【第1篇】公司基層管理者述職報告怎么寫1400字
作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者，為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰，也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。
一、以企業(yè)為家，當好助手和管家
一但你把企業(yè)作為自己身處的一個家庭看待，你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理，我深知自己的責任之重大，做好管家實不是一件輕松的事情。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作，我不能辜負領(lǐng)導的重托與信任。首先，我把自己放到一個學習者的位置上，虛心向老師傅、向一線工人學習，在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。
要管好材料，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān)，堅決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實踐證明，這種多級控制法還是很實用的。首先，材料的選購我們只瞄準那些有資質(zhì)的廠家，這在源頭上控制了雜品的混入；在材料入庫時有專人分工進行嚴格的檢驗，三證不齊，外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外；材料的領(lǐng)用實行領(lǐng)用人簽字制，確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫門；最后一道施工現(xiàn)場應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個控制點。因為有些產(chǎn)品只靠入庫質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的，所以，我在公司會上強調(diào)：前線施工的各小隊隊長及技術(shù)員要嚴格把守好現(xiàn)場應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口，在應(yīng)用中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時更換，確保工程的質(zhì)量過得硬。在xx年的施工中，我們的小隊長吳禮進和周國棟確實分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場進行了及時更換，并及時通報給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準則。我們應(yīng)該完成一項工程就創(chuàng)一項佳績，為用戶負責，也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負責。xx年我們確實做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。
說到材料管理工作的焦點，應(yīng)該是單項工程結(jié)束后的材料費用掛帳問題。在這一點上，我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責任工程師確認三點一體化確認制度，并嚴格按照網(wǎng)上采購指導價格為基準，確保了材料數(shù)量和價格的準確性。有了制度，并且我們都能自覺地去遵守，這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道，我們代表的是公司的利益，更明確地說，我們代表和維護的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂，我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害，這也正是實踐“xxxx”關(guān)鍵之所在。
二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
在做好安裝公司本職崗位工作的同時，在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導的指導下，對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導進行了有益的探索和嘗試。
xx年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導的正確指導下，通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力，更得益于xx年新入廠的幾名優(yōu)秀大學生的才智，使得我們xx年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力，即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導曾說過：海外市場開發(fā)大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。
寫報告經(jīng)驗16人覺得有用
述職報告對于基層管理者來說，是個展示工作成果、總結(jié)經(jīng)驗教訓的好機會。這類報告既要讓上級了解你的工作情況，也要讓同事看到你的態(tài)度。寫好述職報告，首先要明確目標，知道自己要表達什么，比如業(yè)績完成情況、團隊管理成效或是工作中遇到的問題。
在準備階段，建議把近期的工作記錄拿出來仔細梳理。這不僅包括那些顯而易見的成績，還有平時沒注意到的小細節(jié)。比如，某次臨時任務(wù)完成后的效果如何，或者是在日常溝通中發(fā)現(xiàn)的一些潛在問題。把這些都列出來，這樣寫起來就不會遺漏重要內(nèi)容。
正文部分最好能按照時間順序展開，從年初開始講起，逐步說到現(xiàn)在的狀況。比如年初定下的幾個重要項目，進展到哪一步了？有沒有達到預期的目標？如果沒達到，原因是什么？這部分可以用一些具體的數(shù)據(jù)來支撐，像銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提升了多少之類的信息。
接著，可以談?wù)勛约涸诠芾砉ぷ魃系淖龇?。比如，你是怎么調(diào)動員工積極性的，是否采取了一些激勵措施，效果怎么樣。也可以聊聊在面對困難時是如何應(yīng)對的，有沒有借鑒別人的經(jīng)驗。當然，這里頭可能有些地方寫得不夠全面，比如某個重要的會議紀要忘記附上了，這就需要多檢查幾遍，確保無誤。
書寫注意事項：
關(guān)于團隊建設(shè)這一塊，也得重點說一下。你是不是經(jīng)常組織培訓活動？員工之間合作得如何？這些都是反映管理水平的重要指標。如果有成功案例，不妨詳細描述下當時的情景，讓大家知道你是怎么帶領(lǐng)大家克服難關(guān)的。
小編友情提醒：
別忘了提一提未來計劃。既然已經(jīng)回顧了過去的工作，接下來肯定要想想下一步該怎么走?？梢蕴岢鰩讉€設(shè)想，比如希望改善哪些流程，或者嘗試新的管理模式。這樣的展望會讓整個報告顯得更有前瞻性。
需要注意的是，寫報告的時候一定要保持客觀公正的態(tài)度。成績固然要夸獎，但問題也不能回避。只有真實地反映實際情況，才能贏得別人的信任。而且，語言上要盡量簡潔明了，避免過多的修飾詞，讓讀者一眼就能抓住重點。
【第2篇】鉆井公司基層建設(shè)情況報告怎么寫1250字
一、基層建設(shè)的基本情況
鉆井工程技術(shù)公司組建于1997年5月，下設(shè)定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位，以及財務(wù)資產(chǎn)中心、生活公司、長城技術(shù)開發(fā)中心、供應(yīng)站、機關(guān)車隊5個直屬單位?，F(xiàn)有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊伍中，中專以上學歷441人，占干部總數(shù)的91.5％（其中，研究生5人，大學或本科學歷187人，大專141人）；具有專業(yè)技術(shù)職稱的428人，占職工總數(shù)的30.3％（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業(yè)基層隊29個，基層班組89個。近年來，我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎(chǔ)工作，主要做了以下幾個方面工作：
（一）加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領(lǐng)導班子和基層黨組織建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標準和德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷調(diào)整、充實、選拔任用一批懂經(jīng)營、會管理、思想好、素質(zhì)高的基層領(lǐng)導干部。近3年先后調(diào)整基層干部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調(diào)整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產(chǎn)培訓班以及鼓勵基層隊干部參加第二學歷教育等措施，使基層班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強。目前基層領(lǐng)導班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調(diào)研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調(diào)整充實基層班子。3年來共調(diào)整基層干部25人（次）。年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領(lǐng)導班子大膽開拓、勇闖市場，新產(chǎn)品先后打入到濱南、東辛等采油廠，取得了明顯的經(jīng)濟效益。在基層黨支部建設(shè)中，堅持以“四好工程”活動為載體，狠抓組織建設(shè)和制度建設(shè)，進一步加強了以黨支部____基層黨組織建設(shè)。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時，認真做好基層黨員發(fā)展工作，做到三個側(cè)重，即：側(cè)重發(fā)展一線，生產(chǎn)、技術(shù)骨干入黨；側(cè)重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員；側(cè)重發(fā)展女黨員，讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人，占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60%。加強對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領(lǐng)導干部中認真開展了“三講”教育活動，開展了“學條規(guī)，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動；在黨員中開展了“黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動，使黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部；有18個黨員責任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責任區(qū)，其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進黨支部”，并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設(shè)示范單位”。
寫報告經(jīng)驗32人覺得有用
鉆井公司基層建設(shè)情況報告怎么寫
鉆井公司的基層建設(shè)情況報告，主要是用來反映一個單位的工作狀態(tài)和發(fā)展情況。這類報告一般需要包含基本情況、存在的問題、改進措施等內(nèi)容。寫報告前，得先了解清楚本單位的基本情況，比如員工人數(shù)、設(shè)備數(shù)量、完成任務(wù)的情況等等，這些都得心中有數(shù)。要是不清楚，可以找相關(guān)部門幫忙搜集資料。
在寫報告的時候，開頭部分可以簡單介紹一下本單位的背景，比如說這個單位成立的時間、主要負責的工作內(nèi)容、地理位置之類的。這部分不用太復雜，簡明扼要就好。接著就可以說說最近一段時間的工作成績了。成績這一塊，最好能用數(shù)字說話，像完成了多少任務(wù)、創(chuàng)造了多大的效益之類的具體數(shù)據(jù)，這樣更有說服力。不過有時候可能會忘記把一些重要的數(shù)據(jù)整理出來，這就得提醒自己提前做好準備。
然后就是講存在的問題。每個單位都會有問題，關(guān)鍵是要如實反映。比如設(shè)備老化導致工作效率下降，或者人員流動性大影響團隊穩(wěn)定性這些問題。這些問題寫的時候要具體，不能籠統(tǒng)地說管理不善。要是遇到問題比較復雜，一時半會兒找不到原因，也可以先提出來讓大家一起想辦法解決。
至于改進措施，這可是報告的重點部分。針對前面提到的問題，提出切實可行的辦法。比如說加強設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備狀況，確保它們始終處于良好狀態(tài)。還有就是提高員工技能，可以通過培訓提升大家的操作水平。當然，有些時候提出的辦法可能不太全面，這就需要反復修改和完善，直到大家都覺得滿意為止。
書寫注意事項：
報告里的語言要盡量專業(yè)一點，多用些行業(yè)術(shù)語。比如“鉆井效率”、“安全生產(chǎn)”這樣的詞，聽起來就很有分量。但也不要太過花哨，畢竟這是工作匯報，還是以實用為主。有時候?qū)懼鴮懼赡軙茴}，寫成工作總結(jié)的樣子，這就需要注意控制好方向，別偏離主題。
小編友情提醒：
報告寫完后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟一個人看東西難免會有疏漏，別人指出來的可能就是自己沒注意到的地方。要是時間允許的話，還可以多檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤。要是不小心漏掉了一些重要信息，下次記得補上就行。
寫報告是個細致活兒，既要實事求是，又要注重細節(jié)。只要用心去做，相信一定能寫出一份合格的報告來。
【第3篇】電力公司基層干部述職報告怎么寫5150字
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學習，切實增強企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。
一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆xx全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學習中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。
二是加強政策學習。當前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學習，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行，保證了各項工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。
三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。抽出時間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。
一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強班子內(nèi)部的交流溝通，增進班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。
二是建設(shè)一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導崗位，促進了公司工作水平的整體提升。
三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設(shè)上，我落實了“四抓”：
一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。
二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，加強對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
一是加強規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結(jié)成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調(diào)研還不夠，導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
____年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結(jié)新xx屆領(lǐng)導班子成員，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
述職報告對于電力公司的基層干部來說，是一種總結(jié)工作、展示成績的重要方式。這類報告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要符合實際情況。在撰寫過程中，得掌握幾個關(guān)鍵點。
一開始，報告開頭要簡明扼要地介紹自己的基本情況，包括姓名、職務(wù)、任職時間等基本信息。這部分內(nèi)容不宜太復雜，簡單清晰就好。比如可以直接說“本人自2025年起擔任某供電所副所長一職”，這樣既交代了背景，又明確了角色定位。
接著就該進入正題了，重點放在工作成果上面。這里需要注意的是，不能只是羅列一堆數(shù)字，而是要結(jié)合具體事例來說明。比如，在提到安全生產(chǎn)管理時，可以詳細描述一次成功處理突發(fā)停電事故的過程，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的每一個環(huán)節(jié)都要講清楚，這樣才能讓人信服。另外，還可以通過對比的方式突出成績，像“今年我們所的線路故障率較去年下降了近三成”。
除了成績之外，也要適當提及存在的不足之處。這并不是為了找借口，而是表明一種實事求是的態(tài)度。比如，“盡管我們在提升客戶滿意度方面取得了一定進展，但仍有部分偏遠地區(qū)用戶的用電體驗有待改善?！边@樣的表述既坦誠又能引發(fā)思考。
財務(wù)狀況這一塊兒也是不能忽略的，畢竟資金運作情況直接關(guān)系到各項工作的開展。在這部分，最好能列出一些具體的收支數(shù)據(jù)，并且配以圖表輔助說明。要是能用上專業(yè)的術(shù)語，像“成本控制率”、“投資回報周期”之類的詞，那就顯得更加專業(yè)了。
報告里頭還應(yīng)該包含對未來工作的規(guī)劃。這個部分可以稍微大膽一點，提出一些創(chuàng)新性的想法，像是引入新的技術(shù)手段提高工作效率，或者是加強團隊建設(shè)促進內(nèi)部協(xié)作。不過，提出的措施一定要切實可行，不能光喊口號。
小編友情提醒：
報告的整體格式也很重要。字體大小要統(tǒng)一，行距適中，段落分明，這樣看起來才舒服。如果有機會的話，還可以請同事幫忙校對一下，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。畢竟，一份整潔美觀的報告更能給人留下好印象。
【第4篇】公司基層黨建工作述職報告怎么寫1800字
湖北省新冶鋼有限公司黨委書記 李國忠
對照市委組織部年初下發(fā)的《____年度黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行基層黨建工作第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下。
一、落實黨建工作責任清單情況
一是帶頭落實黨建責任制。認真履行'第一責任人'職責，主持制定《湖北新冶鋼基層黨建工作責任清單》，明確責任要求，公司黨委領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行。建立黨建工作月考評機制，考評結(jié)果納入當月工資績效。結(jié)合____年市委黨建述職評議考核、民主生活會以及中信集團延伸巡視的問題反饋，建立了黨建工作問題清單，成立整改領(lǐng)導小組，我擔任領(lǐng)導小組組長，嚴格按計劃落實整改。
二是帶頭推進'兩學一做'學習教育常態(tài)化制度化。嚴格按照中央和省市委'兩學一做'學習教育常態(tài)化制度化的部署，認真執(zhí)行'三會一課'制度，參加雙重組織生活并講黨課。落實支部主體黨日'5 5 n'模式，開展'黨員三日 '活動。指導基層黨組織創(chuàng)新學習方法，開展了'黨的十八屆六中全會精神知識競賽'，建立了'新冶鋼黨建''青春新冶鋼'等企業(yè)公眾號，深入開展'微信黨課'活動，增強了學習的針對性和靈活性。
三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標準》，落實《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》記錄制度，主持制定新冶鋼黨委'爭創(chuàng)‘四強四優(yōu)’，助推品牌提升'工作方案，不斷推進抓黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。每月下發(fā)黨建工作要點指導基層黨建工作開展，每月指定1名黨總支書記匯報黨建工作情況，每月開展1次黨建工作現(xiàn)場督查，有效促進了基層黨建工作規(guī)范化。
四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。引導各黨組織、全體黨員圍繞公司'品牌提升'計劃，持續(xù)開展全員創(chuàng)新'金點子'活動，積極響應(yīng)市委組織部部署，大力創(chuàng)建'生產(chǎn)經(jīng)營先鋒'、'項目建設(shè)先鋒'、'產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒'，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。引導各基層黨組織開展了黨員干部掛點攻關(guān)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等具體活動和機制，促進生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)發(fā)展。每周開展1次員工座談會，收集員工意見和建議，切實為員工辦好事辦實事。持續(xù)開展健康互助基金、愛心捐款、困難慰問、金秋助學等活動，切實履行企業(yè)社會職責。經(jīng)組織推薦，我當選為省第十一次黨代會代表，我珍惜機會，積極當好黨代表，為黃石工業(yè)強市建言獻策。
五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。帶頭參加雙重組織生活，嚴格真落實民主生活會、民主評議黨員等各項工作。認真梳理黨員組織關(guān)系，規(guī)范黨員轉(zhuǎn)接手續(xù)。按照發(fā)展黨員25項流程，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，嚴把'入口關(guān)'.創(chuàng)新黨員教育機制，在新黨員宣誓前，組織集體座談，第一時間打好'預防針'和'營養(yǎng)針'，增強新黨員的組織觀念和黨性意識。對公司困難黨員進行了專項摸底統(tǒng)計，建立工作臺賬，實行'一對一'慰問幫扶。
二、工作中存在的.問題
一是學習主動性有待進一步加強。開展學習的主動性不夠，學習方式方法比較單一。思想意識上還沒有徹底實現(xiàn)從'要我學'到'我要學'的轉(zhuǎn)變。到基層黨組織指導調(diào)研時交流互動較少，說教式、灌輸式教育較多。
二是黨建業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。盡管不斷開展黨務(wù)知識培訓，但是部分基層黨務(wù)工作者，尤其是新走上黨務(wù)工作崗位人員的相關(guān)知識理論水平還有所欠缺，需要進一步提高。
三是黨建工作上創(chuàng)新力度不夠。抓黨建工作思路不夠?qū)?，開展工作習慣于用老辦法、老思路解決問題，在創(chuàng)新學習方式上需要再突破。
三、下一步工作思路和措施
一是認真貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，抓緊進度修訂公司章程，切實強化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標準》，落實國有企業(yè)黨建責任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用。
二是以狠抓'兩學一做'學習教育常態(tài)化制度化為抓手，扎實開展'三型'支部創(chuàng)建活動。不斷推進各級黨組織先鋒培育創(chuàng)建工作，助力品牌提升，為公司品牌提升深化年工作主題和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標提供堅強保障。
三是進一步壓緊壓實黨建責任。強化清單管理，進一步夯實責任、改進問題、促進創(chuàng)新。同時，進一步健全黨建考核激勵機制，促進黨建工作水平提升。
四是創(chuàng)新'兩學一做'學習教育方式方法，采取'請進來'學、'走出去'學、'體驗式'學、'互動式'學等方式，促進真學真悟、真懂真用。切實做到思想統(tǒng)一，目標明確，上下同心，合力發(fā)展的良好氛圍，以黨的建設(shè)引領(lǐng)和促進公司科學發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗61人覺得有用
公司基層黨建工作述職報告怎么寫
在撰寫公司基層黨建工作的述職報告時，關(guān)鍵是要做到條理清晰，內(nèi)容具體。通常來說，這類報告需要涵蓋黨建工作的基本情況，包括黨組織架構(gòu)、黨員數(shù)量、活動開展情況等。開頭部分可以簡要介紹本年度黨建工作的總體目標，比如提升黨員的思想政治素質(zhì)，增強組織凝聚力。
接著，應(yīng)該詳細列出具體的措施和實施過程。例如，定期召開支部會議，組織黨員學習黨的理論知識，參與社區(qū)服務(wù)活動等。這部分內(nèi)容要結(jié)合實際情況，不能只是泛泛而談。有些企業(yè)在開展活動中會遇到資源不足的情況，這時就需要想辦法整合現(xiàn)有資源，確?；顒禹樌M行。
在描述成果時，最好能提供一些數(shù)據(jù)支撐。比如通過培訓提高了多少比例的黨員理論水平，或者是通過志愿服務(wù)獲得了哪些正面反饋。這樣能讓報告更有說服力。不過有時候由于統(tǒng)計口徑的不同，數(shù)據(jù)可能會略有差異，但這并不影響整體效果。
對于存在的問題，也應(yīng)當坦誠地提出來。例如，某些部門對黨建工作的重視程度還不夠高，導致活動參與率不高。針對這些問題，可以提出改進方案，如加強宣傳力度，提高黨員干部的責任意識。需要注意的是，提出的解決方案要切實可行，避免空洞無物。
此外，報告中還可以加入一些創(chuàng)新性的做法。比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展線上黨課，或者與兄弟單位聯(lián)合舉辦主題活動。這些新嘗試往往能夠帶來意想不到的效果，值得在報告中重點提及。
小編友情提醒：
報告的結(jié)尾可以展望未來的工作方向?？梢栽O(shè)定下一年度的具體目標，如進一步深化理論學習，擴大黨建活動的覆蓋面等。這不僅體現(xiàn)了工作的連續(xù)性，也能激勵大家繼續(xù)努力。
在整個撰寫過程中，語言表達要得體，既要體現(xiàn)嚴肅性，又要避免過于死板。有時候措辭不當可能會引起誤解，所以反復檢查修改是很必要的。另外，報告的篇幅不宜過長，重點突出即可，否則容易讓人感到冗余。
【第5篇】煤業(yè)公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告怎么寫3300字
____年，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將____年本人抓黨建工作述職如下：
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。
作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。 ____年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標， 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按_____市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。一是融入領(lǐng)導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領(lǐng)導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。____年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費用），員工年收比上年增長22.52%.
四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自
覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災區(qū)捐款獻愛心。
七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。
為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
八、加強黨員的政治理論學習和組織觀念教育，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)。
我們堅持抓好黨員的學習和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學習新黨章，并組隊參加_____市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。
九、組織黨員立足崗位作貢獻充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。
我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結(jié)合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。
十、加強黨的知識教育和培訓。
公司中層以上管理人員中95％以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識學習，加強對黨員的教育培訓，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標準降低的問題，引導黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的先進性不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
十一、建立發(fā)展黨員工作制度。
十二、推進雙文明單位創(chuàng)建活動。組織各部門做好____年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標準，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
十三、存在問題：
一是受金融風暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時 發(fā)放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標任務(wù)。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造
成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費少，黨內(nèi)活動相對減少。
十四、今后努力方向
雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學習掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴大對員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進公司的健康、快速發(fā)展。
寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
煤業(yè)公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告怎么寫
煤業(yè)公司的黨委書記抓基層黨建工作述職報告，這是一件嚴肅的事情。既然是述職，就得把工作說清楚，不能含糊其辭。既要講成績，也要談不足，這樣才能讓上級了解真實情況。寫這類報告，得先把自己這段時間的工作梳理一下，別急著動筆。
寫報告前，得搞清楚幾個關(guān)鍵點。一是時間范圍，這段時間干了什么，得心里有數(shù)。二是重點任務(wù)，公司黨委布置的任務(wù)完成得怎么樣，得有個交代。三是個人責任，自己負責的部分有沒有落實到位，得明確。把這些理順了，報告的內(nèi)容就有了方向。
開始寫的時候，先說說黨建工作的整體思路。這思路得符合公司的實際情況，不能憑空捏造。比如，基層黨組織建設(shè)這塊，得結(jié)合實際制定方案，不能照搬別的公司的做法。然后，要把具體措施列出來，比如開展哪些活動，組織哪些培訓，這些都要寫進去。要是能舉個例子就更好了，這樣顯得真實。
接下來，得談?wù)劤尚?。成績不說跑不了，但也不能夸大其詞?？梢杂脭?shù)字說話，比如黨員人數(shù)增加了多少，組織生活參與率提高了多少百分比。不過這里有個小地方需要注意，有時候為了突出成績，可能會多報一些數(shù)字，這就不太好。另外，要是有創(chuàng)新的做法，也得提一提，這樣顯得工作有亮點。
再就是問題部分，不能回避。比如，有些基層支部的組織生活質(zhì)量不高，黨員教育流于形式這些問題，都得坦誠面對。不能只說表面現(xiàn)象，得深入分析原因。比如是因為人手不足，還是因為觀念落后，這些問題得找出來。當然，寫這部分的時候，語氣要平和，別讓人覺得是在推卸責任。
小編友情提醒：
還得提提下一步的打算。不能光說過去的事，還得展望未來?？梢越Y(jié)合當前形勢，提出一些改進措施。比如加強黨員教育培訓，提升黨組織凝聚力之類的想法。這些計劃得切實可行，不能太虛。
寫報告的時候，要注意語言的分寸感。不能太過謙虛，也不能過于驕傲。要是寫得太過謙虛，可能會讓人覺得工作沒做到位。要是寫得太驕傲，又顯得不實在。還有，報告里的數(shù)據(jù)要準確，不能張冠李戴。有時候，忙起來可能會記錯數(shù)字，這就要特別小心。
寫報告的時候，最好能多檢查幾遍。有時候，寫作者可能會因為趕時間，忽略了細節(jié)。比如把“黨小組會議”寫成“黨支委會”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。還有些地方，可能會出現(xiàn)一些小問題，比如標點符號用錯了，或者句子不通順。這些都是需要注意的地方。
【第6篇】公司基層員工辭職報告怎么寫1700字
公司基層員工辭職報告一
敬愛的公司領(lǐng)導：
您好！我因為諸多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職申請。
首先，在貴公司工作的這五個月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導以及同事的幫助下使我學到了很多在其他地方學不到的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。
其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長，讓我學有所用，我想接下來的時間好好在家看書學習，到年末要參加各種考試，加強我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時候顧前就顧不了后，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
此致
敬禮
申請人：x
公司基層員工辭職報告二
尊敬的總經(jīng)理：
你好！
首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個月的工作機會。
本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個，意外。
我所經(jīng)歷的意外首先一個是工作分配方面，我是從來沒有一個當搬運的心理準備，理所當然的缺乏生理準備;無論從多方面考慮，我都不是一個很適當?shù)娜恕．斎痪哂谢垩鄣膹S長在開始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說不夠力。同在搬運的都能一次性的搬起四個以上的花滿月，而我很遺憾的只能是一個;這樣的失敗，在幾個所謂的裝車高手看來顯得很不力，覺得人事部請來的是個垃圾，連搬五箱都不會。當初被眾人奚落以及玩弄了一番，覺得特別無奈。不過很快就進步了，現(xiàn)在大嶸華都能提六箱。不過這樣的進步讓我覺得自己在很附庸和很弱智，唯一的證明就是原來自己原來也不缺乏做搬運的資質(zhì)，也就是說我也能搬。但我深諳如此的低俗的體力提升長遠來說對自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗導致在工作過程當中十分十分的被動，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責備。適應(yīng)工作27日來，許多時候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時常碰釘。當然的，當中很重要的一個原因其實是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任耗大的體力勞動，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點，那就是我很用心做，我有時候是不會做，而決非不愿意做;能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行;所以有時候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。
我會承諾倘若再有機會的話，我會義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作.
希望批準我的辭職申請，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導同事工作愉快！
此致
敬禮
申請人：xxxx
公司基層員工辭職報告三
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！感謝您在百忙之中抽看我的辭職報告。
經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。家家有本難念的經(jīng)，事實就是這樣，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。我會盡早完成工作交接，最大程度上地減輕對大家工作的影響，希望公司能體諒我，并希望能與今年月日正式離職，對我的申請予以考慮并批準。
感謝您對我的能力的信任，在我工作的這段(1年)時間給予我的支持與鼓勵！我在這只能說，我令您失望了！離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝！
祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓。
此致
敬禮
申請人：xxxx
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
寫辭職報告的時候，首先要明確一點，這可不是發(fā)朋友圈吐槽領(lǐng)導或者同事的地方。雖說辭職是個人的選擇，但報告得體與否直接影響到你在職場中的形象。開頭部分，不用太啰嗦，簡單點就好，比如“本人因個人原因，決定辭去在貴公司的職位”。這話聽著中規(guī)中矩，既表明了態(tài)度又顯得禮貌。
接著就是正文了，這部分需要稍微具體一些，但也不能太詳細。比如，“自入職以來，承蒙公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與幫助，學到了不少東西”。這句話看似沒什么特別，但能給人留下好印象。后面可以提一下工作經(jīng)歷，比如“參與了多個項目，從中學到了團隊合作的重要性”，這樣既表達了感激，也顯得你對過往經(jīng)歷重視。不過這里有個小地方需要注意，有些人在寫這段時會想當然地列舉太多細節(jié)，反而顯得冗長。記住，重點在于表達感謝，而不是復述簡歷。
再往后就該說到辭職的原因了。這個部分其實不太好把握，畢竟每個人的情況都不一樣。有的人是因為家庭原因不得不離開，有的人則是找到了更好的發(fā)展機會。不管是什么理由，都得說得委婉些。比如，“經(jīng)過深思熟慮，我認為現(xiàn)在是追求新目標的最佳時機”。這話聽著不溫不火，既表明了決心又不太生硬。當然，有些人可能會在這里寫得太直白，像是“實在受不了現(xiàn)在的環(huán)境”之類的，這就有點欠妥了。畢竟辭職報告不是發(fā)泄情緒的地方。
最后就是結(jié)尾部分了，記得要客氣點?？梢詫懸痪洹跋Ｍ灸軌蚺鷾饰业霓o職申請，并祝愿公司在未來的發(fā)展中蒸蒸日上”。這樣的結(jié)尾既不失禮節(jié)又能給雙方留個好印象。不過，有些人可能覺得這還不夠正式，非要加上“特此報告”之類的話，這就有點多余了。畢竟辭職報告不是公文，沒必要那么死板。
寫辭職報告的時候，還有一個容易忽略的小點，那就是格式問題。有些人圖省事，直接用普通文檔編輯器打出來，也不管排版什么的。其實，正規(guī)一點的做法是用a4紙打印，字體大小最好控制在四號左右，行距保持在固定值。這樣看起來才夠?qū)I(yè)。不過，有些人可能會忘記檢查有沒有錯別字，雖然不一定會被注意到，但還是小心為妙。
