【第1篇】企業(yè)實習生辭職報告怎么寫900字
企業(yè)實習生辭職報告
尊敬的車間領導：
您好！
我是xx，我實在是非常的難受，跟您來辭職其實我是決定了很久的，之前一直在猶豫有的時候也不知道應該怎么辦，但是現(xiàn)在想了想還是非常難受的我不知道為什么會出現(xiàn)這樣的情況，作為一名實習生我感覺自己現(xiàn)在在這里的工作不是非常的讓我有動力，自己失去了一種工作的積極性，我知道我這樣的狀態(tài)是非常不好的，所以我不能讓這樣的情況繼續(xù)蔓下去，現(xiàn)在我也是非常的難受，我但是為了對工作負責我還是要重視起來，對工作負責，所以跟您；來提出辭職。
我是上個月來到車間上班的，一個月的時間過去我實在是感覺自己失去動力了，這樣的情況的真是非常的不好，我不希望繼續(xù)出現(xiàn)這種情況，想了很久實在是不知道怎么辦了，我感覺這里的工作跟自己的之前的想象是差距很大的，我不適應這樣的情況我也是非常的自責，一個月的時間談不上對工作有什么深刻的感情，但是在這里我卻明白了很多道理，這也是讓我收益匪淺，我也很是感激這段經歷，剛剛來到xx這里的時候很多同事都是非常的熱情，給了我很多的幫助，我真的是非常的感激，讓我很快的就融入了進去，現(xiàn)在我想了想真的還是需要更加的努力，這一階段我還有很多事情要去做好，我想在xx這里的工作有一個好的首尾。
一個月來雖然是沒有經歷很多，但是我也看到了xx這里的工作制度，讓我感觸很大，真的是非常的嚴格，對于員工的工作要求也是非常的高的，這真的是鍛煉了我不少，讓我在做事情的時候就能夠更加用心，我真的是感覺自己進步了很多，在工作期間也是希望能夠保持好的心態(tài)，作為一名實習生我自然是知道自己的職責的，我就是需要在這里磨礪自己一番，但是沒有想到自己真的是一個月都沒有堅持下來，但我也是做到了自己的本職工作，也是有一個好的收尾了，我對自己的要求也是逐漸的在增加，在未來的工作當中我肯定會進一步的去做好自己的本職工作，把一些細節(jié)的事情處理到位，保持好的心態(tài)，我也相信我會做的越來越好，這是一定的，感激xx這里的這段工作經歷，于我而言這也是實習的第一步，是職場生涯的一個開始，現(xiàn)在也是在這里經歷了一段不一樣的工作，未來我會更加努力的，請您批準我的辭職。
此致
敬禮！
寫報告經驗36人覺得有用
在撰寫企業(yè)實習生辭職報告的時候，需要考慮一些關鍵點。通常來說，開頭部分得簡明扼要地表明自己的身份和即將提交辭職申請的事實。這部分可以直接提及你的名字以及實習所在的部門名稱，這樣能讓接收方迅速了解情況。
接下來，你可以簡單回顧一下這段時間的經歷。這部分內容應該真實反映你在實習期間的感受，比如學到的東西、遇到的挑戰(zhàn)等。這里需要注意的是，表達態(tài)度時要真誠，但不必過于情緒化。比如，“這段時間我學到了不少東西，特別是在團隊合作方面有了新的認識”，這樣的表述既專業(yè)又不失溫度。
至于辭職原因這一塊，則可以根據(jù)實際情況填寫。如果是因為個人發(fā)展或者其他客觀因素導致離職，務必清晰地闡述理由。例如，“由于個人職業(yè)規(guī)劃調整，我決定結束這段實習經歷”。這類陳述應當直截了當，避免含糊其辭，因為這關系到未來與公司之間的溝通順暢與否。
書寫注意事項：
對于工作交接事宜也應有所涉及。這不僅體現(xiàn)了你作為員工的責任感，也能為公司減輕后續(xù)處理上的負擔?！拔視M力完成當前手頭的任務，并協(xié)助同事做好相關工作的交接”這樣的話語，會讓對方感受到你的誠意。
在整個過程中，禮貌始終是最重要的。無論是開頭還是結尾，都別忘了加上感謝的話語。像“在此期間承蒙各位領導及同事的支持與幫助，我深表感激”之類的句子，能夠很好地拉近彼此距離。
不過有時候，寫作者可能會因為趕時間而忽略檢查文檔格式。這就可能導致某些地方字體大小不一致或者段落間距過大。雖然這些問題看似微不足道，但如果被細心的人注意到，可能會影響整體印象哦。所以，即使時間緊迫，也建議花點時間仔細校對一遍。
【第2篇】熱門企業(yè)實習報告怎么寫6950字
東莞市××××皮具廠是一家專業(yè)的手機皮套和錢包設計生產和銷售公司，年生產xxxx萬個手機皮套和錢包。公司成立于____年，從____年正式開始進入這個行業(yè)。公司目前銷售主要是以外銷為主，國內銷售的為輔。由于近期發(fā)生金融海嘯，公司外銷業(yè)務受到非常大的沖擊，業(yè)務量驟降70%，公司生產運營受到很大影響。現(xiàn)在公司處于戰(zhàn)略調整期間，公司原來組織結構管理體制和管理流程等不適合公司發(fā)展方向和需求，加上管理人員素質較低和管理基礎比較薄弱，產品損耗比較大，生產運行效率和效果比較低，導致公司效益沒有達到預期的目的.正是由于此原因，公司進行內部管理改善和提升，由管理顧問對企業(yè)進行x天診斷，以下是是診斷期間發(fā)現(xiàn)一些問題點和提出改進建議.
2、診斷時間為20____0x年x月x日x天時間，收集信息的主要方法：工作訪談、記錄、查看資料等。
3、本期診斷發(fā)現(xiàn)問題點和提出改進建議
本期診斷主要分為從十大部分進行分析和提出建議。
3.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃
3.1.1優(yōu)點：
a、與兩位老板進行溝通，交談得知公司有自己的經營理念（從交談中得知）；
b、對企業(yè)產品定位思路比較清晰.
3.1.2不足：
a、企業(yè)董事會或股東層面對企業(yè)發(fā)展的思路和方向比較模糊；
b、企業(yè)高層對經營計劃的制定沒有進行描述，缺乏一個短、中、長期規(guī)劃以及實現(xiàn)的目標；
c、管理層和員工不知道公司發(fā)展遠景。
3.1.3改善建議：
a、董事會或股東層面確定企業(yè)的宗旨；
b、企業(yè)高層將自己的經營理念和精神、經營思路、企業(yè)發(fā)展定位和產品定位編制到企業(yè)文化手冊或員工手冊。
c、編制企業(yè)經營發(fā)展計劃同時，導入企業(yè)戰(zhàn)略管理，制定公司未來三至五年發(fā)展計劃形成一個書面年度業(yè)務經營計劃，并且導入全面預算管理機制。
d、結合bsc（平衡記分卡）工具與目標管理手段，將公司戰(zhàn)略與有機戰(zhàn)術結合在一起，制定公司發(fā)展總目標和部門或業(yè)務單元發(fā)展目標，形成一個閉合循環(huán)反饋管理系統(tǒng)；
e、作為企業(yè)的高層管理要具有企業(yè)發(fā)展危機意思并且建立危機處理機制，以不變應萬變。
f、 將建立系統(tǒng)化的信息收集系統(tǒng)，對國內外宏觀經濟和行業(yè)及企業(yè)微觀信息收集以及競爭對手、供應商、社區(qū)、政府法律法規(guī)、行業(yè)產品替代者等，并進行分析和處理，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
g、對皮具行業(yè)的上下游進行資源整合，注重和專注發(fā)展本行業(yè)，做高附加值產品，做精做專。
h、另外重點將精力放在營銷策劃銷售管理和提高設計開發(fā)水平上，提高工廠核心競爭力，將生產加工環(huán)節(jié)（低附加值）的模塊盡量外發(fā)，采購、儲運、包裝和物流形成一個高效運作的供應鏈。提高公司經營效益。
3.2 組織結構（公司）
3.2.1現(xiàn)狀描述: 公司沒有一個完整組織結構圖，部門和崗位人員職責、工作流程不清晰，工作效率低下。
3.2.2建議：按照公司三大工作模塊進行組織結構梳理，設立營銷部、工廠副總經理、以及財務部（部長級別），營銷部設客戶服務部、國內銷售部、國外銷售部，工廠副總經理分管生產部、樣板技術部、采購部、管理部。具體參見組織結構和人員配置圖。
3.3銷售管理
3.3.1銷售計劃
3.3.1.1現(xiàn)狀描述和存在問題描述：
a、目前公司營銷部沒有一個明確具體年度銷售計劃與發(fā)展思路、方向。
b、國內銷售、國外銷售部以及客戶服務部等部門沒有細分。
3.3.1.3建議：
a、營銷部最起碼建立一個年度銷售計劃，并且將這些計劃分解到各相關部門。
3.3.2 銷售組織
3.3.2.1現(xiàn)狀描述和問題描述；
a、目前有一個松散的組織結構圖，但沒有形成一個正式的組織結構，有國內銷售、客戶服務部、國外銷售部三個功能模塊，但崗位描述和部門職責、工作流程沒有書面的文字描述。
3.3.2.3改進建議：1、按照上述三大業(yè)務模塊進行工作業(yè)務流程進行編制和調整，并將部門職責和崗位職責清晰表達出來，明確職責權限和義務，并用流程圖和文字描述出來予以規(guī)范化。
3.3.3 銷售商務談判
3.3.3.1現(xiàn)狀描述：
a、目前公司業(yè)務分為三大模塊：國內銷售、客戶服務、國外銷售，但進行價格談判和其他重要條件的談判階段時，作為主管營銷部的常務副總經理經常參與所有業(yè)務的價格談判和客戶的應酬，這樣會令開展業(yè)務的業(yè)務員的自主性和積極性大大降低，會令業(yè)務員在商務談判中處于被動局面，很難簽下更多訂單和贏取更多的毛利。
3.3.3.2改進建議:
1、 在進行商務談判時，常務副總經理應該充分授權給業(yè)務員進行明確價格、每種類型產品的毛利率、銷售資金回款條件和其他談判條件范圍和底線，充分發(fā)揮其職權和能動性，在商務談判中采取主動權，贏得更大勝利和簽下更多訂單，以及提高效率。
2、對于潛在的大客戶和準大客戶，常務副總經理應該全力配合和關注業(yè)務員的整個商務談判過程和進行重點管理。
3.3.4 銷售訂單評審和銷售訂單跟蹤
3.3.4.1現(xiàn)狀描述和問題描述：
a、公司目前業(yè)務訂單評審主要由業(yè)務跟單在訂單上注明客戶關于產品款式/款號，產品數(shù)量和產品質量、外觀等要求，生產交期和生產組別進行分配和控制，但沒有對物料、刀模、開料等進行評審和確認。
b、在銷售訂單跟蹤和訂單修改、出貨安排時，業(yè)務跟單和部長交接、業(yè)務跟單與生產部生產管理交接等環(huán)節(jié)出現(xiàn)流程漏洞。業(yè)務跟單沒有明確的跟單流程，生產訂單修改也沒有明確的工作流程。
c、貨物出貨流程也沒有。
3.3.4.2改進建議：
a、常規(guī)訂單評審或以前做過的訂單由業(yè)務跟單直接評審就可以，特殊或新產品的訂單需要生產和技術、物料、倉庫和采購人員一起評審；
b、訂單評審流程和業(yè)務跟單流程建立起來，形成一個系統(tǒng)開單和跟單流程，做到單單有人跟，事事有人負責。不會出現(xiàn)丟單或忘記下單情況出現(xiàn)。同時業(yè)務跟單或客戶人員做好任何電話或口頭溝通筆錄工作。要建立每天工作與客 戶業(yè)務溝通日志。減少工作出差錯機會。
c、對于生產訂單修改，業(yè)務跟單要及時與客戶或者銷售經理（部長）溝通，并且留下書面記錄，及時沖生產訂單帳，第一時間通知生產部生產管理人員下生產任務單給倉庫及時備貨或車間進行生產備貨等。
3.3.5 客戶管理
3.3.5.1現(xiàn)狀描述及問題描述:
a、目前公司沒有專門對客戶資料進行歸檔管理，沒有使用crm軟件（客戶關系管理）軟件里進行管理，對客戶出貨的產品數(shù)量和規(guī)格型號進行累總，至于產品是否暢銷或是否有利潤等信息無法體現(xiàn)。
b、沒有對客戶的信用度進行評估，沒有對客戶進行分級管理和沒有評估標準等。
ｃ、對于客戶的抱怨以及投訴沒有做詳細的資料登記和退貨記錄可查，發(fā)生同樣的問題，又重新處理，沒有預防機制。浪費時間和資源，效率低下。
d、客戶貨款回籠速度情況較慢，影響工廠運營資金周轉，資金周轉率低于同行業(yè)標準（制造業(yè)年平均15次~18次），公司的資金鏈很容易發(fā)生斷裂。
3.3.5.2改進建議：
a、導入客戶管理關系營銷系統(tǒng)，對客戶的資料進行管理；
b、對原有客戶的資料進行匯總，整理出有效資料，對了解客戶的訂貨周期和編制銷售計劃有一定幫助，以及產品報價參考作用。
c、建立客戶評估標準，對客戶進行分級管理，建立大客戶管理制度。
d、對客戶的抱怨和任何有關客戶的通訊內容都必須留下書面的記錄，特別是關于質量或退貨方面記錄更是不可缺少。建立客戶抱怨處理流程及改善處理機制，并嚴格執(zhí)行。
e、與客戶下訂單時，必須確保先客戶先打訂金過來到公司賬戶，才下單生產，訂金額不少于該批貨總價值30%，（老客戶），訂單的貨物做完后，要通知客戶將余款打進公司賬戶，并且將匯款底單傳給財務或出納確認后，才發(fā)貨。對于首次合作的客戶，必須先打該批貨物總價值50%作為訂金，然后業(yè)務才下單給生產部門進行生產。訂單貨物生產完成后，余款要求客戶將打進公司賬戶，并且將匯款底單傳給財務或出納確認后，出納統(tǒng)治業(yè)務跟單，業(yè)務跟單員通知成品倉管才發(fā)貨。降低經營風險，確保公司有充足的現(xiàn)金周轉流動，提高資金有效周轉率。作為公司流動現(xiàn)金金額必須是3個月銷售額才是安全，公司的流動現(xiàn)金連續(xù)有半年低于3個月銷售額流動現(xiàn)金，公司日常生產運營就會出現(xiàn)困難和危機；公司的流動現(xiàn)金連續(xù)有4個月以上的持續(xù)低于兩個月的話，資金鏈會斷裂，公司破產和清盤的可能性會有20%以上幾率會發(fā)生。
3.4物料管理
3.4.1采購管理
3.4.1.1 現(xiàn)狀描述及問題描述：
a、業(yè)務跟單下生產訂單給倉庫，倉庫根據(jù)庫存需要填寫采購申請單，采購經理審批后，采購人員去采購或電話采購；采購單填寫準確采購時間及批次等，采購依據(jù)計劃進行。
b、由于大部分的供應物品或配件都能在當?shù)剡M行采購，與當?shù)毓痰慕⒘己藐P系，對部分供應商做了一些簡單評估，大部分的供應商沒有進行詳細和嚴格評估。
c、皮料由采購經理或總經理去采購，公司日常用的生產材料(pu、eva)或五金件其他物品等由行政助理文員電話訂購，包裝材料由業(yè)務跟單文員進行電話購買，一般材料訂購時間為1-3天，皮料有時候需要5-6天，有時候因為缺料而影響生產進度。
d、供應商單一，個別物品采購成本過高。
3.4.1.2 提出改進建議：
a、對供應商進行開發(fā)，開發(fā)多個儲備的供應商，一種物料采購大約有2至3個供應商負責供貨；
b、對一些關鍵的零配件以及部分關鍵的外協(xié)加工廠進行嚴格評估和篩選，嚴格控制質量和交期關.必要時與這些供應商簽定產品質量協(xié)議，確實產品質量和交期。
c、建立對采購產品建立a/b/c制度，根據(jù)生產計劃或銷售計劃要求進行采購，做好合理適當庫存。
3.4. 2產品運輸和倉庫管理
3.4. 2.1現(xiàn)狀描述：
a、在訪談中和現(xiàn)場觀察得知，在倉庫管理方面，沒有設置最好庫存和最低庫存，但沒有提到最高庫存及最低庫存的天數(shù)以及庫存的物品規(guī)格型號。
b、但由于場地限制，倉庫的物料存放、擺放存在比較嚴重的問題，物品擺放雖有分種類和區(qū)域放置，合格品和不良品沒有分開放置，占用通道。
c、倉庫實物目前沒有進行盤點，每天物料進倉登記在物料回程表上，輸入電腦;但物料出倉時，填寫領料單，但沒有將數(shù)據(jù)輸入電腦進行沖賬，。
d、倉庫有大部分物品和配件沒有用賬本記錄進出存;用電腦記錄做進銷存賬，有用友軟件不用，浪費資源。
e、倉庫負責生產物料分析和計算，但沒有任何人員對材料使用和分析進行審核，造成生產有時缺料或生產退料。
e、產品發(fā)貨運輸目前工作流程：銷售跟單員與客戶商定產品運輸交付地點，銷售跟單直接與物流公司聯(lián)系，選好物流公司后，倉庫備貨直接上物流公司的貨車送到客戶處。
f、物料沒有明確發(fā)料和補料等流程，倉庫沒有詳細的管理制度及相應管理措施，人員分工不明確，工作效率不高。
g、現(xiàn)場物料沒有存卡。
h、化學易燃物品（白電油）目前也放進倉庫，有重大消防安全隱患。
3.4. 2.2 提出改進建議:
a、對倉庫的重新整理整頓、盤嗲和區(qū)域劃分，倉庫現(xiàn)場的物料重新標識和物料重新歸位放置并且盤點完必須填寫存卡和標上庫存數(shù)量和物料品名；
b、編制相應的工作流程和管理制度，明確工作人員的職責和分工，嚴格按照制度和職責予以實施。
c、倉庫所有的物料必須建實物帳和物料登記卡，并且不合格品絕對不能放進合格產品和良好產品中去。
d、按照a/b/c法則，對采購的物料物品進行設置最高與最低庫存數(shù)，以及滿足生產的需要。
e、對于盤點工作，先對物品進行價值分類，對于價格比較貴重，庫存數(shù)量較少和剩余的物料就每星期盤點一次，對用量普通，價格一般的就半月盤點一次，對于不值錢，用量非常大的，大約每一個月盤點一次。
f、對于危險易燃化學品另外找個獨立的小倉庫放置，并且在旁邊放一個消防滅火器和一些干沙。
g、原料倉庫管理員設一個人管理兼材料收發(fā)料，一名收發(fā)料，一名資料輸入文員就可以。倉庫裁掉1人。
3.5生產管理
3.5.1．1 生產組織結構和職責現(xiàn)狀
a、生產部目前有一個生產主管，兩個車間主任，一樓車間5個組長，2個助理，管理49名員工，二樓8個組長（包括臺面組長4個，油邊組長1個，車位組長一個，質檢組長一個，電腦車位1個）。助理7名，還有一個文員，管理105名員工（包括6個查貨質檢員和4個線上巡檢員）。管理和助理人員過多，管理層次過多，造成管理效率低下，很容易造成出現(xiàn)問題互相推諉，看的人多，做事的人少。
b、生產部職責以及結構不清晰及各崗位職責和工作流程不清晰，倉庫及刀模房目前還沒有直接上屬哪個部門主管，造成管理真空和職責、工作流程混亂。
3．5．1．2 提出改進建議
縮減助理職位和組長人員數(shù)量，提高管理效率和效益，降低管理成本，讓組長和助理更多直接參與現(xiàn)場管理，將人數(shù)較少的組別進行合并管理，組員超過16人以上配一名助理。功能相同組別進行合并，減少管理人員，降低管理成本，提高組長和助理工資，調動其工作積極性，降低不良品，提高綜合管理效益。
3．5．1．2．1二樓調整方案：4個臺面組需要4名助理，1個組長，裁掉三個組長。油邊組由二樓主任直接管理。現(xiàn)在電腦車位組和現(xiàn)在手工車位組合并歸一個組，配一名助理，一名組長進行管理，，縮減一名助理和兩名組長。另外4個臺面組線巡檢qc可以去掉，線上的質量監(jiān)控由組長或助理去負責監(jiān)控管理。則需要組長或助理是底薪 提成或直接算提成。訂單良不足時，實施補底工資?；蛘?，調整后，組長或助理在原有工資基礎上調25%-30%工資。另外個人崗位也可以進行合并，一個人做兩個人工作。這樣，二樓裁掉5名組長，一名助理，降低生產管理成本，提高管理效率和效益，降低不良品出現(xiàn)，另外二樓車間qc小組直接由生產主管進行管理，加強產品質量管理和監(jiān)控。
3．5．1．2．2 一樓調整方案：將鏟皮/壓印和開料組合并，配一名助理和一名組長。裁掉1名助理，2名組長。另外鏟皮和壓印崗位可以由一個人干兩個崗位的活，這樣也可以裁掉兩個員工，將日薪工資待遇稍微調高一些10-20%幅度就可以。一樓中倉管理直接由一樓車間主任管理，裁掉一名助理。裁掉2名助理和2個組長，精簡人員，提高生產效益和效率以及組長、助理和員工的待遇。
3．5．1．2．3 制定生產部的組織結構，將倉庫、刀模房直接并入生產部管理，制定生產部各工作流程和各崗位職責。
3．5．1．2．4 生產主管兼管生產計劃管理，生產文員做生產統(tǒng)計（物料和工時、人工等）。
3．5．2作業(yè)分析
3.5.2.1現(xiàn)狀描述:
a、 對工作分析/效率分析/工作研究的工作開展，企業(yè)目前還沒有實施。
3.5.2.2 提出建議
對生產現(xiàn)場管理人員進行培訓，培訓內容為qc七大手法及一些簡單的統(tǒng)計方法和ie工程手法，對工作效率/工作內容進行分析，制定標準工時和標準產量。
3.5.2 生產計劃和物料需求計劃實施
3.5.2.1 現(xiàn)狀描述:
a、公司目前生產計劃由生產主管對業(yè)務跟單下的生產訂單進行安排和任務分派，但對產能分析（生產時間用多少工時、物料分析損耗計劃）沒有做詳細的記錄，比較難做精確生產成本分析和核算。
b、一樓車間的開料生產計劃和計劃用的工時和人數(shù)計算分配缺乏明細的計劃，沒有生產指令單分派任務給下面的班組.實際開料的物料損耗與計劃的損耗沒有反映在班組日報表，實際用的工時也沒有出現(xiàn)在生產日報上.
c、同樣的二樓車間的生產計劃和班組日報表也和一樓車間出現(xiàn)同樣的問題，這里不再重復闡述.
3.5..3.2 提出改善的建議:
a、生產計劃由生產主管進行制定時，必須將訂單的用的物料數(shù)量進行分析（理論材料用量和計劃用的標準工時和人數(shù)必須寫在生產計劃里）。一樓車間和二樓車間進行任務分派時，同樣也要這樣做。
b、在每個班組填寫生產日報里，包括物料實際消耗量和實際用的生產工時以及物品的報廢率。由生產文員對這些進行物料和生產用的工時進行統(tǒng)計分析。
c、每月對成品出貨量和物料實際消耗和計劃物料用量進行對比，核算物料損耗。
3.5.3生產現(xiàn)場管理
3.5.3.1現(xiàn)狀描述和存在問題點
a、生產現(xiàn)場都進行區(qū)域劃分和劃線；但劃線和區(qū)域劃分不規(guī)范；
3.5.3.2 生產車間管理人員和車間員工對產品的防護意識不高，做好的產品和半成品沒有做好產品防護，半成品碰傷經常出現(xiàn)，造成返工現(xiàn)象比較多。
3.5.3.3 一樓車間的區(qū)域劃分和膠筐擺放比較混亂.5s區(qū)域管理責任沒有落實到人。
3.5.3.4 刀模房的5s現(xiàn)場和廚房后面位置臟亂差.
3.5.3.4 提出改進的建議
a、制定5s培訓管理教材和5s實施手冊及5s推行計劃，建立5s現(xiàn)場管理制度并分階段予以實施，對工廠所有的生產管理和生產員工加強產品防護意識和5s培訓，做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立刻現(xiàn)場整改。
b、對一樓和二樓進行重新進行整理整頓，地面刷油漆，重新進行區(qū)域定位和劃線，進行5s區(qū)域責任區(qū)域劃分，將5s管理工作落實到人，5s檢查小組進行檢查評分，監(jiān)督和推行維護5s管理，做精做細，實施5星級酒店式管理模式。
c、重點整治刀模房的5s現(xiàn)場和廚房后面位置。
3.5.4 設備工具管理
3.5.4.1 現(xiàn)狀和問題描述:
a、現(xiàn)場設備基本有進行簡單的保養(yǎng)，但沒有一個比較具體和完善的保養(yǎng)制度和方案。
b、沒有建立設備臺帳和工裝模具臺帳，管理比較混亂。
3.5.4.2 提出改進建議：
a、建立設備和工裝模夾具臺帳和相應管理制度，制定簡單設備維護保養(yǎng)計劃和維修檢修計劃。設定設備保養(yǎng)具體負責人，做到每臺設備都人做保養(yǎng)，延長設備壽命和減少維修的次數(shù)。降低生產成本。由組長和車間主任以及生產主管層層監(jiān)控檢查。
3.5.5工藝文件管理
3.5.5.1 現(xiàn)狀和問題描述
a、除了每張訂單都有作業(yè)步驟和計件工資單價，但生產小組均沒有任何工藝指導文件和生產安全操作規(guī)程以及生產工藝流程等資料，工藝文件非常缺乏。
3.5.5.2 改進建議:
生產部主管組織相應管理人員立即編制相應的工藝文件和作業(yè)流程以及生產操作規(guī)程，嚴格按照這些文件予以實施.
3.6質量控制
3.6.1.1 現(xiàn)狀和問題描述:
a、公司雖然有來料檢驗、各工序都有質量檢驗人員，但檢驗人員素質低和經驗都比較缺乏，
b、除來料檢驗有檢驗標準外，其他均無檢驗標準，并且來料檢驗標準不適合實際操作。
c、沒有任何建立一個改善處理機制和制度，各工序產品質量控制目標沒有。
d、產品質量檢驗標識沒有，以及大部分的檢驗工作沒有檢驗報告和工作記錄。
e、不合格品和呆滯品處理流程沒有，處理手續(xù)報告資料沒有，不合格品無法統(tǒng)計，更談不上質量成本核算。
企業(yè)實習報告
寫報告經驗66人覺得有用
在寫熱門企業(yè)的實習報告時，得先搞清楚自己的位置。你是學生，也是公司的一員，這就意味著你的報告既要體現(xiàn)專業(yè)水平，又得帶點學生的稚氣。開頭部分，你可以簡單介紹一下實習單位的情況，比如它是做什么的，規(guī)模有多大，有什么特別之處。這部分不用太長，大概兩三句話就行，關鍵是要讓讀者知道你是在什么樣的環(huán)境中實習的。
接下來就是重點了，談你在實習期間做了什么。這里最好能具體一點，比如參與了哪個項目，負責的具體任務是什么。如果能提到一些具體的數(shù)字就更好了，比如說你幫助提高了多少效率，或者整理了多少份文件。這不僅顯得真實，還能顯示出你的工作成果。
然后可以聊聊你在實習中學到了什么。這里不僅僅是說學到的專業(yè)知識，還有軟技能，比如溝通能力、團隊協(xié)作之類。不過有時候人們會忘記提到這些，只盯著技術層面的東西，這樣其實有點可惜。比如，你可能學會了如何高效地和同事交流，這對未來的工作肯定是有幫助的。
再往后，不妨提一下實習過程中遇到的問題以及你是怎么解決的。每個人都會遇到困難，重要的是你怎么面對它們。不要怕暴露自己的不足，只要表現(xiàn)出積極解決問題的態(tài)度就好。有時候，一個小小的失誤反而能成為亮點，因為它展示了你的成長過程。
最后的部分，可以談談對未來的展望。你可以表達對這個行業(yè)的興趣，也可以提到這次實習對自己職業(yè)規(guī)劃的影響。當然，這里的重點還是要把話說得真誠一些，畢竟誰都不喜歡空洞的承諾。
需要注意的是，寫報告的時候語言要盡量正式，但也不要太過死板。適當?shù)目谡Z化能讓文章更生動。另外，檢查一下有沒有拼寫錯誤或者標點符號用錯的地方，這類小問題雖然不起眼，但會影響整體印象。要是實在不確定某些詞該怎么寫，可以查查字典或者問問有經驗的人。
【第3篇】企業(yè)實習報告及體會怎么寫1200字
二、 實習單位
公司設有：煉鐵廠、煉鋼廠、燒結廠、球團廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠，我就在公司煉鐵廠實習，煉鐵廠分為：廠部辦公室、設備科、生產科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐，兩座1080高爐；為中心的四個生產單位，本人實習于煉鐵生產科調度室、成為一名生產調度員，對于剛走出校園的我對調度員一點都不了解、其崗位工作職責是什么？利用每天空余時間；虛心的請教同事、明白了調度員每天都做什么工作；什么事該做什么事不該做，遇到問題后該怎樣處理…等等。
轉眼在煉鐵廠實習已經快三個月，很感謝各位領導及同事對我的支持和幫助，讓我在這段時間的工作當中明白努力就有收獲，在這幾個月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務、具備了調度員所要的能力與責任，在車間遇到不明白的地方，不礙于面子向員工請教，學習各種設備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。
三、工作職責
調度工作企業(yè)管理中的一項重要手段，有計劃的按照公司的生產方針；嚴密組織使每個生產環(huán)節(jié)有機的銜接起來。
1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作，督促生產班組按時生產任務；搞好均衡生產，根據(jù)現(xiàn)有的生產條件及其變化來指揮生產。
2、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產正常進行。
3、完善各項生產流程，提高生產效率、改進現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權規(guī)范化。
4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本，隨時掌握生產過程中的質量、狀態(tài)、協(xié)調各部門之間的溝通與合作及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)。
6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產；杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生。
7、檢查和調節(jié)物資供應，經常了解和掌握原材料、燃料的儲備、并對物資與生產進行經常平衡。
8、及時掌握生產動態(tài)，落實生產計劃的執(zhí)行情況。
9、根據(jù)生產需要合理調配勞動力，協(xié)調勞動組織。
10、掌握設備運轉狀況，保證設備的合理利用與正常運轉。
11、及時有效的組織處理各種事故，保證信息靈、反應快，重視安全生產、文明生產、生產區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
12、認真完成上級交辦的其他工作和任務。
四、日常管理
1、生產任務和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產任務、計劃指標、完成情況、以便都能按期、按質、按量地完成各自的任務。
2、與現(xiàn)場相關的規(guī)章制度與崗位相關規(guī)章制度，如崗位責任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險源預知、工藝操作規(guī)程等，要保持完整、齊全、正確。
3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應的信息傳導。為能及時地控制生產作業(yè)，生產環(huán)節(jié)和工種之間也設立方便實用的信息傳導，盡量減少工時損失，提高生產的連續(xù)性。質量管理，出現(xiàn)的廢品要及時分析，找出問題原因。嚴格按工藝規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行設備維護檢修規(guī)程，遵守各項安全制度。
寫報告經驗87人覺得有用
寫企業(yè)實習報告的時候，得先把實習的具體情況弄明白。比如你是做銷售助理的，那就要把這段時間接觸的客戶類型、產品特點都搞清楚，不然寫出來的東西空洞無物。還有，實習期間參加的各種會議、培訓什么的，也要記下來，這些都是素材。寫的時候，開頭部分可以簡單介紹一下實習單位的基本情況，還有自己的崗位職責。這一步很重要，要是連公司是干嘛的都不知道，別人看了報告也是一頭霧水。
接下來就是重點了，要把具體的實習經歷寫進去。比如說你負責跟進某個大客戶的訂單流程，從最初的溝通到最終的產品交付，中間遇到的問題都要說清楚。最好能結合一些數(shù)據(jù)，像這個客戶每個月的采購量是多少，咱們的產品市場反饋如何之類的。當然，有時候寫的時候可能會忘記某些細節(jié)，這時候就得多翻翻當時的筆記，或者找同事幫忙回憶一下。
再往后就是寫收獲這部分。既然是實習報告，就不能光寫工作內容，還得談談自己學到的東西。比如通過這次實習，你對銷售這個行業(yè)有了哪些新的認識，或者發(fā)現(xiàn)自己在溝通技巧上有待提高。這里需要注意的是，別寫得太虛，要結合具體的事例來說，這樣更有說服力。有時候寫著寫著，可能會不小心用錯詞，比如把“提高”寫成“進步”，但只要不影響理解就行。
小編友情提醒：
報告結尾可以展望一下未來。你可以寫寫自己希望在以后的工作中能做到什么，或者對實習單位有什么建議。不過，提建議的時候要注意方式方法，別太直接，給人感覺像是挑刺似的。有時候寫到這里，可能就會有點啰嗦，話多了反而顯得沒重點，所以得控制下篇幅。
【第4篇】在校生企業(yè)稅務代理事務所實習報告怎么寫600字
我來到****稅務師事務所，進行了為期一個月的掛職實習，主要是為了加深對稅收政策的領悟，了解稅務機關——稅務代理機構——企業(yè)三者之間的關系，短短的一個月實習很快就結束了。回顧這段實習經歷，基本上達到了自己的目標，并且還有了很多額外的收入，下面就是實習報告。
**稅務師事務所有限責任公司是為企業(yè)提供稅務代理，稅務咨詢和稅務策劃等方面服務的稅務中介服務機構。公司主要分為兩個部門：綜合部與代理部，此次實習我主要是主要負責為企業(yè)做稅務代理的代理部工作。
首先，剛進公司的幾天我就體會到了公司制度的嚴明，還有從事稅務工作的同事的敬業(yè)與熱情，他們具備專業(yè)素質，不懼日曬雨淋，對客戶體貼備至，只要客戶有要求，不管再辛苦同事們也馬上行動，最大限度為客戶著想。
其次，納稅的申報期決定了代理部業(yè)務期的特點。每月的企業(yè)納稅申報期，這段時間的代理部的業(yè)務也是最繁忙的，此后的一段時期，時間就相對寬松些，同事們就可以利用這段時間來為自己“充電”，使我能學到很多知識。
在短短一月的實習時間中，我體會最深的莫不是稅收的廣泛性和復雜性，面對如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對我們的稅務工作也提出了嚴峻的考驗，企業(yè)——稅務代理機構——稅務機關，三者之間如何溝通以致達成默契，并傳遞出準確而有效的信息。本次實習也使我認識到自己知識體系的單薄，以后的學習工作仍要加強學習力度，以應對這個千變萬化的社會。
寫報告經驗57人覺得有用
在校生如果想寫好一份關于企業(yè)稅務代理事務所的實習報告，得花點心思去琢磨。這類報告不能太隨意，也不能太死板，需要把學到的東西和實際工作結合起來。開頭部分，得先把實習的時間地點寫清楚，還有負責你的導師是誰，這點很重要，因為導師可能對你實習期間的表現(xiàn)有所了解。
實習期間做的具體事情也要詳細記錄下來，比如參與了哪些項目，幫著處理過什么文件，甚至包括一些日常瑣事，像整理資料、復印文件之類的。這些東西看似不起眼，但能體現(xiàn)你的工作態(tài)度。記得要多用專業(yè)術語，比如“稅務申報流程”“增值稅發(fā)票管理”之類，這樣顯得更有專業(yè)性。不過有時候會忘記標注某些專業(yè)名詞的具體含義，這可能是不小心漏掉的。
在描述工作內容的時候，最好結合實際例子來說，比如某次協(xié)助導師完成一個客戶的稅務審計任務，過程中遇到了什么困難，你是怎么解決的。這里可能會出現(xiàn)一點小問題，比如把“客戶”誤寫成“顧客”，雖然都是指對方，但一個是正式用語，一個是日常說法，最好改過來。
書寫注意事項：
對于學到的新技能，比如使用某個稅務軟件，要特別提一下。比如說學會了用“xx系統(tǒng)”來處理報稅，這不僅展示了你的技術能力，還表明你在工作中愿意嘗試新事物。偶爾會犯一個小錯，比如把“系統(tǒng)”寫成“體系”，但整體不影響理解，不用特意修改。
報告中還可以加入一些自己的感受，比如通過這次實習，對稅務工作的認識加深了多少，對未來職業(yè)規(guī)劃有什么新的想法。這部分要是寫得過于抽象就不好了，得結合具體經歷來說，不然容易顯得空洞。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍有沒有遺漏的信息，尤其是涉及到數(shù)字的地方，像具體的金額、日期等，必須確保準確無誤。有時候因為趕時間，可能會忽略核對細節(jié)，這就需要注意了。
【第5篇】2025年暑假包鋼企業(yè)集團實習報告怎么寫2050字
一、實習概況
xx年11月2日開始了我們?yōu)槠趦芍艿膶嵙暽?，我們在老師的帶領下參觀了包鋼企業(yè)集團，收獲良多。
包鋼是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和全國最大的稀土生產、科研基地，是內蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)。1954年建廠，1998年改制為公司制企業(yè)。公司總部位于內蒙古自治區(qū)包頭市河西工業(yè)區(qū)，中心廠區(qū)占地面積36平方公里。包鋼擁有“包鋼股份”和“包鋼稀土”兩個上市公司。xx年，包鋼經濟總量和主要技術經濟指標達到歷史最好水平，銷售收入首次突破400億元大關，達到432.64億元，同比增加100億元以上，增長31.7%；鋼產量達到983.9萬噸，同比增加100萬噸，增長11.32%；上繳稅金達到37.96億元，同比增加10億元以上，增長38.8%，為地方經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。
包鋼具有得天獨厚的資源優(yōu)勢。包鋼白云鄂博礦是舉世矚目的鐵、稀土等多元素共生礦，是西北地區(qū)儲量最大的鐵礦，稀土儲量居世界第一位，鈮儲量居世界第二位，包頭也因白云鄂博礦而被譽為“世界稀土之都”。
包鋼已經進入我國千萬噸級鋼鐵企業(yè)行列。擁有具備國際國內先進水平的冷軋和熱軋薄板及寬厚板、無縫鋼管、重軌及大型材、線棒生產線，是我國主要鋼軌生產基地之一、品種規(guī)格最齊全的無縫鋼管生產基地之一、西北地區(qū)最大的薄板生產基地。
包鋼稀土產業(yè)在國內外具有舉足輕重的地位。稀土氧化物總量占全國市場份額的40%以上，釹鐵硼、負極粉、拋光粉等功能材料產能占全國市場份額20%以上，稀土金屬鐠釹占全國市場份額的30%。擁有我國的權威稀土科研機構——包鋼稀土研究院、“瑞科稀土冶金及功能材料國家工程中心”，曾為美國發(fā)現(xiàn)號航天飛機阿爾法磁譜儀、我國“神舟”飛船
運載火箭和“嫦娥一號”運載火箭提供重要磁性材料。
包鋼始終致力于科技進步和自主創(chuàng)新。csp和高速鋼軌領域的兩項技術成果獲國家科技進步二等獎。是德國西馬克公司亞洲第一家、世界第二家csp技術培訓基地，是意大利pomini公司在中國唯一的磨床培訓中心，薄板的生產、管理和無縫管生產技術等實現(xiàn)對國外輸出。
包鋼始終致力于提高品質和打造名牌。熱軋薄板、無縫鋼管等產品通過國際權威機構認證，鋼軌和無縫鋼管被授予“中國名牌產品”稱號，無縫鋼管被國家質檢總局確定為“免檢產品”，“白云鄂博”牌稀土系列產品享譽國內外。
包鋼始終以寬廣的胸懷推進開放合作、共贏發(fā)展。與寶鋼簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議，不斷加強與國內外原燃料供應商的戰(zhàn)略伙伴關系。產品銷售網(wǎng)絡遍布全國各地，在13個省市設有包鋼的銷售分公司或售后服務網(wǎng)點，在日本、美國等國家設有銷售分支機構。
包鋼始終以高度的社會責任感節(jié)約資源、保護環(huán)境。在行業(yè)內首家實現(xiàn)高爐全干法除塵，率先建設全國示范生態(tài)工業(yè)園區(qū)，被列為全國首批循環(huán)經濟試點單位之一，在我國xx年年首次評比的“中國能源綠色企業(yè)50佳”中，包鋼位列第一。
包鋼秉承“堅韌不拔，超越自我”的企業(yè)精神，“xxx”末計劃實現(xiàn)銷售收入和資產總值雙百億美元。我們將堅持以結構調整為主線，實現(xiàn)由側重規(guī)模向“精品 規(guī)模”提升并重的轉變；堅持以節(jié)能減排為重點，實現(xiàn)由初見成效向全面系統(tǒng)改進轉變。【3】
前 言機床是人類進行生產勞動的重要工具，也是社會生產力發(fā)展水平的重要標志。普通機床經經歷了近兩百年的歷史。隨著電子技術、計算機技術及自動化，精密機械與測量等技術的發(fā)展與綜合應用，生產了機電一體化的新型機床一一數(shù)控機床。...
一、實習概況(一)實習時間：xx年x月xx日xx年x月xx日(二)實習地點：陜西省康輝國際旅行社部，筆者主要在公民旅游中心實習。(三)實習目的：主要是培養(yǎng)我們的自學和動手能力、理解能力以及思維能力。
城市給水、排水處理設施是保障城市經濟發(fā)展和人民生活的重要基礎設施，天氣的無常越來越突顯出其在城市生活中重要地位。為了進一步了解這個浩大而又復雜的工程，將所學的知識與實際相結合，我們來到了內蒙古呼和浩特市開展了關于該市水務...
客房服務員實習報告本文由酷貓寫作小編推薦給大家參考閱讀！早上來到6樓，客房的姐妹們正準備開會，我們就進去了，主管為我們安排了師傅。會后，她們各自拿著自己的交接本上崗了，我被安排在12樓。
實習名稱路橋生產實習實習時間xx年7月1日 至 xx年7月20日實習單位xx建筑安裝集團有限責任公司實習地點xx省xxxx市xx標項目部指導教師/職稱xx教授、xx教授實習目的生產實習是對我們學過的理論知識的一種證明，它是教育教學不可或缺的一部分...
不知不覺三年的大學生活就快要結束了，這個月我在xx公司實習。實習，顧名思義就是在實踐中學習。它作為大學生涯的最后一課，重要且有其獨特性，正是通過實習，讓我逐漸掌握怎樣把學校教給我的理論知識恰當?shù)倪\用到實際工作中，讓我慢慢褪...
金秋，收獲的季節(jié);金秋，也是我們一零屆實習生的收獲季節(jié)，為了讓我們盡快的走進工地，能更快的適應工地環(huán)境，為將來的工地生活先打下堅實的基礎，在黃岡職業(yè)技術學院建筑學院親自實行工地與學校相結合的策略之下，給我們兩個月的時間進行...
按照院xx系的統(tǒng)一部署和要求，我的xx學院寒假社會實踐活動于____年7月20日開始，主要開展家電維修等活動。現(xiàn)將這次社會實踐的相關情況報告 一、實踐內容和過程。 7月22號上午，我來到了楊樓鄉(xiāng)，我的第一站是楊樓鄉(xiāng)的中心楊樓村。
寫報告經驗68人覺得有用
2025年暑假包鋼企業(yè)集團實習報告怎么寫
剛拿到實習任務的時候，心里其實有點慌，畢竟沒寫過正式的實習報告，不知道從哪下手。后來請教了幾位學長學姐，又翻了下以前的資料，慢慢理清了些思路。寫實習報告這事，說難也不算太難，只要搞清楚幾個關鍵點就行。
開頭部分得先把實習背景交代清楚，比如什么時候去的包鋼，當時是跟著哪個部門實習，主要負責什么工作。這部分不用寫得太復雜，簡單明了就好。記得要把自己的身份寫上去，比如我是某某學院的學生，專業(yè)是某某，這樣顯得正規(guī)一點。不過有時候寫報告的時候，容易把“學生”寫成“學者”，雖然不太影響理解，但還是要注意一下。
正文怎么寫？
重點在于把自己的實習經歷梳理一遍?？梢园磿r間順序來寫，也可以按工作的類型來分塊寫。比如說在包鋼實習期間，前兩周主要是跟著師傅學習操作設備，后兩周開始參與一些具體的項目。每個階段的工作內容都得詳細記錄下來，最好能附帶一些數(shù)據(jù)支撐，像我那次實習，就統(tǒng)計了一下每天處理了多少份報表，還列出了完成的幾項重要任務。不過有時候寫多了反而會顯得啰嗦，這里可能得稍微控制下篇幅。
除了工作內容，還應該談談自己的收獲。比如通過這次實習，學到哪些新的技能，對本專業(yè)有了哪些新認識，或者發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題并提出改進建議。這部分內容比較靈活，可以根據(jù)實際情況調整。比如我在實習時發(fā)現(xiàn)，有些流程操作起來效率不高，后來就試著優(yōu)化了一下，效果還不錯。當然，有時候寫報告的時候，可能會因為緊張把“效率不高”寫成“效率不好”，雖然不影響整體意思，但還是建議檢查一下。
最后別忘了寫上感謝的話，感謝公司提供的實習機會，感謝指導老師和同事的幫助。這部分不用太長，簡單幾句表達謝意即可。不過有時候寫感謝的話，可能會漏掉某個人的名字，這就不太好，所以寫的時候得仔細核對一下。
整個報告寫完后，記得多檢查幾遍。首先是看格式是否符合要求，比如字體大小、頁邊距之類的。其次是檢查有沒有錯別字或者語法錯誤，尤其是那些容易混淆的詞，像“實習”和“試用”。還有就是確保所有的數(shù)字和日期都是準確無誤的。有時候寫報告的時候，可能會因為趕時間忽略這些細節(jié)，結果被老師挑出來毛病，所以還是要耐心點。
【第6篇】企業(yè)單位秘書實習報告怎么寫2750字
實習地點：重慶市…………
實習時間：……年 月 日至……年 月 日
實習目的：了解并實際操作秘書相關日常事務的處理，掌握秘書公文寫作、收發(fā)文件、檔案歸類整理及檔案的日常維護、日常事務接等秘書日常事務。
實習的主要內容
(一)檔案歸類整理、日常維護
在這次的實習中，我有幸能夠到公司的檔案部進行兩天的檔案實習。而我在檔案部的實習的主要工作是學會檔案的檔案收集與處理的程序與方法，以及日常的檔案借閱及日常維護工作進行的。
公司的檔案整理的原則是：1、整理檔案必須保持文件之間有機的歷史聯(lián)系。文件之間的歷史聯(lián)系，主要體現(xiàn)在文件的來源、時間、內容和形式幾個方面。(1) 文件在來源方面的聯(lián)系。文件是以一定的內部組織機構，有機地形成的，使文件構成了來源方面不可分割的歷史聯(lián)系。(2)文件在時間方面的聯(lián)系。形成檔案的內部組織機構的具體活動，都有一定的過程和階段性，因而使文件之間具有自然的時間聯(lián)系。(3)文件在內容方面的聯(lián)系。文件是機關或個人在履行一定職責的各種活動中，為了解決一定問題而產生的。它的形成者的特定活動，使文件之間在內容上具有密切聯(lián)系。(4)文件在形式方面的聯(lián)系。文件的內容必然通過一定的形式表現(xiàn)出來。所謂文件形式，包括它的內部形式和外部形式兩方面：種類、名稱和載體、記錄方式等。這也構成了文件之間一定聯(lián)系。2、整理檔案應當充分利用原有的整理基礎。(1)充分地重視和利用先前的整理基礎，以確定檔案整理的任務和要求，不要輕易打亂重整。(2)在整理過程中，應該充分研究和利用原來整理的成果，不要輕易破壞以往整理和保存的歷史狀況。因此，在進行檔案的收集時，除了之前已整理好的相關從事檔案及相關內外部資料外。主要是對針對近兩個月來公司組織內部進行的人員調整及開展的各項活動的相關資料，與公司有業(yè)務往來的相關單位之間的各種資料及文件。
在工作中，我認真的按照公司檔案整理的原則開展工作。并認真地聽取了，檔案管理員的關于檔案日常保管及維護講解。在檔案維護過程中要做到以下幾點：(1)一般一周一小查，一月一大查，如遇特殊情況或意外事故應及時查。發(fā)生意外時，應及時采取有效的措施補救。(2)檔案庫房有防盜、防火、防蟲、防光、防潮、防霉、防塵、防高溫等安全設施，保持適當?shù)臏囟?16-26℃為宜)和適當?shù)臐穸?相對濕度45-60%為宜)。保持庫房整齊清潔，搞好經常性的衛(wèi)生。(3)在搬動檔案時，要盡量減少檔案的磨損和污染。檔案庫房嚴禁吸煙和存放易燃物品。非檔案工作人員，未經同意，不得擅自進入庫房。檔案工作人員要加強責任心，下班前要檢查庫房、文件柜、門窗是否上鎖關好，方可離去。
(二)公文寫作及收發(fā)文件
公文寫作對于秘書工作來說是一件常事，要做一名合格的秘書工作人員是必須掌握的一項基本技能。實習期間在領導的指導下，我的公文寫作水平有了明顯的提高。特別是在做會議記錄時，我的速記能力有了大幅度的提高。在速記時，能夠抓住要點，用相對簡明的語言表達出主題及中心，不寫廢話較好的運用了速記符號進行速記。讓我記憶猶新的是寫通知時，領導要寫的是一份關于用電安全的通知，要求在通知中寫出相關的用電安全常識及要點。在擬寫這樣一個通知時，當時我的忽略了有關事項的排序問題，并在格式上有所欠妥。在給領導檢查時，領導嚴正的指出了我的錯誤，并提出了一些修改意見及告訴我一些相關的寫作技巧。這讓我受益匪淺，更堅定了我要不斷學習本專業(yè)知識，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)的決心。
相對于公文的寫作，收發(fā)文件是一項比較簡單的工作，但是也相對程序也多了不少。收文時，首先要分清來文機構及秘密等級、緊急程度。其次是做好來文的登記，公司有電腦中，有一個來文登記的軟件，只要一一做好相應的記錄就可以了。最后是來文的歸案。整個過程并不復雜，只要用心，夠細心就能把工作做好。而發(fā)文的工作也相對是更簡單的了，在公文打印好之后，只要按照一定的要求用相應的方式發(fā)出，并與相關的單位或是部門核實好，就可以了。
(三)接待工作
在工作中，會時常有來自各個單位領導或是個人來到公司進行有關的方面的咨詢，或是各相關的業(yè)務往來。進行這方面的工作接待，也是秘書日常工作中的一個重要組成部分。 在工作中，我發(fā)現(xiàn)了以下幾點并做了以下的總結：1、面接待扎儀。級來訪，接待要周到。對領導交待的工作要認真聽、記;領導了解情況，要如實回答;如領導是來慰問，要表示誠摯的謝意。領導告辭時，要起身相送，互道“再見”。 個人來訪，接待要親切熱情。除遵照一殷來客禮節(jié)接待外，對反映的問題要認真聽取，一時解答不了的要客氣地回復。來訪結束后，要起身相送。 2、話接待禮儀。(1)電話鈴一響，拿起電話機首先自報家門，然后，再詢問對方來電的意圖等。 (2)電話交流要認真理解對方意圖，并對對方的談話作必要的重復和附和，以示對對方的積極反饋。 (3)應備有電話記錄本，重要的電話應做記錄。3、見時的禮儀。到辦公室來的客人與領導見面，通常由辦公室的工作人員引見、介紹。在引導客人去領導辦公室的路途中，工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠的位置，忌把背影留給客人。在陪同客人去見領導的這段時間內，不要只顧悶頭走路，可以隨機講一些得體的話或介紹一下本單位的大概情況。在進領導辦公室之前，要先輕輕叩門，得到允許后方可進入，切不可冒然闖入，叩門時應用手指關節(jié)輕叩，不可用力拍打。進入房間后，應先向房里的領導點頭致意，再把客人介紹給領導，介紹時要注意措詞，應用手示意，但不可用手指指著對方。介紹的順序一般是把身份低、年紀輕的介紹給身份高、年紀大的;把男同志介紹給女同志;如果有好幾位客人同時來訪，就要按照職務的高低，按順序介紹。介紹完畢走出房間時應自然、大方，保持較好的行姿，出門后應回身輕輕把門帶上。
(四)總結
這三個多月的實習，我學會了很多，也懂得了很多。還記得剛開始，我都沒調整好自己的位置和心態(tài)，所以，很不習慣。要讓自己堅持下去，不能半途而廢的。我覺得，并沒有多少不平凡的事可以做，但是，如果要把每一件平凡的事情做得好了，就是不平凡。所以，應該趁著這個難得的機會多學一點，多努力一點。這樣所學來的知識才識真正屬于自己的。虛心請教是做好工作的前提，實習是走上社會的第一步，實習可以積累工作經驗，而虛心請教是積累工作經驗最直接的途徑，因此，工作中遇到不明白的地方，我就虛心地請同事，在他們耐心的教導中我不斷走向成熟，也積累起一定的工作經驗。學習不能光靠舒舒服服地坐在課室里聽老師講理論，還要走出課室，拋開重重的書本，走向社會去學習。因為，外面的世界無限大，那里有很多在書里學不到的寶貴知識，況且書本知識也是來源于實踐，理論知識就是在實踐中體驗生活、體驗工作而形成的理論概括?，F(xiàn)代的科技日新月異，知識需要不斷拓寬。因此，我們更應學習——工作——再學習，發(fā)掘自己的實力，尋找我們的理想，實現(xiàn)我們的理想。
寫報告經驗30人覺得有用
企業(yè)單位秘書實習報告怎么寫
寫實習報告這事，得先搞清楚報告的目的。主要是總結這段時間的工作情況，給領導看看你的表現(xiàn)，同時也總結一下自己的不足。報告內容，不是流水賬，得有點條理。
一開始得寫個開頭，說說你在哪個部門實習，干了些什么基本工作。比如說整理文件、接電話、接待客人之類的。這部分不用太復雜，簡單交代下就行。有時候寫的時候可能沒注意到，這里就容易漏掉一些重要的信息，比如具體時間或者部門名稱，得仔細檢查。
接著就是重點部分，要把具體的工作內容詳細描述出來。像我之前實習時，每天都要處理各種會議記錄，這可不是隨便記記就行的。得把參會人員、討論的主要議題都寫清楚，不然以后查起來麻煩。有一次我就差點忘記標注某次會議的關鍵點，后來還是同事提醒才補上的。還有就是日常的文件歸檔，分類得特別細致，不然找起來費勁。
再來說說遇到的問題吧。實習期間總會碰到一些棘手的事，比如有個同事突然請假，臨時讓我負責一場重要會議的準備工作。當時真是慌了神，不知道從哪里下手。后來慢慢摸索，先列了個清單，把需要準備的東西一件件羅列出來，總算完成了任務。這段經歷其實挺有價值的，能學到不少東西。
還有一點很重要，就是對工作的感受?？梢哉務勛约簩@份工作的理解，覺得自己哪些地方做得好，哪些還需要改進。比如我覺得自己的溝通能力還有待提高，有時候跟其他部門對接工作時，表達得不夠清晰。這種情況也不是一次兩次了，看來平時得多練習。
最后就是結尾了，簡單總結一下這次實習的收獲，對未來有什么期待之類的。不過寫的時候別太敷衍，得真誠一點，讓領導看到你認真的態(tài)度。要是寫得太籠統(tǒng)，可能就會顯得不夠用心，這一點得特別注意。
