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中學(xué)校長學(xué)年述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-27 13:15:02 查看人數(shù):78

中學(xué)校長學(xué)年述職報(bào)告

篇一 中學(xué)校長學(xué)年述職報(bào)告4200字

20__學(xué)年,根據(jù)教育局安排,我繼續(xù)擔(dān)任__中學(xué)校長、書記,同時(shí)擔(dān)任__中教育集團(tuán)總校長、總支書記,身兼數(shù)職,面對(duì)兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,深感責(zé)任重大。一年下來,兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),得益于兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動(dòng),教研組長、年級(jí)組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí),得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教工的支持、參與及配合。根據(jù)__區(qū)教育局黨委要求,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20__學(xué)年'一崗雙責(zé)'履職報(bào)告,重點(diǎn)報(bào)告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況,請(qǐng)大家評(píng)議。

一、自覺學(xué)習(xí),注重思考研究,謀劃學(xué)校整體發(fā)展

自覺做班子團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大以來的重要報(bào)告文獻(xiàn),深入領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期確立的'四個(gè)全面'戰(zhàn)略布局。堅(jiān)持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)教育局各類會(huì)議內(nèi)容,堅(jiān)持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng),本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結(jié)合的'學(xué)校特色品牌建設(shè)'、'目標(biāo)績效管理'、'精致教育'等主題報(bào)告,引領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)把握學(xué)校發(fā)展方向,明確管理重點(diǎn),厘清管理思路,改善管理方式,提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力。

重視管理研究,用研究的方法做管理,促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題,每個(gè)課題都來自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年,本人主持了省級(jí)規(guī)劃課題《'五行'修煉:共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實(shí)踐研究》和市級(jí)規(guī)劃課題《'五行'文化下的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系構(gòu)建實(shí)踐研究》,組織申報(bào)立項(xiàng)了區(qū)級(jí)課題《'五行'魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實(shí)踐研究》朱航副校長的市級(jí)師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎(jiǎng),朱涵副校長的區(qū)級(jí)課題《基于小組合作下的學(xué)生領(lǐng)袖能力培養(yǎng)策略研究》獲區(qū)一等獎(jiǎng),__副校長的《基于三級(jí)式問診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區(qū)三等獎(jiǎng)。__中學(xué)朱涵副校長領(lǐng)銜的《小組合作視閾下美麗班級(jí)建設(shè)路徑的實(shí)踐研究》立項(xiàng)為__市美麗學(xué)校專項(xiàng)課題。

本學(xué)年以來,我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校'十二五'規(guī)劃實(shí)施情況,總結(jié)成績,分析學(xué)現(xiàn)狀,思考學(xué)校發(fā)展特色方向,確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),整體謀劃學(xué)校'十三五'發(fā)展思路。基于學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞'三優(yōu)一特'發(fā)展總目標(biāo)做'做精致教育',突出精致課改,本人利用班子會(huì)、行政會(huì)、教工大會(huì)宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計(jì),以期形成共識(shí),激勵(lì)全校教師樹立信心、不斷超越。

二、自覺擔(dān)當(dāng),守規(guī)矩,廉潔自律

本學(xué)年,__中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,__中學(xué)仍為4人,每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項(xiàng)工作的管理責(zé)任,既能堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo),注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,又能獨(dú)當(dāng)一面,基于校區(qū)實(shí)際主動(dòng)獨(dú)立地認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極調(diào)動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創(chuàng)新,管理有成效。本人作為兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé),勤勉自覺,認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計(jì)劃,主持好兩校班子會(huì)議和中心理論組學(xué)習(xí),定期分析問題,統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時(shí)重視目標(biāo)管理,及時(shí)組織行政會(huì)總結(jié)分析2023年度教育局對(duì)兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,對(duì)薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究,提出整改舉措。堅(jiān)持每周以相對(duì)固定的時(shí)間和節(jié)奏,往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū),與在各校區(qū)蹲點(diǎn)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)順暢的信息溝通,督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項(xiàng)工作,參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會(huì)議。

本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長'五不'直接分管人事、財(cái)務(wù)、采購、基建等規(guī)定,遵守'三重一大'決策制度,遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持按照規(guī)定征求意見、集體討論和教代會(huì)審議,增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平。堅(jiān)持規(guī)范做好校務(wù)公開、黨務(wù)公開工作,在基建維修和采購物品中嚴(yán)格按照規(guī)定招投標(biāo),在重高保送生推薦工作中堅(jiān)持準(zhǔn)確落實(shí)制度方案,堅(jiān)持程序規(guī)范,過程公開,在教職工職評(píng)評(píng)定及考核評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持公平公正。牢固樹立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),自覺抵制請(qǐng)托、宴請(qǐng),明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。

兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行___'八項(xiàng)'規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于'作風(fēng)建設(shè)'的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)照'四風(fēng)'問題組織班子成員民主生活會(huì),自覺排查問題清單,及時(shí)制定整改措施,按規(guī)定反饋問題整改情況。班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)守政治規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,分校區(qū)通過教師座談會(huì),征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育,樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)教師優(yōu)秀精神,提升正能量;堅(jiān)持學(xué)生評(píng)教,堅(jiān)持教學(xué)開放,堅(jiān)持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員,增進(jìn)溝通理解,提高開放辦學(xué)合力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行'誠心待人,公心處事'領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),堅(jiān)持教師'五心'關(guān)愛工程,堅(jiān)持教師'五必訪',關(guān)心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動(dòng),開展教工群體活動(dòng),營造和諧的校園精神家園。,

三、重點(diǎn)突出工作,改進(jìn)管理方式,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

(一)堅(jiān)持依法辦學(xué),制定章程,完善制度。20__年暑假完成了__中學(xué)章程制定,確立'三優(yōu)一特'辦學(xué)總目標(biāo);根據(jù)上級(jí)關(guān)于學(xué)校經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用規(guī)定,根據(jù)章程和學(xué)校管理需要,按照權(quán)限程序增加經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)管理制度,組織修訂了《校長獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放實(shí)施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)施方案》,進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度,現(xiàn)已重新整理出版《__中學(xué)規(guī)章制度匯編》。

(二)改善管理,重視教師隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持班級(jí)教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制,堅(jiān)持評(píng)選'五行'魅力個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。組織修訂校長獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案,加大教師團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效獎(jiǎng)勵(lì)力度,設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)。強(qiáng)化學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo),重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會(huì)議,重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師提高教育教學(xué)研究意識(shí)和能力。為擴(kuò)大教育視野,2023年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務(wù)上海閘北中學(xué)、山東臨沂二中學(xué)學(xué)習(xí)考察,與寧波寧海西店初中結(jié)成大對(duì)標(biāo)學(xué)校。

(三)課堂教學(xué)改革不斷深化。學(xué)校堅(jiān)持以樸素行動(dòng)推進(jìn)課改,全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動(dòng)系統(tǒng),創(chuàng)新實(shí)施學(xué)生領(lǐng)袖能力培養(yǎng)、同伴導(dǎo)師制;組織提煉有效課改要素,提出不同年段不同課改重點(diǎn)任務(wù)及管理策略;積極參加課改課堂展示活動(dòng),20__年__月學(xué)校承辦了______同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動(dòng),嘗試運(yùn)用'同課異構(gòu),異課同構(gòu)'方式;落實(shí)三級(jí)式課改問診調(diào)研,堅(jiān)持教研組研修和校級(jí)層面課堂專題診斷調(diào)研,20__年__月還邀請(qǐng)__市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo)。重視課改總結(jié),本學(xué)年組織召開了三年課改交流會(huì),全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗(yàn)和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅(jiān)持科研助推策略,20__年_月成立學(xué)術(shù)委員會(huì),聘請(qǐng)浙大張文軍教授、邵興江博士等擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問,組織教師教科研培訓(xùn)及課題研究交流,召開省市區(qū)重點(diǎn)課題結(jié)題論證會(huì)。20__學(xué)年學(xué)校教師共有48項(xiàng)立項(xiàng)課題,其中省級(jí)課題1項(xiàng),市級(jí)課題5項(xiàng),區(qū)級(jí)課題29項(xiàng),校級(jí)課題17項(xiàng);教師科研成果及論文區(qū)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)1,市教師科研成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

(四)創(chuàng)建美麗學(xué)校,深化'五行'校園文化建設(shè)。積極參加__市'美麗學(xué)校'創(chuàng)建,'美麗班級(jí)建設(shè)'項(xiàng)目成為通過層層沖關(guān)成功入選__市教育局'美麗校園'創(chuàng)建100個(gè)重點(diǎn)培育項(xiàng)目之一,朱涵副校長代表學(xué)校領(lǐng)銜申報(bào)的課題《小組合作視閾下美麗班級(jí)建設(shè)路徑的實(shí)踐研究》成功立項(xiàng)為__市課題。重視班主任隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新班主任校本研修形式,堅(jiān)持組織班主任節(jié)活動(dòng),加大班主任獎(jiǎng)勵(lì)力度,設(shè)立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎(jiǎng)項(xiàng)目;積極為班主任發(fā)展提供平臺(tái),本學(xué)年金陽兵老師成為__區(qū)首屆首席班主任,并推薦金陽兵老師參評(píng)區(qū)首屆功勛班主任,推薦張達(dá)福老師參評(píng)區(qū)第__屆最美教師。重視心理健康及家庭教育,本學(xué)年先后邀請(qǐng)張嬰音、舒馨、李亞萍、何傳領(lǐng)等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座,20__年_月成功承辦__區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動(dòng)儀式活動(dòng),省市計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市人大副徐蘇賓主任蒞臨我校,對(duì)學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅(jiān)持開展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教育活動(dòng),學(xué)生參加各類比賽,成績顯著。

(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。規(guī)范食堂管理,精細(xì)環(huán)節(jié),定期組織食堂工作會(huì)議,嘗試食堂大廚跟班級(jí)就餐等,努力提高師生質(zhì)量。加強(qiáng)預(yù)算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實(shí)行月度用款計(jì)劃申報(bào)制度,嚴(yán)格遵守'八項(xiàng)'規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo)、物品采購制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護(hù),本學(xué)年學(xué)校對(duì)行政實(shí)驗(yàn)樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造,定期對(duì)綠化進(jìn)行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項(xiàng)目、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。

強(qiáng)化倉庫管理員崗位職責(zé),落固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記、入庫工作,規(guī)范物流管理。嚴(yán)格落實(shí)校園安保要求,定期排查設(shè)施設(shè)備,增添監(jiān)控設(shè)備,安裝教學(xué)樓卷閘門;更換保安公司,嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評(píng)。

(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動(dòng)。制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,出臺(tái)了《緊密型教育共同體支援團(tuán)隊(duì)、交流及支教教師管理實(shí)施細(xì)》,按照整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè)、課改課型、有效復(fù)習(xí)、微課運(yùn)用實(shí)踐主題式共同體聯(lián)盟活動(dòng)。開放辦學(xué),先后接待長三角長培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn)、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。

四、回望、反思與展望

回望__學(xué)年,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新,干群關(guān)系和諧;全體教師踏實(shí)努力、合作互助、敬業(yè)奉獻(xiàn),學(xué)校各項(xiàng)工作取得了較大成績。學(xué)校在__年度目標(biāo)考核中確定為良好級(jí),同類學(xué)校;黨支部工作對(duì)學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用,被評(píng)定區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部、四支部;2023學(xué)年,學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型,形成了較好的品牌影響。對(duì)此,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

當(dāng)然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,重點(diǎn)工作實(shí)施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優(yōu)化,有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不夠,有時(shí)管理效率較低,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實(shí)現(xiàn)根本性突破。

篇二 中學(xué)校長年度述職報(bào)告3800字

尊敬的考察組各位領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校全體教職員工們:

大家好!

我是XX年8月被組織任命為__中學(xué)校長的,在即將過去的—個(gè)學(xué)年度里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,學(xué)校各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績。即將過去的這個(gè)學(xué)年,是學(xué)校高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹十六屆六中全會(huì)精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的一年;是仙下中學(xué)不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學(xué)生增至2400多人,學(xué)校 “兩基”工作穩(wěn)步推進(jìn),新的教師生活用房正在建設(shè)之中,一個(gè)全新的仙下中學(xué)即將呈現(xiàn)出來。

根據(jù)工作職責(zé)和實(shí)際情況,我現(xiàn)將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們做個(gè)簡要報(bào)告,請(qǐng)?jiān)u議。

一、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)

一學(xué)年來,我能堅(jiān)定馬克思主義信念,認(rèn)真堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,全面貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和上級(jí)黨政保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,深入學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自身素質(zhì)。帶頭學(xué)___總理回信精神,全心全意為學(xué)校服務(wù),始終以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和和高度政治責(zé)任感投入工作之中,迎難而上,銳意進(jìn)取。

二、以身作則,勤政務(wù)實(shí)

作為一校之長,我深知責(zé)任之大、任務(wù)之重和工作之艱。因此,不管是在實(shí)際工作中,還是在遵守規(guī)章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂范。在實(shí)際工作中,我要求自己少說多做,既注重過程和結(jié)果,更看成績和實(shí)效,用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)校教師做好每件事。為學(xué)校謀求新發(fā)展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。

1、建立健全學(xué)校機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用

在廣泛調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,在學(xué)校黨支部的同意下,我對(duì)學(xué)校各處室進(jìn)行了人事微調(diào)和補(bǔ)充,對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工,在分工明確的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng),每周定期召開行政會(huì),商討并決定學(xué)校發(fā)展的重大事宜。同時(shí)進(jìn)一步建立和完善了教導(dǎo)處→教研組→學(xué)科教師和政教處→年級(jí)組→班主任兩個(gè)層級(jí)管理網(wǎng),使學(xué)校管理有序,政令暢通。

2、關(guān)心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵也在師資水平。在實(shí)際工作中,一方面,我充分利用黨員、團(tuán)員民主生活會(huì)、德育工作會(huì)、教工工作例會(huì)、教職工政治學(xué)習(xí)等時(shí)間,運(yùn)用報(bào)刊雜志、圖書資料媒介等對(duì)教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng);另一方面,通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑,了解教師教育教學(xué)實(shí)際,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

另一方面,我又認(rèn)真關(guān)心教師工作、學(xué)習(xí)、生活,幫助解決一些實(shí)際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關(guān)系。當(dāng)有教師生病了,身體不適,我總是在會(huì)在第一時(shí)間了解相關(guān)情況,并隨時(shí)關(guān)注病情發(fā)展,打電話進(jìn)行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向?qū)W校尋求幫助時(shí),能解決的,我一定在最短時(shí)間內(nèi)予以解決,暫時(shí)不能解決的,我也會(huì)牢記在心,會(huì)同學(xué)校行政和教師一起想辦法,創(chuàng)造條件竭盡所能,為教師提供幫助;當(dāng)有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時(shí),我當(dāng)即囑咐分管后勤工作的行政干部進(jìn)行調(diào)查研究,找出問題癥結(jié),馬上改進(jìn)提高。與此同時(shí),我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復(fù)談話,提出了更明確具體的工作要求。當(dāng)了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時(shí),校行政會(huì)又馬上開會(huì)研究,為食堂購買一臺(tái)冰箱,為進(jìn)一步改善師生伙食提供便利。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大教育教學(xué)投入,努力改善辦學(xué)條件

在學(xué)校財(cái)力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動(dòng)腦筋,想盡辦法,為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源節(jié)流。目前,學(xué)校有兩棟土木結(jié)構(gòu)的教師宿舍,屬d級(jí)危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻?zhàn)躺?。為此,我在學(xué)年開學(xué)之初就將危改作為頭等大事來抓,打報(bào)告,寫申請(qǐng),爭項(xiàng)目,籌資金,過程反反復(fù)復(fù),道路曲曲折折,經(jīng)過一系列的努力,在上級(jí)黨政的支持關(guān)懷下,我校危改工程現(xiàn)已全面啟動(dòng),工程進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。

由于經(jīng)費(fèi)困難,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施已慢慢不能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學(xué)校教育教學(xué)提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學(xué)條件刻不容緩,責(zé)無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當(dāng)成兩分用,勵(lì)行節(jié)約,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學(xué)年,我們新購課桌凳600余套,保證學(xué)生人人有桌凳;斥資為每個(gè)教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺(tái)現(xiàn)代化一體化印刷機(jī),告別了全人工、高成本、低效率的油印時(shí)代,保證了學(xué)校各種教學(xué)資料的印刷需要;5月份,學(xué)校又想方設(shè)法,籌措資金,新購了一對(duì)優(yōu)質(zhì)有機(jī)玻璃籃球架,并重新美化了籃球場,為學(xué)?!瓣柟怏w育”的實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。

此外,我們還和縣電信公司牽手,開通了仙下中學(xué)光纖互聯(lián)網(wǎng)小區(qū),為學(xué)校教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化休閑提供便利;在國家遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的啟動(dòng)下,我校順利裝備了相關(guān)設(shè)施,現(xiàn)代化的初中教學(xué)設(shè)施,幾乎一應(yīng)俱全。

三、大膽改革,加強(qiáng)管理

(一)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)

一學(xué)年來,學(xué)校因崗設(shè)人,堅(jiān)持唯才是舉,緊緊圍繞“建立一支精干高效、廉潔奉公、和諧團(tuán)結(jié)、科學(xué)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的班子隊(duì)伍”的目標(biāo)苦練內(nèi)功,能者上,庸者下。進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)和任用制度改革力度,培養(yǎng)了一批群眾基礎(chǔ)好,工作責(zé)任心強(qiáng),創(chuàng)新進(jìn)取精神足的后備干部,為干部隊(duì)伍建設(shè)注了入新的力量和活力。經(jīng)常召開全體行政人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升干部隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)水平。如今,整個(gè)班子隊(duì)伍成員之間和諧共處,真正成為一支勤奮學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),凝心聚力的團(tuán)隊(duì),求真務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),勤政廉潔的團(tuán)隊(duì),勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。在各項(xiàng)工作中,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學(xué)校工作做好。

(二)以教學(xué)為中心,深化改革,全力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育的均衡發(fā)展

1、本年度,我能帶頭落實(shí)教學(xué)常規(guī),深入課堂第一線聽課、評(píng)課,深入到各教研組的教學(xué)研究活動(dòng)中,及時(shí)了解學(xué)校教師的教學(xué)現(xiàn)狀,還一度邀請(qǐng)了縣教研室教師來校聽課、評(píng)課,指導(dǎo)上課,以期使廣大教師領(lǐng)會(huì)課改精神,把握前沿教學(xué)動(dòng)態(tài),提高教學(xué)能力。

2、加大教學(xué)工作管理力度,修訂《__中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,在制度上引導(dǎo)廣大教師不斷規(guī)范自己的教學(xué)行為;實(shí)施“精品教案“工程,學(xué)期結(jié)束,對(duì)全校教師教案進(jìn)行綜合檢查,評(píng)選出優(yōu)秀教案予以嘉獎(jiǎng),并精選其中若干進(jìn)行印發(fā),供廣大教師學(xué)習(xí),在全校掀起了一股好鉆研求上進(jìn)的教育教學(xué)研究之風(fēng)。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力推進(jìn)“名師工程”,構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的均衡發(fā)展。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)比賽、“教壇新秀”評(píng)選、教學(xué)論文評(píng)比、師德演講比賽等一系列教育教學(xué)競賽活動(dòng),通過以賽促教,以教促學(xué),廣大教師不斷上進(jìn),不斷充電。在于都縣第四屆骨干教師評(píng)選取活動(dòng)中,我校共有12人被評(píng)為骨干教師,1人被評(píng)為學(xué)科帶頭人。

針對(duì)本學(xué)年新教師比較多的情況,學(xué)校大力開展“青年教師校本培訓(xùn)工程”,積極做好青年教師的傳、幫、帶的工作。給每位青年教師配備經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師進(jìn)行帶教,要求新教師在學(xué)年開學(xué)之初上好一節(jié)“上崗課”,讓指導(dǎo)教師從中找出不足并幫助及時(shí)解決,期中上好一節(jié)“匯報(bào)課”,為青年教師提供展示才能的舞臺(tái)。通過培訓(xùn),廣大青年教師迅速成長,有的還在短期內(nèi)成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量,保持了我校教師的整體實(shí)力,從而為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的均衡發(fā)展了創(chuàng)造條件。

(三)高度重視學(xué)校安全,努力構(gòu)建和諧平安校園

1、高度重視安全穩(wěn)定工作的管理。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,指導(dǎo)有關(guān)部門制定了《__中學(xué)安全工作制度》、《__中學(xué)安全穩(wěn)定工作責(zé)任實(shí)施意見》、《__中學(xué)安全穩(wěn)定工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖》等規(guī)章制度,印發(fā)了《中小學(xué)安全教育常識(shí)》,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰管轄誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,做到安全工作,人人有責(zé)。每周都要進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行記錄及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并想辦法進(jìn)行整改,有時(shí)突遇惡劣天氣,我一定會(huì)在第一時(shí)間通知相關(guān)部門召集所有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速行動(dòng),進(jìn)行安全排查。每周的班會(huì)課都要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,做到安全教育常抓不懈,警鐘長鳴。學(xué)校還建立了安全隱患及安全事故、突發(fā)性公共事故的預(yù)防、報(bào)告、處置制度。確保學(xué)校安全萬無一失。

本學(xué)年,面對(duì)在校學(xué)生人數(shù)又創(chuàng)新高的對(duì)新情況,新形勢(shì),學(xué)校認(rèn)真研究,嚴(yán)密布署,空前強(qiáng)化安全管理,除了完善安全制度、更新安全機(jī)構(gòu)、加大學(xué)生日常安全監(jiān)管外,還加大了對(duì)整個(gè)校園方方面面的監(jiān)管力度和密度,比如強(qiáng)化門衛(wèi)管理、強(qiáng)化值周值日管理,值周領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)校隊(duì)加強(qiáng)巡邏和蹲守,發(fā)現(xiàn)和教育了一批違紀(jì)學(xué)生。同時(shí),我親自上門,說服周邊農(nóng)戶,做通工作,取得他們的理解和支持,封堵了校園側(cè)門,修復(fù)了倒塌的圍墻,杜絕了安全隱患。

2、要求食堂嚴(yán)把飲食、飲水衛(wèi)生安全關(guān)。學(xué)校食堂實(shí)行了食品、蔬菜的采購質(zhì)量驗(yàn)收制度,杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。對(duì)于所采購的食品要有供貨人的姓名、地址、聯(lián)系方式等記錄;每餐對(duì)飯菜留樣24小時(shí),充分保證師生的飲食安全。

本學(xué)年學(xué)校引進(jìn)社會(huì)力量和資金,建成了師生飲用水凈化設(shè)施,特別是在本學(xué)期,學(xué)校沒有收取飲水費(fèi),而是從辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金,保證了用水設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障了全體學(xué)生飲用水

篇三 中學(xué)校長個(gè)人的述職報(bào)告范例1200字

尊敬的李局長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫__,__初中校長。我十分珍惜能夠在各位領(lǐng)導(dǎo)面前陳述我的工作的機(jī)會(huì),去年的這個(gè)時(shí)候,我進(jìn)行了第一次述職,每次述職對(duì)我個(gè)人的成長和我校的發(fā)展都起著十分重要的推動(dòng)作用。

按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,今年我述職的中心是發(fā)展。

一、08-09年我的工作思路

找準(zhǔn)教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律;把簡單的事情做好,把常規(guī)的事情做實(shí),發(fā)揮校長引領(lǐng)作用,在校園文化建設(shè)上尋求突破。

能夠概括為四個(gè)關(guān)鍵詞:團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、引領(lǐng)、文化建設(shè)。

二、我的主要工作匯報(bào)

(一)、團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)凝聚期望。我們校園領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、師生關(guān)系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團(tuán)結(jié)在工作周圍,而不是團(tuán)結(jié)在校長周圍。校長要想校園領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),進(jìn)而讓全體教師團(tuán)結(jié),務(wù)必是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會(huì)毫不費(fèi)力地把全體教師團(tuán)結(jié)起來,才能實(shí)現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風(fēng)”。我的工作主要從最簡單的事情做起。

第一是守校。我給自己定的目標(biāo)是學(xué)生上學(xué),校長上班,學(xué)生放學(xué),校長下班。因?yàn)槲覀兪谴蟛糠旨乃?,因此我的上班時(shí)間就為每周星期日6:30——周五下午4:20。

第二是聽課。我給自己定的要求是每一天聽1-2節(jié)課,聽課后隨機(jī)給老師座談,堅(jiān)持一年來,我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,如果某一天因事沒有聽課,心里就會(huì)空落落的,吃飯睡覺都不踏實(shí)。另外,我從長期聽課的過程中,拉近了我與教師之間的關(guān)系,起初,我不招呼去聽課,上課老師很緊張,以為我是去檢查

二、推進(jìn)課程改革。中心校明確提出:學(xué)科課程生本化,活動(dòng)課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進(jìn)上兩手抓,一手抓課堂教學(xué),一手抓課外活動(dòng)。中心校明確兩個(gè)職責(zé)主體,一個(gè)是以教學(xué)教研主任為職責(zé)人抓課堂教學(xué),一個(gè)是以宣教和體衛(wèi)藝專干為職責(zé)人抓課外活動(dòng),兩項(xiàng)工作相輔相成,共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學(xué)常規(guī)展評(píng),課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu),第__屆賽課,教師基本功比武,中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測(cè)、學(xué)生綜合評(píng)價(jià)等;政教工作主要有:五個(gè)好工作落實(shí)督查,國學(xué)經(jīng)典誦讀,兩創(chuàng)兩爭活動(dòng),三個(gè)示范校建立,第__屆藝術(shù)節(jié)等。到達(dá)了學(xué)科課程和活動(dòng)課程齊抓共管。

三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。學(xué)期初,中心校印發(fā)了幾項(xiàng)措施:一是《__中心校校園領(lǐng)導(dǎo)工作常規(guī)》,二是《__中心校評(píng)先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《__中心校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》,四是《__中心校校務(wù)公開制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),同時(shí)放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,校園領(lǐng)導(dǎo)一天、一周、一月就應(yīng)做哪些事,自己對(duì)照,哪個(gè)教師能不能晉級(jí),能不能被評(píng)為優(yōu)秀,績效工資到底就應(yīng)得多少,自己對(duì)照辦法自己算。截至目前,這幾項(xiàng)制度和辦法的公開透明,在各校園和全體教師中造成了十分好的影響。到達(dá)了管理公正透明,教師心平氣順的目的。

篇四 下塘中學(xué)副校長述職報(bào)告2350字

一年來,在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體管理團(tuán)隊(duì)的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮斗,本人得以順利地開展教學(xué)管理工作,圓滿完成崗位任務(wù)。本學(xué)年我們實(shí)踐理念更新化、信息數(shù)字化、管理服務(wù)化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)化的四化管理。下面做具體闡述:

一、理念更新化、信息數(shù)字化

作為協(xié)助校長主管教學(xué)的副校長,要能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習(xí)”的課堂變革試點(diǎn)工程,我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)并積極實(shí)踐。根據(jù)“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

隨著信息時(shí)代的到來,媒體傳播的新知識(shí)和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式,作為一線的教育工作者本人更是端正思想,學(xué)習(xí)在前,樹立終身學(xué)習(xí)理念,關(guān)注優(yōu)質(zhì)的教育微信公眾平臺(tái)和文章,不斷更新教育理念,堅(jiān)持研讀大量相關(guān)教育專著,做好讀書筆記、心得體會(huì)。在教科研上,本人堅(jiān)持科研興校,鼓勵(lì)老師們進(jìn)行課題研究,自己也能積極參與教改科研,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級(jí)課題《用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建青春期網(wǎng)上教育平臺(tái)的研究》的研究。

在教學(xué)管理的信息數(shù)字化上,我們的信息技術(shù)處做了大量工作并富有成效,通過了數(shù)字化臺(tái)帳的驗(yàn)收。例如,網(wǎng)上政務(wù)公開,包括初一新生的招生報(bào)名、初三學(xué)生中考網(wǎng)上報(bào)名,按時(shí)上報(bào)義務(wù)教育相關(guān)期初報(bào)表。日常工作流程,全面使用協(xié)同oa辦公系統(tǒng),學(xué)籍成長檔案管理,大部分老師實(shí)施了電子備課,及時(shí)上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠(yuǎn)程培訓(xùn)。下塘中學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)和更新維護(hù),成為師生每日離不開的自家網(wǎng)站。

二、 管理服務(wù)化、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)化

經(jīng)歷多年的教學(xué)管理工作,深刻體會(huì)到做管理不在“管”,而是更多的“理”, 理什么?“理制度、理措施、理關(guān)系、理落實(shí)”,所以大部分時(shí)間我要做的就是教學(xué)工作中做策略規(guī)劃和具體協(xié)調(diào)的角色。

教育教學(xué)是學(xué)校工作中心,教學(xué)質(zhì)量是教育生命線,所有的管理制度和各項(xiàng)措施規(guī)定都是服務(wù)于這個(gè)核心,服務(wù)于每一位在教育一線的教師。比如,常規(guī)教學(xué)檢查,做到檢查有結(jié)果,注重實(shí)效性;集體備課制度,使教學(xué)相長、集思廣益;再比如,教研組活動(dòng),注重教學(xué)活動(dòng)的效益,立足教師崗位和適應(yīng)未來發(fā)展需求確定研修內(nèi)容。真正從制約新課實(shí)施、制約有效教學(xué)和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學(xué)的有效性,使研修的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實(shí)到每位學(xué)生的身上。還有邀請(qǐng)專家來學(xué)校進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)對(duì)校本研修起到導(dǎo)向作用:上學(xué)期區(qū)英語教研員來校共聽取4節(jié)隨堂課并一一予以指導(dǎo)。本學(xué)期邀請(qǐng)市教育教學(xué)研究院朱躍躍做《走進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)世界—學(xué)情分析、診斷方法漫談》講座,區(qū)語文教研員來校專門對(duì)九年級(jí)復(fù)習(xí)課教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),共聽取3位老師的課并加以分析研判,區(qū)英語教研員針對(duì)2節(jié)任務(wù)型教學(xué)課做了全面點(diǎn)評(píng),區(qū)社會(huì)教研員對(duì)赴上海學(xué)習(xí)回來老師的問題導(dǎo)學(xué)落實(shí)情況做了專業(yè)引領(lǐng)等等,教師收獲很大。

本學(xué)期期初校長專門召開35周歲以下教師會(huì)議,鼓勵(lì)學(xué)校這批生力軍,充分發(fā)揮出他們的青春活力。透過青藍(lán)工程,借助區(qū)團(tuán)體賽課、新苗評(píng)比等活動(dòng),不僅可以以老帶新,還能充分調(diào)動(dòng)教師的團(tuán)隊(duì)精神。

所有的計(jì)劃最后都需要執(zhí)行,最好的執(zhí)行方式是團(tuán)隊(duì)。今年我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)上也有一定的心得體會(huì)。學(xué)校教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)由教學(xué)副校長牽頭、教導(dǎo)處、教學(xué)科研處、信息技術(shù)處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會(huì)議,所有研修活動(dòng)全賴大家的共同努力,在這里也要感謝總務(wù)處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請(qǐng)?jiān)试S我表達(dá)對(duì)大家的敬意和對(duì)我工作大力支持的感謝!本學(xué)期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實(shí)中包含了一大批英語組老教師的團(tuán)隊(duì)智慧和勞動(dòng)付出。我個(gè)人非常希望我們?cè)谘行藁顒?dòng)、團(tuán)隊(duì)賽課、課題研究中能涌現(xiàn)出富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),希望骨干教師能夠在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮示范、領(lǐng)軍作用,希望大家都能找到屬于自己的團(tuán)隊(duì),提供正能量的團(tuán)隊(duì)。

三、成績之現(xiàn)狀 反思和再實(shí)踐

“一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績, 教學(xué)質(zhì)量得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)也獲得一致的好評(píng)。

首先,2023年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績,各方面的數(shù)據(jù)均居全區(qū)前列。

其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項(xiàng),區(qū)級(jí)課題 1項(xiàng);課題結(jié)題,獲獎(jiǎng)區(qū)三等2項(xiàng),區(qū)級(jí)結(jié)題2項(xiàng);團(tuán)體賽課區(qū)二等1項(xiàng);教師命題區(qū)級(jí)5項(xiàng)其中一等1項(xiàng)、二等4項(xiàng);論文案例評(píng)比,教師論文市級(jí)1項(xiàng)其中一等1項(xiàng),教師論文區(qū)級(jí)6項(xiàng)其中一等1項(xiàng)、二等2項(xiàng)、三等3項(xiàng),區(qū)教壇新苗1項(xiàng),區(qū)學(xué)科骨干3項(xiàng)。可以說本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

再次,學(xué)生參加各類競賽,獲得市級(jí)榮譽(yù)12人次;區(qū)級(jí)榮譽(yù)64人次,這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。

面對(duì)教學(xué)四化管理,本人覺得這是個(gè)努力的大方向,而我們永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)和前進(jìn)的路上。就象這篇總結(jié),是個(gè)人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實(shí)踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應(yīng)付檢查的現(xiàn)象、校本教研活動(dòng)表面化、以及職業(yè)倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發(fā)教師教學(xué)教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)和人力資源的深度開發(fā)及調(diào)配,教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃、個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的形成、學(xué)校辦學(xué)特色的戰(zhàn)略部署、學(xué)校核心競爭力聚焦等都亟待進(jìn)一步的優(yōu)化提升。

我相信我們不僅有工作量的承擔(dān),更有質(zhì)的飛躍;不僅有個(gè)人的努力,更有團(tuán)隊(duì)的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

篇五 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長述職報(bào)告2023最新4450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家上午好!首先對(duì)蒞臨我校開展民主評(píng)議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!對(duì)百忙之中冒著嚴(yán)寒來學(xué)校參加民主評(píng)議的家長朋友們表示衷心的感謝!

一年來,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,以教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),把“提質(zhì)量”明確為學(xué)校工作的核心,為振興__縣教育竭盡全力;深入開展“比拼成績趕先進(jìn),創(chuàng)新思維抓教改,超越發(fā)展升位次”的“比、創(chuàng)、超”活動(dòng),將《教育局XX年工作要點(diǎn)》具化為學(xué)校工作指南,結(jié)合我校實(shí)際,精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了XX年工作目標(biāo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績。

XX年,我校七八年級(jí)合格率分別達(dá)到86.3%和61.2%,優(yōu)良率分別達(dá)到15.6%和4.5%,各項(xiàng)指標(biāo)均高于縣定指標(biāo)。我校質(zhì)檢、中考整體總平均為全縣第一名,縣綜合評(píng)估達(dá)到了a級(jí)(全縣六所初中當(dāng)中的唯一),XX年5月份在我校召開“__縣中學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會(huì)”,在一年兩次的“重點(diǎn)亮點(diǎn)工作匯報(bào)” 中被評(píng)為工作突出學(xué)校, XX年8月我校被縣委政府評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)集體”,我校還榮獲“河北省語言文字規(guī)范化示范校”的榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把“轉(zhuǎn)作風(fēng),保安全,提質(zhì)量”作為推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的突破口,牢固樹立“服務(wù)意識(shí)”,團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、秉公辦事、培樹正氣,帶領(lǐng)全體教職工逐步形成講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé),如校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包年級(jí),一天四巡;深入課堂一線觀課議課;一年來,我個(gè)人參加觀課議課110余節(jié)次,業(yè)務(wù)校長李英軍半年觀課議課60余節(jié)次,領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),帶出良好的校風(fēng)、教風(fēng),進(jìn)一步提升了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是完善了教職工代表大會(huì)制度,凡是涉及教職工重大利益的方案均由教代會(huì)研究表決;堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化了制度的剛性執(zhí)行,確保學(xué)校各項(xiàng)工作不折不扣的落實(shí)。全體教職工遵規(guī)守紀(jì),敬業(yè)奉獻(xiàn),表現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。

二、著眼學(xué)生的綜合發(fā)展,創(chuàng)新教育方式,廣泛開展多種教育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風(fēng)貌。

(一)學(xué)校堅(jiān)持升降國旗制度,老師與學(xué)生一起進(jìn)行“國旗下講話”,緊緊圍繞師生的工作學(xué)習(xí)實(shí)際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育。通過努力,學(xué)生們逐步養(yǎng)成了節(jié)約糧食、衣著整潔、遵規(guī)守紀(jì)等良好的行為習(xí)慣。

(二)學(xué)校舉辦了“走復(fù)興路 圓中國夢(mèng) 讀書成就夢(mèng)想”讀書教育系列活動(dòng),如征文比賽、演講比賽等,全校1100余名學(xué)生用不同的形式表達(dá)了愛國之心、強(qiáng)國之愿、報(bào)國之志。各班共推選優(yōu)秀作品130余篇,評(píng)出一等獎(jiǎng)5篇,二等獎(jiǎng)10篇,三等獎(jiǎng)15篇。我校榮獲縣級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(三)我校利用清明節(jié)、國慶節(jié)等重要紀(jì)念日和節(jié)慶日以及學(xué)生入學(xué)、入團(tuán)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開展關(guān)鍵性的“第一課”、“我的中國夢(mèng)”、“向國旗敬禮”、“愛國歌曲大家唱”等主題教育活動(dòng),同學(xué)們對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀有了更深的理解。

(四)我校實(shí)施全員育人導(dǎo)師制,構(gòu)建了“全員育人、全面育人、全程育人”的德育教育工作體系,每位教師負(fù)責(zé)一個(gè)小組的學(xué)生,對(duì)本組學(xué)生的生活、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行全方位指導(dǎo)。導(dǎo)師每兩天批閱一次對(duì)接學(xué)生的《學(xué)生勵(lì)志成長手冊(cè)》,每月與每名受導(dǎo)學(xué)生至少談心交流一次,每學(xué)期召開兩次全體導(dǎo)師例會(huì),無縫隙管理的局面初步形成。

(五)學(xué)校實(shí)行“班級(jí)自主管理”制度,積極開展文明宿舍、文明餐桌、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵等項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),落實(shí)班級(jí)百分賽,頒發(fā)流動(dòng)紅旗和榮譽(yù)證書,一年來,共評(píng)選紅旗班級(jí)18個(gè),文明宿舍52個(gè),文明餐桌21個(gè),學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵各104名,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員130名,先進(jìn)團(tuán)支部8個(gè)。初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育。

(六)堅(jiān)持開展大課間活動(dòng)和班級(jí)特色體育活動(dòng),各種課外興趣小組活動(dòng)豐富多彩。隊(duì)形隊(duì)列、廣播操、乒乓球、籃球、班級(jí)特色體育等賽事不斷。在XX年5月份的縣中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校的文體表演《活力無極限》獲縣中學(xué)組一等獎(jiǎng),我校代表隊(duì)獲團(tuán)體總分第一名;在XX全縣中學(xué)生籃球賽上,我校取得初中組男子第二、女子第一的成績;在乒乓球比賽中,我校代表隊(duì)包攬了初中組男女單打前三名。XX年12月份《__日?qǐng)?bào)》《牛城晚報(bào)》到我校采訪了班級(jí)特色體育活動(dòng)。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理,多渠道搭建教師專業(yè)成長平臺(tái),教師整體素質(zhì)明顯提升

1、雷打不動(dòng)的堅(jiān)持每大周兩次的教師業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)40次,80多位教師撰寫學(xué)習(xí)筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。

2、開展了“十年百卷”讀書活動(dòng), 為每位教師建立專門的讀書臺(tái)賬,教師每月閱讀一本教育專著,并撰寫讀書筆記和心得體會(huì)。學(xué)校一月一登記,一月一公示,一月一上傳。還以教研組為單位每月(第二大周末)定時(shí)召開“十年百卷”讀書交流會(huì)、新書推介會(huì)、讀書演講比賽等,每期活動(dòng)記錄材料、精品讀書心得,獨(dú)立成冊(cè)建檔。廣大教師積極參與,樂讀、善讀,專業(yè)學(xué)習(xí)氣氛日漸濃厚,涌現(xiàn)出李景濤、王建敏、劉征福等許多學(xué)習(xí)型教師。

3、將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化,對(duì)照《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)基本技能考核,分別進(jìn)行了“主題班會(huì)設(shè)計(jì)”、“情景答辯”、 “德育故事演講”、“才藝展示”、“班主任經(jīng)驗(yàn)交流”等系列活動(dòng),在26位班主任中,劉愛軍、王智霞榮獲一等獎(jiǎng),另外7人分獲二三等獎(jiǎng)。。

4、加大教師培訓(xùn)力度。本年度我校外派老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,并引導(dǎo)、支持教師參加“國培18人次”、“省培37人次”“全員培訓(xùn)82人次”,撰寫培訓(xùn)心得體會(huì)55篇上傳學(xué)校網(wǎng)站,教師的業(yè)務(wù)、理論水平明顯提升。

5、開設(shè)了教師學(xué)習(xí)講壇,高級(jí)教師、骨干教師、優(yōu)秀教師輪流輔導(dǎo)講課?,F(xiàn)已有劉志強(qiáng)、郝建華、張科發(fā)、李海云、李聚敏、郭淑云、李鳳蓉、楊小辰等8位教師為全體教師做了學(xué)習(xí)輔導(dǎo),效果良好。

6、關(guān)注青年教師成長。開展“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用,通過一幫一、結(jié)對(duì)子等方式,進(jìn)行“傳、幫、帶”。目前,年青教師都有對(duì)應(yīng)的導(dǎo)師,比如胡現(xiàn)敏、姚國霞、甄德為、張科發(fā)、郭淑云等導(dǎo)師,都不惜犧牲自己的個(gè)人時(shí)間,不吝傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。

7、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)____的《做人民滿意的好老師》、學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀等,通過開展師德師風(fēng)教育,廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出很多先進(jìn)教師,如青年教師郭玉明“舍小家為大家”;李愛敏、郭志芳老人住院期間仍堅(jiān)守崗位等;老教師劉志強(qiáng)帶病堅(jiān)持上課等都是典型,另外還有很多優(yōu)秀的教師。

四、深化四環(huán)三步課堂教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到:課堂教學(xué)改革是提高教學(xué)水平、提升教育教學(xué)質(zhì)量的最佳途徑。因此,我與李校長、張校長等班子成員堅(jiān)持深入教學(xué)一線,強(qiáng)力推進(jìn)課堂改革,傾力打造高效課堂。

2、扎實(shí)推進(jìn)“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式,在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推出新上崗教師過關(guān)課、青年教師匯報(bào)課、四環(huán)三步模式提升課等系列研學(xué)活動(dòng),做課教師達(dá)98人次,觀課教師1900余人次,議課教師1700余人次,在學(xué)習(xí)中研討,在實(shí)踐中提升成為常態(tài),模式內(nèi)涵不斷豐富,成功舉辦了“__縣中學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會(huì)”。課堂改革成效初步顯現(xiàn)。年內(nèi)有內(nèi)丘、沙河、寧晉等多個(gè)縣校到我校參觀學(xué)習(xí)。

3、組織實(shí)施XX年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),建立教師優(yōu)質(zhì)課個(gè)人參評(píng)定期申報(bào)制度。目前,已完成教師注冊(cè)工作,注冊(cè)教師到達(dá)67人,超出規(guī)定人數(shù)19人,網(wǎng)上曬課正有條不紊的進(jìn)行。

4、開展“五庫”建設(shè)。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實(shí)錄庫、學(xué)生作品庫的建設(shè)。目前已上傳論文25篇,課件133個(gè),試題42套。

五、以保安全為突破口,大力開展安全教育,安全責(zé)任事故為零

1、學(xué)校全面貫徹落實(shí)校園安全工作責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,把校園安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作崗位。法制安全處在郭玉偉主任的帶領(lǐng)下,一年來,沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

2、每學(xué)期組織全體學(xué)生舉行兩次消防緊急疏散演練,整個(gè)疏散演練反應(yīng)快速,緊張有序。全校1100多名學(xué)生全部疏散并集結(jié)到操場用時(shí)僅56秒。演練活動(dòng)提高了學(xué)生們的防范意識(shí)和逃生能力。

3、法制安全處遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大力度開展校園安全隱患排查治理。出臺(tái)了《__中學(xué)安全隱患排查治理方案》,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的14臺(tái)老舊、失靈滅火器進(jìn)行檢修,及時(shí)更換了滅火藥物,添置新滅火器22臺(tái),新增配照明應(yīng)急燈9盞,新添消防警示標(biāo)志5處。使學(xué)校的消防的安全上升到了一個(gè)新水平

4、我校多舉措開展安全教育活動(dòng)。每年寒、暑假前向家長發(fā)放《致家長的一封信》和安全常識(shí)手冊(cè),利用每年中小學(xué)安全教育日、交通安全日等時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在學(xué)校顯著位置懸掛“防災(zāi)減災(zāi),守衛(wèi)我們的生命家園”等條幅,發(fā)放《守護(hù)生命十大黃金法則》《震后健康小常識(shí)》等宣傳資料1100余份,實(shí)現(xiàn)了“教育管理零投訴,教育安全零事故,涉教事件零責(zé)任”的目標(biāo)。

5、加強(qiáng)學(xué)校食品安全。每年組織2次大型食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),確保學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%。食堂進(jìn)貨索票、索證率100%。嚴(yán)把食堂、小賣部的進(jìn)貨渠道,做好食品留樣、檢查記錄和臺(tái)賬,確保師生健康。

六、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件明顯改善

1、投資217萬元的教師周轉(zhuǎn)宿舍投入使用,又投資40余萬元完成了路面硬化等配套工程,54戶教師家庭入住周轉(zhuǎn)宿舍,教師的居住條件得到極大改善。

2、投資320萬元的學(xué)生宿舍樓已經(jīng)完工,并通過驗(yàn)收,明年春季學(xué)生可以搬進(jìn)寬敞明亮的新宿舍。

3、投資近10萬元完成了食堂的升級(jí)改造工程,

4、投資近3萬元完成了教師宿舍的改造。

5、投資近10萬元完成了150米圍墻的的拆建。

6、升級(jí)改造兩個(gè)學(xué)生微機(jī)室,配備了102臺(tái)新式電腦,提升了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的水平。

七、提高服務(wù)師生意識(shí),積極辦好實(shí)事好事

1、堅(jiān)決執(zhí)行國家的貧困生生活補(bǔ)助政策,今年我校共發(fā)放321名同學(xué)的生活補(bǔ)助金,共計(jì)XX25元,實(shí)行一人一卡,保證了貧困生補(bǔ)助能及時(shí)、足額發(fā)放到學(xué)生手中,受到家長好評(píng)。

2、XX年暑假我們千方百計(jì)把食堂收歸學(xué)校經(jīng)營,面向全體學(xué)生,抵制消除購買食品,代之以家常飯和蔬菜,加大了補(bǔ)貼力度,改善了師生生活。今年“冬至”,成功開展近1300名師生共同包餃子活動(dòng),并且全部免費(fèi),僅此一項(xiàng),食堂就補(bǔ)貼1.3萬元,師生感到了學(xué)校大家庭的溫暖。

3、投資近17萬元為教師周轉(zhuǎn)宿舍配備了桌凳、衣柜、窗簾等物品,老師們舒心工作,干勁十足。

4、投資20多萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設(shè)施,保證了師生溫暖過冬。

5、學(xué)校為114名教職工及73名家屬進(jìn)行健康體檢,教職工身體健康狀況整體良好。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到我們距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:學(xué)校辦學(xué)條件仍然不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平還有待進(jìn)一步提高;學(xué)生的自主管理還有待加強(qiáng),特別是學(xué)校在關(guān)心教職工生活方面有明顯不足等等,下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的精細(xì)化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化“四環(huán)三步”課堂教學(xué)改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興__縣教育努力奮斗!

以上述職,敬請(qǐng)?jiān)u議,謝謝大家!

篇六 中學(xué)校長述職報(bào)告優(yōu)秀1400字

中學(xué)校長述職報(bào)告優(yōu)秀范文

大家好!

工作又到一年,作為主管教學(xué)工作的副校長,我站在改革求新前沿,帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。

(一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

(二)抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。所做工作:召開教學(xué)專題會(huì),布置課堂改革工作計(jì)劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見;組織聽課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評(píng)估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合實(shí)驗(yàn),是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革實(shí)驗(yàn),主要進(jìn)行聽課、評(píng)課、教研、展示課、專題研討,積極推動(dòng)初一課改教學(xué)的發(fā)展。

(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課共30多節(jié),了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),落實(shí)學(xué)校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評(píng)課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。

(四)其他工作

1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

201_年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2、教師節(jié)、3.8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動(dòng),活躍老師的課余生活。

3、組織完成年督導(dǎo)檢查評(píng)估資料匯總

4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級(jí)教師考評(píng)。

5、今年外來學(xué)訪人員很多,多次接待來校學(xué)訪的干部、教師。

這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

篇七 中學(xué)副校長年度綜合管理述職報(bào)告總結(jié)1500字

任職以來我能擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),遵守學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴(yán)要求自己,樂于接受學(xué)校的工作安排。能正確處理學(xué)校利益、個(gè)人利益和他人利益。身體健康,常年堅(jiān)持出滿勤,始終滿負(fù)荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認(rèn)可。

在中學(xué)任副校長期間,能夠給自己準(zhǔn)確定位,認(rèn)真做好劉言臣校長的助手,協(xié)助劉校長開展工作,并入中學(xué)以來我更做到認(rèn)真虛心地向王永進(jìn)校長學(xué)習(xí),自覺維護(hù)校長的權(quán)威,盡力做好校長的膀臂;同時(shí)向班子成員和其他行政人員學(xué)習(xí),和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到“相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”、“同心協(xié)力求發(fā)展”,嚴(yán)格遵守縣教體局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。

一年來我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報(bào)怨,堅(jiān)持以認(rèn)真的工作態(tài)度與踏實(shí)的工作作風(fēng)樹立領(lǐng)導(dǎo)成員的形象。認(rèn)真地參加班子的學(xué)習(xí)與交流會(huì),積極為中學(xué)各項(xiàng)工作的正常開展與發(fā)展建言獻(xiàn)策。在學(xué)校的安排下我擔(dān)任了初三班主任和兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,工作中我認(rèn)真向各位同仁學(xué)習(xí),與他們團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)取。在班級(jí)工作中,我注重抓好學(xué)風(fēng)。初三年級(jí)對(duì)學(xué)生來說是非常重要的,面臨中考,同學(xué)們的學(xué)習(xí)任務(wù)很重。為此,我組織同學(xué)間互幫互學(xué)活動(dòng),通過活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果,又使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

加強(qiáng)班級(jí)管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,班委會(huì)成立之后,我盡快的使他們明確自己的職責(zé),大膽放手,把一些具體事務(wù)分派下去,建立層次分明的班級(jí)管理體系,同時(shí)給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。一方面,我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心;注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理和自我設(shè)計(jì)、自我組織活動(dòng)。另一方面,我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng),例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化與控輟保學(xué)工作。我根據(jù)班級(jí)后進(jìn)生的具體情況深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為學(xué)困生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們真誠相待,耐心相幫,及時(shí)加強(qiáng)心理疏導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)他們的學(xué)習(xí)勁頭.一個(gè)人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動(dòng)力。我積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標(biāo),才會(huì)把理想轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。讓他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學(xué)生流失,中考后全班四十五位同學(xué)全部升入高中。

在做好班主任工作同時(shí),我積極提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。我認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極實(shí)踐杜郎口課堂教學(xué)模式,鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)與中考方向,認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,耐心細(xì)致地輔導(dǎo)與幫助每一名學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),經(jīng)過我與同學(xué)們的共同努力,在年中考中取得了很好的成績。

作為中學(xué)的一份子,我深感幸福和自豪,但同時(shí)我也深感責(zé)任重大,在以后的工作中,我愿用我認(rèn)真踏實(shí)的工作成為一名中學(xué)美的維護(hù)者和創(chuàng)造者。在王校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全體同仁一道,更加認(rèn)真踏實(shí)地做好本職工作,繼續(xù)加油,繼續(xù)努力,創(chuàng)造出中學(xué)更加美好的明天。

篇八 初級(jí)中學(xué)副校長述職報(bào)告1350字

本人擁護(hù)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)____同志“三個(gè)代表”的思想理論,政治上能與___保持一致,保持清醒的政治頭腦,教育學(xué)生崇尚科學(xué),反對(duì)邪教,有較強(qiáng)的為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),平時(shí)能以身作則自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,早到校,晚離校,多少年如一日,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作敢于負(fù)責(zé),不推諉,平時(shí)能注意團(tuán)結(jié)同志聽取周圍老師意見,改進(jìn)自己的工作,本人有良好的師德,平時(shí)嚴(yán)以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權(quán)謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。

幾年來一直堅(jiān)持上主課,本學(xué)年我擔(dān)任一個(gè)公辦民營班的數(shù)學(xué)教學(xué),雖然明年退休,教好、教壞關(guān)系不大,但是為了不貽誤下一代仍能不斷學(xué)習(xí)新的教育理念、更新教育觀念,平時(shí)能和老師一起認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,帶頭改革課堂教學(xué)模式,改變幾十年形成的舊教學(xué)模式,學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),確立以學(xué)為主體的雙向互動(dòng)式的教學(xué)模式,公辦民營班的學(xué)生程度參次不齊,為了使每一個(gè)同學(xué)不掉隊(duì),我常常利用午休時(shí)間幫助學(xué)困生,調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性,我所任的班數(shù)學(xué)取得較好的教學(xué)效果,平時(shí)有會(huì)議,缺的課總是自己補(bǔ)上,不增加其他教師的負(fù)擔(dān),我想我在退休前夕這樣做,一是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),幾十年工作已經(jīng)不能改變,二是為青年教師做個(gè)樣子。

努力做好分管工作。本學(xué)年分管工作:(1)協(xié)助顧校長抓教學(xué)工作;(2)學(xué)校衛(wèi)生工作;(3)寄宿生舍務(wù)工作;(4)黨建工作;(5)行政蹲點(diǎn)初一年級(jí)。

教學(xué)工作由顧校長打頭陣,他善于學(xué)習(xí),肯動(dòng)腦筋,我在后面搖搖旗,助助威,有時(shí)出點(diǎn)主意,需要時(shí)自己動(dòng)手做點(diǎn)事,我仍把它當(dāng)作份內(nèi)事來做,我們合作愉快,具體工作就不說了。

衛(wèi)生、舍務(wù)工作具體負(fù)責(zé)的吳建芬、胡春茍兩同志是很得力,我最多起到一個(gè)參謀作用。本學(xué)年配合學(xué)校工作重點(diǎn)“外樹形象,內(nèi)抓管理”。在衛(wèi)生、寄宿生管理方面著重抓了規(guī)范管理,把管理與教育人結(jié)合在一起。例如班級(jí)衛(wèi)生工作檢查由原來每周一次的定期檢查調(diào)整為每周各一次的抽查與常規(guī)檢查。又例如,我們對(duì)全校的拖把安放進(jìn)行定位管理,這些雖然看上去是小事,但是卻培養(yǎng)了學(xué)生的平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣,整治了校園環(huán)境,把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到了實(shí)處。 宿舍工作,做到每天一查,天天公布,期中,期末進(jìn)行總結(jié),如發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的暴露的問題,及時(shí)處理,有的親自找同學(xué)談話、教育,寄宿生管理進(jìn)入了一個(gè)有序的規(guī)范管理。 學(xué)校黨建工作,本學(xué)年發(fā)展了兩位新黨員,能按照上級(jí)黨組織的要求,認(rèn)真、客觀做好組織材料工作,積極、慎重發(fā)展新黨員,做了我該做的一些工作。 一年一度的招生工作,我校招收擇校班,本人能按照招生政策,堅(jiān)持集體研究,沒有本人的親朋好友而優(yōu)惠費(fèi)用等現(xiàn)象。教育教學(xué)不分家,我比較重視學(xué)生的思想教育工作,能配合政教處,班主任,治安組,找學(xué)生談話,有時(shí)為動(dòng)員流生,親自上門動(dòng)員,我認(rèn)為這是我應(yīng)該做的事,不覺得是份外事。

一年來,還是忙忙碌碌,從早到晚,早上7點(diǎn)晚上6點(diǎn)多,中飯?jiān)趯W(xué)校吃,一星期值兩次夜班,個(gè)人認(rèn)為自己還是盡心盡職,問心無愧的。 在結(jié)束我最后一次校長述職之時(shí),我要感謝這幾年支持我工作的全體老師、中層干部,特別要感謝的是老師們對(duì)我工作中存在缺點(diǎn)給以很大程度的寬容和理解讓我再次表示感謝,退休前,我只想保持一顆普通教師的平常心,請(qǐng)求上級(jí)給一個(gè)寬松環(huán)境,站好最后一班崗。

篇九 2023年中學(xué)校長述職述廉報(bào)告3000字6500字

2023年度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入貫徹黨的__屆__全會(huì)會(huì)議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況,簡要報(bào)告如下。

一、立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓了常規(guī)教學(xué)管理

1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落

認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)??茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵(lì)作用。

2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

一是堅(jiān)持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評(píng)課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測(cè)試)。切實(shí)解決好四個(gè)問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學(xué)行動(dòng)研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動(dòng)。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?!钡乃枷耄葑ブ锌枷嚓P(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施專班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。二是優(yōu)化備考機(jī)制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。適時(shí)召開中考研究會(huì),落實(shí)備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗(yàn)。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準(zhǔn)差距,擬定對(duì)策。

付出總會(huì)有回報(bào),一年來,一是學(xué)生中考成績突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學(xué)祥老師撰寫的論文《幫教之窗 ---學(xué)生心靈的“潤滑劑”》獲一等獎(jiǎng),制作的課件《平移》獲國家二等獎(jiǎng),余紅艷老師撰寫的論文《如何提高數(shù)學(xué)課中的練習(xí)效果》在《素質(zhì)教育論壇》上發(fā)表,魏金玉老師生物優(yōu)質(zhì)課獲鐘祥市一等獎(jiǎng)。三是學(xué)生作文競賽五人次獲省一等獎(jiǎng)。

二、著眼一個(gè)“新”字,狠抓了學(xué)生德育

一是強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造育人氛圍。

1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報(bào)·祖國未來、神圣使命—2023年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗(yàn)和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各500字,每學(xué)期要認(rèn)真學(xué)好兩篇師德體會(huì),隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的每個(gè)班級(jí)的工作情況,指出存在的問題;會(huì)上還安排優(yōu)秀班主任交流班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),班主任謝學(xué)祥老師先后兩次給班主任介紹班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),切實(shí)提高了班主任的管理能力。

3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)的工作。定期對(duì)團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對(duì)每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

二是抓好常規(guī)德育活動(dòng),營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動(dòng)落實(shí),學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《中山中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個(gè)方面對(duì)學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng),重視良好學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級(jí)、班級(jí)管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。

3、抓好學(xué)生美德教育

十月份,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動(dòng)。

(1)以校園禮儀為重點(diǎn),上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。

(2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

(3)開展感恩教育。要求學(xué)生從愛父母,愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始,對(duì)給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。

以上活動(dòng),我們要求各班召開不同的主題班會(huì)四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評(píng)選活動(dòng)。

三是加強(qiáng)班級(jí)陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據(jù)年級(jí)、班級(jí)的具體情況,充分利用每一節(jié)班會(huì)課,認(rèn)真設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會(huì)、推門班會(huì)課等形式進(jìn)行檢查,并把評(píng)比結(jié)果列入對(duì)班主任的評(píng)價(jià)中。這樣,真正實(shí)現(xiàn)了班會(huì)的德育教育陣地作用。

2、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營造良好的班級(jí)氛圍,樹立班級(jí)形象,爭創(chuàng)班級(jí)特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),組織學(xué)生自主營造班級(jí)文化。尤其是黑板報(bào),我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現(xiàn)班級(jí)風(fēng)貌。

3、以活動(dòng)為載體,在班級(jí)、年級(jí)中開展豐富多彩的德育教育活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級(jí)中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動(dòng)?;顒?dòng)中要給更多的學(xué)生參與的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

四是抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展

重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,學(xué)校團(tuán)總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—中山福利院和中山農(nóng)藥廠參觀、實(shí)踐,舉行主題團(tuán)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育。二是舉辦家長學(xué)校和家長座談會(huì)。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長到校,舉辦學(xué)生家長座談會(huì),共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學(xué)校,針對(duì)當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)問題,共同商討學(xué)生的教育措施。本學(xué)期,我們就針對(duì)學(xué)生上網(wǎng)等重點(diǎn)問題,組織家長進(jìn)行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實(shí),我們不定時(shí)對(duì)教師家訪情況進(jìn)行抽查,對(duì)不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。

五是加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化

年初,我們要求班主任認(rèn)真排查班級(jí)特殊學(xué)生的情況,并報(bào)政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專門建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生,要關(guān)愛學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛。對(duì)后進(jìn)學(xué)生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評(píng)、多鼓勵(lì),少指責(zé),多幫助。

三、把握一個(gè)“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂”

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,為食堂管理奠基

因?yàn)閷W(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此,為加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校實(shí)行層級(jí)管理,學(xué)校校長負(fù)總責(zé),分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學(xué)校對(duì)每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),如:《食堂炊事班長職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等管理制度。同時(shí),學(xué)校還不斷加強(qiáng)制度建設(shè),以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《中山中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項(xiàng)制度。并將《______食品衛(wèi)生法》、《湖北省食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容放大張貼上墻。堅(jiān)持誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的職責(zé),從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生的意識(shí)。

2、嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無”,為師生健康護(hù)航

學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學(xué)校嚴(yán)把“八個(gè)關(guān)口”,杜絕“三無”食品進(jìn)入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴(yán)把原材料采購關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。防止 “三無”產(chǎn)品及霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。對(duì)于進(jìn)入學(xué)校的商品,始終堅(jiān)持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗(yàn)收,凡是“三無”產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購買。二是嚴(yán)把食品驗(yàn)收關(guān)。三是嚴(yán)把入庫關(guān)。四是嚴(yán)把出庫關(guān)。五是嚴(yán)把操作關(guān)。六是嚴(yán)把加工關(guān)。七是嚴(yán)把銷售關(guān)。每次當(dāng)班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時(shí)試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。八是嚴(yán)把留樣關(guān)。每餐堅(jiān)持留樣品,規(guī)定專人負(fù)責(zé)。

3、注重過程,強(qiáng)化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路

(1)工作人員堅(jiān)持持證(健康證)上崗。同時(shí),學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺(tái),杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入車間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報(bào)到校長辦公室。同時(shí)搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。

由于后勤職工每天都在與錢、財(cái)、物打交道,沒有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,在食品采購方面,我們實(shí)行申報(bào)制度。每周五下午,食堂主管人員確定采購計(jì)劃,交分管校長審批,然后才能實(shí)施采購。我們要求后勤職工秉公辦事,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦,不符規(guī)定的堅(jiān)決不辦;要實(shí)事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對(duì)不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘并追究其責(zé)任。

(2)注重技能培訓(xùn)。

學(xué)校把強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。只要是市里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校就是經(jīng)濟(jì)條件再差,也要想辦法滿足他們的學(xué)習(xí)需求,借于提高他們的操作水平。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級(jí),進(jìn)行問卷調(diào)查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求,不斷完善飲食結(jié)構(gòu),不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學(xué)生的錢,即使有時(shí)略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。

同時(shí),學(xué)校每學(xué)期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)。通過這一活動(dòng),增強(qiáng)后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),想師生之所想、急師生之所急,切實(shí)把后勤工作做實(shí)、做好。

(3)注重家校聯(lián)系。

針對(duì)部分學(xué)生家長對(duì)學(xué)校食堂的認(rèn)識(shí)偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學(xué)校、家長座談會(huì))的形式,與家長就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。并向?qū)W生家長:家長可以隨時(shí)到校免費(fèi)就餐,可以就學(xué)校食堂員工服務(wù)態(tài)度、學(xué)生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格,向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學(xué)校根據(jù)家長的意見和建議進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)情況及時(shí)與家長取得聯(lián)系,力求達(dá)到雙贏的效果。

除此之外,學(xué)校為了掌握第一手資料,實(shí)行“班主任帶隊(duì)就餐制”,免費(fèi)為班主任提供早、中、晚餐,這樣既為班主任謀了福利,又解決了學(xué)生的就餐管理問題。還能及時(shí)從學(xué)生那里了解到食堂飯菜的質(zhì)量、數(shù)量信息,以便學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。真正讓學(xué)生吃得放心,吃得舒心。

二是注重細(xì)節(jié)管理,保障學(xué)生安全

1、健全機(jī)構(gòu),完善制度。

在機(jī)構(gòu)上,學(xué)校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu),做到了崗位、目標(biāo)明確,責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評(píng)比細(xì)則》等。制度的制定,既使學(xué)校的工作有章可循,又增強(qiáng)了宿管員的工作責(zé)任心。

2、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。

(1)注重寢室文化建設(shè)。

對(duì)于寢室的布置,除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項(xiàng)管理、評(píng)價(jià)制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺。

(2)堅(jiān)持“七查”。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時(shí)的對(duì)寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時(shí)到位;查班主任到崗,看是否按時(shí)簽到;查寢室量化,看是否公正公平。

3、規(guī)范管理,嚴(yán)管出入。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度和點(diǎn)名制度。

周一到周五上課期間,學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請(qǐng)假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對(duì)宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現(xiàn)場。同時(shí),學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報(bào)告制度,寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時(shí)間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報(bào)告,以便及時(shí)處理。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

周五離校時(shí),全體班主任必須在學(xué)校大門口送學(xué)生回家,只有學(xué)生全部離校,班主任才可以離開。

周日返校時(shí),班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生(便于收取生活費(fèi)、保證學(xué)生安全等)。宿管員必須在寢室等待學(xué)生(便于學(xué)生放置生活用品)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎接學(xué)生(每班6人),主要是為了防止學(xué)生被社會(huì)上的閑雜人員“擂肥”。

周一到周五上課期間,學(xué)校每天有6名領(lǐng)導(dǎo)教師24小時(shí)值班,劃區(qū)域負(fù)責(zé),從而有效的保證了學(xué)生的安全。

四、突出一個(gè)“廉”字,狠抓了隊(duì)伍自身建設(shè)

(一)抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。

積極組織黨員干部進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入民主生活會(huì)、學(xué)期考核評(píng)估和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項(xiàng)紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”;堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”、“五個(gè)不許”,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施。規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。

(四)加強(qiáng)廉政制度建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了___國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。其次,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,第三,積極推行校務(wù)公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為。

我們按照縣物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),設(shè)立了收費(fèi)公示欄,把上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行公示,避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支兩條線和票款分離制度。

篇十 xxxx年中學(xué)校長述職述廉報(bào)告2400字

__年度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,深入貫徹黨的__屆三中全會(huì)會(huì)議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況,簡要報(bào)告如下。

一、立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓了常規(guī)教學(xué)管理

1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落

認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲結(jié)帳制。狠抓考試管理,建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)??茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵(lì)作用。

2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

一是堅(jiān)持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評(píng)課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測(cè)試)。切實(shí)解決好四個(gè)問題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學(xué)行動(dòng)研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動(dòng)。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)校”的思想,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施專班負(fù)責(zé)制,打造優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)。二是優(yōu)化備考機(jī)制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強(qiáng)備考研究,科學(xué)備考。適時(shí)召開中考研究會(huì),落實(shí)備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗(yàn)。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準(zhǔn)差距,擬定對(duì)策。

付出總會(huì)有回報(bào),一年來,一是學(xué)生中考成績突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學(xué)祥老師撰寫的論文《幫教之窗 ---學(xué)生心靈的“潤滑劑”》獲國家級(jí)一等獎(jiǎng),制作的課件《平移》獲國家二等獎(jiǎng),余紅艷老師撰寫的論文《如何提高數(shù)學(xué)課中的練習(xí)效果》在《素質(zhì)教育》上發(fā)表,魏金玉老師生物優(yōu)質(zhì)課獲鐘祥市一等獎(jiǎng)。三是學(xué)生作文競賽五人次獲省一等獎(jiǎng)。

二、著眼一個(gè)“新”字,狠抓了學(xué)生德育

一是強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造育人氛圍。

1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報(bào)·祖國未來、神圣使命—__年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗(yàn)和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各500字,每學(xué)期要認(rèn)真學(xué)好兩篇師德體會(huì),隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的每個(gè)班級(jí)的工作情況,指出存在的問題;會(huì)上還安排優(yōu)秀班主任交流班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),班主任謝學(xué)祥老師先后兩次給班主任介紹班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),切實(shí)提高了班主任的管理能力。

3.充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團(tuán)員和班干部的培訓(xùn),認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)的工作。定期對(duì)團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對(duì)每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

二是抓好常規(guī)德育活動(dòng),營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動(dòng)落實(shí),學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《中山中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個(gè)方面對(duì)學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我應(yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng),重視良好學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級(jí)、班級(jí)管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。

3、抓好學(xué)生美德教育

十月份,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動(dòng)。

(1)以校園禮儀為重點(diǎn),上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。

(2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

篇十一 中學(xué)德育校長人大代表述職報(bào)告2800字

中學(xué)德育校長人大代表述職報(bào)告

??回顧一年來的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心支持下,我認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化過程管理,落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

??一、抓好德育工作

??1、健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。鑒于人事的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)德育工作任務(wù)。

??2、確定學(xué)校德育目標(biāo),制定好德育計(jì)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我校校情學(xué)生的實(shí)際,提出切實(shí)可行的德育目標(biāo)。根據(jù)德育目標(biāo)制定出詳實(shí)的德育計(jì)劃,堅(jiān)持一月一個(gè)重點(diǎn),一周一個(gè)主題。

??3、創(chuàng)新德育模式,確保德育效果。

??①推行德育工作“首遇負(fù)責(zé)制”。對(duì)于學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件,實(shí)行首遇負(fù)責(zé)制:即無論在什么時(shí)間什么地點(diǎn),無論哪位教職工遇到學(xué)生違紀(jì)違規(guī),都有制止教育的義務(wù),并要如實(shí)的填寫學(xué)生違紀(jì)違規(guī)登記表,學(xué)校對(duì)每位教職工處理違紀(jì)學(xué)生情況實(shí)行一月一匯總一月一通報(bào)。

??②對(duì)班級(jí)管理實(shí)行班主任輔導(dǎo)員“捆綁制”。為了增強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力,工作上能相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)班級(jí)管理實(shí)行班主任輔導(dǎo)員捆綁制,即在班級(jí)每項(xiàng)活動(dòng)中,無論是班務(wù)工作還是隊(duì)務(wù)工作,對(duì)班主任輔導(dǎo)員,堅(jiān)持“一損俱損一榮俱榮”實(shí)行“捆綁制”。增強(qiáng)了班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力。

??③對(duì)班級(jí)實(shí)行“典型學(xué)生”考核制。所謂典型學(xué)生,就是指經(jīng)常違反學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的玩劣學(xué)生和表現(xiàn)特別優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生,進(jìn)行登記,對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生的給班級(jí)考核加分,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級(jí)考核減分。

??④班級(jí)建立典型學(xué)生登記冊(cè),做到對(duì)學(xué)生教育正面教育與反面教育相結(jié)合。

??⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目,增強(qiáng)教育的針對(duì)性實(shí)效性。對(duì)校園廣播,進(jìn)行改版,設(shè)立校園新聞直通車、優(yōu)秀習(xí)作、安全你我他等欄目。特別是校園新聞直通車,及時(shí)對(duì)校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)班級(jí)等進(jìn)行采訪報(bào)道,對(duì)校園違紀(jì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行曝光批評(píng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),效果良好。

??4、開展好德育實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中受到教育。

??活動(dòng)是德育教育的載體。一年來,堅(jiān)持根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和時(shí)令變化,組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng)。針對(duì)在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí),9月份在全體學(xué)生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)?!睂n}教育活動(dòng),通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動(dòng)等,引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí),杜絕零食。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國主義教育,10月份在學(xué)生開展“祖國在我心中”系列活動(dòng),通過開展征文,舉行演講賽,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生愛國主義教育。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的警示教育,使學(xué)生能過珍惜美好生活環(huán)境和大好時(shí)光,3月份,開展了學(xué)雷鋒活動(dòng)。4月份開展文明禮儀教育月活動(dòng),組織編印了《小學(xué)生文明禮儀手冊(cè)》,組織學(xué)生學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)說文明話,辦文明事,做一個(gè)文明人。5月份在學(xué)生進(jìn)行了感恩教育,通過組織征文,布置愛心家庭作業(yè),舉行演講賽等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。目前這一活動(dòng)還正在開展之中。6月份在全體師生中開展評(píng)選新三好學(xué)生優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動(dòng)。

??二、抓好安全工作

??1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。鑒于人事的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)安全工作任務(wù)。

??2、完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對(duì)安全制度進(jìn)行了修改,重新制定安全制度20條,做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

??3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全

??①加強(qiáng)樓梯值班,確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故,及時(shí)設(shè)立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對(duì)學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理,(引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會(huì)結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊(duì)變?yōu)閮陕房v隊(duì),依次上樓。

??②加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)管理,確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊(duì)秩序,確保學(xué)生出行安全,對(duì)放學(xué)路隊(duì)建立路隊(duì)長負(fù)責(zé)制。通過路隊(duì)長佩戴胸牌上崗,對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)校堅(jiān)持每周對(duì)路隊(duì)進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)差,半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊(duì)長,使路隊(duì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)教師護(hù)送學(xué)生路隊(duì)情況檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分段負(fù)責(zé)。

??③加強(qiáng)食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。針對(duì)學(xué)校門前擺攤設(shè)點(diǎn)的小商小販增多,學(xué)生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛(wèi)生不安全,又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生,還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣,而且給家長造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),針對(duì)這一老大難問題,及時(shí)在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對(duì)于在校門口亂夠小食品的學(xué)生,進(jìn)行監(jiān)督登記,教育處通過發(fā)放學(xué)生違紀(jì)反饋單及時(shí)反饋給班級(jí),班級(jí)對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行處理,并在對(duì)該班考核時(shí)予以扣分。

??④加強(qiáng)學(xué)生課間管理,確保學(xué)生活動(dòng)安全。學(xué)生增多而活動(dòng)場地減少,這就極易引發(fā)不安全事故,在這種情況下,及時(shí)設(shè)立課間管理員,對(duì)學(xué)生在課間活動(dòng)進(jìn)行管理,對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理,確保學(xué)生課間活動(dòng)安全。

??4、加強(qiáng)安全教育。為了使安全教育工作針對(duì)性實(shí)效性,具有連續(xù)性,對(duì)各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,教育責(zé)任到人。堅(jiān)持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

??5、加強(qiáng)班主任輔導(dǎo)員和班隊(duì)組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使學(xué)校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅(jiān)持每學(xué)期開學(xué)把那些又能力責(zé)任心強(qiáng)的同志選任到班主任輔導(dǎo)員,對(duì)那些考核位于后列給予淘汰,增強(qiáng)了班主任輔導(dǎo)員隊(duì)伍活力。班隊(duì)干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,在班級(jí)大力倡導(dǎo)班隊(duì)干部公選,把那些有能力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊(duì)干部崗位上來。

??6、堅(jiān)持每周抓好“三會(huì)一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì)隊(duì)會(huì)晨會(huì)和升旗儀式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。

??7、堅(jiān)持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

??三、抓好衛(wèi)生防疫工作

??一年來,針對(duì)各種流行疾病增多,學(xué)校已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實(shí)際,及時(shí)成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)出臺(tái)了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報(bào)告制度和晨檢制度,并根據(jù)時(shí)令變化和疾病流行情況,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防控傳染病知識(shí)的宣講,在學(xué)生中大力開張衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),確保了校園不發(fā)生傳染病。

??四、抓好師德教育

??根據(jù)新時(shí)期師德教育新變化,堅(jiān)持每學(xué)期利用學(xué)習(xí)會(huì)、例會(huì)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的典型事跡,在教師中大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,及時(shí)開展師德征文評(píng)選活動(dòng)。

??總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)。但認(rèn)真回顧自己一年來,還有些不足之處:德育科研多年來是我校薄弱環(huán)節(jié),在這一方面還沒有新的突破。在新的一年,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持好的做法,爭取在德育科研方面有新的突破,以更好成績回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

篇十二 2023年9月中學(xué)校長個(gè)人述職報(bào)告1400字

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),老師們

大家好!根據(jù)會(huì)議的安排,下面,我就這一年來個(gè)人和學(xué)校的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)老師作述職,請(qǐng)予以審議。

一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進(jìn)公平,提升內(nèi)涵為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)品位,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了長足的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)。

我認(rèn)為,一個(gè)校長當(dāng)久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會(huì)使學(xué)校的教育“只見樹木,不見森林”,學(xué)校的教育往往會(huì)走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務(wù)實(shí)工作、創(chuàng)造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時(shí)俱進(jìn)、杜絕平庸。

我也始終堅(jiān)信,只有加強(qiáng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會(huì)通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學(xué)生、學(xué)校乃至教育事業(yè)。

為此,首先我始終堅(jiān)持經(jīng)常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學(xué)校網(wǎng)站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學(xué)行為的反思,或用故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),或用真實(shí)事例闡明一些的道理。有時(shí)也有針對(duì)性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實(shí)在的,我是不長于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻(xiàn)或文章,但時(shí)間長了,我感到在學(xué)習(xí)中許多教育新思想對(duì)我的啟發(fā),它們引發(fā)了我對(duì)教育價(jià)值觀、辦學(xué)思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學(xué)思想。

其次,我會(huì)把自己的思想與教師們一起共享,當(dāng)然,這也是一種思想的引領(lǐng)。我會(huì)把我的博客中的“教師成長”“學(xué)生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進(jìn)行精心篩選,然后在校委會(huì)、班主任會(huì)、黨員會(huì)、教師例會(huì)等會(huì)上宣講,每次對(duì)教師們的講話力求有指導(dǎo)性、針對(duì)性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《__》、《__》、《__》、《__》、《__》等等。

一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領(lǐng)路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進(jìn)步,共同成長,成為了有思想有個(gè)性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

二、高奏高效課堂創(chuàng)建主旋律。

1、”借雞生蛋”對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校一方面是積極組織教師全員參加上級(jí)新課程的各種培訓(xùn),提高教師投身課堂教學(xué)模式改革的自覺性,提高新課程實(shí)施水平。二是”借雞生蛋”,把__市高效課堂最高規(guī)格的會(huì)議、培訓(xùn)、競賽,爭取到我校進(jìn)行,從而對(duì)我校教師進(jìn)行高端專業(yè)引領(lǐng)。僅去年11至12月份,我校就迎來了:__市義務(wù)教育學(xué)校“高效課堂”推進(jìn)會(huì)、__市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為監(jiān)督員聘任儀式、__市中小學(xué)骨干班主任研修班開學(xué)典禮、__市物理高效課堂評(píng)比展示會(huì)、__市數(shù)學(xué)和英語高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽、馬家店中心學(xué)校進(jìn)行的高效課堂區(qū)域性教學(xué)研討活動(dòng)、__市高效課堂化學(xué)研討會(huì)、__市語文教研組長會(huì)、__市教研室思品和體育教研員對(duì)我校進(jìn)行的學(xué)科專門指導(dǎo)等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報(bào)告光盤,引導(dǎo)教師反思和提高。

篇十三 2023年中學(xué)任職以來校長述職報(bào)告5350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位代表:

您們好!

——“學(xué)校無小事,處處是教育;教師無小節(jié),處處是楷模?!?為了__中學(xué)的教育事業(yè),您們不畏炎熱,不辭勞苦,來到我校,齊集一堂,指導(dǎo)我校教育工作,考核我校班子管理。

在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表總務(wù)處,先向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

一、基本情況

本人姓王名__,漢族,中共黨員,現(xiàn)年42周歲。__年8月,黃金中學(xué)撤并,組織安排我到__中學(xué)擔(dān)任副職。__年9月,我當(dāng)選校黨支部宣傳委員。

__—__學(xué)年度,我主要分管學(xué)校后勤管理工作,并協(xié)助黨支部做好宣傳工作。

二、后勤管理

現(xiàn)在,我將本年度學(xué)習(xí)、工作主要情況簡要匯報(bào)如下,請(qǐng)大家認(rèn)真審議,批評(píng)指正,并做出客觀公正的評(píng)價(jià)。

㈠工作表現(xiàn)

1.政治學(xué)習(xí):本年度我認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,深入開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,關(guān)愛學(xué)生,廉潔從教,為人師表,做人民滿意的教師;堅(jiān)持以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以校為家,任勞任怨,爭做一名優(yōu)秀黨員(說老實(shí)話,我不敢離開學(xué)校,就怕晚上停電,學(xué)生晚自習(xí)沒電,我要發(fā)電);立足學(xué)校管理,勇挑重?fù)?dān),顧全大局,增強(qiáng)服務(wù)師生意識(shí);做好校務(wù)公開,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,為“構(gòu)建和諧安全校園、創(chuàng)辦人民滿意學(xué)?!北M一份綿薄之力。

2.財(cái)務(wù)管理:堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)村九年義務(wù)教育“一費(fèi)制”政策,認(rèn)真貫徹農(nóng)村中小學(xué)貧困寄宿生“兩免一補(bǔ)”政策,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律。我校從未擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,從未擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍,從未擅自截留、克扣一分錢專用資金;學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支“兩條線”,嚴(yán)格按照預(yù)算外資金管理規(guī)定,在瑞昌市教育會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督下,規(guī)范管理,合理收支,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。今年春季,我校償還了教師醫(yī)保老債5000元,餐費(fèi)老債7000元,協(xié)調(diào)了學(xué)校與社會(huì)的關(guān)系,有利于學(xué)校工作的進(jìn)一步開展。

3.后勤保障:為了提高教育質(zhì)量,努力確保教學(xué)工作正常開展。我校每學(xué)期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊(cè)、……為了充分調(diào)動(dòng)教師工作熱情,及時(shí)支付了教師的旅差費(fèi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)費(fèi)、教師福利費(fèi);積極協(xié)助各處室開展各項(xiàng)工作,及時(shí)提供運(yùn)動(dòng)器材,音響設(shè)備,采購相關(guān)物品。如采購氣流體溫計(jì)、滅火器、實(shí)驗(yàn)藥品、鋼叉警棍等安保器材,張貼名人名言名畫掛圖,安裝校訓(xùn)鐵字牌、交通安全警示牌、校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。協(xié)助工會(huì)走訪退休教師,看望生病住院教師及家屬,組織教師去橫店影視城考察,去柘林湖旅游觀光。為了學(xué)校正常辦公,去年10月新添1臺(tái)a4激光打印機(jī),今年7月又采購了1臺(tái)專用發(fā)票針式打印機(jī)。寒暑假組織人員24小時(shí)看校護(hù)校,確保校園安全。

4.勤工儉學(xué):為了彌補(bǔ)我校教育經(jīng)費(fèi)的不足,我校積極貫徹上級(jí)關(guān)于勤工儉學(xué)的精神,充分利用學(xué)校商店的經(jīng)營權(quán),全方位對(duì)外承包經(jīng)營。本年度收取管理費(fèi)3萬元,大大促進(jìn)了教學(xué)條件的改善。

5.財(cái)產(chǎn)管理:我校依據(jù)財(cái)產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格履行財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。分別制定了固定財(cái)產(chǎn)登記簿,教師財(cái)產(chǎn)登記冊(cè),班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記冊(cè),本著“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)用者享有財(cái)產(chǎn)使用權(quán)和管理義務(wù)。財(cái)產(chǎn)自然損耗,上報(bào)總務(wù)處注銷、維護(hù);財(cái)產(chǎn)人為損壞,則照價(jià)賠償,并給予批評(píng)教育。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,責(zé)任落實(shí)到人,盡量減少了學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。

6.設(shè)備維修:每學(xué)期開學(xué)前,總務(wù)處先檢查教室、寢室、廚房、廁所、圍墻等損壞情況,及時(shí)修補(bǔ)墻體、門窗,安裝門環(huán)、電燈,配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。去年下半年又維修了廁所自來水管道、發(fā)電機(jī)、教學(xué)樓線路。今年初,粉刷了2間實(shí)驗(yàn)室和1間配電房,暑假期間又維修了廚房自來水設(shè)備和校長辦公室、廣播室,切實(shí)維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

7.后勤服務(wù):本年度學(xué)校食堂繼續(xù)實(shí)行學(xué)生用餐刷卡制,解決了學(xué)生丟失飯盒現(xiàn)象,解決了學(xué)生吃溲飯現(xiàn)象,解決了用水重復(fù)浪費(fèi)現(xiàn)象。食堂管理加強(qiáng)了飲食安全衛(wèi)生監(jiān)督,加強(qiáng)了飲食的質(zhì)量、份量、價(jià)格管理,改善了師生飲食條件(師生飲食管飽不管好,因?yàn)轱嬍硟r(jià)格每餐只有1-2元)。男生寢室暑假進(jìn)行了全面的維修,門窗、床鋪煥然一新。冬天學(xué)校采取了防寒保暖措施,給學(xué)生免費(fèi)提供了熱水,給寢室窗戶安裝玻璃和塑料紙,給教師提供了木炭;夏天為學(xué)生提供了澡堂洗澡,在初三學(xué)生教室安裝了電扇。教師平時(shí)用水用電都是免費(fèi)的,辦公室每天都供應(yīng)桶裝礦泉水。今年夏季,我校給住校教師安裝了紗窗,發(fā)放了滅蚊藥。努力為師生提供舒適的生活環(huán)境,積極營造衛(wèi)生健康的良好氛圍。

8.醫(yī)療保險(xiǎn):今年春季,學(xué)校為全體教師辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),又為女教師作了幾項(xiàng)身體檢查,為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障??倓?wù)處還根據(jù)學(xué)生和家長意愿,認(rèn)真做好學(xué)生平安保險(xiǎn)和衛(wèi)生防疫工作,為學(xué)生提供了安全和健康保障。每年及時(shí)為學(xué)生辦理理賠手續(xù),維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益,解決學(xué)生實(shí)際困難,學(xué)生理賠案沒有一個(gè)家長投訴的。因此學(xué)生投保率極高,深得學(xué)生家長一致好評(píng)。

9.校園建設(shè):去年10月,我校新建1幢教師宿舍,住校教師每人分配了1間新房,結(jié)束了我校教師住房困難的辛酸歷史;并新挖一口水井,水源充足,水質(zhì)優(yōu)良,基本解決了我校住校教師的生活用水。11月,我校修建了1條從教室到寢室的水泥路,安裝了路燈,解決了學(xué)生雨天走路的困難,方便了師生夜行;并為一樓教師宿舍安裝了防盜窗,加強(qiáng)了教師財(cái)產(chǎn)安全防范措施。12月,在女生寢室第二、三層走廊前,開鑿了一條條排污溝,安裝了一個(gè)個(gè)出水管,完全化解了女生出寢室趟污水的痛苦局面;在學(xué)校西邊圍墻處修建了垃圾池,解決了垃圾處理問題。今年1月,我校在女生寢室一樓走廊邊,新建了2米高的圍墻,安裝了1米高防護(hù)網(wǎng)和鋁合金大門,并指派教師每夜值班,加強(qiáng)了女生寢室安全管理;同時(shí),為女生寢室安裝了自來水設(shè)備,為女生生活用水提供了方便。今年暑假,我校又開展改水改廁工程,在學(xué)校廚房邊做了一個(gè)沼氣池,彌補(bǔ)廚房燃料資源。

10.校園美化:積極開展“亮化校園美化環(huán)境”活動(dòng),組織學(xué)生清除學(xué)校操場的雜草,清掃寢室樓前的草坪,清理學(xué)校大門口的廣告;教育學(xué)生不亂扔垃圾,不隨地吐痰;指派專人修剪花壇,給操場打藥除草,塑造校園文明形象,樹立學(xué)生文明新風(fēng),提高學(xué)生文明美化意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,營造我校良好的育人環(huán)境。

11. 黨建工作:認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線政策、文件精神、黨章知識(shí),制訂工作計(jì)劃,做好會(huì)議記錄,組織中層干部考察,協(xié)助黨建工作,宣傳黨的執(zhí)政方針,總結(jié)黨務(wù)工作。去年七一,我校支部被鎮(zhèn)黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。今年七一,本人榮獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”光榮稱號(hào)。

12.廉潔自律:本人一向嚴(yán)于律己,清正廉潔,從不亂用公家一分錢,從不虛報(bào)學(xué)校一次旅差,從未私用學(xué)校一趟車,從不越權(quán)安排一餐飯。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,保持共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象。

㈡工作業(yè)績

1.寢室用電:

以前學(xué)生寢室晚上用電,男生燈亮不了,女生燈熄不了。男生寢室畢業(yè)班與非畢業(yè)班的電路沒分開,初三早起晚睡,到寢室不開燈,摸黑就寢,摸黑起床,老師開燈怕把初一初二學(xué)生弄醒了;女生電燈總閘在第二層樓道口,老師一關(guān)燈,女生就悄悄起床開燈。老師捉到女生,又只能批評(píng)教育,不能解決根本問題。

怎么辦呢?我決定:⑴班級(jí)分開:畢業(yè)班和非畢業(yè)班按樓層分開住宿,各班優(yōu)生和重點(diǎn)生住宿分開;⑵電路整改:畢業(yè)班和非畢業(yè)班的電路分開,女生電燈總閘像男生一樣,移入專用電房由老師控制。這樣,學(xué)生寢室用電困難就解決了。

2.學(xué)生用水:

我校一向缺水,食堂用水一直依靠__鐵路局自來水公司供應(yīng),但它的自來水要供應(yīng)本單位,還要供應(yīng)鎮(zhèn)政府、信用社、派出所和學(xué)校。我校供水的水路最長,自來水到我校水壓就小多了,學(xué)生用水量又大。因此,每到9月開學(xué),我就擔(dān)心學(xué)生用水問題。學(xué)生一沒水洗臉、洗腳,就破壞水龍頭,真是疾心啊,頭天安裝的水龍頭,第二天清早一看,又壞了,有水時(shí)水又往外直彪。學(xué)校有三口井,一口在校外,已多年廢棄沒用了;兩口在廚房邊,其中一口供應(yīng)鍋爐蒸飯,一口供應(yīng)學(xué)生洗臉、洗腳。鍋爐蒸飯的水要確保,吃飯是大事,學(xué)生洗臉、洗腳的水就非常緊張。而鐵路自來水只供應(yīng)新廚房師生飲食用水。供應(yīng)學(xué)生洗臉的水井,水量嚴(yán)重不足,抽2個(gè)小時(shí),就要空4、5小時(shí),因此我經(jīng)常晚上12點(diǎn)還在抽水,早晨4、5起床抽水。

為了解決學(xué)生生活用水,我首先找鐵路自來水公司桂所長,調(diào)整供水時(shí)間,在學(xué)校三餐飯前30分鐘開始供水,確保學(xué)生應(yīng)急用水,其次要求廚房工友及時(shí)抽水儲(chǔ)存到水池,再整改水路,把新廚房水池的水引到老廚房水池,確保學(xué)生生活用水。鐵路一旦斷水,我馬上檢查水路,查找問題,及時(shí)解決學(xué)生用水問題。

3.廁所排污:

我校改水改廁工程,做了個(gè)水沖式廁所,__缺水,到校門口南陽河引水工程耗資太大,又不便于管理;我就用供應(yīng)學(xué)生洗臉的水井沖廁所,指派專人抽水。新廁所排污管道用的是用大塑料管,學(xué)生上廁所亂扔廢紙,石頭等,因此廁所經(jīng)常堵塞,只好請(qǐng)瑞昌的師傅來疏通。但這不是長久之計(jì),疏通一次又一次,人家不方便,學(xué)校也費(fèi)事,師生怨聲載道。

我只好把排污管道去掉,全部改用磚和瓷片沏成暗溝,就不怕它廁所再堵塞。只要有水,只要學(xué)生提水,我就可以用棍子把它徹底疏通好。

女廁所排污管道不在地面,不能用磚做暗溝,怎么辦呢?只好在衛(wèi)生間進(jìn)排污管口上做文章,用瓦和水泥把排污口封好,只留一個(gè)小口,大東西掉不下去,別說衛(wèi)生棉了。就是硬屎筒也要用水浸泡,用火鉗夾碎,從小口捅下去。這樣就解決了學(xué)生廁所排污問題。

4.寢室排污:

學(xué)生寢室晚上去睡,早晨起床,門前就是一條條污水塘,師生行走非常尷尬,鞋子弄臟了,心理也極不舒服。因?yàn)閷W(xué)生洗臉洗腳水在門口亂灑,說服教育一時(shí)又也改不了習(xí)慣。

起先我只好到處鉆洞,安裝出水管,結(jié)果沒用。于是決定在走廊前鑿一條條淺溝,安裝幾個(gè)出水管,問題就解決了。

5.開挖水井

教師新宿舍馬上峻工了,陳校長叫我落實(shí)用水問題。我決定在宿舍邊挖口井,跟杜炳忠主席一起選址,安排李洪生主任組織挖井師傅,談好條件,簽訂合同。經(jīng)過一二十天作業(yè),新井終于完工。

經(jīng)過一年施用,證明該水井水量充足,水質(zhì)優(yōu)良,并且耗資很少,僅五六千元。

6.經(jīng)費(fèi)管理:

經(jīng)費(fèi)是學(xué)校管理的命脈。我的管理宗旨是,收支公開合法,規(guī)范管理,財(cái)經(jīng)管理一支筆,由校長一人負(fù)責(zé)審核。開支原則:確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)支付教師一切合理費(fèi)用,節(jié)約為本,精打細(xì)算,用好每一塊錢。

陳校長、張書記以身作則,廉潔自律。2年來,陳校長只報(bào)銷過一次旅差,張書記旅差一次也沒報(bào)銷過,我可以保證我校的財(cái)務(wù)是廉潔的。2年來學(xué)校建設(shè)維修的開支很大,償還的債務(wù)也有20多萬元。而學(xué)校目前幾乎沒留一分錢債務(wù),并且財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好。

7.制度建設(shè):

后勤管理制度建設(shè),調(diào)查問卷,合同簽訂,檔案歸類,工作總結(jié),基本根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況實(shí)施。分門別類,有條不紊開展,解決了許多實(shí)際問題。學(xué)生花名冊(cè)、貧困生補(bǔ)助、學(xué)生平安保險(xiǎn)檔案、各項(xiàng)管理制度歷年保存完好,每年年終目標(biāo)管理考評(píng),局領(lǐng)導(dǎo)都評(píng)價(jià)很好。

還有寢室修路、校舍補(bǔ)漏、圍墻防爬、旗桿維護(hù)、校志打印、柴油發(fā)電、班級(jí)試卷油印、電腦安裝與維修等,我就不再一一贅述了。

當(dāng)然,成績是大家做出來的,我個(gè)人所做的事是微薄的,有時(shí)我卻獨(dú)享榮譽(yù),我心里是有愧的。譬如這次教育局安排我去上??词啦?,七一又評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,我只覺得我只是做了我應(yīng)該做的一點(diǎn)小事,我真想把榮譽(yù)分給大家。我只有加倍努力工作,繼續(xù)做好我份內(nèi)的事,對(duì)得起學(xué)校,對(duì)得起老師,對(duì)得起黨和人民。

三、存在不足

成績的取得離不開陳校長、張書記的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開在座老師的支持配合,但自身還存在很多問題和不足,需要今后改正、解決。

1.管理理念:后勤管理沒有開拓意識(shí),看問題站的角度不高。對(duì)照“做事不攬事,到位不越位,參謀不決策”原則,把握尺度有所欠缺。工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性不夠好,對(duì)工作有些問題思前想后,不夠大膽。

2.財(cái)產(chǎn)管理:財(cái)產(chǎn)管理過于人性化。針對(duì)一些財(cái)產(chǎn)損壞現(xiàn)象盡管能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)維修,但處理問題不夠嚴(yán)厲,追究責(zé)任不夠到位,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.食堂管理:食堂管理雖然在食品安全衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、份量、價(jià)格方面大有改善,但伙食營養(yǎng)、口味、花樣方面依然不能滿足部分學(xué)生的要求,影響學(xué)生身體健康成長,影響學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

4.后勤服務(wù):大熱天女寢室前邊一個(gè)門,后面一個(gè)窗,晚上住在里面真的好悶熱啊。我們老師到里面只要住一晚上,保證受不了呀。這個(gè)風(fēng)扇問題殛待解決。學(xué)生澡堂上年基本解決,但今年暑假改水改廁,把男生澡堂又拆了,那么男生澡堂一開學(xué),又是一個(gè)問題。你說叫我們一天不洗澡可以,兩天不洗澡行不?

還有微機(jī)室管理、圖書借閱、教師宿舍用電、食堂經(jīng)營、學(xué)校大門維修改造等我不想多說了。

今后整改方向:

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí),提高服務(wù)水平。

2.群策群力,挖掘潛力,精細(xì)管理,使學(xué)校食堂、商店的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。

3.創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作走上新臺(tái)階,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

四、培訓(xùn)情況

__年5月,我參加了__省中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班 ,成績合格,并獲得了合格證書。

“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春?!蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)班子只有牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求,把我校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為高素質(zhì)的決策者、指揮者,提高班子內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,扎扎實(shí)實(shí)深入教學(xué)工作一線,解決我校面臨的實(shí)際困難、群眾關(guān)心的熱點(diǎn),我相信——我校會(huì)在全市農(nóng)村中學(xué)中迅速崛起、騰飛。

謝謝大家!

篇十四 2023年中學(xué)副校長學(xué)期述職報(bào)告1350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

大家好!

這一年來,我分管的各項(xiàng)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體老師的積極支持與配合下,進(jìn)展順利,而且也取得了一定的成績。下面我就這一年來的工作向各位作個(gè)簡單的匯報(bào)。

一、為學(xué)校發(fā)展挑擔(dān)為教學(xué)改革出力

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,一直以來,我總是以這句話來督促自己不斷學(xué)習(xí)和探索,努力將工作做到盡善盡美。

這一年來,我分管教學(xué)工作,深知教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,一所學(xué)校辦得好壞,在家長心目中,他們看重的是子女的成績,怎樣讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升,怎樣讓人民滿意,為此,我認(rèn)真總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)管理一路走過的艱難歷程,尋找切入點(diǎn)。我以申報(bào)“素質(zhì)示范?!睘槠鯔C(jī),在學(xué)校深入推行素質(zhì)教育,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,改革考試評(píng)價(jià)方式,引導(dǎo)課堂教學(xué)。這一年來,真正落實(shí)課改所提出的“面向每一位學(xué)生、面向?qū)W生的每一個(gè)方面,挖掘每一位學(xué)生的潛能,讓每一位學(xué)生都獲得成功”教學(xué)理念,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

一所學(xué)校,發(fā)展是硬道理,在深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,怎樣把科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)校的工作結(jié)合起來,開始我也很茫然,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)下,我們尋找到了突破口,把握了主題,明確了目標(biāo),落實(shí)了內(nèi)容。一段時(shí)間來,我為了搜集和整理材料,經(jīng)常是加班加點(diǎn)到深夜。工作是很辛苦,可是能夠看到自己的努力所換回的是學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校的變化,何樂而不為呢。

尤其是在年擔(dān)任“迎接省政府教育督導(dǎo)”專干這個(gè)差事的時(shí)候,我的壓力更大,為了把這項(xiàng)工作做好,我?guī)缀鯛奚俗约旱恼n余時(shí)間,每天除了要上課外,還要分管教育教研工作,有時(shí)工作的壓力讓我喘不過氣來,但我仍然咬緊牙關(guān)挺過來,教育督導(dǎo)工作在各位的鼎力支持與配合下,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、為學(xué)生成長鋪路為教師發(fā)展奠基

在教學(xué)上,為了提高課堂效率,讓枯燥的課堂變得有趣,我在每上一節(jié)課之前,都要花上幾倍時(shí)間去備課,從鉆研教材,分析學(xué)生的實(shí)際水平和能力,到由淺入深地設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)等等,就因?yàn)樽龅搅艘虿氖┙?,大大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,使知識(shí)傳播、能力鍛煉、情感培養(yǎng)都能取得很好的效果。

作為教師,除了教書外還得育人。我深深的明白,一個(gè)好的老師不僅在培養(yǎng)一代人,還會(huì)影響幾代人。在教學(xué)管理中我始終把育人放在首位,在他們遇到困難的時(shí)候,幫助撫慰他們;在他們犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,正面引導(dǎo)他們;在他們懵懂混沌的時(shí)候,用愛感化他們。

教書的工作是平凡的,可我們?cè)谄椒仓杏米约旱膱?zhí)著培養(yǎng)了一批又一批的學(xué)生,讓他們體會(huì)到平凡也孕育著偉大。有時(shí)盡管清苦,可清苦中能收獲一份欣慰。

作為一名領(lǐng)導(dǎo),不僅要在老師中起模范帶頭作用,更重要的是能夠帶領(lǐng)大家共同提高,更好的服務(wù)于教學(xué)。一直以來,我非常重視教研工作,凡是外面有培訓(xùn)、有教研活動(dòng),我都會(huì)支持老師出去學(xué)習(xí)提高,回來后還要組織校內(nèi)老師共同交流,因?yàn)槲艺J(rèn)為“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我不求感天動(dòng)地,但求能精益求精、無愧于心。我的工作是平凡而瑣碎的,但正如一位哲人所言,“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來激勵(lì)自己,執(zhí)著追求信念,恪守職業(yè)道德,傾盡心力,無私奉獻(xiàn),給教書這一職業(yè)內(nèi)涵賦予更完美的詮釋。

謝謝各位!

篇十五 中學(xué)校長年終述職報(bào)告2800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

10月17日,縣教育局安排我兼任__中學(xué)校長,10月18日,我正式到校報(bào)到上班。認(rèn)真算起來,我任__中學(xué)校長只有短短72天時(shí)間??陀^地說,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對(duì)__中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí)和了解,并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí),接過上任校長正在進(jìn)行的工作,妥善完成。下面,從三個(gè)方面進(jìn)行簡單的匯報(bào)。

一、所做的主要工作

1.調(diào)整校委分工,理順工作關(guān)系。

10月下旬,針對(duì)學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的情況,為了便于學(xué)校管理工作的開展,對(duì)校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對(duì)校委成員分工負(fù)責(zé)各處室、各年級(jí)作了明確規(guī)定,使校委成員職責(zé)更明確。

2.完善管理制度,嚴(yán)格督促落實(shí)。

校級(jí)管理制度的完善和嚴(yán)格落實(shí),是本期來我主要致力的工作之一,具體包括:

一是行政周例會(huì)制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時(shí)召開行政會(huì)議,及時(shí)總結(jié)、落實(shí)各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。行政例會(huì)不間斷地定期召開,不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié),也便于學(xué)校行政及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

二是校務(wù)月例會(huì)制度。每學(xué)月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會(huì)者向大會(huì)通報(bào)本學(xué)月所完成的工作,并對(duì)下學(xué)月的工作作安排。會(huì)議不展開討論和表決,旨在通報(bào)情況,促進(jìn)各線之間相互了解和溝通。

三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度。全校20個(gè)教學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干(年級(jí)主任包兩個(gè)班),包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級(jí)班主任履行職責(zé),幫助班主任提高班級(jí)管理水平,并作為學(xué)校行政與各班級(jí)之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。

四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日,負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作,并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督,也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。

五是分線周例會(huì)制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財(cái)務(wù)、黨支部、工會(huì)五條線,每周周一,由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會(huì)。會(huì)議的內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)校行政例會(huì)的精神,總結(jié)上周工作,安排本周工作。

另外,還對(duì)學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善。通過系列制度的嚴(yán)格實(shí)施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一、責(zé)任更明確、反應(yīng)更靈敏、行動(dòng)更高效。

3.規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

對(duì)學(xué)校各線工作的管理,我反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,則要求牢固樹立責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律。

4、推行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。

學(xué)校的每一項(xiàng)決策,我都堅(jiān)持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨(dú)斷專行;但該堅(jiān)持的原則,我都堅(jiān)決守住底線,不做權(quán)錢交易,不損害教職工利益,不損害學(xué)校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,比較敏感的問題,我都做到及時(shí)公開,在一定范圍內(nèi)公開,并逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,財(cái)務(wù)問題,用車、用煙用餐問題等。

在上述工作完成的基礎(chǔ)上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容,但因?yàn)閮蓚€(gè)方面的原因,我還是堅(jiān)持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況,正式的書面報(bào)告里不寫。一是我職務(wù)的特殊,導(dǎo)致事務(wù)繁多,對(duì)照《校長考評(píng)方案》,可能不一定稱職;二是我習(xí)慣于當(dāng)一名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會(huì)養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級(jí)要求校長的“勤”可能有一定的距離。我做校長的思路是:放手,放手,再放手。我認(rèn)為:放手一是體現(xiàn)了對(duì)助手和同事的尊重。理順關(guān)系,明確職責(zé)之后,每個(gè)人都在制度的框架內(nèi)做事,校長可以督辦檢查監(jiān)督,但不能再指手畫腳,讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個(gè)人都能創(chuàng)造性主動(dòng)性的開展工作,能夠獨(dú)擋一面,逐步走上前臺(tái),逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。三是推進(jìn)了學(xué)校民主管理。我一直以為,對(duì)學(xué)校來說,民主管理的最高境界就是校長不在學(xué)校,學(xué)校能照樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因?yàn)榉攀?,?fù)責(zé)日常工作的校長所以能夠主動(dòng)巡教,督查各線開展工作;負(fù)責(zé)教學(xué)的校長安排督辦“比訪”活動(dòng)能夠做到具體細(xì)致;負(fù)責(zé)政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負(fù)責(zé)辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時(shí)能夠做到簡潔感人;負(fù)責(zé)家長委員會(huì)的同志組織家長會(huì)議時(shí)能夠做到嚴(yán)密周到……。

二、取得的主要成績

1.教學(xué)秩序井然,教學(xué)效果良好。

兩個(gè)多月來,在全體教師的大力支持下,學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看,沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會(huì)議上,我校再次被評(píng)定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”,物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)”, 10多位教師被縣教育局評(píng)定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。

“大家唱,大家跳”活動(dòng)獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。深入開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng),教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。

2.安全管理得到加強(qiáng),德育教育深入展開。

本學(xué)期初,為加強(qiáng)安全管理,學(xué)校成立了安保室。加強(qiáng)了校園日常巡查和定期安全檢查,開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課,并對(duì)學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車騎車安全進(jìn)行了專項(xiàng)教育和專項(xiàng)整治。本學(xué)期來,沒有發(fā)生過一起學(xué)生安全事故,學(xué)生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牽頭,團(tuán)部配合,本期開展了一系列卓有成效的德育活動(dòng)。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)、學(xué)生亂丟亂扔專項(xiàng)整治活動(dòng)等。隨著這些活動(dòng)的深入展開,學(xué)生行為更規(guī)范、更文明,校園環(huán)境更加整潔,校園氣氛更有活力和朝氣。

3.辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。

一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。重新制訂了《__中學(xué)用餐、用車、用煙制度》、《__中學(xué)教師差旅報(bào)銷管理制度》,并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行,非教學(xué)性開支大大縮減。

4.構(gòu)建家校溝通平臺(tái),實(shí)行開門辦學(xué)。

經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的籌備,12月份,“__中學(xué)學(xué)生家長委員會(huì)”正式成立。促進(jìn)了學(xué)校與家長、社會(huì)之間的溝通和了解,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,初步實(shí)現(xiàn)了開門辦學(xué)、開放辦學(xué)的目標(biāo)。

三、后段工作設(shè)想

兩個(gè)多月的時(shí)間里,我雖然做了一些工作,也取得了一點(diǎn)實(shí)效,但這些成績離全體師生的期望還很遠(yuǎn),離我自己預(yù)想的目標(biāo)還有很大的差距。對(duì)__中學(xué)后期的管理和發(fā)展,我有如下初步設(shè)想:一是繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理,構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;五是繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家!

中學(xué)校長學(xué)年述職報(bào)告(十五篇)

20xx學(xué)年,根據(jù)教育局安排,我繼續(xù)擔(dān)任xx中學(xué)校長、書記,同時(shí)擔(dān)任xx中教育集團(tuán)總校長、總支書記,身兼數(shù)職,面對(duì)兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,深感責(zé)任重大。一年下來,兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),得益于兩所學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)、自覺主動(dòng),教研組長、年級(jí)組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實(shí),得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區(qū)的全體教
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