【第1篇】物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告范例怎么寫1100字
實(shí)習(xí)人：xx級(jí)工商管理系，物流管理(2)班，xxx
實(shí)習(xí)時(shí)間：____年x月xx日至x月xx日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx教育局電教站
今年1月28日至3月25日，我有幸在xx教育局電教站進(jìn)行為期28天的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心指導(dǎo)下，積極參與部門的購銷工作，注意把書本上學(xué)到的采購與供應(yīng)鏈管理知識(shí)及相關(guān)的物流知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物流管理理論，探求物流管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)物流管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。
此次實(shí)習(xí)主要崗位是購銷員，我實(shí)習(xí)所在的電教站主要是負(fù)責(zé)采購與供應(yīng)電教設(shè)備給整個(gè)縣的5所高中，10所中學(xué)，和8個(gè)鎮(zhèn)的小學(xué)。電教站在采購之前首先要做的工作是“需求的確定與重新評(píng)估”，為此必須對(duì)每所學(xué)校所申請(qǐng)的電教設(shè)備需求進(jìn)行調(diào)查與鑒定，然后定義和評(píng)估各學(xué)校的需求。這一過程很繁瑣，根據(jù)各學(xué)校提交的申請(qǐng)報(bào)告，電教站有責(zé)任對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，以防資源的浪費(fèi)與虛假。實(shí)習(xí)的第一周，賴主任就帶我到其中的一所中學(xué)進(jìn)行鑒定與評(píng)估。第二步是根據(jù)需求確定采購的類型，進(jìn)而進(jìn)行市場(chǎng)分析，分析當(dāng)前市場(chǎng)電教設(shè)備的生產(chǎn)與供應(yīng)情況。第三步，選擇供應(yīng)商。確定所有可能的供應(yīng)商，并對(duì)所有資源進(jìn)行初步評(píng)估。某些供應(yīng)商為達(dá)到目的難免會(huì)弄虛作假，夸大其詞，所以電教站得對(duì)這些資源進(jìn)行調(diào)查，選擇有信譽(yù)的，能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有保證的設(shè)備，這不僅關(guān)乎教育局的經(jīng)費(fèi)有效支出，更涉及用戶也就是學(xué)校教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。這一系列的工作都是為了達(dá)到以最少的成本獲得的效益的目的。選擇了供應(yīng)商后與其就價(jià)格，質(zhì)量，運(yùn)輸與配送及售后服務(wù)的談判。爭(zhēng)取彼此信任，友好合作，再簽定合同。第四步，接受產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與服務(wù)。當(dāng)然這過程中的產(chǎn)品損壞或者是丟失問題的解決辦法是由供應(yīng)商與其所選的運(yùn)輸公司之間確定的，所以設(shè)備在此過程中出現(xiàn)的問題，電教部只需與供應(yīng)商交涉。此外，運(yùn)輸采用的是門到門的方式，也就是供應(yīng)商直接將設(shè)備送至學(xué)校。因此電教部避免了庫存問題，節(jié)約了庫存費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了零庫存，jit的理念。最后，對(duì)所采購設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，及供應(yīng)后的跟蹤反饋。這一部分的工作電教站有專門的人員負(fù)責(zé)與學(xué)校方面的聯(lián)系，將學(xué)校反應(yīng)的情況及時(shí)收集整理，再反饋給供應(yīng)商。14年物流管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
在寫物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，得弄清楚這個(gè)報(bào)告的主要目的是什么。實(shí)習(xí)報(bào)告是要記錄你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西，包括工作流程、遇到的問題以及解決方法。開頭部分可以直接描述一下實(shí)習(xí)單位的基本情況，比如公司名稱、主營業(yè)務(wù)、規(guī)模大小之類的，這樣能讓讀者對(duì)背景有個(gè)大致了解。
接下來就該談?wù)勛约旱木唧w工作內(nèi)容了。這部分可以詳細(xì)描述每天的工作安排，例如貨物的裝卸、分揀、配送等環(huán)節(jié)的具體操作步驟。記得要把一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)寫出來，像是使用了哪些設(shè)備、遵循了怎樣的規(guī)章制度之類的信息。如果工作中有什么特別復(fù)雜的流程，最好能分步驟講解，這樣有助于別人理解。
在分析問題的部分，可以從實(shí)際操作中找出不足之處。比如，可能在高峰期的時(shí)候，倉庫里的貨物堆積嚴(yán)重，導(dǎo)致工作效率降低。這時(shí)候就需要提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，比如優(yōu)化庫存管理、合理調(diào)配人力等等。當(dāng)然，提出的建議得結(jié)合實(shí)際情況，不能天馬行空地想象。
還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作方面的內(nèi)容。實(shí)習(xí)過程中肯定少不了和其他同事協(xié)作完成任務(wù)，所以可以寫一寫團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式、合作模式，以及如何通過團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。畢竟物流行業(yè)講究的就是高效配合嘛。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告里還可以加入一些數(shù)據(jù)支撐，像是某段時(shí)間內(nèi)的發(fā)貨量、準(zhǔn)時(shí)率等指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)能夠直觀反映出工作的成效，同時(shí)也為后續(xù)的分析提供了依據(jù)。不過，在引用數(shù)據(jù)的時(shí)候要注意來源的真實(shí)性，別憑空捏造數(shù)字。
至于格式方面，標(biāo)題要醒目，字體大小要合適，頁邊距也要留夠。每一段的開頭最好空兩格，這樣看起來比較整齊美觀。而且整篇文章盡量保持一致的風(fēng)格，不要一會(huì)兒用正式的語言，一會(huì)兒又變得隨意起來。
最后一點(diǎn)提醒，寫報(bào)告的時(shí)候一定要誠實(shí)，把自己真實(shí)的經(jīng)歷和感受寫進(jìn)去。即使某些地方做得不夠好也不要隱瞞，反而是個(gè)很好的反思機(jī)會(huì)。畢竟，實(shí)習(xí)報(bào)告不僅僅是為了展示成績，更是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的工作積累寶貴的知識(shí)。
【第2篇】物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告：物流管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告怎么寫1100字
物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告：物流管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一：實(shí)訓(xùn)目的：
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期14-18周的周五上午，由學(xué)校安排在實(shí)訓(xùn)計(jì)算機(jī)試進(jìn)行物流上機(jī)實(shí)操。在這期間里我們可以通過使用物流管理軟件來學(xué)習(xí)、掌握整個(gè)物流管理作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及流程。這讓我們學(xué)到了物流管理作業(yè)流程的新知識(shí)，讓我們?yōu)橐院蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二：實(shí)訓(xùn)要求：
掌握倉庫、庫區(qū)、庫位、收貨人、貨物、地點(diǎn)、車輛、駕駛員、業(yè)務(wù)員等基本信息輸入操作方法；掌握收入合同與支出合同操作；掌握收獲訂單制作、查詢、打印等操作；掌握庫位調(diào)整和計(jì)量單位、產(chǎn)品等級(jí)轉(zhuǎn)換的操作；掌握發(fā)貨訂單的處理；掌握車輛日常管理操作；掌握運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算和倉庫費(fèi)用結(jié)算操作等。
三：實(shí)訓(xùn)感想：
在沒有實(shí)訓(xùn)之前，我們僅僅從課本上了解了一些關(guān)于物流管理的基本知識(shí)，并沒有對(duì)其有很深印象，至于物流管理作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及流程的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識(shí)。自從上了實(shí)訓(xùn)課，我就深刻地認(rèn)識(shí)到物流管理實(shí)際上是一門實(shí)操行性很大的課程。在實(shí)際工作中，它就是實(shí)操工作。因此我們必須要好好利用這次實(shí)操機(jī)會(huì)真正掌握物流作業(yè)流程的具體操作，擴(kuò)大我們的知識(shí)面和提高我們實(shí)際操作能力。
在這次實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了倉庫、庫位、庫區(qū)基本信息的查詢、新增和修改；客戶、受貨人貨物基本信息的查詢、新增和修改；收入支出合同受理的流程；庫位調(diào)整、產(chǎn)品等級(jí)轉(zhuǎn)換和計(jì)量單位轉(zhuǎn)換等等。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，但理論的最終價(jià)值是要在實(shí)踐中體現(xiàn)。從這次實(shí)踐中，我更深刻地體會(huì)了物流管理作業(yè)流程的價(jià)值及意義，加深了對(duì)物流管理的理解。
本以為僅僅是照著書上寫的流程一步一步操作下去就行了，誰知實(shí)際操作并沒有想象的那么簡(jiǎn)單，即使是按部就班，其中還是出現(xiàn)許多問題。由于流程是一步一步來的，所以只要其中錯(cuò)了一步就做不下去。有時(shí)因?yàn)閹讉€(gè)步驟影響了接連幾個(gè)相關(guān)聯(lián)的流程。就比如在操作到庫位分配與預(yù)入庫清單打印這一系列流程時(shí)，在庫位分配這邊遇到了問題，有可能缺少一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，就無法做這一流程，就連接下來的一系列關(guān)于預(yù)入庫的流程也無法做下去。可我們并不懂這些流程到底哪里出錯(cuò)，問老師也找不出答案。此時(shí)我想，學(xué)校應(yīng)該再配備一個(gè)專業(yè)的物流管理實(shí)操的老師給我們，讓我們?cè)趯?shí)訓(xùn)時(shí)遇到的問題可以一一解決，增大我們的實(shí)訓(xùn)效果。
四： 實(shí)訓(xùn)建議：
1，提高學(xué)生操作的積極性。因?yàn)橹皇前凑n本操作流程是比較無聊的，學(xué)生可能開始時(shí)操作了一會(huì)就不想操作了。
2，安排一個(gè)專業(yè)的物流管理實(shí)訓(xùn)老師，解決我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中遇到的所有難題。
五:總結(jié)
雖然在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些小問題，但并影響這次實(shí)訓(xùn)的效果。毋庸置疑的是，我學(xué)到不僅僅是倉庫新增、查詢和收入合同受理等等這么簡(jiǎn)單。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用
在撰寫物流管理實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)，得花些功夫琢磨格式和內(nèi)容。開頭部分要明確交代實(shí)習(xí)單位、時(shí)間、地點(diǎn)，還有你的主要職責(zé)。這部分如果寫得太簡(jiǎn)略，可能顯得不夠認(rèn)真。比如有些同學(xué)只寫了“某年某月到某地實(shí)習(xí)”，但沒提具體部門或崗位，這樣就有點(diǎn)欠妥。
接下來就是正文了，重點(diǎn)在于描述實(shí)習(xí)期間的具體工作流程和遇到的問題。這里需要多用專業(yè)術(shù)語，像“庫存周轉(zhuǎn)率”、“配送優(yōu)化方案”之類的，能讓報(bào)告看起來更有說服力。不過有時(shí)候，新手可能會(huì)把“庫存周轉(zhuǎn)率”寫成“庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)”，雖然差別不大，但仔細(xì)看還是能察覺。
分析部分也很關(guān)鍵，要結(jié)合實(shí)際案例談?wù)勛约旱目捶?。比如說某個(gè)物流中心的貨物分揀效率不高，你覺得可能是設(shè)備老化導(dǎo)致的，也可能是人員培訓(xùn)不到位。這種分析最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說話，像列出每天處理訂單的數(shù)量變化曲線，這樣更有依據(jù)。
結(jié)尾部分別忘了總結(jié)一下實(shí)習(xí)收獲，這不僅僅是技能上的提升，還包括團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的增強(qiáng)。有些人會(huì)在這部分寫得過于籠統(tǒng)，像“通過這次實(shí)習(xí)學(xué)到了很多”，這樣的表述就稍顯空洞。
整個(gè)報(bào)告的排版也很重要，字體大小、行距都要統(tǒng)一，不然給人的感覺就很隨意。有時(shí)你會(huì)看到一些報(bào)告，標(biāo)題字號(hào)忽大忽小，段落之間間距也不一致，這會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
小編友情提醒：
檢查報(bào)告的時(shí)候，建議多讀幾遍，特別是那些容易混淆的詞，像“物流網(wǎng)絡(luò)”和“物流路線”，雖然都跟物流有關(guān)，但具體含義完全不同。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)槭韬?，可能?huì)把“物流網(wǎng)絡(luò)”寫成“物流體系”，這樣雖然不影響大局，但還是要注意改正。
【第3篇】物流管理的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1050字
一.實(shí)習(xí)目的與要求：
本次在xx集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過程中的應(yīng)用，通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐，通過對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)，達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求，以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并順利通過實(shí)習(xí)考核。
二.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
xx集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。
xx在國內(nèi)開創(chuàng)的“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”，并成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式，鑄就了享譽(yù)中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。
xx在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺(tái)九州通醫(yī)藥網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供貨銷售銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍服務(wù)，網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元，位居國內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。
xx目前已是國內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息等技術(shù)處于國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的地位。
三.實(shí)習(xí)安排與過程
從4月1日起，我們開始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的，從第一天進(jìn)來，赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“傳遞健康、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，以及“家文化”的企業(yè)文化精髓，隨著一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排，實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下：
1、入庫流程學(xué)習(xí)。采購部、質(zhì)管部、倉儲(chǔ)部對(duì)入庫貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程。
2、庫存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對(duì)收貨入庫時(shí)由于運(yùn)輸方或是供應(yīng)商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理。
3、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)行復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程。
4、外復(fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái)集貨區(qū)，集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺(tái)暫存位，外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)的過程。
5、自提學(xué)習(xí)。以良好的服務(wù)品質(zhì)，為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復(fù)核的工作，確保公司出庫藥品的準(zhǔn)確和完整性。
6、出庫學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識(shí)及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊，掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oracle。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用
物流管理的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
做一份物流管理的實(shí)習(xí)報(bào)告，得從頭到尾都講究邏輯清晰。開頭部分，最好先點(diǎn)明實(shí)習(xí)的時(shí)間地點(diǎn)還有背景情況，像是什么時(shí)間去的哪家公司，這家公司是做什么物流業(yè)務(wù)的，這都很有必要。要是能簡(jiǎn)略提一下自己的職責(zé)范圍，那就更好了。畢竟，讓讀者知道你是干什么的，能讓他們一開始就明白你的工作方向。
接下來就是重點(diǎn)環(huán)節(jié)了。要把實(shí)習(xí)期間的主要任務(wù)和完成情況寫清楚，別光說做了什么，還得講清楚怎么做的。比如，參與了某次貨物調(diào)配，那就要提到調(diào)配的具體流程，包括貨物的來源、目的地、運(yùn)輸方式這些關(guān)鍵點(diǎn)。如果過程中用了什么專業(yè)軟件或者工具，也得提一嘴。這些內(nèi)容能讓報(bào)告顯得專業(yè)，還能展示出你的業(yè)務(wù)能力。
說到專業(yè)工具，要是實(shí)習(xí)期間學(xué)到了新東西，比如倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)或者運(yùn)輸路線規(guī)劃的方法，就該好好總結(jié)一下。這不僅能體現(xiàn)你的學(xué)習(xí)成果，還可能給其他同行提供參考。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些同學(xué)可能會(huì)把學(xué)到的東西寫得太籠統(tǒng)，比如只說“學(xué)會(huì)了物流系統(tǒng)操作”，卻沒有具體例子，這就有點(diǎn)不夠詳細(xì)了。
分析階段也很重要。你可以結(jié)合實(shí)習(xí)經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)物流管理的看法。比如，你覺得目前公司的工作流程存在哪些不足，又有哪些地方值得借鑒。當(dāng)然，這一步最好是基于事實(shí)來說話，別憑空捏造問題。如果能提出一些改進(jìn)措施就更棒了，這不僅展示了你的思考能力，也可能為公司帶來幫助。
最后這部分，可以談一下自己的收獲。這個(gè)收獲可不只是技術(shù)上的，還可以包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)，或者是處理突發(fā)狀況的能力。不過，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記提到個(gè)人成長的部分，只顧著寫工作內(nèi)容，這就有點(diǎn)遺憾了。另外，記得附上一些數(shù)據(jù)或者圖表，這樣會(huì)讓報(bào)告看起來更有說服力。
【第4篇】物流管理物流專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1900字
物流管理物流專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，長遠(yuǎn)物流受日照整個(gè)物流管理發(fā)展的影響，幾處的物流管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)單粗放的的管理。其次，由于物流管理牽扯到的問題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物流處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物流處與奇瑞汽車之間的關(guān)系，物流與行政部門的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物流管理的發(fā)展，但當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物流管理的健康發(fā)展。
第二，責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物流處與總公司之間。由于我公司物流管理的特殊性，各處的物流管理，均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的，物流管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無形之中增加了物流管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物流管理帶來過一定的好處，例如，一些房屋維修問題、設(shè)備設(shè)施配備問題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物流管理工作無法獨(dú)立開展。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物流管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物流管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物流管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。
第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來了很大壓力。其次，前期遺留問題較多，物流管理僅憑自己的力量難以解決。物流管理與開發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重，物流管理收入微薄，使物流管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物流管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低。這樣就使得物流管理陷入了惡性循環(huán)之中。
第四，缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專業(yè)知識(shí)，大部分是中途搞物流管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物流管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
這些問題，影響著長遠(yuǎn)物流的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
1.明晰權(quán)力和責(zé)任。長遠(yuǎn)物流欲走品牌之路，就必須走獨(dú)立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物流管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物流管理流程，明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。
2.建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立長遠(yuǎn)物流品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物流管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實(shí)，才能打造一個(gè)成功的企業(yè)，才能樹立長遠(yuǎn)物流品牌。
3.改善物流管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的'關(guān)系，使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。
4.提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹立海納物業(yè)品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。經(jīng)常開展業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí);另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請(qǐng)專業(yè)知識(shí)淵博，
總之，長遠(yuǎn)物流走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，建立起適合長遠(yuǎn)物流特點(diǎn)的企業(yè)文化，樹立全新的海納物業(yè)形象。另外，由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多，各處的物流、業(yè)主各具特色，建筑物業(yè)差異較大。所以，還應(yīng)根據(jù)各處的特點(diǎn)采取不同的改善措施
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用
實(shí)習(xí)報(bào)告在物流管理專業(yè)中是很重要的部分，寫好這樣的報(bào)告需要一些技巧。報(bào)告開頭得先把實(shí)習(xí)背景說清楚，比如去了哪家公司，具體崗位是什么，這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)檫@能給讀者一個(gè)大致印象。接著要把實(shí)習(xí)期間的主要工作列出來，這部分可以用簡(jiǎn)短的句子描述，比如參與了訂單處理，還負(fù)責(zé)過倉庫盤點(diǎn)。
在寫具體的實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)，得把細(xì)節(jié)寫清楚，像是每天的工作流程，遇到的問題以及解決辦法。這里要注意的是，如果某個(gè)問題特別復(fù)雜，最好能詳細(xì)說明當(dāng)時(shí)的狀況，這樣能讓報(bào)告更有說服力。記得提到解決問題的過程，包括用了哪些方法，最終結(jié)果如何。如果過程中有學(xué)到新的技能，也要提一下，這對(duì)提升個(gè)人能力很有幫助。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)很重要，尤其是物流行業(yè)，數(shù)據(jù)能直觀反映工作成果。像某段時(shí)間內(nèi)處理了多少單貨物，庫存周轉(zhuǎn)率是多少，這些都可以寫進(jìn)報(bào)告里。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計(jì)，這時(shí)候就要多跟同事溝通，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。寫這部分的時(shí)候，盡量保持客觀，不要夸大事實(shí)。
寫報(bào)告時(shí)別忘了加入一些自己的思考。比如通過這次實(shí)習(xí)，對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)識(shí)有了什么變化，對(duì)未來職業(yè)規(guī)劃有沒有影響。這種反思能讓報(bào)告更加豐滿，也顯示出作者的深度思考。不過有時(shí)候思路可能會(huì)有點(diǎn)混亂，寫著寫著就跑題了，這就需要注意調(diào)整方向，確保內(nèi)容緊扣主題。
小編友情提醒：
檢查報(bào)告的時(shí)候，要仔細(xì)看看有沒有錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是否正確。有時(shí)候一不小心就會(huì)漏掉一些標(biāo)點(diǎn)，或者把逗號(hào)寫成句號(hào)，這些小地方會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。如果時(shí)間允許的話，最好能讓別人幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來就顧不上這么多，只能自己反復(fù)校對(duì)了。
【第5篇】物流管理專業(yè)工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫1100字
物流管理專業(yè)工作實(shí)習(xí)報(bào)告
一：實(shí)習(xí)目的
為了更好的了解和認(rèn)知物流，在為期一年的時(shí)間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者寶供物流去實(shí)習(xí)，從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也同時(shí)對(duì)物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。
二：實(shí)習(xí)要求
為了了解物流在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的作用，了解物流在現(xiàn)在工商企業(yè)中的運(yùn)作模式，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)的認(rèn)知感。實(shí)習(xí)分為四個(gè)階段：
第一階段：入庫管理
第二階段：在庫管理
第三階段：出庫管理
第三階段：信息管理
通過這四個(gè)階段的實(shí)習(xí)掌握了倉庫的`整個(gè)運(yùn)作流程，了解了物流的基本特點(diǎn)、主要設(shè)備的使用方法及將書本上知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。
三：實(shí)習(xí)單位概要
寶供物流海恒基地：
1：基本概況
海恒基地位于合肥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)青鸞路與方興大道交叉口，規(guī)劃總建筑面積約70000平方米， 具備供應(yīng)鏈一體化、產(chǎn)品展示交易、綜合配套服務(wù)等功能，基地為現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)中心，該倉庫于____年9月正式投入使用?；噩F(xiàn)有的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流供應(yīng)鏈服務(wù)，集分揀、配送、加工、包裝、訂單處理、庫存控制、分銷覆蓋、交叉理貨、信息處理等綜合物流服務(wù)。
2：主要設(shè)備
高位立體貨架;電動(dòng)升降平臺(tái)：45扇電動(dòng)升降門; 17臺(tái)前移式高位叉車、3臺(tái)平衡重低位叉車、10臺(tái)電動(dòng)托盤車、20臺(tái)手動(dòng)液壓車強(qiáng)弱電控制的溫度均衡設(shè)備;安全保障系統(tǒng)：24小時(shí)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、全鋼管貨架防護(hù)架、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
3：功能概況
倉庫占地16500平方米，空間高度12.5米，托盤位13871個(gè)，儲(chǔ)存噸位 ; 科學(xué)的倉門設(shè)計(jì)可同時(shí)滿足多種運(yùn)輸工具進(jìn)行貨物裝卸?？茖W(xué)的倉儲(chǔ)運(yùn)作制度和流程、品牌的叉車、一流的wms系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)高效倉儲(chǔ)運(yùn)作;分銷及交叉理貨依托公司各平臺(tái)和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)及自身資源整合能力，在全面訂單管理系統(tǒng)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作;物流一體化服務(wù)：公司除正常倉儲(chǔ)還提供一系列運(yùn)輸和信息服務(wù)外包裝、再包裝、刷嘜、二次打碼、分揀、回收等物注一體化服務(wù);物流信息服務(wù)：基地利用先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、全程訂單管理系統(tǒng)對(duì)客戶各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行即時(shí)采集、分析和傳遞，為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展有力的保障。
四：實(shí)習(xí)感想
剛到寶供時(shí)腦海中的物流僅僅停留在書本上的概念，對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的物流不夠感性。對(duì)于物流我只知道他是集：運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、搬運(yùn)、包裝、流通加工、信息處理這樣的模式，但是當(dāng)真來操作時(shí)發(fā)現(xiàn)沒那么簡(jiǎn)單。通過這一年的學(xué)習(xí)掌握了該倉庫的所有流程，同時(shí)發(fā)現(xiàn)這與國外的物流業(yè)相比差多了，當(dāng)然這和中國的廉價(jià)勞動(dòng)力息息相關(guān)，這是無盡切膚之痛。作為物流人深感當(dāng)前的物流行業(yè)生存方式舉步維艱。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用
在進(jìn)行物流管理專業(yè)的實(shí)習(xí)工作時(shí)，撰寫一份詳盡的工作實(shí)習(xí)報(bào)告是非常重要的環(huán)節(jié)。這類報(bào)告不僅需要展現(xiàn)你的專業(yè)能力，還應(yīng)體現(xiàn)出你在實(shí)踐過程中學(xué)到的知識(shí)和技能。首先，報(bào)告的開頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹實(shí)習(xí)背景，包括實(shí)習(xí)單位的基本情況、實(shí)習(xí)目的及意義。這部分內(nèi)容可以直接從實(shí)習(xí)日記中提取關(guān)鍵點(diǎn)，比如你所在部門的主要職能、參與的具體項(xiàng)目等。
接著，報(bào)告的核心部分應(yīng)當(dāng)圍繞實(shí)習(xí)期間完成的任務(wù)展開描述。比如，如果你負(fù)責(zé)的是倉儲(chǔ)管理，那么就需要詳細(xì)記錄每天的工作流程，如貨物入庫、出庫的操作步驟、庫存盤點(diǎn)的方法以及如何處理突發(fā)狀況。對(duì)于每一個(gè)任務(wù)，都應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例來闡述自己的做法，這樣既能證明你的執(zhí)行力，也能體現(xiàn)解決問題的能力。這里需要注意的是，描述任務(wù)時(shí)不要僅僅羅列事實(shí)，而是要穿插一些個(gè)人感悟，例如某次成功協(xié)調(diào)解決了客戶投訴的經(jīng)歷，這能給讀者留下深刻印象。
在分析和總結(jié)方面，可以針對(duì)實(shí)習(xí)中遇到的問題提出自己的見解。比如，在運(yùn)輸調(diào)度環(huán)節(jié)，可能會(huì)面臨車輛調(diào)配不合理導(dǎo)致延誤的情況，這時(shí)就可以探討優(yōu)化路徑規(guī)劃的重要性，并結(jié)合理論知識(shí)給出改進(jìn)建議。這一部分的敘述要盡量具體，避免泛泛而談。另外，如果有機(jī)會(huì)接觸到新技術(shù)或者新設(shè)備的應(yīng)用，也應(yīng)該在報(bào)告中提及，這不僅展示了你對(duì)行業(yè)的敏感度，也反映了你對(duì)未來發(fā)展的關(guān)注。
在撰寫報(bào)告的過程中，文字表達(dá)至關(guān)重要。既要保證語言通順，又要避免過于口語化。有時(shí)為了追求簡(jiǎn)潔，可能會(huì)出現(xiàn)一些不太規(guī)范的表述，例如將“物流網(wǎng)絡(luò)布局”誤寫為“物流網(wǎng)絡(luò)分布”，這樣的小偏差雖然不影響理解，但還是建議多檢查幾遍。此外，數(shù)字和圖表的使用也是必不可少的輔助工具，它們能夠直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，增強(qiáng)說服力。
小編友情提醒：
記得附上參考文獻(xiàn)列表。即使沒有直接引用書籍或論文，列出相關(guān)資料來源也能體現(xiàn)你對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。
【第6篇】實(shí)習(xí)報(bào)告:物流管理專業(yè)認(rèn)知怎么寫2050字
實(shí)習(xí)報(bào)告:物流管理專業(yè)認(rèn)知
姓名：xxxx
學(xué)號(hào)：xxxx年12040075
xxxx年3月27日
參觀時(shí)間： ２011年3月21—２５日
參觀地點(diǎn)： xxxxxxxxxxxxxx
帶隊(duì)老師：xxxxxxxxxxxxxxx
實(shí)習(xí)目的: 1、初步認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，了解物流管理的基本職能。
2. 了解企業(yè)物流及第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程。
3.增長社會(huì)知識(shí)，提高文化修養(yǎng)，提高我們的實(shí)踐能力。
4 .通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)為學(xué)習(xí)物流專業(yè)課程打下基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
這次參觀實(shí)習(xí)一共有五天，我們分別都到了 中國二重、德陽富江超市配送中心、維達(dá)紙業(yè)、東方石化設(shè)備總廠、藍(lán)星機(jī)械有限公司
中國二重
外出實(shí)習(xí)的第一天，我們參觀的事中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司位于德陽市的總部。
中國二重位于四川省德陽市， 距離省會(huì)成都58公里。始建于1958年，1971年建成投產(chǎn)。截止____年12月31日，二重占地面積 261.1 萬平方米，總資產(chǎn)近80億元，在冊(cè)職工 12724人，在崗職工 11938人。1993年國務(wù)院行文，由第二重型機(jī)器廠更名為中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司。1999年，二重被國家列為“關(guān)系國家安全及國民經(jīng)濟(jì)命脈”的39家重要骨干企業(yè)之一，2000年1月1日起資產(chǎn)財(cái)務(wù)關(guān)系上劃財(cái)政部，____年3月由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理。中國二重是中國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)；國家首批21家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地、大型板坯連鑄機(jī)生產(chǎn)基地之一和“關(guān)系國家安全及國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要骨干企業(yè)”。
中國二重科研實(shí)力雄厚。公司技術(shù)中心下屬重型機(jī)械設(shè) 計(jì)院、大型鑄鍛件研究院、工藝研究院、焊接技術(shù)研究所等 多個(gè)專業(yè)研究院所，可為產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)提供大力支持。
中國二重裝備水平先進(jìn)。擁有各類主要生產(chǎn)設(shè)備2643臺(tái)， 具有大型冶煉、鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工和裝配及售后服務(wù)能力，可一次性冶煉700噸優(yōu)質(zhì)鋼水、澆鑄500噸優(yōu)質(zhì) 鋼錠、鑄造300噸優(yōu)質(zhì)鑄件、鍛造200噸優(yōu)質(zhì)鍛件，可以完成大型復(fù)雜構(gòu)件加工，并具備40噸-800噸各類產(chǎn)品的公路、鐵路、水路綜合運(yùn)輸能力。
中國二重質(zhì)量保證體系完善。擁有高能射線探傷室等先進(jìn)檢驗(yàn)裝備和技術(shù)，通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，可以確保為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。
通過在二重的參觀實(shí)習(xí)，給我最大的感觸是，作為一個(gè)國企，且是裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，二重有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方二重，加入wto后，面臨國際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，我相信，憑著他們和諧的生存環(huán)境，雄厚的科研實(shí)力，先進(jìn)的裝備水平，完善的質(zhì)保體系，清晰的經(jīng)營理念和精良的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，一定能為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更多的智慧與財(cái)富；他們一定能創(chuàng)造裝備工業(yè)史上一個(gè)又一個(gè)新的奇跡。
富江商貿(mào)有限公司
第二天我們參觀的是四川省富江商貿(mào)有限公司德陽地區(qū)的配送中心。
四川省富江商貿(mào)有限公司的前身是富江超市，由陳善富和李學(xué)江在2000年創(chuàng)立。在____年成立公司，通過八年的努力，現(xiàn)設(shè)有兩個(gè)獨(dú)立核算的公司和四個(gè)片區(qū)，兩個(gè)物流配送中心，300余家門店，營業(yè)面積近兩萬平方米，從業(yè)人員上千人，年銷售收入上億元，分布在德陽市的旌陽區(qū)、什邡市、中江縣和廣漢市。主要業(yè)務(wù)有終端零售、品牌代理、商品批發(fā)、食品加工以及物流配送。
____年公司成為國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)，積極推進(jìn)該工程在德陽市及各縣區(qū)的拓展工作。____年被德陽市政府評(píng)比“優(yōu)秀商貿(mào)流通服務(wù)企業(yè)”，“消費(fèi)者信得過單位”，同時(shí)____年還被旌陽區(qū)商務(wù)局評(píng)比“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”先進(jìn)企業(yè)，國家商務(wù)部指定的首批15家災(zāi)后重建支持企業(yè)，德陽市災(zāi)后重建重點(diǎn)商業(yè)服務(wù)企業(yè)。公司的物流配送中心項(xiàng)目及應(yīng)急物流儲(chǔ)備庫納入了德陽市及什邡“512”地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目。
為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司建立了自己的物流配送中心，形成了完善的商品流通體系，引進(jìn)了先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，建立了方便快捷的交流溝通平臺(tái);公司堅(jiān)持以質(zhì)量來求得生存，嚴(yán)格執(zhí)行商品引入和管理制度，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);公司有完善的帳務(wù)管理體系，實(shí)行統(tǒng)一核算和結(jié)算，嚴(yán)格按照公司化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作；公司形成了系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的人才培養(yǎng)體系，充分挖掘和激發(fā)員工的潛能。通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過不斷地探索創(chuàng)新，在公司全體員工的共同努力下，逐漸形成了公司自己獨(dú)有的經(jīng)營管理模式。
公司一直堅(jiān)持“城鄉(xiāng)結(jié)合，區(qū)域制勝”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“小超市，大連鎖”的發(fā)展道路?！澳畲蟮臐M意是富江的心愿與追求！”是公司的經(jīng)營理念?！罢\信為本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、便民利民”為公司經(jīng)營宗旨。
“5.12汶川地震”后，公司是國家商務(wù)部指定的首批15家災(zāi)后重建支持企業(yè)，為更好服務(wù)于災(zāi)區(qū)人民，商務(wù)部給公司撥付了17輛流動(dòng)售貨實(shí)習(xí)報(bào)告車及兩輛箱式貨車，同時(shí)也對(duì)公司恢復(fù)災(zāi)后市場(chǎng)流通體系給予了首批專項(xiàng)資金補(bǔ)助。
在抗震救災(zāi)過程中，公司組織員工加班加點(diǎn)，提供災(zāi)區(qū)急需商品約1000余萬元，并按進(jìn)價(jià)提供給各政府部門及救災(zāi)單位與個(gè)人，為此公司實(shí)際承擔(dān)了約100多萬元的費(fèi)用，為抗震救災(zāi)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
公司除積極參與國家“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，拓展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)外，還積極參與“雙進(jìn)工程”和德陽市“惠民超市”的建設(shè)，保證城市居民的正常購物，保障市場(chǎng)的供應(yīng)需求。公司在德陽地區(qū)市民中、合作商家中享有良好的商譽(yù)，是德陽地區(qū)從事零售企業(yè)的佼佼者之一。
公司正在積極的響應(yīng)政府和商務(wù)部門的號(hào)召，在災(zāi)區(qū)建立帳篷和板房便民超市，用流動(dòng)
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實(shí)習(xí)報(bào)告對(duì)于物流管理專業(yè)的學(xué)生來說至關(guān)重要，它不僅是展示個(gè)人能力的重要途徑，也是未來求職時(shí)的加分項(xiàng)。一份好的實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)該從實(shí)習(xí)單位的基本情況入手，比如這家企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè)，它的主營業(yè)務(wù)是什么，以及它在整個(gè)行業(yè)中處于什么地位。接著可以談?wù)勛约旱膷徫宦氊?zé)，比如我是負(fù)責(zé)倉庫管理的實(shí)習(xí)生，那么就需要描述倉庫的具體工作流程，包括貨物入庫、出庫、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。當(dāng)然，工作中遇到的問題也不能忽略，比如說剛開始的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)倉庫里的貨物擺放比較混亂，這不僅影響工作效率，還可能增加出錯(cuò)的概率。為了解決這個(gè)問題，我建議采用分區(qū)管理的方法，將貨物按照類別劃分區(qū)域，這樣既方便查找，也減少了差錯(cuò)。
除了具體的工作內(nèi)容，實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)同樣重要。比如在參與項(xiàng)目的過程中，我了解到供應(yīng)鏈管理的重要性，明白了如何協(xié)調(diào)供應(yīng)商、制造商和客戶之間的關(guān)系。在這個(gè)過程中，我還學(xué)會(huì)了使用一些專業(yè)軟件，像erp系統(tǒng)，它能幫助我們更好地進(jìn)行庫存管理和數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然，光會(huì)使用工具還不夠，還需要理解背后的原理。記得有一次，我在分析銷售數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某款產(chǎn)品的銷量突然下降，經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，進(jìn)而影響了售價(jià)。這件事讓我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。
實(shí)習(xí)報(bào)告中少不了對(duì)自己表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。我認(rèn)為自己在實(shí)習(xí)期間態(tài)度積極，能夠主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，并且愿意向同事請(qǐng)教不懂的問題。不過有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，比如說有一次因?yàn)闀r(shí)間安排不當(dāng)，導(dǎo)致需要處理的事情堆積起來，最后不得不加班完成。雖然這件事給我?guī)砹艘欢ǖ膲毫?，但也鍛煉了我的抗壓能力。另外，我覺得溝通能力也很關(guān)鍵，無論是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，還是和其他部門協(xié)作，都需要良好的溝通技巧。
