【第1篇】述職年終報告怎么寫1250字
一：20xx年工作回顧及總結
回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：
1、總體來說，2025年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月，“……”即將上線。
2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協(xié)調開發(fā)進度、總結經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見;c、設計業(yè)務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業(yè)務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作
3、知識的總結與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中發(fā)布分享。
4、完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。
二：對公司的建議與意見
對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：
1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓，讓測試人員了解銀行業(yè)務流程，有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務流程，測試過程會少走很多彎路。
2、部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤，誤導了開發(fā)和測試，浪費了時間，影響了項目進度。
4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠！節(jié)假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的了解測試的流程，增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
三：20xx年工作計劃與學習計劃
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學習金融知識以及業(yè)務流程，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。
述職人：
20xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗101人覺得有用
述職年終報告怎么寫
寫述職報告，得先把心里的事情梳理清楚。報告這東西，說到底就是把一年的工作情況匯報給領導，讓領導知道你干了啥、干得好不好。有些人可能覺得述職報告沒啥技術含量，隨便寫寫就行，但其實這里面學問大著呢。
先說開頭，很多人喜歡上來就直接寫工作內容，這樣不太好。最好先有個背景介紹，比如這一年公司面臨什么樣的形勢，行業(yè)里發(fā)生了什么大事，這能讓領導明白你工作的環(huán)境。當然，有時候背景介紹不用太詳細，點到為止就好。比如“今年受市場波動影響較大”，這就夠了。不過這里有個小問題，有些人在寫背景時會啰嗦個不停，把重點都沖淡了，這是需要注意的地方。
接著就是講具體工作了。這部分要條理清晰，最好分幾個模塊來寫，像是項目管理、團隊協(xié)作、個人貢獻之類的。寫的時候要注意用數(shù)據(jù)說話，比如完成了多少個項目、提升了多少效率、幫公司節(jié)約了多少成本。但這里可能會有一個小陷阱，有些人喜歡堆砌數(shù)字，卻忘了結合實際情況去分析這些數(shù)字的意義，這樣就顯得空洞了。
再說說成績部分，這是重頭戲。成績不是說要吹得天花亂墜，而是要把功勞說清楚，讓人信服。比如你在某個項目中發(fā)揮了關鍵作用，可以詳細描述一下自己的角色和貢獻。但千萬不能只說自己做了什么，還得說明為什么這么做有效果，這就需要多動腦筋了。
至于不足之處嘛，這也是必寫的內容。沒有人能完美無缺，所以承認不足沒什么丟人的。不過寫不足時別太悲觀，可以提一些改進措施，展示你的思考能力。這里有個小問題需要注意，有些人提到不足時語氣太消極，給人感覺信心不足，這就不合適了。
最后，別忘了展望未來。你可以談談明年的工作計劃，甚至可以提一些建議，比如希望公司在某些方面加強投入，或者對現(xiàn)有流程提出優(yōu)化建議。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些人對未來規(guī)劃寫得太籠統(tǒng)，缺乏具體的操作性，這樣會讓領導覺得你沒誠意。
寫述職報告的時候，語言要簡潔明了，盡量避免長句。如果報告過長，會讓領導失去耐心。另外，格式也很重要，標題、編號、字體大小都要統(tǒng)一，這能體現(xiàn)你的細心程度。
【第2篇】2025學徒年終個人述職報告怎么寫5150字
1.2025學徒年終個人述職報告
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間2025年的學徒期在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年，期間我本著安徽水利“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風融入安徽水利這個大家庭中。2025年，我負責配合xxx項目部的菜市場及地下車庫的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在項目部各級領導的支持和各部門密切配合及公司老員工的指導下，進展順利。在工作中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓成本效益，四是抓安全文明施工。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。主要從以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理
以高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。在項目施工中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按施工方案和圖紙施工，從而多處形成面來給后來的工作建立樣本。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調工作
在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。重視每個班組負責人的培訓，經(jīng)常組織班組召開班組會議，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中。
6、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
通過學徒期的工作總結，我會以更全新的面貌迎接未來工作的挑戰(zhàn)，找出工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任心，及時做好個人的各項工作。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
2.2025學徒年終個人述職報告
2025年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年總結一下，為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這年任務都非常重，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，下半年年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到從來不和同事紅臉。我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。
在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。
在明半年，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成2025年的全年工作。
3.2025學徒年終個人述職報告
時間過得很快，不知不覺一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們！
一、今年完成的的目標
剛轉正的時候自己設下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術；同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責；同時要盡快的學習，盡自己的能力學習更多的技術，爭取自己能單獨維修?，F(xiàn)在看來，已經(jīng)達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了；不再是當初的菜鳥！
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質量，盡量杜絕返修。
2、盡快的掌握大事故維修的要點，自己盡快的熟練運用、維修。
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術。
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛。
新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。迎接2025年新的挑戰(zhàn)！
4.2025學徒年終個人述職報告
為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學水平，增強實施新課程的能力，在xx教育局舉辦的師帶徒活動中，我與xx教師結為師徒，我們團結協(xié)作、亦師亦友、互學互助、共同提高，取得了較好的效果。
一、鼓勵多學、多問，更新教育觀念
我深知：只有不斷學習，才能跟上課改步伐，才能以全新的思想觀點指導自己的教育實踐。因此，他將自己積累的豐富教學經(jīng)驗與技巧毫無保留的傳授給五我們，用一些現(xiàn)代教學思想影響我們，鼓勵我們多參加培訓，多讀書，閱讀有關雜志來獲取課改信息，不斷更新自己的教育觀念。
本學期，xx老師擔任科學教學工作，此時的我們既是師徒，又是同頭教師，沒有因為距離而疏遠我們之間的聯(lián)系，我們經(jīng)常通過電波研究如何突破每單元的重難點，共同備課，他還把他的教學計劃、復習安排與之交流。正所謂教學相長，在與她們的交流中，也從她們身上學到許多東西。
二、鼓勵多聽、多上，提高教學水平
我由于經(jīng)驗的原因，一堂課或多或少都有一些可進一步雕琢的地方，因此，xx老師她每學期至少上一節(jié)高質量的公開課。上半年，我參加了區(qū)組織的青年教師個人教學研討會，我與她一同確定講授內容，共同研究該課的教學設計以及實施措施，在準備期間，她跟蹤聽課，聽一節(jié)，評一節(jié)，一點一滴地指導五修改。功夫不負有心人，我執(zhí)教的兩節(jié)課，深受學生的喜愛，獲得與會教師和領導的一致好評，分獲一等獎。經(jīng)過我們的共同努力，我在課堂教學中的教法學法比以前更為豐富了，對課堂的調控能力大大增強了。
三、鼓勵多思、多寫，積累教學經(jīng)驗
作為一名年輕教師，不僅要提高教學能力，平時還應注意反思、積累，朝科研型發(fā)展。她鼓勵我努力發(fā)掘自身教學工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓，及時記錄下來，做到每月總結，學期末時整理半年來的收獲，撰寫論文。
學無止境，教無止境，面對教學中的諸多問題，我們永遠需要學習，需要研究，相信在我們共同的努力下，我們一定可以共同發(fā)展，共同進步。
5.2025學徒年終個人述職報告
2025年，我卒業(yè)與xx工程學院，內燃機制造及維修專業(yè)。剛大學卒業(yè)的我來到公司工作，工作期間，我通過認真實習，勤奮實踐，漸漸控制了現(xiàn)車輛補綴的基礎要求，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈盡力，各方面均取得了必然的提高，現(xiàn)將我的工作環(huán)境作陳訴請示，不夠之處，敬請指出！
一、書山有路，技海無涯
到補綴廠后，我深知：作為一名技巧工人，若看不懂圖紙材料，搞不清設備原理，鉆不透車輛構造，不只十分為難難堪，而且不是合格工人。我降服實踐經(jīng)驗不夠等晦氣因素，以一股不達目的不罷休的牛勁，盡力為本身加油充電。我整理了一些有用的技巧冊本，深入學習了《xxx》等技巧理論，并把所學的知識利用到生產(chǎn)實際中，賡續(xù)進步專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的前因后果，對比技巧材料，通宵揣摩研究，不搞明白，決不放手；有時，在車間里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的宿舍成了我的研究所。工夫不負有心人，顛末耐勞鉆研，我提高很快，然則我沒有絲喊驕傲，我深知，本身雖是一名大學生，然則補綴廠許多師傅經(jīng)驗十分富厚，是我學習的模范，在鉆研專業(yè)技巧的途徑上，容不得半點虛假和懈怠，要用本身的不懈盡力，為企業(yè)賡續(xù)做出新供獻。
二、勇于攻堅，破解難題
我用本身聰明才氣和所學到的專業(yè)技能，與師傅們一道為補綴廠辦理了一道道難題，霸占了一個個難關。今年x月份，補綴廠看護我有一臺莫克，帶負荷倒檔調檔，補綴了幾回都沒有修好，待修車一到，我和師傅頓時帶上對象與司機進行試車，行駛中發(fā)明，戈壁路段，倒檔自動跳檔。駕駛員說：搭檔已在三個月前呈現(xiàn)了，便是找不到搭檔。我和師傅磋商后斷定：倒檔齒箍打滑故障的原因，駕駛員說已經(jīng)調換過了，沒發(fā)明有問題。試車回來，我和師傅再次詳細反省，照樣肯定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)明倒檔上采納的齒箍非常，固然大小一樣，然則齒的形狀不合，這便是直接導致調檔的原因。調換后，故障順利排除，不只解除了駕駛員的煩惱，也為公司節(jié)省了大筆費用。
三、增強修養(yǎng)
俗話說：活到老，學到老。我不停在各方面嚴格要求本身，盡力地進步本身，以便使本身更快地適應社會成長的形勢。通過報紙、雜志、冊本積極學習政管理論；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)冊本，勇于剖解本身，闡發(fā)本身，正視本身，進步自身素質。遵紀守法，認真學習司法知識；愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度正直，認真負責。
寫報告經(jīng)驗171人覺得有用
2025學徒年終個人述職報告怎么寫
臨近年底，寫一份高質量的述職報告顯得尤為重要。這類報告既要展示成績，又要反思不足，還得展望未來。開頭部分得把背景說清楚，比如這一年自己承擔了哪些任務，參與了什么項目。如果負責多個項目，可以簡單列出名稱，但別啰嗦，點到為止就好。
正文部分是重點，這里得結合具體案例來說事。比如某個項目推進過程中遇到瓶頸，你是怎么解決的？用數(shù)字說話效果更好，像節(jié)省了多少成本，提升了多少效率之類的。不過有時候數(shù)據(jù)不一定能完全體現(xiàn)成果，這時就要靠文字描述了。比如說團隊合作情況，你可以說大家配合默契，最終達成了目標，這種表達就比單純堆砌數(shù)據(jù)更有溫度。
還有就是得提到自己的成長。學徒階段學到的東西肯定不少，可以挑幾個關鍵點講講。像是學會了如何處理復雜關系，又或者是掌握了某項專業(yè)技能。這里千萬別夸大其詞，實事求是就好。當然，說到成長也不能忘了提一點不足之處，畢竟沒有人是完美的。比如在某個環(huán)節(jié)反應慢了，導致進度受影響，這事兒得承認。
結尾部分嘛，可以談下對未來工作的期待?？梢蕴嵋恍└倪M措施，也可以規(guī)劃一下明年的工作方向。但要注意措辭，別顯得太急功近利。比如說希望能在某領域深入鉆研，爭取成為行家里手，這樣的表述就比較穩(wěn)妥。
寫報告的時候，字跡工整很重要。有些人圖省事，字寫得潦草不清，這樣很容易給領導留下不認真的印象。另外，格式也得講究，段落分明，層次清晰。要是覺得干巴巴的文字沒意思，可以在適當?shù)牡胤郊狱c小故事，讓報告生動起來。不過這個度得把握好，別喧賓奪主。
有時候寫報告會碰到時間緊的情況，這時候就得學會取舍。重要的事情優(yōu)先寫，次要的可以簡略帶過。但不管多忙，都不能敷衍了事，因為這是對自己工作的一次全面梳理。要是實在抽不出時間，那就擠一擠，哪怕每天只寫一點，積少成多也能完成任務。
還有一個需要注意的就是語氣要誠懇。既不能自吹自擂，也不能妄自菲薄。報告不是用來邀功的，也不是用來訴苦的，而是用來總結經(jīng)驗、明確方向的。所以寫的時候心態(tài)要平和，把自己真實的想法表達出來就行。
【第3篇】銀行主任個人年終述職報告怎么寫3900字
銀行主任個人年終述職報告
根據(jù)二級分行黨委工作安排，20xx年我分管辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統(tǒng)團委）、人力資源部（黨委組織部）、后勤服務中心和本級財務。
一年來，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，緊緊圍繞全行工作重點，以飽滿的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務實的工作作風，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協(xié)調好各方面關系，作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實事求是的開展工作，較好的完成了各項任務?，F(xiàn)述職如下，請領導和同志們評議。
一、加強自身修養(yǎng)，提高管理水平。
（一）加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高理論素養(yǎng)。
堅持集中學習與自學相結合，積極參加黨委中心組理論學習，堅持邊學習邊做讀書筆記，邊寫心得體會，同時，我還利用業(yè)余時間自學了領導藝術、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等方面的內容。
（二）圍繞分管的工作提高業(yè)務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強，既有文秘、宣傳、培訓，又有黨務、團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導工作。
因此，我認真學習相關業(yè)務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務中。
（三）堅持做到以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。
作為分行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。
二、積極協(xié)助行長抓好黨建和干部管理工作。
（一）組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育。
認真總結先進性教育活動中好的做法和經(jīng)驗，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制。在全行范圍內開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者創(chuàng)建活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。
組織召開分行和全轄分支機構的黨員領導干部民主生活會，55名領導干部全部參2加，相互間開展談心活動187次，針對征求到的意見和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實到位。
各級領導干部通過學習、征求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足，思想認識進一步提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。做好組織發(fā)展工作，注重培養(yǎng)先進分子加入黨組織，全年來發(fā)展黨員14名，其中8名為業(yè)務崗位或基層工作的一線員工。
（二）在人事管理上，積極當好一把手的參謀助手，堅持嚴格考核，量材使用，搞活機制，任人唯賢的原則。
緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這一工作中心，狠抓人事管理，不斷強化改革，加強民主監(jiān)督。推行了領導人員kpi關鍵業(yè)績指標和主要任務目標年度考核，配合監(jiān)管部門，對全轄基層機構負責人進行了年度考核，進一步激發(fā)了各級領導人員的責任意識。建立和完善了后備人才檔案，加強了后備人才的跟蹤管理，為xx分行的改革和發(fā)展儲備了人才資源。平穩(wěn)有序實施了非主業(yè)短期用工崗位社會化管理改革，沒有發(fā)生勞動爭議和突發(fā)情況，進一步規(guī)范短期用工管理，降低了人力成本。
按照好中選優(yōu)的原則，組建了13人的兼職教師人才庫，為全行培訓項目集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領導人員和后備人才進行了為期兩天的拓展訓練，提升了管理人員隊伍的整體素質。
（三）加強老干部管理工作，保持老干部隊伍思想穩(wěn)定。
認真貫徹落實___、國務院有關老干部工作的方針政策，在落實老干部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。
行里舉行重大活動，請老同志代表參加，認真聽取他們意見，引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結合的學習方式，組織他們學習黨的十x大屆x中全會精神，學習建行系統(tǒng)的相關文件規(guī)定，為配合加深，紀念長征勝利xx周年有獎答題活動等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進了對改革的理解和支持，增強了對建設有特色的社會主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老干部提供陶冶情操、強身健體的機會，組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動，使老干部的生活質量得到提高。
三、抓好辦公室的綜合管理工作。
我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統(tǒng)團委、法律法規(guī)、后勤服務等為一體的職能科室。是服務性、協(xié)調性很強的工作，比較零亂，還不易總結出耀眼的成績。如何從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時，引導他們干一行愛一行，熱愛本職工作，注重業(yè)務崗位的學習，努力提高后勤服務本領。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。
一年來，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議，把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標和不同時期的工作重點及時準確地傳導給本部各部門和基層單位，并及時進行督查督辦，保證了會議精神的貫徹落實。根據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負責人目標責任管理考核辦法，按季對分行本部部門經(jīng)理進行目標責任考核，為領導全面掌握和評價中層干部的經(jīng)營業(yè)績和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。
緊密圍繞業(yè)務的發(fā)展，加強了信息宣傳工作。對全面落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，加強“以人為本”的企業(yè)文化建設，構建和諧建行，控制資產(chǎn)質量，營業(yè)網(wǎng)點視覺形象建設，員工新風貌等重點工作進行了宣傳報道，對于宣傳我行產(chǎn)品，樹立良好企業(yè)形象，促進業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
全年在列入考評范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件10，其中，xx新聞媒體，xx新聞媒體1，xx新聞媒體8。同時，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關系，避免了負面報道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動，進一步密切銀企關系，充分展示我行良好的企業(yè)形象。
充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗、提供決策參考的作用。全年《xx信息》出刊36期，刊發(fā)信息130條；在省分行《xx快報》刊稿16條，尤其是在總行《xx動態(tài)》刊稿2條，實現(xiàn)了我行在總行信息刊物上零的突破。
同時，創(chuàng)辦了《xx快遞》?？瑥V泛搜集地方政府、上級行有關政策、兄弟行好的做法、同業(yè)機構的競爭動向，為領導決策、業(yè)務發(fā)展提供有較好價值的參考依據(jù)。
自9月份創(chuàng)辦以來，共出刊6期，刊發(fā)信息50余條抓好法律法規(guī)工作，降低經(jīng)營風險。加大了法律法規(guī)工作的培訓，強化依法治行，加強法律文化建設。教育全行員工樹立“法律工作創(chuàng)造價值”的理念，將法律工作貫穿于我行各項業(yè)務工作中，真正做到：
“事前風險防范，事中風險管理，事后訴訟維權”。全年，共審查法律性文件36件，提出意見建議300多條，接受法律咨詢300多次，參與訴訟案件5件。針對企業(yè)財務顧問業(yè)務發(fā)展中存在的問題，提出了注意防范財務顧問法律風險的建議，被總行每日動態(tài)采用。
通過各種法律的手段的運用，全面加強了案件管理，有效維護了我行的合法權益，保證了各項業(yè)務工作的合規(guī)合法正常開展。
四、勤儉持家，做好后勤保障服務工作
（一）教育后勤人員樹立全局觀念，緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務，為全行各項工作的順利開展提供全面及時的后勤保障。
牢固樹立艱苦奮斗勤儉持行的思想，勤儉持家，精打細算，教育大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，避免一切不必要、不合理的浪費開支，當好家理好財。使有限的費用向一線傾斜，向業(yè)務傾斜。
（二）凡是大宗物品的采購都堅持了投招標，凡是日常購物都堅持了雙人購買制度，凡是群眾關心的熱點問題，都是按照規(guī)定的程序，通過行務會、財務委員會決策，公開透明，并由相關部門去辦理。在本級財務審批中嚴格審批制度，不報不明白的糊涂賬，報賬時都要問清楚弄明白，嚴格把好審批關。
（三）對車輛管理實行定點加油，定點修理，后勤服務中心統(tǒng)一結帳，實行嚴格的派車制，并讓司機登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量；經(jīng)常教育職工認清國情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在經(jīng)營中比貢獻。
（四）嚴格財經(jīng)紀律，管好用活費用。嚴格按章辦事，不超權越權，在自己簽字的權限內，一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實列支、不徇私情。
（五）完成了辦公樓、家屬院的正常維護維修。參與了直管網(wǎng)點的改造裝修等項工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項后勤保障和服務工作。完成了地方政府及有關部門安排的如城建、扶貧、亮化等項工作任務。
以上這些工作任務的完成，靠的是分行黨委的領導，各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調的工作。
五、嚴格要求自己，保持廉潔自律
在各項工作中能夠嚴格要求自己，以身作則，起模范帶7頭作用。在廉潔自律問題上，能夠帶頭執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項規(guī)章制度。時刻警醒自己，做到廉潔從政，不貪不沾。
六、存在問題和不足
一是學習方面有待進一步加強。今年通過黨委中心組的安排集中學習了一些理論知識，但由于日常工作較忙，制訂的自學計劃有時候得不到落實，尤其對現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行先進管理理念、管理手段、管理藝術等方面的知識理解得不夠透徹，對具體工作的指導作用尚未得到充分發(fā)揮。
二是忙于機關的事務比較多，深入基層調查研究不夠等問題。
今后，我要進一步加強學習，不斷提高自身思想素質和經(jīng)營管理水平，同時將圍繞省分行和分行的各項工作部署，進一步加強對分管部門工作的指導，圓滿完成各項工作任務。
最后，歡迎同志們對我的工作監(jiān)督批評多提寶貴意見。
寫報告經(jīng)驗6人覺得有用
銀行主任個人年終述職報告怎么寫
年底到了，作為銀行主任，寫一份年終述職報告是必不可少的工作。這不僅是對自己一年工作的總結，也是向上級匯報成績的機會。不過，很多人寫報告時可能會覺得無從下手，今天就來說說怎么寫出高質量的述職報告。
述職報告的重點在于實事求是地反映工作情況，既要體現(xiàn)成績，也要找出問題。寫報告的時候，第一步是要梳理全年的工作內容。比如，這一年你負責了哪些項目，參與了哪些業(yè)務拓展，處理了多少客戶投訴。把這些事情列出來，用數(shù)字說話會更有說服力。比如，去年咱們網(wǎng)點的存款增加了多少，貸款回收率提高了多少百分點之類的。但要注意，列舉數(shù)字的時候別忘了加上單位，不然看的人可能得自己去查。
當然，成績不是唯一的重點，還得談談存在的不足。比如有些客戶反饋我們的服務態(tài)度還有待提高，或者是某些流程還需要優(yōu)化。這些問題不能藏著掖著，要坦誠地寫出來，這樣上級才能看到你的責任心。不過寫不足的時候，最好能附上一些改進措施。像是針對服務態(tài)度的問題，可以提到定期組織員工培訓，提升大家的服務意識。這樣一來，不僅顯得你有擔當，還能展示出解決問題的能力。
另外，述職報告里還可以適當加入一些創(chuàng)新的想法。比如今年我建議把手機銀行的功能進一步完善，這樣不僅能吸引年輕客戶，也能減輕柜臺的壓力。這個建議雖然還沒完全實施，但我已經(jīng)做了不少調研，收集了一些用戶需求。寫到這部分的時候，不用說得太詳細，點到為止就行，給領導留下深刻印象就好。
不過，寫報告的時候也得注意語言表達。有時候為了追求簡潔，可能會忽略掉一些細節(jié)。比如，我在寫上半年業(yè)績增長的原因時，一開始只寫了“市場環(huán)境良好”，后來才發(fā)現(xiàn)這樣寫太籠統(tǒng)了。于是我又補充了一句“得益于分行推出的多項優(yōu)惠政策”。這樣修改后，整句話就顯得更具體了。還有一次，我寫到團隊合作時，本來想用“大家都很配合”，后來改成了“同事們互相支持”，感覺后者更貼合實際情況。
最后，報告寫完之后，記得多檢查幾遍。尤其是那些涉及金額或者時間的地方，很容易出錯。有一次我寫報告的時候，把一個客戶的貸款金額寫錯了，幸好同事幫我發(fā)現(xiàn)了。所以啊，檢查的時候一定要仔細，特別是那些關鍵的數(shù)據(jù)。
【第4篇】2025年辦公室年終述職報告怎么寫800字
縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室是在縣政府農業(yè)綜合開發(fā)領導小組領導下開展工作，隸屬于縣財政局管理。主要工作職責是貫徹執(zhí)行國家農業(yè)綜合開發(fā)方針政策及規(guī)章制度;制定全縣農業(yè)綜合開發(fā)總體規(guī)劃及資金和項目管理實施辦法;負責項目資金管理和項目申報;按照批準的項目計劃，組織項目實施;監(jiān)督項目實施進度和建設質量;組織對竣工項目的縣級驗收。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
(一)積極爭資立項，加大投資力度。實施2025年以來農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目4個，合計投資額6602萬元，其中爭取省以上財政資金4820萬元。申報2025年度土地治理項目1個，計劃總投資2028萬元，其中爭取省以上財政資金1560萬元，項目投資計劃已經(jīng)省農發(fā)辦批準。產(chǎn)業(yè)化財政補助項目實現(xiàn)零的突破，我縣三家農業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社得到省以上財政補助資金349萬元。
(二)整合支農資金，拓展開發(fā)范圍。我們注重與農業(yè)“兩區(qū)”相結合，努力促進現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、糧食功能區(qū)建設;主動與土地整理、小農水建設項目相銜接，著力提升農業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設，增強現(xiàn)代農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高財政資金使用效率。
(三)落實監(jiān)督機制，規(guī)范項目管理。一是建立擇優(yōu)選項機制，對擬申報項目通過實地考察、審查和專家評審，按照公開、公平、公正原則，擇優(yōu)申報項目;二是建立質量監(jiān)督機制，由農發(fā)辦、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目村、監(jiān)理單位組成立體質量管理體系，確保項目建設質量;三是建立工程例會機制，定期召開例會，解決項目實施過程中遇到的問題，確保項目建設順利推進。
(四)加強廉政建設，確保清正廉潔。農發(fā)項目是民生工程，廉政建設尤其重要，我們強化廉政風險防控機制，防微杜漸，常敲警鐘，杜絕人情項目、關系項目，杜絕接受項目村和施工單位一切禮品、宴請等不正當利益，確保項目安全，干部安全。
縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室在服務和管理中，還有許多方面需要完善的地方，懇請社會各界一如繼往的關注，并多提寶貴意見，以不斷推進提高我們項目管理和服務水平。謝謝！
寫報告經(jīng)驗126人覺得有用
2025年辦公室年終述職報告怎么寫
到了年底，寫述職報告這事大家都知道，不過要想寫得讓人滿意，還真得下點功夫。述職報告這東西，得把這一年干的事都交代清楚，還得讓人覺得你工作挺努力，領導也認可你的能力。
先說說開頭，不用太復雜，簡單點就行。比如可以直接寫這一年的總體情況，用數(shù)字說話會比較直觀，像是完成了多少任務，達到了什么目標之類的。要是能加上一些亮點就更好了，比如團隊合作得特別好，或者有什么創(chuàng)新的做法。
接下來就是重點部分，要把具體的工作內容寫出來。這部分得有點講究，不能光羅列一堆事，得挑重要的寫。比如說參與了哪些重大項目，處理了哪些棘手的問題，這些都是加分項。要是有啥成果，比如提高了效率，降低了成本，這些都可以詳細描述一下。
還有啊，述職報告里最好能體現(xiàn)個人的成長?？梢詫憣戇@一年學到了什么新技能，掌握了什么新知識，或者是提升了哪方面的能力。這樣不僅能展示自己的進步，還能讓領導看到你的潛力。
不過要注意，寫報告的時候別忘了結合實際情況。比如，有些事情雖然聽起來很厲害，但要是跟公司的發(fā)展方向不太符合，那可能就會顯得有點跑題。所以，在寫的時候一定要緊扣主題，突出重點。
另外，報告的語言要得體，既要專業(yè)又要接地氣。有時候用些專業(yè)術語會讓報告看起來更有深度，但也不能太多，不然可能會讓人覺得晦澀難懂。適當?shù)目谡Z化表達能讓報告更加生動，更容易引起共鳴。
最后，檢查是很關鍵的一步。寫完后一定要仔細看看有沒有錯別字，句子通不通順。有時候忙起來可能會忽略這些細節(jié)，但一個小錯誤就可能影響整個報告的質量。而且，多讀幾遍還能發(fā)現(xiàn)一些表述上的問題，及時修改會讓報告更加完美。
【第5篇】物業(yè)年終述職報告怎么寫怎么寫2200字
20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年;是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標、深化服務內容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。三個月以來，在公司曲總及王總的領導下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“服務一個項目，塑造一個精品”的公司宗旨，在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。
一、基本情況
按照公司組織架構及新領導班子調，物業(yè)公司現(xiàn)項目經(jīng)理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人，增設樣板間管家3名，共計13人。幾個月來，物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心，扎扎實實、有聲有色開展工作，針對東昌御府服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點，我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效，幾個月以來，截止12月8日共接待客戶1015人。
二、發(fā)揮服務特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來，物業(yè)公司在提高服務質量、建立和諧關系、創(chuàng)造優(yōu)質服務氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務，進一步提升了品牌宣傳，提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系和品牌推介。
三、加強內部管理，充分發(fā)揮團隊作用
公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中，我們注重發(fā)揮團隊精神，大力倡導服務理念，提升服務水平，幾個月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。
（一）管家客服部：管家客服部各項工作是公司的主線，面對廣大業(yè)主服務、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作，主要通過管家人員進行協(xié)調、解決。幾個月來，面對人員流動較大，崗位安排調整大的實際，公司加大內部管理，完善內部機制，對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任責任到人為基礎。
（二）秩序維護部：秩序維護部是公司發(fā)展的窗口，人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。幾個月來，秩序維護部范圍調整人員，在思路轉變，人員調整中發(fā)揮了較好的工作場面，確保了工作秩序的正常運轉。做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。
（三）保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年幾個月來，本部分人員團結互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強的吃苦精神和服務意識。積極配合和努力工作，為物業(yè)保潔部贏得榮譽，體現(xiàn)了較強的團隊精神。
（四）公司：公司各項工作在公司領導的親臨指導下，在耐心細致的工作安排中，先后在組織框架、人員調整、各部門管理，對內對外業(yè)務聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業(yè)務聯(lián)系溝通處理中、對內業(yè)務梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對物業(yè)服務區(qū)域重要事務處理、整體與建設中發(fā)揮了一定的作用。與此同時，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行能力。
20xx年度主要工作
（一）1、針對七月份開始業(yè)主入伙室內裝修不斷增多的實際，公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度，贏造良好環(huán)境。
2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習，進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。
3、加強內部專業(yè)人員培訓，提高對公共設施的維修與養(yǎng)護
4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監(jiān)管，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
5、加大綠化整改力度，維護小區(qū)良好的環(huán)境。
6、繼續(xù)加大對工作溝通與協(xié)調，力爭在本年度提升80%以上。
7、制訂實施有償服務細則及辦法，提高服務意識與能力。
8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制，進一步提高員工的工作主動性。
9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業(yè)主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作，減少安全隱患。
10全面做好停車場、營業(yè)房管理工作，保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。經(jīng)過一年來的艱苦實踐，我們走過了公司轉型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)努力、克服困難、團結拼搏、開拓創(chuàng)新，為爭創(chuàng)20xx年聊城市物業(yè)服務而共同努力奮斗。
（二）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設
要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。
（三）20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及費用制度，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎上，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
（四）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，繼續(xù)推進黨風廉政建設和精神文明建設工作，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
回顧公司的發(fā)展歷程，我們深切的感到，我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養(yǎng)分不開的，每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水，融入了團隊拼搏精神與實干精神。公司給予了發(fā)展的良機和空間，我們要抓住機遇，安心本職工作，使20xx年全面工作再上一個新的臺階愿聊城市信德物業(yè)管理有限公司更上一層樓。
寫報告經(jīng)驗150人覺得有用
物業(yè)年終述職報告該怎么寫？其實這里面學問挺多的，得把工作里的事情理清楚，既要讓人明白你做了什么，還得讓人覺得你干得不錯。
先說開頭，得有個引子，比如說年初的時候公司定了哪些目標，這就好比是大家要爬的一座山，山頂就是目標。接著就該說自己是怎么一步步走過來的了，比如日常巡查了多少次小區(qū)，處理了多少次業(yè)主投訴。記得要把數(shù)字寫上去，這樣顯得具體，像是“全年巡查次數(shù)達360次，處理業(yè)主投訴共123件”。
中間這部分就要詳細講講具體的工作成果了。像綠化管理這塊，可以說說今年種了多少棵樹，修整了多少草坪，還搞了幾次綠化活動，帶動了不少住戶參與。還有安全管理這一塊兒，提到安保人員巡邏情況，最好能提幾個典型案例，比如成功防止了一起盜竊事件之類的。不過這里可能會有個小問題，有時候數(shù)字可能記不太準，但還是盡量回憶一下，實在想不起來就大致估算下。
結尾這部分，可以展望一下明年的工作計劃，比如打算提升哪方面的服務質量，或者引入新的管理模式。這就好比是告訴大家下一步怎么繼續(xù)往山頂爬。另外，別忘了感謝同事們的配合，畢竟一個人單打獨斗肯定不行，大家一起努力才能做好工作。
寫報告的時候還要注意語言要正式點，用詞不能太隨意，不然顯得不專業(yè)。但也不能太死板，得讓人看起來舒服，像跟人聊天似的，這樣才會有人愿意看下去。
【第6篇】公司副經(jīng)理年終述職報告怎么寫4350字
各位公司領導，各位同事上午(下午)好：
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。～年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。
非常感謝x總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都～的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加xxx萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，2002年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;～年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望～年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
一、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調整;開展對外與服務相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區(qū)內建立、健全營銷網(wǎng)絡。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調查，最大限度地滿足用戶需求;經(jīng)常開展市場調研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結并提交公司決策層進行決策;建立客戶關系典型數(shù)據(jù)并對客戶關系資源進行協(xié)調，建立完善合理的獎勵機制調動銷售人員工作的積極性。
三、落實每周業(yè)務例會制度，做好員工培訓、交流工作。
明年我們會加大市場部業(yè)務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。
我們技術部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著神龍達車城的即將投入使用，技術部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。下面我將從以下幾個方面對～年的技術部工作進行部署。
一、確定通訊導航公司技術部～年的工作目標
1.為神龍達信息化建設服務，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)、搭建以及培訓維護。
2.完成gps監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術支持，定制開發(fā)符合我中心運營模式的呼叫中心;
3.負責神龍達網(wǎng)站的建設、維護與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們神龍達實業(yè)公司業(yè)務流程的網(wǎng)上電子商務軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務工作。
4.維護、鞏固gps中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務，加大服務費催收工作，使監(jiān)控服務中心成為新的利潤增長點;
5.在通訊導航公司統(tǒng)一的業(yè)務戰(zhàn)略指導下，廣泛尋求和建立技術增值合作伙伴關系，根據(jù)車載gps面臨的市場/客戶需求進行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項目的方案設計，拓展公司業(yè)務范圍，提高市場占有率。
6.在完善對神龍達重慶路車城弱電及信息化集成設計的基礎上，積極參與招投標方案確定、項目實施進度控制及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。
7.負責神龍達各公司內部辦公平臺的搭建、調試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)維護工作。
二、合理配置人員，保證項目實施
軟件部人員為適應當今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術，公司要對大家定期的進行技術培訓，還要兼顧車城建設及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實施：
1.系統(tǒng)維護小組
負責整個gps監(jiān)控中心建設、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護等工作以及神龍達各單位的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)維護工作。人員定為兩人：組長—鄒積毫;組員—張中偉
2.b/s結構開發(fā)小組
負責神龍達b/s類管理軟件的開發(fā)、實施、調試、運行、培訓、維護等工作，包括神龍達客戶管理系統(tǒng)(crm)、神龍達網(wǎng)站、神龍達網(wǎng)上oa管理審批系統(tǒng)、神龍達通訊導航營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—張聿津;組員—杜浩田、張中偉
3.系統(tǒng)集成項目實施及客服中心技術支持小組
負責神龍達車城信息化建設的軟件設計并實施;負責配合公司市場部的客戶需求調研，設計服務中心可行性方案并具體實施。人員定員四人：組長—張中偉;組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫
4.c/s結構開發(fā)小組
負責神龍達c/s類管理軟件的開發(fā)、實施、調試、運行、培訓、維護等工作，包括神龍達車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導航公司用戶計費系統(tǒng)、神龍達人力資源管理系統(tǒng)、神龍達汽車租賃公司營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。時間是有限的，尤其是從事我們it行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng)造學習和培訓的機會，使大家提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟大潮中利于不敗之地。
各位領導，我是今年下半年才充實到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的成績，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工
由于本人性格原因，我管理的部門內部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴重，上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作，大家晚來一會，早走一會，甚至打個電話就不來了，上班時間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來管，為什么呢？因為我們是好朋友、都是哥們，希望他們自覺、自律，但事實上他們做不到，因此才造成這個現(xiàn)狀。前段時間通過總公司學習a管理模式我認識到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊，但也是一大傷害?？v容別人的同時，我們也學會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴，公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒有責任與權力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人，那么你明天則不得不縱容他人?？v容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴和資產(chǎn)。為了自己的將來，我不能縱容自己;為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！
二、職工的激勵機制有待于完善與加強
通訊導航公司成立之初，由于沒有同業(yè)的運營及銷售經(jīng)驗，對市場開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務是面對本集團內部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問?！觌S著我們對外市場的拓展，其員工的激勵分配體系需要從新考慮，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時已明顯滯后于同業(yè)。通過今年底的總結，我們廣泛征求了公司各管理層的意見，已經(jīng)確定了來年獎金、提成分配政策，希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性，使我們的銷售及服務水平再上一個臺階。
三、中心服務及安裝售后工作需要提高
gps監(jiān)控服務中心使我們?yōu)橛脩舴盏暮诵牟块T，它的服務質量直接影響到我們企業(yè)的商譽及市場份額，因此強化中心服務已是我們來年的首要任務。經(jīng)過近兩年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將監(jiān)控中心的服務進行標準化、程序化，以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴。
由于公司沒有固定安裝場所及gps終端產(chǎn)品沒有統(tǒng)一安裝規(guī)范，，加之安裝人員專業(yè)性培訓力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責任的，～年隨著我們營業(yè)處及車城營業(yè)廳的建立，我們有信心加強這方面的管理，進行上崗前的規(guī)范化培訓，使安裝技術普遍提高，保證安裝及售后維修質量，為公司明年的發(fā)展提供堅實的保障。
同志們，～年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團結的集體、具有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里，我們要有更強的責任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把神龍達通訊導航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務呼叫中心。
展望～年，我們的目標是：營業(yè)收入突破xx萬元，利潤突破xxx萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標一定能實現(xiàn)。
以上是我的述職報告，我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗135人覺得有用
作為一名公司的副經(jīng)理，年終述職報告是一項重要任務。這不僅是對自己一年工作的總結，也是向上級匯報工作成果的機會。撰寫這樣的報告需要清晰的思路和專業(yè)的表達。
首先要梳理過去一年的主要工作內容。這部分內容要詳細具體，比如參與了哪些項目，解決了什么問題，取得了哪些成績。記得把每個項目的進展和結果都列出來，用數(shù)據(jù)說話更能增強說服力。不過有時候人們會忘記提到一些小細節(jié)，比如某個項目的具體時間節(jié)點，這就容易遺漏關鍵信息。
接著要分析工作中存在的不足之處。這一步很重要，但往往有人避重就輕，只談表面問題。其實深入剖析原因更有價值，這樣才能為來年的工作提供改進方向。比如，某次項目延期可能是因為溝通不暢，那么就需要反思團隊協(xié)作機制是否完善。
然后談談對未來工作的規(guī)劃。這部分內容既要務實又要富有前瞻性?？梢越Y合公司整體戰(zhàn)略目標，提出自己的設想和建議。當然，有時候寫報告的人會過于樂觀，設定的目標脫離實際，這樣反而顯得不夠成熟。
在語言表達上，要注意簡潔明了。報告不是文學作品，不需要華麗辭藻，關鍵是要條理清楚。不過偶爾也會出現(xiàn)一些不太恰當?shù)谋硎觯热缬迷~過于復雜或者句子過長，導致閱讀起來費勁。這就需要反復修改潤色，確保每一句話都能準確傳達意思。
最后，別忘了檢查格式規(guī)范。報告的排版、字體大小、頁邊距等細節(jié)也不能忽視。有時候因為疏忽大意，可能會漏掉一些必要的附件或者簽名，影響報告的整體效果。。
