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工程領(lǐng)導述職述廉報告(十篇)

發(fā)布時間:2024-05-09 15:00:02 查看人數(shù):94

工程領(lǐng)導述職述廉報告

篇一 工程領(lǐng)導述職述廉報告1050字

本人自__年年8月至今,一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報告:

一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與___保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的__大精神和'三個代表'重要思想。在日常工作中注重'講學習、講政治、講正氣',十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

二、在科學、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細生產(chǎn)過程控制,并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求,主要技術(shù)指標持平穩(wěn)提升的態(tài)勢,多項指標得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計劃,降低貧化率,合理配礦,強調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅持'四個創(chuàng)新'的管理理念,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導組織實施浮選機改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時刻注意思想作風建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

作為一名主管工程的領(lǐng)導,也是處于風口浪尖上,如何抵御各種銀彈的攻擊,不辜負領(lǐng)導的信任,不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項目實施細則》、《勞務(wù)招標管理辦法》開展工程管理工作,嚴格審批程序,嚴格做好預結(jié)算工作,嚴格執(zhí)行招標程序,在工程招標及工程結(jié)算上不徇私舞弊,不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見,不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求,認真考慮職工利益。

篇二 生產(chǎn)工程領(lǐng)導述職報告1000字

一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與___保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學習、講政治、講正氣”,十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

二、在科學、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細生產(chǎn)過程控制,并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求,主要技術(shù)指標持平穩(wěn)提升的態(tài)勢,多項指標得以再創(chuàng)歷史最好水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生。

四、堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計劃,降低貧化率,合理配礦,強調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅持“四個創(chuàng)新”的管理理念,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導組織實施浮選機改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時刻注意思想作風建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。作為一名主管工程的領(lǐng)導,也是處于風口浪尖上,如何抵御各種銀彈的攻擊,不辜負領(lǐng)導的信任,不辜負職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項目實施細則》、《勞務(wù)招標管理辦法》開展工程管理工作,嚴格審批程序,嚴格做好預結(jié)算工作,嚴格執(zhí)行招標程序,在工程招標及工程結(jié)算上不徇私舞弊,不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見,不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求,認真考慮職工利益。

篇三 縣公共資源交易中心嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)自查自糾報告1950字

縣公共資源交易中心嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)自查自糾報告

嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室:

__公共資源交易中心于18年9月正式成立,18年12月試運行。核定事業(yè)編制7名,現(xiàn)有工作人員7名,其中:主任1名,管理人員3名,專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公,辦公面積150平方米,設(shè)開標廳1個,評標室1個,專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心,開展限額以下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易工作。18年,縣公共資源交易中心交易88宗,交易金額5.97億元,節(jié)約1107萬元,其中:工程建設(shè)交易48個,交易金額4.38億元,節(jié)約927萬元;政府采購交易31個,交易金額1838.6萬元,節(jié)約180萬元;土地交易7個,交易金額7950萬元,增值資金2176.7萬元;國有產(chǎn)權(quán)交易2個,交易金額6015萬元,增值資金17萬元。

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求,進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。

(二)嚴把進場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤。

(三)嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進行工作,有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責,做到不錯位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災后恢復重建項目

一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預約等方式,確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。

三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災后恢復重建項目應進必進,交易過程陽光、透明。

四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導,確保限額以下的恢復重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項目應進未進。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步,交易中心將認真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強相應的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。

(三)建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新,細化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

(四)積極服務(wù)好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災后重建項目,制定科學交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。

篇四 黨性分析報告領(lǐng)導班子版公司集團版工程建設(shè)版5800字

____集團公司

(注意,這一段要結(jié)合先進性,加點文字,否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求,經(jīng)領(lǐng)導班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級點,現(xiàn)將200_年以來集團公司領(lǐng)導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下:

一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是缺乏積極性和主動性,有時緊時松的現(xiàn)象,集中學習次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經(jīng)常;二是學習方法不夠靈活。大多數(shù)時間是通讀原文后簡單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍,致使學習氛圍不濃厚,體會的深度不夠,學習效果不佳;三是個別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學理論指導改革、建設(shè)和發(fā)展的實踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場的步子邁得不快,'三項制度'等項改革的成效不明顯。

2、執(zhí)行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時,有的問題溝通不及時,有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會,個別的也有先辦事后上會的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導、解釋,一些領(lǐng)導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型,沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營尚有不小距離,如對基層的檢查指導不夠有力,成本控制,材料、財務(wù)、勞動、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團公司完成的產(chǎn)值不算少,但純利潤與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤現(xiàn)象,甚至造成不應有的虧損,對這方面領(lǐng)導班子有著一定的責任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。

一是充分發(fā)動群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見的渠道和辦法,沒有健全有關(guān)激勵機制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案,會后督促落實不夠好,對職工代表的培訓、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠;三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點單位,建立了一些制度辦法,在全集團公司范圍內(nèi)的貫徹落實不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。

5、工作作風不夠扎實。

一是往往注重重點工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場督促和指導,其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花,沒有深入調(diào)查研究,職工群眾認為見到集團公司領(lǐng)導不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時,不堅決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠,認為開會了,強調(diào)了,該走的形式都走了,沒能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機關(guān)工作

6、在黨風廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。

7、關(guān)心群眾生活不盡人意。

一是由于我們督促指導不力,措施不堅決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委托醫(yī)療問題沒有解決好等;三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開展活動受到影響。

8、抓'法輪功'習練者的幫教工作力度不夠大。

由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力,對出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠,對基層單位的教育工作和指導幫助不及時,全集團公司管內(nèi)有6名'法輪功'習練者,雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化,但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩(wěn)定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。

二、產(chǎn)生問題的原因

經(jīng)領(lǐng)導班子全體同志認真、反復地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個主要原因:

1、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領(lǐng)導班子沒有把理論學習作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓,沒有把其上升到是每個領(lǐng)導干部的必修課的高度來認識。認為我們是企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營單位,不是純領(lǐng)導機關(guān)和專門研究單位,只要簡單地學一學,掌握一些主要精神就行了,用不著下大的功夫;還認為方針政策主要是上級制定,我們只是貫徹執(zhí)行,用不著多么高的理論水平和素養(yǎng);再就是認為領(lǐng)導班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學習的基礎(chǔ)扎實,所學的內(nèi)容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有,我們感到現(xiàn)在的形勢發(fā)展較快,我國剛開始建立社會主義市場經(jīng)濟體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯(lián)系實際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。

2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為企業(yè)的領(lǐng)導班子就應全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識、服務(wù)意識樹的不牢、不強,因而在實際工作過程中體現(xiàn)為不那么認真,不那么自覺,有時是想到了就為職工服務(wù),沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù),沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟效益不太好的時候就做得更差了,沒有想方設(shè)法為職工排憂解難,沒有真正把領(lǐng)導班子放在'公仆'的位置上,沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識上的問題,認識上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅克難的決心和力量,在為職工群眾謀利益方面欠了帳,沒有盡到責任和義務(wù),我們深感內(nèi)疚。

3、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領(lǐng)導制度,是領(lǐng)導好企業(yè)的一個關(guān)鍵問題。在這個重大問題上,我們領(lǐng)導班子的思想認識還不夠,尤其對分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠,執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外,組織對民主集中制的經(jīng)常學習理解方面沒有做好,對上級的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡化點程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀愿望是好的,職工群眾能諒解等不正確想法,導致民主集中制不能完全落實。

4、思想作風不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題,作風上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象,都是由于思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法,我們當成好的經(jīng)驗來借鑒,如所謂'現(xiàn)代社會了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營'、'穿著白襯衫,喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不愿求真務(wù)實,不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現(xiàn)在講民主政治,要經(jīng)常對領(lǐng)導班子進行評議、考核,管嚴了,說多了難免得罪干部職工,弄不好會丟掉贊成票,于班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了,'越位'犯規(guī)了,因此不敢深入,不敢叫真,產(chǎn)生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認為自己年紀大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進取心淡漠,當一天和尚撞一天鐘,得過且過。

5、沒能深刻領(lǐng)會管理的重要內(nèi)含?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責明確,政企分開,管理科學'??梢姽芾硎种饕6覀冾I(lǐng)導班子沒有認識到管理工作對企業(yè)的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對待,因而在實際工作中抓得不緊措施不力,落實不好。由于認識不到位,所以對國家提出的經(jīng)營管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻,也就產(chǎn)生了走一步、看一步,穩(wěn)穩(wěn)當當慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規(guī)范,但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè),有的效果不明顯。

6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè),是近年來___解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認為我們公司工程項目遍布全國許多地方,分散、偏遠,干部職工各自為戰(zhàn),沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事;還認為職工的文化程度不高,見識不多也不廣,提不出什么好的意見和建議,征不征求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博采眾長,僅把眼光集中在領(lǐng)導班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾,決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ),職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放,企業(yè)的兩個文明建設(shè)就必然受到影響。

7、對黨風問題關(guān)系黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調(diào),黨風問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題,我們對這個問題認識還比較膚淺,總認為上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風端正,不出大事,天下就亂不了,企業(yè)就亂不了。沒有認識到黨風問題涉及方方面面、各行各業(yè),黨風好轉(zhuǎn)是一個綜合、全面的反映,哪個企業(yè)、哪個單位的黨風出現(xiàn)問題,都會影響整個黨風的好轉(zhuǎn),都會給黨風抹黑。也沒認識到企業(yè)的黨風對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,黨風好,職工群眾就信服、就滿意,就能跟著黨組織走,投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營。反之職工群眾就不服氣,就有意見,就會有情緒,不可能精神抖擻地干工作。由于認識上不去,抓黨風廉正建設(shè)的措施就跟不上,力量不夠大,出現(xiàn)的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對'法輪功'問題的認識和做'法輪功'習練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動說明我們領(lǐng)導班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強不強,我們雖然學了,但沒有真正認識,沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質(zhì),沒有主動斗爭;國家取締'法輪功'之后,我們又認為'法輪功'再也翻不起什么大浪,沒有想到它的長期性、艱巨性,沒有下大的精力抓'法輪功'習練者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教訓是深刻的。

三、整改措施

找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個代表'的重要思想為指導,糾正錯誤,克服不足,和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項工作推上新階段。

1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的'必修課'來對待,擺在重中之重的位置,要活到老、學到老,變'要我們學'為'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度并和堅持個人自學結(jié)合起來,相互促進、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強干部理論學習的規(guī)定,規(guī)范班子中心組、干部和工程項目經(jīng)理部人員的學習,做到忙時精學、閑時系統(tǒng)學、補學,真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實際,用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場的實踐,指導我們更好地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展生產(chǎn)力,在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和干部學習《公司法》、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識,適應形勢,指導各項工作。

3、進一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識和內(nèi)容的學習理解,提高對民主集中制重要意義的認識,尤其是學好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定,嚴格按文件精神辦事,按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境,啟發(fā)引導每個班子成員決策時充分、負責地發(fā)表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設(shè),每月召開一次總經(jīng)理辦公會,每季召開一次黨委書會議,征求和聽取基層領(lǐng)導和機關(guān)部室領(lǐng)導的意見和建議,勾通信息,及時協(xié)商解決問題,使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會,引導職工多出謀劃策,多提合理化建議。并定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議,以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對面地聽取職工建議,及時改進、指導工作。

4、進一步加強企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應改制和新形勢新任務(wù)的需要,以深入貫徹9000標準為推動,建立健全各項管理制度,做到任何工作都有章可行,有規(guī)可依,規(guī)范化、科學化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度,以這幾項重點管理來帶動全方位的管理,真正實現(xiàn)向管理要效益,往集約經(jīng)營上使勁;管理要嚴格,獎懲要分明,以實績考核管理人員,不搞'下不為例',異地作官;要教育全體干部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。

5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀,增強'公仆'意識,時刻想到為官一任,就要造福企業(yè)??朔倭胖髁x、好人主義、形式主義,消除守攤、維持思想,扎扎實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調(diào)查研究,了解第一手材料,及時幫助指導基層完成各項工作任務(wù)。到基層一定要認真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到工作有側(cè)重但不分家,任務(wù)有主次但不松勁,優(yōu)勢互補,擴大工作成果。領(lǐng)導班子要帶頭遵守機關(guān)的工作制度和規(guī)定,帶領(lǐng)機關(guān)干部搞好機關(guān)作風建設(shè)

6、進一步抓好黨風廉政建設(shè)。首先要堅持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育,使領(lǐng)導班子和干部的廉政意識更為牢固,自覺從自己作起,搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動,主動接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅持干部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員干部要及時進行戒勉教育,防止出現(xiàn)違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設(shè)責任制,一級抓一級、一級為一級負責,該追究的堅持追究,該處理的嚴肅處理,決不能大事化小,小事化了。

篇五 領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告650字

領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告

領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作開展以來,__縣紀委監(jiān)委抓早動快,積極部署,要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導干部認真開展自查自糾。

“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實開展,不走過場,使專項整治工作取得實效,__縣結(jié)合實際,制定并下發(fā)了《領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導干部個人十九大以來負責實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查登記表》,要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導干部嚴格按照要求,對標對表,對黨的十九大以來個人負責實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項進行全面梳理,逐一查找是否存在違規(guī)插手干預問題。

“一紙承諾”嚴格約束。在認真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上,專項整治工作專班印發(fā)了自查報告和承諾書規(guī)范模板,指導領(lǐng)導干部認真撰寫自查報告,簽訂承諾書。全縣副科級以上領(lǐng)導干部撰寫自查報告、簽訂承諾書各___份。

“一表匯總”歸納梳理。專項整治自查自糾結(jié)束后,工作專班結(jié)合各單位自查登記報表,對上報的副科級以上黨員領(lǐng)導干部個人負責實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查表和單位的自查登記表進行了認真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總,共梳理出個人負責的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項___項,對_個單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查中存在的報表不規(guī)范等問題,及時下發(fā)了《整改通知》,限期翻查整改到位。

篇六 2023年機械工程學院處級領(lǐng)導班子教育述職報告1200字

一、結(jié)合本___學院實際貫徹落實學校各項決策

根據(jù)學校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學院發(fā)展提供了組織教育保證。

加強組織領(lǐng)導,周密安排、注重細節(jié),與學校職能部門積極配合,完成了教學評估工作任務(wù)。

圍繞學校黨委提出的 “解放思想、轉(zhuǎn)變作風、理清思路、科學發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進高水平大學建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會、學術(shù)委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機械工程學科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學科方向、匯聚學科隊伍、構(gòu)筑學科基地、深化教育教學改革、建設(shè)高水平學科”工作任務(wù),制定了機械工程學科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個時期工作的著力點,力爭在盡量短的時間內(nèi),使機械工程學科成為博士學位授權(quán)學科。

以建校60周年為契機,成立了機械工程學院濟南校友會,北京和青島校友會正在籌建中,凝聚社會力量支持學科發(fā)展,為提高社會服務(wù)能力開辟了的平臺。

二、鞏固本科教學的中心地位,實施教育教學質(zhì)量工程

教學管理委員會結(jié)合 “迎評”方針與要求,對現(xiàn)有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充,細化了教學資料的要求,教學管理更加規(guī)范化。

組織強化課程建設(shè)、教學研究等內(nèi)涵。__年4門課程達標、1門課程達優(yōu);獲得1項重點教學項目資助;獲得優(yōu)秀教學研究成果二等獎2項;__教授獲得學?!皟?yōu)秀教學獎”、趙東副教授制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學校“十大精品課件”。

學院教學和學生管理兩位領(lǐng)導密切配合,組織教師和學生積極參與大學生創(chuàng)新實踐工程。在學校__年大學生“srt”項目立項中,獲得11項資助,占全校資助項數(shù)的16.7%;在__年山東省大學生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在__年全國大學生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎2項。

以教學評估為契機,完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機床設(shè)備維護保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實驗中心面貌煥然一新,提高了工作效率。

學院分管領(lǐng)導帶隊,組織實驗中心人員赴青島4所大學調(diào)研,學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學實驗技術(shù)與實驗成果獎3項;機械專業(yè)基礎(chǔ)實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體;史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。

三、提升學院學科建設(shè)和學術(shù)實力,優(yōu)化師資隊伍建設(shè)

學院上下形成了積極引進高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學術(shù)梯隊建設(shè)的基本共識,實施學科培育新舉措。學院重點培養(yǎng)有學術(shù)潛力的個人和團隊,重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設(shè)規(guī)劃相融合。

進一步堅持人才引進與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進學科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學位,引進博士3人,派出2位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達42%,師資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

篇七 機械工程學院處級領(lǐng)導班子述職報告3700字

一、結(jié)合學院實際貫徹落實學校各項決策

根據(jù)學校人事制度改革工作部署,完成了崗位聘任,其中,校聘崗位8人,為學院發(fā)展提供了組織保證。

加強組織領(lǐng)導,周密安排、注重細節(jié),與學校職能部門積極配合,完成了教學評估工作任務(wù)。

圍繞學校黨委提出的“解放思想、轉(zhuǎn)變作風、理清思路、科學發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進高水平大學建設(shè)”主題思想,通過院務(wù)會、學術(shù)委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學校有關(guān)職能部門交流溝通,深入調(diào)查研究,聽取各方面意見,客觀分析我校機械工程學科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題,理清思路,提出了“凝煉學科方向、匯聚學科隊伍、構(gòu)筑學科基地、深化教育教學改革、建設(shè)高水平學科”工作任務(wù),制定了機械工程學科3-8年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后一個時期工作的著力點,力爭在盡量短的時間內(nèi),使機械工程學科成為博士學位授權(quán)學科。

以建校60周年為契機,成立了機械工程學院濟南校友會,__和青島校友會正在籌建中,凝聚社會力量支持學科發(fā)展,為提高社會服務(wù)能力開辟了更多的平臺。

二、鞏固本科教學的中心地位,實施教育教學質(zhì)量工程

教學管理委員會結(jié)合“迎評”方針與要求,對現(xiàn)有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充,細化了教學資料的要求,教學管理更加規(guī)范化。

組織強化課程建設(shè)、教學研究等內(nèi)涵。XX年4門課程達標、1門課程達優(yōu);獲得1項重點教學項目資助;獲得優(yōu)秀教學研究成果二等獎2項;__教授獲得學?!皟?yōu)秀教學獎”、趙東副教授制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學校“十大精品課件”。

學院教學和學生管理兩位領(lǐng)導密切配合,組織教師和學生積極參與大學生創(chuàng)新實踐工程。在學校XX年大學生“srt”項目立項中,獲得11項資助,占全校資助項數(shù)的16.7;在XX年__省大學生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績,并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在XX年全國大學生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎2項。

以教學評估為契機,完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理,包括儀器設(shè)備調(diào)整、清理,重型機床設(shè)備維護保養(yǎng)、文化建設(shè)等,使實驗中心面貌煥然一新,提高了工作效率。

學院分管領(lǐng)導帶隊,組織實驗中心人員赴青島4所大學調(diào)研,學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學實驗技術(shù)與實驗成果獎3項;機械專業(yè)基礎(chǔ)實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體;史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。

三、提升學院學科建設(shè)和學術(shù)實力,優(yōu)化師資隊伍建設(shè)

學院上下形成了積極引進高素質(zhì)人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學術(shù)梯隊建設(shè)的基本共識,實施學科培育新舉措。學院重點培養(yǎng)有學術(shù)潛力的個人和團隊,重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設(shè)規(guī)劃相融合。

進一步堅持人才引進與人才培養(yǎng)并重,正在積極引進學科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學位,引進博士3人,派出2位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達42%,師資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

認真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作,組織專家教授確定好方向,建設(shè)好團隊,全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、__省科技攻關(guān)計劃項目4項、橫向課題10余項,合計經(jīng)費190余萬元,其中橫向項目經(jīng)費108萬元,首次超過縱向項目經(jīng)費,與縱向經(jīng)費的比例約2.3:3;發(fā)表論文近100篇,其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學術(shù)會議37篇、重要學術(shù)期刊29篇;授權(quán)實用新型專利7個,申請實用新型專利6個。

積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權(quán)點;獲得機械工程領(lǐng)域工程碩士學位授權(quán)并開始招生;進一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式,努力提升研究生培養(yǎng)水平。

四、以學風建設(shè)為中心,創(chuàng)新學生管理工作

圍繞學校學院中心工作,強化以學生為本,服務(wù)學生的工作理念,以學風建設(shè)為主線,打造工作新亮點。例如:在學校首次推出學工人員進課堂制度,加強學工人員與教師、學生的了解和互動;進一步完善學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育,今年舉辦四場相關(guān)報告會,引導幫助學生規(guī)劃未來。

成功舉辦第一屆“勵志·成才”學風建設(shè)月,期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語征文比賽等活動24項,學習風氣得到較大改觀,英語四級一次性通過率達61.6,考研率達14.36。

充分利用校友資源,廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位,通過多種措施拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)指導力度,XX屆機械工程及自動化專業(yè)一次性就業(yè)率94.60,機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)96.86,工業(yè)工程專業(yè)97.01,工業(yè)設(shè)計91.30,各項就業(yè)指標均列全校第一。

五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設(shè)和院風建設(shè)

明確領(lǐng)導班子及每一個成員的崗位職責,提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風,書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流,初步形成了勤政務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、廉潔高效的集體。

加強制度建設(shè),力求建立推動事業(yè)發(fā)展的長效機制,堅持和完善學院黨委會、院務(wù)會、學術(shù)委員會、教學管理委員會等的議事規(guī)則,各種會議嚴格執(zhí)行民主集中制,從根本上保證正確行使權(quán)力,不出問題。

實行院務(wù)公開,對相關(guān)重要事項,在決策前均以不同方式征求教職工意見,堅持了院務(wù)民主、公開和重要情況及時通報制度,自覺將院務(wù)工作置于師生的監(jiān)督之下,實施了處級干部輪流參加基層教學單位學習活動的制度,把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。

進一步加強對基層黨建工作的探索和研究,注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,53名教工黨員共繳納特殊黨費20230元,黨員教師曹樹坤獲得學校“師德標兵”。積極做好學生黨員的教育培養(yǎng)和嚴格組織發(fā)展程序,XX年發(fā)展預備黨員153名。

采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發(fā)展目標的理解和認同感,并力求使每一位教職工都能在學院的發(fā)展過程中找到應有的位置。

支持工會、共青團舉辦有益于師生身心健康的活動,在全院構(gòu)建風正氣順、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽,參與人數(shù)達教職工的85。

六、不足

學科帶頭人的引進還沒有突破性進展;科研經(jīng)費縱、橫項比例還不夠合理,經(jīng)費數(shù)額不夠大;精品課程建設(shè)有待突破。

XX年度處級干部述職述廉報告感謝您對的支持,特別感謝本文作者

XX年在學校、學院黨委領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導、同事的支持和幫助下,認真履行崗位職責,廉潔自律,順利完成了負責的各項工作,現(xiàn)匯報如下:

1、以教學評估為契機,結(jié)合學?!坝u”方針要求,對學院現(xiàn)有教學管理文件重新進行了修訂、完善,進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求,提交學院教學管理委員會充分審議通過后,認真貫徹執(zhí)行,學院教學管理水平得到進一步地提高。

2、嚴格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度,認真落實學校的會議精神和教學工作安排,并配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

3、充分考慮當前大學生就業(yè)形勢與去向,鼓勵指導教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進行選題,鼓勵指導教師、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導畢業(yè)實習與畢業(yè)設(shè)計。完善畢業(yè)設(shè)計期間學生請假、銷假制度,強化設(shè)計過程管理,圓滿完成了XX級本科(機自、機設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè))學生的畢業(yè)答辯工作。

4、積極貫徹“以人為本,以培養(yǎng)學生為天職”的科學發(fā)展觀思想,在XX級本科生畢業(yè)設(shè)計雙選活動中,學院教學管理委員會充分發(fā)動教師,鼓勵教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題,多出題目,多出與企業(yè)實際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目,爭取學生在隨后的畢業(yè)設(shè)計中得到更好的鍛煉,學生普遍反映較好。

5、積極引導教師們投入課程建設(shè)、教學研究工作,并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗收等各項工作,XX年順利完成4門課程達標、1門課程達優(yōu)任務(wù);XX年校級教學研究項目立項中,學院獲得1項重點教學項目資助,1項青年項目資助;XX年校級優(yōu)秀教學研究成果獎評審中,學院獲得二等獎兩項;__老師獲得學?!皟?yōu)秀教學獎”榮譽稱號;趙東老師制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學?!笆缶氛n件”。

6、認真貫徹學校制定的“三實一強”培養(yǎng)目標,積極組織大學生參與“srt”項目立項、各類各級比賽活動,并協(xié)調(diào)做好項目申請書、參賽作品的預選、評比等工作,在學校XX年大學生“srt”項目立項中,我院學生獲得11項資助;在XX年__省大學生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得一等獎4項,二等獎6項,三等獎4項的好成績,并取得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號;在XX年全國大學生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽中,取得全國二等獎兩項,實現(xiàn)了此類賽事獎項的突破,并得到了__、全國組委會的好評。

7、在鞏固現(xiàn)有基地(洛陽第一拖拉機廠、濟南重工股份有限公司、重汽集團、濟南輕騎發(fā)動機有限公司等實習基地)的基礎(chǔ)上,通過多次交流洽談,與濟南沃德汽車零部件有限公司、濟南二機床有限公司等單位簽署了實習基地協(xié)議。

8、配合院長做好人才引進工作,組織了多位教師的試講工作。

9、認真履行學校課程建設(shè)委員會委員職責,服從學校工作安排,積極參加教務(wù)處組織的達標課程、優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的評選與驗收工作。

10、完成了學院全年教學工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計算工作,計核結(jié)果做到公開透明,維護教師的利益,進一步提高教師在教學方面的積極性。

在即將到來的XX年里,將進一步開拓思路,積極工作,努力為學校的建設(shè)貢獻自己的力量。

篇八 市政工程單位黨員領(lǐng)導干部述職述德述廉述法報告1600字

2023年,本人能夠緊緊圍繞市政工程的中心工作大局,認真抓好分管的工作,在處領(lǐng)導班子成員的支持與配合下,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人一年來工作情況述職述德述廉述法情況匯報如下:

一、學習方面:

自覺加強黨的十九大學習。我堅持認真學習貫徹黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想,認真撰寫學習心得,不斷加強自身的黨性修養(yǎng),努力提高自己的政策理論水平和工作能力。積極參加黨委中心組的學習,有計劃有步驟的進行自學,結(jié)合'兩學一做'學習常態(tài)化的開展,不斷提高自己的學習水平和管理水平,為市政建設(shè)更好的開展工作。

二、述職方面:

本人始終堅持協(xié)助單位一把手抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護和管理、財務(wù)管理,在工作中,我堅持認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,全面落實各項基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā),促進市政建設(shè)的整體大局。為了強化基層的組織建設(shè),對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經(jīng)常利用會議講單位的任務(wù)、工程施工等情況;存在的困難和問題,堅持樹正氣,剎歪風,嚴肅組織紀律,保障了分管的各項工作順利開展。

一是在抓好今年的'雙創(chuàng)雙修'、道路施工等各項道路養(yǎng)護、管理的工作任務(wù)。樹立敢于負責的精神和責任感。堅持認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,全面落實各項基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì)出發(fā),促進市政建設(shè)的整體大局。

二是本人能夠從大局出發(fā),從工作的角度著想,從不計較個人得失,心胸寬闊,取別人之長補己之短,在單位能夠律已寬人,公正無私,團結(jié)同志,關(guān)心職工與同志們能打成一片。

三、述德方面:

本人能夠從大局出發(fā),從工作的角度著想,從不計較個人得失,心胸寬闊,取別人之長補己之短,在單位能夠律已寬人,公正無私,團結(jié)同志,關(guān)心職工與同志們能打成一片,有較好的群眾基礎(chǔ)。能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結(jié),善于聽取不同意見。堅持參加定期的黨政聯(lián)系會議、黨委中心組學習會議等,能夠發(fā)表自己的意見和建議;經(jīng)常下到科室、下到一線中,解決他們提出的問題;

四、述廉方面:

作為黨員領(lǐng)導干部,不斷加強黨性修養(yǎng),按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學校的各項規(guī)章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節(jié)約,廉潔從政;不以權(quán)謀私、損公肥私、貪污受賄;對科室存在的問題及時糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;在日常生活中,自覺抵制和反對各種不正之風,重視加強廉政法規(guī)和政治理論學習,廉潔自律。

五、述法方面:

為了能適應建設(shè)形式的.變化,提高自身思想覺悟和法律意識,(www.1566.cn)我一方面按照公務(wù)員學法用法要求,加強認真學習,提高自身的法律意識,完善自身的法律知識。另一方面積極參加局中心組學習和各類學法培訓,認真學習市委、市政府各項政策決定,不斷提高自身政治思想素質(zhì),使自已的思想始終與市委市政府保持高度一致。三是結(jié)合自身業(yè)務(wù)管理,深入學習《市政道路養(yǎng)護與管理》、《______城市道路管理條例》等道路行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。做好守法公民的義務(wù)。

六、存在的問題和改進措施

回顧過去的工作,自己所取得的成績,除了自己的主觀努力工作外,更主要的是處主要領(lǐng)導和同事們的真心幫助和支持,在此表示衷心的感謝,同時,這些成績離上級的要求還有一些差距,還存在許多不足。下一步我將在以下三個方面加以改善:一是理論學習還需要進一步加強,主要在深度和廣度上還需要加強;二是深入基層、現(xiàn)場管理調(diào)研不夠,;三是新科技新工藝的研究需要更加深入,為我市綠色施工、和諧發(fā)展多做努力。

在新的一年里,我將繼續(xù)立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,通過不斷學習和求索,繼續(xù)在本職工作上,以全市打好打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)的總目標,開闊思路,本著市政建設(shè)大局出發(fā),為城市道路建設(shè)作出應有的貢獻。

篇九 主管工程領(lǐng)導的個人述職述廉報告850字

本人自__年年8月至今,一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),

主管工程領(lǐng)導的個人述職述廉報告。下面就是本人的述職報告:

一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與___保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的__大精神和'三個代表'重要思想。在日常工作中注重'講學習、講政治、講正氣',十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

二、在科學、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細生產(chǎn)過程控制,并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求,主要技術(shù)指標持平穩(wěn)提升的態(tài)勢,多項指標得以再創(chuàng)歷史水平。

三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生,

四、堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計劃,降低貧化率,合理配礦,強調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

五、積極堅持'四個創(chuàng)新'的管理理念,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導組織實施浮選機改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;

六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時刻注意思想作風建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

篇十 2023縣公共資源交易中心嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)自查自糾報告1650字

2023縣公共資源交易中心嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)自查自糾報告

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求,進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。

(二)嚴把進場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤。

(三)嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進行工作,有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責,做到不錯位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災后恢復重建項目

一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預約等方式,確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。

三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災后恢復重建項目應進必進,交易過程陽光、透明。

四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導,確保限額以下的恢復重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項目應進未進。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌姼潞凸芾怼N铱h工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步,交易中心將認真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強相應的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。

(三)建立健全專家?guī)臁修k、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新,細化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

(四)積極服務(wù)好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災后重建項目,制定科學交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。

____自治縣公共資源交易中心

__年5月14日

工程領(lǐng)導述職述廉報告(十篇)

本人自xx年年8月至今,一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報告:一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與___保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的xx大精神和&
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