【第1篇】行政領導個人述職報告精選怎么寫4750字
xx年x月,我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長,xxxx年x月調任縣府辦主任,xxxx年xx月調任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長,行政領導個人述職報告。五年來,我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求,勇于創(chuàng)新,扎實工作,為蒼南現(xiàn)代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。五年來,我不管在哪個崗位,都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間,面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題,通過深入調研,提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結構調整為主線,重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn),國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路,重點抓好四個方面工作:一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體,加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚,促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基儲調結構、上水平、增效益”的方針,高標準起步,保重點實施,認真做好技改服務工作,加強項目管理,大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會,通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用,有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調研,及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題,建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等,在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。1999年、2025年,縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。99年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到2025年的161.6億元,每年平均增長17.1%,工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間,圍繞著“當好參謀,做好助手”這一中心,著重抓好“二個加強”,即加強服務工作、加強自身建設,積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用,規(guī)范各項規(guī)章制度,提高自身素質,組織辦公室人員深入基層調研,為領導決策提供了大量的第一手材料。在2025年的中藥材市場整頓和2025年印刷業(yè)專項整治工作中,積極獻計獻策,發(fā)揮智囊的作用,妥善協(xié)調好各項工作,促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展,得到了國家有關部門及盛市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件,及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時,龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調研,我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結構調整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路,得到鎮(zhèn)三套班子的支持,并把它做為本屆政府工作的具體舉措,在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中,結合實際重點抓好四方面工作:一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資,營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前,龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升,一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中,投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線,投資1.6億元,已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設,引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州,印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會,進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前,我們正積極申報“中國包裝印刷城”,爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè),不斷投入資金修建堤塘,確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合,完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設,大力調整農(nóng)業(yè)結構,引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物,今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%,大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位,教育不發(fā)展就沒有品位,也難以升位。教育發(fā)展了,可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下,積極擺正位置,進一步強化相應的職責,轉變辦學觀念,把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓,建立多元化的投入機制,加快校網(wǎng)布局調整,先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度,鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》,簡化企業(yè)項目立項的手續(xù),對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務,提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展
面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢,老是用舊的思維和辦法,而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新,才能全面推進各項工作的開展。在工作中,我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展,以“三個有利于”為標準,大膽地去試,大膽地去闖,大膽地去干,努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間,針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順,存在著多頭審批、管理職責不清等問題,在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任,業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理,改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調研,提出建設特色工業(yè)園區(qū),實行行業(yè)集中布局,積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設,使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點,大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間,對公文的處理程序進行改革,提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性,加強信息化建設,建立了局域網(wǎng)。今年,為了鼓舞投資信心,對優(yōu)惠政策進行了全面調整,淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用,充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用,使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等,并改革原有的招商模式,積極開展以商招商、小分隊招商等形式,把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來,把外面的投資者引進來,在招商中采取靈活操作,實行“一事一議”、“一事一策”的辦法,吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革,打開城門吸引投資,改革辦學體制,讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子,進一步盤活了教育資源。另外,還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,全面推進殯葬改革,實施一系列“亮麗”、“綠化”工程,深化城鎮(zhèn)管理,拓展“嚴管街”范圍,形成“嚴管區(qū)”,并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴,在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。
三、真抓實干求實效
空談誤國,實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處,那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文,毫無意義。五年來,在工作中我始終堅持抓落實、促到位,求真務實,對于認準的工作,就排除一切干擾,一抓到底。98年,針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題,頂住各種壓力,耐心細致地做好思想工作,提出“一企一策”的辦法,當年順利完成企業(yè)改革19家,其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成,解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間,圍繞縣政府中心工作,把督查工作擺上重要位置,重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。今年年初當選鎮(zhèn)長后,根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀,在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則,精打細算,厲行節(jié)約,把有限的資金用在刀刃上,不追求表面文章,擺花架子,不盲目地追求一時的“轟動效應”,不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?,暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬,集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設,“三路”建成后,我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍,積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會,既解決了原有建設資金缺乏的問題,又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際,降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格,把龍金大道兩側規(guī)劃為工業(yè)用地,建成龍金大道經(jīng)濟走廊,目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設之中,三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治,印刷業(yè)結構得到優(yōu)化,全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家,針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象的實際,加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設,調低成本價格,解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題,該工業(yè)園區(qū)建設已接近尾聲,今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時還及時調整4大工業(yè)園區(qū)的建設項目,收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地,盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量,進一步調動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。
四、以身作則樹形象
無論在工作或生活中,作為單位的一把手,我始終處處以身作則,率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,做到在發(fā)展經(jīng)濟和其他工作方面,膽大些,但在涉及個人利益的問題上,膽小一些,堅持依法辦事,秉公辦事,堂堂正正做人,清清白白為官,不謀私利,管好身邊的工作人員,管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任,不做“老好人”。在用人方面,做到不看關系看政績,不看籍貫看貢獻,不看身份看水平,大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、***思想、鄧小平理論和xx“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等,不斷提高自身素質,并堅持做到理論聯(lián)系實際,學以致用。在作風方面,始終注重團體協(xié)作精神,充分發(fā)揚民主,在班子中提倡各抒己見、集思廣益,重大事項都提交集體討論通過。在工作中堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一,積極克服本位主義,樹立大局意識。經(jīng)常在班子之間開展批評和自我批評。深入基層調研,近年來,針對工作中碰到的突出問題,先后撰寫了《關于理順工業(yè)管理體制方案的報告》、《認清嚴峻形勢,集中精力抓好當前工業(yè)經(jīng)濟工作》等調研報告,提出了一些對工作具有指導性的意見。在今年“兩個年”活動中,結合印刷業(yè)專項整治工作,深入企業(yè)調研,撰寫了《對龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調研報告,深入聯(lián)系學校、村、戶調研,切實幫助解決實際問題。
五年來,在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下,我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中,我將按照“三個代表”的要求,更加嚴格要求自己,克服存在的不足,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,努力做到“興一方經(jīng)濟,富一方百姓,建一方文明,保一方平安”。
寫報告經(jīng)驗9人覺得有用
行政領導個人述職報告,這東西說難也不難,說簡單吧,還真得花點心思。我以前也寫過不少這類東西,有成功的經(jīng)驗,也有踩過坑的經(jīng)歷。今天就聊聊怎么寫能讓領導覺得你用心了。
述職報告嘛,開頭得把背景交代清楚。比如說這段時間你在哪個部門干啥,負責啥工作,這個部分不能太啰嗦,但也不能一筆帶過。你得讓讀者明白你是誰,做過什么。不過有時候人們?nèi)菀缀雎砸粋€細節(jié),就是別光顧著說自己干了啥,得把環(huán)境也說一下,比如單位當時面臨的形勢,這樣才有說服力。記得有一次我寫的時候就沒太注意這一點,結果領導反饋說看不明白為啥要做那些事。
接下來就是重頭戲,講成績。成績這部分特別重要,但不能光喊口號,得有具體的數(shù)據(jù)支撐。像我之前寫的時候,就說自己組織了多少次培訓,提升了多少人的技能水平,還列出了具體的數(shù)字。不過這里有個小地方需要注意,就是別為了顯得成績好就夸大其詞。我記得有回寫的時候,為了突出成果,把一些小范圍的試點項目也當成大規(guī)模推廣的成功案例,后來被同事提醒才發(fā)現(xiàn)不太妥當。
再來說說存在的問題。這個問題可不能回避,不然顯得你不誠實。但寫的時候也要講究策略,不是一股腦全倒出來,而是挑幾個關鍵點,重點說說怎么解決的,這樣顯得你有擔當。比如我在寫的時候,提到部門管理上的一個小漏洞,然后詳細寫了后續(xù)采取的措施,還附上了改進后的效果評估。不過這里有個小疏忽,當時沒太注意語氣,有點像是在推卸責任,后來改了好幾遍才滿意。
最后就是下一步打算了。這部分其實挺關鍵的,寫得好能給領導留下深刻印象。你可以結合當前的情況,提出一些切實可行的計劃。記得那次我寫的時候,就針對部門未來的發(fā)展方向提出了幾個設想,還列了一些短期目標和長期規(guī)劃。不過當時有個小問題,就是有些目標寫得太空泛了,缺乏具體的實施路徑,后來領導問起來才意識到。
【第2篇】行政領導述職報告怎么寫2000字
尊敬的各位領導、同志們:
2025年在院領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,[蓮山課~件]較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下:
一、加強學習,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。
由于崗位的特殊性,分管辦公室文字綜合工作,主觀對政治理論和業(yè)務素質要求相對比較嚴格,客觀上要求自己要不斷加強學習,夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神,工作中能與同志們團結一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年來,我能夠自覺養(yǎng)成勤于學習的習慣,除堅持參加院里的正常工作外,抽時間、擠時間,每天堅持看書讀報,瀏覽xx網(wǎng)頁、關注新聞動態(tài),利用業(yè)余時間加班加點學習理論知識和法律知識,不斷豐富自己、提高自己,在思想上、行動上與黨組保持高度一致,同時,積極撰寫宣傳信息調研,先后在《x日報》、《x風云》、《x網(wǎng)》、市x網(wǎng)、x周報、電視臺上發(fā)表信息調研20余篇。
二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作。
今年以來,工作積極主動,勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè),不論是院領導交辦的任務,還是辦公室分配的工作,或是自己預見需要做的事情,我都能夠做到一絲不茍,統(tǒng)籌兼顧,有條不紊,認真負責地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失,愛崗敬業(yè),工作中踏實肯干,生活中樂觀待人待事,早一點上班,晚一點離開,用延長工作時間,為自己充電,提高工作能力;用延長工作時間,把工作做深、做細、做精、使自己滿意,讓領導放心。
二是認真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作,每月按時上報統(tǒng)計報表,對報表中存在的問題,能夠虛心請教,認真糾正,定期搞好統(tǒng)計報表分析,用事實說明道理,用數(shù)字說明問題,受到了市院的表彰。同時,在機要收發(fā)上,認真學習操作規(guī)程,熟練掌握操作技能,嚴格落實保密規(guī)定,及時準確收發(fā)機要文件,為領導及時掌握上級精神,提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議,組織人民監(jiān)督員學習有關法律知識、使人民監(jiān)督員學法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通,對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監(jiān)督,由于采用的方法、措施得當,文書制作標準規(guī)范,得到了人民監(jiān)督員對xx工作的肯定。同時,我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動,為改變我院宣傳調研的落后局面,按照領導的意圖,制定了2025年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》,并按照方案內(nèi)容,對宣傳信息調研任務進行分解,落實到干警,隨時調度,適時進行通報,及時兌現(xiàn)獎懲,有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。
五是加強內(nèi)部團結,注重協(xié)調配合;一年來按照辦公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切協(xié)作,做到分工不分家,遇事一齊抓,站在前干在前,圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評,不斷修正自己,提高自己,盡努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協(xié)調,搞好服務,較好地完成了領導交給的各項工作任務。
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務,歸根到底是為領導、為科室、為干警提供優(yōu)質服務。因此,今年以來,我把提高服務質量作為工作的立足點,盡心盡責干好本職工作,努力為領導、為科室、為干警提供盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作,辦公室無小事,尤其是在領導身邊工作,要做到事無巨細、不遺不漏,逐一落實。一方面,認真分析、領會、把握領導工作的重點,圍繞領導的工作思路,通過辦公室的“樞紐”作用,做好上“情”下“達”工作,體現(xiàn)領導的工作意圖。另一方面,通過督查落實,及時掌握工作落實情況,做好下“情”上“傳”工作,使領導及時了解各項工作的進展情況。
四、注重廉潔自律,克已奉公,帶頭樹立xx“窗口”形象
在努力工作,改造客觀世界的同時,自己能夠不斷加強主觀世界的改造,注重黨性鍛煉,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構筑牢固的思想道德防線。[蓮山課~件]在學習、工作和生活中,能夠從我做起、從小事做起,從現(xiàn)在做起,防微杜漸,對公家的一事一物,一草一木,做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位,擺正自己位置,以大局為重,大事講原則,小事講風格,規(guī)范自己的言行,做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規(guī)定,不以權謀私,不損公肥私。
五、存在的問題和今后的打算
知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠,有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動性仍顯不夠,職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學習和專業(yè)知識的學習需要進一步加強;四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機,虛心接受領導和同志們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以良好的精神風貌,扎實的工作作風干好今后的各項工作。
以上是我的述職,請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家
寫報告經(jīng)驗207人覺得有用
行政領導述職報告該怎么寫?這個問題困擾了不少人,其實要想寫好這類報告,得從幾個方面入手。
先說說開頭部分,這一步很重要,得把基本情況交代清楚,比如任職時間、職務、分管工作范圍等,這些都是基礎信息。如果直接跳過這些,會讓讀者摸不著頭腦。記得要把自己的主要職責列出來,這樣有助于后面的工作總結更有針對性。
接著就是主體部分了,這部分要詳細寫清楚過去一年的工作情況。可以按照不同的業(yè)務板塊分開敘述,比如行政管理、人事安排、后勤保障等。每個板塊里都要列出具體的成績和存在的不足。成績這部分要實事求是地羅列,用數(shù)據(jù)說話能增加說服力。而不足之處也不要藏著掖著,但要注意措辭,別讓人覺得是在找借口。比如在某項工作中,可能因為溝通不到位導致效率不高,這就要坦誠地提出來。
再說到具體的例子,這是必不可少的。沒有例子的支持,光喊口號是沒有用的。比如在一次突發(fā)事件中,你是如何組織團隊快速響應的,這個過程要詳細描述,包括采取了哪些措施,最終效果如何。不過有時候例子寫得太多太雜,反而會顯得重點不突出,這就需要好好篩選一下,把最能體現(xiàn)能力的例子放在前面。
另外,關于工作計劃這一塊,也是不可少的。不僅要展望未來的工作方向,還要提出具體的改進措施。比如,針對去年存在的溝通問題,今年打算建立更加完善的會議機制,定期召開協(xié)調會,確保信息暢通。這部分要寫得具體一些,讓讀者看到你的思路清晰。
至于語言風格,作為行政領導,報告的語言應該正式但不失親和力。不能太過隨意,也不能太過僵硬。適當?shù)氖褂靡恍I(yè)術語是必要的,但過多的話會讓普通人看不懂。比如提到績效考核時,可以用“優(yōu)化考核體系”這樣的表達,而不是一堆復雜的概念堆砌在一起。
還有個小細節(jié)需要注意,報告里的數(shù)字一定要核實準確,一個小小的錯誤可能會被放大解讀。比如去年的預算執(zhí)行情況,明明是98%,寫成9.8%就完全變了意思。這種低級錯誤雖然不起眼,但會影響整體的印象。
最后,檢查環(huán)節(jié)也很重要。寫完后最好放一放,隔幾天再看一遍,有時候剛寫完會覺得沒問題,過段時間再看就會發(fā)現(xiàn)不少漏洞。可以請同事幫忙看看,他們可能會指出一些自己沒注意到的問題。當然,也不能完全依賴別人,畢竟最終的責任還是在自己身上。
【第3篇】2025學校行政領導班子述職報告怎么寫1500字
xx年學校行政領導班子述職報告
xx年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數(shù)”這一主題,以黨的xx大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質量強?!钡墓ぷ饕庾R,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,大力推進素質教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結務實、開拓創(chuàng)新、負重實干的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。
一、重學習,強隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力
火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的領導核心;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。
1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養(yǎng)
一是廣大干部利用網(wǎng)絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎。
二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。
三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結,通力協(xié)作,做到有品質、有思路、有力度、有本領。
四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結合工作實際認真討論,增強了大家的紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。
2、師生伴讀、同學伴讀、構建書香校園,提升學習素養(yǎng)
一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內(nèi)容,讀書心得、讀書趣事。
二是班班構建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數(shù)并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。
三是讀好書,做筆記。老師們根據(jù)業(yè)務需要除了天天在網(wǎng)上閱讀外,還根據(jù)興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。
四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》 《教師的職業(yè)理想》 《四川省教師八不準》 《綿陽市教師十不準》等現(xiàn)在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們?yōu)閷W生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。
3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養(yǎng)
一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經(jīng)念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。
寫報告經(jīng)驗137人覺得有用
學校行政領導班子的述職報告,是年度工作的重要部分,這不僅是對過去一年工作的總結,也是對未來規(guī)劃的展望。這類報告通常要體現(xiàn)領導集體的管理成效,因此在撰寫時需要結合實際工作情況,既要有具體的數(shù)據(jù)支撐,又得融入一些感性的表達。
在起草報告前,先整理好所有相關的材料,包括各部門提交的工作總結、各類會議紀要以及個人的工作記錄。這些資料能幫助理清思路,不至于遺漏關鍵點。比如,去年我們學校的教學改革項目取得了顯著進展,不僅提高了學生的綜合能力,還得到了上級教育部門的認可。這一成果應該詳細列出,附上具體的數(shù)字和案例,這樣能讓讀者直觀感受到工作的成效。
不過有時候,在整理材料的過程中,難免會遇到一些模糊的地方,特別是涉及某些細節(jié)時。例如,有位老師反映說某個活動的參與人數(shù)統(tǒng)計可能存在偏差,這就需要重新核對數(shù)據(jù)來源。這種情況下,最好能與相關部門溝通確認,確保信息無誤。如果實在無法核實清楚,也可以在報告中注明“有待進一步核實”,這樣既能保持報告的真實性,也不會因為小問題影響整體效果。
在撰寫過程中,建議多用第一人稱敘述,這樣顯得更加真誠。比如,“我們團隊在這一年里付出了很多努力”,而不是直接寫成“團隊取得了顯著成績”。這樣的表達方式更容易拉近與聽眾的距離,讓他們感受到領導層的責任感和使命感。當然,也不能一味強調個人貢獻,適當?shù)膱F隊協(xié)作精神也很重要。畢竟,任何一項工作的完成都離不開集體的努力。
另外,報告中要穿插一些具體的例子來增強說服力。比如,在校園文化建設方面,我們組織了多次主題活動,其中一場關于傳統(tǒng)文化的講座吸引了全校師生積極參與。通過這樣的描述,可以讓讀者更好地理解工作內(nèi)容及其影響力。但需要注意的是,舉例不宜過多,否則容易喧賓奪主,反而削弱了報告的整體結構。
至于格式方面,雖然沒有固定的要求,但建議保持簡潔明了。開頭簡要概述一年來的總體情況,中間分幾個板塊分別闡述各個領域的具體工作,結尾部分則可以展望未來的發(fā)展方向。如果覺得文字表述比較枯燥,還可以適當加入圖表或圖片,使報告更具吸引力。
【第4篇】工商行政管理局領導班子述職報告怎么寫1450字
二0xx年,在上級局和市委、市政府的正確領導下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線,以機關作風建設為載體,不斷加強干部隊伍建設,全面提升服務和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭先意識,保證了全系統(tǒng)各項工作的完成。
一、面對現(xiàn)實,統(tǒng)一思想,以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路
從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路,年初局班子認真分析了全局面臨的形勢,總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。
一是體制改革人員調整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗,一些人員從領導職務轉為非領導職務,在正常的角色轉換中,心態(tài)還沒有全部調整平衡。
二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局后,原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元,其中兩費135萬元,攤位費70萬元,門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重,特別是2月份城中市場拆遷后,工商部門更是難以介入,有費難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬元,正反200多萬元的缺口,給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。
三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結構不合理,比例調整引發(fā)思想轉變陣痛。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實,以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。
通過班子調查研究,進一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉、保工資,提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅持用養(yǎng)結合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設中,敢抓敢管,動真碰硬,以嚴厲的好手段,構建隊伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。
二、以加強班子建設為重點,著力提高領導班子駕馭全局的能力
領導班子是一個部門的核心,我局今年突出了班子建設,努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。
加強理論學習,著力提高班子領導水平。 我局自領導班子調整以來,抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學習制度,每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習,對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究,每次學習有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平,同時要求班子成員帶頭,每月結合分管工作開展一次調研,撰寫一篇專項調研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際,注重學習效果,全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。
寫報告經(jīng)驗123人覺得有用
述職報告這種東西,說白了就是把這一年干的事兒理清楚,讓領導知道你做了什么。開頭得有個鋪墊,比如先提一下單位的整體情況,這叫背景交代。接著就該說自己分管的工作了,這部分最重要,得條理清晰。比如工商這一塊,市場秩序整頓肯定是個重點,那就要詳細說說怎么抓的,查了多少案件,處理了多少違規(guī)企業(yè)。
寫的時候要注意,別光喊口號,得有具體數(shù)字支撐。像去年我們局立案查處了23起虛假宣傳案,罰沒金額達到150萬,這些具體的數(shù)字一出來,效果就不一樣。還有,匯報工作時最好分幾個方面來說,這樣顯得層次分明。像市場監(jiān)管這塊,可以從日常巡查、專項檢查、投訴處理這幾個角度展開。
不過有時候也會遇到些小麻煩,比如有些同事提供的數(shù)據(jù)不全,這就需要多跑幾趟,跟相關部門溝通協(xié)調。記得有一次為了核實一個企業(yè)的經(jīng)營狀況,我跑了好幾次檔案室,最后才把材料湊齊。這事提醒咱們,做報告不能偷懶,該核實的就得親自去。
寫到后面可以稍微提一下工作中遇到的問題,但別太糾結,關鍵是要給出解決方案。比如說我們在打擊無證經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法力量不足,后來通過加強培訓和引入技術手段解決了這個問題。這種表述既真實又不失積極態(tài)度。
最后別忘了把下一年的工作計劃寫進去,這相當于給報告畫個句號。比如打算進一步優(yōu)化營商環(huán)境,推進電子營業(yè)執(zhí)照普及之類的??傊?,述職報告不是單純地羅列成績,而是要通過總結過去為未來打基礎。
【第5篇】某區(qū)政府行政領導述職報告 2怎么寫5700字
我區(qū)認真貫徹落實上級的總體工作部署,強力實施調優(yōu)結構、創(chuàng)新機制、開放帶動、城鎮(zhèn)拉動戰(zhàn)略,突出乳業(yè)立區(qū)、工商強區(qū)、增收富民、確保穩(wěn)定四項重點,圓滿完成了經(jīng)濟建設和社會發(fā)展任務。
一、超額完成市達x項經(jīng)濟指標。xxxx年,完成國內(nèi)生產(chǎn)總值x.xx億元,同比增長xx%;實現(xiàn)財政收入xxxx萬元,同比增長xx%;引入外資實現(xiàn)零的突破,達到xxx萬美元;引入省外資金x.xx億元,同比增長xxx.x%;全社會固定資產(chǎn)投資完成x.xx億元,同比增長xxx%;農(nóng)民人均純收入達到xxxx元,同比增長x%。以上指標均大幅度超出年初計劃,經(jīng)濟總量、增量再創(chuàng)歷史最好水平。
二、全面完成xx項工作任務
我們緊緊圍繞市委、市政府部署的xx項任務,創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著成效。集中表現(xiàn)為x項突破。
(一)圍繞市場調優(yōu)結構,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收實現(xiàn)新突破。主要采取x項工作措施。一是不斷優(yōu)化種植布局。種植結構實現(xiàn)“一減兩增、建立兩大基地”,即減少水稻為主的糧食面積,增加棉花、西瓜經(jīng)濟作物面積,建立優(yōu)質棉和瓜菜種植基地,糧經(jīng)比例由xx:xx調整到x:xx。今年全區(qū)種植棉花x.x萬畝,農(nóng)民農(nóng)工在區(qū)外承包土地種植x.x萬畝,僅棉花一項,年純收益超過億元,成為拉動農(nóng)民農(nóng)工增收的重要途徑。二是調優(yōu)品種結構。引入優(yōu)新品種xx多個,大面積推廣xx個,良種覆蓋率達到xx%以上。三是加速奶源基地建設。繼續(xù)堅持乳業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略,依托龍頭企業(yè)拉動乳業(yè)快速發(fā)展。完善壯大原有奶牛養(yǎng)殖小區(qū);建立項目引導機制,引入天津投資者獨資xxx萬元建成高標準養(yǎng)殖小區(qū),現(xiàn)已擁有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個,管區(qū)奶牛存欄達到xxxx頭,同比增加xxxx頭,其中入?yún)^(qū)飼養(yǎng)達到xxxx頭。四是不斷擴大高效淡水“精養(yǎng)”面積。在連續(xù)兩年成功養(yǎng)殖南美白對蝦的基礎上,今年總面積達到xxxx畝,純收益達xxxx萬元,成為養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟增長點。五是加大對傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的扶持。建成年出欄萬頭肥豬的封閉小區(qū)和年繁育xxxx頭良種仔豬種豬場,全區(qū)年出欄肥豬x萬頭。建設規(guī)?;怆u養(yǎng)殖場x個,年出欄肉雞xx萬只,同時加強各類經(jīng)濟組織的市場化聯(lián)合,實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)、供、銷一體化。六是發(fā)展特色種植。建成年產(chǎn)百萬枝高檔鮮切花種植園,投資xx萬元建成菊花加工廠,示范種植萬壽菊xxx畝。七是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。完成投資xxxx萬元的薊運河護堤一期工程建設?;I資xxx萬元,修建水工建筑物、改造基本農(nóng)田,改善灌溉、除澇面積x.x萬畝,為農(nóng)業(yè)增效提供了堅實保障。xxxx年全區(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)增加值xxxxx萬元,同比增長x%;農(nóng)民人均收入實現(xiàn)大幅增加,達到xxxx元,比上年增長x%。
(二)著力增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,工業(yè)項目建設實現(xiàn)新突破。我們把抓住項目、抓好項目作為工商強區(qū)戰(zhàn)略的核心舉措,突出抓好投資x.x億元的xx項重點項目。為此,成立了項目工作領導小組,實行項目進度負責制,及時協(xié)調解決項目建設中的困難和問題,調動了全區(qū)上下抓項目的積極性。目前,重點項目已完成投資x.xx億元,超過年度計劃的xx.x%。其中,灤河集團漢沽鋼鐵廠投資x.x億元、年產(chǎn)xx萬噸中厚板工程主體設備已安裝到位,項目達產(chǎn)后,年新增銷售收入xx.x億元,稅金xxxx萬元;投資xxxx萬元的制氧項目已于x月份竣工,新增制氧能力xxxx立方米/小時。漢沽三鹿乳業(yè)公司投資xxxx萬元的液態(tài)奶二期工程生產(chǎn)線已安裝完畢,一條線已投入生產(chǎn),第二條線即將投入使用,項目達產(chǎn)后,年新增液態(tài)奶加工能力x.x萬噸,新增銷售收入x.xx億元,利稅xxxx萬元。第九塑料廠投資xxx萬元新建具有國內(nèi)領先水平的五層共擠復合包裝膜生產(chǎn)線已于x月投產(chǎn),年增生產(chǎn)能力xxxx噸,綜合生產(chǎn)能力達到xxxx噸。大規(guī)模不間斷的項目建設和技改投入,優(yōu)化了工業(yè)結構,壯大了企業(yè)規(guī)模,企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強。
(三)不斷優(yōu)化投資和服務環(huán)境,雙向開放特別是招商引資實現(xiàn)新突破。幾年來,我區(qū)不斷加強招商引資軟硬環(huán)境建設,特別是今年以成立管理區(qū)為契機,借鑒發(fā)達地區(qū)和鄰近地區(qū)經(jīng)驗,重新擬定了對外開放及獎勵政策,在審批機制、企業(yè)保護、投資環(huán)境、資金支持等方面,全力營造支持鼓勵各類經(jīng)濟實體在我區(qū)加快發(fā)展的濃厚氛圍,取得明顯成效。內(nèi)資引進工作質量和水平顯著提高。堅持“引進來、留得住、能發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,把吸引區(qū)外大型企業(yè)進入管區(qū)投資創(chuàng)業(yè)做為引資工作重點。其中骨干企業(yè)灤河集團漢沽鋼鐵廠xxxx年以來已累計投入技改資金x.xx億元,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,形成燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè),現(xiàn)有固定資產(chǎn)x億多元,員工xxxx余人,今年實現(xiàn)產(chǎn)值x.x億元,同比增長xx.x%。中油公司通過收購樹脂分廠、石油公司油庫及油品裝卸線等資產(chǎn),使企業(yè)迅速形成了x.xx萬立方米的儲油能力,具備了通暢的吞吐網(wǎng)絡,今年完成銷售收入x.x億元,利稅xxxx萬元,其經(jīng)濟效益居經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)首位。做好引資項目儲備,石化廠與北京豐寶成公司合作引進資金xxxx萬元、冷凍廠與北京七色光食品有限公司合作引進資金xxxx萬元等一批重點項目引資工作都取得實質進展。入駐管區(qū)骨干企業(yè)已完成投資x.xx億元,占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的xx%;完成增加值x.xx億元,占全區(qū)gdp的xx%;實現(xiàn)銷售收入xx億元。利用外資取得突破性進展。創(chuàng)新招商機制,采取組團走出去招商與外商來訪相結合,管區(qū)招商與企業(yè)招商相結合,參會招商與自辦招商活動相結合,擴大出口與引進國外技術設備相結合等多元化招商戰(zhàn)略,廣泛與外商進行洽談接觸,取得實質進展,漢鋼與香港亞聯(lián)公司簽署了引進外資xxx.x萬美元建設年產(chǎn)xx萬噸中厚板項目合同,現(xiàn)已到位資金xxx萬美元,實現(xiàn)引進外資零的突破。大力開拓國際市場,外貿(mào)出口取得新成績。加大磷肥廠、渤海針織廠、宏宇鞋廠等外向型企業(yè)技改投入,增加出口產(chǎn)品生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品質量,同時搶抓訂單,拓寬出口渠道,擴大出口市場,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯額大幅度增加,今年完成直接出口創(chuàng)匯xx萬美元,同比增長xx.x%。
(四)大力增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在動力,區(qū)域管理體制和企業(yè)經(jīng)營機制改革實現(xiàn)新突破。實現(xiàn)管理區(qū)體制改革平穩(wěn)過渡并認真做好改革后續(xù)工作。今年x月省委省政府決定將農(nóng)場由河北省農(nóng)墾局移交唐山市管轄,革除了制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制性障礙,增強了發(fā)展的機制動力。在市委、市政府的正確領導下,我們精心組織,做好改革的各項銜接工作,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。全面推進改制工作,管區(qū)成立兩個月來,我們抓緊運作,建立了財政機構,財稅體制初步銜接運轉。穩(wěn)步推進機構改革及定崗定編工作,初步擬定了管區(qū)新的機構設置方案,各項工作都在積極有序進行。強化企業(yè)改革,工業(yè)資本結構不斷優(yōu)化。全區(qū)xx家國有企業(yè),已完成改制xx家,改制面達xx.x%,剩余x家改制工作近期完成。改制盤活了閑置資產(chǎn),引進了民營資本,啟動了停產(chǎn)企業(yè),激活了弱勢企業(yè),企業(yè)資本結構不斷優(yōu)化。xxxx年,入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)完成銷售收入xx.x億元,同比增長xx.x%。改革國有土地承包運營機制,促進了土地資本化運營。修訂了《國有農(nóng)業(yè)承包實施辦法》,保留農(nóng)工“責任田”,其余土地全部為“效益田”,對長期承包土地的生產(chǎn)隊在冊職工,優(yōu)惠承包給“責任田”,“效益田”面向社會公開發(fā)包。抓住今秋棉價上漲,土地發(fā)包形勢較好的機遇,提前完成xxxx年土地發(fā)包工作,國有土地總收入達到xxxx萬元,創(chuàng)歷史最好水平。
(五)堅持聚集經(jīng)濟要素與優(yōu)化人居環(huán)境的有機結合,城鎮(zhèn)建管機制特別是社區(qū)工作實現(xiàn)新突破。在連續(xù)多年不斷加大城鎮(zhèn)建設投入,不斷擴大城鎮(zhèn)規(guī)模的基礎上,今年工作重點向完善城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟要素功能,加強城鎮(zhèn)管理上轉變。城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作取得新進展。完成了《漢沽管理區(qū)xxxx—xxxx年中期規(guī)劃》和《漢沽管理區(qū)xxxx—xxxx年遠期規(guī)劃》的論證和規(guī)劃調編工作。城鎮(zhèn)項目建設全面推進。投資xxxx萬元,實施重點項目x項,完成城鎮(zhèn)建設建筑面積x.xx萬平方米。引入房地產(chǎn)開發(fā)商采取資金置換方法啟動了總投資xxx多萬元的第一小學教學樓及附屬設施建設工程,現(xiàn)主體工程已完工,明年x月教學樓可投入使用。完成投資xxx萬元的跨年度x幢四層住宅樓建設。投資xxx萬元對城區(qū)統(tǒng)一供熱鍋爐和管網(wǎng)進行改造,提高了供熱質量,供熱面積增加到x.x萬平方米;投資xxx萬元改造路北供水管網(wǎng),實現(xiàn)xx小時連續(xù)供水;完善了路南公園和廣場健身設施,投資xx萬元建設了占地xxxx平方米的路北休閑廣場;投資xxx萬元進行城鎮(zhèn)基礎設施建設和綠美亮凈改造。在全市衛(wèi)生綜合整治評比中獲優(yōu)秀單位,被省愛衛(wèi)辦評為河北省愛國衛(wèi)生活動先進單位。社區(qū)工作實現(xiàn)突破性進展。按照“x x”的模式,健全了社區(qū)組織機構,每個居委會辦公用房在xxx平方米以上,高于一般大中城市標準。建成x個高標準“星光老年之家”,并投資xx萬元購置了電視等電教器材,建設了門球場、燈光網(wǎng)球場等室外體育場館。擴大社區(qū)管理職能,將下崗職工、組織征兵、計劃生育、矛盾排查、就業(yè)指導等工作向社區(qū)延伸。健全社區(qū)黨組織,為加強社區(qū)黨建工作奠定了基礎。理順低保管理體系,將低保工作納入社區(qū)管理,效果顯著。提高居民區(qū)環(huán)境質量,結合路北實施的自來水改造工程,投資x.x萬元修繕了路北xxx米的主排水管道,填埋了x個大型垃圾坑。下大力拆除了居民區(qū)私塔亂建,清運了各類建筑垃圾近x萬噸。做好城區(qū)衛(wèi)生保潔,建立了垃圾日產(chǎn)日清制度,封堵了三層以上辦公樓和居民樓垃圾傾倒口,推行垃圾袋裝化,在主干街道和公共場所安裝果皮箱xx個,并投資xx萬元種花植樹x萬多株,管區(qū)環(huán)境在凈化、綠化、美化等方面有了根本改觀。投資xx.x萬元建成全封閉管理的垃圾處理場,防止了生活垃圾二次污染。社區(qū)街道辦被市委市政府授予“創(chuàng)五城”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治突擊月活動先進單位。隨著社區(qū)工作的不斷發(fā)展,我們探索形成了社會事務管理的新型工作機制,實現(xiàn)了由國有農(nóng)場企業(yè)包辦社會向社區(qū)公共管理服務的根本改變。
(六)積極應對突發(fā)事件,在推進社會事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展上實現(xiàn)新突破。在今年春夏之交突如其來非典疫情面前,我們從維護人民群眾身體健康和生命安全、維護改革發(fā)展穩(wěn)定的高度,認識到防治非典的極端重要性和緊迫性。在上級未作出統(tǒng)一部署前就開始迅速動員部署,制定了“重點在防、關鍵在堵、著力在控”正確防控方針,遵循傳染病防治規(guī)律,迅速建立了領導體系、預防監(jiān)測體系、醫(yī)療救治體系和后期保障體系,規(guī)范發(fā)熱門診、保護重點人群等一系列重要舉措,在沒有建立財政、資金非常緊張的情況下,籌資xxx萬元用于防非工作,把握了抗擊非典斗爭的主動權。各級干部身先士卒,靠前指揮,團結帶領全區(qū)人民以特殊的措施、特殊的效率、特殊的作風奪取了抗擊非典斗爭的全面勝利,管區(qū)未發(fā)生一例非典病例和疑似病例。
各項社會事業(yè)都有了新的進展。教育事業(yè)健康發(fā)展,投資xxx萬元改善辦學條件,辦學條件和教育現(xiàn)代化水平有了新的提高;人口增長得到有效控制,人口出生率x.xx‰,政策生育率達到xx.xx%。環(huán)保工作以提高企業(yè)環(huán)保達標水平,減少污染物排放總量為重點,投入治理資金xxxx萬元,環(huán)境質量明顯改善,嚴格新建項目審批工作,項目環(huán)保審批把關率達到xxx%,三同時執(zhí)行率達到xxx%。就業(yè)再就業(yè)工作取得新進展,堅持安置失業(yè)人員再就業(yè)和扶持下崗職工自主創(chuàng)業(yè)相結合,今年新就業(yè)人員達到xxxx人。社會保障工作得到加強,征收養(yǎng)老保險費xxxx萬元,收繳率達xx%,全年發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金xxxx萬元,社會化發(fā)放率達到xxx%,為下崗職工代繳養(yǎng)老、失業(yè)保險和發(fā)放生活費xxx萬元,下崗職工基本生活保障率達到xxx%。幫扶弱勢群體,下大力解決與人民群眾生活密切相關的熱點、難點問題,兩節(jié)期間發(fā)放救災救濟款物xx萬元;將低保工作通過社區(qū)和農(nóng)業(yè)總公司進行輻射,年發(fā)放低保資金xxx萬元,管區(qū)低保工作在中央審計署駐冀督查辦事處的檢查中受到好評和肯定。認真處理信訪案件,案件按期結案率達到xxx%,沒有市以上集體訪和越級訪,在全市信訪矛盾排查工作中,排查入統(tǒng)率、化解率均列全市第一,在全市xxxx年以來上訪老戶名單匯總表、全市xxxx年以來未解決的越級集體訪名單匯總表、從中紀委接回進京上訪人員反映問題穩(wěn)控情況匯總表中保持零的記錄。依法嚴厲打擊各種嚴重犯罪活動,加強社會治安綜合治理,加強政法隊伍建設,有效維護了社會穩(wěn)定。加大科技知識宣傳推廣力度,實施科研項目xx項,推廣新技術xx項,年實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元。積極開展群眾性文體活動,在傳統(tǒng)節(jié)日、管理區(qū)成立期間舉行了多場大型文藝演出,并廣泛開展豐富多彩的群眾文體活動,豐富了群眾文化生活。深入推進文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設,投資xxx萬元基本完成x個試點示范村的建設,受到市級領導高度評價,工作經(jīng)驗向全市推廣。衛(wèi)生、宣傳、安全生產(chǎn)等各項工作,都取得了新的成績。
三、xxxx年工作體會
xxxx年,我區(qū)領導班子精誠團結,努力工作,團結和帶領全區(qū)人民共同奮斗,取得了三大文明建設的新成就。總結一年的工作,我們深刻體會到:
第一,必須唱響“集全區(qū)之智慧,舉全民之力量,團結一致,發(fā)展經(jīng)濟”的主旋律。緊緊抓住發(fā)展第一要務,實現(xiàn)管區(qū)跨越式發(fā)展,必須站在時代和歷史的高度,搶抓機遇,最大限度地調動一切積極因素,動員全區(qū)上下為管區(qū)發(fā)展出力獻策,只要形成共謀發(fā)展的良好氛圍,并牢牢抓住發(fā)展不放松,就一定能把握發(fā)展的大勢和主動權,實現(xiàn)人民群眾思進求快的強烈愿望,也為進一步乘勢而上、促進可持續(xù)發(fā)展拓寬道路。
第二,必須堅持“精誠團結,求真務實;勵精圖治,奮勇爭先”的新漢沽精神。幾年來,面對紛繁復雜的國際國內(nèi)政治和經(jīng)濟形勢,我們所以能克服困難,干成了許多大事、實事,取得了令人矚目的成就,基本經(jīng)驗就是堅持精誠團結,求真務實;勵精圖治,奮勇爭先,各項工作誓爭一流,并為實現(xiàn)這一目標努力實踐,謀求更大更快的發(fā)展。
第三,必須牢固樹立群眾利益無小事觀念,堅持把人民的利益放在第一位。在漢沽管區(qū),民氣順,人心齊,就是因為我們堅持把發(fā)展的長遠目標和改善人民生活的階段性任務結合起來,帶著對群眾的深厚感情,把人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最迫切希望解決的問題作為大事來抓,全心全意為老百姓做好事、辦實事,因此,我們的各項工作受到了群眾的支持、理解和擁護,發(fā)展也讓人民群眾切實享受到了改革開放的最新成果。
四、存在的主要問題
xxxx年,我區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展取得了顯著成績,但在發(fā)展中還存在一些亟待解決的矛盾和問題,主要有:國有企業(yè)在產(chǎn)權制度改革中,其多年積累的深層次矛盾和問題日益顯現(xiàn);部分弱勢民營企業(yè)規(guī)模較小,發(fā)展意識不強;科技創(chuàng)新能力不強,經(jīng)濟發(fā)展缺乏強有力的科技和人才支撐;農(nóng)業(yè)基礎仍然比較脆弱,農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整力度和基礎設施投入仍需加強。對于上述問題,我們將采取切實有力措施,認真加以解決。
述職完畢,謝謝大家。
某區(qū)政府行政領導述職報告 2
寫報告經(jīng)驗11人覺得有用
某區(qū)政府行政領導述職報告 2怎么寫
撰寫一份高質量的述職報告,關鍵在于把工作情況說清楚、講明白。報告開頭部分得開門見山,直接點明述職對象和目的,比如“現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下”,這樣的表述既簡練又不失正式。
在主體部分,可以圍繞幾個核心維度展開。一是任務完成情況,用具體數(shù)字說話,比如“全年累計審批項目120個,涉及資金約3.8億元”。二是存在問題部分,這里需要實事求是,但也要注意措辭,比如說“工作中存在一些不足之處,如個別部門協(xié)調配合不夠順暢,導致部分事項辦理周期延長”。三是改進措施部分,這部分要結合實際提出切實可行的辦法,例如“下一步將強化部門間聯(lián)動機制,建立定期會商制度”。
寫報告時,語言表達要符合行政工作的特點,多用官方用語,少用口語化表達。同時要注意層次分明,避免堆砌過多細節(jié),確保重點突出。有時候為了強調某個觀點,可能會出現(xiàn)句式稍顯冗長的情況,比如“通過深入分析研究后認為,加強隊伍建設對于提升整體工作水平具有至關重要的作用”,這種句子雖然啰嗦了些,但在正式場合下卻能起到強化語氣的效果。
另外,報告中涉及的數(shù)據(jù)一定要準確無誤,引用政策文件時也必須核對原文。如果在這方面出了差錯,可能會影響整個報告的權威性。還有就是行文過程中,偶爾會出現(xiàn)一些不太規(guī)范的地方,像是“工作進展較為順利,但也遇到了不少挑戰(zhàn)”,這里的“較為”和“不少”搭配稍顯隨意,但總體上還能傳達出想要表達的意思。
【第6篇】政府行政領導的述職報告怎么寫700字
政府行政領導的述職報告范文
20xx年是不尋常的一年,我們黨召開了具有重大意義的十六大,規(guī)劃了我們黨和國家宏偉的發(fā)展藍圖,新的一屆中央領導集體產(chǎn)生,從組織上保證了我們黨開創(chuàng)的中國特色社會主義事業(yè)的進一步興旺發(fā)達。過去的一年也是我們各項事業(yè)大發(fā)展的一年。我們以“三個代表”重要思想統(tǒng)領全局,認真貫徹黨的十五屆六中全會,上級黨委五屆二次全委(擴大)會議及經(jīng)濟工作總結表彰會議精神,全面落實經(jīng)濟工作總結表彰會議的安排部署,抓機遇、謀發(fā)展,推進*事業(yè)的新發(fā)展,各項工作取得了新成績。結合20xx年的工作,下面就自己一年的工作和思想情況述職如下,請評議。
一、一年來的工作情況
黨的十六大報告指出:“必須始終緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務”,“聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展”。我們是一個邊境*,也是一個經(jīng)濟實力較弱的*。在*工作的幾年里,我深深感到要很好地完成屯墾戍邊的歷史重任,增強戍邊實力,必須加快發(fā)展;穩(wěn)定職工隊伍,增強凝聚力、向心力,必須加快發(fā)展;要解決好社會轉型期的各種難點、熱點問題,必須加快發(fā)展,即使是發(fā)展過程中遇到的困難和矛盾也必須依靠發(fā)展去化解、去克服。黨委始終堅持發(fā)展才是硬道理,發(fā)展才能解決一切問題這個信念,并把這個信念貫穿到實際工作中去。就我本人來講,始終本著發(fā)展的思想去思考問題,開展工作,做好工作,一年來主要做了以下幾方面的工作:
(一)抓經(jīng)濟發(fā)展不松勁
我們自然條件較差,基礎薄弱,每年都要遭遇到多種自然災害,但是廣大干部職工不畏困難,奮力拼搏,xxxx年經(jīng)濟社會保持了良好的態(tài)勢,多項經(jīng)濟指標比xxxx年都有較大的增幅。
寫報告經(jīng)驗36人覺得有用
政府行政領導寫述職報告時,得講究方法。這類報告,既要展現(xiàn)工作成果,也得反映出存在的問題,還要體現(xiàn)下一步的工作思路。報告內(nèi)容不能太籠統(tǒng),比如只說做了哪些事,沒具體數(shù)字支撐,這樣顯得空洞。最好把每項工作的完成情況量化,用數(shù)據(jù)說話,像某項指標提升了百分之幾,某項目標完成了多少,這樣更有說服力。
寫報告前,得好好梳理一下自己的工作思路。比如,年初定了什么目標,中間遇到過什么困難,又是如何解決的。這部分內(nèi)容要實事求是,不能夸大其詞,也不能隱瞞問題。如果成績突出,自然要寫明,但問題也不能回避,不然上級領導可能會認為你避重就輕。不過有時候,報告里頭會出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤?,比如有些地方描述不清,可能是因為起草人一時疏忽,這就需要反復修改,確保每個細節(jié)都經(jīng)得起推敲。
另外,報告里的措辭也很重要。行政領導的報告往往涉及政策執(zhí)行情況,所以得用比較正式的語言。像“積極推進”“穩(wěn)步實施”這樣的表述就挺合適的,既能體現(xiàn)工作的主動性,又不會顯得太過隨意。要是寫得太口語化,就可能降低報告的專業(yè)水準。但有時候,報告中會出現(xiàn)一些輕微的語法問題,像是主謂不一致,或者是介詞搭配不當,這可能是起草過程中不小心造成的,需要仔細檢查才能發(fā)現(xiàn)。
報告里還可以適當引用一些領導講話精神,這樣能讓報告更有權威性。不過引用的時候要注意場合,不是所有場合都適合大段引用。引用多了反而會沖淡主題,讓人覺得重點不突出。還有一點需要注意,就是報告的篇幅不宜過長。一般情況下,領導的述職報告控制在三四千字左右就行,太長了容易讓人失去耐心,抓不住重點。
最后,報告完成后,別忘了找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,看來看去都覺得沒問題,但旁人一眼就能看出毛病。找人幫忙審閱,不僅能發(fā)現(xiàn)錯別字,還能指出邏輯上的漏洞,這樣能讓報告的質量更高。當然,這個環(huán)節(jié)也可能出現(xiàn)一些小意外,比如對方給出的意見并不全面,這時候就得自己再花時間琢磨琢磨,確保報告最終能交出一份滿意的答卷。