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2025市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-20 18:50:01 查看人數(shù):43

2025市場(chǎng)部述職報(bào)告

【第1篇】2025市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)2850字

1.____市場(chǎng)部述職報(bào)告范文

大家好,我叫xxx,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉(cāng),xx年入庫(kù)的

2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫(kù)的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,

3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。

4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品xx、xx年的樣品。

二、樣品倉(cāng)流程

從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳,手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,及時(shí)更改庫(kù)存。

完成xx及xx的電腦臺(tái)帳,及手工帳,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù),配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。

以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝

2.____市場(chǎng)部述職報(bào)告范文

回想一個(gè)月來(lái),思考成熟很多,感慨萬(wàn)千,收獲亦多。“忙的很充實(shí)并收獲也很多,累但是很快樂(lè)。對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角,累中也融進(jìn)了收獲的'快樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事之間的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自己一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)述職如下:

一、工作表現(xiàn)

每天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象,提高自身素質(zhì),對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度,有責(zé)任。對(duì)待客戶一定要以誠(chéng)相待,辦事處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理工作中的苦與樂(lè),得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),特別在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結(jié)和反省,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,業(yè)務(wù)講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日突破有成績(jī),經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題,不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)我們公司的作風(fēng)有問(wèn)題,把公司當(dāng)成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則,對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂(lè)觀,還是可以學(xué)到很多知識(shí)。

三、工作行程

這一個(gè)月來(lái),我做了大量的工作,雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī),但是我會(huì)一直努力,相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái),由于公司對(duì)我們這邊市場(chǎng)的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們?cè)诠ぷ魃?,業(yè)務(wù)上自信了很多,路線也是我一路計(jì)劃好的,基本沒(méi)有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒(méi)有拜訪,但是效果很不錯(cuò),達(dá)到預(yù)期效果,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī),對(duì)自己,對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候,也許只是才開(kāi)始。

四、下一步工作計(jì)劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢(shì)的情況下進(jìn)行擴(kuò)張,穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想,我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

3.____市場(chǎng)部述職報(bào)告范文

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶情況、采購(gòu)信息提供、采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作。

一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、宣傳。

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳計(jì)劃及工程項(xiàng)目的推廣計(jì)劃,積極在xxx區(qū)各個(gè)單位推廣信息化建設(shè)解決方案;

2、積極開(kāi)拓市場(chǎng),并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率。

3、制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實(shí)施媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算,主持制作、策劃、委托設(shè)計(jì)、發(fā)布公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介,并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查,并及時(shí)評(píng)估廣告效果,并及時(shí)做出調(diào)整;

4、開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),并反饋到公司,進(jìn)而提出對(duì)策。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

1、負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負(fù)責(zé)客戶情況收集,客戶應(yīng)用情況的調(diào)查,協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查;

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層;

3、負(fù)責(zé)將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、包裝,提供基于行業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)需求,以及時(shí)限度地滿足客戶需求;

4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,簽定合同,以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。

xxx區(qū)信息中心市場(chǎng)部____年利潤(rùn)指標(biāo),完成xxx萬(wàn)合同金額,利潤(rùn)完成xxx萬(wàn)。實(shí)施目標(biāo)及計(jì)劃:

1、區(qū)內(nèi)市場(chǎng)方面:

詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真了解客戶需求,對(duì)已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),建立客戶檔案;與其他部門合作,針對(duì)不同的行業(yè)、針對(duì)客戶單位的不同情況,提出適宜的信息化建設(shè)解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品;

2、區(qū)外市場(chǎng):

整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析,制定推廣計(jì)劃,推動(dòng)現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售,了解市場(chǎng)動(dòng)向,向開(kāi)發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系,爭(zhēng)取建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系,借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù);把握現(xiàn)有的客戶,隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,做好客戶跟蹤、反饋工作。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

寫(xiě)市場(chǎng)部述職報(bào)告時(shí),先得把思路理清楚,別急著動(dòng)筆。開(kāi)頭部分要把工作范圍說(shuō)清楚,比如說(shuō)負(fù)責(zé)哪些項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何,目標(biāo)是什么。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,點(diǎn)到為止就好,但也不能含糊不清。

接著就該談具體的工作成果了。這里需要結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提升了多少,這些都是硬指標(biāo)。如果能列出幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的成功案例,就更好了。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些情況,比如某個(gè)重要項(xiàng)目進(jìn)展不如預(yù)期,這時(shí)可以簡(jiǎn)單提一下原因,但不要過(guò)多糾結(jié),重點(diǎn)還是放在正面的成績(jī)上。

在分析工作中遇到的問(wèn)題時(shí),要注意方式方法。不能一味地找借口,而是要從自身找原因。比如說(shuō)資源分配是否合理,執(zhí)行過(guò)程中有沒(méi)有偏差,這些都需要認(rèn)真反思。當(dāng)然,也不是說(shuō)每個(gè)問(wèn)題都得歸結(jié)到自己頭上,但至少得表現(xiàn)出一種積極解決問(wèn)題的態(tài)度。

匯報(bào)工作的時(shí)候,時(shí)間軸很重要。最好按照季度或者月度來(lái)梳理工作進(jìn)程,這樣顯得條理清晰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)槭虑樘喽慊祉樞?,這就需要仔細(xì)核對(duì)一下資料,確保時(shí)間線沒(méi)有錯(cuò)亂。

最后別忘了展望未來(lái)??梢哉?wù)劷酉聛?lái)的工作計(jì)劃,包括希望達(dá)成的目標(biāo),以及為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)打算采取哪些措施。這個(gè)部分不用寫(xiě)得太具體,主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致的方向感。

整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完后,記得檢查一遍格式。標(biāo)題字號(hào)要統(tǒng)一,段落之間留空要適當(dāng)。有時(shí)候文檔排版出了問(wèn)題,比如字體大小忽大忽小,這會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。還有就是檢查一下有沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字,雖然偶爾漏掉一兩個(gè)標(biāo)點(diǎn)不會(huì)太影響整體效果,但畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。

【第2篇】市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)1850字

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告

我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬(wàn)千,____年對(duì)于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從____年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時(shí)日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。____年2月-____年9月,任職于經(jīng)紀(jì),任總經(jīng)理助理;____年9月因新項(xiàng)目公司成立,集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理至今。____年以,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心與幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下:

我與____年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作,任總經(jīng)理助理,這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作:

1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、績(jī)效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷團(tuán)隊(duì)帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí),提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績(jī)效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作情況與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系及對(duì)各案場(chǎng)及銷售隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。對(duì)案場(chǎng)銷售人員的接待、說(shuō)辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎(chǔ);宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習(xí),監(jiān)督銷售人員實(shí)行。三是針對(duì)部門本年的銷售任務(wù)重的現(xiàn)狀,整理各項(xiàng)有效書(shū)面資料,協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對(duì)案場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)工作:包括平時(shí)的接待規(guī)范要求;項(xiàng)目銷售講義的培訓(xùn);開(kāi)盤流程培訓(xùn);預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對(duì)三次開(kāi)盤作好了充足的準(zhǔn)備工作,圓滿完成了銷售任務(wù)。同時(shí)在銷售人員之間進(jìn)行了良好的'溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場(chǎng)整體面貌煥然一新。

3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項(xiàng)客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門,并落實(shí)處理結(jié)果;參與外接項(xiàng)目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對(duì)方負(fù)責(zé)人的關(guān)系;與集團(tuán)內(nèi)其他部門進(jìn)行對(duì)口聯(lián)絡(luò),增加溝通效率。

4、好公司文書(shū)及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;及時(shí)撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要,上傳下達(dá),并監(jiān)督會(huì)議精神的落實(shí)。二是積極做好項(xiàng)目市調(diào)工作。在每次開(kāi)盤前,對(duì)松江周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開(kāi)元地中?!?、《同潤(rùn)菲詩(shī)艾倫》等樓盤,充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷售方案及定價(jià)作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實(shí)做好銷售建議及定價(jià)方案工作:在本年度,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的定價(jià)討論;同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤銷售策劃及銷售控制,對(duì)《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷售計(jì)劃、vip卡方案、銷售流程、開(kāi)盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進(jìn)行了討論,通過(guò)各部門的努力和配合,順利完成了銷售任務(wù)。

5、極參與公司組織的銷售促銷活動(dòng)。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會(huì),如:《上海之春》房展會(huì)、《五一》房展會(huì)、《十一》房展會(huì)、《十二月》房展會(huì),進(jìn)行了項(xiàng)目推廣,積累了大量的客戶。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績(jī)。這些經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會(huì)非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取把接下來(lái)的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實(shí)和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準(zhǔn)備。

____年9月調(diào)到公司任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作:

1、做好與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門關(guān)系,使市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要。

4、參與各有關(guān)單位及部門開(kāi)發(fā)相關(guān)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同。

最后,謝謝各位黃董事長(zhǎng)給我加入大家庭的機(jī)會(huì),感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛(ài)。感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺(jué)得有用

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)述職報(bào)告這個(gè)事情,得先把背景搞清楚。我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作主要是負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù)范圍,提升市場(chǎng)份額,這跟公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃掛鉤。所以述職的時(shí)候,既要講清楚做了哪些事,還得說(shuō)說(shuō)為什么這么做,結(jié)果怎么樣。

一開(kāi)始寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,得把時(shí)間范圍定好。比如說(shuō)從年初到現(xiàn)在,這段時(shí)間內(nèi)都干了什么。我建議先把大的方向列出來(lái),像策劃了多少次營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)接了多少潛在客戶,這些數(shù)字得有。當(dāng)然,光有數(shù)字不行,還要附帶一些具體的例子。比如那次和某大客戶的談判,當(dāng)時(shí)是怎么切入的,用什么策略談下來(lái)的,最后達(dá)成的效果如何,這些都是報(bào)告里的重點(diǎn)。

說(shuō)到報(bào)告的內(nèi)容結(jié)構(gòu),我覺(jué)得可以先提一下整體目標(biāo)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的目標(biāo)肯定不是憑空來(lái)的,得符合公司整體戰(zhàn)略。然后就可以順著思路,把具體工作展開(kāi)。這里有個(gè)小提醒,就是寫(xiě)的時(shí)候別把每個(gè)細(xì)節(jié)都堆上去,得挑關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)。不然報(bào)告會(huì)顯得特別冗長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)看了也抓不住重點(diǎn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于業(yè)績(jī)這塊兒,我個(gè)人覺(jué)得最好能用對(duì)比的方式來(lái)呈現(xiàn)。比如說(shuō)去年同期我們的銷售額是多少,今年同期又是多少,中間增加了多少。這樣不僅能直觀看出增長(zhǎng)幅度,還能給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)直觀的印象。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略掉一些輔助性的數(shù)據(jù),像是參與項(xiàng)目的人員構(gòu)成,這些其實(shí)也能側(cè)面反映工作成果。

報(bào)告里頭最好能帶上一些圖表什么的。圖表的好處就是能讓復(fù)雜的數(shù)據(jù)一目了然,尤其是一些趨勢(shì)分析圖。要是能用餅狀圖表示各區(qū)域市場(chǎng)的占比情況,那報(bào)告看起來(lái)就更有說(shuō)服力了。不過(guò)有時(shí)候做圖表的時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注單位,這就有點(diǎn)尷尬了。

小編友情提醒:

寫(xiě)完之后別急著提交,最好找同事幫忙看看。畢竟旁觀者清,他們可能一眼就能看出你沒(méi)注意到的問(wèn)題。比如有些地方表達(dá)得不夠清晰,或者某些數(shù)據(jù)前后不一致,這種小問(wèn)題自己看不出來(lái),別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。

【第3篇】4s店市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)3450字

4s店市場(chǎng)部述職報(bào)告

在____年里,本人嚴(yán)格按照主機(jī)廠,集團(tuán),公司的工作流程和制度完成個(gè)各項(xiàng)工作,能夠及時(shí)、完整的配合銷售部、售后部完成各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作也基本能完按質(zhì)量、數(shù)量。

工作總結(jié)如下:

一、作為公司的企劃,需要具備市場(chǎng)分析、市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展的職能,能夠通過(guò)市場(chǎng)信息分析,為公司的決策提供依據(jù),同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展,增加集客量、客戶的忠誠(chéng)度和提升集團(tuán)以及公司的品牌的形象。

二、根據(jù)廠家的政策以及集團(tuán)制度合理應(yīng)用廣告預(yù)算,合理制定廣告計(jì)劃,能夠順利組織和實(shí)施。結(jié)合廠家政策,能夠及時(shí)制定可行性市場(chǎng)營(yíng)銷方案,制定詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃,并組織其他部門聯(lián)合開(kāi)展實(shí)施。

三、每日、每周、每月進(jìn)行集客量的統(tǒng)計(jì),對(duì)客戶信息來(lái)源的統(tǒng)計(jì),為市場(chǎng)分析、活動(dòng)的策劃提供有效的數(shù)據(jù)。

四、做到每周定期收集競(jìng)品廣告及活動(dòng)促銷信息,做出分析報(bào)告并及時(shí)反饋給銷售部門,并拿出針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)相對(duì)應(yīng)的策略。

五、必須做到積極與其他相關(guān)部門溝通,及時(shí)了解其他部門活動(dòng)需求并作出活動(dòng)方案。

六、每月至少開(kāi)展一次銷售展廳集客促銷活動(dòng)。并及時(shí)作出活動(dòng)效果分析和總結(jié)。

七、嚴(yán)格按要求及時(shí)反饋廠家所需報(bào)表等文件,及時(shí)反饋活動(dòng)總結(jié)。

八、每次活動(dòng)后及時(shí)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行效果進(jìn)行總結(jié),并形成報(bào)表及時(shí)反饋給各個(gè)部門。并根據(jù)活動(dòng)總結(jié)不足并及改進(jìn)措施。

九、根據(jù)需求以及領(lǐng)導(dǎo)的要求制作活動(dòng)物料,按要求進(jìn)行物料布置與擺放。

十、每月及時(shí)提報(bào)活動(dòng)總結(jié)、廣告促銷報(bào)表等,并建立檔案按要求進(jìn)行存放和管理。工作中同時(shí)也存在很多不足:市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展執(zhí)行的過(guò)程中與其他部門的配合不夠默契,影響執(zhí)行效果 ,需要溝通和協(xié)商。需要建立活動(dòng)執(zhí)行管理制度和考克制度。集客量分析問(wèn)題:關(guān)于客戶的來(lái)源、信息渠道等相關(guān)信息登記存在很大的偏差,統(tǒng)計(jì)分析存在很大不準(zhǔn)確性。需要與各部門溝通,建立相應(yīng)的制度約束,改進(jìn)執(zhí)行。因?yàn)榧瘓F(tuán)公司的政策以及公司實(shí)際情況的原因,對(duì)于市場(chǎng)費(fèi)用很難達(dá)到主機(jī)廠的要求,因此需要改變思路,開(kāi)拓整合營(yíng)銷的方向,做到點(diǎn)面結(jié)合,以達(dá)節(jié)約成本,達(dá)到最好的市場(chǎng)推廣效果。____年即將過(guò)去,在以后的工作中,需要多與各部門溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)并借鑒好的方法方案和技巧,提高工作效率。感謝幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

4s店市場(chǎng)部述職報(bào)告

目前,國(guó)內(nèi)大部分汽車4s店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)都在隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而逐步提升,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷有幾大優(yōu)勢(shì):

一:通道眾多、費(fèi)用低廉;

二:高效傳播、爆炸影響;

三:自愿接收、互動(dòng)交流;

四:功利性低、越趨隱蔽。

鑒于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)越性而言,要提升時(shí)興店的知名度和市場(chǎng)認(rèn)可度,我們需要在網(wǎng)絡(luò)推廣這一塊加大投入力度。下面簡(jiǎn)要闡述一下我的幾個(gè)建議:

關(guān)于時(shí)興店的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃,我們分為前期,中期和后期三大階段。

前期,加大宣傳力度,讓擴(kuò)大時(shí)興店的知名度。這一階段,我們主要讓顧客了解,我們的店在哪里?我們店有哪些服務(wù)優(yōu)勢(shì)?我們店有哪些服務(wù)項(xiàng)目?

我們主要力推以下幾個(gè)服務(wù)項(xiàng)目:噴漆;四輪定位;洗車工時(shí)優(yōu)惠券等等。

主要通過(guò)知名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,論壇,微博,微信,公交站臺(tái)廣告,短信群發(fā)等推廣渠道,增強(qiáng)宣傳力度。

中期,我們要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大我們的客戶群體。新產(chǎn)品主要分

兩大部分:一是新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);二是在原有項(xiàng)目的改造升級(jí)。譬如,4s店換機(jī)油項(xiàng)目,我們?cè)谠械膿Q機(jī)油服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,增加一個(gè)4輪前后對(duì)調(diào)外加扭力扳手打緊螺絲。用這樣的方式來(lái)提升項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力,油漆也一樣,強(qiáng)調(diào)師傅的手法,步驟細(xì)致,油漆光油質(zhì)量。引導(dǎo)客戶的思想,讓他們感覺(jué)體驗(yàn)時(shí)興的專業(yè)性,甚至創(chuàng)造一個(gè)德系嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的氛圍給客戶體驗(yàn)。

另外,我們還需定期做一系列的服務(wù)項(xiàng)目推介,而且,這些階段性的推廣活動(dòng)需要提前規(guī)劃,高效執(zhí)行,保證促銷活動(dòng)不斷,持續(xù)積累人氣。為提升我們的服務(wù)質(zhì)量,我們還需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn),讓員工了解,我們的客戶究竟需要的是什么?我們要傳承的品牌內(nèi)涵是什么?

總而言之,我們要讓顧客始終感受到:

1、“我們的店是最好的”(提升公司及品牌的知名度)

2、“我們的服務(wù)是最一流的” (提升產(chǎn)品的認(rèn)可度)

3、“他們跟我們的關(guān)系是最好的” (樹(shù)立良好口碑)

后期,隨著vip客戶體系的逐漸壯大,我們需要推進(jìn)改裝升級(jí)項(xiàng)目。

時(shí)至今日,汽車已經(jīng)不只是一種代步工具,對(duì)很多愛(ài)車的朋友而言,已經(jīng)不是把汽車看成是冰冷的機(jī)器,已經(jīng)給汽車賦予了人性,經(jīng)濟(jì)和文化的概念。比如polo汽車,polo車主們自稱“菠蘿派”,他們聚集在虛擬空間里,討論的話題不僅僅局限于開(kāi)車,修車,更多的

討論“玩車”。這一類客戶群體在發(fā)展壯大,這是汽車行業(yè),特別是4s店的一片藍(lán)海市場(chǎng),我們先占據(jù)了,我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)更加明顯。

做好我們店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一塊,將有利于我們店的品牌推廣,為我們店的發(fā)展帶來(lái)更好的前景。

在這里,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)世界就好比江湖,做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,要從本質(zhì)抓起。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì),網(wǎng)路營(yíng)銷不只是做個(gè)網(wǎng)站,許多公司認(rèn)為做好一個(gè)網(wǎng)站營(yíng)銷就是做好個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)站其實(shí)不是,營(yíng)銷性網(wǎng)站只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一部分。就算沒(méi)有自己的營(yíng)銷性網(wǎng)站照樣照樣可以把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做的很好,因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)其他平臺(tái)進(jìn)行通過(guò)微博平臺(tái),可以通過(guò)微信平臺(tái)。還有通過(guò)論壇等等這些也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效手段,所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不只是做個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不是供應(yīng)方單反行為!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷首要工具也不單只是推廣,所以說(shuō)現(xiàn)在再我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念我們要明確,企業(yè)營(yíng)銷的活動(dòng)我們可以認(rèn)為我們很多企業(yè)在傳統(tǒng)營(yíng)銷都掌握的非常好,會(huì)在線下想好很多策略比方說(shuō)通過(guò)則贈(zèng)送品啊,通過(guò)附加值啊,通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量提升,通過(guò)一些服務(wù)提升都是傳統(tǒng)營(yíng)銷手段,在這么多的傳統(tǒng)營(yíng)銷手段中都知道很多但一接觸互聯(lián)網(wǎng)都大了頭,其中有一個(gè)原因是因?yàn)楹ε禄ヂ?lián)網(wǎng),因?yàn)樗麄儚男〔皇窃诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下長(zhǎng)大,在這個(gè)過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)神秘的事情,互聯(lián)網(wǎng)只是把我們的產(chǎn)品推廣更好的另一個(gè)渠道,所以說(shuō)當(dāng)曾經(jīng)的電話營(yíng)銷,到曾經(jīng)的所有的一些營(yíng)銷渠道中我們現(xiàn)在有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)是我們產(chǎn)品推廣是傳播的

一個(gè)有效渠道,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很多公司做的很概念話,我把他講的`很簡(jiǎn)單,這也是我的個(gè)人觀點(diǎn),所以在這里給你們分享的是,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有這么復(fù)雜,其實(shí)一個(gè)很簡(jiǎn)單的話題,他只是把一個(gè)傳統(tǒng)營(yíng)銷原則結(jié)合) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段在 上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。不管是贈(zèng)送啊,產(chǎn)品怎么宣傳這都是傳統(tǒng)營(yíng)銷原則,當(dāng)選擇好營(yíng)銷活動(dòng),營(yíng)銷方案的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候該怎么辦,是不是應(yīng)該把我們的活動(dòng)方案,內(nèi)容,企業(yè)文化宣傳出去,這個(gè)時(shí)候怎么宣傳呢。可以選擇平臺(tái),有哪些可以平臺(tái)去選擇,有微博平臺(tái),有新浪,有qq,有論壇,有當(dāng)今社區(qū),深圳有深圳車友會(huì),這些都是我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。把傳統(tǒng)營(yíng)銷方案做好后,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上去。思維做好后,要落地,如ps排版等,論壇技術(shù)性跟帖,微博推廣,關(guān)鍵字優(yōu)化等。這三者結(jié)合起來(lái)就是我們做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵。

傳統(tǒng)型行銷方案通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣出去。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷絕不局限在網(wǎng)絡(luò)。是一個(gè)線上線下的結(jié)合、線下有個(gè)非常完善的體驗(yàn)店的時(shí)候。很多網(wǎng)友當(dāng)看到一個(gè)商品的時(shí)候他們習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)他們?cè)诰€下看到產(chǎn)品的時(shí)候他們?nèi)ゾ€上開(kāi)始成交,做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是線上線下結(jié)合的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的幾個(gè)階段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的幾個(gè)階段非常關(guān)鍵這是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)1.規(guī)劃定位階段(也就是說(shuō)營(yíng)銷性網(wǎng)站該怎么做規(guī)劃定位階段如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃定位沒(méi)有做好根本不知道哪些是我們的客戶,也根本不知道我們的客戶在哪里也沒(méi)有想清楚根據(jù)這些客戶我能提供什么產(chǎn)品低端單,高端單客戶能不能接受王比如磚石不可能在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上出現(xiàn),高端單出現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站客戶首先的感覺(jué)

是這個(gè)產(chǎn)品是有問(wèn)題的,第一部分先選好我們的客戶群,客戶群選好之后在選擇好適應(yīng)的產(chǎn)品如果說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品是性價(jià)比非常高的那這個(gè)產(chǎn)品更多的可以參加團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的一些活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的銷路對(duì)快速產(chǎn)品的銷出是一個(gè)非常大的幫助。2.網(wǎng)站建設(shè)階段(網(wǎng)站建設(shè)階段非常重要的我一直強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段不是建立一個(gè)網(wǎng)站,而是所有的網(wǎng)站都是我們的網(wǎng)店,是所有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是我們的網(wǎng)站。3。網(wǎng)絡(luò)推廣階段(如何把我們企業(yè)推廣出去,時(shí)間關(guān)系不做具體的展開(kāi))。4.整合營(yíng)銷階段(如線下的一些推廣,戶外廣告,dm單頁(yè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣出去)。我簡(jiǎn)單的把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分成這4個(gè)階段,每一階段呢需要我們?nèi)ネ瓿伤W(wǎng)絡(luò)是手段,營(yíng)銷才是本質(zhì)。通過(guò)線上大量宣傳,讓我們線下的店帶來(lái)更多的生意,我們線下的一個(gè)體驗(yàn),讓線上有更多的成家量,這就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建立在傳統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上。推廣就好比線下發(fā)單子。了解了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本質(zhì)之后,接下去更多的是要做到哪些細(xì)節(jié),才能把我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做的更好。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

4s店市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)

在撰寫(xiě)4s店市場(chǎng)部述職報(bào)告的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)報(bào)告的主要目的。主要是為了向上級(jí)匯報(bào)這段時(shí)間的工作情況,包括完成的任務(wù)、取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題。這可不是簡(jiǎn)單地羅列工作內(nèi)容,而是需要通過(guò)具體的數(shù)字和事實(shí)來(lái)證明自己的工作成效。

比如,你可以從幾個(gè)方面入手。首先是銷量目標(biāo)達(dá)成情況,這部分要用具體的銷售數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如上個(gè)季度設(shè)定的目標(biāo)是多少臺(tái)車,實(shí)際完成了多少臺(tái),增長(zhǎng)率是多少。接著可以談一下市場(chǎng)活動(dòng)的效果,這里可以提到舉辦過(guò)哪些活動(dòng),活動(dòng)的主題是什么,覆蓋了多少人群,帶來(lái)了多少潛在客戶。這些都要有明確的數(shù)據(jù)支撐,不能只是模糊地說(shuō)效果不錯(cuò)。

說(shuō)到市場(chǎng)活動(dòng),還得提一下預(yù)算控制。每個(gè)活動(dòng)都有一定的預(yù)算限制,如果超支了,那就要分析原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致的還是執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差。如果是后者,那就要反思是不是前期規(guī)劃不夠細(xì)致,還是執(zhí)行環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要在報(bào)告中坦誠(chéng)地指出。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是不能忽略的一部分。市場(chǎng)部的工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,所以要講清楚團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,成員的分工情況,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否順暢。如果有新人加入,他們的成長(zhǎng)速度如何,有沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的活力。當(dāng)然,如果團(tuán)隊(duì)中有表現(xiàn)特別突出的成員,也可以適當(dāng)表?yè)P(yáng)一下,這樣能起到激勵(lì)作用。

不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)報(bào)告時(shí),會(huì)遇到一些小麻煩。比如,有些數(shù)據(jù)可能一時(shí)半會(huì)兒找不全,這時(shí)候就只能先寫(xiě)個(gè)大概,等數(shù)據(jù)齊全后再補(bǔ)充完整。還有就是,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫,草草了事,結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)容顯得比較松散。這種情況就需要提前做好規(guī)劃,合理分配時(shí)間,確保報(bào)告的質(zhì)量。

【第4篇】市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)1650字

轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng),現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié):

一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作

1、部門及制度建設(shè):經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮,我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人,健康專員2人,兼職業(yè)務(wù)專員4人,導(dǎo)診4人;并構(gòu)成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》,《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫(xiě)和實(shí)施,對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

2、部門業(yè)績(jī):透過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百*型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。

尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院2,濱海電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次,濱海廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。

在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個(gè),參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲表演獎(jiǎng),視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達(dá)1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達(dá)60多次;百度文庫(kù)上傳宣傳博壽堂的文檔11份,瀏覽量達(dá)200多次,被*量達(dá)20多次。____年11月10日在百度文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái),團(tuán)隊(duì)排行由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度明白應(yīng)用的培訓(xùn),吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白回答問(wèn)題2400多個(gè),采納率到達(dá)29%,級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂,粉絲已達(dá)2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、關(guān)于部門及制度建設(shè),市場(chǎng)部人員配備不全,目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營(yíng)銷主管和策劃主管一向在尋找中,現(xiàn)有適宜人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展,每位主管下方應(yīng)有2-3名得力專員,醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。

2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),期望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中能夠參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)推薦,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。

三、____年市場(chǎng)部工作展望

總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其用心作用,隨著____年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,用心參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用

寫(xiě)一份市場(chǎng)部述職報(bào)告,得先把重點(diǎn)理清楚。述職報(bào)告主要就是說(shuō)你在這一段時(shí)間里做了哪些事,有哪些成果,還有就是不足的地方。寫(xiě)的時(shí)候要盡量具體,別光說(shuō)做了什么,得說(shuō)清楚是怎么做的,這樣領(lǐng)導(dǎo)才能知道你的工作態(tài)度和能力。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

可以直接點(diǎn)明這段時(shí)間的工作目標(biāo),比如說(shuō)為了提升銷售額,或者是開(kāi)拓新的市場(chǎng)。接著就可以分幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)具體內(nèi)容了。每個(gè)部分最好能圍繞一個(gè)核心展開(kāi),比如第一部分可以寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研,第二部分寫(xiě)推廣活動(dòng),第三部分寫(xiě)客戶維護(hù)之類的。每一部分都得把背景、采取的措施、取得的效果都說(shuō)清楚。比如在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,你是怎么選的樣本,用了什么方法收集數(shù)據(jù),最后得到了什么樣的結(jié)論,這些都要寫(xiě)進(jìn)去。

在寫(xiě)推廣活動(dòng)的時(shí)候,得把活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)、預(yù)算等基本信息交代明白。然后重點(diǎn)講講活動(dòng)的效果怎么樣,可以用一些具體的數(shù)字來(lái)支撐,像銷售額增長(zhǎng)了多少,品牌曝光量提升了多少之類的。要是活動(dòng)過(guò)程中遇到了問(wèn)題,也得提一下,畢竟誰(shuí)都有意外情況不是?

至于客戶維護(hù)這部分,就得寫(xiě)寫(xiě)你們是怎么跟客戶保持聯(lián)系的,有沒(méi)有建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,客戶的反饋怎么樣。如果有一些特別成功的案例,不妨詳細(xì)描述一下,這樣顯得更有說(shuō)服力。

述職報(bào)告里也不能只報(bào)喜不報(bào)憂。得承認(rèn)工作中存在的問(wèn)題,比如可能有些計(jì)劃沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn),或者是因?yàn)槟承┰驅(qū)е滦Ч蝗珙A(yù)期。這些問(wèn)題該怎么解決,你也可以提一些建議。不過(guò)在寫(xiě)這些問(wèn)題的時(shí)候,語(yǔ)氣得誠(chéng)懇,別一副推卸責(zé)任的樣子。

最后這部分就寫(xiě)寫(xiě)自己的感悟吧。比如通過(guò)這次工作,你覺(jué)得自己的不足在哪里,以后打算怎么改進(jìn)。這個(gè)部分不用太長(zhǎng),點(diǎn)到為止就行。不過(guò)千萬(wàn)記得,寫(xiě)感悟的時(shí)候別太假大空,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)說(shuō)。

整個(gè)報(bào)告寫(xiě)完之后,自己多讀幾遍,看看有沒(méi)有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心漏掉一些字,或者用詞不太恰當(dāng),這些都需要仔細(xì)檢查。還有就是數(shù)字和日期之類的小細(xì)節(jié),一定要核對(duì)清楚,不然容易誤導(dǎo)別人。

【第5篇】關(guān)于市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)1850字

關(guān)于市場(chǎng)部述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo),下午好:

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場(chǎng)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在部門同事的配合支持下,我根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,扎實(shí)地開(kāi)展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。下面,將我任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、完成主要工作任務(wù)

1、市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)工作

5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門員工對(duì)以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查,為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場(chǎng),保證熱源的利用,滿足公司的資金鏈的使用,在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對(duì)開(kāi)發(fā)工作做了詳盡的計(jì)劃和安排,與部門全體人員在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場(chǎng)普查,對(duì)區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)用調(diào)研情況,我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分,針對(duì)今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條,資金鏈比較緊張,熱用戶開(kāi)發(fā)難度較大的實(shí)際情況,聯(lián)系實(shí)際加大開(kāi)發(fā)力度,多次走訪頻繁與用戶溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),開(kāi)發(fā)新用戶500萬(wàn)平方左右,收取配套費(fèi)約37500萬(wàn)元。

2、表計(jì)校驗(yàn)

每年的表計(jì)校驗(yàn)拆裝工作都是本部門工作的重點(diǎn),表計(jì)的準(zhǔn)確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計(jì)拆裝、校驗(yàn)、及時(shí)、無(wú)誤,我提早安排了工作計(jì)劃,加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過(guò)程中一絲不茍,嚴(yán)格按照表計(jì)安裝規(guī)范要求安裝,共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝塊。對(duì)53家表計(jì)原來(lái)安裝不規(guī)范不合格的用戶,通過(guò)多次走訪、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造,確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率。為今冬供暖做好了充分的準(zhǔn)備。在此同時(shí)還見(jiàn)縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作。

3、gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝

根據(jù)部門工作安排在11月初開(kāi)始gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號(hào)測(cè)試工作,共完成模塊安裝378塊,處理問(wèn)題模塊47塊。

4、在線監(jiān)控安裝工作,此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚,上級(jí)部門規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前,給安裝帶來(lái)了巨大的困難,在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門職工分組施工加班加點(diǎn),每天工作至深夜,在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑,在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

5、蒸汽預(yù)收款工作,提前針對(duì)每個(gè)用戶下發(fā)了收費(fèi)書(shū)面通知,多次與熱用戶溝通、走訪,對(duì)部分交費(fèi)“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費(fèi)用約7000萬(wàn)元,極大的緩解了公司資金困難問(wèn)題。

6、加強(qiáng)表計(jì)的管理,有效降低管損。

為了降低__年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督,經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不規(guī)范用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對(duì)有問(wèn)題用戶及時(shí)解決整改,針對(duì)偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強(qiáng)了表計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí),在7月份邀請(qǐng)表計(jì)廠家的專家來(lái)公司講解、學(xué)習(xí)。

二、任職以來(lái)實(shí)際措施和效果

一是認(rèn)真參與本部門各項(xiàng)工作,實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。

二是落實(shí)部門工作實(shí)名制,各項(xiàng)工作落實(shí)到人,每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位,有效避免了工作分工不明確、進(jìn)度慢、相互推諉情況的發(fā)生,提高了工作效率。

三是加強(qiáng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身,也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,通過(guò)相關(guān)部門間的良好溝通更快更好的完成工作,并通過(guò)溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息,以及學(xué)習(xí)兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗(yàn)。

三、自我評(píng)價(jià)

1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn):

(1)愛(ài)學(xué)習(xí),肯鉆研;

(2)能吃苦,能奉獻(xiàn);

(3)責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

不足:

(1)協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)不足;

(2)綜合分析、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進(jìn)一步提高。

2、今后努力方向。

一是要圍繞主要工作,突出重點(diǎn),做出成績(jī)。

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),消除自身不足。

三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

最后,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助,感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里,我會(huì)與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告,不妥處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用

寫(xiě)一份市場(chǎng)部的述職報(bào)告,重點(diǎn)是要把工作情況說(shuō)清楚,還要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成績(jī)和努力。先說(shuō)一下工作的基本情況,比如今年市場(chǎng)部做了哪些活動(dòng),目標(biāo)是什么,這些活動(dòng)的效果怎么樣。比如我們上半年搞了一個(gè)新品發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)了行業(yè)里的專家來(lái)參加,目的是提升品牌的知名度?;顒?dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)了一下,媒體曝光量比去年增加了三成左右,這個(gè)成果就可以詳細(xì)寫(xiě)出來(lái)。

接著要談?wù)劸唧w的工作細(xì)節(jié),比如說(shuō)策劃階段遇到了什么困難,是怎么解決的。記得上次做活動(dòng)預(yù)算超支了,原因是前期沒(méi)有精確核算場(chǎng)地費(fèi)用,后來(lái)通過(guò)跟供應(yīng)商談判,把價(jià)格壓下來(lái)一些。還有就是執(zhí)行過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)配合得怎么樣,有沒(méi)有遇到突發(fā)狀況。像有一次活動(dòng)當(dāng)天突然下雨,好在提前準(zhǔn)備了備用方案,把室外部分改到了室內(nèi)進(jìn)行,確保了活動(dòng)順利進(jìn)行。

然后就是數(shù)據(jù)分析的部分,這是述職報(bào)告里很重要的一塊。要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如銷售額的增長(zhǎng)幅度、客戶反饋的數(shù)量和質(zhì)量等。像這次促銷活動(dòng)期間,線上訂單增長(zhǎng)了百分之二十,新注冊(cè)用戶增加了五千人,這些都是很直觀的成績(jī)。當(dāng)然也要分析一下失敗的地方,比如某些廣告投放效果不理想,原因可能是目標(biāo)人群定位不準(zhǔn),下次需要調(diào)整策略。

最后別忘了提一下未來(lái)的工作計(jì)劃。市場(chǎng)部接下來(lái)打算加強(qiáng)社交媒體運(yùn)營(yíng),計(jì)劃每個(gè)月推出兩到三個(gè)熱點(diǎn)話題,吸引更多年輕用戶關(guān)注。另外,還打算增加線下體驗(yàn)店的數(shù)量,方便顧客更好地了解產(chǎn)品。這些都是基于當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略做出的規(guī)劃。

需要注意的是,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,既要體現(xiàn)自己的專業(yè)能力,也不能過(guò)分夸大成績(jī)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張,草草完成報(bào)告,這樣就容易遺漏重要信息。比如上次我就忘記附上活動(dòng)的照片,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)才臨時(shí)找資料補(bǔ)上。所以平時(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣很重要,每次活動(dòng)結(jié)束都要及時(shí)整理相關(guān)材料,這樣寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候就不會(huì)手忙腳亂。

【第6篇】市場(chǎng)部述職報(bào)告精選模版怎么寫(xiě)1900字

我自xx年xx月中旬到xx市場(chǎng)上開(kāi)始開(kāi)展市場(chǎng)工作。近兩個(gè)月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、不怕吃苦、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報(bào)如下:

一、履行職務(wù)情況:

1.初到市場(chǎng)時(shí),為了盡快進(jìn)入工作角色,我首先是通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查工作了解自己所在市場(chǎng)的具體情況,清楚我們產(chǎn)品在本市場(chǎng)上面的銷售現(xiàn)狀,了解競(jìng)品目前市場(chǎng)上的銷售狀況。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀勤思考,保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

2..在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系,并時(shí)刻牢記“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)營(yíng)銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念,把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范方式方法,推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式,定期做好對(duì)客戶的走訪工作,尤其是一些對(duì)我們產(chǎn)品忠誠(chéng)度較高的客戶維護(hù)工作,促進(jìn)產(chǎn)品在各個(gè)渠道全面兌現(xiàn)對(duì)客戶和消費(fèi)者的,為公司樹(shù)立良好的品牌形象,為公司事業(yè)在本市場(chǎng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.在開(kāi)展上述工作的同時(shí)協(xié)同經(jīng)銷商一起開(kāi)展了黃金豹產(chǎn)品的推廣工作。

4.在工作之余,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導(dǎo)自己的市場(chǎng)工作。不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)工作。作為公司市場(chǎng)人員,不但要具備這個(gè)崗位所需要的必要素質(zhì),還需要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與我們產(chǎn)品的實(shí)際相結(jié)合,才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

5.在維護(hù)鞏固現(xiàn)有老市場(chǎng)和客戶的同時(shí),高度重視新市場(chǎng)及新客戶網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)品只在幾個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)上產(chǎn)生銷售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此我也在xx市場(chǎng)暫時(shí)穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機(jī)會(huì),擴(kuò)大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力,同時(shí)尋找目標(biāo)客戶力圖開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。

二、遵章守紀(jì)情況:

1.在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,沒(méi)有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀(jì)現(xiàn)象,在市場(chǎng)工作中一切從公司利益出發(fā),沒(méi)有做出任何有損公司利益的事情。

2.在工作時(shí),對(duì)存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極及時(shí)的與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤。

三、存在的問(wèn)題:

1.工作中在編寫(xiě)與制定銷售工作計(jì)劃和執(zhí)行方案時(shí)仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范;

2.工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,在工作當(dāng)中遇到困難和難題時(shí),不夠沉著冷靜,容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。

四、對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)今后工作的設(shè)想:

有人說(shuō):“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。但同時(shí),市場(chǎng)也是的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)。其實(shí),最關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。”

在今后的工作過(guò)程中,我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的綜合素質(zhì)。須時(shí)刻謹(jǐn)記,在市場(chǎng)上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動(dòng),一言一行都直接關(guān)系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品,而它身上承載著更多的是一種文化,我們?cè)谑袌?chǎng)上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場(chǎng)和消費(fèi)者。

我們通過(guò)這段時(shí)間市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,我們的品牌能成為一個(gè)家喻戶曉的品牌,我們的產(chǎn)品會(huì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

我們現(xiàn)在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見(jiàn)的未來(lái)!

五、幾點(diǎn)建議僅供參考:

(一)營(yíng)銷策略方面

通過(guò)不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷量和品牌及產(chǎn)品的美譽(yù)度。在確保產(chǎn)品在更多市場(chǎng)終端“買得到”的同時(shí),也要確?!百u得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水,還要千方百計(jì)、想方設(shè)法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面

產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精而少而不宜雜而多。在未來(lái)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)針對(duì)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)生產(chǎn)針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品;針對(duì)市場(chǎng)需求努力尋求一兩款外包裝個(gè)性搶眼、利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入后既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,用來(lái)?yè)屨冀K端市場(chǎng);根據(jù)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝,以更好的迎合市場(chǎng)終端銷售的需要。這樣終端銷售會(huì)更有活力,客情關(guān)系也會(huì)更加緊密,產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度也會(huì)隨之不斷得到提升,同時(shí)公司的事業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用

寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,得知道跟普通的文章不太一樣。它講究的是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髑闆r匯報(bào),不能光靠想象。開(kāi)頭最好先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)什么,比如說(shuō)我是市場(chǎng)部的小王,這段時(shí)間就負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣活動(dòng)。這部分要開(kāi)門見(jiàn)山,別繞彎子。

接著就是重點(diǎn)了,要把做的具體工作列出來(lái)。像我參與策劃了幾次線上促銷活動(dòng),還跟幾個(gè)大客戶談合作。這里要注意,工作內(nèi)容要寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn),但也不能啰嗦。像每次活動(dòng)的具體流程,合作方的基本情況,這些都可以提一下。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)記不太清具體數(shù)字,比如某次活動(dòng)參與人數(shù),這時(shí)候就得翻翻之前的記錄,別憑感覺(jué)寫(xiě)個(gè)大概數(shù)。

接下來(lái)就是效果評(píng)估了。這次促銷活動(dòng)的效果還不錯(cuò),銷售額比預(yù)期高了不少。這個(gè)部分很重要,得實(shí)事求是地反映成果。要是效果不好,也得分析原因,別藏著掖著。像那次合作方反饋說(shuō)我們的方案有點(diǎn)問(wèn)題,我覺(jué)得可能是前期溝通不到位導(dǎo)致的。不過(guò)當(dāng)時(shí)沒(méi)太在意,現(xiàn)在想想確實(shí)應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間確認(rèn)細(xì)節(jié)。

還有就是個(gè)人成長(zhǎng)的部分。這段時(shí)間學(xué)了不少新東西,比如學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)分析軟件做市場(chǎng)調(diào)研。這個(gè)部分可以稍微寫(xiě)得積極一點(diǎn),給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“市場(chǎng)調(diào)研”寫(xiě)成“市場(chǎng)調(diào)查”,雖然意思差不多,但還是要注意檢查下。

最后別忘了展望未來(lái)。下一步打算加強(qiáng)跟客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系,爭(zhēng)取拿下更多優(yōu)質(zhì)資源。這部分不用寫(xiě)得太具體,有個(gè)大致方向就行。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上具體的計(jì)劃,回頭才發(fā)現(xiàn)漏掉了,所以寫(xiě)完后得好好檢查一遍。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也要注意。段落分明,字體大小合適。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,字跡潦草,這就不太好。另外,報(bào)告里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)不能亂用,比如“roi”,不是所有人都懂,最好解釋一下。

2025市場(chǎng)部述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)市場(chǎng)部述職報(bào)告時(shí),先得把思路理清楚,別急著動(dòng)筆。開(kāi)頭部分要把工作范圍說(shuō)清楚,比如說(shuō)負(fù)責(zé)哪些項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何,目標(biāo)是什么。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,點(diǎn)到為止就好,但也不能含糊不清。接著就該談具體的工作成果了。這里需要結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提升了
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