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集團(tuán)公司第一季度總結(jié)報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 11:20:03 查看人數(shù):54

集團(tuán)公司第一季度總結(jié)報(bào)告

篇一 集團(tuán)公司第一季度總結(jié)報(bào)告750字

科華集團(tuán)召開總部第_、_季度及全年工作總結(jié)會(huì),會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上,參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出自己的意見和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議,集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)予以了答復(fù),取得了較好的會(huì)議效果。董事長(zhǎng)還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會(huì)議,并提出將這種會(huì)議形式推廣到全集團(tuán)。

科華集團(tuán)自1996年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)13年的快速發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為下屬企業(yè)十_家,員工_千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速發(fā)展,規(guī)模的不斷壯大,對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)員工,既是企業(yè)管理的對(duì)象,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團(tuán)在總部會(huì)議上要求工作人員對(duì)集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出意見和建議,就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位,從員工的切身體會(huì)出發(fā),就目前集團(tuán)各項(xiàng)管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋,并從員工們的意見和建議中集思廣益,在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導(dǎo)的作用,從而使集團(tuán)的管理水平更上層樓。而集團(tuán)董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家意見的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),既是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的落實(shí)和解決,也是對(duì)大家的鼓勵(lì),借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

“以人為鏡,可以知得失。”古代帝王治國(guó)如此,現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人,作為生產(chǎn)力的第一要素,始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財(cái)富。在企業(yè)管理的過(guò)程中,只有充分發(fā)揮員工的反饋?zhàn)饔?,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團(tuán)總部季度工作會(huì)議的新形式,暢通了員工的反饋渠道,為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件,激發(fā)了員工為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。

可以預(yù)見,這樣的會(huì)議形式向全集團(tuán)推廣,其積極的作用也將不斷得到擴(kuò)大和深化。

篇二 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3900字

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

20__年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告:

年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。

“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過(guò)萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過(guò)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無(wú)錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過(guò)許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國(guó)汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場(chǎng),引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過(guò)進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過(guò)省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過(guò)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和生活中的緊迫問(wèn)題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過(guò)問(wèn),一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問(wèn),把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問(wèn)題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái),民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來(lái),由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

篇三 大學(xué)生鋼鐵集團(tuán)公司社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告2700字

大學(xué)生鋼鐵集團(tuán)公司社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告

我于暑假期間在位于武漢的武漢鋼鐵集團(tuán)公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)期間我對(duì)武鋼有了一些了解,對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。

武鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來(lái)的武漢市屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過(guò)40多年的不斷發(fā)展,集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元,凈資產(chǎn)121億元,已形成了450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門,也是國(guó)家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門,每年為國(guó)家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億,為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)起了舉足輕重的作用,是我們邯鄲的一個(gè)耀眼的明珠,是我們邯鄲人的驕傲。幾年前,在全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股武鋼熱,全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)武鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。我懷著找到武鋼繁榮的秘密的想法,來(lái)到了武鋼的鋼鐵圍墻之中。

在隆隆的機(jī)器聲中,我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間,穿梭在一根根管道之下,領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下,飛濺出燦爛的火花,紅紅的鐵水經(jīng)過(guò)了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影,就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農(nóng)業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問(wèn)題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來(lái)國(guó)家的繁榮和發(fā)展的,能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的,就是我們的工業(yè)。看到武鋼秩序井然,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國(guó)的未來(lái)充滿了希望。我所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化,這里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無(wú)比的激動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實(shí)在是難得的很。我能親眼看到自動(dòng)化為我們省下的力氣,自動(dòng)化為我們創(chuàng)造的價(jià)值。在1__年以前,人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?——一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…… 外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了中國(guó)的大門,中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒(méi)有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后,我國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來(lái),我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要,大學(xué)的課程一定要學(xué)好,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情,使我的將來(lái)有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間,我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況,正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人,不同卻高效的辦事方法,也受到企業(yè)氛圍的熏陶。我感到受益非淺。

首先,我熟悉了武鋼的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒,形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐,在氧氣頂吹之下,進(jìn)行更高溫度的煅燒,使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低,并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。鋼水出爐之后,有兩條途徑可走。(1)經(jīng)過(guò)冷卻使之變硬,在連鑄車間把它們鑄成板坯,方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材,它們還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過(guò)軋制生產(chǎn)出的棒材,線材,角鋼等便是最后的產(chǎn)品了。(2)鋼水還須經(jīng)過(guò)一座lf爐進(jìn)行深加工,此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過(guò)薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過(guò)一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理,以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板,冷軋鋼板,鍍鋅鋼板,酸洗鋼板,預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過(guò)程都是在精密的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的。溫度的高低,煅燒的程度都需要自動(dòng)或者半自動(dòng)的儀器的控制。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量,生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量?jī)?yōu)等的鋼材。

其次,我對(duì)武鋼的人員狀況有了概括的了解。邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”的員工管理思想,并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過(guò)程,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來(lái),武鋼十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。在公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng),內(nèi)部人員流動(dòng)均通過(guò)市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn),為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止__年底,武鋼本部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。其中操作人員占75%,服務(wù)人員占11%,工程技術(shù)人員占5%,管理人員占9%。在技術(shù)管理人員中2%為研究生,40%為大學(xué)生,24%為大專生,22%為中專生,高中以下13%左右。從這些數(shù)字我們可以看出武鋼的人員配置是比較合理的,而且文化程度也是比較高的。對(duì)于一個(gè)國(guó)有的大型工業(yè)企業(yè),基本符合生產(chǎn)的需要,有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。

談起武鋼,它的先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是必須要提的。在80年代末到90年代初,武鋼和其他國(guó)有企業(yè)一樣,面臨著原料,能源大幅度漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力,效益嚴(yán)重滑坡。武鋼的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利,這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶,出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。在企業(yè)生死攸關(guān)之際,以劉漢章為代表的武鋼決策者不等、不靠、不要,創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,勇敢面對(duì)市場(chǎng),迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說(shuō),這是被市場(chǎng)逼出來(lái)的招數(shù)。這一機(jī)制的基本模式是: 市場(chǎng)-倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法,把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理,但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來(lái),把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。武鋼的做法是在保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售,銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào),二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外,不具有法人資格)優(yōu)勢(shì)的前提下,抓住成本這個(gè)關(guān)鍵,依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律,用倒推的辦法,即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始,從后向前,通過(guò)挖掘潛力,測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后層層分解落實(shí),直到每一個(gè)職工。通過(guò)成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞,把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化,按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置,使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落,從而樹立市場(chǎng)觀念,關(guān)心市場(chǎng),主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明武鋼所走的道路是正確的,領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的??粗裉炫畈l(fā)展的邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司,我心里充滿無(wú)比的自豪。我希望將來(lái)武鋼會(huì)更加輝煌,也希望有一天我真正成為一名武鋼的工人,為祖國(guó)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè)。

篇四 2023年集團(tuán)公司基建處負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告1350字

對(duì)于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。

是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)

堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺(jué)提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無(wú)私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平?;ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會(huì),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題,做出針對(duì)性的調(diào)整,并購(gòu)買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅(jiān)持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

篇五 在煤炭集團(tuán)公司2023年黨委工作會(huì)議上的報(bào)告12600字

今天,我們召開黨委工作會(huì)議。主要任務(wù)是:以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,回顧去年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署今年任務(wù),為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

第一部分 2023年工作簡(jiǎn)要回顧

2023年,是我們_____發(fā)展進(jìn)程中不尋常、不平凡

的一年。一年來(lái),在省委、省國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉“中國(guó)_____”旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,在各級(jí)班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下,經(jīng)歷了南方冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、奧運(yùn)會(huì)、金融危機(jī)等重大事件的考驗(yàn),圓滿完成了既定目標(biāo),各項(xiàng)工作都創(chuàng)造了新水平,取得了新業(yè)績(jī),為_____五十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

四、企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固提高。一年來(lái),我們制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確了方向;設(shè)立“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”,進(jìn)行季度考核流動(dòng),健全了機(jī)制;按照 “一三一”工作

模式,進(jìn)行吸收整合、提煉提升,各具特色的子文化體系初步形成。一是加強(qiáng)了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競(jìng)賽、考試等方式開展宣傳和灌輸,石圪節(jié)還進(jìn)行“理念火炬?zhèn)鬟f”,_____理念更好地內(nèi)化于心,外化于行,成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是加強(qiáng)了行為文化建設(shè)。以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以落實(shí)責(zé)任為途徑,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為杠桿,落實(shí)五級(jí)巡查制度,強(qiáng)化了隊(duì)組管理,夯實(shí)了6s管理的基礎(chǔ)。完善6s管理與安全生產(chǎn)、黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的整合、對(duì)接,形成了以文化管理為核心,其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽(yáng)熱電廠機(jī)爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運(yùn)公司車務(wù)段黨支部書記于永昌還積極改進(jìn)6s考評(píng)辦法,增強(qiáng)了考核的公正性。三是加強(qiáng)了物質(zhì)文化建設(shè)。修建井下安全文化長(zhǎng)廊等新型文化帶,推動(dòng)了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面檢點(diǎn)《形象手冊(cè)》九大基本元素和十大應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施情況,各類標(biāo)志、標(biāo)識(shí)更加符合推行要求,體現(xiàn)_____特色。去年,王莊、石圪節(jié)、五陽(yáng)、漳村、常村五個(gè)單位分別獲得全國(guó)性的企業(yè)文化榮譽(yù)。

五、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。一年來(lái),我們高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)突破,社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。在社區(qū)建設(shè)方面,制定新的《五年規(guī)劃》,形成了“4523”工作模式,明確了任務(wù)和方法。按照這個(gè)要求,各社區(qū)啟動(dòng)志愿者注冊(cè)工作,開展志愿服務(wù)活動(dòng),9.2%的社區(qū)居民成為志愿者,_____獲得“全國(guó)社區(qū)志愿者服務(wù)組織獎(jiǎng)”,五陽(yáng)礦的志愿服務(wù)項(xiàng)目被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”,王莊礦的吳瓊遠(yuǎn)赴英國(guó)開展了國(guó)際志愿服務(wù)。健全檔案管理,完善居民信息查詢系統(tǒng),開展?jié)M意度調(diào)查,掌握居民的所需所盼,與周邊地方政府聯(lián)絡(luò),將12700名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保,八項(xiàng)功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。職工群眾積極參與社區(qū)共建,涌現(xiàn)出很多感人事跡,常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫,五陽(yáng)礦馮培明義務(wù)宣傳消防知識(shí),夕陽(yáng)紅劉巧珍編排老年平衡操,贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長(zhǎng)治電視臺(tái)拍攝10集社區(qū)情景劇,用社區(qū)人、演身邊事,反映社區(qū)建設(shè)成果,在社會(huì)和礦區(qū)引起強(qiáng)烈反響,去年9月,在國(guó)家民政部組織的高層論證會(huì)上,_____社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)被認(rèn)為是“社會(huì)主義社區(qū)建設(shè)的有益補(bǔ)充”。集團(tuán)公司榮獲“全國(guó)社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國(guó)和諧社區(qū)先進(jìn)單位”。

在安全社區(qū)建設(shè)方面,我們認(rèn)真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾,著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策、績(jī)效評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)與信息采集、業(yè)務(wù)技術(shù)支持、信息反饋、項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應(yīng)急八大系統(tǒng),全面調(diào)查2023年社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況,健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。積極開展傷害預(yù)防項(xiàng)目,修訂安全社區(qū)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定7個(gè)專業(yè)組、10個(gè)方面安全項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表,傷害急救知識(shí)普及等五個(gè)項(xiàng)目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。去年,_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員”。參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)理論交流,_____安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在中煤政研會(huì)和全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)工作會(huì)上受到一致好評(píng),“傷害預(yù)防項(xiàng)目的四個(gè)文本管理”等五個(gè)模式在全國(guó)推廣。_____成為中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事單位。

一年來(lái)取得的成績(jī),是上級(jí)組織關(guān)心支持的結(jié)果,是集團(tuán)各級(jí)班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結(jié)果,凝聚著廣大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集團(tuán)黨委,向全體黨員干部和職工群眾,致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問(wèn)!

第二部分 目前的形勢(shì)與任務(wù)

二00九年,是建國(guó)六十周年、_____成立五十周年,是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的關(guān)鍵年。中央和山西省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省國(guó)資委工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議,都對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面深入的分析。總的判斷是,由于金融危機(jī)的影響,今年可能是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。新的一年,黨委工作面臨著許多新課題、新任務(wù)。如何帶著感情、帶著理性,更好地開展形勢(shì)教育,把當(dāng)前面臨的形勢(shì)給干部職工講清講透,讓職工群眾從思想深處認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的前所未有的挑戰(zhàn),變壓力為動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí),給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);在困難和危機(jī)面前,信心比黃金更重要,如何把黨的路線方針政策落實(shí)好,把國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的一系列宏觀調(diào)控措施用好,把胡錦濤___在紀(jì)念改革開放三十年大會(huì)上提出的十條經(jīng)驗(yàn)、把中央和省委省政府最近召開的各種會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,用_____五十年的成功經(jīng)驗(yàn)、用集團(tuán)成立以來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志,把集團(tuán)上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來(lái),形成萬(wàn)眾一心戰(zhàn)勝困難的生動(dòng)局面,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);牢固樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,是我們最大的政治優(yōu)勢(shì),我們的政治優(yōu)勢(shì)還有石圪節(jié)精神,有一個(gè)好的礦風(fēng),有一支經(jīng)受各種考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍,有各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù),給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);如何解決由于金融危機(jī)而產(chǎn)生的各種新情況、新問(wèn)題,不斷滿足職工群眾的新期待、新要求,保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);從集團(tuán)黨委自身建設(shè)來(lái)看,如何提高黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行質(zhì)效,企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)在取得國(guó)際國(guó)內(nèi)最高榮譽(yù)后,如何在高起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)。

從現(xiàn)在到2023年,我們的目標(biāo)非常明確,就是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____。這個(gè)目標(biāo),內(nèi)涵豐富,外延廣闊,既涵蓋了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,又涵蓋了在行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際上的地位和影響力;既包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也包括文化和社會(huì)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)支撐。這個(gè)支撐,就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。

建設(shè)強(qiáng)大_____——這是_____堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果,是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動(dòng)力,是職工群眾幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。其基本內(nèi)涵和特點(diǎn):一是“強(qiáng)”:就是有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的管理,效率高、效益好、始終保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是“大”:到2023年,煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)并舉,煤炭產(chǎn)量要達(dá)到1.1億噸,煤和非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入雙雙達(dá)到500億;三是“新”:新世紀(jì)新_____在過(guò)去基礎(chǔ)上脫胎換骨、鳳凰涅磐,理念新、體制新、機(jī)制新、產(chǎn)業(yè)新、形象新;四是“國(guó)際化”:以全球化的視野、國(guó)際化的胸懷,堅(jiān)持與能人攜手、和巨人同行,開放辦企,實(shí)現(xiàn)_____國(guó)際化和國(guó)際化_____。建設(shè)強(qiáng)大_____,一方面,要大力推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行,面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn),必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、危機(jī)管理、投資管理,做到未雨綢繆,超前防范。要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,既要注重高端技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā),更要注重生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新,建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,完善自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步完善“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)?;?jīng)營(yíng)”的管理格局,建設(shè)具有_____特色的管理模式。要主動(dòng)與國(guó)際慣例接軌,引入戰(zhàn)略投資人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,切實(shí)增強(qiáng)煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力。另一方面,更要解決好動(dòng)力問(wèn)題,要以建設(shè)強(qiáng)大_____激勵(lì)人、凝聚人,形成強(qiáng)大的向心力。要堅(jiān)持目標(biāo)激勵(lì),把戰(zhàn)略目標(biāo)鏈延伸到集團(tuán)最基層,讓每個(gè)層級(jí)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人都能在目標(biāo)鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標(biāo)與干部職工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),激發(fā)干部職工的榮譽(yù)感、自豪感和成就感,調(diào)動(dòng)大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,形成牢固的利益共同體。

建設(shè)文化_____——文化的魅力,就在于它是鮮活的、流動(dòng)的,賦予機(jī)械的、物的東西以生命和靈魂;文化的精彩,就在于它獨(dú)一無(wú)二,具有個(gè)性,不可復(fù)制;文化的作用,就在于它是軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,迫切需要新文化的支持。建設(shè)文化_____,就要大力提升文化軟實(shí)力。軟實(shí)力的核心,是以人為本,集中體現(xiàn)在干部職工的素質(zhì)上。提升文化軟實(shí)力,就要繼續(xù)加強(qiáng)理念文化建設(shè),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系,大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),大力倡導(dǎo)誠(chéng)信意識(shí),誠(chéng)信是個(gè)寬泛的概念,不僅人與人之間要講誠(chéng)信,職工與企業(yè)之間,也要講誠(chéng)信。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,是目標(biāo),更是全體_____人的共同理想。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人人要有承諾,所以講誠(chéng)信,就要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐諾,努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)。提升文化軟實(shí)力,就要牢固樹立文化就是管理的理念,繼續(xù)加強(qiáng)行為文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,尊重人、關(guān)心人、教育人、激勵(lì)人,注重人的自我管理、自我實(shí)現(xiàn),使人樂(lè)于接受管理、主動(dòng)接受管理,使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實(shí)力,就要繼續(xù)推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè),提升_____形象。企業(yè)形象,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)的寶貴財(cái)富,也是生產(chǎn)力。企業(yè)形象好,公信力就強(qiáng),就能贏得合作伙伴、客戶和社會(huì)公眾的信任,從而贏得市場(chǎng)、贏得聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實(shí)力,就要突出文化的個(gè)性,堅(jiān)持文化落地,強(qiáng)調(diào)文化執(zhí)行。我們_____新文化,根植于_____,既傳承優(yōu)秀文化,又堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn);既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果,又從_____實(shí)際出發(fā),著眼于建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,一定要堅(jiān)持不懈推行新文化,讓新文化落地生根、開花結(jié)果。

建設(shè)和諧_____——這是建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的基礎(chǔ)和保障,是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設(shè)和諧_____,就要正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系,既要堅(jiān)持“_____要和諧,首先要發(fā)展”的觀點(diǎn),又要堅(jiān)持“和諧才能發(fā)展”的觀點(diǎn)。堅(jiān)持和諧發(fā)展,建設(shè)和諧_____,要致力建設(shè)更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系,更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾,不斷提高職工群眾的收入水平,既要注重效率,通過(guò)差別激勵(lì),調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,又要注重公平,關(guān)注低收入職工和弱勢(shì)群體,努力實(shí)現(xiàn)共同富裕。要致力建設(shè)更加和諧的干群關(guān)系。萬(wàn)事民為先,各級(jí)黨員干部,要牢固樹立群眾觀點(diǎn),心中始終裝著群眾,事事想著群眾,暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道,保持與職工群眾的血肉聯(lián)系,努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。要致力建設(shè)更加和諧的人際關(guān)系。在大發(fā)展、大跨越的同時(shí),以建設(shè)一流文明礦區(qū)為目標(biāo),既要不斷加大對(duì)科技、教育、文化、體育投入的增長(zhǎng)幅度,又要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè),不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛(ài)。要致力建設(shè)更加和諧的礦區(qū)環(huán)境,努力提高職工群眾對(duì)治安狀況的滿意度,刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進(jìn)一步降低,群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率要達(dá)到95%以上,安全生產(chǎn)要繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先水平,努力實(shí)現(xiàn)事故為零。要致力建設(shè)更加和諧的生活環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率,大力改善職工群眾的居住環(huán)境,努力為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。

這三項(xiàng)建設(shè),既是支撐,更是保證。三項(xiàng)建設(shè)的確立,順應(yīng)了社會(huì)和企業(yè)發(fā)展潮流,反映了職工群眾的共同愿望,體現(xiàn)了新形勢(shì)下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____必將早日實(shí)現(xiàn)!

第三部分 二00九年工作安排

根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),今年黨委工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,緊緊圍繞全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,堅(jiān)持鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則,以全面推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系為動(dòng)力,以建設(shè)全國(guó)一流文明礦區(qū)為載體,全面建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____,保證和引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

今年黨委的工作原則是“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固,就是把這些年好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)、提煉,形成長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持下去,進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu);強(qiáng)化,就是對(duì)事實(shí)證明有效,但是基礎(chǔ)薄弱的工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)、做強(qiáng);創(chuàng)新,就是要緊密聯(lián)系建設(shè)強(qiáng)大_____、和諧_____、文化_____的實(shí)踐,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn);發(fā)展,就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),各項(xiàng)工作與過(guò)去相比,都要有一個(gè)新變化、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。

按照以上指導(dǎo)思想,今年工作的總體思路是:“一一三六”。

“一”,就是圍繞一個(gè)目標(biāo):高舉“中國(guó)_____”旗幟,建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____。

“一”,就是貫穿一條主線:深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);

“三”,就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____,為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。

“六”就是要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”:即堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、堅(jiān)持推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭(zhēng)相結(jié)合、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合。

今年,要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是繼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之后的又一項(xiàng)集中教育活動(dòng)。根據(jù)省委的部署,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分三批進(jìn)行,省屬企業(yè)被安排在第二批,將于今年3月至8月開展。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),是我們_____建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的迫切需要,是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要,同時(shí),也為我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),解決矛盾,加快戰(zhàn)略實(shí)施提供了重大契機(jī)。我們一定要高度重視,及早謀劃,先學(xué)一步,做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,為開展活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)_____實(shí)際,我們初步把這次活動(dòng)的主題和載體確定為:建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。各級(jí)黨組織要通過(guò)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使廣大黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,努力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),今年,要以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)_____大發(fā)展”為重點(diǎn),進(jìn)一步深化“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解開展主題活動(dòng)的意義和作用,根據(jù)本單位實(shí)際,制定方案,規(guī)范實(shí)施,落實(shí)責(zé)任,確保活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。各單位要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,充分利用好“崗位貢獻(xiàn)、難題攻關(guān)、建言獻(xiàn)策、義務(wù)奉獻(xiàn)”四種渠道,結(jié)合本單位實(shí)際,開展調(diào)研、討論、競(jìng)賽、演講等活動(dòng),形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動(dòng)納入黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系來(lái)進(jìn)行規(guī)范和評(píng)價(jià),制定和完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升活動(dòng)水平。要通過(guò)活動(dòng),改進(jìn)工作,鼓舞士氣,凝聚力量,確保在思想認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建塑、企業(yè)和諧五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新提升,努力在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,保證和引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

二、堅(jiān)持推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,必須融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略。今年,是黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的規(guī)范運(yùn)行年,重點(diǎn)是要按照整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行、全面提升的思路,總體把握和控制體系推進(jìn)。要統(tǒng)一思想,整體推進(jìn),通過(guò)不斷優(yōu)化和完善體系總綱,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要以考促學(xué),以考推學(xué),在各層次人員中開展學(xué)習(xí)考試活動(dòng),加深對(duì)評(píng)價(jià)體系的理解和認(rèn)識(shí)。要深化黨政干部之間的互講、互學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步找準(zhǔn)黨政工作的切入點(diǎn)和結(jié)合面。今年,集團(tuán)黨委所屬基層黨組織要實(shí)現(xiàn)完整的閉合循環(huán),轉(zhuǎn)入常態(tài)運(yùn)行階段。要規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“一四三二一”運(yùn)行模式,通過(guò)建立專業(yè)組聯(lián)系點(diǎn)制度,建立上下互動(dòng)、上下互評(píng)的工作機(jī)制,確保機(jī)關(guān)和基層上下雙方的推行質(zhì)量。要按照_____集團(tuán)黨委績(jī)效管理三個(gè)辦法的要求,做好“三書”、“兩評(píng)價(jià)”、“一通報(bào)”的運(yùn)行工作,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、流程簡(jiǎn)捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要全面提升,進(jìn)一步促進(jìn)工作內(nèi)容、層次管理、上下互動(dòng)、人員素質(zhì)、工作創(chuàng)新、信息采集、評(píng)價(jià)反饋和黨政融合等八個(gè)方面的變化,鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果,更好地提升黨建工作績(jī)效。

胡錦濤___指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),抓基層、打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重,越是社會(huì)矛盾復(fù)雜,越要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用?!蔽覀円鶕?jù)企業(yè)大發(fā)展的要求,通過(guò)全面、規(guī)范推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),修訂完善“四好”班子建設(shè)方案,繼續(xù)深入開展“四好”班子競(jìng)賽活動(dòng)。今年,要按照國(guó)資委黨委要求,做好召開黨代會(huì)的準(zhǔn)備。要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,要樹立注重品行的導(dǎo)向、樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、樹立重視基層的導(dǎo)向、樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)干部的選拔使用,要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高黨性修養(yǎng),努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協(xié)調(diào)和包容”五個(gè)能力為重點(diǎn),深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),建立健全教育、管理、服務(wù)黨員隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)廣大黨員牢記歷史使命,增強(qiáng)宗旨意識(shí),在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對(duì)人的思想、精神狀態(tài)和行為進(jìn)行科學(xué)管理的要求,進(jìn)一步拓展黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行的廣度與深度,實(shí)現(xiàn)由基層隊(duì)組向機(jī)關(guān)、由政工干部向全體黨員干部的延伸,更大限度發(fā)揮出組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效和社會(huì)績(jī)效,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

三、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭(zhēng)相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作,既是新時(shí)期反腐敗斗爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要,也是集團(tuán)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。今年,我們要深入研究當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作面臨的新形勢(shì)和新要求,把反腐__建設(shè)放在更加突出的位置,切實(shí)抓緊抓好。在今年元月19日召開的國(guó)資委工作會(huì)議上,我代表集團(tuán)與國(guó)資委簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,主要有十個(gè)方面內(nèi)容:一是積極推進(jìn)省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作。三是深入開展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。四是進(jìn)一步深化源頭治理工作。五是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。九是大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。十是加大責(zé)任追究的力度。今年,要圍繞這十個(gè)方面內(nèi)容,切實(shí)抓好以下工作:

一是要切實(shí)抓好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)。隨著斗爭(zhēng)的深入,今年,要重點(diǎn)開展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對(duì)在自查中找出的問(wèn)題和反饋的意見,認(rèn)真制定整改方案。要把好政策要求,嚴(yán)格案件查處和督導(dǎo)檢查。要針對(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,進(jìn)一步建立和完善重大問(wèn)題集體決策、招投標(biāo)管理、運(yùn)銷管理、投資管理等方面的制度,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法,嚴(yán)禁基層違規(guī)銷售煤炭。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)反腐__工作的領(lǐng)導(dǎo)。要抓好《_____集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年實(shí)施意見》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把反腐__的各項(xiàng)要求和各個(gè)要素有機(jī)融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理工作,繼續(xù)推行紀(jì)委書記“雙報(bào)告”制度,建立推行干部任職公示制度,督促落實(shí)對(duì)外投資、工程管理、合同管理等制度,執(zhí)行中介機(jī)構(gòu)聘用和落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)工作年報(bào)告制度,從源頭上預(yù)__敗發(fā)生。要按照“五進(jìn)”和“十個(gè)一”要求,繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。今年,要建立廉潔文化建設(shè)教育示范點(diǎn)制度,引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律工作,堅(jiān)持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度,并逐步在基層科隊(duì)干部中推行述職述廉制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)案件查處,適時(shí)開通網(wǎng)上舉報(bào)通道,建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,擴(kuò)大案件線索來(lái)源。要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系,集中辦案力量,加大辦案力度,提高基層單位辦案水平。今年,基層設(shè)紀(jì)委單位,案件查辦數(shù)量要有新的提高。

三是要深入推進(jìn)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到“七個(gè)不準(zhǔn)”。要認(rèn)真貫徹省國(guó)資委工作會(huì)議精神,加強(qiáng)對(duì)“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察,加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

四、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合,全面創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)。

今年,我們提出創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)的目標(biāo),這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此,集團(tuán)黨政制定了2023-2023年《關(guān)于建設(shè)全國(guó)一流文明礦區(qū)的指導(dǎo)意見》,今天,這個(gè)文件已經(jīng)下發(fā)。重點(diǎn)是要實(shí)施“思想鑄造、職業(yè)素質(zhì)、道德風(fēng)尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進(jìn)和文明創(chuàng)建”十大工程,營(yíng)造一流的思想環(huán)境,培育一流的員工隊(duì)伍,創(chuàng)建一流的生活環(huán)境,塑造一流的企業(yè)形象,奪取一流的文明業(yè)績(jī)。創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū),是今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的重點(diǎn)。集團(tuán)上下要高度重視,各級(jí)新聞宣傳部門,要廣泛宣傳創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)的意義、目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)勢(shì)輿論,做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),擺上工作日程,根據(jù)指導(dǎo)意見,制定實(shí)施措施。創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涵蓋了物質(zhì)層面、政治層面、精神層面。今年,要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè),全面推進(jìn)一流文明礦區(qū)建設(shè)。

一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年,要按照新的《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》要求,堅(jiān)持“一三一”模式,重點(diǎn)抓好以下工作:一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有理念進(jìn)行審視、調(diào)適,通過(guò)理念征集、理念篩選等方法,盡快構(gòu)建起與大集團(tuán)、大發(fā)展、大開放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透,通過(guò)案例、小品、故事等形式,保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高管理的科學(xué)性。要健全動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制和動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的對(duì)接,推進(jìn)企業(yè)流程再造,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。三是要加快推廣物質(zhì)文化。要嚴(yán)格按照《_____形象文化手冊(cè)》進(jìn)行全面盤點(diǎn),保證覆蓋的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí),要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關(guān)系,_____文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系,促進(jìn)文化的融合發(fā)展,潞新公司、潞蒙公司要進(jìn)一步做好與_____文化的對(duì)接融合。要推行好“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”制度,激勵(lì)基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動(dòng),發(fā)動(dòng)青年、女工等群眾組織加入到文化建設(shè)中來(lái)。要不斷總結(jié)_____的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化,進(jìn)一步挖掘和張揚(yáng)_____的文化個(gè)性和特色。

二要大力加強(qiáng)社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率,提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)工作。要整合資源,制定規(guī)劃,健全規(guī)章制度,完善組織機(jī)構(gòu),建立志愿者信息庫(kù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新形式,開展項(xiàng)目,確保2023年社區(qū)志愿服務(wù)率達(dá)到10%以上。三是要鞏固提升八項(xiàng)功能。要壯大以服務(wù)型為重點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì),為社區(qū)開展工作提供保證。要加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力在每個(gè)社區(qū)設(shè)立技能培訓(xùn)站,配備必要的學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)施。要拓展社區(qū)文化內(nèi)涵,提高檔案管理水平,加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。要規(guī)范成員代表大會(huì)和小區(qū)聽證會(huì)制度,推進(jìn)社區(qū)精品化工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌、一個(gè)小區(qū)一個(gè)特色”。四是要進(jìn)一提升安全社區(qū)建設(shè)水平。要按照“13579”的工作思路,加強(qiáng)應(yīng)急管理、傷害監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作,進(jìn)一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動(dòng)到位,把工作做實(shí)、做好,以扎實(shí)有效的工作,兌現(xiàn)_____對(duì)世界衛(wèi)生組織的承諾,維護(hù)_____的企業(yè)信譽(yù)和國(guó)際形象。要牢固樹立大安全觀念,構(gòu)建大安全格局,針對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、干部職工容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想的實(shí)際,保持清醒頭腦,認(rèn)真落實(shí)安全工作問(wèn)責(zé)制,這既是對(duì)干部的嚴(yán)格要求,又是對(duì)干部的有效保護(hù),通過(guò)嚴(yán)格問(wèn)責(zé),保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要大力加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極開展各類文明創(chuàng)建活動(dòng),深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年,要加大先進(jìn)典型的選樹力度,通過(guò)媒體公示、職工票決的形式,選出“感動(dòng)_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅(jiān)持開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動(dòng),確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高科技裝備,建設(shè)“安網(wǎng)工程”,形成打防控管一體化的治安管理新機(jī)制。各級(jí)信訪部門要拓寬信訪訴求渠道,深入實(shí)施《信訪事項(xiàng)分類管理辦法》,繼續(xù)堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查制度,切實(shí)做好新形勢(shì)下的信訪工作,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,大力加強(qiáng)思想政治工作。

解放思想,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性,必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工群眾的工作生活實(shí)際出發(fā),與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。今年要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)理論武裝,進(jìn)一步推動(dòng)思想解放。經(jīng)過(guò)八年的高速發(fā)展,_____已經(jīng)跨上歷史發(fā)展的制高點(diǎn)。要繼續(xù)向前大幅度邁進(jìn),在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破,全面推進(jìn)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____建設(shè),就必須更加注重干部的理論學(xué)習(xí),通過(guò)大力加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和礦處級(jí)干部培訓(xùn),用最新理論武裝頭腦,進(jìn)一步促進(jìn)廣大干部解放思想,克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒,增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),以惜時(shí)如金、只爭(zhēng)朝夕、勇往直前的精神狀態(tài),不斷推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)_____大跨越、大發(fā)展。二是加強(qiáng)日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極開展各類形式的輿情調(diào)查,及時(shí)掌握職工思想狀況,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要建立健全輿情調(diào)查制度,包括安全思想調(diào)查、青工思想調(diào)查、井下職工思想調(diào)查、離退休職工思想調(diào)查等制度,定期撰寫職工思想分析調(diào)查報(bào)告,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。要積極開展以“六必談六必訪”為基本內(nèi)容的談心家訪活動(dòng),建立健全制度,改進(jìn)方式方法,切實(shí)把工作做深做細(xì),真正做到職工心坎上,把思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強(qiáng)思想政治工作課題研究,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新方法、新路徑、新手段,不斷推出有價(jià)值的研究成果。堅(jiān)持思想政治工作科研成果發(fā)布會(huì)制度,真正把那些對(duì)工作有指導(dǎo)價(jià)值、成熟的研究成果及時(shí)應(yīng)用和推廣到實(shí)踐工作中去,推動(dòng)工作創(chuàng)新,提升工作績(jī)效。三是進(jìn)一步弘揚(yáng)石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更要大力發(fā)揚(yáng)石圪節(jié)精神,既要艱苦,勤儉辦一切事情;更要奮斗,苦干實(shí)干,戰(zhàn)勝當(dāng)前困難。石圪節(jié)精神研究學(xué)會(huì)要加強(qiáng)課題研究,精心組織,挖掘新的內(nèi)涵,始終保持石圪節(jié)精神與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)和強(qiáng)大的生命力。要編好《實(shí)踐與研究》石圪節(jié)精神研究會(huì)刊,不斷提高刊物質(zhì)量,使之成為我國(guó)煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺(tái)。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地,使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去,始終成為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

六、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

調(diào)查研究是一種重要的工作方法,是謀事之基、成事之道,目的是為了掌握實(shí)際工作情況,掌握職工群眾的真實(shí)思想情緒;思考問(wèn)題,是在既吃透上情,又吃透下情的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理性思考,目的是為了切實(shí)解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合,是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。集團(tuán)各級(jí)組織,都要掌握這一方法、運(yùn)用這一方法,大力進(jìn)行工作創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn),圍繞貫徹落實(shí)中央和省委的政策措施以及集團(tuán)公司黨政有關(guān)會(huì)議精神,圍繞本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),開展調(diào)查研究,謀劃工作,尋找對(duì)策,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。今年,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)際,撰寫出高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告。

各級(jí)工會(huì)組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工會(huì)十五大精神,緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,做好以下工作:要?jiǎng)?chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,廣泛開展建功立業(yè)活動(dòng),多途徑、全方位開展群眾性技能培訓(xùn)、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工提高技術(shù)技能。要搞好評(píng)先選優(yōu),弘揚(yáng)勞模精神,用勞模的先進(jìn)思想和模范行動(dòng)引領(lǐng)職工。要推動(dòng)職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果,建立和完善勞動(dòng)合同制度、平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度,健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,維護(hù)職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平,全面實(shí)施困難職工家庭動(dòng)態(tài)管理制度,及時(shí)掌握情況,開展好節(jié)日慰問(wèn)和職工就醫(yī)、助學(xué)方面的救助活動(dòng)。要完善民主管理和企務(wù)公開,召開好集團(tuán)三屆二次職代會(huì),組織好職工代表巡視,健全和完善企務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。要深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,維護(hù)職工的安全健康。要全面推動(dòng)全民健身活動(dòng),豐富職工的文化生活。女工組織要積極開展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作,深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭(zhēng)一流”活動(dòng),發(fā)揮好女職工的作用。

各級(jí)共青團(tuán)組織,要進(jìn)一步深化以“學(xué)理論,保證思想過(guò)硬;學(xué)技術(shù),保證本領(lǐng)過(guò)硬”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙過(guò)硬”活動(dòng),讓廣大青年在實(shí)踐中鍛煉,在崗位上成才,切實(shí)把2萬(wàn)多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。

各級(jí)武裝部門,要緊緊圍繞集團(tuán)工作大局,發(fā)揮好民兵和復(fù)轉(zhuǎn)軍人在安全生產(chǎn)中的突出隊(duì)作用。各級(jí)老干部門,要落實(shí)老干部的政治和生活待遇,辦好老年大學(xué),開展適合老年人身心特點(diǎn)和健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),確保離退休同志們老有所樂(lè)、老有所為。

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):春節(jié)馬上就要到來(lái),節(jié)日期間,各單位、各部門要抓好生產(chǎn)檢修、安全穩(wěn)定工作,抓好交通、水曖電氣供應(yīng)和文化娛樂(lè)工作,關(guān)注困難家庭,讓職工群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。

同志們,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)集團(tuán)黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記職責(zé)、不辱使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____而努力奮斗!

祝大家春節(jié)快樂(lè),萬(wàn)事如意,謝謝大家!

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篇六 電建集團(tuán)公司副總2023年述職述廉報(bào)告2050字

XX年初,為順應(yīng)市場(chǎng)需求,電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會(huì)議精神,緊緊圍繞工作會(huì)議制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作要求,現(xiàn)將本人XX年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下:

一、年度工作回顧

1、完成了沼風(fēng)電項(xiàng)目施工分包商的招標(biāo)工作。按照集團(tuán)公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國(guó)際工程的同時(shí),還要承擔(dān)公司國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目的管理與施工任務(wù),保證公司業(yè)績(jī)從而為公司資質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目部的配合下,經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo),確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察洽談合同,在過(guò)程控制中積極支持配合項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作,使該項(xiàng)目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,已經(jīng)進(jìn)入收尾階段,為以后拓展風(fēng)電市場(chǎng)打下了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、參與了__管理項(xiàng)目的前期洽談工作。__項(xiàng)目是我公司長(zhǎng)期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項(xiàng)目,基于其自身工程管理實(shí)力的欠缺和與我公司長(zhǎng)期良好合作的基礎(chǔ),擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項(xiàng)目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過(guò)程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評(píng),展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實(shí)力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)目已于上半年進(jìn)點(diǎn)開展工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為公司拓展國(guó)內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了__火電項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)保障工作。__火電項(xiàng)目是集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個(gè)涉外施工項(xiàng)目,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過(guò)程中,會(huì)同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作,過(guò)程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長(zhǎng)沙催收工程預(yù)付款,協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,9—11月份赴項(xiàng)目所在地____現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)半月的合同交底和經(jīng)營(yíng)管理支持工作,并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時(shí)赴__和分包單位__公司就現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了落實(shí)。為項(xiàng)目順利進(jìn)展提供了比較扎實(shí)的合同、經(jīng)營(yíng)及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,參與了____電廠二期工程的初步設(shè)計(jì)審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴____配合了單位的財(cái)務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了__熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項(xiàng)目開發(fā)洽談工作;簽訂了國(guó)電公司印度項(xiàng)目委托代管理合同;處理了__、合川管理項(xiàng)目分包結(jié)算的遺留問(wèn)題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

二、年度工作總結(jié),

XX年,本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)____火電項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)保障和其他項(xiàng)目的公司經(jīng)營(yíng)管理支持工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)自己本身并不很熟悉的國(guó)際業(yè)務(wù)范疇,相對(duì)細(xì)致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時(shí)圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

三、廉政建設(shè)方面

本人能自覺(jué)加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè):一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“__”免疫力。能自覺(jué)參加反腐__學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力,積極做“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實(shí)實(shí)踐者。二是講原則,遵紀(jì)守法。自覺(jué)抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)、認(rèn)真 “落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。三是自覺(jué)接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真參加“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng),本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈(zèng)物品,為廣大黨員干部做出表率。

四、存在問(wèn)題及下年度工作打算

總結(jié)XX年的工作,深感自己要成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀專家型的電力建設(shè)人才還需要不斷的進(jìn)步學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,自身的長(zhǎng)處在于技經(jīng)、經(jīng)營(yíng)和綜合管理方面,以后要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的提高,不斷提高創(chuàng)新意識(shí)。特別是今年開始參與國(guó)外工程管理工作,深感自身業(yè)務(wù)工作知識(shí)的欠缺從而感到有些力不從心,通過(guò)近一年的實(shí)踐有了一定的提高,但仍需拾遺補(bǔ)缺,早日成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)際工程管理人才,為公司的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

認(rèn)識(shí)不足不高之處在所難免,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。

篇七 集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃報(bào)告2150字

一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:

1、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。

2、20__年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時(shí),提高審計(jì)服務(wù)職能。

二、20__年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:

1、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。

⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。

⑶ 通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。

⑴ 對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):

通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20__年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過(guò)對(duì)20__年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,敦促其糾正問(wèn)題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益。

⑵ 結(jié)合經(jīng)營(yíng)開展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)

集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫(kù),因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì)。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)

集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)

近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。

1、20__年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20__年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。

2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

4、通過(guò)審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè)。

篇八 集團(tuán)公司政工隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告8450字

中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)一公司黨委課題組,針對(duì)目前政工隊(duì)伍現(xiàn)狀,先后到湖北、新疆、山西、陜西、重慶等公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。同時(shí),走訪了以上項(xiàng)目周邊本系統(tǒng)部分基層單位,并與部分新老政工干部就一些重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了專題研討,大家反映的問(wèn)題很有普遍性。

一、政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的分析

在調(diào)研中大家認(rèn)為,從中國(guó)鐵建到公司黨委高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)黨委從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真貫徹中國(guó)鐵建總公司黨委要求,百分之九十以上的基層單位配備了黨支部書記。從總體上看,當(dāng)前政工隊(duì)伍狀況的主流是積極、健康、向上的。在企業(yè)全面建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。一是各級(jí)政工干部自覺(jué)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心。二是堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理論、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)。三是各級(jí)政工干部把黨建工作融入到企業(yè)管理的全過(guò)程,推進(jìn)了企業(yè)的全面建設(shè)。四是深入抓好反腐__,落實(shí)“三重一大”,按照民主集中制的原則實(shí)施民主決策,減少?zèng)Q策失誤,起到了較好的監(jiān)督作用。五是通過(guò)發(fā)揮思想政治工作和宣傳教育工作優(yōu)勢(shì),為穩(wěn)定員工隊(duì)伍、構(gòu)建和諧企業(yè),發(fā)揮了重要作用。六是在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)政工干部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞施工生產(chǎn),在唱響發(fā)展主旋律、打好建筑市場(chǎng)主動(dòng)仗等方面做了大量工作,取得了較好的成績(jī)。

當(dāng)前政工隊(duì)伍還存在一定差距和不足。主要有:一是體制的原因,影響了基層政工隊(duì)伍尤其是黨組織第一責(zé)任人的本來(lái)位置,造成政工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,53%的被調(diào)查者認(rèn)為書記難當(dāng),政工難做。二是由于削弱了黨的政治領(lǐng)導(dǎo),失去了黨組織在企業(yè)中的核心位置,使企業(yè)重大問(wèn)題難以監(jiān)督,個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象在一些單位表現(xiàn)突出,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象有所抬頭,反腐__成了一句口號(hào)。三是宗旨觀念、公仆意識(shí)不強(qiáng)。有的單位政工干部公仆意識(shí)淡薄,對(duì)員工缺乏真感情,關(guān)心職工群眾疾苦不夠,滿足于在接待上訪中解決問(wèn)題,忽視深入基層,把問(wèn)題解決在萌芽中;少數(shù)政工干部作風(fēng)不夠扎實(shí),有時(shí)僅滿足于召開會(huì)議、下發(fā)文件、部署工作;在督促落實(shí)的過(guò)程中,聽匯報(bào)多,實(shí)地檢查少,跑面多,跑點(diǎn)少,工作方法還不夠細(xì)致。四是部分政工干部不注重系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研,缺乏一定的理論功底,說(shuō)話毛躁,辦事粗糙,不可打造。部分政工干部自我要求不嚴(yán),憑經(jīng)驗(yàn)按部就班,創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)跟不上新形勢(shì)政工工作的節(jié)拍,有時(shí)候用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性和與時(shí)俱進(jìn)的要求,不能適應(yīng)新形勢(shì)下政工工作的需要;部分政工干部沒(méi)有跳出“本本主義”、“教條主義”的桎梏,仍采取粗放型管理的老辦法,與施工生產(chǎn)的快速發(fā)展不相適應(yīng)。五是精神狀態(tài)需作進(jìn)一步調(diào)整,在機(jī)關(guān)的同志感到無(wú)所事事,在基層的同志感到有壓力無(wú)動(dòng)力;有相當(dāng)部分的同志認(rèn)為政工干部有職無(wú)權(quán),難以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不安心政工工作;六是目前政工隊(duì)伍老化,而對(duì)年輕政工干部的培養(yǎng)又缺乏力度,二至三年內(nèi)將出現(xiàn)青黃不接。

二、政工隊(duì)伍存在問(wèn)題的原因

——放松自我修養(yǎng)是政工隊(duì)伍存在問(wèn)題的內(nèi)在根源。主觀因素表現(xiàn)為部分政工干部忽視對(duì)馬列主義基本理論、黨的基本規(guī)章制度以及優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的學(xué)習(xí),放松了世界觀的改造。理論虛無(wú)主義思想在政工干部中占有一定市場(chǎng),很難在理論學(xué)習(xí)上投入足夠時(shí)間和精力,很難靜心思考一些重大理論和實(shí)踐問(wèn)題。缺乏理性思考與分析,在一定程度上影響工作的創(chuàng)新和深入開展??陀^因素表現(xiàn)為少數(shù)政工干部缺少必要的嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力,一大批優(yōu)秀中青年政工干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,45歲以下的政工干部已成為政工隊(duì)伍的主體。這些同志普遍受過(guò)高等教育具有較高的科學(xué)文化水平,思想解放、思維敏銳、年富力強(qiáng)、充滿活力、具有良好的改革創(chuàng)新精神。但他們大多成長(zhǎng)經(jīng)歷比較順利,缺乏艱苦環(huán)境的磨練,缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活和組織生活的熏陶,致使一些同志在思想政治素質(zhì)方面存在一定差距。

——措施不力是政工隊(duì)伍思想政治方面存在問(wèn)題的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái),黨組織特別是上級(jí)黨組織對(duì)思想政治建設(shè)重視程度不夠,對(duì)政工干部思想政治建設(shè)的要求更多的是倡導(dǎo)性和原則性的,缺乏剛性制度作保證,缺乏配套制度作支持,缺乏有效機(jī)制作約束,“高壓線”不帶電,致使有的政工干部特別是黨的一把手把思想政治建設(shè)看成是軟指標(biāo),說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要;會(huì)上強(qiáng)調(diào),會(huì)后忘調(diào);平常忽視,出了問(wèn)題才重視。有些單位對(duì)政工干部日常管理缺乏有效的手段,除界中考察、年終考核外,難以及時(shí)了解干部平時(shí)的表現(xiàn);組織監(jiān)督在一些單位還比較薄弱,看得到的管不到,管得到的看不到。尤其是近年來(lái)企業(yè)行政一把手權(quán)力過(guò)于集中,加上監(jiān)督機(jī)制不完善,致使對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目行政主管監(jiān)督難,存在監(jiān)督盲點(diǎn)和監(jiān)督空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

——多樣化的客觀環(huán)境對(duì)政工隊(duì)伍產(chǎn)生直接影響。社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分和組織形式的多樣化及其發(fā)展,使價(jià)值取向多樣化,有的政工干部不能正確把握人生觀、價(jià)值觀,迷失了政治方向;利益關(guān)系和分配方式多樣化,導(dǎo)致各種物質(zhì)利益刺激的強(qiáng)度日益加大,追求個(gè)人利益的趨利性侵蝕人們的思想,以致極少數(shù)政工干部把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換原則帶進(jìn)黨的政治生活,把權(quán)力、地位作為與利益交換的“籌碼”,經(jīng)不住權(quán)錢的誘惑,產(chǎn)生拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義思想。

——基層黨建工作與企業(yè)快速發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)是影響政工隊(duì)伍建設(shè)的重要因素。當(dāng)前建筑企業(yè)大集團(tuán)施工生產(chǎn)快速發(fā)展,而基層黨建工作并沒(méi)有與此同步加強(qiáng)。上級(jí)黨委重視發(fā)揮基層黨組織對(duì)施工生產(chǎn)的服務(wù)作用,而輕視基層黨組織的自身建設(shè);過(guò)多精力用于應(yīng)付組織、協(xié)調(diào),不能充分發(fā)揮對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用。部分單位重行輕政比較明顯,對(duì)同級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“階梯式獎(jiǎng)勵(lì)”,挫傷了政工干部的積極性,使政工干部在感情上難以接受,83%的被調(diào)查者認(rèn)為政工干部沒(méi)干頭;在基層政工干部選拔上,仍然存在“經(jīng)驗(yàn)主義”的錯(cuò)誤,往往選派一些老同志出任書記,客觀上造成了年輕同志缺乏思想政治工作的閱歷,加劇了青黃不接的趨勢(shì)。

三、政工隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議

新形勢(shì)下政工隊(duì)伍建設(shè),要在總結(jié)和繼承過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合政工隊(duì)伍的實(shí)際情況,突出重點(diǎn),著力增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力增強(qiáng)政工隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的能力和水平,著力增強(qiáng)政工隊(duì)伍的活力;突破難點(diǎn),在提高政工隊(duì)伍整體素質(zhì)上下力氣,在選準(zhǔn)、配強(qiáng)、用好政工干部上下功夫,在制定有關(guān)制度辦法的剛性約束上出新招,從而把整個(gè)政工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)提高到一個(gè)新水平,為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(一)加強(qiáng)政工隊(duì)伍思想政治建設(shè),提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)特色理論體系,提高政工隊(duì)伍理論水平。按照黨的十七大的部署和要求,組織政工干部進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論,切實(shí)抓好馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝政工干部工作。在全面開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,依托黨校培訓(xùn)的同時(shí),各級(jí)中心組要克服工學(xué)矛盾,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)、持之以恒的學(xué)習(xí),做到真學(xué)、真懂、真信、真用,使學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅(jiān)定,理論上清醒的過(guò)程;各級(jí)政工干部要廣泛涉獵多方面的知識(shí),不斷拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)體系,從而應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的政治局面;對(duì)一些重大理論問(wèn)題和新知識(shí),必須反復(fù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把握精髓,融會(huì)貫通,真正做到“知其然,知其所以然”,以適應(yīng)新形勢(shì)下政工工作的需要。要進(jìn)一步挖掘和借鑒保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓展主體實(shí)踐活動(dòng)的載體和手段,確保主體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步健全和完善中心組學(xué)習(xí)制度、理論學(xué)習(xí)考核制度等。要在牢固樹立馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法上下功夫,潛心研讀馬克思主義經(jīng)典原著,真正做到鉆進(jìn)去,曉悟大義,心領(lǐng)神會(huì),并能走出來(lái),化為思路,自覺(jué)應(yīng)用,解決問(wèn)題。不同政工干部要區(qū)別不同情況根據(jù)自身需要有選擇、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種覺(jué)悟、一種修養(yǎng)、一種境界、一種責(zé)任,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

圍繞中心,服務(wù)大局,帶著感情做好新形勢(shì)下的職工群眾工作。不是惻隱之心,而是政治責(zé)任;不是策略安排,而是價(jià)值取向;不是權(quán)宜之際,而是根本要求。做好這項(xiàng)工作,可以知民心、察民情、體民意、解民難,密切黨群干群關(guān)系,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。帶著感情做好新形勢(shì)下的職工群眾工作,可以推行“三不”工作法:一是從遠(yuǎn)到近,不搞“背靠背”。教育引導(dǎo)各級(jí)政工干部在認(rèn)識(shí)上從“高高在上”、“自以為是”中擺脫出來(lái),把接訪當(dāng)作密切干群關(guān)系的民心工程;感情上克服“好人不告狀,告狀不是好人”的對(duì)立情緒;情緒上正面交流,袒露心扉,防止矛盾激化。二是由虛入實(shí),不搞“空對(duì)空”。察實(shí)情,見微知著,一葉知秋;說(shuō)實(shí)話,言之有理,查之有據(jù);辦實(shí)事,能辦的竭盡全力辦,難辦的想方設(shè)法辦,不能辦的解釋清楚。三是以柔克剛,不搞“硬碰硬”。遇到言辭激烈、行為失范的群體上訪,要臨而不驚、處而不亂、冷靜觀察、笑臉相迎,切異唇槍舌劍、爭(zhēng)高論低,防止火上澆油;對(duì)“死纏硬磨”者提出的復(fù)雜問(wèn)題,要拿出具體的解決辦法,防止再有新的過(guò)激行為;對(duì)態(tài)度粗暴的上訪者,要以細(xì)對(duì)粗,細(xì)語(yǔ)輕言、和風(fēng)化雨,消除其積蓄的怨怒,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。

克服少數(shù)政工干部“貴族化”傾向,培養(yǎng)政工隊(duì)伍為民、務(wù)實(shí)、廉潔的良好作風(fēng)。調(diào)研中,46%的被調(diào)查者反映,在政工隊(duì)伍中間,有生活上講究排場(chǎng),作風(fēng)上脫離群眾、高高在上,工作上醉心應(yīng)酬、追風(fēng)逐浪等現(xiàn)象。這一現(xiàn)象被認(rèn)為是“貴族化”傾向。出現(xiàn)這一傾向的根本原因在于少數(shù)政工干部放松了黨性修養(yǎng),淡化了宗旨觀念,丟掉了職工群眾是企業(yè)的主體和創(chuàng)造者這一基本觀點(diǎn)。在掌握了一點(diǎn)權(quán)力后,自以為高人一等,從而滋生出“貴族化”傾向。在他們看來(lái),手中的權(quán)利不是職工給的,而是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給的或個(gè)人爭(zhēng)取來(lái)的。甚至有的認(rèn)為自己憑努力當(dāng)了官,享受一點(diǎn)是應(yīng)該的?!百F族化”傾向發(fā)展下去,害莫大焉。水可載舟,亦可覆舟。要克服“貴族化”的傾向,首先,應(yīng)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高思想境界。政工干部任何時(shí)候都必須具有遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念,牢記宗旨。其次,必須堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約?!坝蓛€入奢易,由奢入儉難”。一些政工干部走上腐敗犯罪道路,大多是從生活上不節(jié)儉開始的。而艱苦奮斗、勤儉節(jié)約能夠使人保持健康向上的精神狀態(tài),能夠發(fā)揮砥礪意志、陶冶情操的重要作用。各級(jí)政工干部應(yīng)將節(jié)儉意識(shí)貫穿于履行職責(zé)、行使權(quán)力的過(guò)程中,用有限的財(cái)力、物力為職工群眾創(chuàng)造最大的效益。再次、必須密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)。只要心里時(shí)刻裝著職工,把他們的安危冷暖掛在心上,自然就會(huì)得到職工的擁護(hù)和支持。同時(shí),政工干部每年應(yīng)有三分之一的時(shí)間深入基層,真學(xué)、真幫、真干,想職工所想,急職工所急,辦職工所需,努力為職工多辦好事、實(shí)事,以此取信于民。

(二)重才育才,為年輕政工干部成長(zhǎng)成才開通“綠色通道”

黨的十七大報(bào)告提出,“要貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,堅(jiān)持黨管人才原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)?!必瀼芈鋵?shí)十七大的這一精神,需要對(duì)培養(yǎng)造就年輕政工干部的重要性、緊迫性有深刻的認(rèn)識(shí)。針對(duì)當(dāng)前政工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接的現(xiàn)狀,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),不斷加強(qiáng)對(duì)年輕政工干部培養(yǎng)的引導(dǎo)和管理,積極探索發(fā)揮年輕政工干部作用的有效途徑和辦法,確保年輕政工干部進(jìn)得來(lái)、留的住、用的好。

選準(zhǔn)、用好政工干部,為科學(xué)發(fā)展提供組織保證。要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔任用工作機(jī)制,把那些德才兼?zhèn)?、政治上靠得住、工作業(yè)務(wù)精、想干事、能干事、干成事、勇于創(chuàng)新、善于開創(chuàng)工作新局面的年輕優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)政工崗位上來(lái),以此改善政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),適應(yīng)新形勢(shì)下政工工作的需要。在選拔中,注重在施工一線培養(yǎng)、鍛煉和發(fā)現(xiàn)人才,研究制定“領(lǐng)導(dǎo)來(lái)自基層,干部出自一線”的具體措施,加大從基層和施工一線選拔政工干部的力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕政工干部到一線施展才能、建功立業(yè),使基層和施工一線成為政工干部成長(zhǎng)進(jìn)步、脫穎而出的主陣地。加強(qiáng)后備干部的補(bǔ)充、培養(yǎng)、鍛煉和使用,通過(guò)上掛、下派、到基層部門或到一線任職等多種途徑,切實(shí)加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)。繼續(xù)探索以差額推進(jìn)、差額考察、差額醞釀、差額表決為主要內(nèi)容的干部差額選拔任用工作;積極探索科學(xué)的干部考察、選拔任用工作新機(jī)制,提高選人用人的公信度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦工作,完善兩種方式相互佐證的具體辦法,注重通過(guò)談話了解干部的深層次問(wèn)題。實(shí)行分層次分批推薦和加權(quán)計(jì)分。不搞“一人一票”的簡(jiǎn)單相加。進(jìn)一步完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)政工干部的積極性,為科學(xué)發(fā)展提供組織保證。同時(shí),在選拔用人中,要堅(jiān)持選拔與淘汰并重,不斷健全科學(xué)的考核、選拔機(jī)制。堅(jiān)持按照“風(fēng)清氣正、確保質(zhì)量、好中選優(yōu)、公開公平公正”的總體標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督,把那些熱愛(ài)政工工作的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)來(lái)、穩(wěn)定下來(lái)、使用起來(lái),讓他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。此外,要把那些只把政工崗位作為過(guò)渡、作為跳板,不安心工作,掛名不辦事、出勤不出力,業(yè)績(jī)不明顯、工作能力差、群眾不認(rèn)可的,經(jīng)組織考察確定后,堅(jiān)決清退出政工隊(duì)伍。

健全激勵(lì)機(jī)制,開通年輕政工干部成長(zhǎng)成材“綠色通道”。各級(jí)黨組織要關(guān)心一線政工干部。一是經(jīng)常了解他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決他們工作、生活中的困難和問(wèn)題,盡可能改善他們的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。二是對(duì)群眾認(rèn)可、工作突出的,給予充分肯定,鼓勵(lì)他們?cè)鷮?shí)干好工作;表現(xiàn)突出,具備條件的要培養(yǎng)他們向黨組織靠攏。三是對(duì)榮譽(yù)稱號(hào)的表彰,要與行政干部一同看待,給政工隊(duì)伍分配一定名額。從近幾年看,政工干部只有推薦的權(quán)利,沒(méi)有享受的待遇。有的政工干部說(shuō),政工沒(méi)干頭,前途沒(méi)奔頭,獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)盼頭。勢(shì)必要從根本上改變這一現(xiàn)狀,從而提高政工干部的工作積極性。四是開通年輕政工干部成長(zhǎng)成材的“綠色通道”,對(duì)有才干、有事業(yè)心、有較強(qiáng)能力的、工作成績(jī)突出且群眾認(rèn)可度高的,要積極創(chuàng)造條件,給他們搭建更好的成長(zhǎng)平臺(tái)。

健全幫帶機(jī)制,提高年輕政工干部工作能力。首先是從本單位的工作實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“本土化”培訓(xùn)。積極開展年輕政工干部培訓(xùn)工作,組織年輕政工干部集中學(xué)習(xí)企業(yè)政策、相關(guān)法律法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)、上級(jí)精神、政務(wù)管理和基層黨組織建設(shè)等方面的知識(shí)和工作方法;其次是堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略。注重發(fā)揮年輕人文化基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),盡可能的組織他們到優(yōu)秀黨支部參觀學(xué)習(xí),讓他們把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法引進(jìn)來(lái),指導(dǎo)工作;再次是堅(jiān)持“傳幫帶”,實(shí)行老政工“一幫一”、“一帶一”的辦法,由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志親自傳授經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)他們深入基層,深入施工生產(chǎn)一線,認(rèn)真展開調(diào)查研究,掌握實(shí)際情況,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高工作能力,增強(qiáng)解決問(wèn)題的本領(lǐng)。

(三)加強(qiáng)政工隊(duì)伍自身建設(shè),為有效服務(wù)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障

加強(qiáng)政工制度建設(shè),使政治工作有章可循。建立健全議事決策、內(nèi)務(wù)管理等制度,積極推行重點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度,完善政工工作實(shí)踐創(chuàng)新制度、政工部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、黨建工作例會(huì)等制度。通過(guò)抓落實(shí)、抓執(zhí)行、抓管理,使政工工作上臺(tái)階、上水平;根據(jù)本單位實(shí)際,組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。如“講黨性、重品行、作表率,樹政工干部新形象”等,通過(guò)開展大討論、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大整改、大服務(wù),提高政工部門創(chuàng)造力、執(zhí)行力、實(shí)踐力、公信力、和諧力。

著力抓好政工干部的道德建設(shè),培養(yǎng)健康的生活情趣和高尚的精神追求。胡錦濤___說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)干部的生活情趣,不僅關(guān)系到自己的個(gè)人品質(zhì)和形象,而且關(guān)系到黨在群眾中的威信和形象,因而絕不是小事。不能認(rèn)為只要工作上有成績(jī)、有能力,生活作風(fēng)上有點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)關(guān)系?!睆V大政工干部一定要時(shí)刻審視自身的思想道德修養(yǎng),提升精神境界,增強(qiáng)人格魅力。一方面,要善于取德于祖,從中華民族傳統(tǒng)美德中吸取營(yíng)養(yǎng),并把它們作為修身立德的基本依據(jù)。通過(guò)對(duì)中華傳統(tǒng)美德的發(fā)揚(yáng),真正回歸社會(huì),遵循社會(huì)最基本的道德規(guī)范去做人做事。另一方面,要善于取德于民,從職工群眾的優(yōu)良品德中吸取提升境界、經(jīng)受考驗(yàn)、抵御誘惑的精神營(yíng)養(yǎng)。把自身的思想道德修養(yǎng)、人格魅力根植于職工群眾的美德當(dāng)中。再一方面,要緊跟時(shí)代步伐,按照“八榮八恥”修身立德,從而使我們的思想道德修養(yǎng)進(jìn)入一個(gè)全新的境界。

加強(qiáng)政工干部的作風(fēng)建設(shè)。一定要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,狠抓落實(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),大興刻苦學(xué)習(xí)的作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、聯(lián)系群眾的作風(fēng)、清正廉潔的作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)。在工作中首先要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不圖虛名,不務(wù)虛功,堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義;其次要深入實(shí)際,調(diào)查研究,使工作更加科學(xué)化,更加符合客觀發(fā)展的實(shí)際,再次要堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾去的工作方法,真正深入基層、深入群眾,認(rèn)真傾聽群眾的呼聲,真實(shí)的反映職工的愿望,真情的關(guān)懷職工的疾苦,切實(shí)去解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,使工作更加符合職工群眾的根本利益。在學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)對(duì)群眾路線、群眾觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)公仆意識(shí)。在生活上,嚴(yán)于律己,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義的侵蝕。真正全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、和生活作風(fēng)建設(shè),真正樹立領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率的良好形象。

進(jìn)一步解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。廣大政工干部要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于做解放思想的先進(jìn)者、改革創(chuàng)新的排頭兵。要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),從自己工作實(shí)際出發(fā),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀發(fā)現(xiàn)、分析和解決本單位和本部門的具體問(wèn)題,不斷提高自身決策的科學(xué)性、工作方法的協(xié)調(diào)性、工作思路的創(chuàng)新性,真正把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程中;要以改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神投入到工作中,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、更新思路,正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,在改革中謀發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)定,真正把解放思想落實(shí)到具體工作中;要在解放思想的基礎(chǔ)上增強(qiáng)職工觀念,堅(jiān)持從職工中來(lái)到職工中去的工作方法,實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望,滿足職工群眾的需要,維護(hù)職工群眾的利益,努力提高新形勢(shì)下做職工群眾工作的本領(lǐng)。

(四)立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)基層黨的一把手隊(duì)伍建設(shè)

選好配強(qiáng)黨的一把手。針對(duì)企業(yè)政工崗位的特點(diǎn),在堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)的前提下,把政治過(guò)硬、能力較強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的優(yōu)秀干部選派到基層擔(dān)任黨的一把手,不能“濫竽充數(shù)”。“濫竽充數(shù)”將對(duì)企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響和后果。為了解決“青黃不接”的問(wèn)題,注意選拔、培養(yǎng)30-35歲的書記充實(shí)到基層任職。要拓寬視野,大膽使用那些年富力強(qiáng)、具有開拓進(jìn)取精神的政工干部。對(duì)于那些年紀(jì)輕、素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ耐荆幸庾R(shí)的安排到基層工作崗位上鍛煉。使他們盡早成才,服務(wù)企業(yè)。

進(jìn)一步明確項(xiàng)目書記在項(xiàng)目中的位置。確定項(xiàng)目書記在項(xiàng)目中的位置,明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記同為項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。這樣有利于加強(qiáng)項(xiàng)目廉政建設(shè),有利于遏制腐敗,有利于加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理。實(shí)踐反復(fù)證明,不受監(jiān)督和約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,必然導(dǎo)致對(duì)民主的踐踏。因此,要按照民主集中制原則和基層黨組織權(quán)力架構(gòu),理清項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子職能權(quán)限,科學(xué)界定項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記議事決策范圍,確保對(duì)重大問(wèn)題集體決策。完善議事規(guī)則和決策程序,建立健全重大事項(xiàng)民主決策、項(xiàng)目部企務(wù)黨務(wù)公開等一系列工作制度,保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策,努力形成用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事的有效機(jī)制。進(jìn)一步界定和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書記的職權(quán),防止“一言堂”的獨(dú)斷作風(fēng);適當(dāng)?shù)膲嚎s書記的管理幅度,克服書記過(guò)多精力用于應(yīng)付協(xié)調(diào)而不能抓大事謀大事的現(xiàn)象,讓書記從負(fù)責(zé)瑣碎的日常管理中走出來(lái),站在全局的高度去思考問(wèn)題;進(jìn)一步明確書記在領(lǐng)導(dǎo)班子中的職責(zé),加強(qiáng)書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。作為各級(jí)黨組織,要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步明確貫徹民主集中制的責(zé)任,完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事、決策規(guī)則和程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大對(duì)違反民主集中制行為的查處力度。要敢于觸及和打破長(zhǎng)期形成的民主集中制執(zhí)行過(guò)程中的所謂“潛規(guī)則”,努力使權(quán)力和決策在陽(yáng)光下運(yùn)行。

進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目書記在基層黨建工作中的作用。項(xiàng)目書記長(zhǎng)期工作在基層、深入在群眾之中,能真正了解本單位工作中需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題。進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目書記在基層黨建工作中的作用,是企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。要著眼于企業(yè)政工工作的不斷發(fā)展,用戰(zhàn)略的眼光,按照統(tǒng)籌兼顧的原則,緊緊圍繞胡錦濤___昆明講話精神,通過(guò)發(fā)揮項(xiàng)目書記的組織、協(xié)調(diào)作用,不斷完善基層黨建機(jī)制,不斷提升基層黨組織的工作水平;通過(guò)項(xiàng)目書記的率先垂范,切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織的旗幟作用;通過(guò)發(fā)揮項(xiàng)目書記在基層思想政治工作中的引導(dǎo)作用,讓思想政治工作覆蓋到施工生產(chǎn)的每個(gè)角落;通過(guò)發(fā)揮項(xiàng)目書記的管理、領(lǐng)導(dǎo)作用,讓每個(gè)黨員都能緊緊的團(tuán)結(jié)在黨組織周圍;通過(guò)發(fā)揮項(xiàng)目書記選才、育才的作用,為政工隊(duì)伍發(fā)展建立豐厚的人才儲(chǔ)備。從而真正夯實(shí)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),使基層黨組織在中國(guó)鐵建“抓機(jī)遇、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”的實(shí)踐中發(fā)揮更大、更積極的作用。

篇九 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)報(bào)告1100字

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)報(bào)告

一、集團(tuán)一般資料

集團(tuán)是涵蓋客車、工程機(jī)械、專用車、零部件、房地產(chǎn)等行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),公司是以生產(chǎn)、制造客車起步,至今已有40多年的客車制造和銷售的專業(yè)經(jīng)驗(yàn);且企業(yè)至今仍然以客車的生產(chǎn)和制造為核心業(yè)務(wù)。自1998年工業(yè)園成為亞洲規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝水平最先進(jìn)的客車生產(chǎn)基地以來(lái),公司的客車制造能力仍然在不斷增長(zhǎng);截至20__年,年生產(chǎn)、銷售客車突破20000輛,工業(yè)園成長(zhǎng)為目前世界生產(chǎn)規(guī)模最大的客車生產(chǎn)基地。

鑒于良好的市場(chǎng)表現(xiàn)、快速的發(fā)展速度、良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、以及專業(yè)的客車制造水平,客車(股票代碼600066)在股市上被投資專家們一致評(píng)價(jià)為“行業(yè)龍頭企業(yè)”、“低價(jià)藍(lán)籌股”;并在20__年獲得德意志銀行、摩根士丹利、荷蘭銀行、美林國(guó)際等數(shù)家國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的青睞,重倉(cāng)買入股票。

二、公司綜合財(cái)務(wù)能力分析

(1)營(yíng)銷最大化及股東財(cái)務(wù)最大化分析

公司在20__年至目前一直保持非常強(qiáng)的盈利能力,且還有進(jìn)一步增強(qiáng)的`趨勢(shì)。公司凈資產(chǎn)收益率持續(xù)快速增長(zhǎng),為公司股東帶來(lái)非??捎^的投資回報(bào)。前兩個(gè)季度,股東投資回報(bào)率呈現(xiàn)較大升幅。股東投資回報(bào)率大幅提升主要有三個(gè)方面的原因。

首先,在企業(yè)內(nèi)部管理方面,資產(chǎn)利用效率得到提升以及成本控制得到加強(qiáng);其次,在市場(chǎng)開拓方面,由于品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和市場(chǎng)部門出色的工作,推動(dòng)了企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升;最后,在財(cái)務(wù)管理方面,財(cái)務(wù)杠桿的合理運(yùn)用,對(duì)股東投資回報(bào)起到了非常明顯的放大效應(yīng)。

(1)營(yíng)銷最大化及股東財(cái)務(wù)最大化分析

20__中期20__可持續(xù)增長(zhǎng)率4.52%,11.49%實(shí)際增長(zhǎng)率20.00%,15.89%銷售凈利率3.82%,4.06%資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.731。至現(xiàn)在,企業(yè)呈現(xiàn)快速成長(zhǎng)勢(shì)頭。年實(shí)際增長(zhǎng)率是可持續(xù)增長(zhǎng)率增高,實(shí)際增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的倍數(shù)擴(kuò)大,增幅明顯。企業(yè)超常增長(zhǎng),一方面源于企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效率的提高,另一方面則是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)部門出色的財(cái)務(wù)管理水平。未來(lái)企業(yè)要想保持良性成長(zhǎng)勢(shì)頭,最根本的是要進(jìn)一步提升企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)含式增長(zhǎng)。同時(shí),財(cái)務(wù)部門要充分提升企業(yè)盈利水平的點(diǎn)睛作用。

多家qfii和國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展充滿信心,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格走勢(shì)充滿期待。企業(yè)市盈率在進(jìn)入20__年后出現(xiàn)巨大升幅,反映出社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的高度信賴和良好發(fā)展前景的強(qiáng)烈預(yù)期。市凈率從20__年至今一直處于上升趨勢(shì),這印證了公司具有高質(zhì)量的資產(chǎn)和持續(xù)的發(fā)展?jié)摿?。?0__年中期市凈率則達(dá)到了3.04,資本市場(chǎng)品牌效應(yīng)開始顯露,從而進(jìn)一步樹立了企業(yè)在社會(huì)公眾當(dāng)中的良好形象。

成績(jī)的取得源于公司優(yōu)秀的管理和運(yùn)營(yíng)能力。未來(lái)公司應(yīng)在加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的基礎(chǔ)上,為客戶提供個(gè)性化的信用服務(wù)。在將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍的同時(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

篇十 集團(tuán)公司單位個(gè)人自查自糾報(bào)告2250字

集團(tuán)公司單位個(gè)人自查自糾報(bào)告

自查自糾活動(dòng)開展以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)<____黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則>;,對(duì)照廉政準(zhǔn)則對(duì)照檢查,開展自查自糾,進(jìn)一步明確了今后努力的方向?,F(xiàn)自查報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的一件大事。廉潔奉公、勤政為民是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的品質(zhì),也是黨和人民對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。我堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話和關(guān)于樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要論述,認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)文章。通過(guò)學(xué)習(xí),使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到反腐__教育的重要性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到廉潔從政,必須從我做起,從一點(diǎn)一滴的事情做起,而不能僅僅停留在文件上、口頭上。牢固樹立馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)參加本次干部廉潔自律自查自糾活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)干部廉政勤政建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)、推進(jìn)反腐__建設(shè)、全面履行司法行政職能的必然要求。充分認(rèn)識(shí)開展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性,決心把開展廉政勤政、依法從政自查自糾作為自己當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)上心入腦、認(rèn)真查找、自查自糾、抓出實(shí)效。

二、遵守紀(jì)律,廉潔從政。

進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。通過(guò)嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識(shí),自覺(jué)遵守了<廉政準(zhǔn)則>;和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與___保持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛(ài)崗敬業(yè):捫心自問(wèn)自己的行為盡到了職責(zé)了沒(méi)有?上對(duì)得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒(méi)有?八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白?有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自己進(jìn)一步樹立廉潔奉公的良好形象。

三、勤政踏實(shí),敬業(yè)工作。

進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的能力和水平,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問(wèn)題和開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平,在抓好落實(shí)上狠下功夫,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績(jī)。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。

四、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。

進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀,正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀及“無(wú)功即是過(guò)”的工作理念,改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進(jìn)取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風(fēng),倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實(shí)做到以飽滿旺盛的干勁和科學(xué)求實(shí)的奮斗精神,完成好本職工作。

五、存在的問(wèn)題與不足。

一是理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。有時(shí)忙于具體工作,學(xué)習(xí)有所放松,理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習(xí)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程與積累我仍要努力,尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力不夠,把握工作的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。

二是對(duì)黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表現(xiàn)在比較注重自己的工作,不是自己范圍的事考慮的少一些;開展批評(píng)與自我批評(píng)方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上存在一定差距。

六、整改措施及下步打算。

一是對(duì)政治理論,特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐__工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。

二是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,努力擺脫繁雜事務(wù),擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技文化等各種新知識(shí),努力充實(shí)自己,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐__工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性,把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),徹底杜絕那種對(duì)待基層人員群眾“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng),深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實(shí)事。全面貫徹黨的民主集中制,模范遵守黨的組織紀(jì)律,本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的精神,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。

四是要進(jìn)一步振奮精神,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長(zhǎng)期以來(lái)的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、信念堅(jiān)毅,以?shī)^發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把消防工作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

報(bào)告人:___

20__年__月__日

篇十一 2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1800字

2023年是集團(tuán)公司調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機(jī)遇年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,是緊張而有序、忙碌而充實(shí)的一年。在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,以全面貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)略、六高目標(biāo)”為主線,努力抓好分管的各項(xiàng)工作。在工作中,不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,在實(shí)踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問(wèn)題,積極探索,有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,努力在實(shí)踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平

作為一名黨員干部,一年來(lái),嚴(yán)格要求自己,能夠堅(jiān)持按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,自覺(jué)運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新知識(shí)和新理論,深刻理解十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力從總體上領(lǐng)會(huì)和把握精神實(shí)質(zhì),保持政治上的堅(jiān)定和清醒;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、法律知識(shí)、科技知識(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力的要求,不斷提高自己駕馭工作的能力,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為做好本職工作打好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)大局,努力推動(dòng)分管工作。堅(jiān)決執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)集體的各項(xiàng)決定,主動(dòng)尊重、支持、配合公司黨委和董事會(huì)工作,按照班子分工,切實(shí)履行職責(zé),與同志們坦誠(chéng)相待,從言語(yǔ)和行動(dòng)上自覺(jué)地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),不斷推動(dòng)分管的運(yùn)營(yíng)、人事等各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)修養(yǎng),保持廉潔自律的作風(fēng)。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求,注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定理想信念,努力樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,時(shí)刻用自重、自省、自警、自勵(lì)要求自己,注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好的生活作風(fēng)。

二、履行職責(zé),統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成分管的各項(xiàng)工作

__年年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委和董事會(huì)的各項(xiàng)指示精神,帶領(lǐng)分管部門,緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù),有序開展各項(xiàng)工作,我采取抓大放小、突出重點(diǎn)、按照計(jì)劃、有序推進(jìn)的原則,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有力度、有實(shí)效。在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,主要抓了以下工作。

1、突出重點(diǎn)、扎實(shí)有序,全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作。

__年年集團(tuán)公司管轄高速公路已達(dá)500余公里,通過(guò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新服務(wù)、克服困難、取得了可喜的成績(jī)。公司管轄七條路全年收費(fèi)額22.18億元,為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他各項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)或達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書要求。

一是構(gòu)建服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)高水平服務(wù)工作的新領(lǐng)域和新局面。__年年結(jié)合服務(wù)規(guī)范文件,組織運(yùn)營(yíng)部門及相關(guān)單位共同編制完成了《首發(fā)集團(tuán)窗口單位高水平服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《高水平服務(wù)星級(jí)評(píng)比辦法》,為踐行高水平服務(wù)提供了依據(jù)和保障,進(jìn)而完善了服務(wù)體系。開展了“學(xué)先進(jìn)、樹典型、全面踐行高水平服務(wù)”活動(dòng),期間,組織各單位開展了“車隊(duì)快捷通行”便民服務(wù)、適需服務(wù)等活動(dòng),進(jìn)一步提高了員工服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性;成立了集團(tuán)公司高水平服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選工作小組,評(píng)選出4名集團(tuán)公司服務(wù)標(biāo)兵,并開展了標(biāo)兵巡回報(bào)告會(huì),宣傳標(biāo)兵服務(wù)理念,以點(diǎn)帶面,努力打造集團(tuán)公司“高水平服務(wù)”的品牌。

二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),落實(shí)工作預(yù)案,全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平。八達(dá)嶺路大修工程面臨時(shí)間緊、任務(wù)重,交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難,期間,我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地辦公,明確了“安全、暢通、質(zhì)量、工期、陽(yáng)光”十字方針,及時(shí)解決大修遇到的疑難、棘手問(wèn)題,如期、保質(zhì)完成了大修工程,確保了奧運(yùn)測(cè)試賽順利進(jìn)行;還編制了《“重大活動(dòng)”安全保暢預(yù)案》和橋梁、隧道、道路、收費(fèi)站區(qū)《應(yīng)急搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,為全面保障08奧運(yùn)會(huì)期間的道路安全通行做好準(zhǔn)備;__年堅(jiān)持對(duì)日常養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施監(jiān)理制度,對(duì)養(yǎng)護(hù)合同單位工作完成情況實(shí)行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護(hù)工作例會(huì),督促養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題。在汛期和雪天保障階段,深入一線,落實(shí)防汛、除雪安全保障預(yù)案,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查,排查隱患,保障了高速公路的安全暢通。同時(shí)在養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程貫徹“預(yù)養(yǎng)護(hù) ”理念,全力做好各項(xiàng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

三是加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理,規(guī)范路產(chǎn)管理行為,營(yíng)造高速公路良好的通行環(huán)境。

篇十二 2023年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報(bào)告600字

同志們:

受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托,我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作。

一、2023年及三年黨委工作回顧

剛剛過(guò)去的2023年,是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年,我們抗擊天災(zāi)人禍,我們經(jīng)受大悲大喜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),在省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會(huì)、

經(jīng)理層的大力支持下,經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力,公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等主要目標(biāo)圓滿完成,黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

(一)干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。按照董事長(zhǎng)、黨委書記肖天任在總部新聘部門負(fù)責(zé)人大會(huì)上提出的“三提倡,三反對(duì)”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求,公司上下開展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。公司黨政開展了年初“兩會(huì)”要求貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查,加大了對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的督查力度,建立了“百億_____”重點(diǎn)工程獎(jiǎng)懲責(zé)任制度;進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗(yàn),促進(jìn)了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè),達(dá)竹公司以整頓會(huì)風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎(jiǎng)懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,廣能公司以“四提倡,四反對(duì)”抓作風(fēng)改進(jìn),廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會(huì)進(jìn)行作風(fēng)大整頓,增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感、危機(jī)感,促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

篇十三 2023年5月最新集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告1300字

__年10月最新集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線方針政策。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨__大報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),用__大精神武裝自己的思想,用11理念指導(dǎo)自己的行動(dòng),為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和要求,大力弘揚(yáng)11精神,貫徹“六個(gè)堅(jiān)持”工作原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持?jǐn)U張性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,大力推動(dòng)“六新11”建設(shè)。

三、在88化工公司期間的工作,抓好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),為全年完成銷售收入近20億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.57億元,燒堿、pvc產(chǎn)量雙雙超過(guò)20萬(wàn)噸打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓安全工作,推行工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行狀況排查,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理各類事故,保證了公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的局面。

五、為職工身體健康著想,為子孫后后代著想,為人類的生存環(huán)境著想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的環(huán)保和節(jié)能減排法律法規(guī),以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,狠抓環(huán)保和節(jié)能減排工作,在公司成立了環(huán)保管理委員會(huì),設(shè)立環(huán)保舉報(bào)電話,環(huán)保事故也向安全事故一樣實(shí)行一票否決。

六、加強(qiáng)宣傳工作,提出創(chuàng)辦《11動(dòng)態(tài)》,并直接發(fā)放到基層班組,讓廣大職工及時(shí)了解掌握公司動(dòng)態(tài)。還推行了《通報(bào)》制度,更新了電子大屏幕等。

七、加強(qiáng)思想政治工作,注重與職工的溝通和交流,推行生產(chǎn)廠例會(huì)、公司綜合例會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)基層走訪日活動(dòng),組織召開參與技術(shù)助理竟聘人員座談會(huì)、新工座談會(huì)、通報(bào)中受到獎(jiǎng)勵(lì)和處罰人員座談會(huì)、離退休老同志座談會(huì)以及大年初一青工聯(lián)歡會(huì),直接面對(duì)面與職工真誠(chéng)地溝通和交流,了解職工思想動(dòng)態(tài),做好深入細(xì)致地思想政治工作。

八、為便于66公司運(yùn)作,將77制氫公司、44公司和解析氣項(xiàng)目的投資全部并入66公司股本,使各方股東利益得到均衡照顧。

九、為認(rèn)真貫徹黨的__大提出的“讓廣大職工擁有財(cái)產(chǎn)性收入”的精神和實(shí)現(xiàn)11的核心價(jià)值觀,解放思想,更新觀念,積極推進(jìn)公司股份制改革,緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)際情況,認(rèn)真做好精苯、制氫等裝置股份制改造的前期準(zhǔn)備工作。目前,苯精制項(xiàng)目已得到集團(tuán)批準(zhǔn),很快將開展募股工作。

十、關(guān)心弱勢(shì)群體,在對(duì)困難職工的救濟(jì)上采取從優(yōu)、從寬、從高的政策。針對(duì)臨時(shí)工工資、福利以及夜班和有害補(bǔ)助較低的情況,公司將結(jié)合市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和公司實(shí)際情況逐步給予提高。

十一、切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重視廉政學(xué)習(xí),自覺(jué)按照《黨員干部廉潔從政若干問(wèn)題準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自勵(lì),胸懷坦蕩,實(shí)事求是,清正廉潔,克己奉公。

十二、存在的問(wèn)題:需要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的學(xué)習(xí);工作中有急躁情緒,說(shuō)話的方式和語(yǔ)氣有時(shí)不夠緩和,請(qǐng)同志們多加諒解,我將在今后的工作中加以改正。

各位代表,同志們,__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,我們不僅要完成艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),而且__萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)將隨著資金的到位全面展開,11已全面進(jìn)入了一個(gè)跨越式發(fā)展的新階段,任務(wù)艱巨,使命光榮,讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)11精神,大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,為打造中國(guó)第一、世界一流的nm化工基地而努力奮斗!

__年10月最新集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告

篇十四 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報(bào)告3750字

根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和2003年目標(biāo)責(zé)任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是:

1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。

2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會(huì)議,負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之,我的主要職責(zé)歸納起來(lái)是三句話六個(gè)字,即:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

一年來(lái),在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議___項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納___項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作___起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問(wèn)題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了___多次要求的“會(huì)前無(wú)議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開,哪些會(huì)議不能開,哪些會(huì)議可以合并開,對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問(wèn)題,就堅(jiān)決不安排開會(huì),做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題,我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會(huì)議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,經(jīng)征求意見,大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因?yàn)榛鶎拥耐緛?lái)一趟公司不容易,不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求,特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,今年同2000年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有減少,車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大,再加之現(xiàn)在車輛長(zhǎng)途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價(jià)格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來(lái)越大,打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加,以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過(guò)15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現(xiàn)在的 萬(wàn)元/月以內(nèi),當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對(duì)較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò),待明年再說(shuō),力爭(zhēng)作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jī),其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的,又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無(wú)法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,辦公秩序等,堅(jiān)持了月有工作研究會(huì),常有碰頭會(huì)的作法;三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng),對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外,在扣分罰錢上,誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛,為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴(yán)格派車制度外,我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長(zhǎng)和安全員參加的,不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比,節(jié)假日,星期天進(jìn)行停車位置的檢查,大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛(ài)護(hù)車輛、保證安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責(zé)任感,從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來(lái),今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責(zé)外,一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng),五是公司___年慶典等等、等等,都要辦公室作來(lái)作、來(lái)組織,不是叫苦,真有點(diǎn)疲勞。

篇十五 大型集團(tuán)公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告6450字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

____年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽(yáng)光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時(shí)刻,在____年新年即將到來(lái)之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂(lè),萬(wàn)事如意!

時(shí)光如梭,____年即將離去,古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”在這一年里,我與技術(shù)中心全體員工一道,緊密圍繞年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己____年各個(gè)方面的實(shí)踐情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

一、嚴(yán)于律己,以企為家,夯實(shí)思想道德水平

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價(jià)值觀多元化的今天,從某些報(bào)道中看到關(guān)于國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問(wèn)題,在同樣的社會(huì)條件下、在同樣的崗位職務(wù)上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過(guò)一個(gè)時(shí)期以來(lái)對(duì)黨的十八大精神的研學(xué),得出一個(gè)結(jié)論,就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前形勢(shì)下,作為大型集團(tuán)公司的管理人員,其個(gè)人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味和不健康的生活方式,將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺(tái),以企為家,才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實(shí)技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),我組織技術(shù)中心工作人員參與集團(tuán)公司組織的集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)黨的十八大理論精神、“中國(guó)夢(mèng)”、黨的群眾路線等主題教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識(shí)、政治素養(yǎng)和黨性觀念,還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,積極貫徹單位的各項(xiàng)決策,全心全意投入到各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚(yáng)勤儉傳統(tǒng),守住道德底線

一是積極弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,我積極鼓勵(lì)研究人員創(chuàng)新工作方法,積極弘揚(yáng)“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出,增強(qiáng)技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國(guó)法。在工作中,要求工作人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)于律己,清正廉潔,清白為人,踏實(shí)干事”工作原則,增強(qiáng)自我的憂患意識(shí)、廉政意識(shí)和自律意識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,全年沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強(qiáng)廉潔自律,樹立良好形象

作為一名集團(tuán)公司的中層領(lǐng)導(dǎo),本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在過(guò)去的一年時(shí)間里,我積極的參加集團(tuán)公司及上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)思想政治理論學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策,領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì),深入反思自己的工作實(shí)際,促使我樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項(xiàng)目增加且相關(guān)知識(shí)更新,這對(duì)我(技術(shù)中心副主任)來(lái)說(shuō)提出了更新、更高的要求,因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)的機(jī)會(huì),博覽群書,廣泛積累知識(shí),熟練掌握和運(yùn)用新理念、新技術(shù),以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),其主要涵蓋了:________基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過(guò)接受上述培訓(xùn)活動(dòng),不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,這為我實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高集團(tuán)公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性。為此,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我能夠做到自覺(jué)服從組織領(lǐng)導(dǎo),遵守組織紀(jì)律,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定,顧全集團(tuán)公司發(fā)展的大局,在與班子成員共事中真誠(chéng)相待,相互尊重,相互支持,密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,和技術(shù)中心的全體同志平等相處,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事、容人,虛心聽取各個(gè)方面的意見,敢于開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。

三、愛(ài)崗敬業(yè),完善自我,積極開展各項(xiàng)工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在____年的工作中,我做過(guò)____、參加____,負(fù)責(zé)過(guò)____,工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷,讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂(lè),也鍛煉了自已語(yǔ)言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等方面能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自____年12月從基層被調(diào)任集團(tuán)技術(shù)中心副主任,負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,其中主要履行建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)科技進(jìn)步的要求,對(duì)此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)精心組織,促進(jìn)技術(shù)中心再上新臺(tái)階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用。

____年,集團(tuán)成立企業(yè)技術(shù)中心,中心經(jīng)過(guò)兩年運(yùn)行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,在住建局和經(jīng)信局的市級(jí)技術(shù)中心評(píng)估過(guò)程中,我組織相關(guān)工作人員積極整理成果,認(rèn)真總結(jié)材料,經(jīng)專家聯(lián)合評(píng)審,最終評(píng)價(jià)得分超過(guò)85分,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀,順利通過(guò)復(fù)評(píng),是唯一一家評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行一年,并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后,可申請(qǐng)認(rèn)定省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神,請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家,熟悉申報(bào)流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并仔細(xì)對(duì)照基本條件及評(píng)價(jià)指標(biāo)核對(duì)企業(yè)情況,雖然評(píng)估結(jié)果不盡如意,但是我們經(jīng)過(guò)討論之后仍然決定申報(bào)。

為了備戰(zhàn)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估,整個(gè)技術(shù)中心工作人員都加班加點(diǎn)深度挖掘,全面收集、整理資料,認(rèn)真完成認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告編寫,并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報(bào);5月13日通過(guò)市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對(duì)我單位申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心相關(guān)條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查并通過(guò);7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議答辯;最終經(jīng)過(guò)浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財(cái)政廳、省國(guó)稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(jí)(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,提前一年達(dá)成了目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)投入,促進(jìn)技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營(yíng)業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研,開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個(gè)大型的專業(yè)技術(shù)集團(tuán)公司,公司的專利成果直接代表了整個(gè)集團(tuán)公司的科技水平。因此,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點(diǎn)加強(qiáng)引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

____年,技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益講座,本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,中心骨干員工金程經(jīng)過(guò)培養(yǎng)成績(jī)優(yōu)異,順利獲得《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》。通過(guò)這次培訓(xùn)活動(dòng),讓我們的技術(shù)人員能夠及時(shí)掌握了科技動(dòng)態(tài),還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項(xiàng)專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,其要求科研人員不僅具備獨(dú)特的思維角度、敏銳的觀察力,同時(shí)要擁有大量的工作經(jīng)驗(yàn)并廣泛收集國(guó)內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻(xiàn)。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅(jiān)持“成熟一項(xiàng)申請(qǐng)一項(xiàng)”基本原則,在實(shí)踐研究中不斷提出專利發(fā)明點(diǎn)并立即進(jìn)行論證,____年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新申請(qǐng)并受理專利12項(xiàng),其中發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利7項(xiàng),現(xiàn)已獲授權(quán)4項(xiàng)。截至____年累計(jì)獲得專利授權(quán)14項(xiàng),其中發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利13項(xiàng),其中____年授權(quán)4項(xiàng),受讓1項(xiàng),____年授權(quán)9項(xiàng),集團(tuán)公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達(dá)特級(jí)資質(zhì)的指標(biāo)要求。

(四)求真務(wù)實(shí),刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團(tuán)公司技術(shù)中心自2023年首次參加省級(jí)工法申報(bào)以來(lái),現(xiàn)已累計(jì)獲評(píng)14項(xiàng)省級(jí)工法。其中____年初申報(bào)____年度省級(jí)工法9項(xiàng),評(píng)選通過(guò)4項(xiàng)。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無(wú)支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺(tái)后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項(xiàng)行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級(jí)資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步的重要指標(biāo)。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序,學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)管理模式。____年,技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》gb/t50903-____年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該規(guī)范于____年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布,現(xiàn)已正式發(fā)行,預(yù)計(jì)在____年2月1日正式實(shí)施;同時(shí)在《____年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計(jì)劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入《計(jì)劃》,分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會(huì)議,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)編寫階段,通過(guò)分工協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已進(jìn)入意見征求階段,預(yù)計(jì)在____年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見征求,形成送審稿、報(bào)批稿。

國(guó)家級(jí)工法作為特級(jí)資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步要求的另一重要條件,同時(shí)也是集團(tuán)公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo)。在《特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法的硬性要求,不僅增加了國(guó)家級(jí)工法的“爭(zhēng)奪”的激烈程度,更重要是提升了編制國(guó)家級(jí)工法的難度系數(shù)(如:編制周期長(zhǎng);名額少;標(biāo)準(zhǔn)要求高;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁;評(píng)審嚴(yán)、通過(guò)率低等)。

由于____年是____年-____年度國(guó)家級(jí)工法申報(bào)年,因此技術(shù)中心高度重視今年的申報(bào)工作。由于國(guó)家級(jí)工法申報(bào)采取的省級(jí)主管部門推薦制,為了能夠爭(zhēng)取推薦名額,技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料,內(nèi)篩選____年、____年優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),最終成功獲取了三項(xiàng)申報(bào)名額,分別為____年度省級(jí)工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,____年度省級(jí)工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法需要同時(shí)準(zhǔn)備,使得技術(shù)中心倍受壓力,我們努力克服科研人力資源不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,時(shí)間短等一系列問(wèn)題,積極咨詢有關(guān)專家,努力完善工法文本,補(bǔ)充證明材料,制作工法視頻等,并完成網(wǎng)上申報(bào)并進(jìn)入評(píng)審節(jié)段。與此同時(shí),鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽(yáng)入選____年-____年度國(guó)家級(jí)工法評(píng)審專家名單,這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,同時(shí)也提升了集團(tuán)公司技術(shù)中心的社會(huì)影響力。

(五)真抓實(shí)干,夯實(shí)技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn)

為了能夠提升集團(tuán)公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率,集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅(jiān)持以“普及和增強(qiáng)信息處管理理念,以提高公司管理效率為目的,以適應(yīng)特級(jí)企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則,并提出了信息化管理的目標(biāo):軟件適用,硬件可靠,五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,員工普及,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用率。

1、積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

在集團(tuán)公司制定的大目標(biāo)指引下,成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,依托與寧波建工重組的契機(jī),通過(guò)綜合評(píng)價(jià)采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺(tái)。并于____年1月11日召開了寧波市政集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)大會(huì),標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),各分公司經(jīng)理大力支持,上下員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不懈努力,已先后完成并上線了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、移動(dòng)云管理系統(tǒng),目前項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)也處于項(xiàng)目試點(diǎn)階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有最好,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。目前,集團(tuán)公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,信息化系統(tǒng)平臺(tái)也仍存在許多不完善的地方,這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強(qiáng)日常維護(hù)保障信息暢通

隨著集團(tuán)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,于____年初設(shè)立了信息中心,負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行,致力于建設(shè)和完善集團(tuán)公司的信息化體系。

目前,信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

1、集團(tuán)局域網(wǎng)優(yōu)化,理順集團(tuán)、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團(tuán)、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,實(shí)現(xiàn)單ip固定單臺(tái)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團(tuán)公司內(nèi)部無(wú)線ap,實(shí)現(xiàn)樓層均勻分布,提高辦公效率。

2、新辦公場(chǎng)所(臨時(shí))局域網(wǎng)規(guī)劃,提出無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案,保障局域網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全;配合辦公場(chǎng)所搬遷,完成網(wǎng)絡(luò)終端及機(jī)房調(diào)試工作。

3、完成集團(tuán)公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作:____年共解決集團(tuán)公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問(wèn)題147件,硬件問(wèn)題28件,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題40件,各應(yīng)用軟件使用問(wèn)題31件,系統(tǒng)問(wèn)題50件,其他問(wèn)題17件。

四、____年工作中存在的不足

在____年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),展現(xiàn)了集團(tuán)公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,同時(shí)也獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的一致認(rèn)同。但是一年來(lái)所取得的成績(jī),無(wú)論是大事小事,都已是過(guò)去,也已成為歷史。面對(duì)現(xiàn)實(shí),面對(duì)未來(lái),“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,從基層技術(shù)人員,調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習(xí)深度和獨(dú)立思考不足,缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實(shí)的技術(shù)體系,工作不夠大膽、細(xì)致、主動(dòng),需不斷完善。

五、____年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

為了做好____年的工作,我要全面的思考與剖析自己,充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的思想根源,在即將來(lái)臨的____年里,我將按照十八大精神及“中國(guó)夢(mèng)”理念,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問(wèn)題和不足,努力做到以下幾點(diǎn):一是要繼續(xù)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,做出更為出色的成績(jī),將技術(shù)中心的工作能力提高到一個(gè)更高的層次。

六、致謝

“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個(gè)人只有融入集體的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”。一年來(lái),懷著對(duì)集團(tuán)公司的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)之心,對(duì)工程建筑事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)之情,我做了一些工作。所有工作成績(jī)的取得,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和培養(yǎng)的結(jié)果,是集團(tuán)各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果,是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠(chéng)地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對(duì)____年,我將要繼續(xù)以解放思想、開拓創(chuàng)新的膽識(shí),一切要快、快中取勝的信心,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,心系建筑?chuàng)新、忠誠(chéng)事業(yè)情懷,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,去迎接時(shí)代、社會(huì)對(duì)技術(shù)中心的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)!

集團(tuán)公司第一季度總結(jié)報(bào)告(十五篇)

科華集團(tuán)召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會(huì),會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上,參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來(lái)的發(fā)展提出自己的意見和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議,集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)予以了答復(fù),取得了較好的會(huì)議效果。董事長(zhǎng)還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會(huì)議,并提出將
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