篇一 建設(shè)公司文員的個人述職報告3000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年八月份加入重慶__建設(shè)（集團(tuán)）有限公司湖北分公司，入職后在辦公司負(fù)責(zé)文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運(yùn)作流程，熟練了作為公司文員的各項工作。雖然進(jìn)公司的時間不算長，我依然在這個大家庭中學(xué)到了不少東西，積累了一定的工作經(jīng)驗，并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足，以下就是我在這幾個月工作中的一些感想和自我總結(jié)：
新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)
來到公司，我最大的感受就是公司規(guī)范化的管理，在各部門分工之下，做到了計劃有跟蹤有落實，盯緊合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每個具體的時間點(diǎn)；在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個動作干凈利落，一目了然。
作為一名加入公司的新人，我面對的是一個全新的環(huán)境。脫離了校園，真正踏入社會，一切都必須依靠自己，親力親為。角色的轉(zhuǎn)換，自我的定位都必須靠自己來把握。雖然在最初的工作之中偶爾會找不到頭緒，也會因為怕出錯而過于謹(jǐn)慎，但是在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和同事們的熱心幫助下我一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來，也充滿了斗志。機(jī)遇和挑戰(zhàn)向來都是對立統(tǒng)一的，正因為有對新環(huán)境的不熟悉，有對未知的擔(dān)憂才讓我更努力的探求和學(xué)習(xí)。
三人行，必有我?guī)?/p>
進(jìn)入公司之后，除了對自身的工作有了相關(guān)認(rèn)識之外，我也從各位同事的身上，從開展工作的過程中學(xué)到了不少東西。像是如何察言觀色，與人相處，如何舉止得體，隨機(jī)應(yīng)變以及怎樣能夠抓住機(jī)遇讓公司的利益得到最大的發(fā)揮空間……雖然因為資歷尚淺沒有一一的身體力行，但是在隨同工作中（因為需要投標(biāo)，整理資料…時常跟領(lǐng)導(dǎo)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地工作）也獲得了較大收益。
在不到一年的時間里湖北分公司即在冉總和吳總的帶領(lǐng)下，在公司員工的分工協(xié)配下取得了7000多萬員的業(yè)績，這個數(shù)字除了代表在這大半年的時間內(nèi)全體員工的辛勤工作之外，也寓示了在這個集體之中有藏龍臥虎之人，又或者說是公司中的每一個人都有各自的一把“剪刀”。每個人的優(yōu)點(diǎn)在此進(jìn)行優(yōu)化整合，從而使得這個團(tuán)隊更有了向心力和戰(zhàn)斗力。雖然我只是一個小小的文員，但我很高興能夠加入到這個集體之中，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮自身價值，為公司創(chuàng)造效益。
工作的環(huán)境，市場的發(fā)展時刻在提醒我要自信但不能自傲，要自謙而不能自卑，所以虛心謹(jǐn)慎，務(wù)實而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因為進(jìn)公司時日尚短，所以在很多事情上還不能完全自如的應(yīng)付，在這方面幸有幾位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足，從而及時改正，積累經(jīng)驗。我是一個性格直爽，喜歡結(jié)交朋友的人，這樣讓我有了較好的人際關(guān)系，能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦相處。但是有時候過于灑脫也讓我會在言語上令人產(chǎn)生不快，而在公司的學(xué)習(xí)中讓我不斷約束自我，學(xué)會了在清晰表達(dá)自我意見的同時也能夠比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到為難。
其實工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程，古有云：“三人行，必有我?guī)熝伞保娇偟募?xì)心務(wù)實和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點(diǎn)。以人為鏡可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，克服不足。
事無巨細(xì)，面面俱到
作為一名文員，我的工作一般是整理資料，招標(biāo)文件，資格預(yù)審……都是些看似簡單，瑣碎，但是實際工作卻并不容易的事情。就像文員誰都能做，但是并不一定適合每一個人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳，資料要整理到位，配合辦公室的一些相關(guān)工作，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在需要材料時準(zhǔn)備的材料一步到位，清晰明了，在實地工作的時候也沒有后顧之憂。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益，但是既然是作為這個大家庭的一份子，就應(yīng)該在我所做的每一件事上多花心思。可能是因為剛剛從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殕T，所以還沒有完全適應(yīng)這樣一種角色的轉(zhuǎn)換，很多時候因為擔(dān)心而畏首畏尾，這樣越是擔(dān)心，出錯的幾率就越大了。在這一方面，也曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批評我做事散漫，在今后的工作中我會時刻提醒自己，合理分配時間，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時候勤于思考，提早準(zhǔn)備，對于不能立即完成的工作做好計劃，有前瞻有遠(yuǎn)見。
文員并不是技術(shù)性的活計，它無需你多么的專業(yè)和高難度，文員考驗的是心思的縝密，反應(yīng)的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作，這些是一個文員的基本素養(yǎng)?；蛟S很多人和我開始的想法一樣并不是完全樂意去做一個職員，但是試想如果這樣一些基本的工作你都無法做好，誰又會愿意委你以重任？正是這樣一種換為的思考讓我明白，要想不斷進(jìn)步首先就應(yīng)該立足于本職工作。正所謂事無巨細(xì)，只要我認(rèn)認(rèn)真真做好了我的工作，那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。
對于每件事都面面俱到是有難度的，因為人無完人，即使是再細(xì)心也不可能說在每一件事情上都做得完美無缺。但是我會以面面俱到來要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬親，嚴(yán)格要求，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，放心。
熱情工作，熱心待人
這段時間的工作讓我對生活充滿了熱情，了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之時大家都嚴(yán)肅認(rèn)真的對待，而工作之余領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常和我們交流，了解一些情況，大家相處得和樂融洽。而在今后我也會做到熱情工作，熱心待人，使自己融入到這個小家庭之中，用積極的心態(tài)來完成我的工作，和同事們和睦相處。
努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
重慶__建設(shè)有限公司之所以具備良好的資信等級、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益與其以“質(zhì)量是安身之根，信譽(yù)是立命之本，顧客是衣食之源，安全是效益之泉”和“建一項工程，數(shù)一方口碑，交八方朋友，鑄事業(yè)共贏”為經(jīng)營理念，以“嚴(yán)格管理、精心施工、質(zhì)量第一、不斷進(jìn)取”為質(zhì)量方針。是分不開的，同時這也與其不斷開拓市場，積極進(jìn)取息息相關(guān)。而從中我也領(lǐng)悟到，身為公司的一名員工我必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在電腦的操作運(yùn)用上，在對與工作相關(guān)知識的掌握上都需要我孜孜不倦的學(xué)習(xí)。
回顧過去，展望未來
回顧這幾個月的工作，或許因為是新手，在思想上，言語上都有某些不成熟的表現(xiàn)，但是因為有領(lǐng)導(dǎo)和同事的提點(diǎn)以及自我的不斷反省，我已經(jīng)逐步地適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境，并且融入其中。相信我的青春活力也給公司注入了新鮮的血液，讓公司更具生命力和張力。我不會一直以新手作為我的擋箭牌，新人沒有特權(quán)，正因為不懂的東西還很多，我才需要不斷進(jìn)取，虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，也正因為年輕，我才更需要得到鍛煉，事事多做一點(diǎn)，給自己增長的空間。
展望今后的工作，我會做到：牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助；努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的形象。在認(rèn)真完成本職工作的同時，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，有時會出現(xiàn)不及時完成任務(wù)的情況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會盡量克服缺點(diǎn)，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。我會積極進(jìn)取，不斷提高自身素養(yǎng)，做一個業(yè)務(wù)精湛，頭腦靈活，有責(zé)任心，有集體意識，受歡迎的好職員。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
篇二 公司團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)報告6750字
1.公司團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)報告
光陰如梭，眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束。回首這個學(xué)期的團(tuán)隊工作，感到忙碌而又充實。我們第二團(tuán)隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，較好地完成了本學(xué)期的各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)：
一、常規(guī)管理有規(guī)范
團(tuán)隊的中心工作就是常規(guī)管理，它將直接影響到團(tuán)隊、學(xué)校各項工作的開展。每兩周一次的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和集體備課正常有序地進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)，讓我們每個隊員及時了解團(tuán)隊動態(tài)，捕捉可喜的進(jìn)步進(jìn)行表揚(yáng)激勵，抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線，年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地，借助教材、活動，潛心育人，能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，精心組織活動，并能及時總結(jié)，反思自己的教育教學(xué)工作。
盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進(jìn)，時時抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會，外出聽課學(xué)習(xí)之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著，認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，老教師陳永琴、徐亞君老師，不甘落后，常常放棄休息時間，盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細(xì)致入微，學(xué)生犯錯時，積極做好教育工作；同時，也經(jīng)常地與家長溝通。
二、團(tuán)隊精神有發(fā)揚(yáng)
集體的智慧是無可估量的。我們第二團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實奮進(jìn)的團(tuán)隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè)，充滿活力與朝氣，在一種和諧的氛圍中共建一個上進(jìn)、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課，大家總能放下自己手里的工作，圍坐一起，幫助開課老師分析改進(jìn)，群策群力，毫無保留。
一次次活動，不僅僅使教師得到了鍛煉，開發(fā)了創(chuàng)新潛能，更增強(qiáng)了教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的良好工作氛圍。由此，本組的教學(xué)、教研水平不斷提高，教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。
團(tuán)隊溫馨和諧，相親相愛。本學(xué)期我們團(tuán)隊組織的鹽城考察活動，整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺，大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美，麋鹿的神，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
積極參與學(xué)校組織的各項活動，踴躍走進(jìn)杏林講壇，劉麗婷老師的《吃出你的健康來》，趙莉老師的《親情，永遠(yuǎn)的不等式》，王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書，潛心育人》，金燕老師的《走進(jìn)名 師，感悟經(jīng)典》，這些精彩的演講，讓大家開闊了視野，愉悅了身心。
期末的工會活動中，我們團(tuán)隊人人踴躍參加、個個爭著向前，齊心協(xié)力，為團(tuán)隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團(tuán)體賽中，你出點(diǎn)子，我來動手，大家集思廣益，八仙過海各顯神通，在忙碌中享受快樂，在快樂中享受成功。
三、團(tuán)隊工作有成效
本學(xué)期，在老師們的共同努力下，我們第二團(tuán)隊各項工作取得了可喜的成績。
金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實效，緊扣文本的“點(diǎn)”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎；《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設(shè)漫談》等論文分別獲全國二等獎，江蘇省三等獎和江陰市一等獎，江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象，為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。
第二團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊，是一個面對成績不自滿，面對困難不氣餒的團(tuán)隊。在今后的日子里，我們將以飽滿的熱情、博大的愛心，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去，為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力，爭取更大的進(jìn)步，更大的收獲。
2.公司團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)報告
本次團(tuán)隊建設(shè)活動我既是上午游戲的一名參與者，也是下午游戲研討會的一名主持者，所以頗有些感想。
首先，上午和其他項目組成員在七星公園進(jìn)行了4個團(tuán)隊建設(shè)游戲——網(wǎng)撈魚，背夾球，石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選，具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的，通過這些游戲，項目組成員之間的關(guān)系也能夠得到進(jìn)一步的融合，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，并寓教于樂，在游戲中學(xué)到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討，我們可以對這次如下：
打破隔閡，拉近距離
雖然在前兩天的培訓(xùn)中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流，但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中，并且根據(jù)游戲設(shè)計，都需要大家的相互配合，比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等，這些細(xì)節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談，拉進(jìn)了彼此間的距離；并且在游戲的過程中，友好競爭時的爭強(qiáng)好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關(guān)系在逐步融合的契機(jī)和鐵證。游戲結(jié)束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑，主動交談了，所以無法不承認(rèn)，是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。
八仙過海，各顯神通
雖然早就知道我們的團(tuán)隊里的人既然是經(jīng)過嚴(yán)格考核挑選出來的，必然每一位同學(xué)都“身懷絕技”，但是直到這次團(tuán)隊活動，才真正的清楚認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色，所側(cè)重的能力訓(xùn)練方面也有所不同。于是，每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機(jī)會。在一次次友好游戲和競爭中，我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”，更是給了隊員們一個個舞臺，恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭勝利
這些團(tuán)隊建設(shè)游戲雖有趣，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的，于是游戲開始前，各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進(jìn)行討論，出謀獻(xiàn)策，尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中，因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間，b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機(jī)加速并取得了勝利；于是a組就不服氣，提出了三盤兩勝的新規(guī)定；b祖也迎接挑戰(zhàn)，打算讓對手輸?shù)眯姆诜?，沒想到a組通過吸取教訓(xùn)，真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團(tuán)隊榮譽(yù)感在大家觀念中的重要性，也更體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的必要性。
環(huán)保理念，自然灌輸
這些團(tuán)隊游戲當(dāng)然不僅僅是單純的趣味游戲，它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類，導(dǎo)致魚類的生物多樣性受到破壞；背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象；石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性；腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關(guān)系，任何一種生物受到破壞都會導(dǎo)致生態(tài)不平衡。于是，通過這些游戲，它們所蘊(yùn)含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了，真正實現(xiàn)了寓教于樂。
在看到取得的成績的同時，我們也看到了不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
1、游戲本身的淺顯性還須加強(qiáng)?？紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學(xué)生當(dāng)中，所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂，甚至連游戲的名稱也需再加斟酌，所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”；“背夾球”改為“螞蟻搬家”等，都是出于此種考慮。
2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術(shù)。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時，主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時，有點(diǎn)牽強(qiáng)附會，沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進(jìn)去。
3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到，比如場地問題，天氣問題，突發(fā)事件等等。
4、安全問題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中，由于做網(wǎng)的幾位同學(xué)跑不速度又快又慢，又急于求成，導(dǎo)致身體較嬌小的女隊員摔倒在地，網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學(xué)之間沒有協(xié)調(diào)好，統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全，特別是如果玩游戲的主體是小朋友時，就必須更加注意了。
我很喜歡這樣一句話：“失敗不是成功之母，反省才是！”所以，我們做任何事情，不應(yīng)該太注重結(jié)果的成敗，而更應(yīng)注重的是通過這些事情，我們收獲了什么，懂得了什么，以后應(yīng)該避免什么，而這些，只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)?？鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览怼?/p>
總之，團(tuán)隊建設(shè)是每一個團(tuán)隊都必須面臨的問題，也是一項很長遠(yuǎn)的“大工程”，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未成功”，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力！
3.公司團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)報告
周一下午開始了廣州市公司的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：廣州分公司的歷程和前景介紹，人力資源管理制度介紹，企業(yè)文化，廉政建設(shè)要求還有拓展訓(xùn)練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓(xùn)練了。
拓展訓(xùn)練開始先是組建團(tuán)隊，這讓我深刻體會到了團(tuán)隊文化建設(shè)的重要性！團(tuán)隊的名稱，logo，隊歌，口號等信息成為了整個訓(xùn)練時期我們團(tuán)隊的象征。然后就是開始各項拓展項目了。“信任靠”培養(yǎng)了人與人之間的信任與合作關(guān)系；“機(jī)器人”讓我們在黑暗無助中體會到了如何信任別人，如何指引別人；“蜘蛛網(wǎng)”則讓我們明白了要進(jìn)行詳細(xì)的計劃以及明確的分工；“珠行萬里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力；“背摔”讓我們克服恐懼，并體驗到了團(tuán)隊對個人的支持；最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團(tuán)結(jié)就是力量！
這些項目中令我感觸最深，收獲的就是“畢業(yè)墻”了。當(dāng)我們126人剛站在高4。8米的墻前面時，我們根本無法想象能爬上它。足足有3個我那么高，怎么可能爬的上去！這時教練教了我們攀爬的方法：首先由兩個人先搭建人梯將一名隊員送上畢業(yè)墻，接下來由其他隊員繼續(xù)搭建人梯，將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式，依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法，但我們依然對成功缺乏自信。當(dāng)教練問我們多久能完成時，我們大都說2個小時，2個半小時。
翻越畢業(yè)墻開始了！一個個身材高大的隊員面朝墻壁，站定雙腳，探出堅強(qiáng)的肩膀；一個個隊員將膝蓋頂在了一起。第一個我們組的趙陽在人梯隊員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻，隨即，一個又一個的隊員一一踩在人梯隊員的身上由上面的隊員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當(dāng)人梯的隊員們的衣服早已濕透，上面拉引的隊員汗如水下，在下面作保護(hù)的大群隊員都高舉雙手，仰望著畢業(yè)墻的上方，很多人都被感動了，眼里含著淚水。最后，我們終于成功了，竟然只花了30分鐘！這是多么短的時間??！可以說這是我們事先都沒想到的！不知何故，此時的畢業(yè)墻顯得那么可愛，那么溫順，那么平靜；每個人的臉上顯得那么堅強(qiáng)，那么自信，那么幸福！
單就畢業(yè)墻這個項目，我感觸頗多：1、團(tuán)隊凝聚力建立于目標(biāo)上的共識。目標(biāo)上所達(dá)成的共識時團(tuán)隊凝聚力的基礎(chǔ)。這是因為有著共同的目標(biāo)，所以從根本上激發(fā)了每位隊員的主觀能動性，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。2、團(tuán)隊凝聚力蘊(yùn)藏著對團(tuán)隊的尊重。在整個團(tuán)隊登頂?shù)倪M(jìn)程中，團(tuán)隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊的最后意見、服從團(tuán)隊的整體安排。當(dāng)面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感，也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢？因為大家都很了解，要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團(tuán)隊的安排、必需執(zhí)行團(tuán)隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊(yùn)藏著對團(tuán)隊的尊重。3、團(tuán)隊凝聚力體現(xiàn)在成員間的協(xié)作。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯；中間的隊員敢于伸出救助之手；上面的隊員勇于伸出援助之手。
雖是短短的一天半，我不僅進(jìn)一步認(rèn)識、提高自己，同時更感受到團(tuán)隊的作用。團(tuán)隊，不是“團(tuán)伙”，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊具備的是團(tuán)結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團(tuán)隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺，把自己的體會、感受轉(zhuǎn)化為實際行動，在我們廣州電信這個大平臺上發(fā)揮我們團(tuán)隊協(xié)作精神，早日實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，那就是真正的成功。
4.公司團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)報告
一年來，我校共青團(tuán)、少先隊工作在上級團(tuán)組織和學(xué)校黨支部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷重視下，堅持科學(xué)發(fā)展，實事就是，解放思想，帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年、少先隊員緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展各項工作，在團(tuán)隊的自身建設(shè)、服務(wù)青年、服務(wù)大局、對內(nèi)對外宣傳以及參加重點(diǎn)活動等各方面上都取得了長足的進(jìn)步。
正因如此，我校團(tuán)委在成立至今不到兩年的時間內(nèi)，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，于20_年上半年光榮成為_省第九批“全省五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”?，F(xiàn)將《以創(chuàng)建為契機(jī)，堅持科學(xué)發(fā)展，打造一流初級中學(xué)團(tuán)隊工作精品》年度團(tuán)隊工作，總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊科學(xué)發(fā)展
1、黨建帶團(tuán)建：自成立以來，在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導(dǎo)下，我校團(tuán)隊建設(shè)工作發(fā)展迅速，校黨支部一直將團(tuán)隊建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當(dāng)中，每年專項研究團(tuán)隊工作至少兩次，每周行政會上都會對團(tuán)隊工作進(jìn)行討論，并幫助解決實際問題。
2、班子建設(shè)：本年度部分委員因工作原因調(diào)離崗位，我校團(tuán)委積極醞釀補(bǔ)充新鮮血液，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有專職書記一名，兼職團(tuán)干六名，且班子凝聚力、戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，具有極高的奉獻(xiàn)精神。每月召開一次工作例會，研討新形勢下團(tuán)隊工作新任務(wù)。
3、陣地建設(shè)：我們有書記辦公室、學(xué)生會辦公室各一個，共青團(tuán)活動室、廣播站各一個，還有團(tuán)隊專門負(fù)責(zé)的讀報欄、宣傳欄，可謂活動陣地充足。配有專門的團(tuán)員檔案柜，各種文件資料規(guī)范并歸檔，且逐步實現(xiàn)無紙化辦公。在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)管理論壇上，校團(tuán)委下設(shè)八個模塊，分別是：組織建設(shè)、計劃總結(jié)、發(fā)展工作、團(tuán)籍管理、網(wǎng)上團(tuán)校、德育陣地、團(tuán)情速遞、文件通知。各班級支部每周至少查看一次此論壇。學(xué)生會工作開展行之有效，真正做到發(fā)揮橋梁作用，現(xiàn)學(xué)生會已換屆至第__屆，部門有主席團(tuán)、學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、宣傳部，學(xué)生干部26名，市電視臺《菁菁校園》熱點(diǎn)節(jié)目對學(xué)生會工作進(jìn)行了全面的報道。
4、計劃總結(jié)：我校團(tuán)委年初工作有計劃，年終工作有總結(jié)，并根據(jù)學(xué)校團(tuán)工作的特點(diǎn)，按學(xué)期制訂工作要點(diǎn)，及時上報團(tuán)區(qū)委、教體局團(tuán)工委。每周都有詳細(xì)的周工作安排，學(xué)生會有半月工作簡報。各班級支部都有團(tuán)隊工作手冊，內(nèi)容翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結(jié)、周工作要點(diǎn)、活動記錄、團(tuán)籍登記等等，應(yīng)有盡有。
5、團(tuán)員發(fā)展：團(tuán)員發(fā)展工作是團(tuán)工作的生命線，我校團(tuán)委一直常抓不懈，并積極開展團(tuán)員意識教育活動，在青年教師中積極做好“推優(yōu)入黨”工作。針對我校學(xué)生基數(shù)較大，管理陣地以級部為主，故在發(fā)展工作時，巧妙運(yùn)用級部、班級推薦表制，在推薦入團(tuán)學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每年按學(xué)期舉行兩次新團(tuán)員宣誓儀式。每位團(tuán)員能按要求積極地繳納團(tuán)費(fèi)。
二、服務(wù)大局和青年，促進(jìn)青年科學(xué)發(fā)展
1、招商引資工作：我校團(tuán)委積極參加_屆三次全委(擴(kuò)大)會議，返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策，通過行政會匯報、教師會宣傳的方式，多次強(qiáng)調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實際原因，在有所作為上未能實現(xiàn)突破。
2、青少年思想政治教育：自成立初，我校團(tuán)的工作一直以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為基本出發(fā)點(diǎn)，本著這樣的原則，開展了豐富多彩的教育活動。
5.公司團(tuán)隊建設(shè)總結(jié)報告
為更好地激發(fā)職工的工作激情，樹立職工之間積極溝通、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、贏在團(tuán)隊的意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感及歸屬感，展現(xiàn)漢_的風(fēng)采。十一月下旬和十二月上旬，_所全體職工分兩批參加了以'激揚(yáng)青春，放飛心靈'為主題的_山戶外拓展活動。
星空下，拓展訓(xùn)練在一場別開生面的篝火晚會中拉開了帷幕。經(jīng)過教練一番簡單的介紹之后，所有的參訓(xùn)人員被分成了兩組，由大家舉薦出兩名隊長。集思廣義后，擁有極富創(chuàng)意的隊名及響亮口號的兩個小團(tuán)體——'穿山甲'、'老虎團(tuán)'，就這樣產(chǎn)生了。在之后的培訓(xùn)中，隊長要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下每一位隊員。熊熊烈火在燃燒，大家圍坐在篝火旁，做著各種小游戲，雖然山里的溫度有點(diǎn)低，但是大家的熱情卻很高漲，歡聲笑語充斥在山間。
第二天清晨，在我們響亮的隊號中開始了團(tuán)隊拓展項目：'鐳戰(zhàn)'、'荊棘取水'、'智慧穿越'等。其中鐳戰(zhàn)，是指在模擬的軍事場景中，使用仿趁軍事裝備，模擬軍事實戰(zhàn)，進(jìn)行軍事任務(wù)的游戲。是一種互動性強(qiáng)、仿真、易智、趣味、培養(yǎng)個人綜合體能和團(tuán)隊精神的全新運(yùn)動，同時又是一個體驗個人意志和素質(zhì)的運(yùn)動。我們在教練的安排下進(jìn)行了'廢墟戰(zhàn)'和'城堡戰(zhàn)'，整個鐳戰(zhàn)游戲中，不僅體現(xiàn)了職工們的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力，而且充分發(fā)揮了團(tuán)隊合作精神。
下午進(jìn)行了個人拓展項目'懸崖速降'和團(tuán)隊項目'人山人海'。其中速降是在教練的指導(dǎo)與保護(hù)下，利用繩索由巖壁頂端下降，隊員自己掌握下降的速度、落點(diǎn)，以到達(dá)地面。面對這項挑戰(zhàn)自我的項目，大家內(nèi)心充滿新奇與恐慌。站在懸崖上，真的有種高處不勝寒的懼意，在教練的鼓勵及耐心教導(dǎo)下，我們邁出了克服心理恐懼的第一步；懸在半空中，掌握不了平衡，不敢繼續(xù)下去的時候，在同伴的呼喊及幫助下，我們邁出了第二步；在同伴的鼓勵及教練的保護(hù)下，我們鼓足勇氣，鎮(zhèn)定從容的面對風(fēng)險，從自我激勵、自我控制到超越自我，我們最終走向了成功。
篇三 通信公司建設(shè)部主任的述職報告1500字
20__年本人擔(dān)任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司20__年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就20__年工作作一個簡要匯報。
一、主要工作
20__年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針，加強(qiáng)計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好20__年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃，提高響應(yīng)速度，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、 強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1） 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場前端部門（縣局）的溝通，進(jìn)一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2） 積極推進(jìn)計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行，5月份開始正式運(yùn)行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3） 為了加強(qiáng)縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4） 加強(qiáng)與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)（20__）441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強(qiáng)與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團(tuán)公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項目詳細(xì)列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費(fèi)用一致。
（5） 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護(hù)等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。
（6） 根據(jù)集團(tuán)公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題，積極與財務(wù)、審計、維護(hù)、綜合管理等部門溝通，多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會議，理順了工程完工后的驗收、財務(wù)決算及審計、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成20__年、20__年共計1。69億元工程項目的財務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加深理解，真正懂得其精神實質(zhì)，在工怍。生活。社會交往之中明確紀(jì)律界限，做到警鐘常鳴， 自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅持宗旨，執(zhí)政為民，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)”的要求，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。20__年，本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。
篇四 公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告1200字
按照縣紀(jì)委平紀(jì)(__)6號文件要求，學(xué)習(xí)中紀(jì)委__屆六次會議精神，學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的使得謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求，圍繞遵守“八個嚴(yán)禁”“52個不準(zhǔn)”進(jìn)行自查自糾，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、廉潔從政意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》做到知法、懂法、用法，依法辦事，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：通過學(xué)習(xí)對照整改重點(diǎn)，認(rèn)真開展自查自糾，報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)，廉潔從政方面存在的問題。
身為領(lǐng)導(dǎo)干部，分管紀(jì)檢監(jiān)察、武裝、辦公室等工作，在工作中，秉公執(zhí)法、不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力;加強(qiáng)與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的牢固防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力，堂堂正正做人，清清白白做官。在思想作風(fēng)上堅持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事;在工作作風(fēng)上堅持從實際出發(fā)，真抓實干，以滿腔的熱情幫助農(nóng)民和職工解決實際問題和困難;在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實際、深入基層，在功名得祿方面堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵;在生活上嚴(yán)格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部在違規(guī)收受禮金，多占住房、利用職務(wù)謀取不當(dāng)利益的問題
我家現(xiàn)在依然居住在農(nóng)村，現(xiàn)在還沒能買房，不存在多占和違規(guī)買房問題，在工作中堅持艱苦樸素的原則，我沒有利用職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益。也不習(xí)慣打麻將，很難利用業(yè)余時間搞玩撲克、打麻將等娛樂活動。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，吃喝玩樂問題
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。帶著問題帶著感情下基層，解決和處理問題，為群眾辦實事。在基層能吃飽吃好，和干部群眾在一起工作。在基層工作，艱苦樸素是根本，干好工作是本分從不吃喝玩，從不接受工作以外群眾的宴請，更不從事進(jìn)歌廳及洗浴等娛樂活動。
四、工作中存在的不足和今后的打算
今年各項工作在摸索中不斷發(fā)展，因此黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在著一定的差距，在今后的中繼續(xù)堅持組織原則，不斷探索新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育，建立科學(xué)的廉政建設(shè)體制，將廉政建設(shè)貫穿到各項工作中去，為各項的發(fā)展提高有力的保障。通過這次自查自糾活動，本人更深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)中自身存在的問題，在今后的中，將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以執(zhí)法為民為根基，堅定共產(chǎn)主義信念，牢固樹立廉政意識、宗旨意識、服務(wù)意識，加強(qiáng)自身自律能力，做好本質(zhì)工作。
公司黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告
篇五 有限公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告3000字
有限公司2003年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告
一、全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，建立健全反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況
1、為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組2003年關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法的落實，有限公司黨委、紀(jì)委，根據(jù)本企業(yè)實際情況制定了：
（1）《中國水利電力物資有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》；
（2）《中國水利電力物資有限公司追究實施細(xì)則》；
（3）《中國水利電力物資有限公司考核辦法》；
（4）《2003年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則中進(jìn)行了責(zé)任目標(biāo)分解，有職責(zé)分工、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任追究、責(zé)任考核，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，并負(fù)有主管部門的正職，身邊工作人員、家屬等人的廉潔教育責(zé)任，形成齊抓共管工作局面。黨委在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)組織、教育、監(jiān)督、考核、用人、執(zhí)行等六個方面的責(zé)任。黨風(fēng)廉政責(zé)任制的考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、分級管理、分級考核”的原則，對于因不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制而發(fā)生重大問題，造成重大損失的要嚴(yán)肅追究。
2、有限公司黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，建立健全反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制部署、檢查、考核及相關(guān)活動等。黨委書記郭耀德同志組長，黨委副書記、總經(jīng)理李繼烈同志任副組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。
二、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，落實《責(zé)任書》，完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的情況；
有限公司黨委連續(xù)五年和各部門主要負(fù)責(zé)人及各直屬（分）公司黨政“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，其內(nèi)容包括責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任主體、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容及檢查考核和責(zé)任追究等具體要求。2003年度，有限公司黨委書記郭耀德同志分別與公司本部及各直屬（分）公司28名直接責(zé)任人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。從分段考核的情況看，公司本部及各直屬（分）公司還是比較好的，完成了本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮作用，履行紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能的情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、效能監(jiān)察工作的情況
1、紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮作用
我公司紀(jì)檢監(jiān)察部門能夠發(fā)揮作用，積極開展工作并結(jié)合企業(yè)實際，提出了全年的工作計劃及目標(biāo)，積極參予企業(yè)管理，制定各項行之有效的反腐敗制度，包括領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，大額資金使用規(guī)定，合同評審規(guī)定，干部任前公示及“廉政”談話提醒等制度。加強(qiáng)了監(jiān)督機(jī)制。能認(rèn)真發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，并取得較好效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
（1）我公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》，沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，能嚴(yán)格執(zhí)行中央二次全會對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的五點(diǎn)要求：
①不準(zhǔn)利用職權(quán)在企業(yè)物資購銷、項目開發(fā)等經(jīng)營活動中謀取私利。
②不準(zhǔn)個人及其親屬違反規(guī)定投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、有依托關(guān)系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè)。
③不準(zhǔn)將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營。
④不準(zhǔn)違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)規(guī)章制度，擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項。
⑤不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動，或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人及其他企業(yè)。
公司黨委把這五條新規(guī)定作為民主生活會的重要內(nèi)容，進(jìn)行自查自糾。要求班子成員、黨委委員、紀(jì)委委員，用“三個代表”重要思想，嚴(yán)格要求自己，并作為檢驗工作的基本準(zhǔn)繩，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，爭做遵紀(jì)守法和廉潔奉公的模范。
（2）認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入申報和禮品登記制度，堅持重大事項報告制度。
（3）按期召開民主生活會，班子成員對照廉潔自律各項規(guī)定檢查匯報執(zhí)行情況，并認(rèn)真開展批評與自我批評。會前，廣泛征求群眾意見和建議，會上對群眾意見逐條進(jìn)行分析，認(rèn)真研究整改措施并于近期內(nèi)召開大會及時將整改措施反饋給群眾。
3、查辦案件情況
全年沒有發(fā)生任何案件，對來信來訪做到及時回復(fù)，沒有任何瞞案壓案等現(xiàn)象。
4、效能監(jiān)察開展情況
（1）我公司在抓好效能監(jiān)察立項和參加經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督方面，主要是同企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，抓住大額資金使用和跟蹤這個項目，建立了“大額”資金使用規(guī)定“制度”，使資金流向透明化，財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析表一目了然，使資金流向得到制度的監(jiān)督與保證，保證國有資產(chǎn)保值增值。
（2）我公司紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參加經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督，如：參予招標(biāo)項目的監(jiān)督，先后參加了由我公司代理招標(biāo)的河北國華黃驊發(fā)電廠一期工程輔機(jī)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備招標(biāo)會等幾個重大招投標(biāo)項目的監(jiān)督，收到較好的效果。
四、貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，執(zhí)行集團(tuán)公司黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法的規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究的情況
有限公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，并根據(jù)有限公司實際制定了詳細(xì)的考核辦法和責(zé)任追究實施細(xì)則。
經(jīng)查：
（1）2003年度有限公司本部和各直屬（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象及案件；
（2）全體在職員工未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象；
（3）提拔干部采用任前公示制度，沒有發(fā)生違反干部提拔任用程序問題；
（4）領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹民主集中制，堅持“重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用”集體討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。
（5）全體干部職工堅決與“法輪功”反動邪教組織作斗爭。沒有發(fā)生任何違反政治紀(jì)律和工作紀(jì)律的嚴(yán)重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。
（6）沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不嚴(yán)格的問題。
五、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)及法律條規(guī)的學(xué)習(xí)情況
1、為認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，黨委專門召開會議（四次以上），專題研究制定了2003年度紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃，大力宣傳和學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡，黨委理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在西柏坡考察時講話，并參觀了井岡山精神大型展覽。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)的精神，堅決反對鋪張浪費(fèi)的歪風(fēng)，堅持“兩個務(wù)必”，務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁的作風(fēng)；務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，使井岡山精神在企業(yè)不斷弘揚(yáng)壯大。
2、按集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部的統(tǒng)一部屬，我公司深入開展了依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)知識的學(xué)習(xí)和測試活動，公司本部及各直屬（分）公司全體黨員都參加了學(xué)習(xí)和測試，參與率、優(yōu)秀率達(dá)95%以上，通過開展對“黨章“及黨政條規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了遵紀(jì)守法意識，同時加強(qiáng)了勤政廉潔典型示范教育和重大典型案件的警示教育，做到警鐘長鳴，使大家更加堅定了反腐__工作的信心。
3、建立了領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部廉政檔案。通過每年民主測評和考核，由人事部門建立了干部考核檔案。
六、完成集團(tuán)公司部署的其他黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的情況
我公司黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把它作為黨委的一項重要工作來抓，做到了與經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。經(jīng)常利用開會、上黨課等機(jī)會，利用正反兩方面案例對廣大員工進(jìn)行反腐__教育，做到警鐘長鳴，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施得力，加之各種行之有效制度的約束，我公司2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好成效。經(jīng)過自查和調(diào)查問卷（有60人以上參加問卷調(diào)查），有限公司在建立完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，全面履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，以及查辦案件效能監(jiān)察方面都達(dá)到了要求，按考核內(nèi)容，考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)打分，自查結(jié)果為98分（對下屬單位還未進(jìn)行全面檢查扣2分，年底前準(zhǔn)備完成考核任務(wù)）。
篇六 公司精神文明建設(shè)工作計劃報告2000字
為認(rèn)真貫徹落實三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)創(chuàng)建文明單位活動的要求，特制定《公司__年年精神文明單位創(chuàng)建活動工作目標(biāo)》。
以鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合公司工作實際，以服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)社會為宗旨，廣泛深入開展做文明職工、建文明科室、創(chuàng)文明行業(yè)系列活動，全面提高隊伍素質(zhì)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)有序、公正文明、快捷高效的良好形象，根據(jù)創(chuàng)建文明單位活動的要求，特制定《公司__年年精神文明創(chuàng)建活動工作目標(biāo)》。
指導(dǎo)思想
堅持馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和 三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和即將召開的黨的十七大精神，落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，以建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、健全一套好制度為主題，以服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以加強(qiáng)職業(yè)道德為基礎(chǔ)，以先進(jìn)典型為示范，以大力推進(jìn)各項工作向前發(fā)展為工作目標(biāo)。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立起建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。進(jìn)一步推進(jìn)公司精神文明創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司整體水平不斷提高。努力實現(xiàn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
工作目標(biāo)
經(jīng)過努力，年內(nèi)公司精神文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、道德建設(shè)、遵紀(jì)守法以及內(nèi)外環(huán)境等六個方面達(dá)到以下奮斗目標(biāo)：
1. 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，求實創(chuàng)新，廉潔自律，積極開展四好班子建設(shè)活動，在職工中有較高的威信。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針政策，中心組學(xué)習(xí)制度堅持得好、效果明顯。能自覺堅持三個文明一起抓，重視文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)常性開展創(chuàng)建活動。
2. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)：能較好的江西分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益在江西分公司系統(tǒng)達(dá)到較好水平。安全生產(chǎn)達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求。
3. 道德建設(shè)：干部群眾精神面貌好，有良好的職業(yè)道德和社會公德，單位風(fēng)氣端正。黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨群、干群關(guān)系融洽。
4. 遵紀(jì)守法。社會治安綜合治理措施落實，生產(chǎn)秩序、工作秩序和生活秩序優(yōu)良，無重大案件和刑事案件發(fā)生，民事糾紛低1.5‰。模范執(zhí)行國家人口與計劃生育法。
5. 認(rèn)真實施科技興企戰(zhàn)略，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)技能知識，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，在工程管理中積極推進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造活動。
6. 能持之以恒地開展文明創(chuàng)建活動。單位內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美，文明工地創(chuàng)建有成效，職工食堂衛(wèi)生條件好。
為完成以上六個方面的目標(biāo)，公司要在思想、道德、文化、廉政及環(huán)境等幾個方面做到：
1、加強(qiáng)思想建設(shè)
① 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究、宣傳馬列主義、___思想和鄧小平理論，特別是要加強(qiáng) 三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，全面把握三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念。加大宣傳力度，注重宣傳形式和效果，積極引導(dǎo)全體職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
② 開展愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。引導(dǎo)員工立足崗位、奉獻(xiàn)人生、牢固樹立社會主義、共產(chǎn)主義信念。
2、加強(qiáng)道德建設(shè)
① 要認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，促使良好的職業(yè)行為的養(yǎng)成，要重視對職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，規(guī)范從業(yè)行為，使干部、職工具有合格的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)修養(yǎng)，過硬的業(yè)務(wù)技能，在工作中做到愛崗敬業(yè)，誠實守信。
② 加強(qiáng)社會公德教育，大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的社會公德，發(fā)展團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的人際關(guān)系，形成良好的工作秩序和工作環(huán)境，努力提高干部、職工的文明意識。
③ 及時總結(jié)、表彰、宣傳先進(jìn)個人和見義勇為的模范人物，充分發(fā)揮各類先進(jìn)典型的模范作用。
3、加強(qiáng)文化建設(shè)
① 積極開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武活動，采取評比、考試的方法、發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵職工爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手。
② 努力提高職工身體素質(zhì)和健康水平。堅持開展各類群眾體育和競技體育活動，注重寓教于文，寓教于樂，開展健康向上的文體比賽活動，提高身體素質(zhì)及健康水平。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)
① 認(rèn)真實施普法教育的第五個五年規(guī)劃，加強(qiáng)民主法制教育，增強(qiáng)全體職工的法紀(jì)觀念，做到知法守法。
② 健全完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實各項廉政規(guī)章制度，以規(guī)章制度督促、約束、規(guī)范人的行為。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正做到一級抓一級，層層抓落實，人人有責(zé)任、獎懲掛鉤、獎罰分明。
5、加強(qiáng)形象建設(shè)
① 繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明單位、班組活動，使創(chuàng)建文明單位、班組工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高創(chuàng)建水平，以創(chuàng)建促隊伍建設(shè)。
② 繼續(xù)實施黨員先鋒崗、青年文明號工程，組織黨員、團(tuán)員青年以立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以服務(wù)為保證，促進(jìn)創(chuàng)建工作上新臺階。
③ 大力宣揚(yáng)先進(jìn)個人和先進(jìn)單位典型，堅持開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外的典型事跡，弘揚(yáng)時代風(fēng)貌，振奮企業(yè)精神。
篇七 長江交科船務(wù)公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告5050字
長江交科船務(wù)公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告
2023年是企業(yè)搶抓機(jī)遇，強(qiáng)勢發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司黨委在上級黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹兩級黨委總體工作布置和要求，緊緊圍繞實現(xiàn)“三個代表”重要思想，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)力度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，取得了可喜成績。截止11月底完成運(yùn)輸收入 38660.9萬元，為進(jìn)度計劃的 101.8%，機(jī)動船換算周轉(zhuǎn)量 96.32億噸千米，為進(jìn)度計劃的104.03%，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量124.54億噸千米，為進(jìn)度計劃的121%，僅發(fā)生兩起輕微事故，海損費(fèi)4.3萬元，為年度海損控制指標(biāo)的2.4%。
一、注重教育 增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識
為了提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，自覺接受全體員工的監(jiān)督，樹立可親、可敬、可信的形象，在全司上下開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。
1、認(rèn)真貫徹中紀(jì)委四次全會和長航集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察工作會精神，從企業(yè)實際出發(fā)，提出求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為公司“穩(wěn)中求優(yōu)創(chuàng)品牌，乘勢增效促發(fā)展”提供強(qiáng)有力的政治紀(jì)律保證；對所屬各單位（船舶）專項下發(fā)了關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的通知，在內(nèi)容和方式上提出了具體要求。紀(jì)委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的重要講話，圍繞會議提出的“四大紀(jì)律八項要求”和“三個不得”的規(guī)定，抓好宣傳教育。一是突出重點(diǎn)，分層施教。對各級管理人員以學(xué)習(xí)宣傳兩個《條例》為重點(diǎn)，突出廉潔自律教育；二是將“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和廣大黨員的理想、信念作為活動的核心內(nèi)容，重點(diǎn)突出素質(zhì)教育，落腳點(diǎn)在于保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。三是對關(guān)鍵崗位人員以崗位職責(zé)、道德規(guī)范、工作作風(fēng)、崗位紀(jì)律為重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行敬業(yè)教育，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的自覺性。
2、結(jié)合單位、部門實際，充分利用黑板報、宣傳欄、典型案例等各種形式，將黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月和學(xué)習(xí)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《____紀(jì)律處分條例》活動同步開展。一是公司紀(jì)委為保證活動的有效進(jìn)行，專門購買了65套《____黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《____紀(jì)律處分條例》解讀本，發(fā)到公司黨政班子全體成員和各黨總支、黨支部，還購買了600本《____紀(jì)律處分條例》，使全體黨員人手一冊。二是公司黨委中心學(xué)習(xí)組對學(xué)習(xí)內(nèi)容作出了具體安排。公司班子成員通過中心組學(xué)習(xí)、上大課、自學(xué)等多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十六屆四中全會《決定》、中紀(jì)委四次全會精神、兩個《條例》、長航集團(tuán)各級組織紀(jì)檢監(jiān)察工作會精神，學(xué)習(xí)《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《國際安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)法》、《長江下游分道航法》、《新內(nèi)規(guī)》、iso9000質(zhì)量管理體系等法規(guī)和管理知識。三是通過“走出去、請進(jìn)來”的形式，召開研討會，收看貫徹十六大精神、監(jiān)察部副部長屈萬祥對兩個《條例》的宣講報告、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展等專題片，利用參觀訪問等方式，深刻領(lǐng)會十六大精神實質(zhì)。四是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在帶頭抓好學(xué)習(xí)的同時積極撰寫論文。通過學(xué)習(xí)寫體會，統(tǒng)一了班子成員的思想和行動，明確了任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念。五是基層黨總支（支部）對學(xué)習(xí)內(nèi)容也作出了具體安排。中層管理人員、各二級單位（船舶）黨政負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)兩個《條例》、帶頭執(zhí)行兩個《條例》。為了深入學(xué)習(xí)和正確理解《條例》公司紀(jì)委在黨委班子成員和部室正副職及船隊支部書記中開展《兩個條例》知識測試活動，下發(fā)測試試題45份，通過開展對《條例》的學(xué)習(xí)，不斷提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法紀(jì)觀念和廉潔自律意識，在黨員和管理人員中起到了積極地作用。各級管理人員做到抓安全生產(chǎn)不放松，抓廉政教育不走過場，在集中學(xué)習(xí)時，大家互相探討，談體會，提高了各級班子成員和管理人員的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識。六是拖輪黨支部在抓好本船黨風(fēng)廉政宣傳教育和兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時，還組織各隊駁船黨員參加學(xué)習(xí)教育活動；所屬船舶以板報、宣傳欄等形式營造學(xué)習(xí)氛圍。七是公司紀(jì)委印發(fā)了600份兩個《條例》測試卷，檢驗黨員學(xué)習(xí)兩個《條例》的效果。還編印出有黨的基礎(chǔ)知識、兩個條例、監(jiān)督長職責(zé)、安全法規(guī)等內(nèi)容的綜合試卷，抓好實習(xí)船舶政委進(jìn)行了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。
二．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。公司黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與企業(yè)的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，做到部署、落實、檢查、考核的統(tǒng)一，從嚴(yán)格紀(jì)律，強(qiáng)化制度入手，保障責(zé)任與監(jiān)督工作的落實。一是以擴(kuò)大黨委中心組學(xué)習(xí)的形式，組織部門副職及以上管理人員專題學(xué)習(xí)《長航集團(tuán)重大安全事故行政責(zé)任追究辦法（試行）》、《長航貨運(yùn)總公司干部廉政規(guī)定》和《關(guān)于從事經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)問題的規(guī)定》，在學(xué)習(xí)討論中深化各級管理人員的安全觀念，責(zé)任意識。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)分別通過與股份公司黨政領(lǐng)導(dǎo)簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的形式，重溫責(zé)任書的內(nèi)容。各總支、支部分別通過與船務(wù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)簽定責(zé)任書的方式，重溫黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。2023年長江交科船務(wù)公司共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書56份，使責(zé)任得到了落實。三是按貨司紀(jì)委要求在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中認(rèn)真開展2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容自查，共下發(fā)自查報告書9份，班子成員定期對照自查七項內(nèi)容逐條逐項認(rèn)真對照檢查自評，并對存在的問題和不足有針對性實施整改。
2、抓好各級干部廉政建設(shè)，認(rèn)真開好2023年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。我們按照黨委要求，采取發(fā)放征求意見表、個別談話等形式，廣泛征求群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。班子成員按照“三個代表”重要思想和上級對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，結(jié)合個人自查的不足和群眾意見，認(rèn)真準(zhǔn)備了發(fā)言提綱。共下發(fā)測評表110份，收回107份，大家從德、能、勤、績、謙等五個方面，對九班子成員進(jìn)行測評，綜合滿意率在96%以上。員工客觀地實事求是地評價了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，普遍認(rèn)為，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實敢于創(chuàng)新的班子，積極進(jìn)取敢于拼搏的領(lǐng)導(dǎo)班子，以人為本，親民愛員的領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、為了落實貨運(yùn)總公司《關(guān)于推行黨支部書記任兼職紀(jì)檢監(jiān)察員制度的意見》，專門聘任4名黨總支書記、副書記，58名船舶、地面黨支部書記和副書記，為公司兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，還明確了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的職責(zé)，在監(jiān)督管理上提出了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員是本單位落實黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和綜合治理的第一責(zé)任人、第一組織人、第一監(jiān)察人、第一報告人，對本單位全體黨員、群眾負(fù)有教育、監(jiān)督和管理的職能。
三、嚴(yán)于律己 率先垂范加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
1、切實抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督和管理，重點(diǎn)執(zhí)行五項制度和決定。一是堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度。今年我們在集中學(xué)習(xí)中把“四大紀(jì)律、八項要求和三個不得”作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，在人員上擴(kuò)大到各部門負(fù)責(zé)人。二是完善民主集中制制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會制度，堅持民主決策，嚴(yán)格執(zhí)行程序，黨政一把手做到小事通氣，大事商量，重大問題集體研究決策，做到思想統(tǒng)一，政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，明確分工，相互補(bǔ)位，有效的推進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。三是完善民主生活會制度。按照上級要求，紀(jì)委認(rèn)真配合做好公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前準(zhǔn)備工作。在會前準(zhǔn)備中，廣泛征求員工對領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見，促進(jìn)班子廉政建設(shè)。四是完善報告制度。班子成員在公司職代會上進(jìn)行廉政述職，職工代表在評議中給予班子很高的評價，廉政建設(shè)滿意率達(dá)100%。五是堅持廉政談話制度。建立健全了中層干部任前公示、試用制度，先后對關(guān)鍵崗位輪換的8名中層干部進(jìn)行了任前公示，并進(jìn)行廉政談話，及時誡勉，防微杜漸。同時加強(qiáng)對試用期干部的考核，增強(qiáng)各級干部的崗位意識、責(zé)任意識，有效地提高了干部的綜合素質(zhì)和管理能力。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重心下移，立足現(xiàn)場管理。按照公司《機(jī)關(guān)管理人員現(xiàn)場工作管理辦法》，公司班子成員帶頭深入一線，進(jìn)行現(xiàn)場工作調(diào)研、安全檢查和慰問船員。總經(jīng)理李漢川多次到長江下游的各港口和錨地，對公司船舶進(jìn)行安全檢查，了解船舶生產(chǎn)情況。黨委書記周鴻炎多次到長江中、下游及三峽庫區(qū)的長江210
6、2522等輪調(diào)研，機(jī)關(guān)管理人員隨船工作810人次，了解船舶情況掌握員工思想動態(tài)，有針對性地做好船員的思想工作，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)更是長期工作在現(xiàn)場。
四、源頭防范 切實抓好效能監(jiān)察
1、今年我們把船舶修理質(zhì)量與成本作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，公司成立以紀(jì)委、船機(jī)部、工會、財務(wù)等有關(guān)部門參加的效能監(jiān)察小組，采取招投標(biāo)辦法，控制成本，縮短修理，保證質(zhì)量。修船招標(biāo)項目監(jiān)察小組向漢口船廠、電器維修廠、漢新船廠、華鑫實業(yè)公司、港口船舶修理廠、工業(yè)公司開發(fā)部、漢沙船廠、漢陽駁船維修基地、武昌世平輪駁維修廠等十個船舶修理單位下發(fā)投標(biāo)邀請書，并對投標(biāo)的依據(jù)、等十一個方面提出要求。在4月28 至4月30日間通過招標(biāo)、議標(biāo)、審標(biāo)、定標(biāo)等程序，充分考慮價格、質(zhì)量、技術(shù)資職、修期等綜合審定后，擇優(yōu)選中五家承修單位，即漢新船廠承修長江22036輪，漢口船廠承修22030輪，武昌維修廠承修長江2524輪，港口船修理廠承修甲21077駁，武漢船務(wù)漢陽維修基地承修甲21178駁。通過公平、公正、公開對船舶修理進(jìn)行招標(biāo)，既為企業(yè)節(jié)約了修費(fèi)又保證了修期和質(zhì)量。按過去，五艘輪駁修費(fèi)預(yù)支53.7萬元，通過招標(biāo)修理費(fèi)為46.7萬元，節(jié)約修費(fèi)7萬元。五艘輪駁合計縮短修期為102天。即：長江22036輪計劃修理65天，招標(biāo)后為28天，縮短修期37天；長江22030輪計劃65天，招標(biāo)后未30天，縮短修期35天；長江2524輪計劃50天，招標(biāo)后為30天，縮短修期20天；甲21077駁計劃17天，招標(biāo)后為12天，縮短修期5天；甲21178駁計劃17天，招標(biāo)后為12天，縮短修期5天。
2、切實抓好企務(wù)公開工作。公司以船務(wù)公開為突破口，嚴(yán)格公開程序，細(xì)化公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開面，極大的調(diào)動員工參與企業(yè)民主管理的積極性。年初，公司對35艘營運(yùn)拖輪的船務(wù)公開情況進(jìn)行調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研的基礎(chǔ)上為輪駁統(tǒng)一制作了船務(wù)公開欄300多塊。要求各輪駁將公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公開，包括船舶運(yùn)輸收入、機(jī)動船換算周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、油耗、物料費(fèi)等指標(biāo)，讓每一位員工明白今年的奮斗目標(biāo)，并將指標(biāo)分解到月，將年度工作壓力傳遞到每一個人，充分增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，自覺地跟蹤船舶各項指標(biāo)的完成情況。針對員工敏感的財務(wù)、人事管理工作，船舶將每月崗位工資、各種獎勵及伙食費(fèi)等資金的收支、發(fā)放情況及時向船員進(jìn)行公開，增強(qiáng)了船舶財務(wù)管理的透明度，使每個人心中都有一本明白帳。有人員的變動、提職也提前進(jìn)行公開，廣泛聽取員工的意見。船務(wù)公開內(nèi)容的豐富，促進(jìn)了企業(yè)民主管理，增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感，極大地調(diào)動了員工參與民主管理的積極性。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但離上級黨委和紀(jì)委的要求還有一些差距，特別是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理有待加強(qiáng)；物資管理采購制度有待完善。新的一年，我們將繼續(xù)以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加大教育防范力度，通過黨紀(jì)法規(guī)教育和各種警示教育，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力，構(gòu)筑思想道德防線；著力制度創(chuàng)新，通過機(jī)制和制度創(chuàng)新，從源頭抓起不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的環(huán)境。
1、抓住資金運(yùn)作、物資采購、船舶修理等企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從根本上把住關(guān)口；加大領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的力度，強(qiáng)化政治紀(jì)律，強(qiáng)化自律意識，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在企業(yè)黨建和安全生產(chǎn)中的保證作用。
2、加大從源頭治理的力度，完善制度，按照iso9001質(zhì)量體系運(yùn)作，實施效能監(jiān)察，加強(qiáng)物資采購監(jiān)管，嚴(yán)格控制“三費(fèi)”，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，為服務(wù)企業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展，為實現(xiàn)年度各項奮斗目標(biāo)的完成，提供堅實的紀(jì)律保證。二是要強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，抓好源頭治理。一方面繼續(xù)重點(diǎn)抓好船舶修理的招投標(biāo)立項工作；二方面繼續(xù)抓好物資采購的監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督采購物資的中間環(huán)節(jié)，避免暗箱操作，防止漏洞，嚴(yán)控成本費(fèi)用；
3、加大行風(fēng)建設(shè)力度，從嚴(yán)管理，著眼防范，抓好貨運(yùn)質(zhì)量現(xiàn)場管理監(jiān)督，質(zhì)量意識教育，樹立良好的行風(fēng)新形象。認(rèn)真落實行風(fēng)監(jiān)督制度，教育黨員和各級管理人員積極為貨主、員工排憂解難，鞏固貨主誠信度，加大糾風(fēng)力度，防止盜賣承運(yùn)物資，損害貨主利益事件的發(fā)生。
4、是要以人為本，加強(qiáng)民主監(jiān)督，深化企務(wù)公開，規(guī)范船務(wù)公開，擴(kuò)大公開范圍。公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常過問船員關(guān)注和敏感的收入分配等事宜的公開情況，不定期的開展船舶船務(wù)公開情況的檢查，使企務(wù)公開、船務(wù)公開制度化規(guī)范化，成為我司一項基本工作制度，力求企務(wù)公開內(nèi)容、方式有新的突破，同時做好來信來訪和違紀(jì)案件查處，消除腐敗現(xiàn)象，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重的預(yù)防和治理腐敗體系，真正做到從廉要求，用人要當(dāng)，作風(fēng)要實，辦事要公。
長江交科船務(wù)公司黨委
二00四年十二月二日
篇八 公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況自查報告2750字
2023年，領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)公司及開發(fā)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下，按照有關(guān)要求，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》目標(biāo)要求，始終保持清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，恪盡職守，廉潔自律，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮表率作用，影響和帶動全體干部職工共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，不斷完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和各項制度落實，明確任務(wù)分工，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實?，F(xiàn)將公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實及自查情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
公司加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的貫徹落實。
1、堅持問題導(dǎo)向，落實主體責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，對承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，明確了黨組織及班子成員責(zé)任，制定并下發(fā)《支部履從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對公司班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”提出明確要求，把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實到每位班子成員。班子成員既要抓好分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。黨支部書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)，班子成員按分工抓好分管業(yè)務(wù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度定期研究部署全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2、完善責(zé)任體系，細(xì)化責(zé)任分解。結(jié)合公司實際，明確了各部門工作目標(biāo)要求，并對公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分解，并嚴(yán)格推動落實。在年初公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，各部門分別梳理《廉潔風(fēng)險識別、評估及防控措施表》，識別出121個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險等級，制訂出主要廉潔防控措施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體干部職工積極參與，將責(zé)任落實在日常業(yè)務(wù)工作中，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
3、完善考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究。公司黨支部結(jié)合黨內(nèi)會議，每季度對本部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況進(jìn)行一次匯報檢查，并將評價結(jié)果與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤。各責(zé)任主體采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對責(zé)任對象進(jìn)行廉政談話，溝通思想，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。公司堅持 “一票否決”制度，凡是有違背黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時“一票否決”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，不斷提升廉政意識。
黨支部利用多種形式，定期組織學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，不斷給黨員干部“拍肩膀”、“拉袖子”、“？警鐘”，把干部職工的思想教育和紀(jì)律教育納入公司黨支部管理工作的全過程，總體部署，統(tǒng)一推進(jìn)。
1、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育。公司黨支部積極組織開展“一學(xué)三講”專項提升活動，深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育。并采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開研討交流會等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十九大會議精神、______系列講話等內(nèi)容。結(jié)合黨員大會、總經(jīng)理辦公會、公司例會等形式，反復(fù)開展廉政教育，并多次組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，強(qiáng)化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識，增強(qiáng)了清政廉潔、遵紀(jì)守法的自覺性，促使全體黨員干部把黨紀(jì)黨規(guī)熟記于心、細(xì)化于行。
2、強(qiáng)化典型案例教育。定期組織學(xué)習(xí)紀(jì)委工作通報，如《中央紀(jì)委公開曝光七起落實管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力被問責(zé)典型案例》等；用黨員群眾中的各類典型人物，如“一學(xué)三講”學(xué)習(xí)典型等身邊的人和事進(jìn)行鮮活的案例宣講，使廣大干部職工增強(qiáng)了廉潔從政意識，樹立了自律思想，奠定了艱苦奮斗的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員反腐高壓紅線意識，自覺樹立遵紀(jì)守法的思想道德底線。
三、強(qiáng)化工作舉措，扎實推進(jìn)廉政建設(shè)。
組織研究、細(xì)化深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度和措施，確保制度的扎實執(zhí)行，深入推進(jìn)和落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、強(qiáng)化廉政制度執(zhí)行。2023年以來，公司先后修訂完善了4項重要內(nèi)部控制管理制度和15項流程表單，對容易產(chǎn)生不良行為的關(guān)鍵程序進(jìn)行修訂。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范公司采購行為和招標(biāo)活動，確保各項采購工作按規(guī)定進(jìn)行。在公務(wù)接待活動中，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于公務(wù)接待和商務(wù)接待禁止飲酒相關(guān)事項的通知》，細(xì)化接待審批流程，嚴(yán)格審核費(fèi)用明細(xì)，建立健全厲行節(jié)約、反對職務(wù)消費(fèi)鋪張浪費(fèi)的工作長效機(jī)制，做到不超標(biāo)接待。推行公務(wù)用車改革以來，公司多次研討落實《江蘇省國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施意見》，精心組織實施公車改革方案，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車管理制度。通過一系列管理制度的健全完善和有效執(zhí)行，主動防范風(fēng)險，控制薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
2、注重落實“三重一大”決策程序。在公司戰(zhàn)略方向、生產(chǎn)經(jīng)營、人事任免等決策事項上，如混合所有制改革方案、項目竣工結(jié)算審核、部門負(fù)責(zé)人任免等內(nèi)容，嚴(yán)格履行“三重一大”決策機(jī)制、人事工作“三項機(jī)制”和職工代表大會制度，如實匯報、提交審議和對外公示，避免“一言堂”，不搞暗箱操作，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，確保決策程序上公開、透明、廉潔、高效，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子活力，自覺接受廣大干部職工和社會各界監(jiān)督。
3、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和宣傳。在公司黨員活動室內(nèi)創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地，制作廉政標(biāo)語，宣傳黨風(fēng)廉政及優(yōu)秀黨員事跡典型，宣傳企業(yè)混合所有制改革進(jìn)程，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位，時刻保持警鐘長鳴、防微杜漸。對干部任免、黨員發(fā)展、企業(yè)重大經(jīng)營事項等及時通過公示、職工大會等民主管理形式，主動做好黨務(wù)公開、企務(wù)公開。
四、持續(xù)加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅持先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層，深刻領(lǐng)會___及集團(tuán)公司決策部署精神實質(zhì)，努力提高自己的政治理論水平，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，以艱苦奮斗的精神抓好分管的各項工作。持續(xù)、認(rèn)真落實____“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子行政議事規(guī)則。認(rèn)真對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，自覺糾正不良現(xiàn)象，牢固樹立反腐拒變思想防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條規(guī)定”要求，自覺學(xué)習(xí)，自覺遵守，時刻自重、自省、自勵，不亂用權(quán)力，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，樹立務(wù)實、清廉的良好形象。
經(jīng)自查，2023年以來，未發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部有違紀(jì)和不廉潔行為，未發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的情況。
2023年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、推動全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面雖然取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司將繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷深化廉政風(fēng)險防控機(jī)制，加大廉政宣傳教育力度，促進(jìn)公司作風(fēng)持續(xù)改善，為推進(jìn)公司各項工作健康發(fā)展，提供堅強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障。
2023年11月2日
篇九 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告20234300字
現(xiàn)就個人黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律情況進(jìn)行認(rèn)真查擺，并結(jié)合自身工作進(jìn)行反思，對黨性、黨風(fēng)及工作方面存在的問題，進(jìn)行了深挖根源，深刻剖析。
一、加強(qiáng)項目班子建設(shè)，促進(jìn)項目廉政建設(shè)工作的落實。
為高質(zhì)量的干好西商高速公路工程項目，我們按照上級黨委的要求，從項目進(jìn)場以來就把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要工作來抓，在提高項目班子成員整體素質(zhì)上下功夫，在加強(qiáng)班子凝聚力、向心力和號召力上做文章，努力營造班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧、相互補(bǔ)充、共同進(jìn)步的工作氛圍。并按照上級組織的要求進(jìn)行班子成員的工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解，將重點(diǎn)工作逐項分解落實到班子成員和各部門負(fù)責(zé)人頭上，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。同時與公司和業(yè)主簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，以強(qiáng)化工程在施工過程中的廉政建設(shè)目標(biāo)管理，推動了__高速公路工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行，使各項工作落到實處。
二、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，為項目的施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的政治保證。
一是加強(qiáng)了思想政治建設(shè)。按照公司黨委要求和工程建設(shè)實際情況，我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合等多種形式，先后認(rèn)真組織項目班子成員學(xué)習(xí)十七大精神、巨曉林先進(jìn)事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件，在項目內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)的良好氛圍。為了推動學(xué)習(xí)的深入開展，項目部還利用公司帶頭開展的“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”以及創(chuàng)爭優(yōu)等主題教育活動為主，先后展開學(xué)習(xí)。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，項目黨工委堅持一個專題一學(xué)習(xí)，一個主題一討論，并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作實績。
二是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。項目部針對__高速公路lj-oo合同段的施工特點(diǎn)，由于工地離項目部駐地較遠(yuǎn)，我們要求項目部各部門負(fù)責(zé)人必須每天深入現(xiàn)場，對工地安全、工程質(zhì)量、施工工期、經(jīng)營效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。并明確規(guī)定項目黨工委書記是黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每個班子成員都是責(zé)任人。我們在要求項目部門負(fù)責(zé)人每天深入現(xiàn)場的同時，班子成員也分片蹲點(diǎn)，做到相互配合，相互補(bǔ)位，每天進(jìn)行一次碰頭會，及時解決現(xiàn)場急、難事項，并建立工作匯報制度和民主生活會制度，更加有效的促進(jìn)項目部的作風(fēng)建設(shè)。
三是加強(qiáng)了黨風(fēng)建設(shè)。項目部建立健全了黨風(fēng)建設(shè)班子體制和工作機(jī)制，根據(jù)公司黨的文件精神，立即在全項目部展開自查自糾工作，項目部班子高度重視，充分認(rèn)識到開展項目黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查的重要性和緊迫性，并由項目黨工委書記牽頭，部門負(fù)責(zé)人協(xié)助，按照公司“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”的規(guī)定一一對照檢查，并建立長效機(jī)制，經(jīng)常對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，督促整改。以此引導(dǎo)項目全體員工自覺規(guī)范自己的行為，加強(qiáng)自我約束和自我管理，增強(qiáng)班子廉潔自律的主動性。并在項目部顯著位置設(shè)立宣傳欄，將公司的重要制度和舉報電話公布于眾，讓廣大員工及時了解公司的重要決策和監(jiān)督項目的生產(chǎn)經(jīng)營，有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，搞好廉潔自律。
一是通過建立完善干部管理教育機(jī)制，狠抓黨員及職能部門負(fù)責(zé)人的管理教育，重點(diǎn)抓好職能部門負(fù)責(zé)人的思想道德教育，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，教育主管級員工在工作中正確用權(quán)，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題。客觀講，工程建設(shè)是一個特殊的工作環(huán)境，每個職能部門或多或少掌握著一定的權(quán)利，極容易產(chǎn)生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項目部本著對廣大干部員工負(fù)責(zé)的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導(dǎo)的全方位動態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動，嚴(yán)格操作程序，完善了內(nèi)控制度，強(qiáng)化了管理力度，有效防范了不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。如與班組簽訂施工單價承包合同，堅持班子討論表決制度，一次表決不能通過的，與班組承包人進(jìn)行協(xié)商調(diào)整，確保分包單價公平、公正、合理;再就是加強(qiáng)材料采購和其它費(fèi)用報銷的過程控制，對材料的采購，先進(jìn)行市場調(diào)查、報價、網(wǎng)上復(fù)核，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，行政第一負(fù)責(zé)人審批后方可購買，對辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)用的報銷更是嚴(yán)格控制，對外經(jīng)營費(fèi)則必須是集體研究把關(guān)，決不讓亂花企業(yè)一分錢，很好地制約了項目部規(guī)范化管理。
二是全面推行廠務(wù)公開，主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，由公司紀(jì)委牽頭聘請了兩位責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的義務(wù)監(jiān)督員，拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務(wù)公開，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。__項目部制作了公示欄，以提高依法從業(yè)水平和服務(wù)企業(yè)為目的，以加強(qiáng)監(jiān)督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責(zé);設(shè)立了舉報箱及監(jiān)督電話，并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務(wù)公開后，強(qiáng)化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進(jìn)一步充實，有效地方便了項目從業(yè)人員，提高了辦事效率。
三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。__高速公路開工至今，我們按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷完善班子廉政建設(shè)制度，并把項目盈利經(jīng)營作為項目廉政建設(shè)重點(diǎn)來抓，班子在工作中堅持講求實效，一切從實際出發(fā)，做不到的不提，執(zhí)行不了的不定，在研究問題時充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取群眾意見，不搞一言堂，以求真務(wù)實，真抓實干，努力加強(qiáng)和改進(jìn)班子的作風(fēng)建設(shè)和支部的執(zhí)政能力建設(shè)，使項目部在生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、計劃決策上做到了科學(xué)、民主、公開、透明，有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生，__高速公路工程開工以來班子拒賄累計____次，共計人民幣_____元，真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。
四、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為項目的和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的動力保證。
__高速公路地處s_lt境內(nèi)，自然環(huán)境惡劣，工程量大，工期短，給項目施工生產(chǎn)帶來了極大的困難。開工伊始，我們就結(jié)合不同時期項目的生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極組織各種形式的生產(chǎn)大干和勞動競賽，并結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及廉潔文化建設(shè)年在各個時期的工作任務(wù)安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力推動項目和諧，我們做了大量的工作：
一是在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴(yán)要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。全年項目部有正式黨員15名。全部黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員，在抗震救獻(xiàn)愛心活動中，項目多次組織向災(zāi)區(qū)捐款6730元，向公司重病員工捐款6330元。
二是“順應(yīng)企業(yè)形勢，提高工作效率，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的項目機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實解決了項目部機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了項目各項工作的順利開展;同時圍繞公司年初下發(fā)的“八個倡導(dǎo)”、“十個不準(zhǔn)”及公司創(chuàng)先分爭優(yōu)主題教育活動的要求，開展了遠(yuǎn)學(xué)巨曉林、近學(xué)身邊先進(jìn)活動，為廣大黨員在__高速公路建設(shè)中爭當(dāng)先鋒、建功立業(yè)搭建了平臺，涌現(xiàn)出了以國家、企業(yè)利益為己任，沖鋒在前，勇為人先，在__高速公路建設(shè)工地留下無悔的經(jīng)歷，無悔的人生。
五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾工作，為項目工程建設(shè)__工作提供保障。
根據(jù)公司黨紀(jì)今年各階段的工作安排，項目部結(jié)合自身實際，組織項目班子、財務(wù)部、工程部、物資部等部門進(jìn)行了認(rèn)真討論和對照檢查，對查出來的問題一一進(jìn)行了梳理，并寫出專題匯報材料上報公司，按照公司反饋的意見進(jìn)行了整改。并按照公司在全公司范圍內(nèi)組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)大檢查自查自糾工作，我們按照文件精神再次組織項目部各部門進(jìn)行自查自糾工作，做到讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。
一是查物資采購設(shè)備及收尾項目廢品處理。材料管理中，我們根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目部及時將大型機(jī)械停用后就報告公司審核處理意見，及時返還了各種材料和料具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我們要求各作業(yè)隊班組堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排物資管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)生。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時進(jìn)行糾正整改。自工程開以來，我們堅持大棕物資采購進(jìn)行招投標(biāo)制度，大型機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一調(diào)配的原則，廢舊物資的處理經(jīng)項目班子審批同意后，由二至三人參與過磅等程序，并將款項及時上交財務(wù)入帳。
二是查勞務(wù)分包及合同管理。項目部嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)定，堅持“公開、公平、公正”的原則，進(jìn)行陽光操作選擇施工隊伍，對所有施工隊伍都一視同仁，必須先簽合同后進(jìn)場，先計量后付款的規(guī)定，對違反合同規(guī)定，擅自更改施工方案造成質(zhì)量事故的隊伍，當(dāng)月不予計量支付，并責(zé)成限期整改，經(jīng)項目部驗收合格后方可計量支付，由于項目部把勞務(wù)分包的工作做在了前頭，兩年來未發(fā)生一起勞務(wù)糾紛事件，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了項目部所有員工的廉潔工作。
三是查工程部各類臺帳及安全質(zhì)量的管理。項目工程部在開工前，就按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，編制了可實施管理制度，并建立了工程量臺帳和收方臺帳。未發(fā)現(xiàn)有錯收、超收現(xiàn)象，對由各分包隊伍造成項目損失的，其費(fèi)用也由各分包隊伍自身承擔(dān)并在收方中扣回;安全質(zhì)量方面從一進(jìn)場項目部就大力推行規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化管理，先后制定了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)交底責(zé)任制》、《管理人員工作職責(zé)》等制度，建立了質(zhì)量保證體系和安全管理可操作規(guī)程并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。截止目前，項目部安全質(zhì)量工作始終處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
一年來，我們在公司黨紀(jì)的關(guān)心支持下，取得了不少成績，由我項目部承擔(dān)施工的__高速公路:任務(wù)完成情況。
雖然今年我們做了一些工作，但是距離上級黨紀(jì)組織的要求還存在一定的差距。在下步工作中，要繼續(xù)全面落實公司紀(jì)委精神，把項目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做細(xì)，并不斷引向深入。在今后的工作中，我們將突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好自查自糾、認(rèn)真抓好建章立制和認(rèn)真抓好正反兩方面典型，以建設(shè)一支蓬勃向上、職責(zé)明確、效能顯著的基層隊伍，并將繼續(xù)加大黨建思想政治工作力度，在觀念上創(chuàng)新，方法上求變，活動上求實，為高質(zhì)量地完成__高速公路工程建設(shè)的圓滿建成驗收達(dá)標(biāo)營造良好的工作環(huán)境。
公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告范文
篇十 通信公司建設(shè)部主任述職報告1500字
2023年本人擔(dān)任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司2023年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就2023年工作作一個簡要匯報。
一、2023年主要工作
2023年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針，加強(qiáng)計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好2023年固定資產(chǎn)投資項目和實施計劃，提高響應(yīng)速度，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
1、 強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作
（1） 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場前端部門（縣局）的溝通，進(jìn)一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。
（2） 積極推進(jìn)計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行，5月份開始正式運(yùn)行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。
（3） 為了加強(qiáng)縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了《通信建設(shè)管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實性和及時性、管線項目設(shè)計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4） 加強(qiáng)與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)(200
3)441號文《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于資本性支出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知》和《建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法》的要求，積極加強(qiáng)與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團(tuán)公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項目詳細(xì)列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實際發(fā)生費(fèi)用一致。
（5） 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護(hù)等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。
（6） 根據(jù)集團(tuán)公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題，積極與財務(wù)、審計、維護(hù)、綜合管理等部門溝通，多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會議，理順了工程完工后的驗收、財務(wù)決算及審計、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成2003年、2023年共計1.69億元工程項目的財務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加深理解，真正懂得其精神實質(zhì)，在工怍.生活.社會交往之中明確紀(jì)律界限，做到警鐘常鳴， 自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅持宗旨，執(zhí)政為民，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)”的要求，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。2023年，本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。
篇十一 變電建設(shè)公司見習(xí)報告2800字
從____年8月初至今，我在__送變電建設(shè)公司實習(xí)即將滿一年。這在我的一生當(dāng)中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉(zhuǎn)變：從學(xué)生到工人；從純粹的消費(fèi)者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責(zé)任！
經(jīng)過組織部的培訓(xùn)，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了__送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的，當(dāng)然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的耐心指導(dǎo)下我才得以慢慢進(jìn)入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓(xùn)時講到的公司各個部門有了更直觀的認(rèn)識。當(dāng)我通過兩個多月的努力學(xué)習(xí)，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學(xué)習(xí)，二公司文經(jīng)理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機(jī)關(guān)的時候，我從各個方面對送電工程進(jìn)行了一些了解，知道很多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準(zhǔn)備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經(jīng)理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責(zé)任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄學(xué)生時代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學(xué)習(xí)！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測工技術(shù)開始學(xué)起。
基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細(xì)活的類型。張長線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當(dāng)我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎(chǔ)截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴(yán)格把關(guān)。使現(xiàn)場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成陳師傅交于我的各項任務(wù)，沙、石的質(zhì)量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴(yán)格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標(biāo)。
____年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經(jīng)過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學(xué)習(xí)護(hù)線和張力放線等技術(shù)。
早上開完站班會，不管是民工、專用工還是職工都快速的爬上隊里的值班卡車，奔赴施工地點(diǎn)。我隊的任務(wù)是在本次從138#~111#向小號側(cè)張力放線中，護(hù)六基線。當(dāng)中直線塔125#要徒步跨越深溝才能到達(dá)基位，地勢相對較高；126#~128#也均為直線塔但向小號側(cè)上揚(yáng)，129#為轉(zhuǎn)角塔并分別在大、小號側(cè)跨越兩條帶電35000v送電線路，需搭建兩條承力索并且也是向小號側(cè)輕微上揚(yáng)；130#是直線塔。張隊長為了鍛煉我把我派到129#跟著栗師傅和幾個能力強(qiáng)的專用工去學(xué)習(xí)。當(dāng)我走到129#看到了跨越架、承力索、3萬5的線路、129#耐張塔；塔上的細(xì)的地線、光纜；3號、4號尼龍導(dǎo)引繩、9mm鋼絞線小牽；粗的25mm大牽；還有在昨天已經(jīng)從這里經(jīng)過，穿在放線滑車?yán)锏乃母骰位武X包鋼導(dǎo)線；甚至傳遞繩、拉線、套子、手扳葫蘆、守夜的帳篷，這些當(dāng)時陌生的新鮮事物都一下子蹦進(jìn)眼里。盡管澆基礎(chǔ)的時候陳師傅、楊師傅都給我講過放線，講過他們是怎樣干活的，可是這么多的東西跳進(jìn)來，實在消化不了。一整天，我一有空就逮著栗師傅問這問那--承力索的寬度，承力索的材料，跨越架最合理的選位和搭建方法，怎樣讓承力索越過35000v高壓電線……怎樣調(diào)整壓線滑車；走鈑是怎么通過防線滑車的，套子是怎么插的，為什么它能夠承受本身繩粗的幾倍力量也不會開；什么叫“背扣”等等……栗師傅更是有問必答，對我源源不斷的問題耐心解答，。不過現(xiàn)在想起來還有點(diǎn)后悔，問那么多肯定耽誤栗師傅現(xiàn)場指揮了，真是不能再干那樣的事情了，應(yīng)該等到休息的時候再問。但是導(dǎo)線在展放，在我們護(hù)的129#塔發(fā)生的新鮮事情也是不斷地出現(xiàn)。我一邊跟著師傅們熱火朝天的干著、問著；一邊學(xué)著、聽著，全然不顧風(fēng)吹雨打，地面泥濘，只是用我們送電工的意志和精神燃燒著工作的熱情，當(dāng)兩個星期以后我們轉(zhuǎn)移駐地，準(zhǔn)備進(jìn)駐下次線的張力場時，我感到自己漸漸的像是一名真正的送電工了。
___年5月3日，我施工六隊通過簡單的暴雨夾冰雹的洗禮，輔助吊車和卡車車隊經(jīng)過一天半夜，成功將導(dǎo)線、大小張力放線車和4噸、8噸牽引車移進(jìn)張力場。同時我隊和八隊的部分民工兄弟們也在奮力挖地錨坑。
在張力場我所學(xué)到的東西更是能夠一輩子受益的。我__送變電在張長線ⅰ、ⅱ標(biāo)段幾乎全部采用小型飛艇張力展放1號導(dǎo)引繩，然后人力將稍粗一點(diǎn)的2號導(dǎo)引繩導(dǎo)引至張力場，當(dāng)更粗些的3號尼龍繩到達(dá)張力場的時候，就把4號繩盤上專用的超小型張力車，緊接著4號展放到牽引場后，就將4號繩盤上4噸牽引車向回牽引……9mm……15mm……25mm……最后是四軸導(dǎo)線上兩臺大型張力車通過走鈑連接25mm大牽完成導(dǎo)線牽引，中間還要進(jìn)行導(dǎo)線軋接，各種繩子的換盤工作……。當(dāng)然這之前還有地線、光纜等都通過這樣的方式在牽引場、張力場來回導(dǎo)繩的過程中完成張力放線，同時還要考慮繩與繩的摩擦；是否會纏繞在一起，導(dǎo)線通過中間桿塔或是跨越10kv送電線路時的弧垂等等許多方面的因素，在我看來的的確確是非常復(fù)雜的工程?？墒窃邳S經(jīng)理，張隊長的指揮、調(diào)度下，我們?nèi)w隊員積極的響應(yīng)、奮力的工作下，居然感到很輕松的一步步完成了！真是經(jīng)驗升華到智慧的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量??！
盡管有時烈日炎炎、有時大雨傾盆，在一個月的張力場工作中感動、激動、興奮、拼搏、酸痛、豁然開朗之后的我品嘗到努力工作的快樂和自豪，那是一種滿足和成就。以至于后來我們進(jìn)行101#平行掛線工作的時候感到很空虛，盡管我心里十分清楚，工作是沒有重要和次要，平凡與輝煌的。在這點(diǎn)上我就感到自己和老師傅、老送電工的差距了。
現(xiàn)在，我坐在貴州天柱縣黔東電廠—湘西開關(guān)站一、二回500kv線路工程c標(biāo)項目部寫我的實習(xí)報告，回憶起之前的林林總總依然是心潮澎湃，特別是守場的那一個月我們收獲的自豪和艱難困苦，流血流汗相比，后者顯得微不足道，就連在這里跟著湖南設(shè)計院工程師們進(jìn)行二回線路復(fù)測、交樁，跨越祖國崇山峻嶺的征服感都無法與之相比。這一年來的工地生活磨練了我的意志，鍛煉了我的體魄，改正了我眼高手低、怕臟怕累的缺點(diǎn)，見識了老一輩送電人幾十年經(jīng)驗得出的“絕招”，更加學(xué)到了很多實用的操作技術(shù)，還有許多我看到但還未理解透徹的概念，和沒有接觸到的操作技術(shù)和工作方法，而且我更深刻的體會到團(tuán)隊合作的重要性，每個工程細(xì)節(jié)從測量到最后的實施，都凝聚了這個團(tuán)隊的力量，每個成員相互協(xié)作，互相幫助，最終圓滿完工。在今后的工作中我會更努力去學(xué)習(xí)，日日努力創(chuàng)新，全面提高我各個方面的能力，使我可以順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會。
篇十二 供電公司配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投訴管控自查報告250字
一、工作開展情況
_月_日，運(yùn)檢部會同安監(jiān)部對10kv_____線線路改造施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查情況如下：
（一）施工隊伍管理
_____公司配電運(yùn)檢班作為項目管理單位已與施工單位簽訂施工合同和安全文明施工協(xié)議時，書面明確配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)文明施工的相關(guān)要求，約定現(xiàn)場不文明施工扣罰標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服，安全帽，攜帶現(xiàn)場文明施工檢查卡。項目單位應(yīng)安排專人，根據(jù)工程施工進(jìn)度和作業(yè)情況，隨工開展現(xiàn)場文明施工檢查。
篇十三 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作報告1200字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：受集團(tuán)公司黨委委托，我向會議報告____年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作情況，部署2023年工作任務(wù)。
一、2023年主要工作
2023年，集團(tuán)公司黨委深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會、十八屆中央紀(jì)委六次全會及_________系列重要講話精神，全面落實___市委、紀(jì)委和__集團(tuán)黨委、紀(jì)委的決策部署，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作。兩級紀(jì)委聚焦中心任務(wù)，堅持把紀(jì)律挺在前面，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢全面從嚴(yán)治黨的思想根基
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級精神，切實統(tǒng)一思想。集團(tuán)公司黨委扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，及時組織學(xué)習(xí)了十八屆六中全會、中紀(jì)委六次全會精神和____系列講話精神，學(xué)習(xí)了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會、中冶集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)和反____工作會精神，并為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部購買了《_________系列重要講話（2023版）》、《新黨章學(xué)習(xí)讀本》、《______談治國理政》等書籍用于自學(xué)，教育引導(dǎo)全體黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把___的決策部署和上級精神更好地落實到實際工作中去。
心得體會深入開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)紀(jì)律觀念。集團(tuán)公司各級黨組織結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)處分條例》、《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等新修訂的黨內(nèi)法規(guī)；先后邀請___市委常委、市紀(jì)委書記__、市紀(jì)委常委___分別到公司作了有關(guān)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和 “推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)”的主題宣講，邀請焦裕祿女兒___作了《我的父親焦裕祿》的專題報告；組織《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》知識競賽，覆蓋面達(dá)100%，教育引導(dǎo)全體黨員遵守黨章黨規(guī)，切實增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化紀(jì)律意識。
積極開展反腐__宣傳教育月活動。集團(tuán)公司黨委按照上級黨委的要求，制定并全面實施了以“黨性覺醒、黨員出列、黨紀(jì)在前、黨委到位”為主題的活動方案，組織黨規(guī)黨紀(jì)知識測試___人，簽訂廉潔承諾書___份，制作“喚醒黨性、宣傳黨紀(jì)”微視頻_個，組織 “黨紀(jì)在前、黨委到位”廉政談話___人，并充分利用報刊、板報、內(nèi)網(wǎng)、微信等載體，加強(qiáng)對活動的宣傳報道，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識和落實“兩個責(zé)任”的意識。
認(rèn)真開展警示教育系列活動。繼續(xù)分批次組織總部機(jī)關(guān)及7家二級單位助理以上領(lǐng)導(dǎo)、范文寫作項目經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員及領(lǐng)導(dǎo)干部家屬共計580余人參觀四川省法紀(jì)教育基地，組織觀看《永遠(yuǎn)在路上》、《打鐵還需自身硬》等反腐宣傳片，教育引導(dǎo)黨員干部算清政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬和自由賬，進(jìn)一步筑牢廉潔從業(yè)的思想防線，堅守底線，不越紅線。
篇十四 2023公司三嚴(yán)三實制度建設(shè)調(diào)研報告3700字
制度是企業(yè)加強(qiáng)管理和規(guī)范運(yùn)行的重要依據(jù)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是培育和踐行優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)工作，規(guī)范、完善和創(chuàng)新制度管理體系，不斷提高制度執(zhí)行效力，公司辦公室于去年底和今年7月份走訪了16個部室，了解各部門制度建設(shè)相關(guān)情況，聽取各單位對制度建設(shè)方面的意見和建議，就推動制度體系建設(shè)的持續(xù)開展進(jìn)行了調(diào)研。
一、制度建設(shè)的現(xiàn)狀
在長期的經(jīng)營和發(fā)展過程中，北瀝公司不斷總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，建立了比較健全的制度體系。在結(jié)合精益管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)控體系建設(shè)等工作過程中，通過對各項制度不斷梳理、修訂和完善，制度體系進(jìn)一步健全，各項制度更加合理、適用。
2023年，公司調(diào)整了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，對制度體系進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、各司其職”的工作機(jī)制;制定并實施了《制度建設(shè)實施方案》，全面梳理了公司各項制度，進(jìn)一步健全完善了公司制度體系;印發(fā)了《制度建設(shè)管理辦法》，為指導(dǎo)公司制度建設(shè)，提高制度化管理水平提供了依據(jù);重新修訂了制度制定流程，更加注重制度制訂的實效性和制度執(zhí)行的可行性。
目前，公司共有140項制度(不含三級制度)，其中現(xiàn)有的《管理制度匯編》按專業(yè)分為財務(wù)、經(jīng)營、人力資源、黨群、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全環(huán)保、工會、綜合等共收錄了72項制度，近年來新建、修訂了68項制度，基本涵蓋了公司各項業(yè)務(wù)工作。
二、制度建設(shè)存在的問題
由于外部市場不斷變化，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營范圍不斷拓寬，以及市場經(jīng)營行為的多元化，北瀝公司制度建設(shè)還存在一些不足。主要表現(xiàn)為：
一是制度建設(shè)科學(xué)性、體系性水平不高。原有的制度體系沒有對制度類別和級別進(jìn)行劃分，各級制度混雜在一起。雖然在2023年強(qiáng)化了制度建設(shè)工作，將制度分為三個級別，即基本制度、專項制度、業(yè)務(wù)實施細(xì)則，并對現(xiàn)有制度進(jìn)行了全面梳理，但仍存在專項制度和實施細(xì)則混淆的情況，在制訂實施細(xì)則時沒有考慮已有的專項制度，有時一個業(yè)務(wù)工作既有專項制度也有實施細(xì)則，而內(nèi)容都大致相同。
二是制度編制水平不高。制度編制水平不高是一個普遍的問題，相關(guān)單位在編制制度時，并沒有充分地征求相關(guān)單位的意見，也沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，對如何強(qiáng)化制度指導(dǎo)實際工作考慮不夠，制度編制的質(zhì)量較差，與公司實際工作結(jié)合得不緊密，甚至有些脫離工作實際，而相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)對制度建設(shè)的重視程度不夠，也是導(dǎo)致制度編制質(zhì)量較差的重要原因。另外，制度質(zhì)量不高還體現(xiàn)在其涵蓋的內(nèi)容不夠全面，有的制度雖然建立了，但查看制度的規(guī)定，卻找不到該制度應(yīng)有的對相關(guān)業(yè)務(wù)的要求和規(guī)定;有的制度只是對相關(guān)業(yè)務(wù)泛泛地一說，缺乏有效的指導(dǎo)意義;有的制度漏洞明顯，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)不起推敲。
三是制度執(zhí)行力有待提高。制度執(zhí)行力不高是制度建設(shè)中最主要的問題之一，主要體現(xiàn)在相關(guān)單位在工作中都是靠習(xí)慣和經(jīng)驗做事，以前怎么做或者現(xiàn)在怎么做，那工作時就怎么做，而不是看制度要求應(yīng)該怎么做，換句話說就是制度存在于紙面上，實際工作往往沒有按照制度的要求去做，有的制度就是人情制度、關(guān)系制度，形同虛設(shè)，如《產(chǎn)品試樣領(lǐng)用管理辦法》。制度執(zhí)行力不高的另一種表現(xiàn)是相關(guān)單位組織學(xué)習(xí)、宣貫不夠，不管是對新制定的制度還是原有制度，相關(guān)單位都缺乏應(yīng)有的、及時的學(xué)習(xí)、宣貫，有的職工不知道相關(guān)制度是如何規(guī)定的，或者知道有這個制度，但實際工作中并不去理會制度是如何規(guī)定的。
四是制度建設(shè)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)發(fā)揮不夠到位。2023年，公司調(diào)整了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和制度建設(shè)辦公室，重新修訂了相關(guān)職責(zé)，制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員是公司領(lǐng)導(dǎo)，制度建設(shè)辦公室成員是各單位主要負(fù)責(zé)人。制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在安排制度建設(shè)重點(diǎn)工作、審議基本制度和重要的專項制度等方面正常履行了職責(zé)，但制度建設(shè)辦公室卻沒有完全履行職責(zé)，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為制度建設(shè)辦公室就是公司辦公室，制度建設(shè)就是公司辦公室的事，沒有認(rèn)清自己的定位，對相關(guān)制度的審核不認(rèn)真、不細(xì)致，致使制度編制質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。在制度文本審核過程中，公司辦公室只能從制度的必要性、方向性、文本格式、文字校對以及是否進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和廣泛征求意見等方面進(jìn)行監(jiān)督，對于制度的業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)職責(zé)等方面不具備審核的能力，制度編制的主體責(zé)任在起草部門和相關(guān)職能業(yè)務(wù)部門，而不是在公司辦公室。
五是制度管理與精益管理要求存在一定差距。由于公司相關(guān)部門之間職責(zé)界定不清晰，存在著交叉職能，致使制度中關(guān)于相關(guān)部門的工作內(nèi)容、責(zé)任次序、介入接口等有時出現(xiàn)沖突或不協(xié)調(diào)，比如《固定資產(chǎn)管理制度》，財務(wù)部和設(shè)備管理部都制訂了該制度，相當(dāng)于公司存在兩個《固定資產(chǎn)管理制度》。在制度發(fā)布后的評價環(huán)節(jié)，也存在一定的問題。當(dāng)制度開始執(zhí)行以后，對于制度編制的有效性、合理性以及執(zhí)行的效果，應(yīng)由制度編制單位來負(fù)責(zé)進(jìn)行評價，并及時修訂完善，公司辦公室已經(jīng)將制度評價的相關(guān)要求寫入《制度建設(shè)管理辦法》，并多次進(jìn)行了布置，但目前制度評價工作開展得并不理想。
三、制度建設(shè)存在問題的原因分析
對于制度建設(shè)存在問題的原因，主要有以下幾方面：
一是部分干部職工思想觀念落后。部分干部職工的思想觀念距公司的要求和市場的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵缶忠庾R、危機(jī)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識嚴(yán)重不足，改革承受能力較弱;有的干部職工思想觀念還停留在以前的條條框框內(nèi)，很多工作還在延用一成不變的方法，不愿意做出改變，做不到與時俱進(jìn)，缺乏創(chuàng)新思維，缺少變革勇氣，改革創(chuàng)新意識、攻堅克難決心與發(fā)展要求很不適應(yīng)。
二是相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。近年來，公司的經(jīng)濟(jì)效益一直不錯，在某種程度上滋生了懶惰情緒，有些干部職工認(rèn)為北瀝公司經(jīng)營管理水平已經(jīng)很高了，按現(xiàn)有做法指導(dǎo)工作就可以了，也就是說原來怎么干現(xiàn)在還怎么干，而規(guī)章制度更多的是務(wù)虛，沒有太多實際作用，按現(xiàn)有做法就可以創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)章制度再健全沒有經(jīng)濟(jì)效益也是無用，工作中喜歡問上級該怎么做，而不是看制度規(guī)定應(yīng)該怎么做。
三是激勵機(jī)制和約束機(jī)制不夠健全。獎懲機(jī)制是提高工作效率和管理水平的重要抓手，而公司在獎懲機(jī)制建設(shè)方面一直存在較大提高空間。獎懲機(jī)制不健全，考核體系不完善，致使在制度執(zhí)行過程中，超額完成制度規(guī)定任務(wù)、中規(guī)中矩完成制度規(guī)定任務(wù)或者是不按制度規(guī)定做，有些時候往往并沒有多大區(qū)別。因此，有些干部職工并沒有感受到制度的嚴(yán)肅性，使得相關(guān)制度成了一紙空文、一種形式。
四是制度建設(shè)相關(guān)人員能力不足。制度編制水平不高和執(zhí)行效果不理想的另一個重要原因是相關(guān)人員能力不足，不論是公司辦公室具體負(fù)責(zé)制度建設(shè)的副主任、科員還是各部門制度建設(shè)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員，對制度建設(shè)的相關(guān)管理、制度的日常運(yùn)行、制度執(zhí)行情況監(jiān)督等工作還缺乏足夠的知識和技能支撐，對制度文本的科學(xué)性、合理性、有效性等方面理解和把握得還不夠到位，對語言的組織、格式的把握、文字的運(yùn)用等方面還有不小的差距。
四、強(qiáng)化制度建設(shè)的對策
制度建設(shè)應(yīng)配套于企業(yè)目標(biāo)，通過建立規(guī)則統(tǒng)一、分類分層、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、規(guī)范透明的制度體系，實現(xiàn)制度體系健全、合規(guī)合理、簡單明晰、有效管用，提高制度的執(zhí)行力，推動全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略取得明顯實效。
一是充分發(fā)揮制度建設(shè)組織機(jī)構(gòu)作用。發(fā)揮制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，制度建設(shè)辦公室的組織推進(jìn)作用，各相關(guān)單位的制度建設(shè)責(zé)任主體作用。各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人是制度建設(shè)辦公室成員，是本單位負(fù)責(zé)制度建設(shè)的第一責(zé)任人。各相關(guān)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變公司辦公室就是制度建設(shè)辦公室的錯誤認(rèn)識，真正負(fù)起對制度建設(shè)應(yīng)盡的職責(zé)。
二是提高對制度建設(shè)重要性的認(rèn)識。制度是公司各項工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是干部職工工作的行動指南。近年來，隨著公司的快速發(fā)展，公司的經(jīng)營規(guī)模大幅提高，產(chǎn)品品種不斷豐富，經(jīng)營管理要求和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高，與之對應(yīng)的是企業(yè)必須有一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、高效的制度體系，使企業(yè)的各項工作有章可循、有法可依，為公司實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
三是健全常態(tài)化工作機(jī)制。各相關(guān)單位應(yīng)切實加強(qiáng)制度建設(shè)計劃制定、制度文本起草、制度審核、制度審批、制度文本發(fā)布、制度宣貫與執(zhí)行、制度監(jiān)督與評價等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步健全制度建設(shè)常態(tài)化工作機(jī)制。
四是提高制度編制水平。各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)《制度建設(shè)管理辦法》相關(guān)要求，落實制度文本起草的責(zé)任人和時間進(jìn)度，充分開展調(diào)查研究，廣泛征求相關(guān)方面意見，確保制度的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性、有效性，同時，要認(rèn)真梳理制度文本格式及文字運(yùn)用，確保制度編制質(zhì)量。
五是強(qiáng)化制度執(zhí)行與評價。在制度生效后，各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳貫徹，使本單位相關(guān)職工了解制度的內(nèi)容及要求，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程。另外，要加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查及評價工作，及時提出制度新訂、修訂的意見和建議。
六是加強(qiáng)制度建設(shè)考核力度。進(jìn)一步強(qiáng)化從制度計劃制訂、制度編制和發(fā)布、制度執(zhí)行等全過程考核管理，不斷改進(jìn)考核機(jī)制，完善考核辦法、細(xì)化考核內(nèi)容，通過定性和定量相結(jié)合、過程考核和年終考核相結(jié)合的方式，對制度建設(shè)情況進(jìn)行考核，按照公司獎懲機(jī)制對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理，做到有獎有罰，獎罰分明，保障各項規(guī)章制度的落實。
篇十五 鉆井公司基層建設(shè)情況報告1250字
一、基層建設(shè)的基本情況
鉆井工程技術(shù)公司組建于1997年5月，下設(shè)定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓(xùn)中心三個副處級單位，以及財務(wù)資產(chǎn)中心、生活公司、長城技術(shù)開發(fā)中心、供應(yīng)站、機(jī)關(guān)車隊5個直屬單位?，F(xiàn)有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊伍中，中專以上學(xué)歷441人，占干部總數(shù)的91.5％（其中，研究生5人，大學(xué)或本科學(xué)歷187人，大專141人）；具有專業(yè)技術(shù)職稱的428人，占職工總數(shù)的30.3％（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業(yè)基層隊29個，基層班組89個。近年來，我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標(biāo)準(zhǔn)以及“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎(chǔ)工作，主要做了以下幾個方面工作：
（一）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷調(diào)整、充實、選拔任用一批懂經(jīng)營、會管理、思想好、素質(zhì)高的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。近3年先后調(diào)整基層干部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調(diào)整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產(chǎn)培訓(xùn)班以及鼓勵基層隊干部參加第二學(xué)歷教育等措施，使基層班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。目前基層領(lǐng)導(dǎo)班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調(diào)研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調(diào)整充實基層班子。3年來共調(diào)整基層干部25人（次）。年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領(lǐng)導(dǎo)班子大膽開拓、勇闖市場，新產(chǎn)品先后打入到濱南、東辛等采油廠，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在基層黨支部建設(shè)中，堅持以“四好工程”活動為載體，狠抓組織建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了以黨支部____基層黨組織建設(shè)。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達(dá)到一類、二類黨支部標(biāo)準(zhǔn)。同時，認(rèn)真做好基層黨員發(fā)展工作，做到三個側(cè)重，即：側(cè)重發(fā)展一線，生產(chǎn)、技術(shù)骨干入黨；側(cè)重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員；側(cè)重發(fā)展女黨員，讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人，占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60%。加強(qiáng)對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中認(rèn)真開展了“三講”教育活動，開展了“學(xué)條規(guī)，守紀(jì)律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動；在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、爭當(dāng)黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動，使黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進(jìn)黨支部；有18個黨員責(zé)任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)，其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進(jìn)黨支部”，并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設(shè)示范單位”。
