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校長年度考核述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-05-23 10:00:04 查看人數(shù):32

校長年度考核述職報告

篇一 校長年度考核述職報告6000字

伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

學校的基本情況和學校辦學總體思路

我校創(chuàng)辦于20__年,現(xiàn)有教職工68名,大學本科5人,專科26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規(guī)劃中,不斷探索教育規(guī)律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術(shù)課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設(shè)與研究,取得了良好的成績。20__年接受區(qū)教育局素質(zhì)教育督查,評為素質(zhì)教育合格學校;20__年中國教育學會授予我校為“藝術(shù)教育特色單位”。20__年再次被評為“區(qū)文明學校”;20__年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

我校以新的辦學理念為指導,努力優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結(jié)進取的領(lǐng)導班子,愛崗敬業(yè)的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區(qū)級骨干教師;50多篇論文參加區(qū)級以上優(yōu)秀論文評選并獲獎收入?yún)R編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;20__年我校少先隊被評為“全國紅領(lǐng)巾手拉手先進集體”;20__年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術(shù)教育特色單位;20__年被評為關(guān)心下一代工作先進集體和先進黨支部;20__年獲得依法治校先進單位;20__年被評為平安校園和第九屆文明學校;20__年被蕉城區(qū)婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號。

本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學?,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建'以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式'。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進胡村小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺'問責制'。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。

學校領(lǐng)導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、深化課改強化研訓

一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了'激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測'教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

1、首先學校制定了實施中心校模式的推進方案。分別組織全體教師認真學習了語文、數(shù)學的十六字教學模式,通過學習領(lǐng)會模式的實質(zhì),對照模式,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。

2、從學期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,教導處組織相關(guān)教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識,為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

3、在人人進行研討課的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揮教研組的作用,采用集體備課,指定一人主講的形式,由語文組的張燕老師和數(shù)學組的要海麗老師執(zhí)教,進行了第二次的研討與反思,課堂教學模式真正在我校全面推開。

4、教導處從規(guī)范備課入手,推行了語文、數(shù)學的教學設(shè)計卡,要求教師根據(jù)每單元的教學內(nèi)容,有針對性地將模式有效體現(xiàn)。

5、學校結(jié)合教學內(nèi)容和年級特點,組織教師根據(jù)學校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進行個人反思,每半月以教研組進行一次主題研究,每月進行一次課堂教學實施小結(jié),這樣就把模式的實施落到了實處。

6、學校還特別注重課堂教學的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數(shù)據(jù),每單元要進行一次大型的檢測,要求把檢測的情況進行對比分析,找出存在的問題,制定出補救的措施。

7、通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結(jié),起到身先士卒的作用。

經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀,主要體現(xiàn)在:

1、教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為。比入第一次探討時,老師們積極參與嘗試、討論,主動發(fā)表自己的見解,提出一些可行的措施,集體備課時,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,獻計獻策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流,原來2課時就可以完成的任務現(xiàn)在要3課時或4課時,經(jīng)過幾天后,現(xiàn)在學生有點基礎(chǔ)了,時間逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

2、課堂教學設(shè)計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變

24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于'預習'環(huán)節(jié),老師們一開始是比較模糊的,通過一月的研究與探索,老師們認識到:預習不是為了讓學生提前學會應學會的知識,而是借此培養(yǎng)學生主動學習的精神。同時也認識到,對于一種設(shè)想、一個方案、一種方法在我們教學中是否可行,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎(chǔ)的研究。

3、為學生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間

通過聽評課我們發(fā)現(xiàn),老師們在教學實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂,努力給學生提供展示學習成果的平臺。比如、張燕老師的'生命生命',每一個環(huán)節(jié)都作了周密設(shè)計,個體學習與小組合作學習有效結(jié)合,交流、展示、點評,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,效率高;學生活動、小組交流、教師指導等各環(huán)節(jié)扎實有效,點撥到位,關(guān)注合作學習。

四、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以'行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主'為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學生上下學、在?;顒印⒓o律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核,根據(jù)《胡村小學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

一年來,我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學典禮和寒暑假散學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學生捐款,鼓勵學生到社區(qū)內(nèi)做好事等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。在進行'陽光體育健康成長'活動時,每月一次的群體體育比賽已成為學校校園文化的傳統(tǒng),深受學生喜愛。

另外,我們還通過每周一三設(shè)立的讀書活動時間,引導學生多讀書、讀好書,形成良好的讀書習慣;并通過演講、征文、觀后感等,幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關(guān)方面的專家,結(jié)合學生的成長實際,通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識,使學校的法制教育和安全教育得以強化;本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學生素質(zhì)和才能,促進了學生的全面發(fā)展。

五、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動?;顒又袔熒_獻藝,節(jié)目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了胡村小學校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝采飛揚!

值得一提的是,胡村小學的書畫興趣活動在本學年搞得如火如荼,得心應手,很有規(guī)模又較正規(guī),每學期都能吸引許多家長、群眾、上級領(lǐng)導、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學習,并得到藝術(shù)同仁們的一致認可。20__年冬季山西省教育廳在我校召開現(xiàn)場會,300多名縣局以上領(lǐng)導專門參觀了我校書畫活動現(xiàn)場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細了解、熱情問詢,最后作了高度評價“胡村學校的小朋友是有前途的,美術(shù)教育搞的有特色。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去。”

顯然,我校的書法、繪畫藝術(shù)教育,在全縣可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色,在美術(shù)教師孫安普老師的精心指導下,近百名同學在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮!

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領(lǐng)導、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循'以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

篇二 學校副校長的年度履職報告2250字

學校副校長的年度履職報告

各位領(lǐng)導、同志們:

我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。近一年來,我認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,并取得了新的成績?,F(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。

一、主要工作

一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進了教學管理的規(guī)范化。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學常規(guī);目前,教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎(chǔ),深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。

三是以思想工作為先導,有效調(diào)動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規(guī)模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯(lián)合招生辦法,發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢,出色完成了2023年招生工作任務,使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點,招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高;

六是以個人帶動引領(lǐng)為示范,強化了工作作風和工作紀律的.進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉(zhuǎn)變。

七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調(diào)查”等重大臨時性工作,效果顯著。

二、取得成績的原因

一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。

和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結(jié)合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執(zhí)行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。

回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設(shè)和工作作風轉(zhuǎn)變。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。

四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。

豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導“關(guān)注細節(jié)、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志;8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領(lǐng)導小組批準立項,11月份我所主持開展的甘肅省“十一五”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結(jié)題,并通過省級鑒定。

三、存在的問題

一是溝通協(xié)調(diào)不暢

與各位領(lǐng)導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務性協(xié)調(diào)。

二是開拓精神不夠

有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結(jié)合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。

三是大局意識不強

本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。

四、今后努力的方向

一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質(zhì)和教學質(zhì)量。

二是要轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結(jié)合;既要體現(xiàn)制度管理,又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。

三是要加強溝通協(xié)調(diào),強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

篇三 2023年度副校長述職述廉報告2550字

一、基本情況

__,男,46歲,漢族,本科學歷,小學高級教師,中共黨員,現(xiàn)任德陽市孝泉民族小學黨支部書記、副校長。

二、專業(yè)技術(shù)

2023年度,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方法,改正自己存在的缺點,工作上團結(jié)協(xié)作,方法上開拓創(chuàng)新。在德、能、勤、績、廉等方面不斷完善自己。擔任六年級安全與生活教學、學校黨務、安全工作、群團組織和師生思想政治工作、法制學校創(chuàng)建、校園環(huán)境綜合治理、德陽市衛(wèi)生單位、德陽市文明單位,四川省愛路護路宣傳教育示范學校,全國民族團結(jié)進步模范集體創(chuàng)建等管理工作,牢記宗旨,武裝思想,保持先進,盡職盡責,嚴格自律,創(chuàng)新工作。

模范守紀,以身垂范。我認真堅持政治學習,不斷增強事業(yè)心和責任感,發(fā)揚奮發(fā)向上、勇于負責、勤勉敬業(yè)的精神,繼續(xù)加強學習黨的十七屆三、四、五中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷深入學習和模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學生,誠實守信,團結(jié)同志,熱心助人,熱情服務,模范遵守社會公德,以身作則,為人師表,樹立人民教師的良好形象。

追求卓越,創(chuàng)新工作。不斷加強學習業(yè)務知識,2023年4月,參加了“四川省德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”;2023年6月,參加了“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;2023年7月,參加了“2023年西部十二省(四川)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓;2023年8月,參加了“教育技術(shù)培訓教程”培訓;2023年11月,參加了“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓,不斷更新觀念,虛心向有經(jīng)驗的教師學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代科學的教育教學方法,向優(yōu)秀管理人員學習現(xiàn)代科學的管理經(jīng)驗,在管理方面狠下工夫,思想政治工作耐心細致,安全管理,科學規(guī)范,做到制度保證,措施到位,進一步明確和落實各類人員安全工作一崗雙責制度,層層落實安全目標責任,與各類人員簽訂安全目標責任書,加強日常檢查與督促指導,把安全工作抓緊抓細抓扎實,還和二分部教師一起指揮交通,對師生負責,為師生營造安全氛圍,為學校發(fā)展保駕護航。

銳意進取,成效顯著。勤于學習與施教,勤于思考與總結(jié)。創(chuàng)新思路,敢于實踐,以解放思想的理論勇氣,實事求是的科學態(tài)度,頑強拼搏的優(yōu)良作風,與時俱進的創(chuàng)新精神,百尺竿頭,更進一步。分管黨務、安全等工作,開動腦筋,開拓創(chuàng)新、認真負責,扎實工作,規(guī)范管理,取得了多項榮譽,愛路護路工作被推薦表彰為“四川省愛路護路宣傳教育示范學校”,為學校榮獲國務院第五次表彰的“全國民族團結(jié)進步模范集體”榮譽作出了積極的貢獻。

三、成果著述

分管黨務工作,被孝泉鎮(zhèn)黨委表彰為《災后重建先進黨支部》,科學發(fā)展觀活動受到區(qū)委組織部、教育局、孝泉鎮(zhèn)黨委的高度評價;和全體行政、教師并肩攜手,團結(jié)協(xié)作,沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故,安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)工作表彰為“旌陽區(qū)先進單位”,愛路護路工作被推薦表彰為“四川省愛路護路宣傳教育示范學?!保瑢W校被國務院表彰為“第五次全國民族團結(jié)進步模范集體”等。

2010.4.23 《科學育兒 為幼兒的終身發(fā)展奠基》文章,在德陽市災后重建幼兒園園長培訓結(jié)業(yè)演講詞在“中國兒童少年基金會網(wǎng)站”刊登;

2010.5《在美術(shù)教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加旌陽區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得 “壹等獎”;

2010.5.6 《災后重建 德陽市50余幼兒園園長受訓》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.5.14 《德陽:孝泉民族小學開展緊急疏散演練》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.7.16 《武大師生災區(qū)傳深情 溫暖孝泉學子心》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.9 撰寫論文《探索有效教學方法 培養(yǎng)學生自學能力》在德陽市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中榮獲德陽市 “壹等獎”。另有多篇新聞稿件被四川新聞網(wǎng)德陽頻道》采用,“讓廉潔植根師生心田”、“教師禮儀與有效溝通”等博文被“小學教師之家共享教育資源”采用。

四、培養(yǎng)人才

2023年12月16日,參與指導教導副主任黃孝榮在1.3班上的《認識鐘表:整時的認識》、楊忠安老師在2.1班上的《觀察物體:對稱》、張濤老師在3.1班上的《數(shù)學廣角:搭配組合》教研課,實踐新課程理念,創(chuàng)新教學方法,讓學生通過仔細觀察、動手操作,合作交流,成果分享等方式,培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新精神,教學效果好。并對教師進行了《解決問題與小學數(shù)學教學》培訓講座,提升教師素質(zhì)。12月29日,指導美術(shù)教師詹雪梅《杯子設(shè)計》匯報課,效果好。

五、學術(shù)活動

2010.4.16—20日,參加“德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”培訓;

2010.6.6——10日,參加了在北京中華女子學員舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;

7月26—28日,參加了在綿陽市舉行的“2023年西部十二省(四川)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓;

8月18—20日,參加區(qū)師培中心“教育技術(shù)培訓教程”培訓;

11月5—12日,參加“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓;

六、學習進修

參加了“四川省德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”學習,“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,“2023年西部十二?。ㄋ拇ǎ┲行W安全教育與安全管理國家級專題”培訓,旌陽區(qū)師培中心“教育技術(shù)培訓教程”培訓和“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓等,自學了“鄧小平、__、__論科學發(fā)展”等書籍。6月10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓及考試,獲得了《中國幼教園士》稱號;參加了旌陽區(qū)師培中心進行的教師師德規(guī)范學習培訓及考試,取得了優(yōu)異的成績。

七、獎懲情況

2010.5《在美術(shù)教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加旌陽區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得“壹等獎”。

2010.6.6——10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,榮獲“中國幼教園士”榮譽稱號;

2010.9 撰寫論文《探索有效教學方法培養(yǎng)學生自學能力》,在德陽市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中獲得“壹等獎”。

2010.12 法制學校創(chuàng)建和愛路護路工作受到孝泉鎮(zhèn)表彰。個人被推薦表彰為“德陽市2023年法制城市創(chuàng)建工作先進個人”。

在此,我向關(guān)心支持我和為學校發(fā)展取得榮譽付出辛勤勞動的全體教職工表示表示衷心的感謝!

自己在盡情享受成果喜悅的同時,也充分認識到自己的不足。告別輝煌2010,迎接嶄新2010。聆聽新年鐘聲,感受祖國溫馨,展望明天美景,增強希望信心,鼓足奮斗干勁,開拓進取創(chuàng)新,實踐科學理論,營造和諧氣氛,爭做守法公民,共為中華振興。讓我們精誠合作,團結(jié)一致,揚起創(chuàng)新的風帆,蕩起智慧的雙槳,迎著義務教育的春風朝陽,乘風破浪!

篇四 2023年度校長述職報告4500字

大家好!

剛剛過去的2023年度,學校充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入實踐“三個代表”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,受到社會各界的廣泛贊譽,取得了良好的社會效益。作為學校黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領(lǐng)學校一班人鞏固省示范高中的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標邁進?,F(xiàn)在,就我一年來的工作總結(jié)如下:

(一)堅定信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。

首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和___保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,堅持“三個代表”,帶領(lǐng)全校教職工深入學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學管理中,我借鑒歷屆領(lǐng)導許多好的做法探索出了一套學校現(xiàn)代教育管理的新模式,學校每周堅持召開一次總支委員會或行政會,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協(xié)作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學校的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關(guān)系到每個教職工的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),充分發(fā)揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時通報,聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關(guān)心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、教職工住房問題等,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。同時,我還注意加強個人修養(yǎng),作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,強化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)?!芭踔活w心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責,身正為范。

(二)堅持以教學為中心,不斷創(chuàng)新,全面推進素質(zhì)教育。

教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,在—年度中繼續(xù)堅持“科研興?!?,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯(lián)系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。

學校堅持以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神、實踐能力的高素質(zhì)人才為根本,依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學,創(chuàng)造具有國內(nèi)先進水平的一流教育成果,提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務,構(gòu)建教學、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學思想,制定了求真務實,積極創(chuàng)新,實現(xiàn)達到一流的教育科研水平,造就一流的教師隊伍,培養(yǎng)一流的學生的目標,不斷提高辦學效益,擴大社會知名度,努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施,技術(shù)操作標準等進一步完善,加強了科研管理和運作的規(guī)范化,調(diào)動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,國家級、省市級課題均取得優(yōu)異成績,學??蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化,可以說是21世紀教育發(fā)展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化,一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進教育現(xiàn)代化,學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎(chǔ)知識和cai課件制作培訓,現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設(shè)。德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風建設(shè),而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低?;谶@一認識,我下定決心要不斷提高校風建設(shè)的水平,學校獲得“市級文明單位”就是校風建設(shè)的一大成就。

(三)強化師資隊伍建設(shè),與時俱進,不斷改進教育管理水平。

師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度,努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓工程”等,是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。

學校組織開展了課堂教學比賽,教科論文評比,師德演講比賽等一系列勞動競賽活動,加強勞動紀律,實行班主任坐班制,抓好教職工業(yè)務考核。眾所周知,學校在創(chuàng)建了省示范高中后,實施“人才引進工程”,開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海,聚眾沙成塔。同時,師資建設(shè)更著重提高,下工夫進行大規(guī)模、高層次的師資培訓,努力通過各種有效途徑,正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務精良,社會知名度高的教師隊伍的目標邁進,努力使學校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學管理中,我主要以踏實的工作作風贏得群眾的信任,以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學校的各種具體情況進行調(diào)查研究,尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究,以及我廣泛的征求學校各方面的意見,學校以《公民道德實施綱要》為綱,以貫徹落實市教育局頒發(fā)的《__市教育局關(guān)于加強行風建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進一步加強我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機,全面深入的開展行風建設(shè)的師德建設(shè),深化了教職工內(nèi)部分配改革,進一步推行和完善全員崗位聘用制度,不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位,要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生,學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好,這是一筆無形資產(chǎn),它是學校得以更好的發(fā)展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此,在大會、小會,平時我反復向教職工講清這一問題,增強憂患意識,增強危機感,樹立服務意識和效益意識,學校辦學水平逐年上升。

(四)強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開拓進取,學校工作成績顯著。

我認為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導師,而多樣化的先進教學設(shè)施則是全面提高學生綜合素質(zhì)的必要條件。

我在學校財力非常緊張的情況下,開動腦筋,想盡一切辦法,為學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源,目前正在進行教學樓改造工程,新學期開學后學校校園的面貌將煥然一新。在我和學校一班人的共同努力下,如今的學校,全校干群團結(jié)務實,人際關(guān)系和諧,運轉(zhuǎn)有序,富有實效,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)七年榮獲高中教學質(zhì)量一等獎,受到社會各界的廣泛贊譽,多次受到省市各級的表彰獎勵。先后榮獲“××省百萬職工創(chuàng)新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學校”、“××省現(xiàn)代技術(shù)教育先進單位”、“××市文明單位”、“××市先進基層黨組織”、“××市校務公開先進單位”、“××市德育工作先進單位”、“××市衛(wèi)生先進單位”、“××市語言文字工作先進單位”等稱號,如今的學校,校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都上了新的臺階,正在向國家級示范高中的目標一步步邁進。

(五)規(guī)范辦學行為,廉潔從教,落實黨風廉政責任制。

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定;堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度;嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務公開制度,加強校務公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴禁招生考試中的徇私行為;嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,不設(shè)“小金庫”;認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》,制定完善干部選拔任用制度。

(六)進行教育教學反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體教職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設(shè)方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關(guān)職能部門也負有一定責任。新學年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。

②全校每一位教師都要進行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。

③加強師德師風建設(shè),樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。

④加強對中層干部的目標考核,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。

⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng),對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng),更換到中層崗位,使學校教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,充滿活力。

⑥加大教科研工作力度,不斷總結(jié)教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。

⑦加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。

⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學?,F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學容量。

⑨加大全員聘用合同制工作,建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校水平。

目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創(chuàng)辦“國家級示范高中”這一宏偉目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,加強基本建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,向國家級示范高中的目標沖刺,為我校新的騰飛而努力奮進!

謝謝大家!

篇五 年度小學校長述職報告的2600字

20__學年,我擔任長洋小學校長。一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在全體教師的通力協(xié)作下,我團結(jié)協(xié)作、勤奮學習、努力工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在中心校的引領(lǐng)下,在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下,完成了學校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,因為我工作、生活在一個團結(jié)、和諧而非常理性的教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報:

一、以人為本,依法按規(guī),管好學校

1、誠懇待人,合作和諧

良好的人際關(guān)系及團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍,是確保學校穩(wěn)定和諧,實現(xiàn)學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在學校管理中,我堅持以人為本,廣泛聽取大家意見,既能嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度,又能充分考慮教師的實際困難。從小事做起,做好實事,確保在校師生安心工作、學習。

2、樂于奉獻,廉潔奉公

一年來,我以求真務實的精神,真抓實干的作風全身心投入到學校工作中,經(jīng)常性地深入到老師當中,聽取大家的意見,滿腔熱情地為師生服務。為了做好學校工作,我私車公用,不計報酬;縣內(nèi)的開會,教研,參觀訪問等公務活動,我也不向?qū)W校報差旅費。我總覺得為學校服務,為廣大師生服務是我的份內(nèi)事,只要能辦成、辦好我心里就踏實、高興。

3、按規(guī)管理,公平公正

一學年來,我們完整了各項規(guī)章制度,操作規(guī)程,師德規(guī)范,應急預案等。分工明確,責任到人,各司其職,各負其責。嚴格按制度,按規(guī)程,按預案操作。評優(yōu)、評先進、年度考核等教師關(guān)注的大事,我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事。對群體中議論的一些熱事,該說明的說明、該追查的追查,該解釋的解釋,對事不對人,把工作做細做實。

4、積極參與,重在發(fā)展

一年來,我們有組織全體教師積極參加全員培訓;參加縣、鎮(zhèn)級教研活動20余人次;還積極參加鎮(zhèn)縣組織的其它活動,在參與中求發(fā)展,促發(fā)展。

二、多方互動,努力改變辦學條件

一年來,在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下,在學校的努力下,我校的辦學條件有了一定的改變。

1、硬件建設(shè)方面:一學年來,我們添置了40套課桌椅,一副籃球架、一張乒乓球臺,食堂購置了煮飯車一臺,辦公室還增加了一體機。這些都確保了學校教育教學工作的正常開展。

2、軟件建設(shè)方面:①抓各項制度的落實。②抓班主任工作,我們經(jīng)常性地督查班級的墻報、普通話及文明禮貌、物品擺放、安全、衛(wèi)生,班隊活動等情況。③抓少先隊工作。如國旗下講話,開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。④抓小型比賽。⑤辦好家長學校,把學校、家庭、社會三者關(guān)系有機地結(jié)合起來,保證學校教育教學工作得以順利地發(fā)展。⑥努力打造書香校園。增加宣傳窗,特出展示板,進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等,使我們的素質(zhì)教育真正落到實處。

三、求實創(chuàng)新,踏踏實實抓好教育教學工作

1、抓校本教研。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我,在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人,融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園,成為學校聚集課堂教學,推進素質(zhì)教育的新品牌。本學年,舉辦校本教研9次。

2、抓校本培訓。我們不但做好教師進修學校舉辦的教師素質(zhì)提升工程中的一覽子工作,還針對學校實際運用遠程教學點,開展“新課程、新理念、新教法”培訓。購買新課程教學光盤,組織教師觀看,指派教師外出學習,學亮點、寫反思、談經(jīng)驗。并積極參與縣、鎮(zhèn)各級論文評選。

3抓自學反思。我們規(guī)定每學年每個教師必須研讀一本與新課程有關(guān)的學習著作。本學年除教師自己購買外,學校還規(guī)定教師必須每人訂閱一份以上業(yè)務刊物進行研讀,以解決教師在實際教學中遇到的一些疑難問題。這些都提高了教師的業(yè)務水平,其中我校的王麗平老師參加縣小學品德課堂教學評比獲二等獎。

4、抓教學五認真。抓教學五認真的目的是減負不減質(zhì)。我們依據(jù)教育局、鎮(zhèn)中心校的有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學校實際情況,從

學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等多方面進行量化控制。挖掘問題所在的原因,尋找解決問題的方法。

5、教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。在全校師生的共同努力下,我校在2023學年第一學期縣期末質(zhì)量抽測中,范碧琴老師任教的二年級數(shù)學、王麗平老師任教的五年級科學以及朱瑩老師任教的五年級英語等三門次學科成績居全縣前茅。

四、建制度查落實,安全工作責任重于泰山

一學年來,我們無安全責任事故發(fā)生,這是我們?nèi)熒臉s幸,也是我們辛勤工作的回報,我們依據(jù)創(chuàng)平安校園的有關(guān)規(guī)定,完善各項制度。做到預案詳實,措施到位。我們周周講安全、天天查安全,并做到有紀錄,有反思。我們充分利用墻報、宣傳畫,教育學生注意安全;發(fā)放自救自護手冊(學生人手1冊)讓學生學會安全;節(jié)假日發(fā)放告家長書,監(jiān)督學生安全,使我們的安全工作不出現(xiàn)漏洞,不出現(xiàn)真空。學校的值周、值班工作,除了制度,職責明確外,我們還明查暗訪各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題認真解決,不留情面。假日、臺風期間,我們組織黨員干部值班護校,確保校園平安。

五、豐富多彩,做好少先隊工作

少先隊工作做到有計劃,有活動方案,注重教育性和時效性。如光榮升旗手活動方案,每周“國旗下講話”、“周安全教育話題”、“清明節(jié)祭掃烈士墓”、愛家鄉(xiāng)遠足旅行(參觀新農(nóng)村——沸頭村)、“六一游園”等等活動就是很好的范例。至于平時所抓的“四項競賽”更是做得有聲有色。

六、齊心協(xié)力,學校文體工作成績突出

學校文體工作計劃詳寫,活動多樣,我們經(jīng)常舉辦棋類、小型體育活動等比賽,大課間活動認認真真,我們學校在鎮(zhèn)廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績,我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎,經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二,還有在聯(lián)片運動會上,我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。

七、嚴嚴謹謹,做好財務后勤工作

財務工作,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項收支。我們對學校的財務開資做到有預算并精打細算。財務工作、后勤工作千頭萬緒,但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖,面向全體教師做好方方面面的工作,得到了廣大教師的認可和支持。以后,我們的財務工作將更加規(guī)范,更加公開。

總之,一學年的工作就這么過來了,所有的成績都是大家的,存在問題我會認真努力地去解決。今后我也將一如既往地做好本職工作。

篇六 2023年中學校長年度述職報告2650字

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們

大家好!

10月17日,縣教育局安排我兼任__中學校長,10月18日,我正式到校報到上班。認真算起來,我任__中學校長只有短短72天時間??陀^地說,在這兩個多月的時間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對__中學的辦學現(xiàn)狀進行了深入的認識和了解,并據(jù)此思索管好學校、辦好學校、發(fā)展好學校的思路。同時,接過上任校長正在進行的工作,妥善完成。下面,從三個方面進行簡單的匯報。

一、所做的主要工作

1.調(diào)整校委分工,理順工作關(guān)系。

10月下旬,針對學校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況,為了便于學校管理工作的開展,對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室、各年級作了明確規(guī)定,使校委成員職責更明確。

2.完善管理制度,嚴格督促落實。

校級管理制度的完善和嚴格落實,是本期來我主要致力的工作之一,具體包括

一是行政周例會制度。學校校委領(lǐng)導在每周周五定時召開行政會議,及時總結(jié)、落實各線本周工作任務的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。行政例會不間斷地定期召開,不僅加強了校委領(lǐng)導的溝通與團結(jié),也便于學校行政及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

二是校務月例會制度。每學月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會者向大會通報本學月所完成的工作,并對下學月的工作作安排。會議不展開討論和表決,旨在通報情況,促進各線之間相互了解和溝通。

三是領(lǐng)導包班制度。全校20個教學班由17名領(lǐng)導包干(年級主任包兩個班),包班領(lǐng)導負責督促所包班級班主任履行職責,幫助班主任提高班級管理水平,并作為學校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動學校中心工作在各班的實施和落實。

四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領(lǐng)導值日,負責全天督查學校各線工作,并作好記載。作為學校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監(jiān)督,也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。

五是分線周例會制度。學校的主要工作分為教學教研、政教政工、總務財務、黨支部、工會五條線,每周周一,由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會。會議的內(nèi)容是傳達學校行政例會的精神,總結(jié)上周工作,安排本周工作。

另外,還對學校原有的制度進行了修訂和完善。通過系列制度的嚴格實施,學校領(lǐng)導班子思想更統(tǒng)一、責任更明確、反應更靈敏、行動更高效。

3.規(guī)范工作流程,嚴肅工作紀律。

對學校各線工作的管理,我反復強調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對學校領(lǐng)導班子成員,則要求牢固樹立責任意識、規(guī)范意識、服務意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識,正確行使權(quán)力,嚴格履行職責,嚴守工作紀律。

4、推行校務公開,加強民主管理。

學校的每一項決策,我都堅持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨斷專行;但該堅持的原則,我都堅決守住底線,不做權(quán)錢交易,不損害教職工利益,不損害學校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,比較敏感的問題,我都做到及時公開,在一定范圍內(nèi)公開,并逐步擴大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,財務問題,用車、用煙用餐問題等。

在上述工作完成的基礎(chǔ)上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應該是述職的內(nèi)容,但因為兩個方面的原因,我還是堅持要向領(lǐng)導和同事說明情況,正式的書面報告里不寫。一是我職務的特殊,導致事務繁多,對照《校長考評方案》,可能不一定稱職;二是我習慣于當一名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。我做校長的思路是:放手,放手,再放手。我認為:放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重。理順關(guān)系,明確職責之后,每個人都在制度的框架內(nèi)做事,校長可以督辦檢查監(jiān)督,但不能再指手畫腳,讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作,能夠獨擋一面,逐步走上前臺,逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。三是推進了學校民主管理。我一直以為,對學校來說,民主管理的最高境界就是校長不在學校,學校能照樣高效運轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因為放手,負責日常工作的校長所以能夠主動巡教,督查各線開展工作;負責教學的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……。

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質(zhì)效,較好地完成了年初各項目標任務。...

回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級領(lǐng)導和老師們對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足。

尊敬的_院長、各位領(lǐng)導、同志們:我叫___,大專學歷,中共黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:大家好,我叫孫__,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。首先我闡述一下后勤科職責,它是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)...

尊敬的連隊黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:你們好! 轉(zhuǎn)眼一年的時光一去不復返,回顧一年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為一名黨員,一名士官,連隊的一名班長,我能始終緊緊圍繞連隊黨支部開展好各項任務,自己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高...

尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導、親愛的父老鄉(xiāng)親:早上好!十分感謝各位能放下手中的私活準時參加本次的會議,火熱的天和你們火熱的心將我映襯得熱血沸騰。在你們的關(guān)愛和扶持之下,不經(jīng)意間我來俞莊已滿一年。

十年校慶,十年耕耘,任勞任怨,默默奉獻。過去的一個學年,是我在小學任教三年后重回初中的第一年,是忐忑的一年,辛勞的一年,也是收獲的一年,無悔的一年。在這一學年,我擔任八年級兩個班級的語文和社會兩門學科。

我區(qū)社會治安綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導及省、市綜治(委)辦的指導下,始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實中央、省市政法工作會議精神,結(jié)合實際,突出重點,逐步...

篇七 2023——2023學年度校長述職報告3400字

一年來,我們學校在各級部門的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著'和諧、民主 、務實、創(chuàng)新'的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設(shè)為中心,以實施素質(zhì)教育為主線,以提高教育教學質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結(jié)向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:

一、 學校和教職工管理

我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質(zhì)教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質(zhì)高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質(zhì)教育不斷引向深入。

學校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質(zhì)教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領(lǐng)導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領(lǐng)導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質(zhì)量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結(jié)合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學校現(xiàn)代教育風范。我校領(lǐng)導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結(jié)協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。

不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。

將每個教師的工作分為業(yè)務崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調(diào)動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設(shè),補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質(zhì)量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質(zhì)教育的實施提供了制度保障。

二、在條件裝備方面

學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設(shè)。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎(chǔ)上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。

三、學校堅持把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展之“魂”,努力提高素質(zhì)教育整體水平。

1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。

一是逐步健全了德育網(wǎng)絡(luò)。學校建立了以校長為首的德育領(lǐng)導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構(gòu)建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡(luò),初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡(luò)清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設(shè),實現(xiàn)文化育人。學校結(jié)合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內(nèi)文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意。他們熱愛祖國,關(guān)心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。

2、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破。

學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。

(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內(nèi)外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務“實”、作業(yè)務“精”、輔導必“全”、考核要“新”。對學生實行了“星級評價激勵制”,

(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內(nèi)容,精心設(shè)計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘?qū)W生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎(chǔ)知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質(zhì)量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關(guān)愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。

3、繁榮校本教研,為實施素質(zhì)教育提供動力。

我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。

4、確立科研先導地位,提高素質(zhì)教育實施的科研含量。

(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡(luò),以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質(zhì),有力促進教師專業(yè)成長,為素質(zhì)教育實施奠定了厚實的基礎(chǔ)。

(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關(guān)鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應用信息技術(shù)促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。

四、加強體衛(wèi)藝工作,提高學生綜合素質(zhì)。

(1)以正確的素質(zhì)教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術(shù)方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在2023年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

五、 骨干教師培訓

一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內(nèi)投入培訓經(jīng)費達13000余元。現(xiàn)在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。

六、年內(nèi)目標完成情況

一年來,在全校師生的共同努力下,學校已基本完成年度各項工作目標。

1、2023年9月我校榮獲縣教書育人先進學校

2、2023年12月一次順利通過市實驗室管理及實驗教學示范學校驗收。

3、2023年12月我校榮獲陳戶鎮(zhèn)冬季長跑比賽小學組第三名

4、2023年12月我校在第二屆全國少兒手抄報征文活動中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。

5、學校投資1萬余元搞好校園文化建設(shè),開展師生讀書活動,舉行了古詩文誦讀比賽、古詩配畫展評、作文競賽、作業(yè)展評等系列活動,努力構(gòu)建書香型校園。

6、開展陽光體育活動,積極參加各種競賽活動。學校成功組織了10年秋季運動會和09年春季運動會。我校在2023年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。

7、加強孝悌教育,開展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動,被鎮(zhèn)教委評為“孝悌型校園示范學?!薄S型鮼喨?、王宏睿等6名學生孝悌行為被編入我鎮(zhèn)孝悌教育教材。

8、學校積極開展綜合實踐活動。2023年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學生共同舉行了一次別開生面的綜合實踐聯(lián)誼活動。

9、2023年6月2日我校被評為全縣中小學文明禮儀教育成果展“三等獎

篇八 18年度副校長述職報告1850字

過去的一年中,在教育局領(lǐng)導和孫石鎖校長指導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員一道認真履行職責,課堂教學改革穩(wěn)步推進,教研教改氛圍日趨濃厚,以校為本的教學研究制度得到了較好的落實,教育教學成績繼續(xù)攀升。這些成績里包含著領(lǐng)導的支持和幫助,包含著老師們的智慧、心血和汗水?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學習方面:

能夠積極主動地學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。本年度重點學習了實踐科學發(fā)展觀活動的相關(guān)材料、省市政府關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為、推進素質(zhì)教育的相關(guān)文件精神、《濮陽市教育局關(guān)于深入實施“教研賽考評”工程的意見》、孫石鎖校長的專著《山那邊的風景最好》等。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的服務意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、工作方面:

1、嚴格落實省市政府和教育局關(guān)于規(guī)范辦學的各項要求,引導轉(zhuǎn)變教師觀念,充分發(fā)揮“三段式開放性教學法”的潛能,進一步優(yōu)化了課堂教學結(jié)構(gòu),提高了課堂效率,在規(guī)范辦學行為中做到了減負增效”。

2、課堂教學方面:一年來,積極協(xié)助孫校長開展課堂教學改革,全年聽評課180多節(jié)。經(jīng)過全體教師的共同努力,課堂教學改革取得了突破性進展,主要體現(xiàn)在以下六個方面:(1)自學過程中教師注重了方法指導,自學實效性明顯增強。(2)重視了合作小組建設(shè),學生參與度普遍增強,參與的效果更加突出。(3)互動中師生的問題意識、問題質(zhì)量都有明顯提高。(4)檢測題質(zhì)量逐步提高,檢測中能引發(fā)新的互動。(5)開放的形式更加多元化。(6)注重發(fā)揮了學生這一資源優(yōu)勢,教學相長得到落實。

3、在常規(guī)教學方面,重點抓好了以下五個環(huán)節(jié):抓教師備課注重“早”,教師做到了學期備課、單元備課、課前備課;抓課堂教學注重“實”,做到了教學內(nèi)容充實,問題解決得扎實;抓批改工作注重“細”,做到了全收全改,有錯必糾,糾則必改;抓輔導學生做到了“誠”,老師做到了熱心、耐心、有信心;抓考核督查做到了“嚴”,落實了“考前爭取一百分,考后一定一百分”。在學生家長參與的學生學習成果展評中,家長對我校教師工作滿意率達99%以上。

4、在教育科研方面,積極參與“三段式開放性教學法”的研究。先后書寫了《“三段式開放性教學法”的實踐與思考》、《如何讓學生在“互動”中真正動起來》、《“教材內(nèi)容問題化”的關(guān)鍵在于“問題”》、《“三段式開放性教學法”中的“新趣活實美”》《課堂教學中要關(guān)注學生的“三種狀態(tài)”》、《如何加強合作小組建設(shè)》等教改材料3萬多字。并及時和老師交流溝通,對我校的課堂教學改革起到了促進作用。

三、廉政方面:

在工作中能潔身自好,嚴于律己,為人正直,做事公正。和學校其他班子成員一樣,堅持做到:謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。從未出現(xiàn)過組織或推薦學生征訂教輔讀物、開展有償補課、接受家長宴請等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

四、工作中的主要不足:

1、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力有待進一步提高,創(chuàng)新意識有待進一步加強。

2、在事務性工作上費時多,用于學習提高的時間少,教育教學理論功底不厚,對個別學科教學指導力度不夠。

3、教務管理方面有時存在靜態(tài)管理和滯后管理現(xiàn)象,對于教務管理中存在的問題反思不夠,有時改進不及時。

4、對教師檢查督促的多,與教師進行心靈溝通少;對教師提出的要求多,對優(yōu)秀教師的經(jīng)驗總結(jié)推廣少。

5、重視對學生成績的分析對比,對學生學法指導和學習內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)不夠;重視學生的學習過程和結(jié)果,對學生心理健康重視不夠。

6、面對教師提出的問題有時有急躁情緒。

7、作為支部的青工委員,組織青年教師開展公益性活動次數(shù)少。

五、今后的努力方向:

1、進一步轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立為教學服務、為教師服務思想,時時、事事、處處為教師搞好服務。

2、引導教師提高自己的教學機智,提升解決學科交叉知識的能力。開放的課堂上,老師面對自己沒有預設(shè)到的新問題,有時還不能迅速、妥善地解決。另外學生提出的很多新問題都是與相近學科的交叉點,老師解釋時只是站在本學科的立場上,已經(jīng)滿足不了學生的需求。引導教師提高自己的教學機智,提升解決學科交叉知識的能力顯得尤其重要。

3、將孫校長提出的課堂教學要實現(xiàn)藝術(shù)性和思想性的有機統(tǒng)一落到實處,積極探索課堂教學改革向縱深處發(fā)展的新路子。

4、進一步加強合作小組建設(shè)。小組如何高效交流、如何建立合作小組考核激勵機制、小組長如何更好發(fā)揮作用、如何加強合作小組的德育功效、積淀合作小組建設(shè)文化等方面,是今后探索的一個重要方面。

5、做好入編教師的培訓工作。

篇九 副校長2023學年度述職報告2550字

本人從XX年9月?lián)螌W校副校長,主抓學校德育、團隊、體衛(wèi)藝、宣傳工作;一年后分管6、7、8三個年級教育教學工作,同時協(xié)助校長抓好學校安全工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。

一年來,在上級教育部門的正確領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的大力支持及全體教師密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。

一、 擺正位置

來到學校擔任一名副校長,是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

副校長在學校工作中既是領(lǐng)導者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學校大局出發(fā),自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業(yè)務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據(jù)校長的總體設(shè)想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結(jié)經(jīng)驗,扎扎實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、務實本職

作為業(yè)務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創(chuàng)新,能根據(jù)本校實際情況制定了既符合教學規(guī)律,又符合上級要求的工作思路。

1、加強教學常規(guī)管理,突出一個“嚴”字。

認真貫徹省教學管理條例,結(jié)合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工考核細則”、“教學事故鑒定辦法”。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,執(zhí)行制度突出了一個嚴字,嚴格執(zhí)行制度,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。

2、狠抓教師隊伍建設(shè),突出一個“實”字。

教學質(zhì)量的高低取決于教師的素質(zhì),因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的途徑,不斷給教師洗腦充電,結(jié)合生本教育理念和提高課堂教學效率的五大策略,設(shè)計 “教改大課堂”活動,通過集體備課、校本研修、教學開放日、備課、說課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實干,這樣大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。

3、加強學風建設(shè),突出一個“恒”字。

學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),不能忽視。學風建設(shè)是多方面的,我們通過抓學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育,設(shè)計一系列載體活動,評選出了十佳星級班級,文明標兵、文明之星等;抓教師的教學行為規(guī)范,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,做到持之以恒,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領(lǐng)導的好評。

三、工作感悟

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ) 。

從擔任副校長到現(xiàn)在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領(lǐng)導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閑,爭名利。

2、注重學習是提高工作水平的源泉。

做為學校主抓業(yè)務工作領(lǐng)導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經(jīng)常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。

3、領(lǐng)導協(xié)作與教師支持是做好工作的根本。

在工作中領(lǐng)導和諧的分工與合作是作好工作的關(guān)鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關(guān)系,做到尊重教師。與領(lǐng)導、教師團結(jié)合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。

4、要堅持提高教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校能夠生存與發(fā)展的前提。作為業(yè)務副校長,始終能把提高教學質(zhì)量放在心上,千方百計提高教學質(zhì)量。工作上能嚴抓常規(guī),實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質(zhì)量找到了出路和辦法。7年級地理結(jié)業(yè)考試,8年級史地生水平考試,abc各段人數(shù)居全縣之首。

四、主要實績

1、積極協(xié)助校長制定學校發(fā)展方案,強化安保措施,建立了學校警務室。協(xié)助校長從人防、技防、物防等方面加強了學校安全防范能力。

2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工管理考核工作。

3、緊緊抓住教育教學工作這個中心,常規(guī)工作穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出。學校榮獲十一運籌備工作先進單位,本人榮獲先進個人稱號?,F(xiàn)正在積極備戰(zhàn)省11屆中學生籃球比賽和省22屆比賽籌備工作。

4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。參加市教育局和中國教師研修網(wǎng)組織的校干網(wǎng)絡(luò)研修,本人榮獲優(yōu)秀指導教師稱號。中學部教師4人獲得省優(yōu)一等獎,多人獲市級一等獎。邢超等3名教師參加省廉政準則電視大賽獲三等獎。學生多人次在各級各類比賽者獲獎。

五、存在問題及努力方向:

由于本人性格原因,教學管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏嚴厲性;協(xié)調(diào)能力還有待于進一步加強 特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設(shè),不斷提高教學質(zhì)量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質(zhì)量立?!?、“科研興?!?、“特色強校”意識。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。

回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導批評指正。

篇十 小學校長年度述職述廉報告2550字

尊敬的領(lǐng)導,各位同仁:

大家好!

一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領(lǐng)導的正確指導下,_完成各項任務?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質(zhì)

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“__大”會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高

面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎(chǔ),加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設(shè)

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉(zhuǎn)化,嚴控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領(lǐng)導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措并舉促教育”模式

年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設(shè)年工作。

9、財經(jīng)方面

(1)、依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;

(2)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經(jīng)費,一切為教學服務;

(3)、為了更好地嚴于律己,設(shè)立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;

(4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;

(5)、耐心解釋群眾疑點問題。

10、行政方面

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《__省實施義務教育法辦法》、《__省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治?!敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發(fā)展思路

11、存在的不足

本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

12、發(fā)展思路

(1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

篇十一 職業(yè)技術(shù)學校黨總支委員副校長年度工作述職報告2850字

楊劍(黨總支委員、副校長)

本人于2023年9月由自貢27中調(diào)入自貢市大安職業(yè)技術(shù)學校,任黨總支委員、副校長,負責德育、招生就業(yè)、紀檢,協(xié)管教學教研工作,具體分管政教體衛(wèi)處、招生就業(yè)處,協(xié)管教務處。通過近半年的工作,逐步熟悉了職業(yè)教育體系和所分管的業(yè)務工作。根據(jù)大委辦〔2023〕61號和大委組通〔2023〕92號文件精神,按照2023年度科級干部考核要求,結(jié)合工作實際,圍繞學校年初制定的工作目標,自覺配合、積極工作,在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同仁大力配合支持下,順利地完成了各項工作任務?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面述職如下,請全校教職工、上級組織審查。

一、政治思想情況

本人政治立場堅定,始終牢記黨的宗旨,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,加強法規(guī)、政紀學習,在大是大非問題上敢于堅持原則。作為一名剛?cè)肼毜母笨萍夵h員干部,在新的崗位上,較快完成了從普教到職教干部角色的轉(zhuǎn)變,擺正位置,當好了助手。認真貫徹執(zhí)行學校民主集中管理制,顧全大局,服從分工。尊重一把手,帶頭加強班子團結(jié),維護班子形象。思想作風端正,工作作風踏實,較好的履行了崗位職責,常規(guī)管理中,發(fā)現(xiàn)問題從不隔靴搔癢,敢于動真逗硬。

二、工作能力方面

有一定的管理理論水平,能較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)動工作積極性,共同完成復雜工作任務。有獨立處理和解決問題的能力,有一定工作經(jīng)驗,在工作中,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,擬定工作方案,征求各方面意見,集思廣益,把文件精神與實際相結(jié)合,發(fā)揮集體智慧。在工作執(zhí)行過程中,既當指揮員,又是戰(zhàn)斗員,降低工作重心,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,主動解決問題,化解矛盾。

三、勤的方面

工作勤勉,任勞任怨,從不無故缺勤,值班值守,堅持到位。有責任意識,憂患意識,工作認真,態(tài)度積極,敢于負責。

四、績的情況

工作有計劃性、有前瞻性,講究方法,效率較高。按分工,分管招生就業(yè)、政教工作。對個人來講,是全新的工作,自己始終秉承一種學習的態(tài)度,向老領(lǐng)導、有經(jīng)驗的同志請教、學習,分管工作緊緊依靠部門完成。

(一)政教工作

1.以德為先,強化學生思想道德教育、法制教育

(1)扎實開展社會主義核心價值觀教育。在校園醒目位置、各辦公室、教室圖解固化社會主義核心價值觀。各班召開主題班會,對學生進行新中學生守則、社會主義核心價值觀及文明禮儀教育、行為習慣教育、公民道德規(guī)范教育、讓學生在主題班會中受益。

(2)創(chuàng)新形式,豐富活動。組織開展了形式多樣、主題鮮明的'教育活動,努力提高學生的思想道德素質(zhì)。一是堅持每周一“國旗下演講”,定時定人定內(nèi)容,把主題教育具體化。二是充分利用重大節(jié)慶紀念日和主題宣傳日,開展相關(guān)主題教育。三是重視法制宣傳教育,預防青少年違法犯罪。學校聘請高洞派出所所長王朝朝,來學校開展法制宣傳教育講座、網(wǎng)絡(luò)安全、禁毒教育、交通安全講座,讓廣大學生知法、懂法、守法;師生無違法犯罪現(xiàn)象。四是積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學校三結(jié)合德育工作網(wǎng)絡(luò)。邀請區(qū)關(guān)工委常務副主任李大中同志,到校做《江姐講堂》巡回報告。組織全校教師開展了“千師進萬戶”活動,加強了教師與家長在孩子教育工作上的溝通配合。

2、以陣地建設(shè)為載體,強化重點工作

(1)陣地建設(shè)。一是每月更換主題板報、宣傳櫥窗內(nèi)容。開展理想信念教育、養(yǎng)成教育、法制教育、國防教育、環(huán)保教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育。二是緊扣當前重點工作,促文明校園建設(shè) 。深入宣傳、貫徹黨的十九大精神和黨風廉政建設(shè)社會評價、創(chuàng)建文明校園工作,充分利用教室走廊、墻壁、文化宣傳長廊、led顯示屏、校園廣播、播放展示相關(guān)內(nèi)容,固化宣傳內(nèi)容,積極營造氛圍,讓學生在耳濡目染中受到熏陶教育。

(2)團隊建設(shè)。加強團支部、學生會建設(shè),按計劃組織學生會干部換屆競聘,加強培訓,高標準、嚴要求,帶動學生會干部全程參與學校常規(guī)管理,管理有實效。

3、以拓展教育、體驗教育為抓手,實行準軍事化管理,強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌

(1)學校實行準軍事化管理,堅持每日“六集合”(早上、下午上課前,早中晚就餐前,晚上就寢前),查學生出勤、儀容儀表、言行舉止、班容班貌,對學生的行為習慣加強正面教育。政教處、軍事教官以出操、紀律、衛(wèi)生等常規(guī)競賽為切入點,按照準軍事化、內(nèi)務管理標準化管理,力促學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。

(2)堅持拓展教育、體驗教育,把拓展體驗教育作為學校德育工作的重點之一。組織學生軍訓、軍事拉練、科普教育體驗、野炊體驗、校園羽毛球比賽等,豐富德育內(nèi)容,促學生全面發(fā)展。

(3)以重要節(jié)日、紀念日為契機開展活動,提高學生的道德素質(zhì)。學校組織“我們的節(jié)日——國慶_中秋”晚會,學校特訂購月餅,在晚會現(xiàn)場由領(lǐng)導、教師分享給同學們,師生同慶雙節(jié),增強學生歸屬感。

4、以技能大賽、風采大賽為平臺,展示德育成果。

技能大賽、風采大賽一直是學校德育工作的重要載體之一,學校高度重視,精心組織訓練、參賽。2023年全國中等職業(yè)技術(shù)學?!拔拿黠L采”大賽,我校學生再創(chuàng)佳績。獲得個人或團體一等獎2個,二等獎5個,三等獎9個。

(二)招就工作

1、積極主動熟悉招生就業(yè)相關(guān)政策、法規(guī),按照學校統(tǒng)一部署和要求,以保證生源質(zhì)量、擴大招生規(guī)模為主要目標。一年來,招就處牽頭,多部門參與,辛勤工作,細致周到地做好了個人或團體的來訪、參觀的接待服務工作,以及學生及家長的電話咨詢服務工作。通過努力,全面完成了招生工作任務。

2、實習就業(yè),招就處總負責、班主任參與為主,分層次安置,根據(jù)用工單位需求,遵循“學生本人自愿,家長同意,學校批準,擇優(yōu)先推”的原則,盡力做到量才選崗。

(1)加強實習考察,拓展就業(yè)空間。本學期,先后到永安、內(nèi)江等地幼兒園,聯(lián)系溝通,掌握最新就業(yè)需求,拓寬就業(yè)渠道。

(2)重視就業(yè)指導,引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和成才觀,降低就業(yè)期望值,做好就業(yè)前的思想準備和心理準備,鼓勵畢業(yè)生“先就業(yè),后擇業(yè)”??朔N種困難,2023級畢業(yè)生,組織多批次安置,先后在重慶、自貢多個企業(yè)單位順利實習就業(yè)。

(3) 進一步規(guī)范實習就業(yè),順利接受了由市教體局組織的中職學生實習報備專項工作檢查,結(jié)合學校實際,提出了就業(yè)安置新思路,學校就業(yè)安置工作逐步走向法治化、規(guī)范化。

五、廉潔自律方面:

慎獨自律,防微杜漸。本人嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉政準則》,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。能正確對待權(quán)利、金錢、職務升遷,把好為人、處事、為官的“總開關(guān)”,明明白白做人,勤勤懇懇做事。工作中,既講原則,也講感情,尊重、信任同事,較好地維護了領(lǐng)導班子團結(jié)。

六、存在的缺點和不足

總的來看,由于剛從普教到職教,還有逐步熟悉、適應過程,工作中尚存在諸多問題:一是對分管的業(yè)務工作經(jīng)驗還欠缺。二是招就工作,政策法規(guī)理論學習深度不夠。三是深入實習單位聯(lián)系了解的面還不廣。四是對招生、學生就業(yè)安置缺乏整體規(guī)劃、前瞻性不夠。

七、今后努力的方向

在今后的工作中,我將進一步加強學習、交流與溝通,努力做到把握政策、抓住核心、注重細節(jié)、揚長避短、克服不足、務實工作,強化服務意識,為全校各項工作順利開展做出更多的努力。

2023年12月25日

篇十二 2023示范學校校長年度述職報告1850字

一年來,我校以創(chuàng)建__市示范學校為契機,以省市規(guī)范辦學行為的“五嚴”、“十禁”要求為準則,以全面提高教育質(zhì)量為核心,以辦讓人民滿意的教育為宗旨,全面、深入貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》的各項內(nèi)容,樹立科學發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,進一步加強學校常規(guī)管理,不斷提高學校管理水平。全校師生凝神聚力,奮發(fā)有為,高質(zhì)量完成了全年教育工作目標任務。具體工作匯報

一、端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,扎實推進素質(zhì)教育。

一年來,學校能夠全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,牢固樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,受到了廣大學生及其家長的好評。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1 、我校能嚴格按上級課程方案的要求,開齊開足了省課程方案上規(guī)定的全部課程,做到了人員到位,教材固定,備課充分,上課認真,富有成效。

2 、積極開展了豐富多彩的文體活動。為豐富學生的課余生活,學校不僅成立了書法、繪畫、舞蹈、合唱、科技制作等興趣小組,而且還成立了乒乓球、籃球、田徑、男女排球等運動隊。在今年5月份舉行的__區(qū)中小學生獨唱、獨奏和素描比賽中,我校分別有6人、5人、7人獲一、二、三等獎;在11月份舉行的“茅村中學杯”__市初中生排球比賽中,我校女隊、男隊分獲第二名、第四名的好成績。雖然我校的運動場地非常簡陋,但同學們的活動卻精彩紛呈,比如,在全體學生中開展了跑步、“四操一舞”、跳繩、乒乓球、排球、拔河等一系列陽光體育活動,深受同學們的喜愛。

3 、積極組織學生參加上級舉辦的各項競賽活動。一年來,我校關(guān)工委工作張榮偉同志的辛勤努力下,開展工作卓有成效:先后組織學生參加了中國關(guān)工委、綜治辦、司法部聯(lián)合舉辦的“關(guān)愛明天,普法先行”征文活動(有8人獲獎),__市教育局關(guān)工委舉辦的“老少攜手學黨史,頌黨恩、跟黨走”征文活動(共有65名學生獲市縣級獎勵),__區(qū)關(guān)工委和教育局聯(lián)合組織的“中華魂——中國精神頌”和“學習雙百人物,規(guī)劃精彩人生”有獎征文比賽(共有69人獲獎)。

此外,學校還組織學生參加了區(qū)教育局組織的“感受黨的溫暖,享受幸福生活”、“小康在我身邊”以及區(qū)宣傳部、土地局、教育局聯(lián)合舉辦的“保護耕地,愛我家園”有獎征文活動,共有17位學生獲獎,這三項競賽,學校均獲優(yōu)秀組織獎。特別是在江蘇省教育廳、科技廳、文明辦聯(lián)合組織的科學大眾“金鑰匙”科技知識競賽活動中,我校共42位學生獲獎,其中省特等獎、一等獎各1人,省二等獎2人,市級獎8人,獲獎級別和獲獎人數(shù)的比率在全區(qū)中學名列第一,并遙遙領(lǐng)先!由于成績突出,我校榮獲省級先進學校稱號。

回顧一年來我校學生的獲獎情況,的確是成績斐然,為毛莊中學近五年來之最!

4 、依法治校成效顯著。在依法辦學方面,我校能嚴格遵守上級的教育法律、法規(guī)和省市規(guī)范辦學行為的“五嚴”要求及“十項禁令”,沒有校中校、重點和非重點班,沒有違規(guī)收費,從未在雙休日、節(jié)假日違規(guī)補過課,教育教學質(zhì)量已連續(xù)三年處于全區(qū)前列,社會聲譽良好。

二、加強教師專業(yè)化標準建設(shè),努力打造德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。

針對當前教師隊伍存在的突出問題,結(jié)合上級要求,我們在全體教職工中開展了自覺加強師德修養(yǎng), 認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范的教育。在教育教學工作中,教職工們要尊重學生的主體地位、個體差異和人格,關(guān)愛學生,充分發(fā)揮學生的主動性、積極性。 以“鑄師魂,育師德,樹師表,正師風,練師能”為主題,加強自身修養(yǎng), 自尊、自律、自愛、自強,為人師表,教書育人,以高尚的人格魅力和豐富的學識水平教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。

雖然目前社會上的一些消極因素對極個別教職工的思想有些影響,但絕大多數(shù)教職工都有著 “校興我榮,校衰我恥”的集體榮辱觀,識大體,全大局,努力為學校教育教學質(zhì)量的提升,為毛莊中學的發(fā)展做出自己應有的貢獻。如張啟書、張玉鋒、周祥青、賀維東、劉金偉等教師能積極指導青年教師,甘當人梯,幫助他們盡快成長;吳慶、王桂芳、李雪梅、陳令鋒、吳長奎、吳淑芳、王文學等同志在同事請假期間,能主動承擔別人的課務或管理工作。王崇、馬艷兩位政教校干,不僅擔負著繁重且繁雜的學校安全、學生管理、宣傳報道等工作,而且還承擔著教學和班級管理;馬振飛、吳林、陳令鋒、王浩傳四位校干,為了把自己所負責的年級和后勤工作做好,辛苦忙碌,無怨無悔;姚培軍、馬偉、閻俊、楊孝海等教師,一年來始終能夠顧全大局,勇挑重擔。張啟書、徐忠雨、薛銀萍、王建平、王桂芳、張榮偉、劉明芳、崔永圣等教師雖已近花甲甚至年逾花甲,但仍默默工作在教學的第一線。還有不少女教工,雖然孩子都很小,家務又忙,但她們都能夠想方設(shè)法克服困難,一心撲在工作上。

篇十三 中學校長2023年度述職報告2500字

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

XX 年是我到斗姆湖中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導失望了。即將過去的XX年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一,一年來所做的主要工作

1, 學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在XX年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

2, 構(gòu)建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3, 培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4, 努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

5, 做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設(shè)置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。

二, 取得的主要成績

1, 今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

2, 今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3, 我??萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加XX年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三 存在的問題

1,師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入斗姆湖以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2,我個人帶班也存在問題。方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3,教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。

XX即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在XX.嶄新的2012已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發(fā)!

篇十四 初中校長年度述職報告4400字

依然記得20__年4月被派到二中時那種真實的心里感覺:誠惶誠恐,如履薄冰。這種感覺是一種敬畏,更源于一種責任。如今,來到這個學校已經(jīng)接近兩年了。讓人欣慰的是,在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在全校師生的共同努力和家長的積極配合下,學校各方面工作都有了長足的發(fā)展。在這接近兩年的時間里,二中校園草更綠水更清了,教師更幸福學生更快樂了,德育更扎實教學成績更上一層樓了,物更盡其用人更盡其才了。我的愿景就是在二中這平凡的土地上彰顯出她的卓越,在和諧的校園里讓每一個教育人找到屬于自己的幸福。

一、多措并舉,對學校校產(chǎn)的管理及部分樓內(nèi)辦公室進行調(diào)整、改造,限度地發(fā)揮其使用效率。

兩年來,①我們改造水房,方便了師生的工作和生活用水。②開放使用了東側(cè)門并擴建了門衛(wèi),方便了學校的管理。③維修、改造了廁所,使我校第一次在冬天里水管子沒被凍住。④重新擴建了小會議室及兩個檔案室,保證了會議使用及檔案資料的安全。⑤設(shè)立了專門的音樂教室,在方便了音樂教學的同時,又不影響其他學科的教學。⑥設(shè)立了家長接待室,方便了老師特別是班主任與家長的溝通。⑦設(shè)立了教工水房,同時為廣大教師解決了午餐問題,讓老師喝上了健康的飲用水,吃上了方便快捷的午餐,從而解決了老師的后顧之憂。⑧對全校的庫房進行了清查、歸類,設(shè)立了專門的體育庫,方便了體育教學;對教導干事室、速印室、體育組及其它辦公室進行調(diào)整提高其使用效能。

此外,我們又全面加強校園環(huán)境文化建設(shè)。①在教學樓主體外墻上打出了我校的校風:責任細節(jié)高效;教風:德高藝精善教;學風:自強勤勉樂學的鎦金大字,用來激勵全校師生。②校園南側(cè)設(shè)立12個宣傳櫥窗,及時宣傳我校的教育教學動態(tài)。③個性化班級、標準化教研組創(chuàng)設(shè)以及利用走廊墻壁小黑板等全方位打造校園立體文化。④在二樓半設(shè)立的大屏幕,已經(jīng)成為我校一道靚麗的風景。那是二中師生每天必看的一個風景。那風景可以催人奮進,啟人心扉。二中師生為什么這么快樂陽光?借用朱熹詩句:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來?!笨梢哉f這個大屏幕對我們老師的心情心態(tài)的調(diào)整起到很好作用。這些舉措有效地彰顯了校園文化,營造了良好的育人氛圍。

二、德育為首,穩(wěn)步推進學校德育工作

1.加強班主任隊伍建設(shè),使班主任管理經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化。①建立健全了班主任例會制度。我校通過每周五第七節(jié)的班主任例會,總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標的、任務和要求。②班主任工作考核量化。我們對班主任工作的考核進行了量化,具體落實量化指標,將班主任工作分為常規(guī)管理、學生管理、班主任材料三大部分,滿分100分。另設(shè)加分扣分部分;學?;顒印⒏黝惐荣惈@獎、學生是否受到處分等。我們將班主任考核與班主任利益有機地結(jié)合起來,有效地克服了班主任工作的隨意性,量化考核充分調(diào)動了班主任工作的積極性。

2.重視學生基礎(chǔ)教育工作,狠抓規(guī)范化管理。

①深化系列活動,突出主題教育。德育處與團委積極配合,開展系列活動,寓教育于活動之中。如“學雷鋒”系列活動,清明掃墓、愛心助學,紅歌傳唱等。②加強文明行為習慣養(yǎng)成教育。學校把養(yǎng)成教育作為德育工作的基礎(chǔ)來抓,并滲透于學校的常規(guī)管理中,使養(yǎng)成教育內(nèi)化學生的基本素質(zhì)。針對某些學生中存在的不良行為和習慣,開展針對性的教育活動,充分發(fā)揮學生的主體作用。③加強對學生的安全管理,對學生適時地進行法制教育。只要有學生在校,門口保安必須到崗,同時上下學期間,保衛(wèi)科長全程看護,德育處同志對學生的安全也落實到實處,每次班主任例會都布置安全方面的工作。一下課,德育處的同志在操場、樓里轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,安全這根弦時刻在繃緊。一旦假期超過三天,德育處都會致家長一封信,讓家長監(jiān)管學生的安全。

3.優(yōu)化育人環(huán)境,感染學生行為。

①豐富多彩的校園文化活動,提升了學校的育人功能。學校方方面面秩序井然,氣象更新。紀律衛(wèi)生、校園環(huán)境及文明禮貌程度都有了很大程度的提高。德育處開展了一系列的學生喜聞樂見的愛國主義、集體主義教育活動。如:隊列廣播操比賽、演講比賽、講故事比賽等。特別是今年6月3日的我校首屆“人人誦經(jīng)典,書香滿校園”詩文朗誦會,更是把我校文化育人活動推向了高潮。

②學生的自治組織——校學生會的組建,進一步完善了學校的組織機構(gòu)。校園廣播站的開通等一系列校園文化活動的開展,極大地鍛煉了學生的能力提高了學生的素質(zhì),拓寬了學生的眼界。僅去年一年,我校學生在國家、省、市各級各類競賽中獲獎的就有200余人次。

三、強化常規(guī),教學管理更趨科學、規(guī)范,教學質(zhì)量再創(chuàng)新高。

發(fā)展才是硬道理。一年來,我們建立了《__市第二中學集體備課制度》等14項教學管理制度。進一步理順了教學管理體制,大膽地實施了教研組辦公的教研方式。督導專家制度、雙周一次的教學例會制度、每學期一次的教學研討會制度,使我校的教學鮮活起來。教學質(zhì)量是學校的生命線,本年度兩次召開的教學研討會,以確立我校各學科教學模式為抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學質(zhì)量進行討論,集思廣益,總結(jié)出10個行之有效的教學方法,并且運用到了實踐中去。著力抓好月考、期中、期末考試,通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,建立健全激勵機制,調(diào)動全校教師爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識。教學公開課活動更是豐富多彩、花樣翻新,教學成績穩(wěn)步提高。中考成績就是明證,20__年中考,我校成績不僅在溪湖區(qū)獨占鰲頭,更值得一提的是我們在完成指標的基礎(chǔ)上,付佳玉同學進入全市前五名的行列,這是我校建校的成績。也在二中校留下了濃墨重彩的一筆。

三、率先垂范,營造和諧氛圍,引領(lǐng)師生走在健康幸福路上。我們把一節(jié)課45分鐘調(diào)整為40分鐘,上下午各有一個30分鐘的大課間。在大課間之前都會通播我的錄音:“老師們、同學們,大課間的時間到了,讓我們走出辦公室,走出教室,積極參加戶外活動。愉悅心情,鍛煉身體,為自己健康的一生,為祖國美好的未來,去享受生活,享受人生。__市第二中學大課間活動現(xiàn)在開始!”,而我也會準時地出現(xiàn)在操場,或慢跑或打打羽毛球,甚至會和學生一起踢毽跳繩,風雨無阻。一年來,身體各項指標都正常了。這樣會更加精力充沛地投入工作。在我的帶領(lǐng)下,積極鍛煉身體在二中已經(jīng)蔚然成風。傳統(tǒng)節(jié)日會和師生共同度過。端午節(jié)給學生發(fā)粽子,中秋節(jié)給學生發(fā)月餅,兒童節(jié)學校會讓老師帶著他們的孩子來到學校,專門為舉行慶?;顒?,并發(fā)給讀書卡等紀念品。

教師活動更是異彩紛呈。新年聯(lián)歡會,乒乓球比賽,詩文朗誦會以及跳繩踼毽活動,已經(jīng)溶入了老師的生活之中,成為老師生活中的重要組成部分。學校工會組織的春秋兩季的教工排球賽,更是如火如荼。尤其值得一提的是,在今年全市教育系統(tǒng)組織的排球比賽中,我校女排團結(jié)一致奮勇拼搏,取得了全市第三名的驕人戰(zhàn)績。所有這些活動的開展既愉悅了師生的心情,鍛煉了身體,又和諧了團體氛圍,融洽了同事關(guān)系。老師們都認識到健康的體魄對一個人學習工作的重要性,健康是財富。一年來,大家心情舒暢,其樂融融。文明、健康、積極、豁達的工作和生活方式正在形成。我們還把同事關(guān)系是否和諧作為評選先進教研組和備課組的一票否決項目之一。

四、恪盡職守,加強行風廉政建設(shè)

我們校級領(lǐng)導班子團結(jié)務實,嚴于律己、率先垂范,對工作高標準、嚴要求。堅持教育即服務的理念,深入教師、深入課堂、走近學生。我經(jīng)常提醒我們的主管領(lǐng)導要“走動式管理”就是在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。日常工作中,平等對話、民主決策,聆聽見解、交流看法,努力營造促進教師專業(yè)成長的寬松環(huán)境。落實校務公開,財務公示,陽光理財。本人也從不利用公款進行人個吃請。上級到學校檢查工作的水果招待費也控制在50元以內(nèi)。學校大宗開支要所有校級領(lǐng)導簽字。新生入學編班都是嚴格按照市教育局要求,從不暗箱操作。

五、狠抓安全,創(chuàng)建平安和諧校園。

安全是學校第一要務。一年來,學校沒有發(fā)生重大學生安全事故,可以說做到“平安校園”。

1.強化安全意識。牢固樹立“安全工作重于一切”的思想,全面落實師生安全責任制,層層簽署安全責任狀,對安全部署做到了有的放矢,對安全過程做到了有據(jù)可查。

2.加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的原則,毫不松懈地做好學校安全防范,并加強學生安全教育。多次組織了學校安全工作大檢查,學校開展了多種形式的安全演練活動。

3.落實安全責任。對校園安全逐層分解,細化區(qū)域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。駐校民警經(jīng)常到校開展工作,我們還經(jīng)常請民警、交警、法警到校為學生講安全、法制常識和典型案例,讓學生懂得生命的寶貴,自覺珍愛生命。為了把學校安全工作落到實處,建立日期巡查、月排查制度。每天由一名值班的校級領(lǐng)導和一名中層干部對校園內(nèi)部和周邊進行巡查。每月校班子成員對校園進行一次徹底排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并進行整改。我們在學校安全管理方面做了大量工作,也取得了一定成效,同時也被湖湖區(qū)綜治很評選為“零案工程”先進單位。

一年來,大家心情舒暢,和諧相處,苦樂融融,幸福溢于言表。在完成工作的同時,師生注重健康養(yǎng)生鍛煉,積極健康的工作和學習方式已經(jīng)形成。我們的教育理念、教育行為與老師的幸福牽手,二中已經(jīng)形成了風清氣正、積極向上的良好風氣。這一切都說明,我們這一年的工作是卓有成效的,說明制定的一些制度和政策是完全符合我校實際情況的,是得民心順民意的。實踐是檢驗真理的標準,一年來的實踐已經(jīng)證明,并將繼續(xù)證明我們的制度和政策以及我們的一些做法。讓歷史去評說,讓百姓去評說,讓社會去評說……

以上是對這一年工作的簡單回顧,這些成績的取得,說明的問題及基本經(jīng)驗。

1.我們有一個強有力的領(lǐng)導班子。以于書記為班長的校級領(lǐng)導班子,以及我們的中層以上干部,能夠做到恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),“像經(jīng)營自己的家一樣過日子”勤政務實。在工作中,能做到發(fā)揮民主,認真傾聽群眾意見,采納合理化建議。能做到果斷但不武斷,民主但不流俗,主見但不固執(zhí),有自己的風格和方法。在工作中,能做到統(tǒng)籌安排,力爭做到公平合理。

2.我們有一支全市的教師隊伍。我們的老師思想素質(zhì)好,業(yè)務素質(zhì)高,與大家在一起共事,是我們的榮幸。我們承認現(xiàn)在二中有很多困難,我們的工作能力、工作方法也有限,很多地方還不能做到讓全體教師都滿意。但是大家伙都能夠包容我們,理解我們,讓我們不得不好好地工作,是一種發(fā)自內(nèi)心的想把工作做好,想為大家服務好。

3.得益于幾任領(lǐng)導班子,特別是唐__、李__民等幾任校長以及這么多年以來全體二中人的共同努力。是他們打下了良好的基礎(chǔ),我們才得以有今天的發(fā)展,我們是站在巨人的肩膀上。

雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,但與上級領(lǐng)導和廣大教師的要求還有差距,工作中還有不足。今后,我們會戒驕戒躁,再接再厲。腳踏實地扎根于溪湖這塊平凡而神奇的土地,努力用我們的教育理想去實現(xiàn)理想的教育,讓二中人在幸福教育之路上走得更遠走得更美!

篇十五 校長年度個人工作述職報告2300字

梳理總結(jié)XX年工作,作如下述職,敬請全院教職工評議。

一、一年來,最大的警醒是把持辦學定力,引領(lǐng)正確導向,嚴防急躁、冒進、盲動,嚴防急功近利追求短期政績。堅持系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、辯證思維和底線思維,統(tǒng)籌謀劃,整體觀照,突出重點,循序漸進;尊重歷史,著眼發(fā)展,確保學院在改革振動、班子不齊和臨難負重的特定階段穩(wěn)定有序、穩(wěn)中求進。堅持以規(guī)律為導向,以標準為導向,以問題為導向,以改革為導向,團結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人,依靠全院教職工,通過內(nèi)涵發(fā)展大討論,統(tǒng)一堅定方向、把握規(guī)律、傳承創(chuàng)改、提振內(nèi)涵主題,圍繞貫穿“二條主線”、統(tǒng)籌“三個導向”、謀劃“四大戰(zhàn)略”、啟動“六項改革”、實施“七項改進”、展開“六項建設(shè)”、破解“六個歷史遺留問題”、推進“九項工程”,布局安排,糾偏扶正,一件一件做,一項一項干,求真務實不折騰,取得年度階段性成效。但是,有二個方面未實現(xiàn)預期目標:一是學院首屆黨代會按照上級主管部門的節(jié)奏沒有在年內(nèi)正式召開,仍處于籌備推進之中;二是中層班子建設(shè)受到職數(shù)已被前幾年用盡占滿的歷史局限,未能在年內(nèi)有效展開。

二、一年來,最大的責任是黨的群眾路線教育實踐活動整改任務認領(lǐng)、落實責任。整肅紀律作風、加強黨風廉政建設(shè)、嚴格管黨治黨的主體責任。這是自己作為書記、院長的第一責任和首位責任。堅持按照黨員領(lǐng)導干部的紀律作風要求自己,嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律,嚴守黨的規(guī)矩,始終保持黨員干部的政治覺悟和思想敏銳,講政治,講原則,思想上、言行上與___保持高度一致;認真學習領(lǐng)會_____的系列重要講話精神,認真學習貫徹中央、省委和上級組織的各項重要精神。積極落實各項部署和安排,認真組織和參加黨委中心組學習活動,不斷提高政治理論水平,增進黨性修煉,涵養(yǎng)政治素質(zhì),牢固樹立“三個自信”。堅決貫徹中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”,以嚴肅認真、求真務實的態(tài)度認領(lǐng)整改書記、院長責任分工及個人分析檢查的問題;堅持反對和克服官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風,以上率下、以己率人,嚴格“三公”管控和帶頭遵循。堅持政治建校,立德樹人,把握大學生思想政治教育第一課的主導意識,把握學校意識形態(tài)工作的主陣地和話語平臺,突出師德師風和社會主義核心價值觀教育,帶頭營造風清氣正的政治生態(tài)和嚴肅的黨內(nèi)政治生活。重視紀律作風整治和黨風廉政建設(shè)與反腐__工作,支持、督促紀委履行監(jiān)督責任,強化“三線”意識、“六位一體”責任體系和“關(guān)鍵崗位”源頭治理;始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、公平公正、寬容待人、平易近人的領(lǐng)導作風。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部重大情況報告制和廉潔自律承諾制,嚴于律己,清廉簡樸;全面推行黨務公開、院務公開,帶頭接受監(jiān)督;時刻警醒平安校園建設(shè)的穩(wěn)定責任和保密責任,把好“一票否決”治理關(guān),推進文明建設(shè);積極以良好的帶頭作用推進落實紀律作風建設(shè)新常態(tài)。但是,本年度只是完成了階段性、形式性、專項性目標任務,紀律作風建設(shè)永遠在路上,還需要不斷抓常抓長抓久。

三、一年來,最大的壓力是學院穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)費保障。在一年之內(nèi)統(tǒng)籌安排、解決好三大任務:一是按照公益二類事業(yè)單位的定位,補上歷史課,啟動崗位身份認定,調(diào)補教職工、離退休人員工資和津貼,按政策實現(xiàn)了全員足額發(fā)放。二是消解前幾年一些不規(guī)范的突發(fā)性建設(shè)和活動的欠賬,在一年內(nèi)基本完成了南北院道路刷黑、北院停車場、南院文體中心、北院十大名花園、桃李園等建設(shè)項目的監(jiān)審和清欠償付,完成了數(shù)年前學生活動、教材購置拖欠款的認定支付。三是回應學院進入高維修期的實際需求和辦學發(fā)展的拓展需求,量力而行,盡力而為,繼續(xù)推進校園信息化建設(shè),完成8項新建、改建、續(xù)建和修建項目。但是,與年初規(guī)劃和教職工期待相比,還存在較大差距,請予諒解。

四、一年來,最大的擔當是駕校的脫鉤、關(guān)停和處置。這是對歷史的擔當,對現(xiàn)實的擔當,對堅決執(zhí)行政策紀律的擔當,也是對學院和社會穩(wěn)定責任的擔當,更是一項艱巨、緊迫、復雜的任務。南湖駕校作為自收自支的事業(yè)單位,按強制性改革政策要求,必須轉(zhuǎn)企改制;作為學院公安系統(tǒng)主管駕校,必須在年內(nèi)脫鉤或關(guān)停;作為武漢市駕校,必須遷移到“三環(huán)”以外;作為全部土地使用權(quán)已被處置化解學院債務的“無產(chǎn)”駕校,上無片瓦,下無寸地,沒有訓練場,沒有考場;從XX年開始,歷時4年尋找駕校新址,并做了前期租用和建設(shè)投入,但遭遇各種障礙困難而擱置停建,進退兩難;北院租用地按城中村改造要求,必須在年內(nèi)清場退出。在這一現(xiàn)實困境下,需要周全考量、果斷決策、快速實施、周到安排、精細組織,預測防范和全力化解各種不確定因素與風險,特別是要確保前期租地建設(shè)投入全額收回不發(fā)生虧損,確保3萬多報名學員穩(wěn)定持續(xù)參訓參考,確保600多名掛靠人員和車輛的平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)接,確保90多名聘用人員的解聘補償,確保前任院領(lǐng)導安排的人員不生事端,確保19名自收自支事業(yè)單位正式職工妥善安置,確保先前退休人員不再生變故,確保各種債權(quán)債務清理完結(jié)不留糾紛,確保處置接管單位有足夠的資信實力和良好的訓考基礎(chǔ)條件,確保在運管、車管、交管和國資管理等政府部門取得認同與支持,確保運作程序合規(guī)合紀合法,確保脫鉤期間訓練考試的正常運行,確保不發(fā)生任何社會面上的不穩(wěn)定因素和事件。做好這一切,責無旁貸、義不容辭、別無選擇。在工作專班的緊張而辛苦努力下,目前南湖駕校的脫鉤處置進展平和,所涉人員秩序基本穩(wěn)定,前期投入沒有發(fā)生減損。但是,有關(guān)后續(xù)工作還很復雜,風險因素還有不少,需要謹慎關(guān)切,不可掉以輕心。警官學院自辦駕校關(guān)停處置已經(jīng)啟動,仍面臨艱難的過程和諸多變數(shù),需要專班繼續(xù)努力,需要黨委高度統(tǒng)一思想和重視,需要全院共識和支持。在此,也特別向?qū)0嗤颈硎揪匆狻?/p>

校長年度考核述職報告(十五篇)

伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。學校的基本情況和學校辦學總體思路我校創(chuàng)辦
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