【第1篇】設(shè)計院述職報告模板樣本怎么寫1950字
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間立刻就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下：
一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設(shè)計任務(wù)
奎年來，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式，承前啟后，團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規(guī)劃設(shè)計5項，市政道路設(shè)計10項，累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時，進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備（暖通空調(diào)）工程師注冊證書及印章。
二、用心溝通，不斷學(xué)習(xí)
隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此，我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn)，并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡單氛圍，促進交流，增進職工之間感情（suibi8.）。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。
1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí)，帶回了新思想、新理念。
3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施，不僅僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成，也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高，同時又有利于持續(xù)設(shè)計院的活力。
三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：
1、改善職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。
四、推進副業(yè)發(fā)展
12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。
對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展，城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設(shè)計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作
為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量，促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場俊康發(fā)展，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員用心準(zhǔn)備年檢材料。
另外，我院用心參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。
六、回顧總結(jié)
回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：
一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要，適時作出調(diào)整和優(yōu)化。
二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境？這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術(shù)潛力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。
在新的一年里，我們將抓住機遇，團結(jié)一心，開拓進取，在工作中充分體現(xiàn)自我價值
，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也期望大家對公司的發(fā)展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。
精選寫報告經(jīng)驗159人覺得有用
設(shè)計院述職報告模板樣本怎么寫
述職報告這種東西，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單其實也不難。要是想寫出一份高質(zhì)量的述職報告，就得先明白報告的核心是什么。報告這玩意兒，得把事情講清楚，把自己的工作情況交代明白，還得讓人家領(lǐng)導(dǎo)能看懂。要是領(lǐng)導(dǎo)看不懂，那報告就白寫了。
設(shè)計院的工作，跟圖紙打交道多，所以報告里最好多用點專業(yè)術(shù)語，這樣顯得靠譜。比如什么“方案優(yōu)化”、“施工圖審查”、“現(xiàn)場協(xié)調(diào)”之類的詞兒，都是常用的。不過，術(shù)語用多了也不能太生僻，不然別人看了還得去查字典，這就不太好。有時候用一些簡單的例子來解釋復(fù)雜的概念反而更好，比如你可以舉個具體的項目例子，說說你是怎么處理某個技術(shù)難點的。
寫報告的時候，時間順序很重要。比如說這個月做了什么，上個月又干了什么，都得清清楚楚地列出來。但這里頭有個小問題需要注意，有些事可能前后會有點交叉，這時候就不能光按時間排，得把同類的事情放一塊兒說。不然的話，報告看起來就會亂糟糟的，誰看了都頭疼。
另外，報告里別光說自己干了多少活兒，得說說成果怎么樣。比如說某個項目按時完成了，還節(jié)約了成本，這就是成績。如果有些地方?jīng)]做好，也得提一提，但不能老是強調(diào)失敗的地方，得重點講講以后怎么改進。比如說這次沒及時完成某項任務(wù)，下回就要提前規(guī)劃好進度，爭取不再犯同樣的錯。
還有，報告里的數(shù)字得準(zhǔn)，不能含糊其辭。比如提到完成的設(shè)計量是多少平方米，或者參與了多少個項目，這些數(shù)字都得核實清楚。要是數(shù)字錯了，給人的印象就不大好。但有時候忙起來，難免會有疏漏，比如把一個項目的面積記錯了，這種情況偶爾發(fā)生也沒關(guān)系，關(guān)鍵是要及時修正。
最后一點，報告的語言要簡潔明了，別搞得太花哨。有些人喜歡用一些高大上的詞匯，想顯得自己有文化，但這反而會讓報告變得不好理解。報告的主要目的是傳達信息，而不是展示文采，所以還是越簡單越好。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)男揎椷€是需要的，但不能太過分，不然就本末倒置了。
【第2篇】設(shè)計院述職報告怎么寫550字
設(shè)計院述職報告
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午/下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。彈指一揮間，從畢業(yè)來到設(shè)計院工作已經(jīng)三年時間，在這里我從一名學(xué)生完成向社會人的轉(zhuǎn)變，感謝設(shè)計院的栽培和院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的'支持。今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報三年來的歷程、收獲與啟示。
一、思想方面：思想端正，積極進取，用全方位的思維去了解社會、思考人生。
二、學(xué)習(xí)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，積極參加設(shè)計院組織的各項培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。古人云:學(xué)無止境。工作 之余，主動開展自學(xué)。
三、工作方面：積極主動，講求工作效率，能按時甚至超前完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，多次去業(yè)務(wù)單位現(xiàn)場勘查，把實際工程情況和理論知識結(jié)合起來，創(chuàng)新更好的設(shè)計思路，應(yīng)用到設(shè)計中事半功倍。把握設(shè)計深度和方案要點，用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。專心致志，以事其業(yè)。
四、生活方面：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，勤儉節(jié)約，樸素大方。
當(dāng)然，我自身還存在不足之處，有待進一步完善和提高。在以后的工作中我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。
述職人：部門：水工三室
20xx年6月18日
精選寫報告經(jīng)驗10人覺得有用
設(shè)計院述職報告怎么寫
設(shè)計院的述職報告是展示個人工作成果的重要文件，也是體現(xiàn)專業(yè)能力的關(guān)鍵一環(huán)。這類報告既要展現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平，又要體現(xiàn)出對團隊工作的貢獻，因此需要下一番功夫去構(gòu)思和撰寫。
在寫述職報告前，最好先整理好手頭的數(shù)據(jù)和資料。比如項目完成情況、設(shè)計圖紙數(shù)量、參與的重要會議次數(shù)，還有獲得的獎項榮譽等等。這些數(shù)字和事實能為報告增加說服力。不過有時候人腦記憶會有偏差，可能會記錯一些細(xì)節(jié)，比如把某個項目的完成時間搞混了，這時候最好翻閱當(dāng)時的記錄來核實。另外，有些同事可能覺得只要列出數(shù)字就夠了，但其實光有數(shù)字還不夠生動，還需要結(jié)合具體事例來說明問題。
在描述工作業(yè)績時，除了講清楚做了哪些事情，還應(yīng)該突出自己的創(chuàng)新點和亮點。比如說某次設(shè)計中采用了新的技術(shù)方案，取得了很好的效果，就可以詳細(xì)地闡述一下這個方案的優(yōu)點和實施過程。有時候?qū)懙竭@里會發(fā)現(xiàn)，如果單純羅列事實，會讓報告顯得枯燥無味，所以不妨加入一點個人的感受和體會，這樣能讓報告更加鮮活。
關(guān)于格式方面，一般來說，報告開頭要簡要介紹自己的基本情況，包括職位、工作年限之類的。接著就是正文部分，這部分可以分成幾個小節(jié)，每個小節(jié)圍繞一個主題展開。不過有時候為了追求條理性，把內(nèi)容分得太細(xì)反而會顯得冗長，這時就需要根據(jù)實際情況調(diào)整結(jié)構(gòu)。還有些人在寫報告時喜歡用長句，試圖把意思表達得更全面，但這樣反而容易讓讀者感到困惑，所以盡量保持句子簡潔明了。
對于團隊合作方面的內(nèi)容，也要有所體現(xiàn)?？梢蕴峒白约涸陧椖恐械慕巧?，是如何與其他部門溝通協(xié)作的，以及遇到困難時采取了怎樣的措施。不過這里有個小問題需要注意，就是有些人會過分強調(diào)自己的功勞，而忽略了團隊的力量，這就會給人一種不真實的感覺。所以在寫這部分內(nèi)容時，既要突出個人貢獻，也不能忽視團隊的整體作用。
最后，報告的結(jié)尾部分可以展望未來的工作計劃。比如針對目前存在的不足之處，提出改進的方向；或者是針對行業(yè)發(fā)展動態(tài)，分享一些自己的想法和建議。當(dāng)然，如果在這個環(huán)節(jié)不小心遺漏了一些重要的事項，可以在提交前再仔細(xì)檢查一遍，確保沒有疏漏的地方。
【第3篇】設(shè)計院述職報告格式怎么寫1100字
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院群眾中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來設(shè)計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進行回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以在新的一年中有所改善，提高設(shè)計質(zhì)量，更加注重服務(wù)意思，以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會職責(zé)和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己，我以前主要從事橋梁設(shè)計，來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作，過去的這段時間里，主要完成以下項目：
道路設(shè)計工作，由于我以前一向從事橋梁設(shè)計工作，道路設(shè)計經(jīng)驗比較少，來我院在楊工的指導(dǎo)下，用心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計，目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主，小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)別，需要結(jié)合建筑總體布局思考，建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜，設(shè)計上牽扯的部門比較多，設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。
橋梁設(shè)計工作，在過去的一年中，設(shè)計的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座，橋梁設(shè)計總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要思考美觀因素，增加橋梁設(shè)計難度，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí)，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，期望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。
工作中任務(wù)大小不一，處理時間長短不同，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)潛力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，用心吸收新的觀念與設(shè)計理念，很好的理解自己工作和職責(zé)，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì)，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè)，將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
精選寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
設(shè)計院述職報告格式怎么寫
在設(shè)計院工作久了，述職報告幾乎是每年都要面對的一件事。說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單，關(guān)鍵是得把事情講清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的貢獻和不足。不過，很多人寫的時候總是抓不到重點，要么啰嗦一堆廢話，要么就干巴巴的沒營養(yǎng)。今天我就結(jié)合自己的經(jīng)驗，跟大家聊聊怎么才能寫出一份高質(zhì)量的述職報告。
首先要明確一點，述職報告不是工作總結(jié)，它更側(cè)重于個人表現(xiàn)和能力提升。開頭部分可以簡要介紹這一年的工作背景，比如項目數(shù)量、團隊規(guī)模之類的。這部分不用太長，一句話帶過就行。比如，“2022年我們部門承接了五個大型項目，涉及市政、住宅和商業(yè)綜合體等多個領(lǐng)域。”這樣既交代了背景，又顯得開門見山。
接著就是重頭戲了，把完成的主要任務(wù)列出來。這里有個小技巧，就是用數(shù)字說話。比如，“負(fù)責(zé)完成了A項目的初步設(shè)計，總建筑面積達到五萬平方米，圖紙交付時間比計劃提前了一周?！边@樣的描述不僅具體，還顯得專業(yè)。但要注意，這里別一股腦兒地堆砌項目名稱，挑幾個關(guān)鍵的來說就好，否則會顯得臃腫。
說到關(guān)鍵任務(wù)，業(yè)績部分千萬不能忽略。這可是述職報告的核心部分，直接關(guān)系到你的年終考核。比如，“通過優(yōu)化B項目的設(shè)計方案，節(jié)省了約10%的成本，得到了業(yè)主的好評?！被蛘摺爸鲗?dǎo)完成了C項目的施工圖審查工作，確保了后續(xù)施工順利進行?！边@種具體的成果展示能讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。
當(dāng)然，光有成績還不夠，還得談點問題。畢竟沒人是完美的，承認(rèn)不足反而能體現(xiàn)你的坦誠。比如，“在D項目的設(shè)計過程中，由于溝通不及時，導(dǎo)致初期圖紙返工兩次?！辈贿^這里有個小問題需要注意，千萬別把責(zé)任推得一干二凈，最好加上一些改進措施，比如“吸取教訓(xùn)后，我加強了與甲方的定期交流，有效避免了類似情況再次發(fā)生?！?/p>
除了項目本身，個人成長也是述職報告的重點之一。這一部分可以談?wù)勥@一年學(xué)到了什么新技能，比如熟練掌握了某款軟件，或者參加了哪些培訓(xùn)。這里有個小疏漏，有時候人們?nèi)菀缀雎攒浖寄艿奶嵘?，比如團隊協(xié)作能力和抗壓能力。其實這也是很重要的，不妨提一下，“通過參與多個跨部門合作項目，我的溝通協(xié)調(diào)能力有了明顯提高。”
最后，關(guān)于語言表達方面，盡量保持簡潔明了。避免那些冗長復(fù)雜的句子，多用短句和分句。比如，“在E項目中，我承擔(dān)了結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)，遇到不少技術(shù)難題，經(jīng)過反復(fù)研究最終找到了解決方案?！边@樣讀起來順暢，也不會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得費勁。
【第4篇】建筑設(shè)計院述職報告怎么寫1750字
建筑設(shè)計院述職報告范文
尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
20xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。
為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的`問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長這個職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：
1、適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
2、適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
3、適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說的。
謝謝！
精選寫報告經(jīng)驗151人覺得有用
建筑設(shè)計院的述職報告說復(fù)雜也不復(fù)雜，說簡單呢其實也有不少門道。要是想把這份報告寫得讓人眼前一亮，那得從幾個關(guān)鍵點入手。比如開頭這部分，得先把背景交代清楚，像是最近這一年的項目情況，還有團隊的整體表現(xiàn)，這些都得涵蓋到。接著就要具體談工作成果了，這個部分最好能用數(shù)字說話，比如完成了多少個項目，每個項目的亮點在哪里，這樣更有說服力。
在講到個人貢獻的時候，可以結(jié)合一些具體的案例來展開。比如說某個項目你是主要負(fù)責(zé)人，那你在其中發(fā)揮了什么作用，遇到了哪些挑戰(zhàn)，又是怎么解決的，這些都是很好的素材。不過這里有個小地方要注意，有時候可能會不小心把話說得太滿，像是“完全沒有任何問題”，這種表述就顯得有點不夠真實，畢竟任何事情都不可能完美無缺。
另外，關(guān)于未來的工作計劃這部分也不能忽略?？梢哉?wù)劷酉聛硪荒甑哪繕?biāo)是什么，有哪些新的方向需要探索，還有就是如何進一步提升團隊的能力。不過寫這部分的時候也要避免太籠統(tǒng)，像“爭取取得更好的成績”這種話就比較空泛，最好能細(xì)化一下，比如“通過引入新的設(shè)計理念，力爭在綠色建筑領(lǐng)域有所突破”。
還有一些細(xì)節(jié)上的東西也得留心，比如報告里的措辭要盡量正式一些，但也不要太過僵硬。有時候為了增加親和力，可以在適當(dāng)?shù)牡胤郊尤胍稽c幽默感，但前提是要把握好分寸，不然可能會適得其反。再比如引用數(shù)據(jù)的時候，最好注明來源，這不僅是對事實負(fù)責(zé)，也能體現(xiàn)報告的專業(yè)性。
【第5篇】設(shè)計院述職報告樣本怎么寫1700字
今年，規(guī)劃勘察設(shè)計院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，按照年初工作規(guī)劃和部署，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以勘測設(shè)計為主業(yè)，扎扎實實抓好各項工作任務(wù)，較好的實現(xiàn)了全年奮斗目標(biāo)，今年共創(chuàng)收入xxx萬元，與上年同比增長xxx萬元，增幅為xxx%，財務(wù)入賬收入xxx萬元，為年度
目標(biāo)的xxx%，與上年同比上升xxx%，單位全面建設(shè)水平穩(wěn)步上臺階。
一、開展的主要工作及取得的成績
（一）加強精神禮貌建設(shè)。在物質(zhì)禮貌飛速發(fā)展的這天，我們?nèi)圆煌訌娋穸Y貌建設(shè)。一是抓好理論學(xué)習(xí)，提*部職工的政治思想素質(zhì)。我們始終把學(xué)習(xí)放在第一位，今年以來，主要是把迎接xx大、學(xué)習(xí)xx大、貫徹xx大作為一項重要政治任務(wù)。透過學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，全體干部職工的政治意識，大局意識和職責(zé)意識明顯增強，對未來有了更好的期望，更加堅定了理想信念。二是搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提*部職工的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。在知識經(jīng)濟時代，作為設(shè)計部門能不能跟上前進的步伐，是關(guān)系到規(guī)劃院生存發(fā)展的根本問題，我院透過各種形式狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在院內(nèi)掀起了一股比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮。在學(xué)習(xí)中，人人有目標(biāo)，個個有壓力，學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚。我院全年委派業(yè)務(wù)骨干到益陽、長沙參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6人次，自費學(xué)習(xí)城市規(guī)劃專業(yè)2人次，全體干部職工的業(yè)務(wù)知識有了進一步的提高。三是開展文體活動，豐富干部職工業(yè)余文化生活。為了營造用心、健康、愉快的工作氛圍，提高工作效率，我院經(jīng)常性開展各類文體娛樂活動，并協(xié)調(diào)友鄰單位開展各種球類、跑步等比賽。透過開展一系列活動，不僅僅到達健身娛樂的目的，更展現(xiàn)了全院干部職工昂揚的精神風(fēng)貌和良好的形象。
（二）大力提高經(jīng)營業(yè)績。一是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，首先體此刻縣重點工程。我們把縣政府重點工程規(guī)劃設(shè)計放在壓倒一切的首要任務(wù)來抓。提前部署，超前規(guī)劃，按時提高成果，以供縣領(lǐng)導(dǎo)決策和實地建設(shè)。建設(shè)路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮(zhèn)區(qū)道路改造規(guī)劃是今年縣里頭號重點工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我院在現(xiàn)場路勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照總體規(guī)劃的要求，本著即解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設(shè)計，反復(fù)修改，完成了施工圖設(shè)計。并在實施過程中進行定點放線，以保證工程實施數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少誤差。二是隨著城市化進程的加快和城市規(guī)模的擴大、城鄉(xiāng)規(guī)劃做到先行，2025年完成的具體項目如下：
三是拼搏進取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，知難而進，拼搏向上，在保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)的同時，狠抓了經(jīng)濟效益，以精打細(xì)算為準(zhǔn)則，增收節(jié)支，降低成本，全年入賬收入99萬元，與上年同比增長16。5%，支出92萬元，與上年同比增長8。2%。大忙時節(jié)，全體干部職工自覺自愿加班加點，不計報酬，犧牲雙休日和業(yè)余時間趕任務(wù)，有些同志帶病加班，全年累計加班579個工作日。
（三）堅持原則依法規(guī)劃。在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計服務(wù)的同時，我們堅持維護規(guī)劃的法制性，權(quán)威性，認(rèn)真貫徹規(guī)劃法，認(rèn)真執(zhí)行總體規(guī)劃、對建設(shè)單位違背規(guī)劃原則的要求，耐心的進行說服和宣傳，個性注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，杜絕了隱患。
二、影響和制約單位發(fā)展的瓶頸及短板
今年以來，我院圓滿完成了各項任務(wù)，到達了預(yù)期目標(biāo)，但同時也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是高素質(zhì)人才引進困難，整體設(shè)計水平仍欠缺本質(zhì)性的提高。規(guī)劃院是自收自支，企業(yè)化管理的事業(yè)單位，在底子薄、設(shè)備不齊全的狀況下，能單獨完成具體工作的同志不多，加上待遇不夠好，人才不愿意來，過去本單位的人才又留不住。二是各項規(guī)章制度有待改善和完善。
三、下步工作目標(biāo)和打算
回望過去，碩果累累；展望未來，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，我們將努力克服一切困難做好以下工作：一是抓好建章立制工作，不斷完善我院的管理制度，推進全院管理現(xiàn)代化，科學(xué)化和規(guī)范化的進程。二是不折不扣完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù)。三是以務(wù)實的作風(fēng)完成好全縣規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)需要編制的修建性詳規(guī)。四是配合小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，完成安化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一輪總體規(guī)劃修編任務(wù)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。
精選寫報告經(jīng)驗54人覺得有用
述職報告這種東西，說起來其實挺麻煩的，得把一年里的事情都梳理一遍，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你干得不錯。不過，這也不是什么難事，只要心里有個譜就行。先別急著動筆，得先把腦子理清楚。
第一步，就是得知道述職報告到底寫什么。一般來講，得把你這一年的工作情況寫明白，比如參與了哪些項目，做了什么具體工作，解決過哪些問題。要是能舉幾個例子就更好了，特別是那些比較關(guān)鍵的項目，最好能說說你是怎么策劃的，怎么執(zhí)行的，最后結(jié)果怎么樣。還有，平時工作中遇到的問題也要提一下，尤其是你自己想辦法解決了的那些，這樣顯得你挺有本事的。
不過，有些人可能覺得寫這些太枯燥，想弄點花哨的詞兒裝點裝點。這個想法是不對的，述職報告不是寫散文，還是得實實在在地講工作的事。當(dāng)然，適當(dāng)用點專業(yè)術(shù)語是可以的，但別堆砌太多，不然領(lǐng)導(dǎo)看了還以為你在賣弄學(xué)問呢。
寫的時候要注意順序，可以按時間先后排，也可以按項目重要性排，看你怎么覺得順手。不過有一點得注意，千萬別跳著寫，一會兒說這個項目的事，一會兒又扯到別的地方去，那樣很容易讓人摸不著頭腦。而且，有時候?qū)懼鴮懼屯饲懊鎸懥耸裁?，結(jié)果前后說的對不上號，這就有點尷尬了。
還有個細(xì)節(jié)容易忽略，就是數(shù)字。項目完成得好不好，光靠嘴說是不行的，得拿數(shù)據(jù)說話。比如說你負(fù)責(zé)的那個項目，預(yù)算節(jié)約了多少，工期縮短了多少天，這些具體的數(shù)字一擺出來，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你是不是真的干出了成績。不過，這數(shù)字得真實，不能瞎編，要是被查出來虛報，那可就麻煩了。
另外，述職報告里頭最好也能帶上點自己的反思。畢竟人都有不足的地方，坦誠地說說自己在哪方面還有提升空間，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是個有進取心的人。但這個反思也得把握好分寸，別把自己說得一無是處，那樣反而顯得你不自信。比如，你可以提提自己在溝通協(xié)調(diào)上還有欠缺，以后打算多參加培訓(xùn)什么的，這樣的話既展示了態(tài)度，又不會顯得太消極。
至于格式，不用太講究，但基本的條理還是要有的。標(biāo)題什么的得清晰，每一部分最好能有個小標(biāo)題，這樣看起來會方便很多。字體大小什么的倒不用太糾結(jié)，但字跡得工整，要是寫得亂七八糟的，領(lǐng)導(dǎo)看著費勁，印象分就低了。
最后提醒一句，寫完之后最好能找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，別人一眼就能挑出來。當(dāng)然，也不能完全依賴別人，最終還得自己拿主意，畢竟這是你的述職報告，寫得怎么樣，還得你自己負(fù)責(zé)。
【第6篇】設(shè)計院述職報告示例怎么寫1750字
在成熟和迷惘的交織中，2023悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是個性感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名商業(yè)品牌設(shè)計人員，業(yè)務(wù)潛力的提高是重中之重。
20xx年的半年，透過超多的施工圖繪制，我對品牌設(shè)計的流程，方法等有了較深的認(rèn)識，對品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。潛力來源于實踐，實踐檢驗潛力;一年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達了，而有些可能離目標(biāo)還有必須地差距，具體表此刻以下幾個方面。
一.總平規(guī)劃潛力：
在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計師，主要透過商場現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來宏觀控制;其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設(shè)計風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師務(wù)必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題。
二.效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風(fēng)格，也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也是我務(wù)必掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三.方案潛力：
方案潛力是一名設(shè)計師應(yīng)必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，個性是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中務(wù)必首要加強的。
四.施工圖設(shè)計
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將品牌設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師務(wù)必增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與客戶的溝通，透過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，務(wù)必對整個設(shè)計流程負(fù)全面的職責(zé)。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但務(wù)必具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都務(wù)必抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細(xì)致的解釋工作。
就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;
三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，持續(xù)平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。
最后，我還想說一個詞：職責(zé)。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé)，社會的職責(zé)，家庭的職責(zé)，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
精選寫報告經(jīng)驗181人覺得有用
述職報告是對自己一段時間內(nèi)工作情況的梳理和總結(jié)，對于設(shè)計院來說尤其重要。這類報告既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又要符合行業(yè)規(guī)范。寫好一份述職報告，得從幾個關(guān)鍵點入手。
先說格式，報告開頭要表明自己的身份和職責(zé)范圍，這一步不能省略。接著把這段時間的主要工作內(nèi)容分條列出，用簡練的語言描述清楚。比如參與了哪些項目的設(shè)計，承擔(dān)了什么任務(wù)，具體負(fù)責(zé)哪一部分工作。這部分內(nèi)容最好結(jié)合項目的實際情況，這樣顯得真實可信。不過有時候可能會因為趕工或者其他原因，有些細(xì)節(jié)沒交代完整，這就需要補充說明一下，不然領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚具體情況。
然后就是成果展示部分，這是重頭戲。要詳細(xì)匯報項目進展和最終成果，特別是那些獲得認(rèn)可或者取得突破的地方。比如說某個項目得到了優(yōu)秀工程獎，或者是創(chuàng)新技術(shù)得到了應(yīng)用。這里要注意，如果某些成果是團隊合作完成的，記得提一下團隊成員的名字，這樣顯得謙虛又有誠意。但有時候可能會不小心漏掉一兩個名字，這其實挺正常的，畢竟人腦記憶有限。
再往后就是問題反思環(huán)節(jié)，這是不能回避的部分。要坦誠地指出工作中遇到的問題和不足，比如某個設(shè)計方案存在缺陷，或者是溝通協(xié)調(diào)上出了狀況。當(dāng)然，光發(fā)現(xiàn)問題還不夠，還要提出改進措施。比如說針對設(shè)計缺陷，可以建議加強前期調(diào)研，多聽取多方意見。不過有時候提出的解決辦法可能還不夠全面，這需要后續(xù)繼續(xù)完善。
最后就是未來規(guī)劃部分，要對未來的工作方向有個大致的設(shè)想。可以談?wù)剬π袠I(yè)發(fā)展趨勢的看法，以及自己想提升的方向。比如說希望深入研究某項新技術(shù)，或者加強跨部門協(xié)作能力。這一部分可以稍微展望一下，但不宜太過空泛，否則會顯得不接地氣。
寫報告的時候，語言要盡量正式，避免口語化表達。但有時候為了拉近與聽眾的距離，可能會不自覺地加入一些比較隨意的詞匯，這其實是人之常情。另外，報告中涉及到的數(shù)據(jù)和事實一定要準(zhǔn)確，這是最基本的要求。不過偶爾也會因為疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)引用錯誤，這種情況雖然不太理想，但也不是不可原諒的小問題。
