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護(hù)士長年終述職報(bào)告示范怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-01 21:40:02 查看人數(shù):31

護(hù)士長年終述職報(bào)告示范

【第1篇】護(hù)士長年終述職報(bào)告示范怎么寫2250字

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間xx年的工作很快就要結(jié)束了,那么年終述職報(bào)告怎么寫才能讓同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這一年來的工作一目了然呢?請(qǐng)看優(yōu)習(xí)網(wǎng)述職報(bào)告網(wǎng)為您準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:你們好!

在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;

(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;(述職報(bào)告 )第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

二、好的特點(diǎn)

(一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,我就沒完整休過一個(gè)周末,沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報(bào)上級(jí),將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三、存在問題

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題。

四、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,提高全科室的護(hù)理水平。

(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論。

(三)積極參加科研活動(dòng),加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把工作開展的更好。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

護(hù)士長年終述職報(bào)告該怎么寫?這事兒說起來不算復(fù)雜,但也不是三言兩語就能講明白的。我覺得啊,寫這種報(bào)告得先把工作底子摸清楚,比如這一年到底做了啥事,哪些是重點(diǎn),哪些能拿出來顯擺顯擺,這都是需要提前想好的。

先說開頭,別上來就喊口號(hào),顯得空洞。不如從日常工作入手,簡單聊聊這一年的總體情況,比如科室護(hù)理工作的完成情況,用數(shù)字說話最好。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得謙虛點(diǎn),可能會(huì)不小心把成績說得輕描淡寫,好像沒做什么大事一樣。但其實(shí)該夸的地方還是要夸的,不然領(lǐng)導(dǎo)可能還以為你干得不咋樣呢。

接著就是具體工作了,這部分得細(xì)化到具體的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)。比如說護(hù)理質(zhì)量的提升,你可以提到今年開展了多少次培訓(xùn),參與人數(shù)是多少,通過率又是多少。還有護(hù)理安全這塊兒,有沒有發(fā)生過醫(yī)療事故之類的,如果有的話,是怎么處理的,后來有沒有改進(jìn)措施。不過這里頭要是寫得太詳細(xì),可能就會(huì)有點(diǎn)啰嗦,有時(shí)候會(huì)不小心把一些不太重要的細(xì)節(jié)也一股腦兒地寫進(jìn)去,反而分散了注意力。

接下來就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分,作為護(hù)士長,帶隊(duì)伍肯定是個(gè)重頭戲??梢詫憣懡衲暾辛硕嗌傩氯耍蠁T工的穩(wěn)定性怎么樣,團(tuán)隊(duì)氛圍好不好。如果有人表現(xiàn)特別突出,也可以稍微提一下,表揚(yáng)一下。但要注意的是,表揚(yáng)的時(shí)候別太夸張,不然顯得不真誠。有時(shí)候可能會(huì)不小心把表揚(yáng)的重點(diǎn)搞偏了,比如本來是想夸某個(gè)人技術(shù)好,結(jié)果卻說成了性格好,這就有點(diǎn)跑題了。

最后這部分嘛,可以展望下明年的工作計(jì)劃,目標(biāo)要明確一點(diǎn),最好還能結(jié)合實(shí)際情況制定幾個(gè)小目標(biāo)。比如說提高護(hù)理滿意度,降低護(hù)理差錯(cuò)率之類的。不過有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候可能會(huì)不小心把目標(biāo)定得太高,像是恨不得一年就把所有問題都解決了,這樣反而顯得不靠譜。

寫報(bào)告的時(shí)候啊,語言得平實(shí)點(diǎn),別整那些花哨的詞兒,領(lǐng)導(dǎo)看多了反而覺得你華而不實(shí)。另外啊,檢查的時(shí)候得仔細(xì)點(diǎn),別漏掉什么重要信息,也不要寫錯(cuò)字啥的。有時(shí)候?qū)憟?bào)告寫急了,可能會(huì)不小心把時(shí)間寫錯(cuò)了,比如把去年的事兒當(dāng)成今年的事兒寫了,這就有點(diǎn)尷尬了。

【第2篇】急診科護(hù)士長年終工作述職報(bào)告怎么寫1150字

急診科護(hù)士長年終工作述職報(bào)告

20_度,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

一年來,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力

急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救24小時(shí)待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評(píng)。同時(shí),加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)隔離,及時(shí)治療。

三、規(guī)范管理,服務(wù)人民

在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績,克服不足,以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)同志,尊重患者,不為名,不為利,當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)178人覺得有用

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

今年是我在急診科擔(dān)任護(hù)士長的第三個(gè)年頭,這段時(shí)間里,我一直在摸索如何把這份工作做得更好。其實(shí)啊,寫述職報(bào)告這件事兒,很多人都覺得挺頭疼的,總覺得得把一年的工作都梳理一遍,但又不知道從哪里下手。我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是,述職報(bào)告不能光是流水賬式的記錄,而是要突出重點(diǎn),把那些真正有意義的事情寫清楚。

先說說準(zhǔn)備工作吧。每年年初的時(shí)候,咱們都會(huì)制定一些工作計(jì)劃,到了年底,就得看看這些計(jì)劃落實(shí)得怎么樣了。比如我們科室年初定的目標(biāo)是提升患者的滿意度,那現(xiàn)在就要看看是不是達(dá)到了預(yù)期效果。當(dāng)然,這個(gè)過程中肯定會(huì)遇到各種問題,比如說人手不足啊,設(shè)備老化啊之類的,這些都是需要提出來討論解決的。不過有時(shí)候,我也會(huì)忘記把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)整理好,這就導(dǎo)致寫報(bào)告的時(shí)候特別費(fèi)勁,只能到處找資料補(bǔ)漏洞。所以呀,平時(shí)養(yǎng)成定期收集資料的習(xí)慣很重要。

接下來就是怎么組織材料的問題了。我覺得可以把工作分成幾個(gè)部分來寫,比如日常管理、護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的。日常管理這部分嘛,主要是講咱們是怎么確??剖艺_\(yùn)轉(zhuǎn)的,包括排班、物資采購、院感防控這些事兒。護(hù)理質(zhì)量這一塊兒,重點(diǎn)是要體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的改進(jìn)情況,比如有沒有開展新的培訓(xùn)項(xiàng)目,或者實(shí)施了什么新流程。至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)嘛,當(dāng)然是要表揚(yáng)一下表現(xiàn)優(yōu)秀的同事啦,畢竟大家共同努力才能把事情做好。

說到表揚(yáng)同事,這里有個(gè)小插曲。有一次我寫報(bào)告的時(shí)候,把一個(gè)同事的名字寫錯(cuò)了,結(jié)果被他當(dāng)面指出,當(dāng)時(shí)真是尷尬得不行。后來想想,這也提醒我要更加仔細(xì)一點(diǎn),畢竟名字這種細(xì)節(jié)馬虎不得。還有一次,我在描述某個(gè)活動(dòng)時(shí),不小心把時(shí)間搞混了,雖然最后發(fā)現(xiàn)不算太大的問題,但也讓我意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。

另外,我覺得述職報(bào)告還應(yīng)該有一些展望的內(nèi)容。畢竟咱們的工作不是一成不變的,總會(huì)有新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇出現(xiàn)。比如說最近國家出臺(tái)了一些新的醫(yī)療政策,這對(duì)我們來說既是壓力也是動(dòng)力。所以在報(bào)告的最后,可以談?wù)勛约簩?duì)未來工作的設(shè)想,比如希望通過哪些努力進(jìn)一步提高護(hù)理水平,或者怎樣加強(qiáng)與兄弟科室的合作。

最后要說的是,寫報(bào)告的時(shí)候態(tài)度一定要端正。雖然大家都很忙,但這是對(duì)自己工作的總結(jié),也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì),所以不能敷衍了事。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而草草完成,結(jié)果回頭一看,發(fā)現(xiàn)很多地方說得不夠清晰,甚至有些話前后矛盾,這就不太好啦。

好了,以上就是我對(duì)急診科護(hù)士長年終工作述職報(bào)告的一些看法。希望對(duì)大家有所幫助。要是還有其他疑問的話,大家可以互相交流一下經(jīng)驗(yàn),這樣也能取長補(bǔ)短嘛。

謝謝大家!

【第3篇】副護(hù)士長年終述職報(bào)告怎么寫3500字

副護(hù)士長年終述職報(bào)告

副護(hù)士長年終述職報(bào)告

首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,-----我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長,不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?,而是主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任。

工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說:微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要,

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。

副護(hù)士長年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好:

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

競聘護(hù)士長,我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長,多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽患者的意見和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!

副護(hù)士長年終述職報(bào)告

我是xx,現(xiàn)任科副護(hù)士長一職,回顧剛剛過去的2025年,個(gè)人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長;2025年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護(hù)士的大力支持下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:

一、工作完成總體情況

我擔(dān)任科副護(hù)士長一職,主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了病人對(duì)護(hù)理工作滿意度的不斷提高,病房管理水平的穩(wěn)步提升,培訓(xùn)效果成績理想,護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),為醫(yī)院順利通過2025年三甲評(píng)審做出了貢獻(xiàn)。

二、述職情況

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自我素養(yǎng)

2025年,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的'新理論、新政策,通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐。本年度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,重溫“護(hù)士長手冊(cè)”等,及時(shí)給自己充電,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的新要求。

(二)立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面,認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心;

在病房管理方面,認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每位患者,盡我們最大的能力,做好各項(xiàng)病房管理工作,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,同時(shí),每日?qǐng)?jiān)持病房清潔,做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;

在分層培訓(xùn)方面,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,有針對(duì)性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,手把手,一對(duì)一,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,有力的提高了培訓(xùn)的效能;

在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對(duì)病房質(zhì)控組織分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,對(duì)因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,限期限時(shí)整改,確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,塑造護(hù)理品牌,才能贏得患者的滿意度,才能提高我們的競爭力,因此,2025年,我們狠下功夫和時(shí)間,在護(hù)理品牌建設(shè)方面,做好“質(zhì)”的文章,品牌建設(shè)取得了良好的成績;

在工休會(huì)方面。定期組織召開工休會(huì),耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),并針對(duì)患者提出的建議和意見,合理分析匯總后,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

(三)遵章守紀(jì),率先表率

在工作中,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)于護(hù)士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、存在不足

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,尤其是對(duì)政策理論學(xué)習(xí)方面,仍需加強(qiáng)。

二是對(duì)年輕護(hù)士關(guān)系不夠,對(duì)于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,主要是思想交流較少,對(duì)她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高。在工作中,容易受到老思想,老傳統(tǒng)影響,這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,與時(shí)俱進(jìn)。

四、2025年工作計(jì)劃

新的一年,新的起點(diǎn),新的希望,在2025年里,我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

副護(hù)士長年終述職報(bào)告怎么寫

提到述職報(bào)告,這可是件大事,畢竟關(guān)乎個(gè)人工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。既然是副護(hù)士長,那得把工作梳理清楚,尤其是那些重要的事情。在動(dòng)筆前,先理清思路,別急著下筆,不然容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。平時(shí)積累的工作記錄這時(shí)就派上用場了,尤其是護(hù)理工作的重點(diǎn)事項(xiàng)。

在寫報(bào)告的時(shí)候,先從整體入手,把全年的工作情況做個(gè)概括,這樣能讓上級(jí)一目了然。比如可以提一下科室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況,還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些進(jìn)展。這部分不需要太復(fù)雜,簡潔明了就行,畢竟領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限,不可能逐字細(xì)讀。

接下來就是具體的工作內(nèi)容了。每個(gè)季度的重點(diǎn)工作都要寫清楚,特別是那些取得成績的地方,比如護(hù)理質(zhì)量提升的具體措施。記得把實(shí)施過程中的難點(diǎn)也寫出來,這樣顯得真實(shí)。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有些細(xì)節(jié)可能不太好描述,但還是得盡量表達(dá)清楚,否則容易給人敷衍的感覺。

還有就是工作中遇到的問題,不能避重就輕,得坦誠面對(duì)。比如說護(hù)理人員流動(dòng)性大這個(gè)問題,是怎么應(yīng)對(duì)的,有沒有采取什么有效的管理方式。這些問題的解決辦法最好能體現(xiàn)個(gè)人的管理智慧,這是加分項(xiàng)。

另外,關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面也得說說。副護(hù)士長嘛,少不了跟其他部門打交道,像醫(yī)生、后勤等部門的配合情況也要提一下。如果合作中有做得好的地方,不妨多夸夸大家,畢竟人心齊才能泰山移。

至于未來規(guī)劃,這也很重要??梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的不足提出改進(jìn)計(jì)劃,比如如何進(jìn)一步提高護(hù)理效率,或是加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)。不過這里有個(gè)小地方要注意,有時(shí)候目標(biāo)定得太高反而會(huì)讓人覺得不切實(shí)際,所以得把握好分寸。

最后,報(bào)告的語言要專業(yè),但又不能太過生硬。適當(dāng)加入一些自己的體會(huì)和感悟,會(huì)讓報(bào)告更有溫度。當(dāng)然,也不要啰嗦,畢竟述職報(bào)告不是散文隨筆。行文過程中,盡量保持條理清晰,避免東拉西扯,這樣才不會(huì)讓讀者抓不住重點(diǎn)。

【第4篇】2025年終護(hù)士長述職報(bào)告怎么寫1400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

我被任命為病房護(hù)士長至今已有xx個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;

另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;

第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;

第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;

第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了____年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺得有用

2025年終護(hù)士長述職報(bào)告怎么寫

作為護(hù)士長,每年年底的述職報(bào)告都是一項(xiàng)重要任務(wù)。這不僅是對(duì)自己一年工作的總結(jié),也是向上級(jí)匯報(bào)成果的機(jī)會(huì)。寫好這份報(bào)告需要一些技巧,既要突出成績,又要坦誠指出不足。

述職報(bào)告開頭應(yīng)該簡明扼要地介紹基本情況,比如工作范圍、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等。記得把科室的整體情況交代清楚,這樣能讓讀者對(duì)背景有個(gè)大致了解。接著就可以談具體工作了,比如護(hù)理質(zhì)量提升的具體措施,還有患者滿意度調(diào)查的結(jié)果。這部分最好用數(shù)據(jù)說話,比如今年比去年住院患者平均住院時(shí)間縮短了多少小時(shí),這些數(shù)字能直觀反映成效。

說到護(hù)理質(zhì)量提升,就不得不提培訓(xùn)。今年我們組織了多次專業(yè)技能培訓(xùn),覆蓋了心肺復(fù)蘇、急救流程等方面。每次培訓(xùn)后都會(huì)進(jìn)行考核,確保每位護(hù)士都能熟練掌握技能。不過有時(shí)候培訓(xùn)安排得比較緊湊,個(gè)別同事可能會(huì)覺得壓力有點(diǎn)大,但總體來說大家都很配合。

當(dāng)然,工作中難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。比如今年上半年流感高發(fā)期,科室人手緊張,加班成了家常便飯。好在大家齊心協(xié)力,通過合理排班,保證了日常護(hù)理工作不受影響。當(dāng)時(shí)有個(gè)小插曲,有位新來的護(hù)士因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,在給一位老年患者輸液時(shí)速度控制得不太理想,后來經(jīng)過指導(dǎo)總算順利完成了任務(wù)。

另外,護(hù)理安全也是不可忽視的重點(diǎn)。今年我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修更換。不過也有一次差點(diǎn)出了差錯(cuò),某天夜班護(hù)士在核對(duì)醫(yī)囑時(shí)疏忽了細(xì)節(jié),幸好被另一位同事及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了。這件事提醒我們,任何時(shí)候都不能掉以輕心。

最后,別忘了展望未來??梢哉?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃,比如進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程,增加與患者家屬的溝通頻率等。希望新的一年里,我們能繼續(xù)保持良好的勢頭,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

寫述職報(bào)告時(shí)要注意語言得體,既不能過于謙虛,也不能過分夸大成績。適當(dāng)?shù)淖晕遗u(píng)能體現(xiàn)你的責(zé)任感,但也要把握好分寸,避免給人留下消極的印象。希望以上的建議對(duì)你有所幫助,祝你寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告。

【第5篇】骨科護(hù)士長xxxx年終述職報(bào)告怎么寫2200字

【骨科護(hù)士長xxxx年終述職報(bào)告】

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著'一切以病人為中心,一切為病人'的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤

4、堅(jiān)持床頭交***制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。)

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)

4、'三八婦女節(jié)'舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)標(biāo)記分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交***制度和晨間護(hù)理

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流七、存在問題:

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)130人覺得有用

骨科護(hù)士長年終述職報(bào)告怎么寫

每年年底,骨科護(hù)士長都要提交一份述職報(bào)告,這不僅是工作回顧,更是對(duì)未來規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。這類報(bào)告通常需要結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、科室管理成果及患者反饋來撰寫,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要展現(xiàn)個(gè)人特色。然而,很多人寫這類報(bào)告時(shí)容易陷入流水賬式的敘述,缺乏亮點(diǎn),甚至抓不住重點(diǎn)。如何寫出高質(zhì)量的述職報(bào)告?以下幾點(diǎn)或許能給你一些啟發(fā)。

首先要明確報(bào)告的核心目標(biāo)。述職報(bào)告不是單純的總結(jié),而是為了向領(lǐng)導(dǎo)展示你的工作成果和管理能力。比如,你可以先從日常管理工作入手,把重點(diǎn)放在護(hù)理質(zhì)量提升上。比如,這一年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了護(hù)理流程,通過細(xì)化交接班制度,減少了因溝通不到位導(dǎo)致的醫(yī)療差錯(cuò)。這部分內(nèi)容最好用具體數(shù)據(jù)說話,比如今年住院患者的滿意度提高了幾個(gè)百分點(diǎn),護(hù)理差錯(cuò)率下降了多少。這些數(shù)字能讓報(bào)告更有說服力。

其次,報(bào)告里不能只談成績,也要適當(dāng)提及不足之處。比如,我在工作中發(fā)現(xiàn)部分年輕護(hù)士對(duì)某些復(fù)雜手術(shù)的配合還不夠熟練,針對(duì)這個(gè)問題,我組織了多次專項(xiàng)培訓(xùn),并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士一對(duì)一指導(dǎo)。雖然效果不錯(cuò),但還是有個(gè)別新入職的護(hù)士在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)顯得手忙腳亂。這種坦誠的態(tài)度會(huì)讓報(bào)告顯得真實(shí)可信。

當(dāng)然,報(bào)告里的語言表達(dá)也很重要。作為一名骨科護(hù)士長,報(bào)告的語言風(fēng)格應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)而不失生動(dòng)。比如,我在處理患者投訴時(shí),會(huì)特別注意語氣平和,盡量站在患者的角度去理解問題。有一次,一位骨折術(shù)后患者家屬對(duì)我們的護(hù)理工作提出質(zhì)疑,我當(dāng)時(shí)就耐心地向他們解釋整個(gè)治療方案,并詳細(xì)說明護(hù)理措施的科學(xué)依據(jù)。最終,這位家屬不僅消除了疑慮,還主動(dòng)表揚(yáng)了我們的工作態(tài)度。這樣的例子不僅能為報(bào)告增添細(xì)節(jié),也能體現(xiàn)出你的職業(yè)素養(yǎng)。

值得注意的是,報(bào)告中提到的工作方法和改進(jìn)措施要盡可能具體化。比如,為了提高護(hù)理效率,我們嘗試將原本分散的記錄表格整合成統(tǒng)一的電子文檔,這樣一來,不僅方便查閱,還大大節(jié)省了時(shí)間。但這個(gè)過程中也遇到了一些挑戰(zhàn),比如有些護(hù)士對(duì)新系統(tǒng)不太熟悉,導(dǎo)致初期工作效率反而有所下降。不過,經(jīng)過反復(fù)培訓(xùn)后,大家逐漸掌握了操作技巧,工作效率得到了顯著提升。

最后,報(bào)告的結(jié)尾部分可以簡要展望未來。作為一名管理者,不僅要關(guān)注過去的成績,還要思考如何持續(xù)改進(jìn)。比如,我計(jì)劃明年進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能培訓(xùn),特別是針對(duì)高難度手術(shù)的護(hù)理配合。另外,我還打算引入更多智能化設(shè)備,減輕護(hù)士們的體力負(fù)擔(dān),讓他們能夠更好地專注于護(hù)理服務(wù)本身。

【第6篇】護(hù)士長2025年終述職報(bào)告怎么寫1000字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

20xx年已悄然走過,回首一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。

自從選擇了“護(hù)士”這個(gè)職業(yè),從某種意義上來講,就是選擇了“奉獻(xiàn)”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè),曾被譽(yù)“白衣天使”和“生命的守護(hù)神”,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護(hù)士長,患者活動(dòng)量大,再加上患者家屬的對(duì)護(hù)士的要求高,所以我們時(shí)刻不能放松精神,要用我們的愛心,耐心,仔細(xì)和責(zé)任心消除病人的病痛。

1、我覺得護(hù)理工作沒有震天動(dòng)地的偉業(yè),但我們卻可以以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一位護(hù)士的天職。在這一年多的工作中,我始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”原則,實(shí)行“六心”服務(wù),真正做到了一切為病人,為了病人的一切。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,對(duì)本職工作都能夠出色地完成,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成,并能夠主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難,會(huì)及時(shí)與同事溝通,確保工作的順利進(jìn)行。平時(shí)能尊重老同道,主動(dòng)向她們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)。

2、工作中的我也是一個(gè)有“心”的護(hù)士,我以為當(dāng)護(hù)士首先要具有和病人溝通的技能,一個(gè)簡單的微笑,一句簡單的問候,看我們看了可能沒有甚么,但在醫(yī)護(hù)職員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務(wù),微笑了,病人材能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護(hù)患之間就會(huì)構(gòu)成隔閡,很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉,不管進(jìn)病房,也不論是醫(yī)治時(shí),還是平日閑暇,只要面對(duì)病人,我都是以笑相迎,認(rèn)真詢問,耐心解答,并且做到百問不厭,百答不煩。

3、俗語說“活到老,學(xué)到老”,這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng)不過。面對(duì)新知識(shí),新技術(shù)不斷的出現(xiàn),我們要不段的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的知識(shí)水平這樣才能進(jìn)步應(yīng)對(duì)危急搶救的能力,今年順利完成了南京醫(yī)科大學(xué)自學(xué)本科的學(xué)業(yè),并順利通過了中級(jí)職稱的考試,平時(shí)也會(huì)多看書,多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。

4、固然我也還有些不足,例如工作中還不夠仔細(xì),臉部表情不夠,不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。

5針對(duì)以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:

a、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。

b、重視加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的進(jìn)步,切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章。

c、進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來建,把患者當(dāng)親人來待,把信譽(yù)當(dāng)生命來看,把握工作的規(guī)律與方法,努力進(jìn)步工作中預(yù)感性。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)177人覺得有用

護(hù)士長在撰寫2025年的年終述職報(bào)告時(shí),需要結(jié)合實(shí)際工作情況和目標(biāo)完成情況來組織內(nèi)容。報(bào)告的核心在于展示個(gè)人的工作成果以及對(duì)未來工作的規(guī)劃,這不僅能讓上級(jí)了解你的履職情況,還能幫助團(tuán)隊(duì)明確發(fā)展方向。

報(bào)告開頭部分應(yīng)該簡要概述全年工作的總體情況,比如護(hù)理部的整體運(yùn)營狀況,是否達(dá)成了年初制定的目標(biāo)。這部分不必太過冗長,但要確保涵蓋關(guān)鍵點(diǎn),比如某項(xiàng)重要任務(wù)的完成進(jìn)度如何,團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)又如何克服。例如,“上半年由于人員調(diào)配問題,科室工作一度面臨壓力,經(jīng)過多次協(xié)調(diào)和優(yōu)化排班方案,最終順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)?!?/p>

接著可以詳細(xì)闡述具體的工作成績。這里建議從幾個(gè)維度切入,如服務(wù)質(zhì)量提升、患者滿意度調(diào)查結(jié)果、護(hù)理流程改進(jìn)等方面入手。比如,“今年我們推行了新的健康宣教手冊(cè),將以往復(fù)雜的醫(yī)學(xué)術(shù)語簡化成通俗易懂的語言,結(jié)果發(fā)現(xiàn)患者的反饋比去年提高了近15個(gè)百分點(diǎn)?!边@樣的描述既具體又直觀,能夠讓閱讀者感受到工作的實(shí)際成效。

當(dāng)然,除了成績外,還應(yīng)適當(dāng)提及存在的不足之處以及相應(yīng)的解決措施?!半m然我們?cè)诩本妊菥氈腥〉昧瞬诲e(cuò)的成績,但在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí),個(gè)別同事的操作還不夠熟練,為此我們組織了專項(xiàng)培訓(xùn),并通過模擬場景強(qiáng)化練習(xí),目前大家的應(yīng)急能力已經(jīng)有了明顯提高?!?/p>

對(duì)于未來一年的計(jì)劃,護(hù)士長需要提前做好準(zhǔn)備,提出切實(shí)可行的目標(biāo)和策略。這部分內(nèi)容可以圍繞如何進(jìn)一步改善服務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開,比如,“下一年我們將繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,嘗試引入更多智能化設(shè)備輔助日常護(hù)理工作,同時(shí)計(jì)劃開展跨部門交流活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。”

需要注意的是,在撰寫過程中可能會(huì)遇到一些小問題,比如某些數(shù)據(jù)一時(shí)難以核實(shí)清楚,這時(shí)候最好先用大致范圍代替,避免因信息不準(zhǔn)而產(chǎn)生誤導(dǎo)。另外,行文時(shí)要保持條理清晰,盡量避免長句堆砌,讓讀者能夠輕松理解你的表達(dá)意圖。如果實(shí)在無法避免復(fù)雜句式,也要確保標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確無誤,以免影響閱讀體驗(yàn)。

護(hù)士長年終述職報(bào)告示范怎么寫(精選6篇)

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間xx年的工作很快就要結(jié)束了,那么年終述職報(bào)告怎么寫才能讓同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這一年來的工作一目了然呢?請(qǐng)看優(yōu)習(xí)網(wǎng)述職報(bào)告網(wǎng)為您準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容吧!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:你們好!在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績
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    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦 ...[更多]

  • 2023護(hù)士長述職報(bào)告精品(十五篇)
  • 2023護(hù)士長述職報(bào)告精品(十五篇)99人關(guān)注

    有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各 ...[更多]

  • 新護(hù)士長述職報(bào)告(四篇)
  • 新護(hù)士長述職報(bào)告(四篇)99人關(guān)注

    新護(hù)士長述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:201xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,積極響應(yīng) ...[更多]

  • 護(hù)士長2023年年度述職報(bào)告(四篇)
  • 護(hù)士長2023年年度述職報(bào)告(四篇)98人關(guān)注

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:我叫zz,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,2023年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律 ...[更多]

  • 護(hù)士長2023年個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)
  • 護(hù)士長2023年個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)98人關(guān)注

    時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床 ...[更多]

  • 兒科護(hù)士長述職報(bào)告報(bào)告(十五篇)
  • 兒科護(hù)士長述職報(bào)告報(bào)告(十五篇)98人關(guān)注

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好:時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦 ...[更多]

  • 老年科護(hù)士長述職報(bào)告(三篇)
  • 老年科護(hù)士長述職報(bào)告(三篇)97人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:大家下午好!首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一 ...[更多]

  • 2023年10月衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告(六篇)
  • 2023年10月衛(wèi)生院護(hù)士長述職報(bào)告(六篇)96人關(guān)注

    一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:一、政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)___關(guān)于三個(gè)代表的重要思想, ...[更多]

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