。這些問題雖然不起眼,但會影響整體效果。所以,多花點時間校對是很必要的。

【第4篇】學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫1950字

學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫?下面提供相關(guān)范文供您參考!

一、加強(qiáng)師生的政治理論學(xué)習(xí)工作,提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力。

1.認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求,結(jié)合系部實際工作情況,圓滿完成每一項政治學(xué)習(xí)任務(wù),提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認(rèn)真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實質(zhì),學(xué)習(xí)十七屆四中全會文件精神,講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展,把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終。特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中,結(jié)合工作實際,向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,涉及系部發(fā)展的問題多達(dá)12項,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

二、立足特殊教育工作實際,建立健全順暢工作機(jī)制,確保各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)特殊教育系單獨設(shè)置時間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,系黨總支適應(yīng)學(xué)?!吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓(xùn)交流匯報制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度,特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實情況,及時出臺了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時,堅持兩條腿走路,邊制定邊實行,在貫徹執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)不足及時完善,并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案,不斷促進(jìn)特殊教育系整體工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平,經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人,負(fù)責(zé)方案的具體落實工作。

通過制度建設(shè)的一系列工作,目前我系的各方面工作,已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強(qiáng)黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理工作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來,在黨建、團(tuán)建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作,為實現(xiàn)管理目標(biāo),創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。

1.定期或不定期召開教師及學(xué)生大會,統(tǒng)一思想、嚴(yán)格管理制度,形成團(tuán)結(jié)向上的系風(fēng),創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動,新發(fā)展學(xué)生黨員42名,并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團(tuán)建工作方法,等成熟后進(jìn)行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專業(yè)(聾人方向)的管理方法,進(jìn)而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專業(yè)積累經(jīng)驗。

4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁,并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強(qiáng)對團(tuán)總支、學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo),召開了第一次團(tuán)員代表和學(xué)生代表大會,選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)總支和學(xué)生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團(tuán)作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團(tuán)建工作方案》、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等。

四、落實教學(xué)常規(guī)工作,突出日常管理,保障教育教學(xué)工作順利開展。

1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理條例,嚴(yán)格落實《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等,安排干部每天對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。每一位老師都能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,參與各種形式的課外活動輔導(dǎo),沒有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。

2.加強(qiáng)教師的教研工作,認(rèn)真落實《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等,鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動,每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí),教師的教育教學(xué)能力有了進(jìn)一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學(xué)生的教育實習(xí)工作。采用了系部安排與自主實習(xí)相結(jié)合的實習(xí)辦法,廣泛建立實習(xí)基地,整體實習(xí)工作受到實習(xí)學(xué)校的好評。

4.順利完成了三年制07級學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校、五年制05級學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見習(xí)工作。準(zhǔn)備充分,指導(dǎo)教師到位,收到了預(yù)期效果,受到見習(xí)學(xué)校師生的高度評價,學(xué)生的教育實踐能力得到明顯提高,也增強(qiáng)學(xué)生對殘疾人的愛心,鞏固了學(xué)生的專業(yè)思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)(聾人方向)和舞蹈表演專業(yè)(聾人方向)的單獨考試自主招生工作,兩個專業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練,制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》,不同的年級有不同的訓(xùn)練項目,既有訓(xùn)練計劃,也有指導(dǎo)和檢查,通過一學(xué)期的訓(xùn)練,學(xué)生的各項教學(xué)能力都得到了明顯提高。

寫報告經(jīng)驗26人覺得有用

學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)述職報告怎么寫

學(xué)校里的述職報告,大家應(yīng)該都不陌生。這類報告,說到底就是把自己這段時間的工作情況匯報一下,既要讓上級知道你干了啥,也要讓大家看到你的成績。不過說實話,寫這種報告確實不容易,既要講清楚工作,還得讓人覺得你很認(rèn)真負(fù)責(zé)。

寫述職報告前,得先想好你要匯報的時間范圍,比如一年、一學(xué)期或者一個季度。這個時間范圍很重要,因為報告的內(nèi)容都是圍繞這個時間段展開的。比如,這一年內(nèi),學(xué)校搞了哪些活動,取得了什么成果,這些問題都得提前梳理好。要是活動太多,一下子全堆上去也不行,得挑重點的說。但這里有個小問題,有時候大家可能會把一些無關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去,這樣反而會沖淡重點,建議把精力放在大事和關(guān)鍵點上。

接下來就是報告的開頭部分了,這部分不用太復(fù)雜,簡單介紹一下自己的基本情況就行。比如你是哪個部門的領(lǐng)導(dǎo),分管哪些工作之類的。這部分其實挺簡單的,但有些人喜歡寫得太花哨,結(jié)果反倒顯得啰嗦。記住,簡潔明了就好,別讓人家看半天還不知道你是誰。

正文部分就有點講究了,主要是把你的主要工作成績展示出來??梢园凑詹煌墓ぷ黝I(lǐng)域來分塊兒寫,像是教學(xué)管理、學(xué)生工作、后勤保障等等。每個領(lǐng)域里頭,都要具體列出做了哪些事情,達(dá)成了什么目標(biāo)。比如,在教學(xué)管理方面,你們學(xué)??赡芙M織了教師培訓(xùn),提升了教學(xué)質(zhì)量,那就要詳細(xì)描述培訓(xùn)的過程和效果。當(dāng)然,這里有個需要注意的地方,有些人在寫的時候,可能會忘記加上具體的數(shù)字或者例子,只是一味地講道理,這樣說服力就會大打折扣。

還有,寫報告的時候,千萬別忘了提到工作中遇到的問題和解決辦法。這一步很重要,因為它能體現(xiàn)你的應(yīng)對能力。如果只是報喜不報憂,那這份報告就會顯得不真實。比如某個項目遇到了資金不足的情況,你們是怎么克服的,這樣的細(xì)節(jié)最好都能寫進(jìn)去。不過,這里有一個小問題,有的人寫到問題的時候,可能會說得太籠統(tǒng),比如“存在困難”,卻沒有具體說明是什么樣的困難,這就不太好。

最后,報告的結(jié)尾部分可以簡要總結(jié)一下整體工作情況,強(qiáng)調(diào)一下下一步的努力方向。這部分不用太長,幾句話就夠了。有的人喜歡在這時候拔高自己,說什么“我將一如既往地努力工作”,雖然沒啥錯,但聽起來總覺得有點空洞。不如直接說說接下來的重點任務(wù),比如加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),提高學(xué)生滿意度之類的具體措施,這樣會更有針對性。

【第5篇】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2025怎么寫6450字

【學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告XX】

XX年度,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的xx屆x中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況,簡要報告如下。

一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學(xué)管理

1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落

認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)??茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。

2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。切實解決好四個問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。

二是立足教學(xué)行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?!钡乃枷?,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實施專班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊。二是優(yōu)化備考機(jī)制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。每月召開中考研究會,落實備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準(zhǔn)差距,擬定對策。

付出總會有回報,一年來,一是學(xué)生中考成績突出。錄取龍泉中學(xué)五人,其中陳立智同學(xué)以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學(xué)校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進(jìn)學(xué)校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達(dá)70多人次,其中獲國家級獎4人次。學(xué)生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學(xué)老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。

二、著眼一個“新”字,狠抓了學(xué)生德育工作

一是強(qiáng)德育隊伍建設(shè),營造育人氛圍。

1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報·祖國未來、神圣使命—XX年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各200字,每學(xué)期要認(rèn)真寫好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

2、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機(jī)制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認(rèn)真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),切實提高了班主任的管理能力。

3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會的工作。定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境,實現(xiàn)了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動、管理評價,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風(fēng)。

3、抓好學(xué)生美德教育。十月份,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。

(1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。

(2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

(3)開展感恩教育。要求學(xué)生從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。

以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。

三是加強(qiáng)班級陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。

2、加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學(xué)生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級風(fēng)貌。

3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動?;顒又幸o更多的學(xué)生參與的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。

四是抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展

重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,學(xué)校團(tuán)總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—象河福利院走訪,舉行主題團(tuán)會,讓學(xué)生在實踐中受教育。二是舉辦家長學(xué)校和家長座談會。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長到校,舉辦學(xué)生家長座談會,共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學(xué)校,針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點問題,共同商討學(xué)生的教育措施。本學(xué)期,我們就針對學(xué)生上網(wǎng)等重點問題,組織家長進(jìn)行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進(jìn)行抽查,對不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。

五是加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化

年初,我們要求班主任認(rèn)真排查班級特殊學(xué)生的情況,并報政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專門建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生,要關(guān)愛學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛。對后進(jìn)學(xué)生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責(zé),多幫助。

三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,為食堂管理奠基

因為學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此,為加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校實行層級管理,學(xué)校校長負(fù)總責(zé),分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學(xué)校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),如:《食堂炊事班長職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等管理制度。同時,學(xué)校還不斷加強(qiáng)制度建設(shè),以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的職責(zé),從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生意識。

2、嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無”,為師生健康護(hù)航

學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學(xué)校嚴(yán)把“八個關(guān)口”,杜絕“三無”食品進(jìn)入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴(yán)把原材料采購關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。防止“三無”產(chǎn)品及霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。對于進(jìn)入學(xué)校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,凡是“三無”產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購買。二是嚴(yán)把食品驗收關(guān)。三是嚴(yán)把入庫關(guān)。四是嚴(yán)把出庫關(guān)。五是嚴(yán)把操作關(guān)。六是嚴(yán)把加工關(guān)。七是嚴(yán)把銷售關(guān)。每次當(dāng)班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。八是嚴(yán)把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品,規(guī)定專人負(fù)責(zé)。

3、注重過程,強(qiáng)化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路

(1)不斷改善師生就餐條件,今年學(xué)校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學(xué)生吃飯無座位的問題。

(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入車間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。

由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,維護(hù)財務(wù)紀(jì)律,遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責(zé)任。

(3)注重技能培訓(xùn)。

學(xué)校把強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。只要是市里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校就是經(jīng)濟(jì)條件再差,也要想辦法滿足他們的學(xué)習(xí)需求,借于提高他們的操作水平。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求,不斷完善飲食結(jié)構(gòu),不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學(xué)生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。

同時,學(xué)校每學(xué)期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動。通過這一活動,增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。

(4)注重家校聯(lián)系。

針對部分學(xué)生家長對學(xué)校食堂的認(rèn)識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學(xué)校、家長座談會)的形式,與家長就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。并向?qū)W生家長承諾:家長可以隨時到校免費就餐,可以就學(xué)校食堂員工服務(wù)態(tài)度、學(xué)生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價格,向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學(xué)校根據(jù)家長的意見和建議進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達(dá)到雙贏的效果。

二是注重細(xì)節(jié)管理,保障學(xué)生安全

1、健全機(jī)構(gòu),完善制度。

在機(jī)構(gòu)上,學(xué)校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu),做到了崗位、目標(biāo)明確,責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細(xì)則》等。制度的制定,既使學(xué)校的工作有章可循,又增強(qiáng)了宿管員的工作責(zé)任心。

2、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。

(1)注重寢室文化建設(shè)。

對于寢室的布置,除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺。

(2)堅持“七查”。

為了加強(qiáng)對學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時的對寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。

3、規(guī)范管理,嚴(yán)管出入。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和點名制度。

周一到周五上課期間,學(xué)校嚴(yán)格實行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時,學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時,寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報告,以便及時處理。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

周五離校時,全體班主任必須送學(xué)生到車站上車,只有學(xué)生全部上車,班主任才可以離開。

周日返校時,班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生(便于收取生活費、保證學(xué)生安全等)。宿管員必須在寢室等待學(xué)生(便于學(xué)生放置生活用品)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎接學(xué)生(每班4人),主要是為了防止學(xué)生被社會上的閑雜人員“擂肥”。

周一到周五上課期間,學(xué)校每天有4名領(lǐng)導(dǎo)教師24小時值班,劃區(qū)域負(fù)責(zé),從而有效的保證了學(xué)生的安全。

四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設(shè)

(一)抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

積極組織黨員干部進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入民主生活會、學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項紀(jì)律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結(jié)合學(xué)校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。

(四)加強(qiáng)廉政制度建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了___國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。其次,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,第三,積極推行校務(wù)公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

(五)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范收費行為。

我們按照物價局核定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,設(shè)立了收費公示欄,把上級文件規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行公示,避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理,實行收支兩條線制度。

過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處,如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學(xué)生人數(shù)大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。

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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2025怎么寫

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告,每年都要交上去,這是個常規(guī)工作,但要想寫得讓人眼前一亮,也不是件輕松的事。這類報告主要得圍繞學(xué)校的管理和廉潔情況展開,既要展現(xiàn)成績,也要指出問題,還要提出下一年的打算。這中間的分寸拿捏很重要,既不能吹得太過了,也不能輕描淡寫,得實事求是。

先說說寫成績這部分吧。成績這部分不能光喊口號,得有具體的數(shù)據(jù)支撐。比如教學(xué)質(zhì)量提升了多少個百分點,學(xué)生的升學(xué)率提高了多少,教師的培訓(xùn)次數(shù)增加了幾次,這些數(shù)字一擺出來,就顯得特別實在。不過有時候可能會出現(xiàn)一些小問題,比如寫到某項活動效果很好時,用詞太夸張了,比如說“達(dá)到了前所未有的高度”,這就有點過頭了,畢竟凡事都得留點余地。

再說說講問題的部分。這一塊兒不能藏著掖著,得敢于直面問題。比如管理上的漏洞,或者個別老師的工作態(tài)度問題,都得提出來。提問題的時候,最好能給出具體的例子,這樣更有說服力。不過有時候可能會不小心把問題說得太嚴(yán)重了,比如寫到某個部門工作效率低時,用詞太激烈了,比如說“簡直一團(tuán)糟”,這樣會讓讀者覺得語氣不妥。

至于下一步的打算,這個部分得有明確的目標(biāo)和措施。比如明年要實現(xiàn)哪些新的目標(biāo),采取什么具體的方法去達(dá)成。目標(biāo)設(shè)定得太高了不好,太低了也不行,得適中。有時候可能會因為想得太多,把計劃寫得過于復(fù)雜,導(dǎo)致讀者看不明白重點在哪里,這就需要多檢查幾遍,確保條理清晰。

另外,報告里的語言得注意,別太過書面化,也別太隨意。得讓領(lǐng)導(dǎo)看了覺得你是在認(rèn)真對待這份工作,而不是敷衍了事。有時候可能會不小心用錯詞,比如把“成效”寫成“成就”,這種小地方得格外留意。

【第6篇】中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫2250字

*中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

*中學(xué)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子自1995年8月組建,七年來,我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針,奮力拼搏,真抓實干,堅持“德育為首、教學(xué)為主、五育并舉、面向全體”的辦學(xué)思想;以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標(biāo);以科學(xué)管理促活力,向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)生勤奮”的辦學(xué)特色。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在短期內(nèi)走出了底谷98年以來,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在全縣綜合評比中,取得兩個第一,一個第四,在這所全縣相對落后的山區(qū)初中,取得了比較喜人的成績,現(xiàn)總結(jié)匯報如下,請評議:

一、強(qiáng)化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境

學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南,落實德育工作細(xì)則,加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。在德育工作中,他們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié)合)、五條途徑(教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人),德育實效突出。近年來,學(xué)生品德良好率一直在90%以上。

在教師隊伍建設(shè)上,他們一貫堅持“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”,用鄧小平理論武裝教職工,訂有切實可行的政治學(xué)習(xí)制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責(zé)任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個地處偏壤,條件艱苦,而本地師資匱乏的農(nóng)村初中,要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊伍,尤其不容易。我們重點從四各方面努力:關(guān)心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓(xùn),組織學(xué)習(xí),以奮其志;領(lǐng)導(dǎo)示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質(zhì)。現(xiàn)在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

校園文化生活豐富多采。每期出板報100期400面,壁報50期,舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音52次。這些,活躍了校園文化生活,陶冶了學(xué)生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、努力改善辦學(xué)條件

現(xiàn)任班子勤政務(wù)實,同心協(xié)力,配合默契,在師生中享有很高的威信,多次受到上級好評,98年度被縣委縣政府命

名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分,98年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇,千方百計籌措資金累計200萬余元,改善辦學(xué)條件,先后蓋起了教學(xué)樓,爭取配齊了六十萬元的國家二類標(biāo)準(zhǔn)實驗儀器。學(xué)校圖書室藏書達(dá)50000余冊,添置微機(jī)辦公設(shè)施,購置了體育器材等,辦學(xué)條件明顯改善。與此同時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子親自率領(lǐng)師生大搞“三園四化”建設(shè),硬化道路、綠化校園,使校園面貌煥然一新。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理,增強(qiáng)辦學(xué)活力

為了全面落實素質(zhì)教育,提高辦學(xué)效益,近年來,學(xué)校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了11種制度,8種條例規(guī)則,10種量化考核細(xì)則,兩種獎懲辦法,并印發(fā)了《管理手冊》,使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實施中,對運(yùn)作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負(fù)責(zé),機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運(yùn)作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實行校長負(fù)責(zé)制和級組包干負(fù)責(zé)制,職責(zé)明確,上下配合。為了落實《制度》、《細(xì)則》,實現(xiàn)對教育教學(xué)的指導(dǎo),檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導(dǎo)處,教研組組成的教學(xué)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu);政教處、值周組組成的生活紀(jì)律衛(wèi)生指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu);總務(wù)后勤組成的后勤服務(wù)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu);校務(wù)會、教代會、學(xué)生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道,啟動了學(xué)?;盍?,提高了辦學(xué)效益。

四、立足常規(guī),狠抓課堂,強(qiáng)化教改,提高質(zhì)量

我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學(xué)常規(guī)管理,狠抓課堂教學(xué)效率,強(qiáng)化教法教改研究,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),努力實施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個重中之重,抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié),向45分鐘要質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)的管理,注重學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)校成立教研中心,組織教師學(xué)習(xí)觀摩實施“目標(biāo)教學(xué)法”、“張思忠外語教學(xué)法”。組織跟蹤聽課,說課,評課。

鼓勵探索適合學(xué)校實際的教學(xué)方法,總結(jié)確認(rèn)適合我校實際的教法特色。目前,我們已確認(rèn)張萬同志物理教學(xué)中的“分類指導(dǎo),分層訓(xùn)練法”在理科教學(xué)中推廣應(yīng)用;白同志英語教學(xué)中的“分組異步學(xué)習(xí)法”在高年級英語教學(xué)中推廣應(yīng)用;李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學(xué)中推廣應(yīng)用。本學(xué)期,語文教研組的《講練結(jié)合作文教學(xué)法》、理科組的《目標(biāo)教學(xué)的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經(jīng)醞釀成熟,并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應(yīng)用,大大提高了課堂教學(xué)效益。近三年來,學(xué)校物理、數(shù)學(xué)、語文、英語等學(xué)科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。

由于教研教改促使課堂教學(xué)效率的大幅度提高,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面落實素質(zhì)教育有了保證。近年來,我校注重開辟第二課堂,組織學(xué)生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學(xué)科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動小組。每天保證活動90分鐘時間,做到有計劃、有安排、輔導(dǎo)教師到位,為各方面有特長的學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長條件。學(xué)校有計劃的組織學(xué)科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。使學(xué)生個個有項

寫報告經(jīng)驗129人覺得有用

中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告怎么寫

撰寫中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告,需要把工作情況說清楚,讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解過去一年的工作成效和問題。這不僅是履行職責(zé)的一部分,也是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的重要途徑。在動筆前,得先理清思路,明確報告的重點內(nèi)容,比如學(xué)校的管理狀況、教學(xué)成果、學(xué)生發(fā)展等方面。

開頭部分要簡明扼要,概述過去一年的主要工作目標(biāo)和完成情況。記得交代背景,比如學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)是什么,采取了哪些措施應(yīng)對。這部分不用太復(fù)雜,但要突出重點,讓讀者能迅速抓住核心內(nèi)容。有時候?qū)懙竭@兒,可能會忘記補(bǔ)充一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),比如具體的時間節(jié)點或參與人員,這就要特別留意,別遺漏重要信息。

接著講具體的工作進(jìn)展。教學(xué)工作是重中之重,可以從教學(xué)質(zhì)量提升、課程改革推進(jìn)、教師隊伍建設(shè)幾個方面展開。這里需要注意的是,用數(shù)據(jù)說話更有說服力。比如,通過某項教學(xué)改革,學(xué)生的考試成績提高了多少個百分點,或者有多少比例的學(xué)生在競賽中獲獎。不過有時候?qū)懙竭@里,可能會因為急于表達(dá)而忽略了一些必要的背景介紹,比如某個項目的實施背景或者預(yù)期目標(biāo),這就容易讓讀者感到困惑。

除了教學(xué)工作,還要提到學(xué)校管理方面的改進(jìn)。比如校園安全措施是否落實到位,后勤保障是否滿足師生需求。這部分內(nèi)容相對容易概括,但也要避免空洞無物。比如提到校園安全管理,不能只是簡單地說加強(qiáng)了管理,而是要說清楚具體做了哪些工作,比如增加了監(jiān)控設(shè)備,還是開展了安全教育活動。有時候可能會在這里犯一個小錯,比如把某項工作的責(zé)任主體搞混,這就需要仔細(xì)核對資料。

對于存在的問題也不能回避。要實事求是地分析原因,提出改進(jìn)措施。比如某些學(xué)科的教學(xué)效果不佳,可能是因為師資力量不足,也可能是教學(xué)方法存在問題。針對這些問題,領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有制定相應(yīng)的解決方案,比如引進(jìn)優(yōu)秀教師,還是組織教師培訓(xùn)。這一部分寫的時候容易顯得過于悲觀,所以要注意調(diào)整語氣,既要客觀反映問題,又不能給人留下消極的印象。

最后,展望未來的工作計劃??梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢,提出新的發(fā)展目標(biāo)。比如在新學(xué)期里,打算如何進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,或者怎樣改善學(xué)校環(huán)境。這部分內(nèi)容要具體可行,避免大而化之。有時候?qū)懙竭@里,可能會陷入對未來規(guī)劃的過度樂觀,比如設(shè)定的目標(biāo)過高,實現(xiàn)起來難度很大,這就需要根據(jù)實際情況合理調(diào)整。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告模板怎么寫(精選6篇)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:一、工作實績1.一年來,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)實施“依法治校,以德理校,科研興校,質(zhì)量立校,人才強(qiáng)校”的治校方略,扎實開展教育教學(xué)活動,強(qiáng)化各項管理,獲得縣教育工作考核綜合獎,在在20xx年全縣教育工作會議上作題為《構(gòu)建
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