【第1篇】個(gè)人工作報(bào)告格式怎么寫450字
1、大局意識(shí)方面,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有全局意識(shí),在工作中培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
2、工作效率方面,對(duì)自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),能按時(shí)、按質(zhì)完成。考試工作對(duì)時(shí)間和準(zhǔn)確性要求比較嚴(yán)格,容不得一點(diǎn)的失誤和拖延,也要求我們?cè)诠ぷ魃霞?xì)之又細(xì),慎之又慎。
3、工作作風(fēng)方面,作風(fēng)正派,說(shuō)的少做的多。能嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
存在問(wèn)題是:
1、由于常期面對(duì)考生,有時(shí)存在著對(duì)待考生不夠耐心,情緒急燥的現(xiàn)象;
2、長(zhǎng)期和數(shù)字打交道,思想高度集中,工作比較累,有時(shí)會(huì)有放一放,歇一歇的想法。
針對(duì)以上存在問(wèn)題,采取如下整改措施:
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),有辦人民滿意的考試的思想,考生的每一件事對(duì)于我們也許只是微不足道,但對(duì)于考生來(lái)說(shuō)是大事,要有耐心,為考生解釋清楚。
2、注意休息,勞逸結(jié)合,緩解由于精神緊張帶來(lái)的效率不高現(xiàn)象,提高工作的正確性,確保不出現(xiàn)一絲一毫的錯(cuò)誤。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用
個(gè)人工作報(bào)告格式怎么寫
寫個(gè)人工作報(bào)告,其實(shí)和日常說(shuō)話一樣,得讓別人能聽(tīng)明白。報(bào)告,最怕的就是啰嗦又亂七八糟,所以開(kāi)頭最好直奔主題。比如開(kāi)頭就簡(jiǎn)單說(shuō)下這段時(shí)間干了什么,用個(gè)一兩句話概括就行。要是工作特別多,那就挑重點(diǎn)寫,別一股腦全倒出來(lái)。
我見(jiàn)過(guò)不少人的報(bào)告,喜歡從頭到尾堆砌數(shù)字,什么完成了多少任務(wù),創(chuàng)造了多少效益啦。其實(shí),這些數(shù)字重要,但不能光靠它們撐場(chǎng)面。還得具體點(diǎn),把事情是怎么完成的寫清楚。比如某個(gè)項(xiàng)目,你是怎么組織團(tuán)隊(duì)的,遇到困難怎么解決的,這些細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵。不然的話,看的人一頭霧水,不知道你到底做了什么。
寫報(bào)告的時(shí)候,最好能帶點(diǎn)自己的想法進(jìn)去。不是那種假大空的套話,而是真真實(shí)實(shí)的感受。比如,你覺(jué)得這次的工作有哪些不足,下次該怎么改進(jìn)。這樣的報(bào)告才更有價(jià)值,而不是單純地匯報(bào)成績(jī)。
報(bào)告里的語(yǔ)言得符合實(shí)際情況,別太夸張也不要太謙虛。如果寫得太謙虛,領(lǐng)導(dǎo)可能還以為你沒(méi)做什么事。但要是吹得太過(guò)了,又顯得不實(shí)在。所以,用詞得拿捏好分寸。比如,“取得了一些進(jìn)展”就比“取得了重大突破”要靠譜點(diǎn)。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告,會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。這些術(shù)語(yǔ)得用對(duì)地方,不然會(huì)讓不懂行的人摸不著頭腦。比如說(shuō)寫技術(shù)類的報(bào)告,就得用上相關(guān)的專業(yè)名詞,這樣才能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。但要是寫給普通同事看的,就別堆術(shù)語(yǔ)了,不然人家看了頭都大。
報(bào)告寫完后,最好自己先看看,檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,就?huì)不小心把“進(jìn)行”寫成“進(jìn)行”,或者把“提高”寫成“提過(guò)”。這類小問(wèn)題雖然不影響大局,但總歸是不太好的。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也得注意,尤其是逗號(hào)和句號(hào),千萬(wàn)別亂點(diǎn),不然會(huì)顯得很混亂。
小編友情提醒:
寫報(bào)告的時(shí)候,別忘了帶上點(diǎn)禮貌用語(yǔ)。比如“希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)”之類的句子。這樣既能表示尊重,也能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你留下好印象。不過(guò),也不能太過(guò)分,別搞得像求表?yè)P(yáng)似的,那樣反而不好。
【第2篇】夏季防汛個(gè)人工作小結(jié)報(bào)告怎么寫750字
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛工作指示精神,不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低,可能的提供安全保障,確保學(xué)校發(fā)展不受影響,現(xiàn)將防汛工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、高度重視,積極做好防汛安全的宣傳工作
1、成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織學(xué)校開(kāi)展防汛安全教育工作。通過(guò)會(huì)議進(jìn)行安全宣傳。,分析問(wèn)題討論措施布置工作。對(duì)包括學(xué)校防汛安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題。
2、組織防汛安全知識(shí)教育活動(dòng)。學(xué)校組織專門的防汛知識(shí)講座,開(kāi)辦專欄,加深學(xué)生的印象。使學(xué)生掌握了基本的防汛安全知識(shí),增強(qiáng)了消防防汛安全意識(shí)。學(xué)校還對(duì)全校師生進(jìn)行防汛自救的培訓(xùn),提高了廣大師生防汛安全意識(shí),從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校防汛教育工作。
3、教師堅(jiān)持每天上午放學(xué)前幾分鐘宣傳防汛知識(shí),加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。
三、警鐘常鳴,把工作做細(xì)做實(shí)
為避免各種不安全因素的發(fā)生,學(xué)校值日教師每天巡視校園,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并上報(bào)整改,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位,近年來(lái),我校從未發(fā)生過(guò)溺水安全方面的意外事故。安全高于一切,防汛工作任重道遠(yuǎn),學(xué)校防汛安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),樹(shù)立了防患于未然的安全意識(shí)。每名教師都能關(guān)心防汛安全,在全校教職員工的共同努力下,茶溝小學(xué)防汛安全工作會(huì)做得更好。
二、推進(jìn)防汛安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施
1、確定重點(diǎn)防訊地段,明確重點(diǎn)防訊地段負(fù)責(zé)人。
2、加大檢查力度。
3、游泳必須有家長(zhǎng)陪伴。
4、假期學(xué)生遠(yuǎn)離溝渠、水庫(kù)等深水水源,堅(jiān)持每天學(xué)生向組長(zhǎng)匯報(bào),組長(zhǎng)向班主任匯報(bào)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用
夏季防汛個(gè)人工作小結(jié)報(bào)告該怎么寫?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很多人都會(huì)問(wèn)。這類報(bào)告得從幾個(gè)方面入手,先說(shuō)基本情況,像今年入夏以來(lái)降雨量如何,有沒(méi)有什么異常情況,比如暴雨天數(shù)多不多,有沒(méi)有發(fā)生過(guò)洪澇災(zāi)害之類的。把這些交代清楚很重要。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。這段時(shí)間都做了哪些事,比如說(shuō)巡查河道堤防,檢查排水設(shè)施,還有沒(méi)有組織過(guò)應(yīng)急演練什么的。記得要把每個(gè)環(huán)節(jié)都寫進(jìn)去,特別是那些細(xì)節(jié),比如巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了什么隱患,當(dāng)時(shí)是怎么處理的。如果參與過(guò)搶險(xiǎn)救災(zāi),也得提一提,像是搬運(yùn)沙袋、疏散群眾這些事情,具體數(shù)字能寫的話最好寫上,這樣顯得更實(shí)在。
另外還有一點(diǎn)別忘了,就是對(duì)整個(gè)防汛工作的總結(jié)??梢詮慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩個(gè)角度來(lái)談。經(jīng)驗(yàn)就是做得好的地方,比如某次巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)了隱患,避免了損失;教訓(xùn)就是做得不到位的地方,可能是因?yàn)樵O(shè)備老化,也可能是因?yàn)槿藛T調(diào)配不合理。這部分不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)明扼要就行。
寫報(bào)告的時(shí)候要注意格式,標(biāo)題要醒目,正文分段要清晰。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬觯褧r(shí)間寫錯(cuò)了,比如把“6月15日”寫成了“6月5日”。雖然只是個(gè)小小的日期錯(cuò)誤,但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)就不太好。所以寫完后一定要仔細(xì)核對(duì)一遍。
最后一點(diǎn)提醒,寫報(bào)告的時(shí)候盡量用專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“水位監(jiān)測(cè)”、“應(yīng)急預(yù)案”這些詞兒,聽(tīng)起來(lái)就比較正式。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“預(yù)案”寫成了“預(yù)安”,雖然大家都懂是什么意思,但總歸有點(diǎn)不妥當(dāng)。所以寫的時(shí)候要多留個(gè)心眼,多檢查幾遍。
【第3篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員工作培訓(xùn)站站長(zhǎng)的個(gè)人工作報(bào)告怎么寫2300字
近兩年來(lái),我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此指導(dǎo)自己的工作。處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),兢兢業(yè)業(yè)做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡職盡責(zé),任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、德、能、勤方面
(一)嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
工作中,我能以一名黨員嚴(yán)格要求自己,在思想上繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),具有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神,工作責(zé)任心強(qiáng),凡事顧大局、識(shí)大體,能夠主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,上下級(jí)人際關(guān)系和諧。參加工作來(lái)積極向黨組織靠攏,如今已經(jīng)成為一名入預(yù)備黨員。結(jié)合工作實(shí)際和實(shí)踐,自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議文件精神,做到思想上接軌上進(jìn)。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)
政府工作紛繁復(fù)雜,工作中注重學(xué)習(xí)提高,講究科學(xué)方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,力求減少失誤,盡量保證工作落到實(shí)處。另一方面,能善于合理有效地組織大家開(kāi)展工作,常常達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)也十分重視思想政治方面的學(xué)習(xí)提高,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,多次撰寫心得和調(diào)研文章。
(三)遵守紀(jì)律,維護(hù)機(jī)關(guān)單位形象
工作中,不遲到早退,每天上班提前到達(dá),準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)組織的各種各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作中有請(qǐng)示有匯報(bào),不越位,不錯(cuò)位,勤勤懇懇,團(tuán)結(jié)同志,不拉小集團(tuán),不打小報(bào)告,不做有損集體和他人的事,做事光明磊落,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)單位形象。
二、工作方面
兩年來(lái),我從大局出發(fā),服從黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力完成本職工作。
(一)擔(dān)任組織干事期間
一是黨建基礎(chǔ)工作。完善基層黨建基礎(chǔ)材料,例如發(fā)展黨員、“三會(huì)一課”、“一線一冊(cè)”、進(jìn)區(qū)入會(huì)、一村一名入黨積極分子等。協(xié)助完成黨費(fèi)繳納、黨刊征訂、黨員創(chuàng)業(yè)扶持貸款及黨建示范點(diǎn)打造等工作,協(xié)助做好組織工作檢查。
二是遠(yuǎn)程教育工作。協(xié)助遠(yuǎn)程教育迎檢和星級(jí)站點(diǎn)建設(shè)工作,指導(dǎo)各村填寫遠(yuǎn)程教育選修卡和積分卡以及播放。遇到播放問(wèn)題能以最快時(shí)間上報(bào)上級(jí),及時(shí)排除故障,保障播放暢通。每月及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)播放計(jì)劃表,督促村級(jí)完成播放,全鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育播放時(shí)間得到大大的擴(kuò)展,播放排名有了較大進(jìn)步。
三是“三送”活動(dòng)。認(rèn)真做好“信息員”、“聯(lián)絡(luò)員”角色。作為“信息員”,能夠及時(shí)匯總數(shù)據(jù),整理工作組材料,例如“三簿四帳”,及時(shí)上報(bào)每月情況總結(jié)、數(shù)據(jù)匯總、民情臺(tái)帳等工作材料,刊登在縣“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)及雜志《陽(yáng)嶺風(fēng)》;作為“聯(lián)絡(luò)員”,第一時(shí)間把有關(guān)情況傳達(dá)給各工作組隊(duì)員,做到不遺漏、不誤報(bào),協(xié)調(diào)好全鄉(xiāng)“三送”工作;作為工作隊(duì)員,我能從思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神,積極開(kāi)展走訪活動(dòng),做到挨家挨戶,梳理民情,及時(shí)寫好民情日記并上傳到民情網(wǎng);按照“八有”要求,協(xié)助抓好“三送”活動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè),完善材料歸檔、宣傳欄的上墻、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到戶、完善農(nóng)民信息管理系統(tǒng)等工作。
(二)擔(dān)任黨政辦公室主任期間
始終以圍繞中心、服務(wù)大局為宗旨,積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等職能作用,扎實(shí)開(kāi)展工作。
一是制度建設(shè)逐步完善。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,包括會(huì)議、文印、考勤、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、公務(wù)接待等,使全體人員有章可循,自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)、程序辦事。工作一年來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限、報(bào)銷程序。作為機(jī)關(guān)食堂會(huì)計(jì)能夠合理安排食堂開(kāi)支,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公章管理方面,能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)相關(guān)管理規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎行事,防止出現(xiàn)差錯(cuò),堅(jiān)持先上報(bào)審批,后簽字蓋章原則,以確保萬(wàn)無(wú)一失。
二是后勤保障服務(wù)有力。
1、加強(qiáng)文印服務(wù),打字、復(fù)印快捷、及時(shí),公文交換高質(zhì)、高效。搞好水、電管理,確保機(jī)關(guān)工作、生活用水需求和用電安全。加強(qiáng)電話、電腦等辦公設(shè)備維護(hù)和機(jī)關(guān)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,為機(jī)關(guān)創(chuàng)造了整潔、安靜的工作、生活環(huán)境。
2、綜合協(xié)調(diào)食堂管理工作,嚴(yán)格把好“衛(wèi)生”關(guān),遇到“眾口難調(diào)”,能不斷改進(jìn),努力嘗試,采納多方面好的意見(jiàn)和建議,最大限度的滿足機(jī)關(guān)干部職工多方面的需求,全身心的為廣大干部職工服好務(wù)。
3、會(huì)議接待組織有序。及時(shí)做好會(huì)議材料準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)服務(wù)工作,適時(shí)通知參會(huì)人員,會(huì)中認(rèn)真記好會(huì)議記錄,扎實(shí)做好會(huì)后跟蹤工作,力爭(zhēng)把每次會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。
三是政務(wù)信息暢通有序。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,保證政務(wù)信息的及時(shí)暢通;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開(kāi)展,日常做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。全年起草行政法文12個(gè),完成xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫和上報(bào)工作。
四是其他工作。工作中熱情接待來(lái)訪群眾,及時(shí)反饋信息,力爭(zhēng)最快速度內(nèi)解決群眾難題。學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。作為一名“三送”干部,按照“六員”、“十個(gè)一”工作要求,認(rèn)真吃透農(nóng)村危舊土坯房改造政策精神,對(duì)包扶的農(nóng)戶進(jìn)行上門入戶面對(duì)面宣講和解讀,建立干部結(jié)對(duì)幫扶工作臺(tái)賬,完善“一戶一檔”。發(fā)揮吃苦耐勞精神,及時(shí)完成數(shù)據(jù)匯總,信息上報(bào)任務(wù),做到數(shù)據(jù)無(wú)紕漏。
四、存在的不足
兩年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí);2、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,工作不夠細(xì)心,偶有浮躁心理;3、由于閱歷淺,基層工作理論水平缺乏系統(tǒng)性,處理問(wèn)題的方法不夠多等。
在今后工作中我將認(rèn)真剖析、及時(shí)改正、以更嶄新的姿態(tài)認(rèn)真做好本職工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員工作培訓(xùn)站站長(zhǎng)的個(gè)人工作報(bào)告怎么寫
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員工作培訓(xùn)站站長(zhǎng),寫好個(gè)人工作報(bào)告是一件既重要又需要認(rèn)真對(duì)待的事情。這不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是向上級(jí)匯報(bào)工作的一種方式。不過(guò),很多人一開(kāi)始寫的時(shí)候總覺(jué)得無(wú)從下手,甚至?xí)驗(yàn)楦袷讲粚?duì)或者內(nèi)容沒(méi)寫清楚而被批評(píng)。
先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭部分吧。開(kāi)頭要簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己的基本情況,比如任職時(shí)間、主要負(fù)責(zé)的工作范圍之類。記得要提到這一年來(lái)培訓(xùn)站的整體目標(biāo)是什么,這樣能讓讀者一開(kāi)始就明白你工作的方向在哪里。比如,“自去年十月?lián)握鹃L(zhǎng)以來(lái),我一直致力于提升基層黨員的思想覺(jué)悟和技術(shù)能力?!?/p>
接下來(lái)就是正文了。這部分應(yīng)該圍繞幾個(gè)重點(diǎn)展開(kāi),比如黨建活動(dòng)開(kāi)展情況、黨員教育工作的具體措施、培訓(xùn)效果如何等等。這里有個(gè)小建議,寫的時(shí)候最好能結(jié)合一些具體的數(shù)字來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。例如,“今年共組織了十五次集中學(xué)習(xí),參與人數(shù)達(dá)到四百多人次?!边@樣的描述會(huì)讓報(bào)告顯得更有說(shuō)服力。
在講到黨員教育的具體措施時(shí),可以詳細(xì)列舉一些做法,像是舉辦專題講座、組織參觀紅色基地之類的。同時(shí)也要談?wù)勥@些措施實(shí)施后的成效,可以用一些實(shí)例來(lái)證明。比如,“通過(guò)邀請(qǐng)黨校老師作專題講座,大家對(duì)黨的最新政策理解更加深入了?!?/p>
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于培訓(xùn)效果的部分也很關(guān)鍵。這部分需要客觀評(píng)價(jià)一下培訓(xùn)的效果,既要肯定成績(jī),也不能回避存在的不足??梢詫憣懹心男┑胤阶龅帽容^好,同時(shí)也指出還有哪些方面需要改進(jìn)。比如,“雖然大部分黨員都能積極參與各項(xiàng)活動(dòng),但仍有少數(shù)人因工作繁忙未能按時(shí)參加?!?/p>
小編友情提醒:
別忘了對(duì)未來(lái)的規(guī)劃做個(gè)簡(jiǎn)單的展望??梢蕴岢鱿乱荒甑墓ぷ饔?jì)劃,包括希望達(dá)成的目標(biāo)和采取的新措施。當(dāng)然,這部分不用寫得太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也得注意。標(biāo)題要醒目,正文段落分明,每一項(xiàng)內(nèi)容最好單獨(dú)成段,這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。字體大小、行間距什么的也要統(tǒng)一,給閱讀者一個(gè)良好的視覺(jué)體驗(yàn)。
還有一個(gè)容易忽略的小細(xì)節(jié),就是檢查。寫完之后一定要仔細(xì)校對(duì)幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)疏忽,比如把“黨員”寫成“成員”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。所以,花點(diǎn)時(shí)間檢查一下是很必要的。
【第4篇】個(gè)人工作述職報(bào)告模板怎么寫6500字
自____年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我個(gè)人對(duì)我的工作述職如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、____年計(jì)劃
根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展____年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用
在撰寫個(gè)人工作述職報(bào)告的時(shí)候,得考慮報(bào)告的整體布局,這很重要。報(bào)告的開(kāi)頭部分要能吸引人,簡(jiǎn)單明了地介紹自己的基本情況,包括姓名、職務(wù)、任職時(shí)間等。接著就是描述這一階段的工作內(nèi)容,這部分需要詳細(xì)一些,最好能用數(shù)字說(shuō)話,比如完成了多少任務(wù),解決了哪些問(wèn)題。當(dāng)然,光說(shuō)完成的任務(wù)還不夠,還得談?wù)勅〉玫某煽?jī),這里可以稍微多花點(diǎn)筆墨,用事實(shí)證明你的能力。
在敘述成績(jī)時(shí),要注意語(yǔ)氣,既不能太謙虛,也不能太過(guò)自夸。比如,可以說(shuō)“通過(guò)努力,項(xiàng)目進(jìn)展順利,超額完成了預(yù)期目標(biāo)”,這樣既表達(dá)了自己的貢獻(xiàn),又顯得低調(diào)務(wù)實(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記交代背景,導(dǎo)致讀者不明白具體情況,這就有點(diǎn)不好了。所以,在講述成績(jī)的同時(shí),也要簡(jiǎn)要提及當(dāng)時(shí)的環(huán)境因素,這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
接下來(lái)的部分就是談存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。這里不能回避問(wèn)題,但也不能夸大其詞,實(shí)事求是就好??梢詫憽肮ぷ髦杏龅搅艘恍┨魬?zhàn),例如資源分配不均,經(jīng)過(guò)調(diào)整后情況有所改善”。接著提出具體的解決辦法,比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,優(yōu)化流程管理之類。這部分寫得好,能體現(xiàn)一個(gè)人的責(zé)任心和解決問(wèn)題的能力。
還有就是關(guān)于未來(lái)規(guī)劃的闡述,這是必不可少的一環(huán)??梢詫憽罢雇磥?lái),我計(jì)劃進(jìn)一步提升專業(yè)技能,同時(shí)希望能在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做出更多貢獻(xiàn)”。這不僅展示了對(duì)未來(lái)的期待,也表明了積極進(jìn)取的態(tài)度。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)漏掉這一塊,只顧著講過(guò)去的事情,這樣就顯得頭重腳輕了。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格也很關(guān)鍵。如果是技術(shù)類崗位,就可以多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得專業(yè)性強(qiáng);如果是行政管理類崗位,則應(yīng)注重條理性,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。比如在描述項(xiàng)目管理時(shí),可以說(shuō)“采用敏捷開(kāi)發(fā)模式,提高了工作效率”,這樣的表述既專業(yè)又直觀。
小編友情提醒:
檢查是非常重要的一步。寫完之后,別忘了仔細(xì)校對(duì)一遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,句子是否通順。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忽略這一點(diǎn),結(jié)果報(bào)告里出現(xiàn)了一些不該有的錯(cuò)誤,影響整體質(zhì)量。確保每一句話都清晰準(zhǔn)確,這樣才能給讀者留下好印象。
【第5篇】采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告怎么寫10350字
采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告
采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告1
時(shí)光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了____年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
xx年度,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
xx年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳
xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,就接手大宗原料采購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫助和支持??傊?,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告2
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),作工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的`供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求:
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃:
1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買量大則可以降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告3
xx年即將過(guò)去,采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開(kāi)放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新。在過(guò)去的一年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)一下:
一、主要工作與作法:
1、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在xx年度工作中,共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次,采購(gòu)各類藥品七千多種,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家,確保采購(gòu)藥品物美價(jià)廉
為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄,對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本;
3、積極努力,拓寬公司供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門根據(jù)公司總體工作安排,積極考察市場(chǎng),參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。
3、想方設(shè)法,降低公司運(yùn)營(yíng)成本
一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購(gòu)量來(lái)壓制供應(yīng)商價(jià)格,進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本,提高了供貨質(zhì)量;
二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售,做到合理利潤(rùn)最大化;
三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;
四是根據(jù)實(shí)際情況,積極組織廠家開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),促進(jìn)公司銷售;提高員工素質(zhì);
五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
六是在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。
總之只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
二、存在的不足:
xx年度,采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常采購(gòu)工作中,缺乏一定的計(jì)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四;
二是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;
三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向:
因?yàn)楣締T工的一起努力,公司于xx年10月順利通過(guò)gsp認(rèn)證,隨即部門將以工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
回顧過(guò)去的xx年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們采購(gòu)部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。
xx年,我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。
同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,在新的形勢(shì)下,我們采購(gòu)部更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。為公司xx年實(shí)現(xiàn)新的跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和努力!
采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告4
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過(guò)去了一半,在這半年的時(shí)間里,我與各位同事一起共同努力,互相學(xué)習(xí),以腳踏實(shí)地的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)工作,保證了部門各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。____年上半年里進(jìn)行的主要工作有:
一、新產(chǎn)品投放及改進(jìn)。
在繼續(xù)使用新產(chǎn)品投放記錄表得同時(shí),建立新產(chǎn)品臺(tái)賬,將投放的每個(gè)新產(chǎn)品零部件信息詳細(xì)記錄,及時(shí)調(diào)度,每周公布,使新產(chǎn)品投放、送樣、改進(jìn)、確認(rèn)情況一目了然,新產(chǎn)品相關(guān)工作井然有序,時(shí)刻處于控制范圍內(nèi)。及時(shí)傳遞新產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)書,做好本職工作,貫徹承上起下的崗位職能,及時(shí)與總工辦、技術(shù)中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員溝通信息,保證新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投放以及后續(xù)的技術(shù)改進(jìn)盡快完成,早日確認(rèn)合格,滿足批量生產(chǎn)要求?,F(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)與改進(jìn)計(jì)劃300余項(xiàng)。
二、市場(chǎng)計(jì)劃、工裝模具計(jì)劃。
市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、工裝模具計(jì)劃自納入erp管理之后,管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度、采購(gòu)單價(jià)變化、供應(yīng)商交貨情況、質(zhì)管檢驗(yàn)情況等信息。在使用erp進(jìn)行調(diào)度的同時(shí),建立市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃臺(tái)賬,將所有的市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃詳細(xì)記錄,每月底進(jìn)行調(diào)度,完成的進(jìn)行標(biāo)注,未完成的納入下月應(yīng)完成,并重點(diǎn)督促業(yè)務(wù)員落實(shí)情況,時(shí)刻關(guān)注進(jìn)度。迄今已下達(dá)市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃3300余項(xiàng),工裝模具采購(gòu)計(jì)劃20xx余項(xiàng),基本按計(jì)劃時(shí)間完成。
三、質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務(wù)。
繼續(xù)使用質(zhì)量信息臺(tái)賬,詳細(xì)記錄車間裝配過(guò)程中以及客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,截止6月底已記錄質(zhì)量信息270余項(xiàng),每天進(jìn)行查看調(diào)度,督促業(yè)務(wù)員落實(shí)質(zhì)量信息處理進(jìn)度,跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足車間正常裝配需求。使用部門質(zhì)量檔案,每月底對(duì)當(dāng)月進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進(jìn)行記錄入檔,要求各業(yè)務(wù)員通知外協(xié)廠加強(qiáng)相關(guān)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量,屬于關(guān)鍵零部件的要求廠家出具書面整改報(bào)告,提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)三包零部件,及時(shí)進(jìn)行分解,傳遞各業(yè)務(wù)員,要求及時(shí)退換,并在月底對(duì)當(dāng)月要求退換完成的三包零部件進(jìn)行落實(shí),均在當(dāng)月或次月完成退換。
四、合格供方的管理評(píng)價(jià)。
嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,按照9000體系要求,認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商列為公司的合格供應(yīng)商,并對(duì)其進(jìn)行有效地管理評(píng)價(jià),擇優(yōu)汰劣,充分發(fā)揮采購(gòu)部的職能,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理與控制,確保其供貨能力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高,從源頭上保證采購(gòu)零部件的質(zhì)量。在每月月底收集整理本月各供應(yīng)商的進(jìn)貨及時(shí)率、合格率等相關(guān)資料,為年底進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備工作。
五、合作協(xié)議、模具合同的管理。
實(shí)時(shí)維護(hù)專項(xiàng)臺(tái)賬,將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時(shí)間編號(hào)排序,并登記在臺(tái)賬上,方便查找管理。
六、其它工作
1、積極參與了ggp系列產(chǎn)品與1x9系列產(chǎn)品的降價(jià)工作,理順了工作思路,為后續(xù)的類似降價(jià)工作打好了基礎(chǔ)。
2、積極參與了公司組織的產(chǎn)品分級(jí)管理工作。
3、參加了公司iso14000環(huán)境管理體系培訓(xùn),依照學(xué)習(xí)內(nèi)容整理了本部門相關(guān)的資料,為迎接iso14000環(huán)境管理外審做好了準(zhǔn)備工作。
4、參與了修訂新版合作協(xié)議,并與重要供應(yīng)商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。
行百里者半九十,____年僅僅過(guò)去了一半,后面還有很長(zhǎng)的路要走,不能有絲毫的懈怠之心。為做好____年度的各項(xiàng)工作,結(jié)合上半年度發(fā)現(xiàn)的不足之處,在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,勤請(qǐng)示、勤落實(shí),及時(shí)匯報(bào)完成情況。
2、加大組織和協(xié)調(diào)力度,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加強(qiáng)調(diào)度,為順利完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)揮積極作用。
3、加大市場(chǎng)采購(gòu)以及工裝模具采購(gòu)計(jì)劃調(diào)度力度,保證按時(shí)完成。
4、進(jìn)一步規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度自身的綜合素質(zhì),不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,做好本職工作。
在下半年度,我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的工作作風(fēng),繼續(xù)與各位同事們精誠(chéng)合作,只為成功找方法,不為失敗借口,積極面對(duì)各種挑戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好工作,為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
采購(gòu)部工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告5
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
我是采購(gòu)部經(jīng)理,在____年3月15日,董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專題會(huì)議后,采購(gòu)部正式成立,6月11日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理,主持采購(gòu)部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理,提高物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。具體職責(zé)如下:
一、采購(gòu)制度建設(shè)
1、組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;
3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
二、采購(gòu)工作管理
1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;
2、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;
3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;
4、參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門內(nèi)部事務(wù)管理
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);
2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作;
3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
5、主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。
接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職:
采購(gòu)制度建設(shè)工作:
根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。建立了采購(gòu)信息庫(kù),對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn)。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每月6、16、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程,大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。
采購(gòu)工作管理方面:
與部門成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià)、議價(jià),通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來(lái)看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí),對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,合理安排使用資金。
在10年8月份和10月份,茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí),通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時(shí)機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。
臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源,效果明顯。
部門內(nèi)部事務(wù)管理方面:
處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,在工作過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施,因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn),有難度的事情也可以一起商量解決措施。
去年全年,在董事會(huì)和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
1、流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象;
2、管理措施不夠細(xì)致,對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
今年的努力方向:
1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;
2、堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
采購(gòu)部的工作總結(jié)報(bào)告該怎么寫?這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的,得從幾個(gè)方向去想。先說(shuō)清楚背景,每個(gè)部門都有自己的工作重點(diǎn),采購(gòu)部也不例外。比如,這一段時(shí)間可能接到的任務(wù)比較多,需要處理的供應(yīng)商也多,這就得好好梳理一下。
首先,得把這段時(shí)間的主要任務(wù)列出來(lái)。比如這個(gè)月跟哪些供應(yīng)商簽了合同,總共采購(gòu)了多少貨品,價(jià)格方面有沒(méi)有什么波動(dòng)之類的。這部分內(nèi)容最好能具體到數(shù)字,這樣顯得有依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)漏掉一些細(xì)節(jié),特別是那些剛想起來(lái)的小事,這時(shí)候就得停下來(lái)想想,是不是還有沒(méi)寫進(jìn)去的關(guān)鍵點(diǎn)。
接下來(lái)就是分析這部分了。采購(gòu)部的工作不是光買東西那么簡(jiǎn)單,還得考慮成本控制。如果某項(xiàng)材料的成本突然上漲了,就得找原因。可能是市場(chǎng)行情變化,也可能是供應(yīng)商那邊出了問(wèn)題。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候要注意條理清晰,別東一句西一句的,不然別人看了會(huì)摸不著頭腦。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)因?yàn)樗悸凡磺澹亚昂箜樞蚋慊?,這樣的情況發(fā)生的話,回頭看看就能發(fā)現(xiàn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題吧。每個(gè)部門都會(huì)碰到各種各樣的麻煩,采購(gòu)部也不例外。比如說(shuō)某個(gè)供應(yīng)商供貨不及時(shí),影響了生產(chǎn)進(jìn)度。遇到這種情況,就得想辦法解決,是換供應(yīng)商還是調(diào)整交貨時(shí)間?這部分內(nèi)容寫的時(shí)候,最好能提出具體的解決方案,這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)忘記交代前因后果,直接跳到結(jié)果上去,這樣就不太好了。
小編友情提醒:
得談?wù)勎磥?lái)的計(jì)劃。采購(gòu)部的工作不是一蹴而就的,需要長(zhǎng)期規(guī)劃。比如下個(gè)季度打算開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,或者優(yōu)化現(xiàn)有的采購(gòu)流程。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況,不能太理想化。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)跑題,寫成了對(duì)未來(lái)的一些幻想,這樣就會(huì)偏離主題。
【第6篇】商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告怎么寫6800字
1.商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告
深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營(yíng)為突破口,做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、雙重定位,做活航線市場(chǎng),大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。__年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。
2.商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn)。
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò)。
三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議:
一、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善
繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說(shuō)話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍。
二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算
堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無(wú)邊際,質(zhì)量不是喊出來(lái)的,也不是檢查出來(lái)的,需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。
回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
3.商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20_年過(guò)去了。
我們__商團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)1年多的努力,店鋪一直在成長(zhǎng)發(fā)展,從我個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲無(wú)限,學(xué)到了很多知識(shí)!現(xiàn)在對(duì)于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁(yè)面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計(jì)方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來(lái)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
美工體會(huì)心得:都說(shuō)美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ),既要做好又要做到如實(shí)描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢(shì)等等,(這些需要很多運(yùn)營(yíng)文案前期的工作)這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
2、流程化,首頁(yè),細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動(dòng),讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢(shì),
3、先寫廣告語(yǔ),每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語(yǔ),圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會(huì)真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠(chéng)意的感覺(jué),買家本來(lái)就對(duì)商品心存疑慮,需要讓人猜測(cè)質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時(shí)光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
5、商品圖片千篇一律,會(huì)不會(huì)讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過(guò)度的ps,一定要保持商品的真實(shí)感,同時(shí)有漂亮的圖片才是的。
6、圖片要豐富,全面。一張圖不能說(shuō)明問(wèn)題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來(lái),可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對(duì)于廣告的投放、活動(dòng)的參與等,通過(guò)參與活動(dòng),打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過(guò)參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價(jià)、直通車活動(dòng)等,這些廣告的投放與活動(dòng)的參與,不僅給我們帶來(lái)流量,而且大大的增加了銷量?;顒?dòng)之前我作為美工設(shè)計(jì)就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁(yè)面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營(yíng)銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動(dòng)撐起的,活動(dòng)就是為了銷庫(kù)存,如一場(chǎng)聚劃算幾小時(shí)上千上萬(wàn)件的銷量。但是,參與一次活動(dòng),并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見(jiàn)。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價(jià)格,促銷圖設(shè)計(jì),活動(dòng)圖設(shè)計(jì),如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
進(jìn)入__是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會(huì),總結(jié):在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實(shí)際看待問(wèn)題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題及時(shí)與同事、同行溝通,向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時(shí)積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個(gè)崗位都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,每一個(gè)崗位都會(huì)有小小的辛酸,但只要我們方向是對(duì)的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來(lái)就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),充滿激情的心態(tài)去工作。
4.商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告
一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以啟迪來(lái)年的工作,我對(duì)商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn),對(duì)工作內(nèi)容也更加熟悉。自20__年2月14日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長(zhǎng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習(xí),我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將這一年多來(lái)的工作情況分類總結(jié)如下:
一、日常事務(wù)工作的完成情況
自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時(shí)協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。
在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:
1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購(gòu)部門及時(shí)采購(gòu)、通知財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶要跟對(duì)方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。
2、跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià):對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門,做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格,并及時(shí)回復(fù)客戶。
3、管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄,以及銷售明細(xì)跟蹤表,做到對(duì)每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。
5、標(biāo)書制作:負(fù)責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成標(biāo)書其他部分,并整合蓋章裝訂等。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面
1、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,做好登記。
2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng)。
3、部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核,匯總,上交。
4、做好公司會(huì)議通知及會(huì)前準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順利進(jìn)行。
5、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作過(guò)程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn)
1、辦事效率問(wèn)題。
工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門之間的配合至關(guān)重要,市場(chǎng)營(yíng)銷中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門,如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵,這一年下來(lái),我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。
2、做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。
助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣,例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì),客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),以便后來(lái)查詢。
四、今后努力的方向
1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋。
2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底。
3、用心做好每件事。
4、了解行業(yè)知識(shí),讓自己有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,更好的服務(wù)公司。
5.商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告
一、加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)
健全單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工學(xué)法制度。一是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)制度。將法律知識(shí)學(xué)習(xí)納入個(gè)人自學(xué)內(nèi)容,注重理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)對(duì)法律現(xiàn)象、法治實(shí)踐的分析研究,提高學(xué)法的針對(duì)性和實(shí)效性。二是堅(jiān)持集體學(xué)法制度。緊密結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī),通過(guò)“兩學(xué)一做”活動(dòng)和局黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、職工會(huì)學(xué)習(xí)和普及法律知識(shí),安排領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題法治講座和學(xué)習(xí)討論。x是堅(jiān)持集中培訓(xùn)制度。將依法行政知識(shí)納入公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,組織執(zhí)法人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門和政府法制部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),今年上半年有x人參加了綜合法律知識(shí)和專業(yè)法律知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)率、參考率、合格率均達(dá)到xxx%。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)
嚴(yán)格規(guī)范性文件制定程序,凡我局制發(fā)的規(guī)范性文件,必須執(zhí)行“x統(tǒng)一”程序,由相關(guān)執(zhí)法科室進(jìn)行規(guī)范性文件的合法性審查,既要嚴(yán)把審查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守審查時(shí)限,又要提高審查質(zhì)量,并報(bào)市政府法制辦審核備案。加強(qiáng)規(guī)范性文件制定的計(jì)劃性,定期進(jìn)行規(guī)范性文件清理,按要求及時(shí)上報(bào)公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄,并明確局辦公室建立規(guī)范性文件臺(tái)賬,詳細(xì)記載規(guī)范性文件的文號(hào)、實(shí)施時(shí)間、有效期限等相關(guān)內(nèi)容。
三、堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策
健全完善重大決策程序規(guī)則,規(guī)范行政決策程序,按照《xx市人民政府重大決策程序暫行規(guī)定》要求,制定我局重大行政決策程序制度,建立機(jī)關(guān)內(nèi)部重大行政決策合法性審查機(jī)制,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,按照依法行政要求,在作出重大決策之前將群眾意見(jiàn)作為決策的重要參考,合理意見(jiàn)要充分采納,合法訴求要切實(shí)解決,對(duì)有異議的問(wèn)題要深入研究論證,未經(jīng)合法性審查或?qū)彶椴缓戏ǖ模坏锰峤粫?huì)議討論。
建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xx省重大決策終身責(zé)任追究和倒查辦法》,制定市商務(wù)局決策責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行決策責(zé)任追究,對(duì)違反決策規(guī)定、決策嚴(yán)重失誤或依法應(yīng)該及時(shí)作出決策但久拖不決,造成重大損失、影響惡劣的,嚴(yán)格追究單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及責(zé)任人的責(zé)任。
完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,制定具體工作辦法,對(duì)決策可能引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、綜合研判,確保決策科學(xué)有效。
四、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為
一是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),細(xì)化自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)行的《成品油管理辦法》、《典當(dāng)管理辦法》等xx部法律法規(guī)涉及的xx項(xiàng)行政處罰事項(xiàng),按輕微、一般、較重、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重五種違法行為的自由裁量權(quán)進(jìn)行了全面修訂,細(xì)化處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)。同時(shí)制定了xx市商務(wù)局行政處罰說(shuō)明理由制度、行政處罰自由裁量合法性審核制度、重大行政處罰案件集體討論決定制度、行政處罰案卷評(píng)查制度、濫用行政處罰自由裁量權(quán)責(zé)任追究等制度,并將根據(jù)行政執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法實(shí)際情況的變化,適時(shí)修訂行政執(zhí)法自由裁量基準(zhǔn)。
二是規(guī)范行政執(zhí)法文書。在執(zhí)法過(guò)程中,統(tǒng)一使用由省商務(wù)廳印制的規(guī)范的執(zhí)法文書,并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、一案一制作,在行政執(zhí)法完結(jié)后xx日內(nèi)將相關(guān)行政執(zhí)法文書、證據(jù)等資料入卷,歸檔保存。
三是全面開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查,我局實(shí)施的行政許可事項(xiàng)x項(xiàng),行政處罰xx項(xiàng)。xxxx年x月x日至xxxx年x月xx日共辦理行政許可事項(xiàng)xx件,無(wú)行政處罰辦件和聽(tīng)證案卷。從自查情況看:所有的行政許可辦件,嚴(yán)格按法定程序和法定職權(quán)實(shí)施,確保了執(zhí)法主體的合法性。案卷制作符合要求,各類行政執(zhí)法案卷嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書及制作裝訂標(biāo)準(zhǔn)制作,一案一卷,裝訂歸檔,統(tǒng)一管理。
四是落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,同各科室簽訂了行政執(zhí)法責(zé)任書,將依法行政工作納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)管理考核體系,堅(jiān)持“年初布置、年中檢查、年度考核”,確保依法行政各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。行政執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中堅(jiān)持持證上崗、亮證執(zhí)法,持證執(zhí)法率達(dá)xxx%。
五、全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)工作
嚴(yán)格落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作精神,精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),規(guī)范行政審批行為,提高行政審批效率,進(jìn)一步取消、調(diào)整和下放行政審批事項(xiàng),承接落實(shí)好國(guó)務(wù)院、省政府取消下放行政審批事項(xiàng)。
取消行政審批事項(xiàng)x項(xiàng):根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于公布省級(jí)政府部門第十九批中央在甘單位第十x批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定》精神,原實(shí)施機(jī)關(guān)為市(州)人民政府商務(wù)主管部門的“設(shè)立舊機(jī)動(dòng)車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)審批”事項(xiàng)已列入市縣級(jí)政府部門取消行政審批項(xiàng)目目錄。
調(diào)整行政許可事項(xiàng)x項(xiàng)。定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))設(shè)立審批。按照省農(nóng)牧廳、省商務(wù)廳《關(guān)于做好禽畜屠宰監(jiān)管職責(zé)劃轉(zhuǎn)交接工作的通知》和xx市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市商務(wù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》精神,“將全市畜禽屠宰監(jiān)督管理職責(zé),劃轉(zhuǎn)給市農(nóng)牧局”。
原管理和服務(wù)類事項(xiàng)變更為備案制管理事項(xiàng)x項(xiàng):對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記。
取消備案制管理項(xiàng)目x項(xiàng)。根據(jù)xx市人民政府《關(guān)于公布市政府部門取消下放合并和暫停行政審批事項(xiàng)的決定》精神,取消成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查,轉(zhuǎn)入正常業(yè)務(wù)。
保留管理和服務(wù)類事項(xiàng)xx項(xiàng),即申請(qǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)資格審核;成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)暫時(shí)停歇業(yè)、經(jīng)營(yíng)資格注銷及撤銷審核;成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書變更審核;典當(dāng)行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立審核;拍賣企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立審核;報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立審核;除白酒以外的酒類商品生產(chǎn)許可審核;老舊汽車回收補(bǔ)貼資金審核;外商投資企業(yè)xxxx萬(wàn)美元以下項(xiàng)目合同章程審批;外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)。
加快推進(jìn)“x張清單一張網(wǎng)”建設(shè),進(jìn)一步明確商務(wù)部門權(quán)力、落實(shí)責(zé)任主體、完善監(jiān)管制度、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,積極做好行政審批和服務(wù)事項(xiàng)“一站式”網(wǎng)上辦理和“全流程”效能監(jiān)管。根據(jù)已公布的市商務(wù)局權(quán)責(zé)清單,我局共保留行政權(quán)力事項(xiàng)xx項(xiàng)(其中:行政許可x項(xiàng)、行政處罰xx項(xiàng)、其他權(quán)力xx項(xiàng)),公共服務(wù)事項(xiàng)x項(xiàng)。權(quán)責(zé)清單涉及責(zé)任事項(xiàng)xxx項(xiàng),追責(zé)情形xxx條。
制定了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。印發(fā)了xx市商務(wù)局《關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管實(shí)施方案》,對(duì)xx項(xiàng)抽查項(xiàng)目,明確了抽查依據(jù)、抽查主體和抽查方式,細(xì)化了抽查方法,落實(shí)了執(zhí)法人員責(zé)任,并合理確定了抽查比例和頻次。既保證必要的抽查覆蓋面和工作力度,又防止過(guò)多檢查和執(zhí)法擾民,對(duì)商務(wù)領(lǐng)域食品安全、?;钒踩⑹袌?chǎng)、商場(chǎng)安全加大隨機(jī)抽查力度。
完成了便民服務(wù)事項(xiàng)的梳理和發(fā)布工作。編制便民服務(wù)事項(xiàng)目錄x項(xiàng),即xxxxx商務(wù)綜合執(zhí)法熱線和扶貧開(kāi)發(fā)相關(guān)政策文件信息,并通過(guò)xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)便民服務(wù)板塊加載發(fā)布。
六、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和信息報(bào)送
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用
商務(wù)工作個(gè)人自查報(bào)告怎么寫
商務(wù)工作的自查報(bào)告,說(shuō)到底就是給自己找問(wèn)題的過(guò)程。寫這類報(bào)告,得清楚自己的工作范圍,把該做的都列出來(lái),看看有沒(méi)有沒(méi)做到位的地方。要是能提前準(zhǔn)備個(gè)清單,把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都記下來(lái),那寫起來(lái)就輕松多了。
在寫自查報(bào)告的時(shí)候,要從頭到尾梳理一遍自己的工作流程。比如最近一次客戶拜訪,是不是按計(jì)劃完成了?還有那些跟供應(yīng)商對(duì)接的事,有沒(méi)有按時(shí)跟進(jìn)?這些問(wèn)題都得想明白。有時(shí)候,寫報(bào)告會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像什么“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”、“利潤(rùn)率”之類的東西,這都是為了能讓上級(jí)看得懂你干了什么。
有些人在寫報(bào)告的時(shí)候,喜歡把事情說(shuō)得太復(fù)雜。其實(shí),關(guān)鍵點(diǎn)就那么幾個(gè),別繞圈子。比如,這次銷售額沒(méi)達(dá)標(biāo),到底是市場(chǎng)推廣不到位,還是產(chǎn)品本身有問(wèn)題?如果是因?yàn)橥茝V的問(wèn)題,就得具體說(shuō)說(shuō)推廣方案哪里出了偏差。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)漏掉重要的細(xì)節(jié),這就容易讓人覺(jué)得報(bào)告寫得不夠全面。
寫報(bào)告的時(shí)候,最好能把數(shù)據(jù)拿出來(lái)擺一擺。比如這個(gè)季度的業(yè)績(jī)對(duì)比上個(gè)季度,是升了還是降了?要是降了,原因是什么?這些都需要有依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候,寫報(bào)告的人可能會(huì)忘記附上數(shù)據(jù)來(lái)源,這樣就顯得有點(diǎn)草率了。另外,報(bào)告里提到的問(wèn)題,得有具體的改進(jìn)措施,不能光喊口號(hào)。比如,客戶投訴增多,是不是因?yàn)槭酆蠓?wù)沒(méi)跟上?如果是的話,下一步該怎么調(diào)整服務(wù)流程?
報(bào)告寫完之后,自己得先過(guò)一遍??纯从袥](méi)有錯(cuò)別字,語(yǔ)句通不通順。有時(shí)候,寫作者可能會(huì)不小心把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有些地方,句子結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂,讀起來(lái)費(fèi)勁。這些問(wèn)題都不大,只要用心檢查一下就能改過(guò)來(lái)。
寫報(bào)告的時(shí)候,還得注意語(yǔ)氣。既然是自查,就得實(shí)事求是,別老想著給自己找借口。要是報(bào)告里滿是辯解的話,反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不夠坦誠(chéng)。當(dāng)然,也不能太苛責(zé)自己,畢竟每個(gè)人都會(huì)有疏忽的時(shí)候。只要態(tài)度端正,把問(wèn)題說(shuō)清楚,改進(jìn)措施提出來(lái),這份報(bào)告就算是合格了。