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財(cái)務(wù)管理工作人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-25 22:40:05 查看人數(shù):52

財(cái)務(wù)管理工作人員述職報(bào)告

【第1篇】財(cái)務(wù)管理工作人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)1150字

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來(lái),我本著民主、公開(kāi)、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬(wàn)難,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi),促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況:一是開(kāi)支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬(wàn)元。根據(jù)存在問(wèn)題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開(kāi)支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定,所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開(kāi)支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車私用,最大限度減少招待費(fèi)用,徹底消除請(qǐng)客送禮行為,推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè),采購(gòu)項(xiàng)目,均經(jīng)集體研究,指定專人負(fù)責(zé)辦理,校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財(cái)辦事、量力面行的原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開(kāi)支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭,數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù),就像一座無(wú)形的大山,時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三、努力改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化

任職幾年間,我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上,目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo),我作了堅(jiān)持不懈的努力,改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭(zhēng)取資金,科學(xué)合理支配資金,努力改善辦學(xué)條件 四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)管理工作人員的述職報(bào)告,重點(diǎn)在于展示工作成果、分析問(wèn)題及提出改進(jìn)措施。開(kāi)頭部分需要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍,比如負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度、成本控制等具體任務(wù)。這部分內(nèi)容要突出專業(yè)性,可以引用一些行業(yè)內(nèi)的術(shù)語(yǔ),比如“現(xiàn)金流管理”“財(cái)務(wù)比率分析”之類的詞匯。

接著可以談?wù)勥@一階段的主要工作成績(jī),用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話會(huì)更有說(shuō)服力。例如,“今年上半年,通過(guò)優(yōu)化應(yīng)收賬款管理流程,使回款周期縮短了大約15天,直接提升了公司的資金周轉(zhuǎn)效率?!边@里的數(shù)據(jù)能讓讀者直觀感受到工作的成效,同時(shí)也能體現(xiàn)撰稿人的專業(yè)能力。

在描述過(guò)程中,有些地方可能會(huì)顯得稍微啰嗦,比如為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)點(diǎn),反復(fù)用了一些類似的話。比如“經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調(diào),最終達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)”,這樣的表述雖然不算錯(cuò),但可以嘗試精煉成“多次溝通后達(dá)成目標(biāo)”,這樣既簡(jiǎn)潔又不失專業(yè)感。

接下來(lái)就要談存在的問(wèn)題了,這一步很關(guān)鍵,因?yàn)橹挥刑拐\(chéng)面對(duì)不足,才能讓上級(jí)看到你的反思能力和解決問(wèn)題的決心。比如,“由于前期對(duì)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)不足,導(dǎo)致某項(xiàng)投資出現(xiàn)了短期虧損。”這里需要注意的是,不要一味地推卸責(zé)任,而是要結(jié)合實(shí)際情況,說(shuō)明自己采取了哪些補(bǔ)救措施,比如加強(qiáng)了后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

針對(duì)這些問(wèn)題,下一步的工作計(jì)劃就顯得尤為重要??梢試@提升工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面展開(kāi),提出具體的行動(dòng)方案。比如,“建立更加完善的預(yù)算審核體系,確保每一筆支出都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序?!边@樣的計(jì)劃不僅體現(xiàn)了前瞻性,還展示了撰稿人對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃能力。

在整個(gè)寫(xiě)作過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,比如用詞稍顯隨意,或者句式不夠規(guī)范。例如,“我們部門最近做了個(gè)調(diào)整,大家的工作分配更合理了?!边@里的“做了個(gè)調(diào)整”聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)口語(yǔ)化,如果改成“進(jìn)行了合理的調(diào)整”,則會(huì)顯得更加正式一些。不過(guò)這樣的情況偶爾出現(xiàn)也無(wú)傷大雅,畢竟報(bào)告的主要目的是傳達(dá)信息,而非追求語(yǔ)言上的完美。

小編友情提醒:

記得檢查一遍全文,看看有沒(méi)有遺漏的關(guān)鍵信息,比如重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體的數(shù)字指標(biāo)等。這些細(xì)節(jié)往往能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,讓整篇報(bào)告更具說(shuō)服力。

【第2篇】高速公路的財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)2200字

隨著稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入,計(jì)財(cái)工作也面臨著新的形勢(shì)和問(wèn)題,如何在當(dāng)前形勢(shì)下順利開(kāi)展好計(jì)財(cái)工作,是擺在我們面前的全新課題。作為一名財(cái)務(wù)工作者,下面就當(dāng)前計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作中存在的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、薄弱點(diǎn)淺述一已之見(jiàn)。

一、計(jì)財(cái)工作的重點(diǎn):如何管好財(cái)、理好財(cái)

在計(jì)財(cái)工作中要改變以往等、靠、要思想,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。多方面溝通、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金,在保證管理處工作正常運(yùn)行的前提下,管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。

管好財(cái)就是要加強(qiáng)計(jì)劃管理,合理制定各單位日常費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,在嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)支的前提下,優(yōu)化各類資金配置,本著先急后緩的原則,對(duì)不合理開(kāi)支堅(jiān)決予以杜絕。同時(shí)實(shí)行重大項(xiàng)目報(bào)批制度,對(duì)計(jì)劃外開(kāi)支項(xiàng)目,要分級(jí)進(jìn)行報(bào)批,禁止先開(kāi)支后結(jié)算情況的發(fā)生。同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目與資金方面的支持。

理好財(cái)就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,針對(duì)管理處財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)對(duì)處屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、稽核,克服以前重核算、輕審核的缺點(diǎn)。對(duì)全處的資產(chǎn)、資金按照會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的各項(xiàng)具體要求開(kāi)展工作,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作。

二、計(jì)財(cái)工作的難點(diǎn)

難點(diǎn)之一:在管理職能方面,如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”,使有限的資金發(fā)揮最大的效益;

難點(diǎn)之二:在服務(wù)職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。

在應(yīng)對(duì)措施上,應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

(一)首先要有制度可依,即制定并完善一系列財(cái)務(wù)管理制度,使之成為各單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

(二)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,深入基層了解實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)支出計(jì)劃,使之成為各單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

(三)全面掌握全處的財(cái)務(wù)狀況,結(jié)合收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,盡可能地向上級(jí)爭(zhēng)取計(jì)劃和資金,使之成為全處各項(xiàng)工作發(fā)展的依據(jù)和保障。

(四)在嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事的同時(shí),切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,端正為基層服務(wù)的態(tài)度,使計(jì)財(cái)科成為資金上傳下達(dá)過(guò)程中的一個(gè)暢通無(wú)阻的樞紐。

三、計(jì)財(cái)工作的亮點(diǎn)

(一)管理處上下“崇尚節(jié)約,勤儉創(chuàng)業(yè)”,節(jié)約工作已深入到全處各項(xiàng)工作的各個(gè)方面。從xx年度的支出情況來(lái)看,管理費(fèi)支出同比大幅下降。

(二)管理處制定并下發(fā)了一系列財(cái)務(wù)規(guī)范性文件,形成了一套比較完備的財(cái)務(wù)管理制度體系,較好地從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支行為,全處的財(cái)務(wù)管理工作正在科學(xué)、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。

(三)計(jì)財(cái)科科室人員愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,全科上下擰成一股繩,形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面。

四、計(jì)財(cái)工作的薄弱點(diǎn)

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱:

基層單位普遍對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)管理工作的影響往往是間接的,因此,有些單位負(fù)責(zé)人根本不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是收收支支,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓不抓無(wú)所謂,不重視會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新?lián)Q代,導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏了解,使會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)制度要求不符,影響了會(huì)計(jì)工作水平和財(cái)務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。

(二)重視會(huì)計(jì)核算職能,忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

由于種種原因,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍沿襲傳統(tǒng)的“報(bào)賬型模式”,一直習(xí)慣于記賬、算賬、報(bào)賬,較多地注意到了會(huì)計(jì)的核算職能,而忽視了有效的監(jiān)督職能。個(gè)別單位會(huì)計(jì)管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行,造成監(jiān)督制度落實(shí)不到位。

(三)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊,缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的精神

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會(huì)計(jì)人員沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育,不少是“半路出家”,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平偏低;也有的會(huì)計(jì)人員雖然是專業(yè)出身,但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前;還有個(gè)別會(huì)計(jì)人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì),不認(rèn)真執(zhí)行制度,不按規(guī)定去做,降低工作標(biāo)準(zhǔn),造成會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范。

(四)處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào),有時(shí)存在結(jié)算時(shí)手續(xù)不完備,無(wú)法及時(shí)結(jié)算的狀況。

(五)科室之間沒(méi)能進(jìn)行必要的換位思考,部分人員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

針對(duì)以上工作薄弱點(diǎn),需開(kāi)展以下工作措施:

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

加強(qiáng)對(duì)處屬各單位的內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面的檢查和了解,通過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出存在的不足。督促各單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

(二)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

加強(qiáng)對(duì)各類支出項(xiàng)目的調(diào)研,對(duì)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費(fèi)支出提早打算,按照管理處年初制定的工作計(jì)劃,在分期、分重點(diǎn)保障各類資金使用的前提下,提出合理建議,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理工作水平

在以后的工作過(guò)程中,將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方式,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)糾正工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷努力提高財(cái)務(wù)人員的工作能力,為提高財(cái)務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平

針對(duì)高速公路財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特殊性,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性,廣泛征求處屬各單位意見(jiàn),制定、完善以人為本的服務(wù)制度,加強(qiáng)與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強(qiáng)化服務(wù)意思,提高服務(wù)水平。

(五)抓具體,具體抓,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平

要切實(shí)采取有效措施,下大力氣狠抓重點(diǎn),解決難點(diǎn),克服薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步突出亮點(diǎn),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,更好地為高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作服務(wù)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用

高速公路的財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)

做財(cái)務(wù)管理工作這一塊兒,得先把背景情況搞清楚。這次調(diào)研主要是針對(duì)某省幾條主要高速路段展開(kāi)的,包括車流量、收費(fèi)情況還有養(yǎng)護(hù)成本等方面的數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)上看,這些年來(lái)車流量逐年增加,這直接導(dǎo)致了收入的增長(zhǎng),但與此同時(shí),養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也在漲,這對(duì)資金的統(tǒng)籌安排提出了挑戰(zhàn)。

在調(diào)研過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)一些單位在財(cái)務(wù)管理上存在不足之處。比如,有的部門對(duì)于預(yù)算編制不夠細(xì)致,有些項(xiàng)目支出沒(méi)有明確的計(jì)劃,這樣很容易導(dǎo)致資金使用效率不高。還有的單位在資產(chǎn)管理方面比較隨意,固定資產(chǎn)登記不清,使用狀況不明,這就增加了后續(xù)管理的難度。

關(guān)于如何提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,我覺(jué)得可以從幾個(gè)方面入手。第一點(diǎn)就是加強(qiáng)預(yù)算管理,要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的年度預(yù)算,做到每一筆錢都有出處、有去向。第二點(diǎn)是要完善內(nèi)控制度,比如建立嚴(yán)格的審批流程,確保每項(xiàng)支出都經(jīng)過(guò)必要的審核。第三點(diǎn)則是強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,讓他們能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

我覺(jué)得在實(shí)際操作中,信息化手段的應(yīng)用也很關(guān)鍵?,F(xiàn)在很多地方都在推廣電子票據(jù)系統(tǒng),這不僅提高了工作效率,還能有效防止票據(jù)造假等問(wèn)題的發(fā)生。不過(guò),也有一些地方在推行過(guò)程中遇到了困難,比如部分員工對(duì)新系統(tǒng)的接受程度不高,這就需要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)工作。

還有就是財(cái)務(wù)分析這一塊兒,我覺(jué)得應(yīng)該更加注重時(shí)效性。過(guò)去我們往往是月底才開(kāi)始整理數(shù)據(jù),現(xiàn)在看來(lái)這樣已經(jīng)不太合適了。建議可以嘗試引入實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。當(dāng)然,這也對(duì)技術(shù)設(shè)備提出了更高的要求,需要投入一定的資金進(jìn)行更新?lián)Q代。

最后要說(shuō)的是溝通協(xié)調(diào)的重要性。財(cái)務(wù)管理工作不是孤立存在的,它涉及到多個(gè)部門的合作。因此,建立良好的溝通渠道十分必要。比如定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,讓各部門負(fù)責(zé)人坐下來(lái)一起討論工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題,這樣可以增進(jìn)彼此了解,形成合力。

【第3篇】審計(jì)局對(duì)民企財(cái)務(wù)管理狀況調(diào)研工作報(bào)告怎么寫(xiě)1200字

審計(jì)局對(duì)民企財(cái)務(wù)管理狀況調(diào)研工作報(bào)告

一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

(一)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)不明確。就大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),它的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么,不僅是財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不清楚,就連公司的總經(jīng)理或董事長(zhǎng)也不清楚,更不能把財(cái)務(wù)基本目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略或策略、財(cái)務(wù)政策與制度、財(cái)務(wù)方法與措施、績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)各方面的關(guān)系合乎邏輯地聯(lián)系起來(lái)。由于中小民營(yíng)企業(yè)脫胎于家族制企業(yè),他們的腦海中只有利潤(rùn)最大化的概念,從而限制了財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮。

(二)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位沒(méi)有擺正。財(cái)務(wù)管理完全服從于企業(yè)管理的決策,在企業(yè)管理中處于從屬地位,便顯得無(wú)能為力。

(三)財(cái)務(wù)管理人員缺乏戰(zhàn)略眼光。從目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)看,企業(yè)的總經(jīng)理或董事長(zhǎng)大多數(shù)是從以前的家族制企業(yè)的業(yè)主發(fā)展過(guò)來(lái)的,不僅缺乏必要的財(cái)務(wù)管理知識(shí),而且沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,因此缺乏必要的理論指導(dǎo)和定量分析,導(dǎo)致企業(yè)的決策隨意化和個(gè)人化,從而沒(méi)能把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)中來(lái)進(jìn)行考慮。

(四)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不到位。民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)屬于家族制企業(yè),即使那些已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代公司的企業(yè),由于沿用原有的產(chǎn)權(quán)理論,該產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”,忽視了人力資本對(duì)公司發(fā)展的重大作用,因此加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的.利益沖突。

二、民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

針對(duì)上述存在的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)可以采取以下對(duì)策

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值作為主要目標(biāo)。有了明確的目標(biāo),企業(yè)才能制定規(guī)范的財(cái)務(wù)政策和制度,才能采取切實(shí)有效的方法和措施,建立健全完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

(二)在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念的前提下,把注意力集中到實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理上。目前,好多民營(yíng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門人員是由企業(yè)主的家屬或親戚組成的,他們疏于更新知識(shí),財(cái)務(wù)管理的職能發(fā)揮很有限。因此,民營(yíng)企業(yè)要積極吸納外部?jī)?yōu)秀的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,向財(cái)務(wù)人員灌輸現(xiàn)代財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則強(qiáng)調(diào)聯(lián)系的觀點(diǎn),注重財(cái)務(wù)管理與環(huán)境,戰(zhàn)略和其他職能領(lǐng)域的相互作用,從而有助于全方位發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理作用,為企業(yè)發(fā)展起到更大的作用。

(三)把參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的實(shí)施落到實(shí)處。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門只是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)自身的作用,很少參與企業(yè)的決策,而按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金是最重要的資源,企業(yè)的日?;顒?dòng)都直接受到財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響,因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)的所有戰(zhàn)略中。為了制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略,必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用,特別是民營(yíng)企業(yè)主更應(yīng)該依靠財(cái)務(wù)人員廣泛收集企業(yè)外部資料,分析外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境等因素,認(rèn)清企業(yè)存在的威脅,充分考慮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì),分析內(nèi)部管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等因素,選擇一個(gè)最利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用

審計(jì)局對(duì)民企財(cái)務(wù)管理狀況調(diào)研工作報(bào)告怎么寫(xiě)

審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作的重要成果,也是對(duì)外展示工作成效的關(guān)鍵載體。寫(xiě)好一份審計(jì)報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,從專業(yè)角度出發(fā),確保內(nèi)容真實(shí)可靠,條理清晰。

一開(kāi)始要明確報(bào)告的目的和背景。這就好比建房子得先打地基,如果目的不清楚,后面的內(nèi)容就會(huì)顯得松散。比如,這次調(diào)研是針對(duì)某地區(qū)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況展開(kāi)的,那就要開(kāi)門見(jiàn)山點(diǎn)明這一點(diǎn)。當(dāng)然,這里可能會(huì)出現(xiàn)一些疏漏,比如有人會(huì)忘記提及具體的調(diào)研時(shí)間范圍,這就容易導(dǎo)致后續(xù)分析缺乏針對(duì)性。

接著就是描述調(diào)查的過(guò)程。這部分可以多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如抽樣方法、數(shù)據(jù)采集方式等。記得在敘述過(guò)程中,要詳細(xì)列出調(diào)研對(duì)象的數(shù)量、分布情況以及選取標(biāo)準(zhǔn)。這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題,比如在描述樣本量的時(shí)候,數(shù)字寫(xiě)得模糊不清,比如說(shuō)是“約200家左右”,這樣其實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)。

然后進(jìn)入正題,分析民企財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題可能是資金流向不明、內(nèi)部控制薄弱或者財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范。對(duì)于每個(gè)問(wèn)題,都要給出具體的例子加以支撐。比如說(shuō)某企業(yè)存在賬目混亂的情況,可以列舉幾個(gè)典型的案例,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò),有時(shí)候可能會(huì)忽略對(duì)問(wèn)題背后原因的探討,只停留在表面現(xiàn)象上,這就可能讓報(bào)告顯得單薄。

接下來(lái)就是提出建議部分。這是報(bào)告的核心價(jià)值所在,不能泛泛而談。建議要具體可行,最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。比如針對(duì)內(nèi)部控制薄弱的問(wèn)題,可以建議引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢查。但這里需要注意的是,有些提議可能過(guò)于理想化,比如要求所有企業(yè)都配備高級(jí)會(huì)計(jì)師,這在現(xiàn)實(shí)中未必能實(shí)現(xiàn)。

最后別忘了附上相關(guān)附件,包括調(diào)查問(wèn)卷、數(shù)據(jù)分析表格等。這些材料能為報(bào)告提供有力的支持。但有時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注附件的來(lái)源,或者在引用數(shù)據(jù)時(shí)沒(méi)有注明來(lái)源,這樣會(huì)讓報(bào)告的可信度大打折扣。

【第4篇】財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告怎么寫(xiě)4050字

財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告一

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,建立財(cái)務(wù)工作的正常秩序,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用,學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),總務(wù)處、財(cái)會(huì)人員組成的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,對(duì)學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制,完善財(cái)務(wù)制度,堵塞漏洞,嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、建立學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理

1、制定財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度包括對(duì)經(jīng)費(fèi)收入的管理,如上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)及撥款、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金、學(xué)校代收費(fèi)收入以及教職工水電費(fèi)收入等。對(duì)學(xué)校的這些收入,我們都做到及時(shí)入帳,及時(shí)上繳學(xué)校財(cái)務(wù)專戶,不私設(shè)小金庫(kù)。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的管理。學(xué)校完善經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批制度,學(xué)校所有經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)校長(zhǎng)審批,報(bào)銷票據(jù)須簽上經(jīng)辦人姓名,說(shuō)明購(gòu)物或開(kāi)支用途,并由會(huì)計(jì)中心審核后才能報(bào)銷。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校不設(shè)小金庫(kù),所有的收入及時(shí)上繳財(cái)政專戶,報(bào)帳員備用金存放不超過(guò)規(guī)定限額。

4、財(cái)務(wù)公開(kāi),接受監(jiān)督。學(xué)校的一切開(kāi)支帳目每季度在校務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公布,接受教職工和社會(huì)的監(jiān)督。

二、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi),做到明明白白收費(fèi)

學(xué)校嚴(yán)格按照省和縣有關(guān)文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),沒(méi)有巧立收費(fèi)項(xiàng)目、搭車收費(fèi)和擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每學(xué)期,學(xué)校在組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名時(shí),都通過(guò)公開(kāi)的形式,將學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容在醒目處張貼,向社會(huì)公示,主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)與社會(huì)的監(jiān)督,提高入學(xué)收費(fèi)的透明度,做到讓學(xué)生明明白白交費(fèi),高高興興上學(xué)。學(xué)校收取的高中學(xué)費(fèi)、初高中信息技術(shù)教育費(fèi)、住宿費(fèi)、擇校費(fèi)等一律統(tǒng)一使用《海南省非稅收入一般繳款書(shū)》進(jìn)行收費(fèi);課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等采用財(cái)政局統(tǒng)一印制的“代收費(fèi)”發(fā)票進(jìn)行收費(fèi)。并按“收支兩條線”的原則進(jìn)行收費(fèi)管理,所收款項(xiàng)及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶,不挪作他用,不坐支,不設(shè)立小金庫(kù)。

三、實(shí)際陽(yáng)光操作,把“兩免一補(bǔ)”資金及時(shí)發(fā)放到真正貧困的學(xué)生手中

____年,財(cái)政共三次撥給我校貧困寄宿生補(bǔ)貼25200元,____年4月?lián)芙o48000元。為了杜絕“兩免一補(bǔ)”資金發(fā)放過(guò)程中的弄虛作假及暗箱操作現(xiàn)象,讓“兩免一補(bǔ)”資金真正發(fā)放到貧困學(xué)生手中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組就發(fā)放的對(duì)象,發(fā)放的人數(shù)金額、形式等做出了規(guī)定。制定《樂(lè)東中學(xué)家庭貧困學(xué)生補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定》,采用學(xué)生申請(qǐng)、學(xué)校調(diào)查摸底、學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)收入對(duì)比,領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)等辦法,確定補(bǔ)助對(duì)象,張榜公示,對(duì)張榜公示中反映的情況進(jìn)行再認(rèn)真調(diào)查核定。然后造冊(cè)發(fā)放,學(xué)校共分四次將這部分“兩免一補(bǔ)”資金及時(shí)發(fā)放到家庭貧困學(xué)生手中,平均每個(gè)學(xué)生獲300元補(bǔ)助,讓家庭困難學(xué)生上得起學(xué),讀得起書(shū),讓貧困學(xué)生和家長(zhǎng)感受到黨和國(guó)家政策的溫暖,使財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)資金真正成為民心工程。

四、規(guī)范教育學(xué)雜費(fèi)管理,把錢用到刀刃上

____年財(cái)政撥給我校教育學(xué)雜費(fèi)(包括中央所撥經(jīng)費(fèi))共456924元。這部分資金直接撥到學(xué)校財(cái)政專戶。這部分資金怎樣用,用在哪里,我們認(rèn)為除用于保證正常教學(xué)經(jīng)費(fèi)外,還要用來(lái)改善學(xué)校辦學(xué)條件,做到一年完善一些,逐年完善,把財(cái)政撥給的教育學(xué)雜費(fèi)用于教學(xué)和學(xué)校發(fā)展最需要的地方。我們主要用于如下幾個(gè)方面:1、學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi);2、教學(xué)用品購(gòu)置;3、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi);4、體育器材購(gòu)置;5、遠(yuǎn)程教育技術(shù)教室裝修;6、學(xué)校低壓路線改造配套資金;7、學(xué)校供水設(shè)施改造;8、學(xué)生課桌椅購(gòu)置;9、校容校貌改造等,部分用于支付水電費(fèi)。對(duì)每筆資金的使用,學(xué)校都召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議進(jìn)行民主討論,集體作出決定。財(cái)政所撥的教育學(xué)雜費(fèi)對(duì)樂(lè)東中學(xué)這樣一個(gè)有64個(gè)班級(jí)4400多學(xué)生的學(xué)校本說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但由于我們規(guī)范管理,一分錢當(dāng)作二分錢用,使這部分資金用到教學(xué)和學(xué)校發(fā)展最需要的地方,把錢用在刀刃上,大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,為師生員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

五、加大教研經(jīng)費(fèi)投入,建設(shè)一支高素質(zhì)、強(qiáng)專業(yè)的教師隊(duì)伍

學(xué)校十分重視教學(xué)教研和師資培師工作,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較緊張情況下,學(xué)校都要撥出一定的經(jīng)費(fèi),選派一批年青的有培養(yǎng)前途的教師到外地學(xué)習(xí)。____年6月選派20名教師到山東師范大學(xué)學(xué)習(xí),又派高承杰老師赴上海跟班蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),接著又送黃菁老師參加全省英語(yǔ)骨干教師培訓(xùn),學(xué)校每年都為教師訂閱大量教學(xué)資料供教師教學(xué)備課用,對(duì)一些研究性學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課題,學(xué)校都從經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。

六、規(guī)范績(jī)效工資的發(fā)放

對(duì)上級(jí)發(fā)放給初中義務(wù)教育階段的績(jī)效工資,我們實(shí)行民主評(píng)議的辦法,分為三個(gè)等級(jí)進(jìn)行發(fā)放,目前為止,上級(jí)撥給的績(jī)效工資都按照評(píng)定的等級(jí)發(fā)放到所有的初中教師手中。

財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告二

為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高經(jīng)費(fèi)資金使用效益,深入貫徹落實(shí)好《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和陜西省財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)》精神,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)眉縣教育體育局《關(guān)于開(kāi)展全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的通知》文件精神及教委工作安排,現(xiàn)對(duì)我校財(cái)務(wù)管理工作自查情況總結(jié)如下:

一、自查時(shí)間:5月11日——5月19日

二、自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):***

組員:*** *** *** *** *** ***

三、自查內(nèi)容

(一)制度建設(shè)情況

財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、收費(fèi)管理制度、內(nèi)部控制制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、資產(chǎn)管理制度、財(cái)產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度等管理制度健全。

(二)財(cái)務(wù)管理情況

1、收入管理情況

能嚴(yán)格遵守國(guó)家收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn),無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為。所有預(yù)算外收入全額納入財(cái)政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

2、支出管理情況

能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn),無(wú)虛列虛報(bào)或以白條作為報(bào)銷憑證現(xiàn)象;按規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目能實(shí)行政府采購(gòu);能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體討論并有會(huì)議記錄記載;學(xué)校財(cái)務(wù)管理的審批人員、報(bào)帳人員、經(jīng)辦人員、財(cái)產(chǎn)保管人員的職責(zé)明確,相互分離、相互制約、相互監(jiān)督;無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”、公款私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象;所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途,對(duì)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)有入庫(kù)登記;無(wú)大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象;津補(bǔ)貼發(fā)放符合規(guī)定,績(jī)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規(guī)亂發(fā)錢、物。

3、資產(chǎn)管理情況

學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究,均按國(guó)有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定辦理,并報(bào)主管教育行政部門、財(cái)政部門審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用臺(tái)賬;能定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、帳卡相符、賬實(shí)相符;對(duì)新購(gòu)、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)核算。

(三)存在不足

由于撤點(diǎn)并校,財(cái)產(chǎn)有待于進(jìn)一步清理。

雖然我們都能按照上級(jí)要求去做,但是由于我們工作能力有限,對(duì)上級(jí)精神領(lǐng)會(huì)不透,也可能在工作中有一些失誤的地方,在今后的工作中,我們將會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并認(rèn)真做好整改,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告三

為了加強(qiáng)我財(cái)務(wù)管理,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作,貫徹落實(shí)《教育部、財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(教財(cái)[20xx]21號(hào))文件和《市教育局財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》和宜黃縣教育局財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì),把學(xué)校財(cái)務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì)及班主任相關(guān)人員,召集起來(lái),進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談,對(duì)學(xué)校近幾年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)報(bào)告于下:

一、 為了切實(shí)加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)李友才任組長(zhǎng),學(xué)校管財(cái)務(wù)總務(wù)副校長(zhǎng)徐學(xué)鋒為副組長(zhǎng),報(bào)帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會(huì)組織財(cái)務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。

二、我校根據(jù)縣財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開(kāi)校委會(huì),事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會(huì)上都要作財(cái)務(wù)報(bào)告,并要在教代會(huì)上都獲得通過(guò)。

三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,免收學(xué)生雜費(fèi)、課本費(fèi),停收學(xué)生住宿費(fèi)。按文件只收空白作業(yè)本費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。在我校收費(fèi)中,沒(méi)有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購(gòu)買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國(guó)家政策及上級(jí)單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費(fèi)情況。

四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財(cái)政專戶,所收學(xué)生作業(yè)本費(fèi)全額繳入國(guó)庫(kù)集中收付核算中心,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政收據(jù)。

五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,無(wú)虛列虛報(bào),無(wú)白條作為報(bào)銷憑證。對(duì)于大額款項(xiàng)支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人簽字,對(duì)于涉及基建等項(xiàng)目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

六、我校無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,無(wú)亂之濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

七、我校六年級(jí),九年級(jí)畢業(yè)班收取的照相費(fèi),畢業(yè)證工本費(fèi);一年級(jí)建檔費(fèi)、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)工本費(fèi),都根據(jù)實(shí)際費(fèi)用和學(xué)生實(shí)際使用的數(shù)量按期進(jìn)行結(jié)算,并將收支結(jié)余情況通過(guò)班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、公示等形式向?qū)W生、家長(zhǎng)公示,將結(jié)余金額全額退給家長(zhǎng)或?qū)W生。

八、學(xué)校對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

九、我校按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請(qǐng)、審核、公示等工作,生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長(zhǎng)。

十、 建議

1、目前我校財(cái)務(wù)人員均為兼職,工作繁重,希望上級(jí)單位,能給財(cái)會(huì)人員少定點(diǎn)工作量,使相關(guān)人員有一定時(shí)間來(lái)做好財(cái)務(wù)工作。

2、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)能力。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告的編寫(xiě)需要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要兼顧清晰表達(dá)。報(bào)告的核心在于數(shù)據(jù)支撐和分析,因此在動(dòng)筆前,必須確保收集了完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。例如,對(duì)于月度或季度的財(cái)務(wù)總結(jié),通常會(huì)涉及收入、成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。如果這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有遺漏,整個(gè)報(bào)告就會(huì)顯得空洞無(wú)物。

在撰寫(xiě)過(guò)程中,建議從幾個(gè)主要方面入手。首先是概述當(dāng)前的工作進(jìn)展,這部分內(nèi)容可以簡(jiǎn)明扼要地描述這段時(shí)間內(nèi)部門的主要活動(dòng)和取得的成績(jī)。接著進(jìn)入重點(diǎn)部分——數(shù)據(jù)分析。這里需要結(jié)合圖表來(lái)展示各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),比如通過(guò)柱狀圖直觀呈現(xiàn)銷售收入的增長(zhǎng)幅度。同時(shí),針對(duì)異常波動(dòng)的部分,應(yīng)深入挖掘原因,這可能是由于市場(chǎng)環(huán)境變化或是內(nèi)部管理調(diào)整所致。例如,某項(xiàng)成本突然增加可能與原材料價(jià)格上漲有關(guān),也可能是采購(gòu)流程出現(xiàn)了問(wèn)題。

除了數(shù)據(jù)解讀外,還需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防控措施。財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注,比如應(yīng)收賬款的回收周期是否合理,是否存在壞賬隱患等。針對(duì)這些問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)提出具體的改進(jìn)方案,如加強(qiáng)客戶信用評(píng)估機(jī)制,縮短回款時(shí)間。另外,隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,財(cái)務(wù)管理也需要同步升級(jí),這就涉及到系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)支持的問(wèn)題。比如,采用更先進(jìn)的erp軟件能夠提高工作效率,減少人為差錯(cuò)。

寫(xiě)報(bào)告時(shí)也要注意語(yǔ)言風(fēng)格的選擇。如果是面向高層管理者匯報(bào),語(yǔ)言應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔明了,突出核心要點(diǎn);而給下屬團(tuán)隊(duì)看的話,則可以稍微詳細(xì)一些,便于他們理解并執(zhí)行相關(guān)策略。此外,報(bào)告的排版也很重要,適當(dāng)?shù)牧舭卓梢宰岄喿x者的眼睛得到休息,避免產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記調(diào)整行間距,導(dǎo)致某些段落看起來(lái)特別緊湊,影響整體觀感。

小編友情提醒:

完成初稿后最好能找同事幫忙校對(duì)一遍。因?yàn)槿嗽谮s工的時(shí)候很容易忽略細(xì)節(jié),比如數(shù)字單位沒(méi)寫(xiě)全,或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)。雖然這些問(wèn)題看似微不足道,但如果被發(fā)現(xiàn),多少會(huì)影響報(bào)告的專業(yè)形象。所以,多一個(gè)人檢查總歸是好的,哪怕只是互相提醒一下,也能有效提升報(bào)告的質(zhì)量。

【第5篇】財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1500字

財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)習(xí)報(bào)告范文

經(jīng)過(guò)學(xué)校和朋友的努力,在**作物有限公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。

**作物有限公司是一家事業(yè)單位下屬的小型公司,其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農(nóng)藥。每年的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不是太多,因此財(cái)務(wù)室只設(shè)有會(huì)計(jì)、出納各一名。該單位是采用電腦記賬,采用的是三門財(cái)務(wù)軟件。此次實(shí)習(xí),我主要崗位是會(huì)計(jì),因此主要實(shí)習(xí)了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理。同時(shí)對(duì)出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習(xí)中,我參與了整個(gè)2到4月全部的會(huì)計(jì)工作,從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表都有親自動(dòng)手。認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)流程,應(yīng)前輩的教誨還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致的了解了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,并掌握了三門財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能。

從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請(qǐng)。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的運(yùn)用。

在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得又和書(shū)上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要的'目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策,新舊政策如何過(guò)渡,一些特殊的帳戶如何會(huì)計(jì)處理等等。帶著這些問(wèn)題,我在這一個(gè)月里用眼睛看,不懂的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告這些問(wèn)題有了一定的解答,達(dá)到了這次實(shí)習(xí)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識(shí)外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過(guò)程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國(guó)家政策規(guī)定方面也不容樂(lè)觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員,通過(guò)這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心,進(jìn)取心也是非常重要的。

在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)習(xí)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而達(dá)到事半功倍的效果。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無(wú)論是專業(yè)知識(shí)上,還是為人處世上,受益匪淺,感謝康源作物有限公司提供了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用

做財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)的時(shí)候,寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告是很重要的一環(huán)。這不僅是對(duì)自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的方式。一開(kāi)始接到任務(wù)的時(shí)候,心里其實(shí)挺沒(méi)底的,畢竟之前也沒(méi)專門學(xué)過(guò)怎么寫(xiě)這類報(bào)告。后來(lái)請(qǐng)教了幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事,加上自己慢慢摸索,總算找到了一些門道。

寫(xiě)報(bào)告前,先要把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚。像是每天處理了多少單據(jù),參與了哪些項(xiàng)目,遇到過(guò)什么問(wèn)題,這些問(wèn)題又是怎么解決的,這些都要一一記錄下來(lái)。記得把重點(diǎn)放在自己的職責(zé)范圍內(nèi),比如我主要負(fù)責(zé)的是賬目審核,那就要詳細(xì)描述一下審核流程,包括怎么核對(duì)原始憑證,怎么錄入系統(tǒng),還有就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的處理方式。當(dāng)時(shí)有幾次碰到發(fā)票信息不全的情況,只能反復(fù)跟供應(yīng)商溝通補(bǔ)資料,這個(gè)過(guò)程就值得提一提。

接著就是整理數(shù)據(jù)了。財(cái)務(wù)工作,數(shù)據(jù)是最關(guān)鍵的部分。要把每個(gè)月的收支明細(xì)、成本核算結(jié)果都列出來(lái),最好能附上圖表,這樣看起來(lái)直觀一些。我當(dāng)時(shí)用excel做了個(gè)簡(jiǎn)單的柱狀圖,展示了幾個(gè)月份的利潤(rùn)變化趨勢(shì),感覺(jué)效果還不錯(cuò)。不過(guò)表格里的單位要注意統(tǒng)一,不然很容易出錯(cuò)。有一次因?yàn)橥浾{(diào)整單位,把萬(wàn)元寫(xiě)成了元,雖然最后被發(fā)現(xiàn)了,但還是挺尷尬的。

接下來(lái)就是寫(xiě)正文了。開(kāi)頭部分簡(jiǎn)單介紹下實(shí)習(xí)的時(shí)間地點(diǎn),還有公司背景。這部分不用太復(fù)雜,大概兩三句話就行。中間部分就是剛才提到的工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)展示了。結(jié)尾部分可以談?wù)勛约旱氖斋@和感悟,比如說(shuō)通過(guò)這次實(shí)習(xí)學(xué)到了哪些專業(yè)知識(shí),提升了哪些技能。當(dāng)然,也可以順便提一下工作中存在的不足,比如我覺(jué)得自己在處理緊急情況時(shí)反應(yīng)還不夠快,以后得在這方面多下功夫。

寫(xiě)完初稿后,記得仔細(xì)檢查一遍。別忘了檢查格式,比如字體大小、行間距之類的。還有就是檢查有沒(méi)有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是用對(duì)了。有一次我發(fā)現(xiàn)報(bào)告里有個(gè)地方把“應(yīng)收賬款”寫(xiě)成了“應(yīng)收款項(xiàng)”,雖然意思差不多,但總覺(jué)得怪怪的。另外,數(shù)字部分也要特別小心,最好再核對(duì)一次,確保沒(méi)有遺漏或者多算的情況。

其實(shí)寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程也是自我提升的過(guò)程。剛開(kāi)始可能覺(jué)得挺麻煩的,但慢慢就會(huì)發(fā)現(xiàn),這種總結(jié)性的寫(xiě)作能幫助我們更好地梳理思路。而且,寫(xiě)好一份報(bào)告,不僅能讓別人了解你的工作成果,也能讓自己對(duì)這段經(jīng)歷有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。

【第6篇】財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告優(yōu)秀怎么寫(xiě)1250字

財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告優(yōu)秀范文

教育局計(jì)財(cái)股:

為了加強(qiáng)我財(cái)務(wù)管理,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作,貫徹落實(shí)《教育部、財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(教財(cái)[20xx]21號(hào))文件和《市教育局財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》和宜黃縣教育局財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì),把學(xué)校財(cái)務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì)及班主任相關(guān)人員,召集起來(lái),進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談,對(duì)學(xué)校近幾年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告。現(xiàn)報(bào)告于下:

一、 為了切實(shí)加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了風(fēng)岡學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)李友才任組長(zhǎng),學(xué)校管財(cái)務(wù)總務(wù)副校長(zhǎng)徐學(xué)鋒為副組長(zhǎng),報(bào)帳員李小中,總務(wù)主任鄒懷敏,保管員許建明及工會(huì)組織財(cái)務(wù)委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。

二、我校根據(jù)縣財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預(yù)算,學(xué)校一些重大收支,事前都要開(kāi)校委會(huì),事后進(jìn)行常規(guī)公示;學(xué)校每年在教代會(huì)上都要作財(cái)務(wù)報(bào)告,并要在教代會(huì)上都獲得通過(guò)。

三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,免收學(xué)生雜費(fèi)、課本費(fèi),停收學(xué)生住宿費(fèi)。按文件只收空白作業(yè)本費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公示。在我校收費(fèi)中,沒(méi)有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購(gòu)買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國(guó)家政策及上級(jí)單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費(fèi)情況,整改報(bào)告《財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告》。

四、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的'收入全額繳入財(cái)政專戶,所收學(xué)生作業(yè)本費(fèi)全額繳入國(guó)庫(kù)集中收付核算中心,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。全部使用省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政收據(jù)。

五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,無(wú)虛列虛報(bào),無(wú)白條作為報(bào)銷憑證。對(duì)于大額款項(xiàng)支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人簽字,對(duì)于涉及基建等項(xiàng)目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

六、我校無(wú)私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,無(wú)亂之濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

七、我校六年級(jí),九年級(jí)畢業(yè)班收取的照相費(fèi),畢業(yè)證工本費(fèi);一年級(jí)建檔費(fèi)、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)工本費(fèi),都根據(jù)實(shí)際費(fèi)用和學(xué)生實(shí)際使用的數(shù)量按期進(jìn)行結(jié)算,并將收支結(jié)余情況通過(guò)班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、公示等形式向?qū)W生、家長(zhǎng)公示,將結(jié)余金額全額退給家長(zhǎng)或?qū)W生。

八、學(xué)校對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。建立了資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

九、我校按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做好對(duì)困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請(qǐng)、審核、公示等工作,生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長(zhǎng)。

十、 建議

1、目前我校財(cái)務(wù)人員均為兼職,工作繁重,希望上級(jí)單位,能給財(cái)會(huì)人員少定點(diǎn)工作量,使相關(guān)人員有一定時(shí)間來(lái)做好財(cái)務(wù)工作。

2、進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)能力。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告優(yōu)秀怎么寫(xiě)

財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告是企業(yè)自我檢查的重要環(huán)節(jié),它能幫助管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施改進(jìn)。這類報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際工作情況,既要反映成績(jī)也要指出不足。比如某公司去年底做了一次全面的財(cái)務(wù)自查,他們先是從資金流向開(kāi)始梳理,發(fā)現(xiàn)部分款項(xiàng)的審批流程存在疏漏。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)值得注意,有些單據(jù)上的簽字不太清晰,雖然不影響金額核對(duì),但確實(shí)影響了后續(xù)核查效率。

編寫(xiě)這樣的報(bào)告時(shí),最好將主要問(wèn)題分類列出。像應(yīng)收賬款這塊,有幾筆賬齡較長(zhǎng)的款項(xiàng)一直未收回,這可能跟客戶那邊的資金周轉(zhuǎn)有關(guān),也可能是因?yàn)閮?nèi)部跟進(jìn)不夠積極。對(duì)此,公司已經(jīng)著手調(diào)整了催收策略,比如增加定期回訪頻率,同時(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào)。這部分內(nèi)容應(yīng)該具體一些,比如提到具體是哪些客戶的欠款,涉及金額多少,這樣更有說(shuō)服力。

在分析問(wèn)題的同時(shí),也要突出改進(jìn)措施。例如針對(duì)成本控制問(wèn)題,公司引入了新的預(yù)算管理系統(tǒng),每個(gè)月都會(huì)對(duì)各部門的開(kāi)支進(jìn)行對(duì)比分析。不過(guò)剛開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候遇到點(diǎn)困難,部分員工反映新系統(tǒng)操作起來(lái)比較復(fù)雜,導(dǎo)致初期工作效率有所下降。后來(lái)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,大家慢慢適應(yīng)了,現(xiàn)在大家都覺(jué)得這個(gè)系統(tǒng)很有幫助,尤其是那些經(jīng)常需要處理報(bào)銷單據(jù)的同事。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告中還可以加入一些量化指標(biāo)。比如說(shuō)今年一季度的財(cái)務(wù)狀況較去年同期有了明顯改善,利潤(rùn)增長(zhǎng)了約15%,這得益于嚴(yán)格的成本管控以及銷售回款速度加快。當(dāng)然,這里也得承認(rèn)一點(diǎn),雖然利潤(rùn)增加了,但現(xiàn)金流狀況依然存在一定壓力,特別是在原材料采購(gòu)這一塊,供應(yīng)商的付款周期比較長(zhǎng),給公司帶來(lái)了短期的資金占用問(wèn)題。

為了確保報(bào)告的質(zhì)量,建議多參考以往的類似文件。比如可以看看同行企業(yè)是怎么寫(xiě)的,他們的表達(dá)方式或許能給自己帶來(lái)啟發(fā)。當(dāng)然,每個(gè)企業(yè)的具體情況不一樣,不能完全照搬別人的格式,而是要根據(jù)自身實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如有些企業(yè)在寫(xiě)報(bào)告時(shí)喜歡用圖表輔助說(shuō)明,這樣能讓讀者一目了然地看到關(guān)鍵數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后別忘了找相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審閱一下。畢竟每個(gè)人看問(wèn)題的角度不同,他們可能會(huì)提出一些有價(jià)值的修改意見(jiàn)。記得在提交前仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏重要的信息,同時(shí)也避免出現(xiàn)明顯的筆誤。

財(cái)務(wù)管理工作人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

財(cái)務(wù)管理工作人員的述職報(bào)告,重點(diǎn)在于展示工作成果、分析問(wèn)題及提出改進(jìn)措施。開(kāi)頭部分需要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍,比如負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度、成本控制等具體任務(wù)。這部分內(nèi)容要突出專業(yè)性,可以引用一些行業(yè)內(nèi)的術(shù)語(yǔ),比如“現(xiàn)金流管理”“財(cái)務(wù)比率分析”之類的詞匯。接著可以
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