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述職報告:2025年市場部述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-22 13:00:03 查看人數(shù):53

述職報告:2025年市場部述職報告

【第1篇】述職報告:2025年市場部述職報告怎么寫5250字

xx年1月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部、市場營銷部聯(lián)合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己,崗位轉(zhuǎn)變了,但工作責(zé)任心不能變,對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變,自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下,請審議并提出批評和建議。

回顧總結(jié)一年來工作,我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學(xué)習(xí),以高標(biāo)準嚴格要求

當(dāng)前××電信處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段,面臨以薪酬制度改革____五項機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構(gòu)調(diào)整等一系列因素,唯有堅持學(xué)習(xí),才能有新的思想理念,才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此,我注意做到加強學(xué)習(xí)不放松。

在政治學(xué)習(xí)方面:(1)以黨的xx屆xx全會《___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為主要內(nèi)容,結(jié)合我市地方形勢認真學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使自己的思想努力同___保持一致。(2)重視中國電信企業(yè)文化的學(xué)習(xí),認真參加集團公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課,深刻理解中國電信企業(yè)使命;戰(zhàn)略目標(biāo);核心價值觀以及行為準則。通過學(xué)習(xí)增強加快發(fā)展的危機感,增強服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感,增強與國際接軌的責(zé)任感。(3)認真參與我集團公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識水平。四季度抓緊進行了《中國電信企業(yè)介紹》《中國電信業(yè)務(wù)手冊》等四門課程的學(xué)習(xí)。

在廉政建設(shè)方面:一是利用黨課教育、支部大會形式認真宣傳貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,抓好《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《____紀律處分條例》的學(xué)習(xí)教育;二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強支部建設(shè)緊密結(jié)合,健全監(jiān)督制約機制,堅持從嚴治黨、從嚴治政,立足教育,著眼防范,從源頭上預(yù)__敗現(xiàn)象和違法違紀行為的發(fā)生。三是以高標(biāo)準嚴格要求自己,認真簽訂并認真履行了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)合同內(nèi)容。

二、圍繞公司發(fā)展大局,做好黨支部、分工會工作

現(xiàn)階段如何做好黨支部、分工會工作,是擺在我們黨務(wù)工作者面前的新課題。我認為應(yīng)該尋找黨支部、分工會工作與公司經(jīng)營的緊密結(jié)合點,發(fā)揮黨員的先進性和分工會組織的群眾性,讓黨支部、分工會工作在公司發(fā)展中起到保證作用,促進作用。確立了這樣的理念,我今年寫了兩篇論文分別為《關(guān)于××分公司如何加強10000號建設(shè)的思考》和《淺談電信企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新》。我的工作地點仍在市場營銷部,平時注意做到分工不分家。對于每日每月的經(jīng)營服務(wù)分析仍然認真研究,部門的營銷討論會我繼續(xù)發(fā)表自己的觀點,部門的大活動總是積極參加。如上半年的異網(wǎng)公話大清掃活動;“5、17”電信日廣場宣傳行動;年末的窗口規(guī)范服務(wù)達標(biāo)檢查等。在個人營銷方面今年共發(fā)展寬帶19戶,小靈通60戶,營銷累計積分達232分。

在組織建設(shè)方面,一季度完成了黨支部和分工會的選舉,考慮方便開展活動和建設(shè)特點,劃分了黨小組和工會小組,選舉產(chǎn)生了小組長。平時定期召開支部委員會議商量支部工作、學(xué)習(xí)黨內(nèi)文件、統(tǒng)一思想認識。經(jīng)支委會確定了建黨對象,按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

黨支部活動亮點:(1)組織全體黨員參加“黨建知識”答卷和“ww市保持黨員先進性教育活動“問卷;組織全體黨員進行“兩個條例”黨課學(xué)習(xí);組織全體黨員進行黨的xx屆xx全會精神學(xué)習(xí)。(2)市場部黨小組被評為先進黨小組后,立即將300元獎金捐給公司“愛心基金會”。(3)組織綜合管理部、市場營銷部全體黨員積極投入到“全家?!薄皩拵А睜I銷、節(jié)日營銷和年末沖刺活動,取得良好成績,為全局任務(wù)的完成作出一定貢獻。我支部有名黨員營銷積分達到372分,在后臺員工營銷發(fā)展中名列前茅。

分工會活動亮點:(1)兩次組織分工會89名會員開展讀書活動,發(fā)書券30元 50元/人。在6月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中,我分工會投稿,占全局投稿量的26%;(2)組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比;(3)積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動;(4)組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn);(5)派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”;(6)組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”;(7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

不足之處:創(chuàng)新意識不強,黨課頻次安排不夠,分工會活動少。

在新的一年里,我將進一步理清思路,抓好黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用,組織開展豐富的活動,團結(jié)分工會全體員工為xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。

度市場部負責(zé)人述職報告

____年市場部述職報告(2) | 返回目錄

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下,目的在于吸取經(jīng)驗、教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,將今后的工作做得更好。

自今年入職以來,經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓(xùn),后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)機會。

七月份正式開始在市場部負責(zé)市場開發(fā)工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后,因材料及價格等原因,還未能中標(biāo);與此同時,負責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰xx業(yè)務(wù)穩(wěn)定,上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正常化。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗。

到寶井市場部工作快一年了,我已經(jīng)完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內(nèi)的競爭中自己所處的位置,設(shè)身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。

雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發(fā)的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發(fā)過程中避免操之過急,找準目標(biāo)客戶,盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識,并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,不盲目接單,盡量避免損失。

隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發(fā)展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,只要認真貫徹公司的路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發(fā)、提升服務(wù)、促進發(fā)展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶,順利完成公司考核。

鋼材市場部業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報告范文

____年市場部述職報告(3) | 返回目錄

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人于____年6月20日加入xx鋼材有限公司,并在市場部見習(xí)任職。在過去四個多月的見習(xí)期中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和指導(dǎo)下,及通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和鉆研。

不但已積極的融入到公司這個充滿榮譽感的集體當(dāng)中來,同時本身在個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)等方面都有了質(zhì)的提高,應(yīng)該說自己已逐步成長為一名稱職的業(yè)務(wù)人員。為了為公司做出更大貢獻現(xiàn)向公司提交轉(zhuǎn)正申請。

下面,我將四個多月的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況進行如下匯報。

一、 在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

我在領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色,努力為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做好本職工作。

(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好基礎(chǔ)性工作

初到公司時,我對業(yè)務(wù)一無所知,于是就先從學(xué)習(xí)簡單的鋼材專業(yè)知識及了解鋼材行業(yè)狀況入手,做一些倉庫鋼材進出庫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,通過這些工作,我對作為一名鋼材銷售人員的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認識。隨著時間的推移,我逐步熟悉和掌握了倉庫:貨物進出庫管理、貨物安全管理、接洽客戶、t6系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計及港務(wù)局方面協(xié)調(diào)等每一個工作環(huán)節(jié),并完全能夠進行獨立的操作。具體如下:鋼材市場部業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報告范文

1、通過學(xué)習(xí),掌握了基本的鋼材產(chǎn)品知識,并能很快的把理論與實際結(jié)合在一起。如鋼材種類的劃分,各種鋼材所具有的不同特性及應(yīng)用范圍、以及鋼材計量方法的應(yīng)用。

2、掌握倉庫鋼材進出庫流程,熟記各規(guī)格鋼材堆放的位置以及庫存量。協(xié)調(diào)港務(wù)局鋼材辦公室在發(fā)放我公司貨物時的各項事宜,處理好客戶關(guān)系,對不同客戶的不同要求有基本的評判,使貨物做到有序裝卸。

3、做好鋼材進出庫的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,使進出庫的每一批鋼材做到心中有數(shù)。

4、熟悉并掌握公司的定價模式和公司針對不同客戶的操作模式,在對接洽客戶時做到靈活引用,以吸引客戶。

5、通過學(xué)習(xí)目前已能夠熟練操作。鋼材市場部業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報告范文

市場部主任述職報告

市場部述職報告(4) | 返回目錄

四年前,我走進了**縣局(營銷部)的大門,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,一年后我當(dāng)上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已走過了四個春秋。驀然回首,身后留下的腳印是堅定而執(zhí)著的……

一、前進道路上,學(xué)習(xí)是我的第一要務(wù)

從xx年進公司的那一刻起,我就堅定了在行業(yè)奮斗的思想,不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。剛開始工作,我感到壓力大,任務(wù)重,深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,專賣法律意識還急待加強,由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電,學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣法律及相關(guān)知識,積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),關(guān)注行業(yè)動態(tài),吸取先輩的工作經(jīng)驗。一年后,我被提拔為市場部主任兼專賣所所長,在深感榮幸地同時也感到身上的擔(dān)子無比的沉重,深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任、職工的期望、工作的需要,同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學(xué)習(xí)、帶好隊伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任,對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢,而且學(xué)習(xí)范圍更寬,涉及的知識面更廣。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少,也進步了不少,堅持到現(xiàn)在,我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí)、鍛煉、提高放在生活工作的第一位,成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉。

二、身先士卒,帶領(lǐng)隊伍積極向前奮進

身為企業(yè)中層干部,重要的一點就是要把隊伍帶活,朝著既定目標(biāo)奮進,遇到困難和問題要身先士卒,沖在隊伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期,很多工作相對散亂,部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)驗不豐富,營銷技巧和技能薄弱,銷售任務(wù)量很難按時按期推進,畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期,把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理,和專管員一起分片突擊解決,攻克主要問題和難關(guān),在做經(jīng)營戶工作的同時也提高了客戶經(jīng)理對客戶的拜訪技巧,建立了銷售市場基礎(chǔ)。在深入市場突擊銷售的同時,加強對違法經(jīng)營的檢查打擊,既凈化了市場,實現(xiàn)了專賣管理目標(biāo),又促進了卷煙銷售,完成了銷售任務(wù),既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系,又樹立了團隊意識,加強了職工隊伍團結(jié)?!鞍炎约寒?dāng)成一名普通員工,沖在隊伍的最前面”的思想定位,可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里,清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進步和突破,市場規(guī)范經(jīng)營、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升,而且塑造了一支講團結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊伍,為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、更新思維,不斷創(chuàng)新工作思路

管理工作在新的形勢下,必須不斷更新觀念,按照行業(yè)要求,緊跟時代步伐,認真貫徹“在落實中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中落實,在規(guī)范中增效,在增效中規(guī)范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐,我深深地體會到加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關(guān)鍵,完善制度、嚴格考核是規(guī)范行為,促進長期發(fā)展的要求,警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現(xiàn)各項目標(biāo)的保證,圍繞總體目標(biāo),不斷落實推進,創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù)。在近兩年時間來,經(jīng)總結(jié)提煉,清坪市場部(專賣所)形成了在以縣局(部)管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀律、行為規(guī)范和安全管理等管理制度,且執(zhí)行效果好,工作效率高,隊伍整體素質(zhì)有了很大提升;以加強網(wǎng)建工作,解決空白村,提高卷煙市場占有率,提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手,保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進;通過抓市場監(jiān)管,結(jié)合許可證換版工作,進一步優(yōu)化了卷煙銷售布局,清理了違規(guī)經(jīng)營行為,提高了卷煙市場凈化率,構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。

四、堅持反省,繼續(xù)努力向前發(fā)展

乘風(fēng)破浪終有時,十年磨劍為發(fā)展。在取得了部分成績的背后,影藏著不容忽視的問題和缺點,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴格;管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執(zhí)行不嚴肅,導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,雖然及時得到了糾正解決,但影響不好。

在以后的工作中,我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足,不斷提高綜合素質(zhì);堅持以身作則、嚴守紀律規(guī)定,帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進;堅持全面發(fā)展、加強教育管理,確保各項工作取得圓滿成功。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,我的成長離不開你們的關(guān)心,我的進步蘊含著你們的付出,在今后的道路上,懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助!

謝謝!

寫報告經(jīng)驗74人覺得有用

述職報告:2025年市場部述職報告怎么寫

撰寫一份高質(zhì)量的述職報告,關(guān)鍵在于明確目標(biāo),突出重點。對于市場部而言,報告需要全面展示過去一年的工作成果,同時為未來工作提出切實可行的建議。報告開頭應(yīng)簡明扼要地介紹部門的整體情況,包括團隊規(guī)模、主要職責(zé)等基本信息。這部分內(nèi)容不宜冗長,只需點到為止即可。

接著,可以從幾個核心維度展開敘述。例如,市場活動的策劃與執(zhí)行是市場部的重要任務(wù)之一。在描述相關(guān)工作時,除了列舉具體的活動名稱,還可以附上一些量化指標(biāo),如參與人數(shù)、銷售額增長幅度等。這樣的數(shù)據(jù)能夠直觀地反映工作的成效。當(dāng)然,在闡述過程中,也要注意結(jié)合實際情況進行分析。比如某次活動雖然取得了不錯的成績,但背后可能也存在一些不足之處,比如準備時間較倉促,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)未能達到預(yù)期效果。

另一個不可忽視的部分是對客戶反饋的整理和總結(jié)。市場部需要定期收集客戶的評價和建議,并據(jù)此調(diào)整策略。這里可以提及幾例典型的案例,說明通過傾聽客戶需求,公司產(chǎn)品或服務(wù)得到了哪些改進。同時,也可以分享一些創(chuàng)新性的嘗試,哪怕最終結(jié)果并不盡如人意,也能從中提煉出有價值的經(jīng)驗教訓(xùn)。

財務(wù)預(yù)算控制也是市場部的一項重要職能。報告中應(yīng)當(dāng)包含年度預(yù)算的制定、執(zhí)行情況以及超支或節(jié)約的具體原因。這不僅體現(xiàn)了部門的管理水平,也為管理層提供了重要的參考依據(jù)。不過,在處理這類敏感話題時,語氣需保持客觀公正,避免過多情緒化的表達。

此外,團隊建設(shè)同樣不容忽視??梢哉?wù)勥@一年里部門內(nèi)部開展了哪些培訓(xùn)項目,提升了員工的專業(yè)技能;或者組織了哪些團建活動,增強了同事間的凝聚力。這些軟性因素往往能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮意想不到的作用。

小編友情提醒:

別忘了展望未來?;诋?dāng)前的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢,提出下一年度的工作計劃。這份計劃既要腳踏實地,又要富有前瞻性。可以圍繞提升品牌影響力、拓展新興市場等方面展開論述。

撰寫述職報告時,語言風(fēng)格要符合市場部的職業(yè)特點。既要有理有據(jù),又不失活潑生動。適當(dāng)?shù)谋扔骱蛯嵗龝尶菰锏臄?shù)據(jù)變得更加鮮活有趣。當(dāng)然,也要警惕過度修飾帶來的負面影響,確保內(nèi)容真實可信。

需要注意的是,報告中的時間節(jié)點一定要準確無誤。比如提到某個活動是在哪個月份開展的,相應(yīng)的成果統(tǒng)計也應(yīng)該對應(yīng)那個時間段。如果因為疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯位,很可能會引發(fā)不必要的誤解。另外,引用外部資料時,務(wù)必標(biāo)明出處,以免造成版權(quán)糾紛。

【第2篇】市場部行政部主管述職報告怎么寫800字

尊敬的鄧總經(jīng)理:

您好!

當(dāng)我們依依不舍的送走xxxx年的同時,我們滿含期待的迎來了xxxx年。xxxx年雖然走了,但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。

成功者各個相同,不成功者各有各的故事.

就拿市場部與行政部來說,XX年3月份我奉鄧總之命接手兼管行政部,并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)認真落實各項任務(wù),把實現(xiàn)公司目標(biāo)作為我們工作的壓力和動力。團結(jié)各部門齊心協(xié)力,認真履行職責(zé)?,F(xiàn)將兩個部門履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

一、堅持把公司的發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來,兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn),和其他部門通力合作的目標(biāo),在人員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一). 行政部人員趨勢:

團隊成員的新陳代謝,穩(wěn)定而持續(xù)進步,保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并,對人員進行大致的整合,更替正常。

(二)市場部及行政部成員個人狀況:

二、 完善業(yè)務(wù)、行政資料、建立健全行政體系

(一)加強業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理,健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年,我們加強了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度,實行對過往資料的全面更新,統(tǒng)一標(biāo)準格式,確保了工作的順利運行,XX年全年文件的完整性,準確性,及時性,系統(tǒng)性得到了進一步提高。

(二)配合公司iso體系的通過,對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的投入,初步規(guī)范了公司的程序文件。

(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進一步保障。

三、 自我檢討之處:

自我設(shè)限:對聯(lián)冠自己還沒有在公司建立起歸屬感;

大局意識不夠:雖然有霸氣和魄力,但整體統(tǒng)籌主動性不足。

工作協(xié)調(diào)時站的高度還不夠;跟蹤指導(dǎo)和檢查沒有到位

對客戶的經(jīng)營動向把握不準,加大了貨款的催收難度,甚至少量的準呆賬產(chǎn)生。

寫報告經(jīng)驗25人覺得有用

市場部行政部主管述職報告怎么寫

做市場部行政部主管這些年,說實話,寫述職報告確實是個不小的挑戰(zhàn)。每年到了這個時候,就得絞盡腦汁把這一年的工作梳理清楚,既要全面又要重點突出。剛開始接觸這個工作的時候,我總覺得只要把事情羅列出來就行,后來才發(fā)現(xiàn),得講究方法,不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白你的思路。

先說市場這塊,這一年我們做了不少活動,從線上到線下,每個環(huán)節(jié)都得盯緊了。比如說那個新產(chǎn)品發(fā)布會,從場地選擇到嘉賓邀請,再到現(xiàn)場布置,每一項都不能馬虎。當(dāng)時為了找合適的場地,跑了不少地方,還跟幾個合作方來回溝通了好幾次,最后選了一個性價比高的。活動當(dāng)天效果不錯,領(lǐng)導(dǎo)也挺滿意的,但事后想想,其實還有一些細節(jié)沒處理好,比如簽到處排隊時間有點長,要是能提前多準備幾臺設(shè)備就好了。

再說行政這塊,日常事務(wù)特別瑣碎,像辦公用品采購、員工考勤管理之類的,都是每天都要面對的事情。記得有一次公司要組織團建,本來計劃得很好,結(jié)果因為天氣原因臨時改了地點,折騰了一番才搞定。還有一次財務(wù)那邊需要一些數(shù)據(jù)支持,當(dāng)時手頭資料不太全,只能加班加點整理,最后總算按時交差了。這些事看起來不起眼,但其實都很關(guān)鍵,稍微疏忽一點就可能影響整個部門的工作節(jié)奏。

書寫注意事項:

團隊建設(shè)也很重要。作為主管,除了做好自己的本職工作,還得帶好隊伍。平時我會定期組織培訓(xùn),給大家分享一些最新的行業(yè)動態(tài),也會鼓勵大家多交流經(jīng)驗。有時候看到新同事剛進來還不太適應(yīng),就會主動幫他們解答問題,慢慢熟悉環(huán)境。不過,也不是說完全沒有問題,有些同事對工作的態(tài)度還不夠積極,這方面的引導(dǎo)還需要加強。

述職報告光寫這些還不夠,還得結(jié)合公司的整體目標(biāo)來看。比如年初定下的業(yè)績指標(biāo),我們部門是怎么一步步去完成的,中間遇到了哪些困難,又是如何克服的,這些都是報告里必須體現(xiàn)的內(nèi)容。如果能用具體的數(shù)據(jù)說話,那就更有說服力了。像去年銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提高了多少分之類的具體數(shù)字,能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看出成績。

最后提個小建議,寫報告的時候盡量保持條理清晰,別一股腦兒全堆在一起。可以用小標(biāo)題分塊,這樣既方便自己整理思路,也讓領(lǐng)導(dǎo)閱讀起來更容易理解。不過,有時候?qū)憟蟾鎸懚嗔?,難免會出現(xiàn)一些小問題,比如句子不通順或者用詞不當(dāng),這就得自己多檢查幾遍,最好找個同事幫忙看看,說不定就能發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。

【第3篇】市場部辦公室副主任年度述職報告怎么寫1600字

市場部辦公室副主任年度述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

上午(下午)好,非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感慚愧。

剛到黔東南分公司時,我就被公司上下對待工作的認真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因,公司上網(wǎng)不方便,我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴格的要求自己,才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。

非常感謝楊總和市場部,讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《____年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報告》。該報告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州____年一季度經(jīng)營情況進行分析說明。尤其詳細的分析了“16元封頂”活動對收入的影響,這為今后的工作提供了準確、詳細的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進行市場分析,報告中難免有不足之處,但在全州一季度經(jīng)營分析會上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵,給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。

作為市場部分管計費中心的副主任,我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改,boss的割接,郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng),虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn),配合省公司完成計費月更改的測試,全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,我?guī)ьI(lǐng)計費中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續(xù)工作,提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè),一切正常。

8月份,我針對計費中心的工作,建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結(jié),提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創(chuàng)造一個交流、學(xué)習(xí)的機會,為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時,對計費中心報表、文檔管理進行規(guī)范,盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動提供及時、準確的分析數(shù)據(jù),為公司在激烈的市場競爭中,能夠及時制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。

通過近一年的工作,我深深的體會到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的'工作,發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會?!皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務(wù)理念,同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨,才使得boss割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為boss的割接打下堅實的基礎(chǔ)。

在今年剩下不多的時間里,除完成市場部的日常工作外,將繼續(xù)努力工作,盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進行完畢,期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù),提供良好的后臺支撐打下基礎(chǔ)。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站,該網(wǎng)站現(xiàn)正進行測試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站,可以彌補工作交流的不足,緩解部分文件傳輸?shù)膲毫?。為提高辦公效率,節(jié)約辦公開支提供有力的支持。

人的一生有幾十個一年,但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財富,而且這種財富是絕無僅有的,專屬一個人的。我會珍惜這筆財富,好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會變化太快,但我相信通過我們的努力會為自己創(chuàng)造一個美好的未來。

再一次向近一年來,對我給以關(guān)心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。

寫報告經(jīng)驗69人覺得有用

市場部辦公室副主任年度述職報告怎么寫

市場部辦公室副主任的工作涉及到很多方面,比如計劃安排、任務(wù)分配、協(xié)調(diào)溝通等。每年年底,都需要提交一份述職報告,這不僅是對自己一年工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況的重要方式。寫好述職報告需要一定的技巧,下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,給大家講講怎么寫。

述職報告首先要明確主題,就是要把這一年的工作重點說清楚。比如,今年市場部的主要任務(wù)是開拓新客戶,那么就可以圍繞這個主題展開。報告開頭可以簡單介紹一下基本情況,比如團隊規(guī)模、主要業(yè)務(wù)范圍之類的。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜,但要讓讀者了解你負責(zé)的領(lǐng)域和大致情況。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。這部分內(nèi)容得詳細一些,最好能列出幾個關(guān)鍵點。比如,今年為了拓展新客戶,我們做了哪些事情,包括策劃活動、組織培訓(xùn)、跟進反饋等。每項工作都要講清楚目標(biāo)是什么,采取了什么措施,最終取得了什么樣的效果。如果有一些具體的數(shù)字,比如增加了多少個客戶,銷售額提升了多少百分比,那就更好了。這些數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。

書寫注意事項:

還要談一下工作中遇到的問題和解決辦法。沒有哪個工作是一帆風(fēng)順的,難免會遇到各種困難。比如,可能一開始聯(lián)系客戶的時候遇到了抗拒,后來通過調(diào)整策略才慢慢打開局面。把這些困難說出來,再說明是怎么克服的,這樣不僅顯得真實,也能體現(xiàn)你的解決問題的能力。

述職報告不僅僅是羅列成績和問題,還需要對未來的工作提出設(shè)想。可以結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境,談?wù)劽髂甑挠媱潯1热玑槍ΜF(xiàn)有的客戶群體,打算推出什么樣的新產(chǎn)品或者服務(wù);對于潛在的新市場,有沒有什么初步的想法。這部分內(nèi)容不用寫得太具體,但要表現(xiàn)出你對未來工作的思考。

還有需要注意的一點,就是語言表達要得體。作為市場部辦公室副主任,說話辦事都得注意分寸。述職報告里的措辭要正式一點,但也不能太過僵硬。比如,描述工作成果時可以用一些積極的詞匯,像“顯著提升”“有效推動”之類的,這樣能讓報告看起來更有活力。不過,也不要過度夸張,實事求是就好。

寫述職報告的時候,可能會遇到一些小麻煩。比如,有時候時間久了,有些細節(jié)記不太清了,這就需要多翻閱之前的記錄。還有就是,有時候?qū)懙揭话胪蝗凰悸分袛啵@時候不妨停下來休息一下,換個角度想想,說不定就能找到新的靈感。只要保持耐心,一步步把內(nèi)容補充完整就行了。

【第4篇】市場部助理實習(xí)總結(jié)報告怎么寫2050字

市場部助理實習(xí)總結(jié)報告

市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部,在企業(yè)中具有巨大的作用。下面是小編為您整理的關(guān)于市場部助理實習(xí)總結(jié)報告的相關(guān)資料,歡迎閱讀

市場部助理實習(xí)總結(jié)報告1

在本次的erp實習(xí)中,我的職位是市場部的市場與客戶主管。市場部的主要職責(zé)主要包括獨立進行市場業(yè)務(wù)拓展工作,制定可行的業(yè)務(wù)拓展計劃,相關(guān)的市場預(yù)測,做好市場的廣告宣傳及投放規(guī)劃;完成公司下達的市場業(yè)務(wù)指標(biāo),做好市場拓展規(guī)劃及相關(guān)的落實制度或措施;不斷收集、總結(jié)、分析相關(guān)的市場信息,從中發(fā)掘有價值的市場信息;負責(zé)建立電子行,做好客戶與潛在目標(biāo)客戶等檔案系統(tǒng);建立定期或不定期的聯(lián)系、追蹤管理檔案系統(tǒng);業(yè)務(wù)拓展、用戶跟蹤、營銷策劃、市場開發(fā);做好公司產(chǎn)品的系列介紹宣傳資料工作;協(xié)調(diào)好相關(guān)技術(shù)部門共同做好市場開拓工作;制定部門各崗位的業(yè)務(wù)考核制度、辦法和評估標(biāo)準以及落實貫徹業(yè)務(wù)人員的崗位責(zé)任制,建立管理規(guī)范化制度與業(yè)務(wù)程序。

作為市場與客戶主管,我首先確定了經(jīng)營期間目標(biāo)市場規(guī)劃與市場開發(fā)計劃。在做好規(guī)劃前,我對可供開發(fā)的市場做了詳細的市場調(diào)研,包括查閱產(chǎn)品需求量預(yù)測、市場價格趨勢、客戶資料等相關(guān)信息,以確定公司大致的市場目標(biāo)。除此以外,我還必須根據(jù)市場規(guī)劃做好年度的市場開發(fā)計劃。在經(jīng)營期間,我分別在第八年和第九年開發(fā)了國內(nèi)市場和國際市場,這是由產(chǎn)品在這兩個市場的需求量以及價格所決定的。在模擬的市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司的發(fā)展都應(yīng)該是以市場為導(dǎo)向的,因此年度市場需求與價格預(yù)測分析是我每一年都必不可少的工作。為了能得到相關(guān)資料,市場部積極與信息中心溝通,務(wù)求獲得最新的市場動向。公司生產(chǎn)了產(chǎn)品以后需要通過包裝,宣傳才能更好地推銷,因此我還需要制定年度的營銷計劃,當(dāng)中包括推廣計劃、銷售計劃以及廣告方案,以此提升公司的知名度,增加客戶對我們公司產(chǎn)品的信心。

在每一年的年初,我都會以市場與客戶主管的身份參加由客戶中心組織的訂貨會。訂貨會是模擬實習(xí)中一個很重要的環(huán)節(jié),公司利潤的多少很大程度取決于訂貨會上訂單的數(shù)量和價格。在訂貨會上,我會根據(jù)公司的目標(biāo)市場投放廣告費,之后還要上臺向客戶們介紹公司的最新情況,然后由客戶們打分,分數(shù)最高的公司能獲得與客戶優(yōu)先簽約的權(quán)利。雖然市場上多出現(xiàn)的狀況是供不應(yīng)求,但由于產(chǎn)品在不同的市場銷售價格會有很大的差別,因此每一個生產(chǎn)公司都希望得到優(yōu)先權(quán),得以和銷售價格最高的市場內(nèi)的客戶洽談。為此,我之前必須做好充分的準備,例如準備好市場開發(fā)證、iso證書、產(chǎn)品開發(fā)證書以備客戶檢查,還要記錄好公司的生產(chǎn)水平、產(chǎn)量等,方便向客戶介紹。但由于我在廣告投入方面比較保守,導(dǎo)致我們公司一直沒有獲得過優(yōu)先權(quán)。值得慶幸的是,憑借良好的公關(guān)技巧,我每次都能順利與目標(biāo)市場的客戶簽訂銷售合約,完成銷售任務(wù)。在訂貨會上,與客戶談判的技巧是很重要的,其中價格時最為敏感的問題。我在這方面把握得比較好。我抓住客戶希望在一家生產(chǎn)公司買齊所需商品的心理,首先詢問客戶的需求量,然后先跟他們說出一個占他們2/3需求量的銷售數(shù)量,此時,其他生產(chǎn)公司一般都已經(jīng)找到客戶洽談,我的客戶不便另找生產(chǎn)商,只能向我們公司提出是否能增加數(shù)量的要求,此時我便可以這樣生產(chǎn)成本便會提高為由,提出升價的要求,在這種情況下提價讓人感覺合情合理,既能為公司爭取最大利益,客戶也比較容易接受的。

在市場部工作期間,我發(fā)現(xiàn)與其它部門的溝通非常重要,尤其是生產(chǎn)部。記得在第八年的經(jīng)營期,由于沒有經(jīng)驗,我在參加訂貨會之前沒有與生產(chǎn)部主管作好充分溝通,接回來的銷售訂單超出了產(chǎn)能,為此差點導(dǎo)致無法交齊貨物。幸好最后通過協(xié)調(diào)工作,順利解決了問題。吸取教訓(xùn)后,在以后的經(jīng)營年里,我都非常注意與生產(chǎn)部門之間的交流,同時要及時把公司的生產(chǎn)信息傳達給客戶,以達到信息流通的目的,在與客戶洽談時也會更有把握。其次,市場部與財務(wù)部的關(guān)系也是非常密切的。市場部在工作期間需要填寫涉及的單據(jù)雖然不多,但與客戶之間傳遞單據(jù)較頻繁,一不小心就很容易遺漏。我就多次忘記把發(fā)貨單給客戶或者從客戶手上拿回發(fā)票,為財務(wù)部正確填寫賬目造成了一定的困難。另外,每一年年初的市場部預(yù)算也是很重要的,這關(guān)系到財務(wù)部對市場部一年的運作成本估計,通過預(yù)算,財務(wù)部可以給市場部批出合理的支出款項,同時可以給市場部的目標(biāo)銷量以及售價提供意見。

在這次erp模擬實習(xí)當(dāng)中,我深切地體會到作為一名市場人員,其對市場的判斷以及觸覺將會直接影響企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。在撰寫各種各樣的計劃與方案時,我大量地學(xué)習(xí)了并使用到了關(guān)于市營專業(yè)知識,從而鞏固了對理論知識的把握以及學(xué)會如何把它運用到實際當(dāng)中。不可否認,我在工作中不乏對市場的錯誤判斷,甚至可以說對公司無法獲得更高利潤負上直接責(zé)任,但這卻是我在實習(xí)過程中最寶貴的經(jīng)驗。通過實習(xí),我真切切實地體會到企業(yè)經(jīng)營運作之道,間接的工作經(jīng)驗為我即將面對的實際工作打下堅實的基礎(chǔ),讓我更有信心勝任工作。

市場部助理實習(xí)總結(jié)報告

寫報告經(jīng)驗60人覺得有用

在撰寫市場部助理實習(xí)總結(jié)報告的時候,得考慮到這份報告的用途和受眾。它不僅是對自己實習(xí)經(jīng)歷的一種記錄,更是向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果的重要材料。所以,開頭部分應(yīng)該開門見山地表明自己的身份和實習(xí)期間的主要職責(zé)。比如,“我是某公司市場部的一名助理實習(xí)生,在這段實習(xí)期內(nèi)主要負責(zé)協(xié)助團隊完成一些基礎(chǔ)性的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析任務(wù)?!?/p>

接下來的部分,需要詳細描述具體的工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容不能太過籠統(tǒng),要具體到每天或者每周做了些什么。例如,“每周三上午,我會參與部門例會,聽取上周工作的匯報,并根據(jù)會議安排制定本周的工作計劃?!边@樣不僅能讓讀者清楚了解你的工作流程,也能體現(xiàn)你的責(zé)任心。

在闡述工作成果時,可以結(jié)合具體的數(shù)字和案例。如果能拿出一些量化指標(biāo)就更好了?!巴ㄟ^為期三個月的努力,我們成功提升了某產(chǎn)品的市場占有率約3%,這離不開團隊成員間的緊密協(xié)作和個人不懈的努力?!边@樣的表達既真實又具有說服力。

對于遇到的問題及解決方案,也應(yīng)當(dāng)有所提及。畢竟沒有人能在工作中一帆風(fēng)順?!坝幸淮我驗榭蛻籼峁┑馁Y料不完整,導(dǎo)致市場分析報告延遲提交。后來經(jīng)過多次溝通,最終拿到了完整的數(shù)據(jù),及時完成了報告?!边@樣不僅能反映個人處理問題的能力,還能表現(xiàn)出面對困難時的態(tài)度。

至于未來的展望,可以簡短提及一下。比如,“希望未來能夠承擔(dān)更多挑戰(zhàn)性的工作,進一步提升自己的專業(yè)技能。”這樣的表述既表達了積極向上的態(tài)度,也不會顯得過于浮夸。

需要注意的是,寫報告的時候,語言要簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜或晦澀的詞匯。同時,格式也很重要,標(biāo)題、正文、頁碼等都要清晰有序。另外,最好能在提交前仔細檢查一遍,確保沒有明顯的錯別字或者語法錯誤。當(dāng)然,偶爾出現(xiàn)的小疏忽也是難免的,只要不影響整體閱讀體驗即可。

【第5篇】xxxx年市場部實習(xí)報告總結(jié)怎么寫1350字

為期一個月的實習(xí)結(jié)束了,要說的話很多,在這里首先要感謝廷亞公司給了我一個難得的實習(xí)機會,感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心幫助包容和理解。

這次實習(xí)收獲很多,除了對專業(yè)知識以及冷卻塔行業(yè)更加了解外,也認識學(xué)習(xí)到了一些職業(yè)者必備的素質(zhì),比如務(wù)實,創(chuàng)新等等。 從實習(xí)的第一天起,準確的說從來到公司的第一次,就對公司留下了深刻的印象,和諧的氣氛,人性化的管理,以及務(wù)實的工作作風(fēng)深深地感染了我。在馬一櫻,廖澤海,汪磊幾位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少東西。從掃描樣本,收集樣本,剪報 到 做標(biāo)書,搜索信息整理信息,每一件工作看似簡單,其實都是需要拿出務(wù)實的態(tài)度,負責(zé)任的心思才能把它做好。

在掃描樣本的過程中,也出現(xiàn)了一些問題。最大的問題出在心態(tài)上,最初的時候心態(tài)不是很好,在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點和幫助。在剪報和搜集信息的過程中,感謝汪磊給我做了榜樣。

作為一名市場部的實習(xí)生,搜集信息,市場推廣是一項簡單而重要的工作。在搜集樣本及信息的過程中,我了解到了很多業(yè)內(nèi)的公司及其品牌。了解了從信息搜集,電話跟蹤,建立聯(lián)系,到制作標(biāo)書 ,投標(biāo)中標(biāo)的整個過程。每一個過程都是簡單而不容忽視的,甚至是有點枯燥的。但是無論多么枯燥,作為一個工作者都要用毅力和恒心來把它做到更好。這是對一個職業(yè)人的考驗,也是對職業(yè)本身的一種挑戰(zhàn)。只有把簡單的做好了,才可能把其他付贊的事情做好,也才可能做強做大。

在實習(xí)的過程中,也有一些意見和建議:1.對于樣本搜集,應(yīng)該更加全面,目標(biāo)明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應(yīng)該有分類,有的樣本本身并沒有多大價值。公司的實體實力不一樣,發(fā)展模式不一樣,產(chǎn)品不一樣這就導(dǎo)致了對對手了解的潛在上的盲區(qū)。要充分地了解對手,就對他們進行有效的分類和篩選。2.對于市場推廣,我個人的感悟是用敏銳的眼光,恰當(dāng)?shù)氖侄?,使信息最大化,發(fā)布供應(yīng)信息,挖掘潛在信息,培養(yǎng)價值客戶。不僅要在博客,貼吧上做,應(yīng)該有自己的一套推廣模式。比如論壇,權(quán)威期刊。在遍地撒網(wǎng)的同時注重實質(zhì)內(nèi)容的提升重點目標(biāo)的突破:時時刻刻保持信息的最新性,而不是一些內(nèi)容已經(jīng)陳舊,鏈接已經(jīng)過期的東西。3.對于剪報。都說要有自己的想法,就應(yīng)該讓它成為一個交流平臺,鼓勵公司每一個人都去看,留下自己的感想感悟。作為我自己,通過剪報獲得的信息是蠻多的。我覺得應(yīng)該再訂閱一些有代表性,行業(yè)性更強的報紙。目前的情況是今天這種種報紙,明天還是這種報紙,而且就那么幾張中還有很多廣告性的報紙。以至于一個月下來真正有用的信息并不多。

這次實習(xí)是快樂的,無論在與公司員工還是與實習(xí)生相處過程中,都非常的愉快。大家的敬業(yè)精神,合作精神,有效地溝通,深深地感染了我。在相互對比中,也意識到了自己的不足,還需要不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。這次實習(xí)也是意義重大的,它是我走向社會的第一扇窗戶,讓我了解到了更加廣闊的世界。現(xiàn)實世界的殘酷競爭,就業(yè)壓力,以及個人價值的實現(xiàn)等等都在驅(qū)使著我做一個強者。不拋棄不放棄堅持到底!

實習(xí)結(jié)束了,人雖然離開了公司,可是我的身上已經(jīng)留下了“廷亞”深深的烙印。無論以后走到哪里,廷亞的奮斗精神特別是凌總的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷將會永遠鼓舞著我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工,祝愿廷亞揚帆遠航早日成為世界一流品牌。轉(zhuǎn)貼于實習(xí)報告

寫報告經(jīng)驗51人覺得有用

在市場部實習(xí)這段時間,寫一份總結(jié)報告確實需要花點心思。畢竟,這不僅是對自己工作的梳理,也是給領(lǐng)導(dǎo)一個交代。不過,很多人可能覺得報告難寫,其實只要掌握幾個關(guān)鍵點就行。

一開始得明確報告的目的,是為了展示成果還是為了提出建議。如果是前者,那就要列出具體的數(shù)據(jù),像銷售額的增長比例、客戶反饋的滿意度之類的。如果側(cè)重于后者,就需要分析目前存在的問題,比如推廣渠道的效果不佳、活動執(zhí)行過程中遇到的困難等等。當(dāng)然,這里頭可能會有個小插曲,有些人喜歡直接抄以前的模板,結(jié)果忘了調(diào)整細節(jié),這就有點不妥了。

接著就是整理材料的部分,要把所有的數(shù)據(jù)和案例都過一遍,確保沒有遺漏。這個階段可能會遇到一些麻煩,比如手頭的資料太多,不知道從哪兒開始整理。這時候可以試著按時間順序或者重要性排序,這樣思路會清晰些。不過有時候?qū)懼鴮懼?,就會發(fā)現(xiàn)自己記錯了某些細節(jié),這時候最好停下來核實一下,別急著往下寫。

至于報告的形式,開頭簡單介紹一下自己的工作內(nèi)容,中間部分詳細闡述成果或者問題,最后提一些建議就好。但要注意的是,這些建議必須有針對性,不能太籠統(tǒng)。比如說針對某項活動效果不佳的問題,不能只是泛泛地說要加強宣傳力度,而是要具體指出是在哪個環(huán)節(jié)出了問題,是宣傳渠道不對還是內(nèi)容設(shè)計有問題。

書寫注意事項:

寫報告的時候語言要簡潔明了,避免用那些過于復(fù)雜的句子。有時候為了顯得專業(yè),寫作者可能會堆砌一些專業(yè)術(shù)語,結(jié)果反而讓報告變得晦澀難懂。所以,盡量用平實的語言表達清楚就行了。不過也有時候會發(fā)現(xiàn),寫到一半突然想不起某個專業(yè)名詞該怎么寫了,這時候不妨換個說法,意思差不多就可以。

小編友情提醒:

寫完之后記得檢查一下,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候因為趕時間,可能會忽略這一點,結(jié)果提交后才發(fā)現(xiàn)好多小問題。當(dāng)然,如果你平時就對文字比較敏感,這類情況發(fā)生的概率就會低很多。

【第6篇】市場部述職報告怎么寫1950字

市場部述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo),下午好:

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場部經(jīng)理,負責(zé)公司市場開發(fā)部具體工作。9個多月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在部門同事的配合支持下,我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點和工作范圍,努力適應(yīng)新的崗位要求,認真履行自己的職責(zé),與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,扎實地開展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。

下面,將我任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡要述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、完成主要工作任務(wù)

1、市場調(diào)研開發(fā)工作

5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門員工對以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進行了熱用戶及熱負荷調(diào)查,為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的最大利用,滿足公司的資金鏈的使用,在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排,與部門全體人員在計劃時間內(nèi),在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進行了一次拉網(wǎng)式供熱市場普查,對區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調(diào)研。根據(jù)用戶調(diào)研情況,我們進行了重點劃分,針對今年房產(chǎn)市場比較蕭條,資金鏈比較緊張,熱用戶開發(fā)難度較大的實際情況,聯(lián)系實際加大開發(fā)力度,多次走訪頻繁與用戶溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),開發(fā)新用戶500萬平方左右, 收取配套費約37500萬元。

2、表計校驗

每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計劃,加強監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過程中一絲不茍,嚴格按照表計安裝規(guī)范要求安裝,共完成表計校驗拆裝 塊。對53家表計原來安裝不規(guī)范不合格的用戶,通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。

3、gsm遠程監(jiān)控模塊安裝

根據(jù)部門工作安排在11月初開始gsm遠程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號測試工作,共完成模塊安裝378塊,處理問題模塊47塊。

4、在線監(jiān)控安裝工作,此工作由于設(shè)備到貨時間較晚,上級部門規(guī)定結(jié)束的時間近在眼前,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門職工分組施工加班加點,每天工作至深夜,在保證質(zhì)量的同時與時間賽跑,在 天時間內(nèi)完成安裝 套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

5、蒸汽預(yù)收款工作,提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知,多次與熱用戶溝通、走訪,對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題

6、加強表計的管理,有效降低管損。

為了降低10-____年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進行檢查監(jiān)督,經(jīng)常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對有問題的用戶及時解決整改,針對偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強了表計技術(shù)學(xué)習(xí),在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學(xué)習(xí)。

二、任職以來實際措施和效果

一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗。

二是落實部門工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責(zé)落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生,提高了工作效率。

三是加強個人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調(diào)工作。通過參加這些活動鍛煉了自身,也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅實的基礎(chǔ)。 四是加強部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,通過相關(guān)部門間的良好溝通更快更好的完成工作,并通過溝通隨時了解掌握相關(guān)信息,以及學(xué)習(xí)兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗。

四、自我評價

1、優(yōu)點及不足。優(yōu)點:

(1)愛學(xué)習(xí),肯鉆研;(2)能吃苦,能奉獻;(3)責(zé)任心和敬業(yè)精神較強,對工作認真負責(zé)。

不足:

(1)協(xié)調(diào)與組織能力相對不足;(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;(3)管理水平需要進一步提高。

2、今后努力方向。一是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績 。二是要加強學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素質(zhì),消除自身不足。三是要扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

最后,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助,感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里,我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正

市場部述職報告范文

寫報告經(jīng)驗25人覺得有用

市場部述職報告怎么寫

做市場部述職報告,第一步就是確定報告的整體方向。這可不是說隨便定個目標(biāo)就行,得結(jié)合公司的實際情況。比如,最近公司產(chǎn)品銷量下滑,那報告就得重點分析原因,提出解決辦法。如果公司剛推出新產(chǎn)品,那就得突出推廣效果,展示團隊的努力成果。

寫報告的時候,數(shù)據(jù)很重要。數(shù)據(jù)能說話,能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到你的工作成效。像銷售額增長了多少百分比,客戶數(shù)量增加了多少,這些都得清楚列出來。不過,有些時候數(shù)據(jù)可能不太好看,這時候就不能藏著掖著,得如實匯報,不然領(lǐng)導(dǎo)問起來就尷尬了。當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得有具體的例子來支撐,這樣才更有說服力。

報告里頭還少不了對未來工作的規(guī)劃。這個規(guī)劃不能太虛,得具體到每個月甚至每周的任務(wù)。比如,下個月準備搞一場促銷活動,預(yù)計能達到什么效果,需要哪些資源支持,這些問題都要提前想好。要是計劃籠統(tǒng)模糊,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你工作沒思路。

書寫注意事項:

寫報告的時候要注意語氣。不能自吹自擂,也不能太謙虛。畢竟你是述職,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。比如,可以說“通過團隊努力,我們超額完成了任務(wù)”,而不是“我一個人做了所有事”。還有,報告里頭提到的工作細節(jié)最好用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得你很專業(yè),領(lǐng)導(dǎo)也會對你刮目相看。

有時候?qū)憟蟾鏁龅揭恍┞闊热鐣r間緊任務(wù)重,可能就會漏掉一些重要的點。這種情況就需要提前做好準備,合理分配時間。像月初的時候就要開始收集數(shù)據(jù),整理材料,這樣月底寫報告就不會手忙腳亂。要是等到最后一刻才匆匆忙忙寫,很容易出問題,比如忘記寫某項重要工作,或者數(shù)據(jù)算錯了什么的。

還有個小竅門,寫報告前可以跟同事交流一下,看看他們有沒有好的建議。畢竟集思廣益,別人的意見可能會讓你發(fā)現(xiàn)自己的疏漏。不過要注意,采納建議的時候要結(jié)合自身情況,不能盲目照搬。有時候別人的成功經(jīng)驗不一定適合自己,得因地制宜才行。

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