【第1篇】項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告怎么寫1050字
項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告
時光荏苒，____年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從____年6月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的個人年終工作總結(jié)報告。
我是____年6月份申請加入網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部，就職后對新的環(huán)境新的.項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對項目工程工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分工程規(guī)范、工作重點及流程，這一切離不開領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到臺兒莊地稅局ftth小區(qū)建設(shè)、把我領(lǐng)入項目建設(shè)熟悉流程中，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅張貞偉、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。在后來接觸的臺兒莊區(qū)城域網(wǎng)olt、張山子鎮(zhèn)光纜接入工程、幸福小區(qū)等等…又加強了我對項目工程施工的認識和學習。因自己所學與工程建設(shè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又安排同事協(xié)助我學習固網(wǎng)轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù)，臺兒莊區(qū)運河大道沿街門市及居民樓光纜接入工程和臺兒莊區(qū)幸福小區(qū)光纜接入工程，從開始驗收到做訂單、小合同、領(lǐng)導和同事不厭欺煩的對我一一講解讓我最終在公司規(guī)定時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)固任務(wù)。
雖然努力接觸、學習工程建設(shè)工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
新的一年即將開始，在____年我將切實落實崗位職責，認真履行崗位工作，在完成本職工作的同時，按時保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導安排的各項工作。下一步我將主要圍繞以下幾個方面開展工作：
1、配合市場口提出固網(wǎng)投資需要、對未接入小區(qū)、沿街門市的進行網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
2、對已竣工小區(qū)進快進行驗收轉(zhuǎn)固保證完成公司下達的轉(zhuǎn)固指標
3、對轄區(qū)內(nèi)施工隊伍進行集中管理保證施工安全、施工進度、施工質(zhì)量。
不知不覺的跨進了____年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
寫報告經(jīng)驗16人覺得有用
項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告怎么寫
年終總結(jié)這個事情，大家應(yīng)該都清楚，這是每年年底的一項重要工作。作為項目經(jīng)理，寫好這份總結(jié)報告，不僅僅是完成任務(wù)，更是對自己過去一年工作的梳理和對未來規(guī)劃的展望。寫得好不好，直接影響到領(lǐng)導對你的看法。所以，得認真對待。
寫報告的時候，先要把項目的整體情況說清楚。比如今年一共負責了多少個項目，每個項目的情況怎么樣，是順利完成了還是遇到了一些問題。這部分內(nèi)容要具體，不能太籠統(tǒng)。比如說“今年我負責了五個項目”，這就不夠詳細。你可以這么寫：“今年我主要負責了五個項目，分別是a項目、b項目、c項目、d項目和e項目。其中a項目已經(jīng)順利完成并超額完成預期目標；b項目遇到了一些技術(shù)難題，但最終通過加班加點解決了；c項目由于資源調(diào)配問題延期了一段時間……”
接著，要把自己的工作成果展示出來。這不僅僅是數(shù)字上的成績，還要包括你在管理過程中的一些創(chuàng)新做法。比如說你引入了新的項目管理工具，提高了團隊的工作效率，或者是你組織了一些培訓活動，提升了團隊成員的專業(yè)能力。這些都可以寫進去，但要注意語言簡潔明了，避免啰嗦。
在寫報告的時候，不要忘了提到遇到的問題和解決辦法。每個項目都不是一帆風順的，難免會遇到各種各樣的困難。把這些困難描述出來，然后說明你是如何克服的，這樣會讓報告顯得更加真實可信。比如，“在d項目中，我們遇到了預算超支的問題，經(jīng)過和財務(wù)部門多次溝通協(xié)調(diào)，最終找到了解決方案，保證了項目的正常推進?！?/p>
書寫注意事項：
報告中還可以適當加入一些數(shù)據(jù)支撐。比如項目完成率是多少，客戶滿意度調(diào)查結(jié)果如何等等。這些數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。不過要注意的是，數(shù)據(jù)要真實可靠，不能為了好看而虛構(gòu)數(shù)據(jù)。
至于報告的格式，一般來說，標題要醒目，正文要條理清晰。如果能配上圖表就更好了，圖表可以讓復雜的數(shù)據(jù)變得直觀易懂。不過，圖表的數(shù)量不宜過多，選擇最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)就行。
寫報告的時候，語言要得體，既要體現(xiàn)出專業(yè)性，又要避免過于生硬。可以多用一些項目管理領(lǐng)域的專業(yè)術(shù)語，但不要濫用，否則會讓讀者覺得晦澀難懂。比如，“項目進度控制”、“風險管理”之類的詞就可以用，但不要堆砌太多專業(yè)詞匯。
小編友情提醒：
報告寫完后，最好找同事幫忙看看，尤其是那些對項目有一定了解的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)你忽略的一些細節(jié)，或者提出一些改進意見。當然，這并不是說完全依賴別人的意見，而是要在聽取建議的基礎(chǔ)上進行修改和完善。
【第2篇】公司項目經(jīng)理年終述職報告怎么寫1150字
____年度，xx進行了改制，改制后我負責廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了xx三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理，負責完成了xx水電站本年度招標、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔任xx電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導作述職匯報。
一、項目生產(chǎn)組織工作
____年度，是xx水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受xx年年xx事故影響，xx電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，____年5月，省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。
____年度，項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有：
3月份，完成了《xx水電站廠房補勘報告》;
4月份，根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見，完成了《xx水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);
5月份，我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報，其后，水利廳回文批復并同意;
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設(shè)計工作;
6月及其以后，項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導參加的專題討論會，其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。
____年度，項目部共組織完成了：設(shè)計報告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。
二、項目日常管理工作
對內(nèi)，本年度xx項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張，專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè))，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計任務(wù)。
在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費用不足千元，專業(yè)費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
三、學習
____年度，本人做好本職工作之余，努力學習，充實理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。
四、不足之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問題，下一階段將予以改進。
1.由于本人個性的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié);
2.工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計者的意見，抓大放小;
3.工作過于嚴肅，項目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后，請允許我代表xx項目部，對長期以來對xx項目部給予大力支持的領(lǐng)導表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導放心，度過劫難之后，xx項目部一定會在院領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導下，順利完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。
寫報告經(jīng)驗65人覺得有用
公司項目經(jīng)理年終述職報告怎么寫
作為公司的一名項目經(jīng)理，年終述職報告是一個展示自己工作成果的重要機會。這不僅是為了向上級匯報一年的工作情況，也是對自己工作的總結(jié)和反思。如何寫出一份高質(zhì)量的述職報告？
在開始動筆前，先要明確報告的目的和重點。報告應(yīng)該圍繞項目管理的核心內(nèi)容展開，包括項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及收尾階段的情況。每個環(huán)節(jié)都要詳細記錄，尤其是那些關(guān)鍵節(jié)點上的決策依據(jù)和實施效果。記得要把項目的背景、目標和挑戰(zhàn)交代清楚，這樣讀者才能理解后續(xù)的具體措施。
寫報告的時候，可以先列出一個大致的框架，把需要涵蓋的內(nèi)容分門別類地羅列出來。比如，項目的總體進展、遇到的主要問題及解決辦法、團隊成員的表現(xiàn)、個人的成長和不足之處等。這樣做的好處是能幫助理清思路，避免遺漏重要信息。
接下來就是填充具體內(nèi)容了。對于每個部分，最好能用數(shù)據(jù)說話。比如，項目的完成率是多少，成本是否控制在預算內(nèi)，客戶的滿意度怎么樣。如果能附上一些圖表或圖片，會讓報告更加直觀易懂。另外，還要注重語言的準確性，確保每一個數(shù)字和事實都有出處。
不過有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)自己陷入細節(jié)當中，忘了整體布局。這時候不妨停下來，重新審視一下報告的整體結(jié)構(gòu)，看看是否偏離了最初的計劃。如果發(fā)現(xiàn)某些內(nèi)容冗長拖沓，那就大膽刪減，把重點放在最能體現(xiàn)價值的地方。
除了數(shù)據(jù)和分析，也不能忽略對個人能力的評估。要誠實地評價自己在過去一年里的表現(xiàn)，既不要夸大其詞，也不要過于謙虛?？梢哉?wù)勛约涸诿鎸щy時采取了哪些策略，學到了什么新技能，未來又有什么樣的改進計劃。
值得注意的是，在描述團隊合作時，要注意措辭得當。既要突出每個人的貢獻，也要表達對團隊協(xié)作的認可。畢竟，一個好的項目經(jīng)理離不開一支優(yōu)秀的團隊。
小編友情提醒：
檢查一遍報告有沒有明顯的錯誤。有時候因為趕時間，可能會忽略掉一些小問題，比如拼寫錯誤或者標點符號不當。這些問題雖然看似微不足道，但卻會影響報告的專業(yè)形象。
【第3篇】2025年項目經(jīng)理年終述職報告怎么寫1800字
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好！
我叫酷貓寫作，是xx理工大學xx科技學院xx屆畢業(yè)生。從xx年1月1日至今，我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過一年的工作實踐，在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到xx項目部，領(lǐng)導對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。期間，我還參與負責了廠區(qū)各施工項目的周計劃、月計劃的初審和收集整理工作。9月中旬，我被安排負責減速器廠房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進度工作。通過一年的工作實踐，伴隨著領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助，結(jié)合在校期間學習的書本知識，我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑，總面積一萬多平方米，對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程，但對于剛剛走出校園步入工地的我來說，這是一項艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗收。隨著一個個大節(jié)點安全、順利的完成，除了經(jīng)驗的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗收條件;辦公樓工程正在進行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過去了，回顧這一年當中，我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時，我一頭霧水，無從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn)，看他們在做什么，晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導，錯以為這就是管理。在領(lǐng)導的指導下，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊的工程進度計劃，根據(jù)施工工藝節(jié)點，根據(jù)進度計劃控制節(jié)點來審核、約束施工隊，讓施工隊盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進行施工。通過這件事，我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次，我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進行初驗時，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上，我對此進行了匯報，卻受到了項領(lǐng)導嚴厲的批評。在領(lǐng)導看來，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問題，說明我在平時沒有認真監(jiān)督工作，出現(xiàn)錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次，我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現(xiàn)場負責人，對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過這件事，我從新認識到工作不能只做表面，要落于實處;不能積壓問題，要在平時處處留心;對施工隊的質(zhì)量進度負責，也是對公司的效益負責。
在領(lǐng)導、同事的細心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開始學起，到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多
在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領(lǐng)導;在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真的學習、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學習企業(yè)文化，用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向。
在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，認真學習積累專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。
在生活當中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂于助人，關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力。
總結(jié)過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：
首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在xx年成為預備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學習黨的綱領(lǐng)、章程，時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對公司的認知。
其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入xx年的工作，xx年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作，提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場，施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標。
在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導的關(guān)心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中，為公司的發(fā)展盡一份力。
以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家。
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
2025年項目經(jīng)理年終述職報告怎么寫
做項目經(jīng)理這些年，每年年底寫述職報告都是一件大事。報告寫得好不好，直接關(guān)系到領(lǐng)導對你的看法，也影響到下一年的工作安排。說實話，一開始寫這類報告的時候，我總覺得無從下手，不知道該說些什么。后來慢慢摸索，才找到一些門道。
寫報告前，得先把全年的工作梳理一遍。最好能有個詳細的清單，把每個項目的關(guān)鍵節(jié)點、遇到的問題、采取的措施和最終結(jié)果都列出來。這樣寫起來心里就有底了。記得去年我就沒提前準備，結(jié)果寫的時候東拼西湊，結(jié)果漏洞百出，領(lǐng)導看了皺眉頭，自己也很尷尬。
報告的開頭部分，建議簡要介紹一下這一年負責的主要工作。比如我今年主要負責了三個大型項目，分別是什么類型，規(guī)模多大，這些都要交代清楚。這一步很重要，能讓讀者迅速了解你的工作范圍。不過千萬別啰嗦，幾句話概括就行。
接下來就是重頭戲了，要把具體的工作成果拿出來展示。比如說某個項目的進度超前完成了，節(jié)省了多少成本，提高了多少效率之類的具體數(shù)字。這些硬指標最能體現(xiàn)你的能力。當然，光有成績還不行，還得講清楚是怎么做到的。這里就需要把過程描述一下，包括團隊協(xié)作、資源調(diào)配、風險控制等方面。
說到團隊，千萬別忘了提到團隊成員的表現(xiàn)。畢竟一個人再厲害也離不開團隊的支持?？梢院唵伪頁P一下表現(xiàn)突出的同事，這樣既顯得真誠，也能營造良好的氛圍。但要注意把握分寸，別搶了領(lǐng)導的風頭。
報告里少不了對問題的反思。哪個項目出了紕漏，原因是什么，吸取了哪些教訓，這些都是需要認真總結(jié)的。不要怕暴露問題，關(guān)鍵是要提出改進措施。比如某次溝通不暢導致工期延誤，事后就專門開了幾次培訓會，強化了團隊的溝通意識。
結(jié)尾怎么寫？
可以展望一下明年的工作計劃。比如打算拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升團隊的技術(shù)水平之類的。語氣可以積極一些，給領(lǐng)導留下好印象。不過話說回來，計劃趕不上變化，具體怎么做還得看實際情況。
寫報告的時候，格式也很重要。字體大小、行間距這些細節(jié)都不能忽視。尤其是給領(lǐng)導看的正式文件，更得講究排版。要是排得亂七八糟，給人的感覺就不專業(yè)。還有，報告里的措辭要謹慎，盡量用客觀、中立的語言。避免情緒化表達，不然可能引起不必要的誤會。
【第4篇】2025年公司項目經(jīng)理年終述職報告怎么寫2350字
我于____年xx月xx日進入xx集團置業(yè)公司，并于xx月xx日進駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將____年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規(guī)劃部門進行驗線工作。
4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
6、 樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
7、 規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。
基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。
萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經(jīng)設(shè)計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、____年工作計劃安排
樁基施工進度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、____年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工____年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于____年3月20日前全部完成，地下室底板于____年3月初開始施工，4月15日完成。
3、____年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、____年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、____年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進行。
四、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：____年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學習，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度。
3、進一步作好現(xiàn)場管理工作：____年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進度，發(fā)現(xiàn)問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結(jié)算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進行結(jié)算。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
寫報告經(jīng)驗68人覺得有用
2025年公司項目經(jīng)理年終述職報告怎么寫
年終述職報告是每位項目經(jīng)理每年都要完成的重要任務(wù)，它不僅是一種匯報工作的形式，也是自我反思和提升的機會。好的述職報告應(yīng)該既專業(yè)又具體，既要展現(xiàn)成果，也要明確問題所在。下面是一些關(guān)鍵點，希望能幫到大家。
首先，報告開頭要簡潔明了，直接點題。可以直接寫“2025年已經(jīng)過去，這一年里我負責的項目總體情況如下”。接著列出幾個主要項目名稱，簡要介紹項目的背景和目標。這部分不必太詳細，目的是讓讀者對全年的工作有個初步了解。
接下來就是重點部分，關(guān)于項目進展的具體描述。這里需要結(jié)合實際情況，用數(shù)據(jù)說話。比如某個項目按時完成了多少比例，節(jié)約了多少成本，客戶滿意度如何等等。記得要用具體的數(shù)字支撐你的觀點，這樣更有說服力。如果有些項目遇到了困難，也得提一下，但別忘了說明你是怎么克服的，這能體現(xiàn)你的能力。
然后是團隊管理的部分。作為項目經(jīng)理，不僅要關(guān)注項目本身，還要關(guān)心團隊成員的成長和發(fā)展?？梢哉?wù)勥@一年里團隊的整體表現(xiàn)，有沒有新人加入，老員工的進步如何。還可以分享一些培訓或者團建活動的經(jīng)驗，這對增強團隊凝聚力很有幫助。
再來說說遇到的問題吧。每個項目都會有問題，關(guān)鍵在于怎么解決。比如說某個項目因為外部環(huán)境變化導致進度滯后，當時是怎么調(diào)整計劃的，最終結(jié)果怎么樣。這些問題的處理方式往往能反映出一個項目經(jīng)理的應(yīng)變能力和管理水平。
書寫注意事項：
建議在報告中加入對未來工作的展望。比如針對現(xiàn)有項目，下一年有什么新的目標；對于新接項目，有哪些初步的想法。這樣不僅能展示你的前瞻性思維，也能給領(lǐng)導留下深刻印象。
小編友情提醒：
記得檢查一遍報告格式是否規(guī)范。包括字體大小、行間距、頁邊距等細節(jié)。雖然這些看似不起眼，但如果格式混亂，會給人不專業(yè)的印象。還有就是注意語言表達，避免口語化，盡量保持正式。
【第5篇】項目經(jīng)理年終述職報告樣本怎么寫2550字
時光荏苒，____年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將____年一年來的工作狀況做以下匯報：
(一)____年全年工作資料
____年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與____年10月24日舉行開工典禮，____年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成狀況
(1)工程質(zhì)量完成狀況
a紡四路西段市政工程于____年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施資料，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達了預期的質(zhì)量目標。
b灞河右岸河堤治理工程于____年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際狀況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度。為____年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
(3)安全管理
施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。
(4)材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
(5)全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上到達了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行比較，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
(6)____年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在____年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程____年工作量大，時間緊、任務(wù)重。思考到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
②加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，用心學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：____年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。____年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進了____年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
寫報告經(jīng)驗43人覺得有用
做項目經(jīng)理，年終述職這事每年都有，但不少人都覺得頭大，尤其是那些剛?cè)胄械摹憟蟾孢@事，說簡單也簡單，說難吧確實也不容易。報告得把一年的工作情況梳理清楚，還得讓領(lǐng)導看得明白，要是寫得亂七八糟，那可就麻煩了。
一開始，得把項目的情況交代一下，比如今年一共負責了多少個項目，每個項目的情況都怎么樣。比如說這個項目，預算花了多少，進度怎么樣，有沒有遇到什么困難，最后結(jié)果又是怎樣的。把這些都列出來，條理清楚，這樣領(lǐng)導看的時候心里就有數(shù)了。記得要把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)寫進去，像投資回報率、成本節(jié)約額這些，這些都是硬指標，不能省略。
接著就是說說自己的工作情況了。這一年里，自己做了哪些事情，參與了哪些重要環(huán)節(jié)，這些都要寫清楚。比如我負責的那個項目，從初期規(guī)劃到后期驗收，我都全程跟進，期間還組織了幾次協(xié)調(diào)會，解決了幾個技術(shù)難題。還有那個項目，因為時間緊任務(wù)重，我就加班加點趕工，最后按時完成了任務(wù)。這些都是實際例子，寫進報告里更有說服力。
工作中肯定也會碰到一些問題。這些問題是怎么解決的，也是需要重點說明的。像去年有個項目，因為供應(yīng)商供貨延遲，差點影響了整個工期。當時我就趕緊聯(lián)系其他供應(yīng)商，又跟客戶溝通調(diào)整了部分方案，最終順利完成了任務(wù)。類似這樣的案例，可以多舉幾個，這樣顯得你的工作經(jīng)驗比較豐富。
書寫注意事項：
還得提一下團隊的表現(xiàn)。畢竟一個人的力量有限，很多時候靠的是團隊配合。這一年里，團隊成員都很努力，每個人都發(fā)揮了重要作用。像小王，他負責的技術(shù)部分特別扎實，為項目的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。還有小李，他在溝通協(xié)調(diào)方面做得很好，幫我們化解了不少矛盾。這些都是值得表揚的地方，別忘了給團隊成員點贊。
至于報告的格式，一般來說，開頭簡要介紹基本情況，中間詳細敘述工作內(nèi)容和成果，后面再展望下明年的工作計劃。不過，有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會忘記檢查一下格式，導致排版有點亂，這就不太好看了。所以寫完之后最好能抽空仔細看看，把錯別字改改，段落間距調(diào)調(diào)，讓整份報告看起來更整潔。
其實寫報告最重要的是實事求是，把自己的工作原原本本地反映出來就行。如果為了顯得厲害，故意夸大其詞，反而會適得其反。還有，有時候可能會不小心把“完成”寫成“完成好”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以寫的時候一定要認真一點，別太馬虎。
小編友情提醒：
寫報告的時候別忘了附上一些圖表或者數(shù)據(jù)表格之類的輔助材料，這樣能讓領(lǐng)導更直觀地了解項目的情況。要是能用excel做個簡單的數(shù)據(jù)分析表，那就更好了，領(lǐng)導一看就知道你在工作中很注重細節(jié)。
【第6篇】工程項目經(jīng)理年終個人總結(jié)報告怎么寫1300字
工程項目經(jīng)理年終個人總結(jié)報告范文
20**年的工作中，我負責的工程盡管做出了一些的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。我們要做到以史為鑒，認真總結(jié)和完善過去，才能更好的服務(wù)未來。
一、認真貫徹落實國家及公司的會議文件精神，全面完成公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》全部內(nèi)容。
二、負責本工程開竣工前后的相關(guān)手續(xù)辦理，及工程交工后工程保修及質(zhì)量回訪工作。
三、根據(jù)工程實際情況，編制《施工組織設(shè)計方案》，分：總工程《施工組織設(shè)計方案》、基礎(chǔ)工程《施工組織設(shè)計方案》、主體工程《施工組織設(shè)計方案》、分部分項《施工組織設(shè)計方案》、月施工進度計劃及《施工組織設(shè)計方案》。
四、按照公司要求、按時記錄好項目經(jīng)理總臺賬，以便及時控制和掌握工地的一切情況包括資金情況，科學合理的安排各項事務(wù)，做到全面管理、全面掌握、全面監(jiān)控。
五、在工作方面、對完成任務(wù)好的，應(yīng)給予獎勵或晉升工資：對工作任務(wù)完成差的，應(yīng)給予處罰或遞減工資;對不稱職的工作人員有權(quán)辭退。
六、項目經(jīng)理負責每月給工地召開一次以上全體職員大會，學習公司《管理制度》的相關(guān)內(nèi)容，傳達國家、行業(yè)、公司的相關(guān)文件精神，做好安全教育和安全交底、技術(shù)交底，分班組、分工種的安全技術(shù)交底。
七、公司規(guī)定每周三下午為管理人員周會及學習時間，若無特殊情況時間不能改動，并必須保證每周一次的周會及學習時間，學習與工程同步的理論知識、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
八、按時參加工程部組織的按月全面檢查工作，做好檢查記錄和會議文件，認真解決協(xié)調(diào)各項目部工作中存在的問題，并以書面形式下發(fā)各項目部落實;檢查工作是對工程項目管理的一次促進和推動，要按時做到、切實做好。
九、各項目部經(jīng)理應(yīng)將工程部每次來工地檢查時提出的問題，逐項一一落實，并書面一一答復，要求在10日內(nèi)整改完成，在每月月會時、會議書面答復。
十、項目經(jīng)理負責處理好與：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門、地方公安、勞動、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門的工作關(guān)系，積極配合好各部門的`工作。
十一、制定單項承包合同、材料進購合同、零工價格表、須經(jīng)本項目部三人以上商議后制定;購置壹仟元以上的固定資產(chǎn)、材料科長須參加商定;購置大綜材料、材料科長須參加商定。
十二、制定人工承包合同時、特別在主體施工階段，因鋼化投入量大、費用高，應(yīng)將施工工期與鋼化費用掛鉤，在正常施工工期下每提前一天或推后應(yīng)按日鋼化費用一半對等獎罰。
十三、在簽訂人工費承包合同時，與其項目相關(guān)的材料裝卸費、維修保養(yǎng)費、清理歸整費、材料再加工工費(如：磚、瓷磚割角)、看護等費用包含在合同承包價內(nèi)。嚴格控制零工用量，零工越多、內(nèi)在問題也就越大，項目管理也就越差，在做成本核算時零工一項應(yīng)單列，對零工監(jiān)督審查要嚴格。
十四、項目施工是以利潤為目的，以追求較高利潤為目的，所以項目的成本核算顯得尤為重要！為此，要求項目經(jīng)理認真按照公司要求，做好成本核算工作。
十五、為鼓勵項目部管理人員的積極性，體現(xiàn)獎罰分明，施工進度表編制審核審定后，如提前超額完成當月任務(wù)，根據(jù)超額比例獎勵項目部管理成員百分比加入當月工資;如未按期完成，扣罰項目部成員當月工資百分比。
寫報告經(jīng)驗73人覺得有用
工程項目經(jīng)理年終個人總結(jié)報告該怎么寫？這事說起來不算復雜，但也挺講究方法的。開頭得先把這一年的工作情況梳理清楚，項目進展啦、遇到的問題，還有那些解決的辦法，這些都是重點。比如，去年負責的那個大型橋梁工程，從設(shè)計到施工再到驗收，整個流程都得回顧一下。記得當時為了趕工期，團隊加班加點，最后按時交付，還得到了業(yè)主的好評。
接著就該談?wù)劤煽兞恕３煽冞@部分最好具體點，別光說完成得好，要列出一些數(shù)字，像完成任務(wù)的比例是多少，成本控制得怎么樣，這些都能讓人覺得你的總結(jié)是有依據(jù)的。當然，成績不是靠嘴說出來的，得拿出證據(jù)來。像是獲得的獎項、客戶表揚信之類的，都可以附上去。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會忘記把重要的數(shù)據(jù)整理出來，這就有點遺憾了。
再往后就是講問題了。每個項目都會有問題，關(guān)鍵是要坦誠地承認，并且提出解決方案。比如去年那個項目，由于材料供應(yīng)不及時，導致工期延誤了一周。后來我們調(diào)整了采購計劃，增加了備用供應(yīng)商，這才保證了后續(xù)工作的順利進行。其實這些問題在寫總結(jié)的時候，很容易忽略細節(jié)，只是一筆帶過，這樣就顯得不夠?qū)I(yè)。
最后還得提提明年的工作打算。這個部分不用太具體，但得有方向感?？梢哉勔幌聦π袠I(yè)的看法，比如現(xiàn)在建筑行業(yè)越來越注重綠色環(huán)保，咱們是不是也可以在這方面多下功夫？還有就是團隊建設(shè)，去年新招了不少年輕人，感覺他們的活力給團隊帶來了不少變化。新的一年里，希望能繼續(xù)培養(yǎng)他們，讓他們更快成長起來。
寫總結(jié)的時候，有時候會因為時間緊，草草了事，沒把想表達的意思說清楚。這就需要提前規(guī)劃好時間，給自己留足空間去構(gòu)思和修改。還有，寫總結(jié)的時候最好能多看看以前的資料，這樣既能避免遺漏重要信息，也能讓自己思路更清晰。
