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最新招商考察報(bào)告樣本推薦怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-06 16:10:04 查看人數(shù):34

最新招商考察報(bào)告樣本推薦

【第1篇】最新招商考察報(bào)告樣本推薦怎么寫1050字

今天小編為大家準(zhǔn)備了最新招商考察報(bào)告樣本精選推薦,供大家參考借鑒,希望能對你有幫助。想了解更多內(nèi)容請看全文介紹。

為了加大招商力度,加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目進(jìn)度,4月28日—4月29日,_____縣人民政府縣長馬莉方利用在武漢參加《全國農(nóng)業(yè)政策法規(guī)工作會議》之機(jī),帶領(lǐng)縣商務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局工作人員赴_____考察_____*化工有限公司。

一、考察企業(yè)基本情況

_____*化工有限公司是_____大型民營化工企業(yè)之一,公司擁有各類化工專業(yè)人才47人,其中高級工程師5人。已建成年產(chǎn)15000噸丙烯醛、2萬噸戊二醛、5000噸乙烯基醚類系列產(chǎn)品、5000噸二甲基二烯丙基氯化銨、300噸β-氨基酸、10萬瓶溶解乙炔氣等十余條系列產(chǎn)品生產(chǎn)線,產(chǎn)品主要銷往海外。其中1999年開發(fā)的戊二醛和乙烯基醚類系列產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,戊二醛和乙烯基醚類產(chǎn)品產(chǎn)能位居亞洲首位。

二、對接考察情況

4月28日下午,馬縣長拜訪了_____*化工有限公司董事長楊九林、總經(jīng)理?xiàng)钶x,并進(jìn)行了商談。董事長楊九林介紹了_____*化工有限公司發(fā)展現(xiàn)狀,而且多次來平考察,對投資_____有濃厚興趣,但因?qū)幭木?xì)化工基地基礎(chǔ)設(shè)施不完善,無污水處理廠,不便于企業(yè)做大做強(qiáng)和長久發(fā)展表示憂慮,目前,投資哪里舉棋不定。馬莉方縣長坦誠的向企業(yè)介紹了_____縣的基本情況,重點(diǎn)就兩個園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃向企業(yè)進(jìn)行了介紹。同時表示,寧夏精細(xì)化工基地污水處理廠目前己提到了議事日程,今年力爭啟動建設(shè)。楊九林董事長表示,如寧夏精細(xì)化工基地污水處理廠啟動,_____*化工有限公司投資_____的項(xiàng)目也將同時啟動。

經(jīng)楊九林董事長介紹,4月29日上午,湖北諾鑫生物科技有限公司、湖北諾鑫商貿(mào)有限公司等三家企業(yè)負(fù)責(zé)人驅(qū)車兩個多小時,前來拜訪了馬莉方縣長,就食品添加劑和飼料添加劑項(xiàng)目進(jìn)行了洽談,三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人也表示了投資_____的意愿。

三、建議

1、盡快完善寧夏精細(xì)化工基地基礎(chǔ)設(shè)施。寧夏精細(xì)化工基地地處寧蒙邊界,周邊資源、土地和區(qū)位優(yōu)勢明顯,但經(jīng)過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,對入駐企業(yè)和招商工作帶來很多不利,相對其它園區(qū),競爭力弱,不利于園區(qū)快速發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

2、盡快啟動建設(shè)寧夏精細(xì)化工基地污水處理廠。寧夏精細(xì)化工基地?zé)o公用工業(yè)污水處理設(shè)施,化工企業(yè)的污水經(jīng)預(yù)處理后,仍無處達(dá)標(biāo)排放。在招商過程中,一些有污水排放的項(xiàng)目,企業(yè)因擔(dān)憂環(huán)保問題,來平投資建企業(yè)顧慮重重,嚴(yán)重削弱了企業(yè)投資的積極性,需要盡快建污水處理廠。

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精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)129人覺得有用

最新招商考察報(bào)告樣本推薦怎么寫

最近參與了一次招商考察活動,回來后整理了一份考察報(bào)告。這類報(bào)告其實(shí)不太好寫,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出重點(diǎn)。這次我就結(jié)合自己的經(jīng)歷,聊聊如何寫好這種報(bào)告。

開頭部分得交代背景,比如這次考察的目的和意義,最好能簡明扼要地介紹考察對象的基本情況。我一開始寫的時候沒太注意,只顧著羅列數(shù)據(jù),結(jié)果前幾頁看起來很枯燥。后來改了一下,用幾句話把考察的必要性點(diǎn)出來,讀者就更容易理解接下來的內(nèi)容了。

中間部分主要是詳細(xì)描述考察的過程和結(jié)果。這部分需要多用一些專業(yè)術(shù)語,比如這次我們?nèi)チ四钞a(chǎn)業(yè)園,參觀了他們的生產(chǎn)線,了解了他們的生產(chǎn)工藝流程。這部分內(nèi)容最好能配上照片或者圖表,直觀展示效果會更好。不過我當(dāng)時忘了標(biāo)注圖片出處,后來被領(lǐng)導(dǎo)提醒了一下,下次得注意。

結(jié)尾部分是總結(jié)建議,這部分很重要。我寫的時候有點(diǎn)急,直接寫了些空話套話,感覺沒什么說服力。后來琢磨了一下,改成針對考察發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的改進(jìn)措施,這樣顯得更有針對性。當(dāng)然,這些建議不能太離譜,要結(jié)合實(shí)際情況,不然容易引起誤會。

寫報(bào)告的時候還要注意格式問題,比如字體大小、行間距之類的小細(xì)節(jié)。我有一次因?yàn)槭韬?,把表格里的?shù)字弄錯了位置,雖然不算大問題,但還是給審閱的人增加了麻煩。所以寫完之后一定要仔細(xì)檢查幾遍,確保沒有遺漏。

【第2篇】2025年招商考察報(bào)告怎么寫24750字

關(guān)于仙桃市招商引資的考察報(bào)告

元月18至19日,根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,副市長胡德春帶領(lǐng)市外經(jīng)委局、市政府研究室等部門赴仙桃就招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真考察和學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、仙桃市招商引資基本情況及主要經(jīng)驗(yàn)

近幾年來,仙桃市招商引資工作取得顯著成效,特別是去年更是碩果累累。去年全年協(xié)議引資25億元,實(shí)際到資12.3億元。引進(jìn)項(xiàng)目447個,其中投資過億元的項(xiàng)目有5個,過5000萬元的項(xiàng)目11個,投資1200萬元以上的項(xiàng)目35個,投資在800-1200萬元的項(xiàng)目31個,投資700-800萬元的項(xiàng)目129個。招商引資為仙桃發(fā)展注入了生機(jī)和活力,使仙桃邁上了發(fā)展的快車道。

仙桃市為什么能在內(nèi)無資源等優(yōu)勢、外部招商引資競爭激烈的情況下走活招商引資的這顆棋子,主要是他們做到了以下幾點(diǎn):

第一,把抓領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)抓有機(jī)地結(jié)合起來

前幾年,他們也有招不到商的苦惱。往往是市領(lǐng)導(dǎo)和市招商局急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而其他部門則是你急他不急。市招商局長一年換一個,但就是解決不了問題。通過他們苦苦思索,終于找到了問題的'癥結(jié)',就是招商引資要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)不放。

首先,他們在全市大力倡導(dǎo)凡是不抓招商引資的干部不是好干部、抓不到項(xiàng)目的班子是沒戰(zhàn)斗力的班子的思想,解決了干部思想認(rèn)識的問題。其次,采取過硬措施來保障,他們建立了'橫到底、縱放邊'的招商引資責(zé)任制,將招商引資分解落實(shí)到各鎮(zhèn)辦、市直戰(zhàn)線,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各責(zé)任單位的'一把手'簽招商引資責(zé)任狀,實(shí)行一票否決。凡第一年完不成招商引資任務(wù)的給予警告處分,第二年又沒有完成任務(wù)的就地免職。對引不來項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),市領(lǐng)導(dǎo)不去參觀調(diào)研。通過采取這些措施,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位逼上了招商引資的前臺,改變了過去招商引資光是市委、市政府著急,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各戰(zhàn)線不緊不慢的局面。與此同時,市領(lǐng)導(dǎo)作表率,帶頭給自己壓擔(dān)子。去年市四大家'一把手'的招商任務(wù)是每人1000萬元,每名副職500萬元。為推動招商引資工作,市委、市政府積極搭建招商引資平臺,市委書記和市長親自帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長書記參加海南國際椰子節(jié)、廈門投洽會和深圳高交會等三次高規(guī)格的招商會,共簽約項(xiàng)目34個,協(xié)議引資近15億元。每次招商會,市委、市政府都要提前安民告示,迫使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各戰(zhàn)線提前幾個月精心準(zhǔn)備,為的是多招商,招大商。

第二,把硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境改善有機(jī)結(jié)合起來

仙桃作為一個內(nèi)陸小城市,靠什么'魔力'把外商吸引過來仙桃市一個重要的經(jīng)驗(yàn)是'軟硬兼施'搞環(huán)境建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,外商最看重的是投資環(huán)境,而內(nèi)陸城市有潛力可挖的也是環(huán)境。

去年圍繞建設(shè)荊楚明星城市、水鄉(xiāng)園林城市的目標(biāo),他們籌集了20多億元資金,重點(diǎn)實(shí)施了'十大工程',使投資硬環(huán)境有了較大改善。在軟環(huán)境建設(shè)上,仙桃更是花了大量心血。去年仙桃專門制定出臺了'關(guān)于強(qiáng)化服務(wù)職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的若干意見'的文件,措施具體,具有很強(qiáng)的操作性、針對性。具體辦法是:1、組建集一條龍辦證、收費(fèi)、投訴于一體的綜合性服務(wù)部門 仙桃市經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,該中心隸屬市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),與市招商局合署辦公,由市計(jì)委、監(jiān)察局等二十一個職能部門組成。主要職責(zé)是:對掛牌保護(hù)的重點(diǎn)企業(yè)宣傳國家的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)和制度,受理項(xiàng)目報(bào)建,并受投資者的委托代辦相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)審批和管理企業(yè)按規(guī)定應(yīng)繳納的各種規(guī)費(fèi);對市直行政執(zhí)法部門到保護(hù)企業(yè)的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督;查處有關(guān)破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違規(guī)事件等。該中心職責(zé)明確,具有很高的權(quán)威性,成立以來發(fā)揮了很大作用,現(xiàn)任中心的主任章友福,身兼四職,既是招商局長又是服務(wù)中心主任,同時還是市政府的副秘書長和市計(jì)委副主任。仙桃市戲稱'不怕組織部,就怕章友福'。中心自去年8月份掛牌成立以來先后為28家落戶企業(yè)辦理各種證照,接受咨詢200多人次,受理投訴3起。2、建立項(xiàng)目與部門、企業(yè)與村民兩個隔離帶。項(xiàng)目與部門隔離帶就是凡是部門的收費(fèi)、管理全部由'中心'負(fù)責(zé)承辦,部門不得與項(xiàng)目、企業(yè)直接發(fā)生關(guān)系,割斷了部門向企業(yè)亂伸手的源頭;企業(yè)與村民隔離帶就是企業(yè)在征地用地等方面不直接與村民打交道,村民也不準(zhǔn)直接進(jìn)入企業(yè),由公安部門和鎮(zhèn)、辦、區(qū)負(fù)責(zé)辦理,避免外商為一些諸如土地一類的問題與村民扯皮而耗費(fèi)精力。3、推行一條龍辦證、收費(fèi)明白卡、服務(wù)承諾三項(xiàng)服務(wù)制度。4、對經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園等四個園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)和服務(wù)。5、設(shè)置五條'高壓線',實(shí)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任追究制。這五條高壓線是:①凡進(jìn)入服務(wù)中心保護(hù)的企業(yè)和項(xiàng)目,其行政事業(yè)收費(fèi)必須統(tǒng)一納入中心管理,并實(shí)行收費(fèi)明白卡制度。對違背市委、市政府規(guī)定,不接受中心管理的收費(fèi)部門,要追究單位一把手的責(zé)任;經(jīng)指出后仍不改正的,以違背政令、失職進(jìn)行追究,嚴(yán)重者責(zé)令其辭職。②凡是進(jìn)入服務(wù)中心保護(hù)的企業(yè),有關(guān)單位和部門必須根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行服務(wù)承諾制。在服務(wù)過程中違反服務(wù)承諾給保護(hù)企業(yè)造成損失的,包括在建項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)、辦、場、區(qū) 發(fā)生群眾滋事、地霸行為,造成業(yè)主損失的,將以不信守承諾、失職、瀆職追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人以及單位集體的有關(guān)責(zé)任,對分管領(lǐng)導(dǎo)給予組織處理和行政處分;對直接責(zé)任人給予下崗、待崗或辭職的處理;對單位集體給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。③有關(guān)部門到保護(hù)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)性收費(fèi)或檢查,必須經(jīng)過服務(wù)中心組織協(xié)調(diào),否則,企業(yè)有權(quán)拒絕接待。部門工作人員不經(jīng)允許強(qiáng)行到保護(hù)企業(yè)檢查或收費(fèi)的,追究當(dāng)事人的責(zé)任,視其情節(jié)給予當(dāng)事人停崗或下崗處理;單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉,作出檢討,通報(bào)全市,并視其情節(jié)追究其工作失職責(zé)任,對違反紀(jì)律條規(guī)的,分別給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,態(tài)度不端正的加重處分。④凡有關(guān)工作人員到企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào)的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或下崗處理。對不查辦、不處理的單位,還要追究一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的失職責(zé)任,視其態(tài)度給予通報(bào)批評、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、責(zé)令辭職或者免職等組織處理。⑤凡有關(guān)部門在卡外或中心規(guī)定之外向企業(yè)收費(fèi)、攤派的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并一律追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,按照干部管理權(quán)限免除其直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的職務(wù),調(diào)出原單位,并給予待崗一年的處理,一年后視其態(tài)度和表現(xiàn),再安排工作。在保護(hù)企業(yè)進(jìn)行民主測評,凡服務(wù)質(zhì)量被評為'差'超過50%的,其單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)寫出引咎辭職報(bào)告。軟硬環(huán)境的改善為仙桃吸引外商創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

第三,把眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來

引資與投資說到底都是利益驅(qū)動的產(chǎn)物。對投資者來說,投資必須有利可圖,能帶來豐厚的回報(bào);對引資者來說,投資能給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來好處。而在投資處于賣方市場狀態(tài)、投資者越來越挑剔的狀況下,對引資者來說要開明引資,從長計(jì)議,仙桃市能把外商吸引來的一個重要的原因就是舍小利,求發(fā)展,善于處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,特別當(dāng)眼前利益與長遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾時,寧愿自己作點(diǎn)犧牲也不愿外商受損失。因此,吸引了包括旺旺集團(tuán)、絲寶集團(tuán)在內(nèi)的一批知名企業(yè)。

去年6月底,他們得知旺旺集團(tuán)在湖北投資的意向后,在第一時間與旺旺集團(tuán)進(jìn)行了聯(lián)系,當(dāng)了解到旺旺集團(tuán)的投資條件是投資地首先要提供大型標(biāo)準(zhǔn)化廠房和污水排放配套設(shè)施后,他們立刻決定由紡織工業(yè)園區(qū)按照旺旺集團(tuán)要求投資1200萬元興建一幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房,僅三個月就把廠房建成交給旺旺集團(tuán),旺旺集團(tuán)深為感動,最終決定將果餅生產(chǎn)項(xiàng)目落戶仙桃。最近旺旺集團(tuán)準(zhǔn)備再投資1600多萬美元,興建三條新的生產(chǎn)線。

在土地這個更為棘手的難題上,仙桃更是動了很多心思。他們采取靈活變通的辦法,把征地費(fèi)用控制在外商能夠接受的范圍之內(nèi)。對一些投資大的項(xiàng)目還采取免費(fèi)配送土地的辦法。如得知絲寶集團(tuán)要投資興建工業(yè)園區(qū),他們就無償提供320畝土地,并負(fù)責(zé)土地'三通一平'和居民拆遷,使絲寶集團(tuán)大為感動。絲寶集團(tuán)現(xiàn)已成為仙桃利稅大戶,僅去年絲寶集團(tuán)就上交稅收1億多元,占仙桃財(cái)政收入的五分之一。

第四,把特色園區(qū)與特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機(jī)結(jié)合起來

特色就是優(yōu)勢,特色就是吸引力。仙桃市近幾年大做'特'文章,一手抓特色園區(qū)建設(shè),一手抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

在特色園區(qū)建設(shè)上,仙桃主要是依托優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢項(xiàng)目,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了'一區(qū)三園',即市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和市紡織工業(yè)園、市高科技產(chǎn)業(yè)園、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園。對這些園區(qū)采取靈活的政策給予特殊的保護(hù)和服務(wù),產(chǎn)生了良好的聚集效應(yīng)。

在特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)上,主要是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身的特點(diǎn),形成自己的特色。如彭場鎮(zhèn)依托該鎮(zhèn)的無紡布生產(chǎn)企業(yè)到福建、廣東等地招商引資,引來了41家無紡布生產(chǎn)企業(yè),僅去年就有13家外地老板來投資辦廠,平均每月有1家企業(yè)開工投產(chǎn),使無紡布這個小產(chǎn)品成了大產(chǎn)業(yè)、大市場。去年該出口交貨值達(dá)6億元,占全國無紡布制品出口交貨值的1/3,實(shí)現(xiàn)稅收超過1000萬元,成為中國無紡布制品出口第一鎮(zhèn)。

二、關(guān)于加快我市招商引資工作的幾點(diǎn)建議

改革開放以來,特別是近幾年,通過全市上下的共同努力,我市招商引資工作取得了較大成效,積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn),得到了省委、省政府的充分肯定。但同日益發(fā)展的形勢相比,我們有較大差距。我們要借鑒和學(xué)習(xí)仙桃的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮我們大企業(yè)多、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)條件好等方面的優(yōu)勢,爭取在新一輪招商引資的競爭中有更大作為。

一是要牢固樹立各項(xiàng)工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為中心的思想,把今年作為全市招商引資年,全方位引資,迅速掀起招商引資熱潮。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加快和中國入世,招商引資在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用逐步凸現(xiàn)出來。對此,我們應(yīng)有清醒的認(rèn)識。今年,我們要利用各種招商平臺,特別是要借助廈門招商會、深圳高交會,認(rèn)真組織各縣、市區(qū) 和企業(yè)參加二至三次大型投資洽談會。每次招商會都會要排出名次,張榜公布。從現(xiàn)在起我們就要排出計(jì)劃表,列出項(xiàng)目單,把縣、市區(qū) 和企業(yè)推上招商引資的大舞臺。

二是要建立招商引資的獎懲激勵機(jī)制。在目標(biāo)體系方面,要建立橫到底、縱到邊的責(zé)任制,將招商引資的目標(biāo)考核從經(jīng)濟(jì)部門擴(kuò)大到非經(jīng)濟(jì)部門,從縣、市區(qū) 擴(kuò)大到企業(yè)。在責(zé)任考核上,要實(shí)行'一把手'負(fù)責(zé)制,把'一把手'作為招商引資的第一責(zé)任人,半年一通報(bào),一年結(jié)總帳。凡完不成招商引資任務(wù)的,應(yīng)追究'一把手'的責(zé)任。

三是大力整治招商引資環(huán)境。對招商環(huán)境的整治我們要從體制和機(jī)制上入手,既要切斷'三亂'的源頭,又要嚴(yán)肅查處'三亂'現(xiàn)象。從體制上講,重點(diǎn)是建立一個集辦證、收費(fèi)、投訴于一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu),賦予中心審批權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督查處權(quán)。從機(jī)制上講,就是要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制,設(shè)置多條'高壓線',對各種行為進(jìn)行規(guī)范,違規(guī)的嚴(yán)肅查處。

四是要不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策。去年市委、市政府制定了出臺'關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,提高招商引資水平的意見'黃發(fā)9號 ,但目前落實(shí)得不夠,各相關(guān)部門還缺乏相應(yīng)的具體配套措施。制定政策關(guān)鍵在于落實(shí)。一方面,各相關(guān)部門要迅速根據(jù)黃發(fā)20019號文的精神,拿出操作性配套措施;另一方面,在執(zhí)行政策過程中,要根據(jù)具體情況靈活變通,降低門檻,降低投資成本。

五是繼續(xù)搞好開發(fā)區(qū)招商引資工作。要打好開發(fā)區(qū)招商引資這塊牌,發(fā)揮開發(fā)區(qū)功能優(yōu)勢,以最低的成本,最優(yōu)的服務(wù)來吸引國內(nèi)外知名企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。要依托區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè),建設(shè)各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū),如依托美爾雅建設(shè)服裝工業(yè)園,依托萬達(dá)建設(shè)信息園,依托海晟建設(shè)民營科技工業(yè)園。對產(chǎn)業(yè)園實(shí)行封閉式管理,'零費(fèi)率'和無干擾式服務(wù)。 (仙桃投資網(wǎng))

2025年招商考察報(bào)告(2)

赴東南發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資和學(xué)習(xí)考察報(bào)告

學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 加快甘南發(fā)展

——赴東南發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資和學(xué)習(xí)考察報(bào)告

甘南州黨政赴外招商考察團(tuán)

(6月11日)

為了全面貫徹省委“兩高舉一加強(qiáng)”的戰(zhàn)略方針和“兩抓兩放”的重大舉措以及省黨政代 表團(tuán)赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告會精神,認(rèn)真落實(shí)州委九屆七次全會和全州經(jīng)濟(jì)工作會議提出的各 項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步解放思想,開闊視野,招商引資,加快發(fā)展,我州組成以州委書記陳建華為 團(tuán)長,州人大常委會主任梁明遠(yuǎn)、州政府州長沙拜次力、州政協(xié)主席范志斌、州委副書記王 冰、州政府副州長馮文戈為副團(tuán)長,各縣市和州直(省屬)有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的甘南 州赴外招商考察團(tuán),于5月8日至29日,先后赴上海、南京、溫州(樂清、瑞安)、廈門、深 圳、長沙(辰州)、武漢等東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資、推介項(xiàng)目、考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)情 況報(bào)告如下:

一、考察的主要收獲

這次招商考察活動陣容大、規(guī)格高、時間長、內(nèi)容實(shí)、成效好,達(dá)到了解放思想、增長 見識、宣傳甘南、廣交朋友、推介項(xiàng)目、招商引資的預(yù)期目的。

 1.宣傳了甘南。代表團(tuán)行程9200多公里,考察了7省市的9市1鎮(zhèn)、32個企業(yè)、4個經(jīng)濟(jì)開 發(fā)區(qū),攜帶投資總額達(dá)33.2449億元的6大類45個項(xiàng)目資料(旅游7個、水電9個、礦產(chǎn)開發(fā)7 個、綠色食品開發(fā)13個、中藏藥與生化制品3個、其它6個),先后在南京、溫州、樂清、瑞 安、廈門、深圳、長沙(辰州)、武漢、蘭州等地舉辦了9場項(xiàng)目推介暨簽約活動,播放州 情資料片《香巴拉之約》、《世紀(jì)歡歌》、《香巴拉并不遙遠(yuǎn)》等,介紹投資環(huán)境和優(yōu)惠政 策、推介各類項(xiàng)目;發(fā)放展示甘南自然風(fēng)光、民族文化、優(yōu)勢資源、重點(diǎn)項(xiàng)目情況的投資指 南和畫冊多冊、光盤300多個;各縣市分別與參會客商就雙方感興趣的項(xiàng)目進(jìn)行座談交 流。并先后到上海明天科技控股集團(tuán)(愛使股份有限公司)和溫州正泰、康奈、夏蒙、長城 等公司以及湖南辰州礦業(yè)有限公司、武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)等召開座談會,宣傳甘南豐富的 自然人文資源。同時,還通過朋友引薦、人際交往等多種方式,推介項(xiàng)目,宣傳甘南。

 2開闊了視野。招商考察中,大家感受到東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大手筆抓經(jīng)濟(jì)、大氣魄求 發(fā)展的濃厚氣息和“先人一步、快人一拍、高人一籌、敢為人先”的市場經(jīng)濟(jì)意識和創(chuàng)業(yè)精 神,深深震撼著考察團(tuán)的每一個成員。如廈門市突出打造“國家優(yōu)秀旅游城市”和現(xiàn)代化國 際性港口的海灣型風(fēng)景城市。城市建設(shè)起點(diǎn)高,風(fēng)格定位準(zhǔn),充分體現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征 和人文地理特點(diǎn)。南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)規(guī)模與布局和國際接軌,定位于南京高科 技花園新城和江蘇知識創(chuàng)新基地,吸引了來自21個國家和地區(qū)的1200多個項(xiàng)目進(jìn)區(qū)落戶,累 計(jì)引資超過40億美元,世界500強(qiáng)企業(yè)有16家進(jìn)區(qū),GDP和財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長 40%以上??疾靾F(tuán)所經(jīng)之地,處處呈現(xiàn)出一派千帆競發(fā)、百舸爭流的局面,工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公 有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快出乎我們的預(yù)料之外。如溫州鞋業(yè)擁有1000多條生產(chǎn)線,年產(chǎn)鞋6億多雙 ,總產(chǎn)值283億元;溫州柳市鎮(zhèn)專門生產(chǎn)工業(yè)電器的企業(yè)達(dá)到了1000多家,產(chǎn)值200多億元, 占全國的三分之二??梢哉f,東南沿海地區(qū)到處是工業(yè),處處是企業(yè)。這些企業(yè)的發(fā)展,不 僅成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,而且也為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)考察使大家看到 了改革開放以來東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)取得的巨大成就,看到了全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民 族偉大復(fù)興的希望所在,也看到了我們發(fā)展的巨大差距,從心靈深處感到震撼。大家既有沉 重的壓力,也深受教育,同時也增強(qiáng)了憂患意識和加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。

 3簽約了一批項(xiàng)目??疾旎顒泳o緊圍繞項(xiàng)目推介、招商引資展開,代表團(tuán)分別在南京 等9市1鎮(zhèn)舉行項(xiàng)目推介暨簽約活動,有410多名企業(yè)家和客商參加,共簽約項(xiàng)目12個,簽約 資金總額達(dá)7.72億元,其中:合同項(xiàng)目8個,簽約資金總額達(dá)6.2億元;協(xié)議項(xiàng)目4個,簽約 資金總額達(dá)1.525億元。許多投資商紛紛表明要到甘南實(shí)地考察,有的還表示要進(jìn)一步加大 投資力度。湖南辰州礦業(yè)公司楊開榜董事長說:“在幾年內(nèi)要把甘肅辰州礦業(yè)公司辦成上億 元的企業(yè)?!?/p>

 4結(jié)識了一批朋友。在招商考察活動中,每到一處我們都明確表示是來交朋友的,先 交朋友,再談項(xiàng)目。因此,代表團(tuán)成員無論是在項(xiàng)目推介會上,還是在企業(yè)座談、考察期間 ,處處以飽滿的熱情推銷甘南,以真誠的態(tài)度對待客商,以積極主動的精神洽談項(xiàng)目,共散 發(fā)4000多張名片。通過結(jié)識新朋友,使招商工作一次比一次成功,宣傳效果一次比一次好。

如樂清市企業(yè)協(xié)會黃先生,極力宣傳甘南,推介項(xiàng)目,并提供聯(lián)系方式;湖北金杉實(shí)業(yè)有限 公司李董事長不僅做了大量的宣傳接待工作,而且積極為我們在武漢開好項(xiàng)目推介會廣泛聯(lián) 系客商、聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和新聞記者,提高了項(xiàng)目推介會的規(guī)格、檔次和成效,使許 多并不了解甘南的客商增強(qiáng)了投資甘南的信心。在招商洽談活動現(xiàn)場,當(dāng)時就有70多位客商 表示看好我州的14個項(xiàng)目,最近,已有10多名客商到夏河、舟曲等地前來考察。

 5鍛煉培訓(xùn)了干部。這次招商引資和學(xué)習(xí)考察,本身就是一次如何圍繞項(xiàng)目組織招商 引資活動的理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場培訓(xùn),代表團(tuán)成員既是招商引資活動的組織者,也是實(shí) 踐者,大家在實(shí)踐中探索了走出去招商引資的途徑和辦法,學(xué)習(xí)摸索出了如何聯(lián)系客商,如 何開好項(xiàng)目推介會,如何進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期工作,如何更好地推銷自己的一些具體思路, 切實(shí)積累了經(jīng)驗(yàn),增長了才干。在武漢總結(jié)會上大家紛紛表示,回去后要從本縣市本部門實(shí) 際出發(fā),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢,著力推動思想解放,進(jìn)一步完善對外開 放的政策措施,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高行政效率,努力營造“三個環(huán)境”,加大招商引資和項(xiàng) 目建設(shè)力度,切實(shí)加快小康社會建設(shè)進(jìn)程。

二、借鑒的基本經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)考察發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),是為了進(jìn)一步探索加快我州發(fā)展的有效途徑和辦法,借 他山之石,以攻甘南之玉;主動出擊,赴外招商引資,更是為了擴(kuò)大投資規(guī)模,拉動項(xiàng)目建 設(shè),盡快把甘南的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)方 面的經(jīng)驗(yàn)很多,而給我們印象最為深刻、值得我們借鑒的主要有以下幾個方面:

(一)人人具有強(qiáng)烈的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神,上上下下形成了大干快上的濃厚氛圍。在 招商考察活動中,代表團(tuán)凡是接觸的企業(yè)家,凡是考察的開發(fā)區(qū)和地市,都被他們快速發(fā)展 的態(tài)勢、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、扎實(shí)認(rèn)真的作風(fēng)所感動,可以說,每一個地區(qū)都有他們獨(dú)特的發(fā) 展路子,每一個民營企業(yè)的發(fā)展史都是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史和奮斗史。如溫州市,在短短的幾 十年里,從家庭作坊、擺攤叫賣、沿街推銷、設(shè)店辦廠發(fā)展到股份合作、企業(yè)集團(tuán)、資產(chǎn)經(jīng) 營、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,靠的就是白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的苦干精神 ;不等不靠、依靠自己的自主精神;闖蕩天下、四海為家的開拓精神;敢為人先、善于創(chuàng)新 的創(chuàng)造精神;爭創(chuàng)一流、實(shí)業(yè)報(bào)國的敬業(yè)精神。正是這種精神,培育了一批又一批各行各業(yè) 勇爭第一的成功者和企業(yè)家。如大虎打火機(jī)廠創(chuàng)始人周大虎,為了給愛人解決下崗后的吃飯 問題,用買斷工齡的5000元錢招收3名工人,騰出一間臥室,辦起專配打火機(jī)的家庭作坊, 后又賣掉剛裝修的房子購買設(shè)備,一家三口搬進(jìn)不足17平方米,沒有窗戶、沒有衛(wèi)生間的小 閣樓里,一住就是5年,艱辛努力終獲成功,現(xiàn)在大虎牌金屬外殼打火機(jī)占全球打火機(jī)市場9 0%的份額,以質(zhì)量擊垮了日本、臺灣、香港三大打火機(jī)生產(chǎn)基地。正泰集團(tuán)董事長南存輝 ,從一個小補(bǔ)鞋匠成長為中國低壓電器行業(yè)最大的企業(yè)家,企業(yè)在短短19年里,保持每年30 %到50%的高速增長,形成81億元的年產(chǎn)值。還有康奈集團(tuán)、夏蒙集團(tuán)等均為國內(nèi)同行業(yè)的 領(lǐng)頭企業(yè)和知名品牌。

(二)積極擴(kuò)大對外開放,不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次和水平??疾熘械弥?,南方的許多 城市也在招商引資,但他們注重以先進(jìn)的理念攀登發(fā)展的制高點(diǎn),眼界更寬,領(lǐng)域更廣,氣 魄更大,成效更為顯著。如廈門市通過招商,世界500強(qiáng)跨國公司中有70家落戶,到 底,外商累計(jì)直接投資項(xiàng)目5334項(xiàng),直接利用外資達(dá)126.5億美元。南京市直接利用 外資22.1億美元,增長47.2%,新批準(zhǔn)上千萬美元以上的大項(xiàng)目220個,今年他們又專門組 織人員面向國內(nèi)外招商。溫州市今年組織人員赴加拿大等國招商,有20多家企業(yè)落戶溫州。

深圳、武漢、長沙、上海等市招商引資力度也很大,并且站在全球和國際的高度來招商。同 時,他們大抓城市環(huán)保、綠化工程,以城市形象招商。溫州一位副市長說:“沒有良好的城 市形象、良好的城市服務(wù)、良好的發(fā)展環(huán)境,就跟不上招商的新形勢,招來的商也留不住。 ”

(三)放手放膽發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)黨政干部思想解放、意志堅(jiān)定,行為執(zhí)著 。在個體私營經(jīng)濟(jì)面臨姓資姓社爭論的時候,他們始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不埋怨、不爭論, 按照“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)辦事,以不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營 規(guī)劃的“四不限”做法,不斷推動個體私營經(jīng)濟(jì)向更高層次邁進(jìn)。在東南沿海地區(qū),人們不 再把官位和級別作為身份地位的標(biāo)志,公司老板和各類企業(yè)商會已成為社會的主流,這部分 人已真正實(shí)現(xiàn)了社會上有地位,政治上有榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠,法律上有保障。由于黨委、 政府思想解放,大力支持,沿海地區(qū)的民營企業(yè)一批又一批迅速地發(fā)展壯大,而且呈現(xiàn)規(guī)模 大、外向型、科技含量高、市場占有率大等四大特點(diǎn)。民營經(jīng)濟(jì)已成為沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最 活躍的部分和拓展市場的開路先鋒,成為國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量。如溫州市民營經(jīng)濟(jì)已占到90 %以上,民營經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的80%以上,占工業(yè)產(chǎn)值的97%以上,占商業(yè)銷售量的72%以 上。在短短幾年時間,溫州已成為“中國鞋都”和“中國電器之都”,全市擁有19個國家級 生產(chǎn)基地、有7個中國馳名商標(biāo)、15個中國名牌產(chǎn)品、52個國家免檢產(chǎn)品。

(四)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。沿海各發(fā)達(dá)地區(qū)一方面大力改善基礎(chǔ)設(shè)施條 件,相繼建設(shè)了一批交通、通信、電力、綠化等重大項(xiàng)目,緩解了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”制約 ,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“跑道”和“高速公路”;另一方面以建設(shè)服務(wù)型政府為目標(biāo),著力優(yōu)化 軟環(huán)境,有效地啟動了大量民間資金,吸引了巨額外資。尤其給人以深刻印象的是,沿海發(fā) 達(dá)地區(qū)非常重視經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時,加大對科技、教育 、衛(wèi)生、文化、體育等社會事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入,使社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。如江蘇 科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%左右,勞動力平均受教育程度達(dá)到13年。同時特別重 視環(huán)境保護(hù),城市及其環(huán)境建設(shè)產(chǎn)生的宏觀效益給布局期間的經(jīng)濟(jì)組織帶來了直接或間接的 經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地改善了城市環(huán)境,帶動了城市各行各業(yè)的發(fā)展,也大大拉動了經(jīng)濟(jì)增 長。他們說得好:有了綠水青山,才有金山銀山。優(yōu)美的環(huán)境,吸引了來自國內(nèi)外的客商投 資興業(yè),達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的最佳結(jié)合。

(五)積極營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。在東南沿海地區(qū),“上級圍著基層轉(zhuǎn),基層圍著企業(yè) 轉(zhuǎn),一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”,是政府工作的“法則”。在這種人人關(guān)心項(xiàng)目、層層注重項(xiàng)目的氛 圍中,黨委、政府自覺地加強(qiáng)自身建設(shè),工作的重點(diǎn)就是抓項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù) 方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從而推動了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。為適應(yīng)人才競爭的需要,政府積極組織企 業(yè)到全國各地招才引智,促成企業(yè)與高等院校、科研院所建立技術(shù)合作關(guān)系,引進(jìn)高層次科 技人才和管理人才,增強(qiáng)了企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。不僅如此,政府還削減收費(fèi)項(xiàng)目,降低收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行政審批,實(shí)行“一站式”服務(wù),完善“馬上辦”首問責(zé)任制、二問終結(jié)制和 服務(wù)承諾制,做到了今天的事今天辦,能辦的事馬上辦,難辦的事抓緊辦,極大地提高了服 務(wù)效率和質(zhì)量。如南京江寧開發(fā)區(qū)按照“簡捷、周到、誠信、高效”的服務(wù)宗旨,與國際慣 例、市場經(jīng)濟(jì)接軌,創(chuàng)辦了“一站式”行政服務(wù)中心,全權(quán)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目審批 、人才引進(jìn)等事宜,辦理從項(xiàng)目立項(xiàng)到領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,從開工建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營的所有手續(xù), 讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個門辦成所有的事”。深圳把市政府稱作“市民中心”,充分體現(xiàn)了 以人為本的精神和親民愛民的形象。武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人介紹:“政務(wù)中心是陽光 工程,杜絕了暗箱操作,加快了辦事效率,提高了政府在人們心目中的地位。”

(六)以親民、安民、富民為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如溫州市在注重抓經(jīng)濟(jì)、抓 發(fā)展的同時,更加注重富民問題,不斷建立健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的分配體系,形成了“四 個機(jī)制”,即支持人民群眾自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展機(jī)制、更加合理的收入分配機(jī)制、機(jī)關(guān)和企事業(yè) 單位職工收入的動態(tài)增長機(jī)制、完善的社會保障機(jī)制。據(jù)有關(guān)資料顯示,,溫州市共 提供就業(yè)崗位4.6萬個,新增城鎮(zhèn)就業(yè)3 .4萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在1.4%以內(nèi)。同時, 進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保制度,著力強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生保障,擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍, 部分市區(qū)的農(nóng)民已實(shí)行了養(yǎng)老保險(xiǎn)。有句話說得好“大干部,小干部,能帶領(lǐng)群眾致富就是 好干部”。從溫州市的實(shí)踐中,我們真正感受到,只有真正使人民群眾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到實(shí) 惠,我們黨代表最廣大群眾根本利益的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

三、今后工作的意見東南沿海迅速發(fā)展,我們甘南怎么干?這是我們在考察和招商活動中深入思考的重大問 題,也是亟待解決的嚴(yán)峻而緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。下面,圍繞州委、州政府對全州工作的整體部 署,結(jié)合學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加快甘南發(fā)展步伐,提幾點(diǎn)意見。

(一)進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo),思想解放的程度,決定著能否 突破傳統(tǒng)觀念敢闖、敢干、敢為人先的程度,決定著能否找準(zhǔn)中央方針政策與本地實(shí)際相結(jié) 合的切入點(diǎn)、創(chuàng)造性地開展工作的程度,決定著改革開放的力度和深度,從而直接影響生產(chǎn) 力的解放與發(fā)展。我們與東南沿海的差距是多方面的,但最大的差距還是思想觀念上的差距 。學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首先要在全州范圍內(nèi)掀起解放思想、更新觀念的高潮,牢固 樹立以下六個意識。一要增強(qiáng)加快發(fā)展的意識。東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的各級干部,始終堅(jiān)持發(fā) 展是硬道理,咬住發(fā)展不放松,盯住發(fā)展干到底,只要是能夠促進(jìn)發(fā)展、增加財(cái)富、提高人 民群眾生活水平的事,他們就排除各種干擾,大膽、放手地去闖、去做。但是,反過來觀察 我們自己,卻經(jīng)常碰到一些怪現(xiàn)象:我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部、一些同志,經(jīng)常講要大力推進(jìn)各 項(xiàng)改革,卻難以割舍既得利益;也知道必須通過擴(kuò)大開放發(fā)展自己,又不甘心別人賺錢;既 渴望快富,又不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);既希望變革,又不敢闖、不敢干、不去大膽創(chuàng)新;既有著改變 現(xiàn)狀的強(qiáng)烈愿望,又不愿吃大苦、耐大勞,做一些具體實(shí)在的事情,瞻前顧后,畏首畏尾, 坐失良機(jī)。當(dāng)前,我州改革到了攻堅(jiān)階段,發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期,各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干 部,都要帶頭解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,重點(diǎn)克服不敢想、不敢闖、不敢干的保守思想,樹立大 膽創(chuàng)新、敢為人先的開拓精神;克服只唯書唯上不唯實(shí),只想做大官、不善謀大事的官本位 思想,強(qiáng)化一切從實(shí)際出發(fā),立足本職,胸懷全局,干實(shí)事、求實(shí)效的敬業(yè)精神;克服固步 自封,胸?zé)o大志,小富即安的小農(nóng)意識,樹立與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,加快發(fā)展的進(jìn)取精神。

二要增強(qiáng)憂患意識。以長三角和珠三角為代表的全國各地競相飛速發(fā)展,如果我們再不走整 體追趕、局部跨越的路子,將無法遏制與發(fā)達(dá)地區(qū)差距不斷拉大的趨勢,將會游離于經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的輻射范圍,陷于邊緣化的被動狀態(tài)。因此,我們要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,搶抓西部大開 發(fā)和國家扶持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展以及國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,牢固樹立抓項(xiàng)目、促發(fā)展 的意識,大小項(xiàng)目一起抓,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展項(xiàng)目并舉,以強(qiáng)勁的固定資產(chǎn)投入拉動經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展。

三要增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識。人人創(chuàng)業(yè),個個爭先,才能民富國強(qiáng)。溫州人為了擺脫 貧困,追求富裕生活,人們十分勤勞,善于學(xué)習(xí)、甘于吃苦、敢于冒險(xiǎn)、勇于進(jìn)取,無論到 哪里都能扎根、生存、發(fā)展,而我們的相當(dāng)一部分人對一些賺錢機(jī)會卻視而不見,或者雖然 看到了,卻不屑于干,不愿意干,或者不會干而又不去學(xué)著干。當(dāng)前,大力培育干部群眾去 闖、去克服困難、去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神,是當(dāng)務(wù)之急,也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。四要 增強(qiáng)全方位開放意識。只有通過擴(kuò)大開放、招商引資,才能解決缺資金、技術(shù)、人才等問題 ,只有走開放帶動、項(xiàng)目拉動、環(huán)境推動的新路子,才能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)、提高人民生 活水平。五要增強(qiáng)親商意識。要善于“換位思考”,充分考慮客商投資的回報(bào)率,把“客商 發(fā)財(cái)”與“地方發(fā)展”有機(jī)結(jié)合起來,尋求實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳結(jié)合點(diǎn),達(dá)到“雙向受益”、“ 互利互惠”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要放下架子,帶頭做敬商、親商、愛商的模范,州、縣(市) 發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、招商部門要積極主動地為各類客商做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,社會各個方面都要 為擴(kuò)大開放、招商引資出力獻(xiàn)策,大力營造人人都是投資環(huán)境、個個都代表甘南形象的良好 氛圍。六要增強(qiáng)人才意識。要圍繞項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步建立有利于加快發(fā)展的干部選拔機(jī)制和 用人導(dǎo)向,大膽起用那些政治素質(zhì)好、文化水平高、敢闖敢干的優(yōu)秀年輕干部,著力培養(yǎng)和 引進(jìn)一些工商管理和技術(shù)人才,為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和智力保障。

(二)進(jìn)一步加大改革開放力度。我州既不沿海沿邊,也無鐵路、機(jī)場,地理位置偏遠(yuǎn) ,自然條件艱苦,只有把我州融入國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)的大潮,走好改革開放之路,才能加快資 源開發(fā)的步伐,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。一要擴(kuò)大對外聯(lián)系,廣泛結(jié)交各方面的朋友。各 縣市、各部門要充分利用各種關(guān)系渠道,主動走出去、請進(jìn)來,吸引國內(nèi)外客商到甘南觀光 旅游、考察項(xiàng)目,先交朋友后合作。同時,還要充分挖掘州內(nèi)各界人士的關(guān)系資源,鼓勵他 們通過各種辦法,吸引他們的親戚、朋友到甘南來考察了解、投資興業(yè)。二要加強(qiáng)軟環(huán)境建 設(shè),以我們熱情的態(tài)度、良好的品格、優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目吸引國內(nèi)外客商到甘南落戶,以我們真抓 實(shí)干的作風(fēng),周到細(xì)致的服務(wù)推動招商引資不斷取得新成果。對富有開發(fā)前景的資源,要做 好前期工作,盡快轉(zhuǎn)化為拿得出來的項(xiàng)目;對意向性項(xiàng)目,要抓緊跟蹤落實(shí),盡快變成合同 項(xiàng)目;對已簽約的合同項(xiàng)目,要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,促使盡快開工建設(shè);對在建項(xiàng)目要切實(shí) 搞好服務(wù)工作,保證按期投產(chǎn)見效。三要切實(shí)抓好企業(yè)改制,去年我州完成工業(yè)增加值3.17 億元,增長12.7%,實(shí)現(xiàn)利潤1.16億元,增長183%,是近年來工業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益最好的一 年,這充分說明了我州企業(yè)改制方向是正確的,成效是明顯的。但是,州、縣(市)企業(yè)改 制工作進(jìn)展很不平衡,有的縣市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重視,企業(yè)改制進(jìn)展順利,成效顯著;有的縣 市至今行動緩慢、怕這怕哪,不敢動真格的。這里我再重申一遍,州屬企業(yè)在6月底前企業(yè) 改制任務(wù)要基本完成,縣市企業(yè)無論如何要在年底前全部完成改制任務(wù)。哪個縣市完不成, 縣市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在年底全州經(jīng)濟(jì)工作會上做出深刻檢查,并且不能評為一等獎。四要抓好 硬件建設(shè),繼續(xù)抓好公路交通、通訊和電力設(shè)施、城市(鎮(zhèn))改造、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè),為招商引資提供良好的外部條件。

(三)進(jìn)一步加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我州經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),財(cái)政收入不高,發(fā)展速度緩 慢,各方面明顯滯后,關(guān)鍵在于二、三產(chǎn)業(yè)上不去。而發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的途徑和載體就是項(xiàng) 目,無論是招商引資,還是國家投資,都是以項(xiàng)目建設(shè)的形式實(shí)現(xiàn)的。沒有項(xiàng)目,就不可能 形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,發(fā)展的速度和質(zhì)量也就沒有保證。我州是投資拉動型經(jīng)濟(jì),二、三產(chǎn)業(yè) 大發(fā)展必須要有大批項(xiàng)目、大量投入來支撐、來推動。東南沿海發(fā)展快,就是有投資成百上 千億的項(xiàng)目作支撐,他們提出并做到了“項(xiàng)目為王、融資為本”。全州各級干部都要學(xué)習(xí)這 種精神,在全社會掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮,形成人人關(guān)心項(xiàng)目、個個注重招商引資的濃厚氛 圍。一要圍繞優(yōu)勢資源、依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策儲備項(xiàng)目。要按照州委九屆七次全會提出的全面 建設(shè)小康社會三步走戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)工作“1422253”發(fā)展思路,立足資源特色,發(fā)揮比較 優(yōu)勢,抓好水電、旅游、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、藏醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目論證工作,力求儲備一 批起點(diǎn)高、效益好、能起帶動作用的項(xiàng)目。同時,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極做好農(nóng)牧互補(bǔ)、生 態(tài)建設(shè)和社會發(fā)展項(xiàng)目工作。二要以更加靈活有效的手段廣泛吸引國內(nèi)外資金投入項(xiàng)目建設(shè) 。要徹底改變甘南落后面貌,實(shí)現(xiàn)整體追趕、局部跨越的目標(biāo)任務(wù),就要以更加開放的胸懷 ,更加優(yōu)惠的政策,更加靈活的方式,廣泛吸引國內(nèi)外客商來甘南投資,千方百計(jì)擴(kuò)大投資 規(guī)模,特別是要堅(jiān)持不懈地加大對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資工作的力度,以市場和資源換取資 本、技術(shù)、管理、人才。三要以行政引導(dǎo)這個有形的手和市場機(jī)制這個無形的手來落實(shí)項(xiàng)目 。抓項(xiàng)目必須尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律和科學(xué)規(guī)律,但行政引導(dǎo)也很重要,尤其是甘南發(fā)展 的現(xiàn)階段。要合理配置領(lǐng)導(dǎo)力量,把主要精力用在改善投資環(huán)境,搞好建設(shè)規(guī)劃,依法實(shí)行 監(jiān)督,興辦公益事業(yè),提供公共服務(wù),完善稅收制度,搞好交通、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)等方面,通過搭建服務(wù)平臺落實(shí)項(xiàng)目。同時,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律這只看不見的手,大力發(fā) 展民營經(jīng)濟(jì),落實(shí)項(xiàng)目。溫州經(jīng)濟(jì)的崛起,就是放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的結(jié)果,民營經(jīng)濟(jì)是民本 經(jīng)濟(jì),在利益的驅(qū)動下,蘊(yùn)藏在人們心中的巨大積極性和創(chuàng)造性煥發(fā)出來,就會轉(zhuǎn)化成促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力,無須政府的安排和鞭策,人們自己就會千方百計(jì)地尋求致富之門、發(fā) 展之路,按照市場的變化去配置資源,在市場的壓力下去提高效率,并自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這使 得溫州的市場經(jīng)濟(jì)充滿了活力,并取得了舉世矚目的成就。事實(shí)證明,民營經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的 激勵和約束機(jī)制,是二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主渠道和強(qiáng)大動力。

(四)進(jìn)一步改善投資發(fā)展環(huán)境。全國各地競相招商引資,誰抓得緊,誰的工作超前, 投資商就流向那里。就是說,誰的跑道修建得好,飛機(jī)就飛向那里降落。因此,我們要在改 善投資發(fā)展環(huán)境上狠下功夫。要加快轉(zhuǎn)變政府職能,努力建設(shè)法制政府、誠信政府、效能政 府、服務(wù)政府。要徹底消除政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化的弊端,堅(jiān) 持依法行政,公正執(zhí)法,正確履行職能,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。一要增強(qiáng)優(yōu)化環(huán)境的 意識。優(yōu)化和改善環(huán)境始終是黨委、政府的頭等大事,要始終堅(jiān)持不懈地搞下去。要引導(dǎo)人 們牢固樹立“營造環(huán)境就是創(chuàng)造新的吸引力、競爭力和生產(chǎn)力”的觀念,努力形成“你投資 、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭钡牧己梅諊?。今年要以合作市為試點(diǎn),探索 總結(jié)優(yōu)化投資環(huán)境的新舉措、新經(jīng)驗(yàn),然后在全州推開。合作市從現(xiàn)在起就要拿出安排,組 織專門的班子,抓好此項(xiàng)工作,州紀(jì)委、監(jiān)察局要抓好督促落實(shí)。二要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)政策 。我們發(fā)展慢的癥結(jié),不在于制定了多少優(yōu)惠政策,而在于政策落實(shí)程度上。一些地方和部 門,優(yōu)惠政策制定了不少,但落不到實(shí)處,一涉及具體問題就不放手,甚至吃拿卡要;在經(jīng) 濟(jì)利益上,只會算小帳,不會算大帳;在發(fā)展思路上只會算死帳,不會算活帳,只會算眼前 帳,不會算長遠(yuǎn)帳,只會算經(jīng)濟(jì)帳,不會算政治帳、社會帳等??梢哉f,放空炮、不落實(shí)的 危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了所制定的優(yōu)惠政策。三要進(jìn)一步健全完善優(yōu)惠政策。州政策研究室要會同有 關(guān)部門在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,積極借鑒外地成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,探索如何改革行政審批 制度,如何完善招商引資辦法,如何建立項(xiàng)目工作運(yùn)行機(jī)制,如何建立外資企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè) 保護(hù)制度,如何建立外資企業(yè)和民營企業(yè)投訴制度,如何健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項(xiàng)目責(zé)任制等。 當(dāng)前,要抓緊建立“一站式”辦公、一條龍服務(wù)機(jī)制,對不具備設(shè)立政務(wù)大廳條件的縣市, 要盡快建立招商引資“一站式”辦公機(jī)制,由州、縣(市)主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)部門為成 員單位,指定專門人員,健全相關(guān)制度,實(shí)行限時辦結(jié)制,為客商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四 要大力整治存在的問題。要按照《甘南州黨政干部違犯規(guī)則、影響“三個環(huán)境”處罰規(guī)定》 的要求,嚴(yán)肅查處存在的各類問題,各級紀(jì)檢部門要重點(diǎn)查辦這類問題,各新聞單位要加強(qiáng) 輿論監(jiān)督,對典型事例要曝光。最近出現(xiàn)的合作市部分群眾圍攻雪牦廠的事件,要認(rèn)真查處 ,對背地里違法搞破壞的要堅(jiān)決打擊,合作市領(lǐng)導(dǎo)要將此事作為影響招商引資環(huán)境的典型事 例親自抓,盡早妥善解決。要徹底根除國家利益部門化、部門利益?zhèn)€人化的問題。今后無論 哪個地方、哪個部門發(fā)生損害“三個環(huán)境”、致使外商出走、企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)的事件,要嚴(yán)肅 追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。從現(xiàn)在起,州、縣(市)都要積極行動起來,著力解決群 眾反映強(qiáng)烈的突出問題,保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好外商和個體私營企業(yè)主的積極性,為市場 主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(五)進(jìn)一步提高各級干部的素質(zhì)。發(fā)展的問題是人的問題,人的問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)干 部問題。要用好現(xiàn)有人才,特別要把善于抓項(xiàng)目工作的行家里手放到重要崗位上。要盡快培 養(yǎng)造就一大批懂項(xiàng)目、會管理、善經(jīng)營的人才,在全州范圍內(nèi)掀起議項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目 的高潮,使招商引資和項(xiàng)目建設(shè)真正成為推動甘南加快發(fā)展的“第一動力”。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí) 培訓(xùn)。要繼續(xù)實(shí)施以三提高(政治思想、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技術(shù))為主的“萬人培訓(xùn)工程”和 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部1+1≥3行動,在認(rèn)真總結(jié)酒泉市甘南鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)基地培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索各類培訓(xùn)形式,做好基層干部的培訓(xùn)工作;要努力辦好蘭州大學(xué)研究生 課程進(jìn)修班;繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到中央和省級機(jī)關(guān)以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉;要經(jīng)常有序 地組隊(duì)赴外學(xué)習(xí)考察、推介項(xiàng)目、招商引資,組團(tuán)赴京城跑項(xiàng)目、爭資金,了解掌握國家投 資政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息,提高各級干部抓項(xiàng)目工作的能力。二要舉辦項(xiàng)目培訓(xùn)班,在組 織州、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)積極參加省上培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,由州委組織部、州發(fā)展計(jì)劃委和經(jīng)貿(mào)委 牽頭,州委黨校承辦,通過外請專家學(xué)者和組織州內(nèi)骨干開辦專題講座,重點(diǎn)培訓(xùn)州、縣( 市)經(jīng)濟(jì)口的科級以上干部,使他們具備抓項(xiàng)目的素質(zhì)。三要提高抓項(xiàng)目的本領(lǐng)。這次州上 組團(tuán)赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資,就是一次招商引資抓項(xiàng)目的培訓(xùn),今后,州、縣(市)還要 堅(jiān)持這樣做,以盡快提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、開拓創(chuàng)新的能力、洽談項(xiàng)目的 能力、與人交往的能力。因?yàn)?,外出招商引資,要與國內(nèi)外的各類客商和各種各樣的人打交 道,自身素質(zhì)要高、要強(qiáng),否則不但搭不上話,難以交往,更談不上招商引資。

(六)進(jìn)一步形成真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。再美好的構(gòu)想、再宏偉的目標(biāo)、再完善的政策 措施,都要通過抓落實(shí)去實(shí)現(xiàn),除了落實(shí),一切都是空的。目前,我州加快發(fā)展的思路已經(jīng) 清楚,目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)具體,措施已經(jīng)制定,各級干部要迅速行動起來,以上下一 心、奮發(fā)圖強(qiáng)、拼搏向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞的工作作風(fēng),抓好落 實(shí)。近期內(nèi),要集中力量抓好以下工作:一是州發(fā)展計(jì)劃委要組織力量及早編制明年的項(xiàng)目 規(guī)劃,爭取多上報(bào)一些項(xiàng)目;州財(cái)政局要抓好財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目,爭取省上多給予支持,使這些 項(xiàng)目能夠及早成為我州的重要財(cái)源,對一些影響全州財(cái)源建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,要采取現(xiàn)場辦公 的辦法,盡快解決存在的問題。二是對一些重點(diǎn)企業(yè),要盡快按照市場經(jīng)濟(jì)法則進(jìn)行規(guī)范運(yùn) 作,如瑪曲金礦,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,盡快理順體制,使其有大的發(fā)展。三是要認(rèn)真 實(shí)施農(nóng)牧互補(bǔ)戰(zhàn)略,為農(nóng)牧民增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是水電資源開發(fā),要抓好在建項(xiàng)目, 落實(shí)簽約項(xiàng)目,繼續(xù)做好儲備項(xiàng)目的前期和招商工作。五是旅游經(jīng)濟(jì)要下功夫抓好“六要素 ”的配套工作,積極申報(bào)“雙遺產(chǎn)”,抓緊編制旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。六是各縣市要抓緊成 立招商局,趕七月底前掛牌辦公,解決有專人辦事的問題。七是要全力做好蘭州甘南小區(qū)建 設(shè),為離退休干部和廣大知識分子解決后顧之憂,要把好事辦好,確保兩年內(nèi)如期完成。八 是要時刻關(guān)注并認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時排查、大力整治影響全 州社會穩(wěn)定的治安隱患,全力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定的大好局面。九是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn) ,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。十是要繼續(xù)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,建設(shè)一支思想好 、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。州委要建立定期督查、定期通報(bào)制度 ,推動全州各級各部門形成人人講誠信、個個抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。學(xué)習(xí)借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),是學(xué)習(xí)貫徹省委“兩高舉一加強(qiáng)”戰(zhàn)略方針和“兩抓兩放 ”重大舉措以及省黨政代表團(tuán)赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告會精神的具體步驟,是認(rèn)真落實(shí)州委九屆 七次全會和全州經(jīng)濟(jì)工作會議精神的實(shí)際行動。通過這次考察學(xué)習(xí),我們看到了巨大的差距 和許多方面的不足,也認(rèn)識到了我們擁有的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。我們既要有憂患意識,切實(shí)改 進(jìn)工作,又要有信心和決心,全力奮起直追。州、縣(市)各級各部門都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳 東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,使這次學(xué)習(xí)考察和招商 引資活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2025年招商考察報(bào)告(3)

為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,大力推進(jìn)市場開發(fā)建設(shè),近期由縣委副書記xxx同志帶隊(duì),“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組,于8月18日—9月13日,對長春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場,四川德陽建材批發(fā)市場、廣東佛山陶瓷市場進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況

(一)招商考察的實(shí)際效果。

此次招商考察采取市場考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式,重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機(jī)市場進(jìn)行考察和招商,通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對接,推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢,達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。考察期間與長春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向,與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向,與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同,與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

(二)壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點(diǎn)。

1、市場規(guī)模大。建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。壽光蔬菜市場占地600畝,有3.2萬平方米的交易大廳,8000平方米交易棚,7200平方米交易服務(wù)樓,5000平方米特菜專營區(qū),2萬平方米的外省市蔬菜交易中心,年成交蔬菜1.5億公斤,交易額30多億元,已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。武漢漢西建材城,面積10多萬平方米,分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。XX年,在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個方面榮登全國同類市場榜首,XX年被授予“中國建材第一市場”稱號。四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā),于XX年6月奠基建設(shè),總投資4億元,占地400多畝,建筑面積20多萬平方米,建成后可入駐商家1200多戶。廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地,全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山,被譽(yù)為“中國陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高水平管理,高效率運(yùn)營,是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心,交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。漢西建材城形成了從倉儲到運(yùn)輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建,其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心,倉儲物流中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“買全國、賣世界”。

3、輻射能力強(qiáng)。武漢等地以市場為牽動,帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組,市場體系延伸至華東、華北、東北等地,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高,產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展,是一個“小政府、大社會”的典型。佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展,陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家,年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點(diǎn)啟示

武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列,有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。相比較而言,我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。突出表現(xiàn)為:有形市場建設(shè)滯后,市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低;政策出臺、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,削弱了民間資本和社會游資的投資熱情;對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠,載體不多,形式單一,廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識還不到位,主動創(chuàng)業(yè)意識差,商品觀念淡薄,抓機(jī)遇的能力不強(qiáng),等等。借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),主要給我們以下三點(diǎn)啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛,敢于和善于突破陳規(guī),看準(zhǔn)的事情咬住不放,敢闖、敢試、敢為人先。他們時時處處以發(fā)展為中心,以效益為根本,抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理,以市興場,以貿(mào)促工,貿(mào)工聯(lián)動,帶動和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新,為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺。幾年來,蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想,在培育市場意識,對接市場等方面取得了長足進(jìn)步。但是,以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)踐需要一個過程,縮短這個過程,把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法,以促進(jìn)民眾思想解放為根本,在激活思想、達(dá)成共識上重點(diǎn)施力,調(diào)動發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場,以做強(qiáng)有形市場加速形成無形市場,以市場為載體,搭建信息、技術(shù)、人才平臺,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動發(fā)展。XX年以來,在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們堅(jiān)持走營銷拉動、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子,把進(jìn)入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢。在這一過程中,以市場化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國(蘭西)亞麻節(jié)”后,蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市,亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%,今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”,目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。取得這樣的效果,得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。因此,我們必須長期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動搖的做法,在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。武漢等地的做法,啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場,以市場承載商流、物流、人流和資金流,以商興業(yè),以商活縣。要借鑒亞麻大市場的動作方式,促進(jìn)專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn),促進(jìn)市場開發(fā)多元化。

3、以民營經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。從一定意義上說,市場經(jīng)濟(jì)就是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神,突出老百姓這個發(fā)展主體,才能為加快發(fā)展注入不竭動力。武漢等地堅(jiān)持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒,他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾,有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。武漢等地的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,加快蘭西發(fā)展,必須突出民營經(jīng)濟(jì)的主體地位,讓民營經(jīng)濟(jì)唱主角,集民力、聚民智,推進(jìn)市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和扶貧開發(fā),構(gòu)筑亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)、商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)、糧食和醫(yī)藥化工項(xiàng)目、東北民豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工四大縣域經(jīng)濟(jì)支撐體系。政府及各職能部門要主動更新“角色”,有所為、有所不為,以市場為導(dǎo)向,把發(fā)展主體的利益放在首位,把千軍萬馬都調(diào)動起來,以政策吸引、機(jī)制牽動、典型帶動,煥發(fā)民營經(jīng)濟(jì)活力,推動亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展,推動“城、鄉(xiāng)、帶”、城市經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施五大類項(xiàng)目形成新一輪開發(fā)建設(shè)高潮。

三、加快發(fā)展的幾點(diǎn)建議

武漢等地充分利用區(qū)位、地緣以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢建設(shè)專業(yè)市場,發(fā)育和壯大了當(dāng)?shù)氐纳藤Q(mào)物流經(jīng)濟(jì),成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)加快發(fā)展的強(qiáng)大動力。我縣地處哈爾濱大都市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),202國道穿境而過,“金邊銀線”的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯;亞麻、東北民豬、葵花等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)得天獨(dú)厚。把既有的優(yōu)勢和潛在的能量煥發(fā)出來,必須取他山之石,及時調(diào)整主攻重點(diǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加快脫貧解困和小康社會建設(shè)進(jìn)程。

1、建議把“以貿(mào)促工”作為“xx”思路定位明確下來。在縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議上,我們把“以貿(mào)促工、貿(mào)工立縣”作為“xx”思路架構(gòu)主要內(nèi)容明確提了出來。近一段時間,全縣上下在做活“貿(mào)”文章上不斷取得新突破,在大力發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)上達(dá)成了廣泛共識。因此,建議把“以貿(mào)促工”作為“xx”戰(zhàn)略定位明確下來,為做大做強(qiáng)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提供政策依托和理論支點(diǎn)。就目前來說,我們完全具備“以貿(mào)促工”的基礎(chǔ)和條件。從區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢上看,蘭西縣地處哈爾濱1小時經(jīng)濟(jì)圈以內(nèi),特別是202國道改造完成后,蘭西承接哈市與北部十幾個市縣商貿(mào)物流的優(yōu)勢更加明顯。從比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢上看,我縣相對于全省正在啟動建設(shè)的“哈大齊工業(yè)走廊”來講,蘭西正面臨著發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)最難得的機(jī)遇。如果我們不能把握住這個機(jī)遇,就會有其它市縣捷足先登。從政策優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢上看,我們發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)有來自方方面面的支持,有兩年來開發(fā)建設(shè)“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”的積累??梢哉f,把“以貿(mào)促工”作為“xx”思路定位明確下來,把商貿(mào)物流作為當(dāng)前乃至今后一個時期加快脫貧解困的支撐點(diǎn)之一,是蘭西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步走向成熟的又一個重要途徑。

2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。對照武漢等地的做法,做大做強(qiáng)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì),必須創(chuàng)建一流的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。一要打造寬松的政策環(huán)境。要以建立公開、公正、公平的環(huán)境支撐體系為目標(biāo),在稅費(fèi)征繳、土地審批、用水用電等方面,對域內(nèi)外投資者一視同仁,營造政策“低水位”,形成“洼地”效應(yīng);要鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)造,容許新生事務(wù)存在,鼓勵成功,寬容失誤,做到實(shí)踐不爭論、鼓勵不壓制、服務(wù)不掣肘,允許試驗(yàn),在干中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。二要打造過硬的服務(wù)環(huán)境。要組建“政務(wù)超市”,實(shí)行陽光操作,優(yōu)先搞好對商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)服務(wù),簡化手續(xù),急事急辦,特事特辦。要加強(qiáng)制度建設(shè),把限時辦結(jié)制、失職追究制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、否定報(bào)備制和項(xiàng)目申辦無償代辦制等六項(xiàng)制度貫穿服務(wù)全過程,排除“中梗阻”,提高服務(wù)質(zhì)效。三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。加大社會環(huán)境整治力度,杜絕敲詐、勒索企業(yè)經(jīng)營者和外來投資者的犯罪行為,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和外來投資者的安全感,讓他們安安心心謀發(fā)展,一心一意搞建設(shè)。嚴(yán)格規(guī)范建筑、醫(yī)療、醫(yī)藥、煤炭、石油、木材、卷煙等各類專業(yè)市場經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)公平競爭。嚴(yán)肅責(zé)任追究,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為,認(rèn)真解決執(zhí)法不嚴(yán)、司法不公和徇私枉法等問題。要建立法律咨詢服務(wù)熱線,建立企業(yè)情況反饋“直通車”,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

3、進(jìn)一步推進(jìn)干部思想大解放。和武漢等地相比,我們發(fā)展上的差距是有形的,觀念上的差距是無形的,思想上的差距要大于發(fā)展上的差距。加快蘭西脫貧解困、推進(jìn)小康社會建設(shè),根本的就是從解放思想入手,以思想的大解放促進(jìn)思路更新和方法創(chuàng)新。一方面,要致力把經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為經(jīng)營實(shí)踐。幾年來,縣域經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性發(fā)展的關(guān)鍵就是我們始終堅(jiān)持并樹牢了凡事講效益的經(jīng)營理念,這是蘭西走出困境的“法寶”,必須一以貫之,長期堅(jiān)持。要以經(jīng)營理念指導(dǎo)經(jīng)營實(shí)踐,在創(chuàng)新經(jīng)營實(shí)踐中豐富經(jīng)營理念。另一方面,要致力激活民眾思想推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。要把廣大民眾散在的、自發(fā)的、有創(chuàng)造性的東西匯聚起來,喚醒民眾的商品意識、致富激情和創(chuàng)業(yè)沖動,把“以貿(mào)促工”的思想植根于干部群眾,以思想的高度統(tǒng)一促進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,越做越強(qiáng)。

2025年招商考察報(bào)告(4)

關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

安吉縣位于浙江省西北部,接壤杭州市區(qū),鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝,其中毛竹林70萬畝,蓄積量1.2億支,居全國之冠,是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。以來,作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī),把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”,按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路,積極優(yōu)化招商環(huán)境,突出招商重點(diǎn),創(chuàng)新招商方式,利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。,全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個,合同利用外資26065萬美元,增長23.3%,實(shí)到外資9108萬美元,增長51%,利用外資工作全省綜合排名第15位;實(shí)到內(nèi)資121155萬元,增長173.08%。

武義縣地處浙江中部,總面積1577平方公里,人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣,近年來,積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”,按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,招商引資工作取得突破性進(jìn)展。,共引進(jìn)縣外企業(yè)133家,投資總額達(dá)4.2億元,實(shí)到資金5064萬元;引進(jìn)外資企業(yè)11家,合同利用外資3317萬美元,實(shí)到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓,每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會,就是全縣招商引資工作動員大會,進(jìn)行部署??h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組,由縣委三名副書記各任組長,縣政府三名副縣長各任副組長,縣外經(jīng)貿(mào)局(招商局)三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時,成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組,專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項(xiàng)目”,每月聽取招商進(jìn)展情況;縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作,分析形勢,研究對策;縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實(shí)績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況,在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”;把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓,直接推動了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊(duì)伍,能主動出擊捕捉信息,熟悉政策訪談項(xiàng)目,溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū),結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè),建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍??h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班,培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時,加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè),使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心,增強(qiáng)對招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作,一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善,特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理,按照適度超前的原則,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善,按照合法、合理、精簡、效能的原則,抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變管理方式,削減審批事項(xiàng),縮短審批時限,規(guī)范審批程序和行為,完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí),特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)??h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目,每個項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人,每周跟蹤了解項(xiàng)目動態(tài),督促推動項(xiàng)目進(jìn)展。

三、武義縣招商引資的主要做法

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,尤其是在“突破外資”方面,制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制,全縣78家責(zé)任單位及副處級(實(shí)職)以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確,,各招商主體使出渾身解數(shù),基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介。縣招商辦對重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介,力爭有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過程中,注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目,并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接,力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神,完善內(nèi)部激勵機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu),通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性,以最大限度地整合招商力量,節(jié)約招商成本,提高招商效率。

四、幾點(diǎn)啟發(fā)

這次外出考察,時間雖緊,收獲頗大。我們認(rèn)為,安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū),在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法,值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇,堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖,在全縣上下營造濃厚的招商氛圍,縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與,加大考核力度,兌現(xiàn)考核獎勵政策,表彰招商先進(jìn)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵,保持適度的招商工作壓力和競爭壓力,充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性,取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時,根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況,充分考慮縣財(cái)政的承受能力,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則,修訂完善各類招商引資政策,形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題,提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組,確定三位縣委副書記任組長,分管副縣長任副組長,外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員,從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部,委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù),從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn);工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn);旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo),做到外出招商一把抓,回來落實(shí)再分管,分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu),配備3名專職工作人員,每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù),他們能騰出時間,經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點(diǎn)。面對招商引資的競爭態(tài)勢,安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心,杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”,著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題,建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺,做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制,將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理;同時,整合“一區(qū)三園”,規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平,增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理,以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施,主干道寬度為70米,具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,兩縣都高度重視,認(rèn)真尋求解決辦法,努力緩解矛盾。如土地問題,安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇,調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃,向上爭取了不少指標(biāo);調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū),盤活了全縣工業(yè)用地;嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率,追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)(我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū),至少有5年的差距)。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心,作為常設(shè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對外來投資項(xiàng)目問題的督辦和督查,主任由縣委督查室主任兼任,配備1—2名工作人員。同時,加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量,明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù),從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào),曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部,派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目,抓項(xiàng)目服務(wù)到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議

招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實(shí)踐來看,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題。因此,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,下大決心,加大壓力,營造更加濃厚的氛圍,采取更加有效的措施,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定,對原有的政策進(jìn)行疏理、完善,制訂出臺符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時,加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度,提高政府信用。

2、健全工作機(jī)制。明確分工,落實(shí)責(zé)任,繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門??h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來,齊心協(xié)力,搶抓機(jī)遇,加大力度,爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制,深化月督查、月通報(bào)制度,加大考核力度,修訂完善考核辦法,增強(qiáng)招商實(shí)效。

3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上,深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上,根據(jù)云和實(shí)際,一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面,圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地;二產(chǎn)方面,重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè),積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè);三產(chǎn)方面,圍繞旅游業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對象上,引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán),提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪,已在我縣投資合作的,盡可能促使其追加投資;與我縣有貿(mào)易往來的,盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上,依托省市組織的招商活動,積極參加兩個境外招商活動(日、韓和香港)、兩個洽談會(省洽會和廈洽會)、三個說明會(金華、臺州、溫州)以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時,積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會。在招商方式上,采取駐點(diǎn)(溫州、金華或永康)、代理(北侖的國外網(wǎng)點(diǎn))和網(wǎng)上招商(中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng))等各種形式,特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搭建招商平臺。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),爭取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦(協(xié)作辦)的編制、人員和經(jīng)費(fèi),抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫(包括云和籍在國內(nèi)外人士庫),發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境,做好跟蹤服務(wù),提高服務(wù)效率。

赴臺灣招商考察報(bào)告

最新招商考察報(bào)告樣本推薦怎么寫(精選6篇)

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