公司活動(dòng)報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】公司活動(dòng)報(bào)告怎么寫7250字

公司活動(dòng)報(bào)告范文一：

根據(jù)XX公司下發(fā)的《集團(tuán)公司組織開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，XXXX工廠組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開展，工廠制定了“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，安全月活動(dòng)期間，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工積極參與，以應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、團(tuán)委配合開展的安全活動(dòng)等為工作重點(diǎn)，取得了較好的效果，現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞公司和工廠20xx年安全管理工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，活動(dòng)開展期間，工廠以“全面開展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素識(shí)別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，重點(diǎn)以開展預(yù)案演練，加強(qiáng)宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項(xiàng)安全指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，工廠職工的安全意識(shí)全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著。

二、根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，主要開展活動(dòng)內(nèi)容：

(一)、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確保安全月活動(dòng)順利實(shí)施。

安全月活動(dòng)成立了安全組織機(jī)構(gòu)，XXXX廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，XXXX副廠長(zhǎng)為工作小組組長(zhǎng)，各主管廠長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，確保了此次活動(dòng)的順利實(shí)施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍

在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各部門根據(jù)工廠下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，

宣貫活動(dòng)精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容，并制定了部門級(jí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃。工廠團(tuán)委及黨群工作部采取多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動(dòng)提高全員安全意識(shí)，使員工的參與率達(dá)到了100%，具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

圍繞“全面開展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素識(shí)別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，其中征集安全月活動(dòng)標(biāo)語57項(xiàng)，評(píng)選優(yōu)秀標(biāo)語10項(xiàng)，安全攝影作品42幅，評(píng)選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標(biāo)語橫幅8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及道路的顯著位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫共計(jì)50余張，黨群工作部制作安全宣傳?？?期。通過各項(xiàng)宣傳活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2、開展安全征文活動(dòng)

安全生產(chǎn)月期間，各部門及廠團(tuán)委組織開展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。通過在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動(dòng)，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進(jìn)行征集，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。

3、各部門組織學(xué)習(xí)、考試活動(dòng)，提高安全技能。

6月10-27日，由各部門共同參與組織，對(duì)一線員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育和考試。

4、開展安全知

識(shí)答卷活動(dòng)。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和國(guó)家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)答卷活動(dòng)。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動(dòng)，增強(qiáng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了安全法制觀念。

5、廠團(tuán)委開展安全月系列活動(dòng)

廠團(tuán)委根據(jù)公司及工廠的計(jì)劃，一方面開展由團(tuán)委委員帶頭組織的安全教育系列活動(dòng)，另一方面由各團(tuán)支部根據(jù)實(shí)際情況開展的部門級(jí)安全特色活動(dòng)。其中具體活動(dòng)內(nèi)容包括：“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)人物事跡征文活動(dòng)，“安全生產(chǎn)知識(shí)普及”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)警示語、漫畫及攝影征集大賽”活動(dòng)，“觀看安全消防宣傳影片”活動(dòng)，以安全為主題的改善提案提報(bào)比賽活動(dòng)等等。此次活動(dòng)取得了良好的預(yù)期效果，無論是從青年教育、青年文化建設(shè)，還是思想指引等方面，團(tuán)委都發(fā)揮了積極有效地導(dǎo)向作用。

三、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

1、工廠為加強(qiáng)廠區(qū)消防安全管理，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整改計(jì)劃”安排以及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織開展工廠消防疏散演練活動(dòng)。

2、為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識(shí)，提高廣員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發(fā)事件。總裝部及涂裝部開展了應(yīng)急疏散演練。

演練前各部門結(jié)合應(yīng)急預(yù)案都制定了詳細(xì)的演練部署，涂裝部針對(duì)本部門特點(diǎn)組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，總裝部開展了事故應(yīng)急疏散演練等，通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、領(lǐng)導(dǎo)和職工在面對(duì)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動(dòng)總體效果很好，成效顯著。

四、全面排查安全隱患，確保整改調(diào)度落實(shí)

在安全生產(chǎn)月期間，公司級(jí)檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動(dòng)、部門級(jí)活動(dòng)，具體情況如下：

1、公司級(jí)安全檢查

安全月期間公司對(duì)新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業(yè)部安技科領(lǐng)導(dǎo)參與工廠績(jī)效考評(píng)安全監(jiān)督檢查，從基礎(chǔ)管理、公用設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)安全方面、文件控制等共檢查發(fā)現(xiàn)隱患項(xiàng)目97項(xiàng)，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎(chǔ)安全和現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了顯著提升。

2、工廠級(jí)安全檢查

6月25日，組織全廠范圍的安全檢查，檢查分5個(gè)專業(yè)檢查小組，專業(yè)小組分為基礎(chǔ)管理組、機(jī)械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組，通過對(duì)全廠各重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣安全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28項(xiàng)，對(duì)檢查出的安全隱患制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，并已全部整改完畢。

五、開展全廠TPS安全生產(chǎn)改善活動(dòng)

安全月期間，由TPS推進(jìn)部牽頭組織提報(bào)安全生產(chǎn)的改善提案活動(dòng)，活動(dòng)期間，全廠全員積極參與，共提報(bào)安全改善提案200余條。

6月28日， TPS推進(jìn)部組織開展了第二季度工廠級(jí)安全改善成果發(fā)布會(huì)，蔡保榮廠長(zhǎng)參會(huì)，共發(fā)布4項(xiàng)安全改善成果，通過各部門安全改善的發(fā)布，使各部門更加重視安全，增強(qiáng)了安全的主體責(zé)任意識(shí)和安全的改善意識(shí)。

六、新工廠推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化

以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化全面啟動(dòng)，各生產(chǎn)部門分別建立了本部門的標(biāo)桿班組，并逐步進(jìn)行推廣，期間安技環(huán)?？平M織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與評(píng)審2次，通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，建立班組安全管理基礎(chǔ)文件和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施安全、人員安全等也標(biāo)準(zhǔn)和要求等也進(jìn)行了明確，總體推進(jìn)效果較好。

七、總結(jié)

各單位在安全月期間開展了各項(xiàng)工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動(dòng)的開展和安全工作項(xiàng)目的落實(shí)，新工廠的安全管理能力上了一個(gè)新的臺(tái)階，職工安全意識(shí)明顯提升，保障完成工廠各項(xiàng)安全目標(biāo)指標(biāo)。

安全月結(jié)束了，但工廠的安全管理沒有終點(diǎn)。新工廠的安全管理將以此為起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理改善和安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為新工廠的安全保駕護(hù)航。

公司活動(dòng)報(bào)告范文二：

根據(jù)省工信委下發(fā)的《xx省工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展20xx年工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(甘工信發(fā)20xx]381號(hào))要求，現(xiàn)將定西市工業(yè)和信息化委員會(huì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、活動(dòng)開展情況

我市工信系統(tǒng)根據(jù)省工信委關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針和全省工信系統(tǒng)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，按照省工信委制定的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”計(jì)劃，周密部署，狠抓落實(shí)，使“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”得到了認(rèn)真開展。

(一)明確任務(wù)要求，大力動(dòng)員部署。本次活動(dòng)，全市工信系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署，以廣泛深入地宣傳貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)《通知》、[20xx]40號(hào)《意見》和省政府甘政發(fā)[20xx]88號(hào)、[20xx]35號(hào)兩個(gè)《實(shí)施意見》為主體內(nèi)容。按照《定西市20xx年度安全生產(chǎn)工作安排意見》，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，不斷提高安全保障能力，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)提高思想認(rèn)識(shí)，大力組織落實(shí)。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)都從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，迎接黨的的高度，以對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，下大力氣，化大代價(jià)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。從主管部門，到基層企業(yè)都細(xì)致籌劃，精心部署，確保“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

(三)內(nèi)容靈活多樣，主題突出明顯。一是利用各種媒介開展廣泛宣傳。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)，都結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取廣播電視專欄宣傳，油氣管道巡邏車到集市宣傳、發(fā)放保護(hù)油氣管道宣傳品、張貼懸掛標(biāo)語等多種方法，開展了生動(dòng)有趣、靈活多樣的宣傳咨詢活動(dòng);二是突出主題貫徹法規(guī)。圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以國(guó)發(fā)23號(hào)《通知》、40號(hào)《意見》和省政府兩個(gè)《意見》為重點(diǎn)，組織人員深入學(xué)習(xí);三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)。各企業(yè)通過加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，不斷提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)水平，規(guī)范企業(yè)班組安全管理，培育推廣企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)，提升企業(yè)安全管理水平;四是集中開展隱患排查工作，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)隱患排查工作，督導(dǎo)企業(yè)開展了全面的安全生產(chǎn)隱患和汛期安全隱患排查工作。

總之，通過此次“安全月”活動(dòng)，使定西市工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階; 進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了本項(xiàng)目安全形勢(shì)的穩(wěn)定，為以后的安全工作創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司活動(dòng)報(bào)告范文三：

為鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，于20xx年1月起開展了為期7個(gè)月的加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，公司全體干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀(jì)律觀念得到明顯強(qiáng)化，活動(dòng)成效達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)提供組織保障

為確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)決策部署能落到實(shí)處，效果能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項(xiàng)工作任務(wù)，確?；顒?dòng)做到了萬無一失。一是及時(shí)成立了以公司黨委“一把手”為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)公司及所屬單位開展活動(dòng)。二是結(jié)合實(shí)際制定了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，為活動(dòng)的順利開展提供了措施保障。三是召開作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，號(hào)召全員參與其中，共同促進(jìn)公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團(tuán)組織開展的干部軍訓(xùn)活動(dòng)，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)做出了榜樣、樹立了標(biāo)桿。

二、創(chuàng)新載體，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行

為確?；顒?dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，公司黨委結(jié)合實(shí)際、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真部署，積極采取了貼切工作實(shí)際的活動(dòng)載體，豐富了活動(dòng)內(nèi)容。

(一)大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，動(dòng)員全員參與其中

活動(dòng)開始，公司黨委就通過各種形式制造活動(dòng)氛圍，讓作風(fēng)建設(shè)不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實(shí)際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風(fēng)建設(shè)深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過激烈的碰撞，才會(huì)產(chǎn)生火花，通過召開作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會(huì)，從而進(jìn)一步深化廣大干部職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深刻內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)。三是挖掘信息，積極推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，公司在活動(dòng)期間共印發(fā)活動(dòng)專題簡(jiǎn)報(bào)29期，上報(bào)40余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗(yàn)做法得到了廣泛推廣，進(jìn)一步深化了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成效。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度，逐步提高思想認(rèn)識(shí)

一是制定下發(fā)了《公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)的意見》，擬定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學(xué)習(xí)提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學(xué)習(xí)參考資料匯編》，充實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬了學(xué)習(xí)視野。三是確保了至少每月一次的集中學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)效果。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了***董事長(zhǎng)在干部軍訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)上的輔導(dǎo)講話精神，對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)從思想上重視了，行動(dòng)上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等專題片，更為直觀的了解了當(dāng)前開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無縫對(duì)接，嚴(yán)肅整治工作紀(jì)律

一是公司機(jī)關(guān)及所屬單位實(shí)行指紋考勤管理，實(shí)現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時(shí)抽調(diào)人員，組成紀(jì)律檢查小組，對(duì)公司全體干部職工的工作紀(jì)律隨時(shí)進(jìn)行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補(bǔ)充辦法(試行)》，從制度上進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)律約束。工作紀(jì)律不僅要靠外在制度約束，更要靠?jī)?nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極在公司倡導(dǎo)正確的價(jià)值理念，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的發(fā)展氛圍。

(四)公文流轉(zhuǎn)及時(shí)高效，辦事效率明顯提高

一是健全網(wǎng)絡(luò)抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統(tǒng)，設(shè)置限時(shí)辦結(jié)時(shí)間，建立限時(shí)辦結(jié)制度，并對(duì)辦理情況進(jìn)行片排名對(duì)比，實(shí)時(shí)跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點(diǎn)抓好督辦。緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)，實(shí)施督查，有力地促進(jìn)了工作落實(shí)和問題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問題得到了及時(shí)解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實(shí)做好調(diào)研督查。了解情況“求真”，不夸大其詞，不謊報(bào)瞞報(bào)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂;工作過程“務(wù)實(shí)”，不走形式，不走過場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在深入一線。四是機(jī)制保障督查督辦。建立“一把手”負(fù)責(zé)機(jī)制，建立了明確的責(zé)任體系，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，推動(dòng)工作扎實(shí)開展，對(duì)重要問題反復(fù)抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問題為止。

(五)倡導(dǎo)降本增效理念，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力

(六)正風(fēng)肅紀(jì)不松不懈，廉潔警示抓細(xì)抓常

一是深入開展反腐__宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經(jīng)常性教育和集中教育兩個(gè)方面。經(jīng)常性教育主要堅(jiān)持機(jī)關(guān)每月一次例會(huì)，各單位每周例會(huì)，逢會(huì)必講廉政，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐__宣傳教育月、黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為抓手，通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部黨員自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定與反腐__檢查指導(dǎo)同步走。公司紀(jì)委充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實(shí)結(jié)合，做到邊檢查邊指導(dǎo)，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預(yù)算執(zhí)行情況相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)的具體要求，公司啟動(dòng)了全面預(yù)算化管理，對(duì)年初制定的預(yù)算尤其是接待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等重點(diǎn)科目進(jìn)行重新審定，深入調(diào)研，及時(shí)調(diào)整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)工作作風(fēng)進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀(jì)律等工作作風(fēng)各項(xiàng)細(xì)節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對(duì)下基層調(diào)研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實(shí)際問題等進(jìn)行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結(jié)合。通過發(fā)倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營(yíng)造氛圍，對(duì)公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查。

(七)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)

一是繼續(xù)推行項(xiàng)目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀(jì)檢監(jiān)察員、財(cái)務(wù)主管、銷售主管、內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)督資源，開展了一次所屬各單位專項(xiàng)審計(jì)和兩次領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)，實(shí)行每季度財(cái)務(wù)檢查制度，確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。二是重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中的轉(zhuǎn)包、分包、計(jì)量支付、材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，強(qiáng)化項(xiàng)目過程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，同時(shí)加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)及開發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)照檢查。對(duì)所屬各單位財(cái)務(wù)管理、合同臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行一次普查。通過調(diào)閱財(cái)務(wù)帳冊(cè)對(duì)公務(wù)接待、小金庫(kù)等情況進(jìn)行檢查、通過調(diào)閱會(huì)議記錄對(duì)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、三重一大決策情況進(jìn)行檢查，通過調(diào)閱固定資產(chǎn)管理對(duì)辦公用房、車輛等進(jìn)行檢查。四是充分發(fā)揮考核職能，堅(jiān)持每月考核，通過跟蹤考核及時(shí)督促各項(xiàng)政策、規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時(shí)提醒和整改。五是完善民主生活會(huì)及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告程序，為公司管理的***名干部建立了廉潔檔案，并根據(jù)干部調(diào)整情況及時(shí)更新。

(八)內(nèi)部考核日趨完善，工作激情明顯提高

一是將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況和作風(fēng)建設(shè)情況納入各單位目標(biāo)考核管理中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，直接與單位考核及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核掛鉤，通過強(qiáng)有力的監(jiān)督考核促進(jìn)規(guī)章制度的發(fā)揮、目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二是堅(jiān)持每月對(duì)所屬單位“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行考核，公司紀(jì)委和考核小組相關(guān)人員對(duì)所屬各單位按照要求明查暗訪，對(duì)照檢查，督促各項(xiàng)政策、規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)提醒和整改。三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐__制度建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)的部位、崗位和環(huán)節(jié)，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和公司實(shí)際對(duì)集體決議、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、收支管理、物業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)現(xiàn)行工作制度展開全面梳理、評(píng)估、剖析漏洞。出臺(tái)完善了全面預(yù)算管理體系和考核管理辦法、招標(biāo)文件范本等。與內(nèi)部審計(jì)工作緊密結(jié)合。通過完善內(nèi)審制度，開展內(nèi)審檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，不斷健全和完善內(nèi)部控制體系，以確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

三、成效明顯，作風(fēng)建設(shè)需持續(xù)加強(qiáng)

一是思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，政治理論素質(zhì)得到增強(qiáng)。二是服務(wù)意識(shí)明顯提高，長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步形成。三是降本增效效果明顯，機(jī)關(guān)效能建設(shè)蔚然成風(fēng)。四是示范引領(lǐng)持續(xù)推進(jìn)， 模范帶頭作用明顯加強(qiáng)。

通過作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展，公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)了工作作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，取得了很好的效果。今后，我們將繼續(xù)保持開展加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的勁頭和毅力，確保作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上;認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，提前謀劃專題研討，從“嚴(yán)”從“實(shí)”要求自己，大力推進(jìn)公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

【第2篇】關(guān)于公司專項(xiàng)治理活動(dòng)的整改情況報(bào)告怎么寫3150字

XX年年，公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（證監(jiān)公司字[XX年]28號(hào)）及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的通知（云證監(jiān)字[XX年]86 號(hào)）要求，嚴(yán)格自查，對(duì)公司治理中存在的問題逐項(xiàng)梳理并進(jìn)行了專項(xiàng)落實(shí)整改。 XX年年8月9日，公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改計(jì)劃》；XX年年11月7日公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》。近日，根據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2010]27號(hào)》及《云南證監(jiān)局[2010]150號(hào)》的有關(guān)要求，公司對(duì)原整改報(bào)告的落實(shí)情況及整改效果重新進(jìn)行了審慎查對(duì)，現(xiàn)將有關(guān)整改情況說明如下：

一、公司實(shí)施整改的具體措施及效果

（一）規(guī)范運(yùn)作方面

1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會(huì)根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)修訂了《董事會(huì)專門委員會(huì)議事規(guī)則》，制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》（以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站），確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關(guān)會(huì)議材料的完善情況

針對(duì)《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)授權(quán)委托傳真件問題，全權(quán)委托事項(xiàng)未分別列明全部表決事項(xiàng)。目前公司的董事會(huì)會(huì)議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會(huì)議記錄本形式，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理，督促相關(guān)人員按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真做好股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)務(wù)工作；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)文檔管理，確保 “三會(huì)”資料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會(huì)議時(shí)由董監(jiān)事分別出示授權(quán)委托書原件。

（二）信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》并經(jīng) XX年 年 6 月 3 日第三屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過（內(nèi)容詳見上海證券交易所網(wǎng)站），對(duì)定期報(bào)告的編制、審議、披露程序；重大事項(xiàng)的報(bào)告、傳遞、審核、披露程序；股東、實(shí)際控制人的信息問詢、管理、披露制度；信息披露的責(zé)任追究機(jī)制等進(jìn)行了進(jìn)一步明確，確保了對(duì)外信息披露工作的及時(shí)性、公平性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。公司信息披露嚴(yán)格遵守《信息披露事務(wù)管理制度》的各項(xiàng)具體要求，通過加強(qiáng)信息披露事前的復(fù)核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保信息披露及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

（三）內(nèi)控制度方面

自 XX年 年公司開展治理專項(xiàng)活動(dòng)以來，公司著手建立健全公司《內(nèi)部控制制度》的各有關(guān)細(xì)則。公司注重強(qiáng)化內(nèi)部控制的各個(gè)方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購(gòu)及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內(nèi)部控制制度，以促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，設(shè)立了比較完備的組織體系，包括相應(yīng)的子公司、分公司、業(yè)務(wù)部門和職能部門等，科學(xué)地劃分了各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限，依據(jù)“權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合”的原則，較為詳細(xì)地規(guī)定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，對(duì)公司的日常運(yùn)作起到了規(guī)范作用。

強(qiáng)化公司審計(jì)委員會(huì)的職能，增強(qiáng)內(nèi)審部門的日常監(jiān)督，通過對(duì)公司內(nèi)部控制及相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行專題審計(jì)，提出具體整改措施，并指定具體責(zé)任人，及時(shí)防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

公司 2010 年又重新制定并完善了目標(biāo)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對(duì)所屬公司、分支機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效的管理和控制，不存在失控風(fēng)險(xiǎn)。公司在合同簽署中，法律顧問室、審計(jì)部門和財(cái)務(wù)中心先進(jìn)行審查，之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗?，且由審?jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進(jìn)行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經(jīng)營(yíng)。

（四）充分發(fā)揮董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用。

公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)，并制定有相關(guān)工作細(xì)則，分工明確。在公司對(duì)外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項(xiàng)上，獨(dú)立董事和各委員會(huì)能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強(qiáng)了對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，特別是對(duì)公司重大投資活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理中的重大安排，及時(shí)發(fā)表意見和建議，為重大投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)中的重大安排把好關(guān)，定好向，提高了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性；

結(jié)合整改計(jì)劃，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的專業(yè)作用，公司制訂了《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)審議工作規(guī)程》等，在 XX年 年年報(bào)編制及披露過程中，獨(dú)立董事實(shí)地考察并聽取管理層匯報(bào)并發(fā)表意見，審計(jì)委員會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制進(jìn)行了包括審計(jì)工作安排、財(cái)務(wù)結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應(yīng)書面文件，加強(qiáng)了與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聯(lián)系與溝通，及時(shí)聽取并向董事會(huì)反映的意見和建議，使公司各項(xiàng)工作得到了有效地開展，保證編制工作的順利開展和報(bào)告的按時(shí)披露。

二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

通過公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報(bào)告中涉及的“需建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的問題，還沒開始準(zhǔn)備，這是由于公司目前建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推進(jìn)及下一步改進(jìn)計(jì)劃

公司將嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求，深入持久地鞏固整改成果，并在此基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來，一直得到控股股東的支持和幫助，從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資金占用，但為了防范于未然，本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長(zhǎng)效機(jī)制及懲罰機(jī)制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作程序，增強(qiáng)公司透明度，高標(biāo)

準(zhǔn)地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。

(三) 進(jìn)一步加強(qiáng)、深化董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事在董事會(huì)運(yùn)作和決策中的作用，提高決策水平，切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

（四）投資者關(guān)系管理需更具體化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下，做好投資者關(guān)系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，加強(qiáng)公司與投資者溝通工作，通過多種方式與投資者進(jìn)行及時(shí)和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，爭(zhēng)取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

（五）進(jìn)一步制定和完善公司的內(nèi)部控制制度及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)公司異地分、子公司較多、業(yè)務(wù)較為分散等特點(diǎn)，公司將進(jìn)一步加大對(duì)其的審計(jì)監(jiān)察力度，重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和效果，落實(shí)對(duì)其的內(nèi)部控制制度。

1、加大對(duì)各分、子公司的審計(jì)督察力度，采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和效果，落實(shí)對(duì)子公司的內(nèi)部控制制度。

2、強(qiáng)化對(duì)公司資金、財(cái)產(chǎn)、物資的管理，進(jìn)一步明確相關(guān)記錄的處理程序，完善崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化、明確各級(jí)管理人員的管理責(zé)任和管理權(quán)限。

在各級(jí)證券監(jiān)管部門、證券交易所的重視和指導(dǎo)下，公司專項(xiàng)治理及整改工作不斷深入推進(jìn)，并取得一定成效，公司規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和水平也得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和提升。公司將持續(xù)重視治理專項(xiàng)活動(dòng)的開展和自查、整改工作，進(jìn)一步提高公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范性文件的要求，不斷改進(jìn)和完善公司治理水平，維護(hù)中小股東利益，保障和促進(jìn)公司健康、穩(wěn)步發(fā)展。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司董事會(huì)

【第3篇】公司專項(xiàng)治理活動(dòng)的整改情況報(bào)告格式怎么寫2900字

xx年年，公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(證監(jiān)公司字[xx年]28號(hào))及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的通知(云證監(jiān)字[xx年]86 號(hào))要求，嚴(yán)格自查，對(duì)公司治理中存在的問題逐項(xiàng)梳理并進(jìn)行了專項(xiàng)落實(shí)整改。 xx年年8月9日，公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改計(jì)劃》;xx年年11月7日公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》。近日，根據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2023]27號(hào)》及《云南證監(jiān)局[2023]150號(hào)》的有關(guān)要求，公司對(duì)原整改報(bào)告的落實(shí)情況及整改效果重新進(jìn)行了審慎查對(duì)，現(xiàn)將有關(guān)整改情況說明如下:

一、公司實(shí)施整改的具體措施及效果

(一)規(guī)范運(yùn)作方面

1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會(huì)根據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管意見函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)修訂了《董事會(huì)專門委員會(huì)議事規(guī)則》，制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所持本公司股份管理辦法》、《投資者關(guān)系管理辦法》(以上制度全文詳見上交所網(wǎng)站)，確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關(guān)會(huì)議材料的完善情況

針對(duì)《監(jiān)管意見函》指出的公司“三會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄”采用活頁不規(guī)范、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)授權(quán)委托傳真件問題，全權(quán)委托事項(xiàng)未分別列明全部表決事項(xiàng)。目前公司的董事會(huì)會(huì)議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已采取會(huì)議記錄本形式，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理，督促相關(guān)人員按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真做好股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)務(wù)工作;同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)文檔管理，確保 “三會(huì)”資料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會(huì)議時(shí)由董監(jiān)事分別出示授權(quán)委托書原件。

(二)信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》并經(jīng) xx年 年 6 月 3 日第xx屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(內(nèi)容詳見上海證券交易所網(wǎng)站)，對(duì)定期報(bào)告的編制、審議、披露程序;重大事項(xiàng)的報(bào)告、傳遞、審核、披露程序;股東、實(shí)際控制人的信息問詢、管理、披露制度;信息披露的責(zé)任追究機(jī)制等進(jìn)行了進(jìn)一步明確，確保了對(duì)外信息披露工作的及時(shí)性、公平性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。公司信息披露嚴(yán)格遵守《信息披露事務(wù)管理制度》的各項(xiàng)具體要求，通過加強(qiáng)信息披露事前的復(fù)核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保信息披露及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

(三)內(nèi)控制度方面

自 xx年 年公司開展治理專項(xiàng)活動(dòng)以來，公司著手建立健全公司《內(nèi)部控制制度》的各有關(guān)細(xì)則。公司注重強(qiáng)化內(nèi)部控制的各個(gè)方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、采購(gòu)及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內(nèi)部控制制度，以促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，設(shè)立了比較完備的組織體系，包括相應(yīng)的子公司、分公司、業(yè)務(wù)部門和職能部門等，科學(xué)地劃分了各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限，依據(jù)“權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合”的原則，較為詳細(xì)地規(guī)定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，對(duì)公司的日常運(yùn)作起到了規(guī)范作用。

強(qiáng)化公司審計(jì)委員會(huì)的職能，增強(qiáng)內(nèi)審部門的日常監(jiān)督，通過對(duì)公司內(nèi)部控制及相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行專題審計(jì)，提出具體整改措施，并指定具體責(zé)任人，及時(shí)防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

公司 2023 年又重新制定并完善了目標(biāo)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對(duì)所屬公司、分支機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效的管理和控制，不存在失控風(fēng)險(xiǎn)。公司在合同簽署中，法律顧問室、審計(jì)部門和財(cái)務(wù)中心先進(jìn)行審查，之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗啠矣蓪徲?jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、戰(zhàn)略發(fā)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行情況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行情況進(jìn)行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經(jīng)營(yíng)。

(四)充分發(fā)揮董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用。

公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)，并制定有相關(guān)工作細(xì)則，分工明確。在公司對(duì)外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項(xiàng)上，獨(dú)立董事和各委員會(huì)能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強(qiáng)了對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，特別是對(duì)公司重大投資活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理中的重大安排，及時(shí)發(fā)表意見和建議，為重大投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)中的重大安排把好關(guān)，定好向，提高了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性;

結(jié)合整改計(jì)劃，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的專業(yè)作用，公司制訂了《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)審議工作規(guī)程》等，在 xx年 年年報(bào)編制及披露過程中，獨(dú)立董事實(shí)地考察并聽取管理層匯報(bào)并發(fā)表意見，審計(jì)委員會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制進(jìn)行了包括審計(jì)工作安排、財(cái)務(wù)結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過程的監(jiān)督及審核并形成相應(yīng)書面文件，加強(qiáng)了與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聯(lián)系與溝通，及時(shí)聽取并向董事會(huì)反映的意見和建議，使公司各項(xiàng)工作得到了有效地開展，保證編制工作的順利開展和報(bào)告的按時(shí)披露.

二、公司治理中尚存在的問題及未完成整改的原因

通過公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報(bào)告中涉及的“需建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的問題，還沒開始準(zhǔn)備，這是由于公司目前建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推進(jìn)及下一步改進(jìn)計(jì)劃

公司將嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求，深入持久地鞏固整改成果，并在此基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來，一直得到控股股東的支持和幫助，從未發(fā)生過控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資金占用，但為了防范于未然，本公司將按照監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長(zhǎng)效機(jī)制及懲罰機(jī)制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作程序，增強(qiáng)公司透明度，高標(biāo)

準(zhǔn)地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。

(三) 進(jìn)一步加強(qiáng)、深化董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事在董事會(huì)運(yùn)作和決策中的作用，提高決策水平，切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

(四)投資者關(guān)系管理需更具體化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下，做好投資者關(guān)系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，加強(qiáng)公司與投資者溝通工作，通過多種方式與投資者進(jìn)行及時(shí)和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，爭(zhēng)取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

(五)進(jìn)一步制定和完善公司的內(nèi)部控制制度及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，協(xié)助公司有效提升控制效率、降低經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)公司異地分、子公司較多、業(yè)務(wù)較為分散等特點(diǎn)，公司將進(jìn)一步加大對(duì)其的審計(jì)監(jiān)察力度，重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和效果，落實(shí)對(duì)其的內(nèi)部控制制度。

1、加大對(duì)各分、子公司的審計(jì)督察力度，采取每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況和效果，落實(shí)對(duì)子公司的內(nèi)部控制制度。

2、強(qiáng)化對(duì)公司資金、財(cái)產(chǎn)、物資的管理，進(jìn)一步明確相關(guān)記錄的處理程序，完善崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化、明確各級(jí)管理人員的管理責(zé)任和管理權(quán)限。

【第4篇】自來水公司營(yíng)銷處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型材料報(bào)告怎么寫1300字

自來水公司營(yíng)銷處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型材料報(bào)告范文

營(yíng)銷處注重把素質(zhì)工程和創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，形成以創(chuàng)爭(zhēng)促服務(wù)、促發(fā)展，注重工作成效，提升整體水平；做到領(lǐng)先一步，以高科技隊(duì)伍引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，再由技術(shù)素質(zhì)向綜合素質(zhì)發(fā)展，優(yōu)化職工思維，以達(dá)到提升職工職業(yè)道德素養(yǎng)的目的，由技術(shù)單一的技能型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、技術(shù)設(shè)備智能化、管理工作規(guī)范化、人才培養(yǎng)全面化的發(fā)展趨勢(shì)。

在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中，圍繞生產(chǎn)服務(wù)需求，根據(jù)全年任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、服務(wù)中的熱點(diǎn)問題，確立專題立項(xiàng)；針對(duì)生產(chǎn)服務(wù)、綜合管理、科技進(jìn)步、職業(yè)道德教育四個(gè)方面29項(xiàng)專題立項(xiàng)，從而確定了全年的工作創(chuàng)新目標(biāo)。

為全面提高職工素質(zhì)，營(yíng)銷處在確立了全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了全年的學(xué)習(xí)規(guī)劃，分別從服務(wù)理念、禮儀培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)操作技能、費(fèi)用知識(shí)、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、水表知識(shí)、供水管網(wǎng)新裝知識(shí)、安全教育、開展入戶維修崗位練兵等方面分步驟、分層次的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。通過與生產(chǎn)服務(wù)相結(jié)合的系列培訓(xùn)，提高了職工技術(shù)技能，提升了生產(chǎn)服務(wù)水平；為了積累知識(shí)、開闊職工眼界，提高職工的政治素養(yǎng)，營(yíng)銷處為每名職工訂閱了報(bào)紙，并組織讀報(bào)活動(dòng)；鼓勵(lì)職工積極參加在職繼續(xù)教育，不斷提高知識(shí)層次；為了提升企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)，營(yíng)銷處組建了足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、登山隊(duì)和游泳隊(duì)，定期開展活動(dòng)和比賽。

營(yíng)銷處在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中，從提高職工的內(nèi)在素質(zhì)，達(dá)到變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、進(jìn)一步延伸服務(wù)的目的。為了提高營(yíng)業(yè)廳的接待服務(wù)水平，組織營(yíng)業(yè)廳人員到北京銀行參觀學(xué)習(xí)，并與北京銀行職工進(jìn)行交流，回來后，被先進(jìn)的服務(wù)理念感動(dòng)的她們馬上開會(huì)查找自己工作中的差距和不足，改變態(tài)度、延伸服務(wù)、統(tǒng)一著裝和頭飾、規(guī)范了服務(wù)語言和規(guī)程。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，樹立新的服務(wù)理念，針對(duì)特殊服務(wù)服務(wù)對(duì)象的不同，開展了啞語培訓(xùn)和專業(yè)英語培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，她們?cè)诠ぷ髦械玫搅藨?yīng)用，受到了用戶好評(píng)，讓用戶找到了“家”的感覺。營(yíng)業(yè)廳被評(píng)為營(yíng)銷先鋒號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)。

由于新技術(shù)的不斷應(yīng)用，對(duì)職工素質(zhì)的要求也不斷提升。隨著管理水平的.不斷提升，一營(yíng)銷實(shí)行了微機(jī)化管理，形成了數(shù)據(jù)流的網(wǎng)絡(luò)傳輸，終端信號(hào)的屏幕顯示的生產(chǎn)指揮和管理控制。這對(duì)每一位職工都提出了新的要求和挑戰(zhàn)，很多職工為了進(jìn)一步熟悉和掌握微機(jī)操作技能，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間參加計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，在全體職工中掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

營(yíng)銷處在創(chuàng)爭(zhēng)實(shí)踐中，總結(jié)出一套行之有效的抄收管理方法，制定了戶表員工手冊(cè)和總表抄收程序，企業(yè)制定了管理制度、工作程序、服務(wù)規(guī)范達(dá)到了40余項(xiàng)，這都是來自于管理干部和一線職工的群策群力，都是來自于學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新。通過這種自發(fā)的管理制度上的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程的再造，使得營(yíng)銷公司在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了社會(huì)和上級(jí)要求，滿足了社會(huì)和用戶的需求，在服務(wù)上受到了好評(píng)，取得了經(jīng)濟(jì)管理效果和對(duì)外服務(wù)效果的雙豐收。通過學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，榮獲職工技術(shù)攻關(guān)破難一等獎(jiǎng)，使經(jīng)濟(jì)效益有了大幅提升，售水量、水費(fèi)回收率、戶表開帳率、單表水量、產(chǎn)銷差率等專業(yè)考核主項(xiàng)指標(biāo)在全市同行業(yè)達(dá)到領(lǐng)先水平，在全國(guó)處于一流地位。

【第5篇】暑假?gòu)V告公司的實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告怎么寫2150字

暑假?gòu)V告公司的實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告范文

“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香?！边@是古人得之于實(shí)踐的名句，千百年來一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今，即將離開象牙塔的我，也應(yīng)在一番寒徹骨之后尋得人生的梅花香。

xx年1月15號(hào)，我正式進(jìn)入了重慶的一家廣告公司——派信（重慶）品牌策略機(jī)構(gòu)。

中國(guó)的廣告業(yè)雖然已有數(shù)十年歷史，重慶的廣告業(yè)也是如火如荼，廣告公司不勝枚舉。然而，比較國(guó)外的特別是美國(guó)等有著上百年廣告歷史的國(guó)家，中國(guó)廣告業(yè)還只是剛剛起步，需要完善的方方面面還有待提高。于是，造成廣告人才供不應(yīng)求，與廣告公司對(duì)新人培養(yǎng)的青睞，這也是我選擇廣告公司進(jìn)行實(shí)踐的一個(gè)理由。

一、公司介紹及實(shí)踐工作內(nèi)容

重慶派信廣告公司秉承“立足本土企業(yè)，創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以中國(guó)化的思維方式借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和發(fā)展中國(guó)的民族品牌，志在成為中國(guó)品牌的成長(zhǎng)搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。

我十分幸運(yùn)的應(yīng)聘進(jìn)入廣告公司的生產(chǎn)部門——?jiǎng)?chuàng)意部，做了一名美術(shù)助理。作為一名實(shí)習(xí)的美術(shù)助理所進(jìn)行的實(shí)踐工作其時(shí)也是十分有挑戰(zhàn)性的。因?yàn)榫鸵粋€(gè)廣告公司而言創(chuàng)意是相當(dāng)重要的，而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到，看不到，甚至感覺不到，只有當(dāng)無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn)，很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里，所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。

我更重要的工作是配合資深美術(shù)與美術(shù)指導(dǎo)將符合策略的創(chuàng)意構(gòu)想用畫面表現(xiàn)出來。通過工作使我獲益良多，從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會(huì)需要的平面或cf表現(xiàn)于實(shí)踐，領(lǐng)悟美學(xué)的真正含義。

二、社會(huì)第一步是我的面試

第一次上公司進(jìn)行面試，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)尚淺的我少不了緊張，焦急的情緒。我知道，要給主管留下好的第一印象是很重要的，因?yàn)檫@關(guān)乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服，而是打扮的樸素大方，潔凈整齊。因?yàn)槲抑溃阂粋€(gè)人臉上的表情，要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面，我更注重時(shí)間。我一向是一個(gè)守時(shí)的人。守時(shí)是我個(gè)人的一項(xiàng)基本原則。這次我也不例外，因?yàn)槲抑?，時(shí)間對(duì)于每一個(gè)人來說都是珍貴的，應(yīng)該是公平的。拖延時(shí)間即偷竊時(shí)間。任何的早到或者遲到都會(huì)擾亂別人的正常工作。因此我把時(shí)間控制得很好，既不早到也不遲到。這樣就為我們的談話奠定了基礎(chǔ)。

見到主管，我始終臉帶微笑，說話的聲音恰到好處。我為自己能在短時(shí)間內(nèi)舒緩緊張的心情而感到高興。這是與我平時(shí)在學(xué)院里參加各類比賽，大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的。我首先介紹了自己，整個(gè)談話過程都比較暢順，氣氛也比較輕松，由于我只是實(shí)習(xí)生，而且操作比較簡(jiǎn)單，主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了

三、不斷超越自我的工作過程

初次接觸工作我非常緊張，也都給了自己很大壓力。我在做每一件事之前總要對(duì)自己說：“這是你的工作，千萬別出差錯(cuò)！別出洋相！”可是，常常事與愿違，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致稿子一次又一次的被打回。每到這時(shí)，我都不自覺打起退堂鼓，開始想象著也許是我不太適合這個(gè)工作，而后，又一次又一次的否定這個(gè)想法，我讓自己知道這個(gè)世界上不可能有不適合我的工作，只要我努力就一定能完成。

我本來就是學(xué)美學(xué)的，對(duì)美術(shù)絕對(duì)是專業(yè)的，于是，我開始不斷的加強(qiáng)廣告其他方面的知識(shí)，例如：跟策劃師了解項(xiàng)目的'推廣策略，與廣告撰文探討受眾心理需求，向美術(shù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)廣告平面的構(gòu)思與表現(xiàn)……。終于，我可以慢慢的獨(dú)立完成一些美術(shù)稿并讓客戶滿意，更讓我感到興奮是我也能為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

廣告美術(shù)是一項(xiàng)博大精深的藝術(shù)，是我在學(xué)校從未了解的學(xué)問，雖然做廣告平面不能同油畫、國(guó)畫大師那樣受萬人所仰。但是，廣告的美術(shù)是給所有人看的，而且是是一種他們能看懂的藝術(shù)！與大眾為伍，與天下同行，這才是真正的藝術(shù)。

四、同事相處讓我學(xué)會(huì)如何做人

人要在社會(huì)上立足就要靠這種或那種的關(guān)系聯(lián)系著的，曾經(jīng)有項(xiàng)調(diào)查，其結(jié)果顯示，健康是成年人最關(guān)心的問題，其次是——如何了解人，如何與人相處，如何使人喜歡你，如何使別人想法同你一樣。以前我會(huì)很幼稚地問；“人的成功與否關(guān)鍵在于起工作效率和能力，與別人有何干呢？”現(xiàn)在我體會(huì)到，如果和辦公室的同事不能好好相處，就等于把自己排斥到這個(gè)公司之外，無法投入工作，沒有一個(gè)輕松友好愉快的心情，就會(huì)嚴(yán)重降低辦事效率。

想要搞好人際關(guān)系，首先就是懂得合作和分享，即多跟別人分享看法，多聽取和接受別人的意見。這一點(diǎn)做到了，無疑推動(dòng)了我的工作順利進(jìn)行，而且還能獲得同事的接納和支持。其次就是微笑，我認(rèn)為微笑可以使同事間由陌生而熟識(shí)，這樣工

作也不再那么枯燥。再者，我喜歡聆聽，空閑的時(shí)候我很喜歡聆聽，聽辦公室里同事們談?wù)勆畹娜な率?，辦公室的趣聞，偶爾還略談公事，由于我只是個(gè)練習(xí)者，我沒有資格給她們更多的意見，于是我就選擇聆聽，她們都是專業(yè)人士，經(jīng)驗(yàn)比我豐富，從中我可以學(xué)到一些技巧，聽聽她們處事的方法和對(duì)待事物的態(tài)度，有時(shí)我會(huì)恰當(dāng)?shù)丶狱c(diǎn)個(gè)人意見，使得我和她們的距離拉近了。

五、我永遠(yuǎn)記得的工作總結(jié)

在短短的時(shí)間里我雖然未能透徹了解公司的具體運(yùn)作，但是我學(xué)懂了一些為人處世地道理，弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中，處理事務(wù)小心謹(jǐn)慎，因此沒有犯大錯(cuò)誤給公司添麻煩。為了使將來能夠更容易地不理論聯(lián)系實(shí)踐，我將端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和方法！

【第6篇】公司節(jié)能減排從我做起活動(dòng)總結(jié)報(bào)告怎么寫1100字

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，使公司員工增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

為了進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，使員工了解節(jié)能減排的重要意義，樹立節(jié)能減排從我做起的觀念，我公司采取多種形式的宣傳活動(dòng)。1.在內(nèi)網(wǎng)上刊登國(guó)家、公司的節(jié)能減排政策措施供廣大干部員工學(xué)習(xí)。2.組織員工上網(wǎng)查看近年來我國(guó)發(fā)生的重大環(huán)境污染的典型案例。3.繼續(xù)深入貫徹＊＊＊公司“與青山綠水為伴，讓青山綠水更美”環(huán)保理念。4.組織參建單位開展環(huán)保水保培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行知識(shí)講座。通過這一些列宣傳學(xué)習(xí)，提高了廣大干部員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。為切實(shí)響應(yīng)國(guó)家提出的又好又快發(fā)展的號(hào)召，做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)思想的基礎(chǔ)。

三、貫切實(shí)施，開展競(jìng)賽，注重提高做好節(jié)能減排工作的實(shí)效性。

做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須狠抓落實(shí)。公司為了切實(shí)做好節(jié)能排減工作，在參建單位、各部門與員工之間廣泛開展競(jìng)賽，用豐富的形式貫徹落實(shí)具體工作。

在辦公室工作方面，為充分利用好每一張紙、每一度電、每一滴水，在＊＊＊公司部門、員工間展開了“節(jié)紙、節(jié)電，從我做起”比賽，各部門和員工積極參與。辦公室安裝節(jié)電節(jié)水型器具，員工互相提醒，逐步改變了以前耗電耗水耗紙的毛病。經(jīng)過一個(gè)月的比賽，廣大員工養(yǎng)成了節(jié)紙節(jié)電的習(xí)慣。現(xiàn)在，打印文稿時(shí)，紙張正反打印，打印后留下的廢紙保留以做稿紙用，電腦暫時(shí)不用時(shí)，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)，且隨手關(guān)閉顯示器，下班離開辦公室關(guān)閉總電源等。使大家養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

開展“節(jié)約糧食，杜絕浪費(fèi)”活動(dòng)。公司成立了職工食堂伙食管理委員會(huì)，仔細(xì)研究方案，解決因天氣、運(yùn)輸、保管等原因造成的蔬菜、食品損耗問題；在職工中進(jìn)行文明就餐、節(jié)約糧食的宣傳活動(dòng)，達(dá)到了很好效果。

在工程建設(shè)方面，在公司的統(tǒng)一安排部署下，參建單位也積極參與到節(jié)能減排活動(dòng)中。一方面各施工單位都越來越注重優(yōu)化施工方案和施工工藝，在充分保證安全質(zhì)量的情況下，節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)。另一方面，施工單位還十分重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清撿工作。以前施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見遺棄的鋼筋余料、砂石骨料，不但影響了工地面貌，還造成了一定浪費(fèi)?，F(xiàn)在，施工結(jié)束后，工人們順手清撿余料，日積月累也為工程建設(shè)節(jié)約了一筆費(fèi)用。此外，各監(jiān)理單位和各施工單位時(shí)刻關(guān)注工程建設(shè)方面節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝，并結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況應(yīng)用在施工過程中。這些措施既保護(hù)了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設(shè)中取得了良好的效果，

節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。