【第1篇】項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告格式怎么寫1450字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我對(duì)本人20xx年度的工作情況做如下述職報(bào)告:
一、20xx年度主要工作
1、從20xx年11月份開(kāi)始至今,擔(dān)任xx高爐工程項(xiàng)目經(jīng)理。2、2025年xx月份開(kāi)始兼任xxxx棒材軋鋼車間工程項(xiàng)目經(jīng)理。3、參與已完工程結(jié)算工作
二、在建項(xiàng)目工作情況
1、完成產(chǎn)值及利潤(rùn)情況:
每月由預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤點(diǎn)完工工程量,根據(jù)與甲方簽訂的合同價(jià)款確認(rèn)當(dāng)月收入,能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。
當(dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本,做到不漏報(bào)、不少報(bào)。
(1)xxxx高爐工程:
從201x年11月份開(kāi)工至201x年11月份共計(jì)完成產(chǎn)值xxxx元,項(xiàng)目收入xxxx元,項(xiàng)目成本xxxx元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xxxx元,利潤(rùn)率xxxx%。三公司管理費(fèi)按xx%計(jì)提,共計(jì)xxxx元。
(2)xxxx特鋼棒材軋鋼車間工程
從201x年xx月份開(kāi)工至201x年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值xxxx元,項(xiàng)目收入xxxx元,項(xiàng)目成本xxxx元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)xxxx元,利潤(rùn)率xxxx%。三公司管理費(fèi)按xxxx%計(jì)提,共計(jì)xxxx元。
2、質(zhì)量管理
對(duì)于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項(xiàng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。制訂了獎(jiǎng)罰措施,在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制,較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于設(shè)備安裝、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達(dá)到業(yè)主滿意。
3、工期管理
xxxx高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復(fù)雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,對(duì)高爐生產(chǎn)工藝有了一個(gè)大概的了解,以利于我們的施工組織。在實(shí)際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國(guó)家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意。
xx軋鋼項(xiàng)目,土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工,項(xiàng)目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意。
4、安全管理
高爐施工各個(gè)工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn),所以在實(shí)際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點(diǎn)的對(duì)高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。
三、分包施工合同的簽訂
所有分包單位具有施工資質(zhì)證書,主要合同價(jià)款由xxxx經(jīng)理和我共同商定,嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場(chǎng)價(jià)定價(jià),分包價(jià)格沒(méi)有超出大合同價(jià)款。
四、工程技術(shù)資料情況
在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制,做到與工程實(shí)體同步,符合規(guī)范要求。xxxx高爐項(xiàng)目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工xx個(gè)月內(nèi)上報(bào)甲方。xxxx工程榮獲'省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)'。
五、分包隊(duì)伍工資發(fā)放管理
每月先保證支付施工人員的工資。項(xiàng)目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi),其次材料費(fèi),再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放。
六、已竣工工程結(jié)算情況:
1、xxxx工程結(jié)算完成一審。2、xxxx結(jié)算一審已開(kāi)始,已完成約70%。3、xx煉鋼工程已結(jié)算完成。4、xxxx工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭(zhēng)議問(wèn)題正在與甲方協(xié)商。
七、工作中存在的不足
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問(wèn)題和差距,主要表現(xiàn)在:
1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。以上是我在2025年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用
項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告格式怎么寫
做述職報(bào)告前,先得把心里想的理清楚。報(bào)告這東西,說(shuō)到底就是把自己做過(guò)的事講一遍,還得讓人聽(tīng)得明白。比如一個(gè)項(xiàng)目從頭到尾,做了哪些事,遇到什么問(wèn)題,最后結(jié)果怎樣,這些都是重點(diǎn)。
開(kāi)頭部分,簡(jiǎn)單介紹一下背景情況。像這個(gè)項(xiàng)目是什么時(shí)候啟動(dòng)的,規(guī)模多大,團(tuán)隊(duì)有多少人,這些基本信息得交代一下。不過(guò),有時(shí)候一著急就容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn),比如項(xiàng)目名稱或者具體時(shí)間,這種小地方得留神。
接著就要說(shuō)說(shuō)主要工作了。每個(gè)階段都得有個(gè)交代,比如說(shuō)前期準(zhǔn)備階段是怎么規(guī)劃的,中間執(zhí)行過(guò)程中遇到什么困難,又是怎么解決的。這里要注意的是,描述工作的時(shí)候最好用數(shù)字說(shuō)話,這樣顯得有依據(jù)。比如投入了多少資源,完成了多少任務(wù)量,這樣能讓聽(tīng)的人覺(jué)得你的工作很實(shí)在。
當(dāng)然,工作中難免會(huì)有一些失誤。有時(shí)候是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)候可能是因?yàn)闇贤ú坏轿?。像我曾?jīng)負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)楦追綄?duì)接時(shí)沒(méi)確認(rèn)好細(xì)節(jié),結(jié)果后期修改了好幾次方案。這種事情雖然不太光彩,但也是成長(zhǎng)的一部分,說(shuō)出來(lái)讓大家知道問(wèn)題在哪,以后才能避免。
還有就是成績(jī)的部分。成績(jī)不是吹出來(lái)的,得有具體的例子支撐。比如這次項(xiàng)目按時(shí)交付,客戶滿意度達(dá)到95%,這就是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。不過(guò)這里也要注意語(yǔ)氣,不能太自夸,不然會(huì)給人留下不謙虛的印象。
最后這部分,可以談?wù)勛约旱母形颉1热缤ㄟ^(guò)這次項(xiàng)目學(xué)到了什么,以后打算怎么改進(jìn)。這里可以稍微帶點(diǎn)個(gè)人的想法,但別太主觀,還是得圍繞項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)。
整個(gè)報(bào)告寫完后,記得檢查幾遍。有時(shí)候忙起來(lái),可能會(huì)忽略一些小問(wèn)題,比如錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不對(duì)。這些問(wèn)題雖然不大,但會(huì)影響報(bào)告的整體效果。要是時(shí)間允許的話,還可以找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
寫報(bào)告是個(gè)技術(shù)活,既要條理清晰,又要言之有物。希望以上的建議能幫到大家,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣,具體怎么寫還是要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)調(diào)整。
【第2篇】2025年航飛項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1500字
時(shí)光如梭,歲月如流。XX年已成過(guò)去,本人現(xiàn)將在航飛項(xiàng)目一年來(lái)的工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
首先,XX年初我就被調(diào)到航飛項(xiàng)目做技術(shù)主管,作為技術(shù)主管的我一開(kāi)始就意識(shí)到責(zé)任的重大,因?yàn)楫吘刮乙郧皼](méi)有單獨(dú)干過(guò)一個(gè)完整的高層項(xiàng)目,而且我項(xiàng)目部的其他技術(shù)人員也是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。但是我沒(méi)有畏懼,心想既然公司領(lǐng)導(dǎo)信任我,我就要把擔(dān)子挑起來(lái),而且要做好。工程剛開(kāi)始時(shí),因?yàn)槿藛T少,白天我和其他幾個(gè)技術(shù)員幾乎都在現(xiàn)場(chǎng),一起抄平、放線。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時(shí),我親自參與,對(duì)每條控制軸線都進(jìn)行了復(fù)核,反復(fù)多次進(jìn)行校驗(yàn),確定無(wú)誤后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)榘滋鞗](méi)有時(shí)間,內(nèi)業(yè)只能晚上加班進(jìn)行完成,在工程前期利用夜間加班時(shí)間基本上將工程數(shù)量計(jì)算完畢,把圖紙吃透。在工程資料方面,做到了工程資料和工程進(jìn)度同步;施工技術(shù)方案優(yōu)化方面,堅(jiān)持選用2臺(tái)qtz40塔,分別設(shè)在兩棟樓北側(cè),既滿足了施工需要,又比較經(jīng)濟(jì)合理;外挑架設(shè)計(jì)從2層開(kāi)始懸挑,一次挑4層,既滿足了基礎(chǔ)回填土的條件,又不影響主體施工,而且挑架材料每棟樓只配2套(共8層),周轉(zhuǎn)利用,比用落地架搭14層和16層能省一半的周轉(zhuǎn)料,大大降低了項(xiàng)目的成本;大模板配置,根據(jù)主體結(jié)構(gòu)對(duì)稱的特點(diǎn),每棟樓只配一半大板,把每樓層分成東西兩個(gè)流水段,既加快了施工速度,又增大了模板的周轉(zhuǎn)利用率,降低了租賃費(fèi)用,節(jié)約了項(xiàng)目成本。
其次,在項(xiàng)目工作中,本人能夠吃苦耐勞,不怕苦不怕臟,在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常親自動(dòng)手干一些雜活。10月29日,為迎接閻良區(qū)質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗(yàn)收,本人看見(jiàn)通往地下室的通道太臟,親自拿起掃把將通往地下室的通道打掃的干干凈凈。在8月份,月初我已感覺(jué)身體不適,胃部特別難受,但是為了不影響工作,自己只去診所隨便買了點(diǎn)藥吃著,每天堅(jiān)持工作,當(dāng)時(shí)正值主體施工搶工階段,工作任務(wù)特別緊,勞動(dòng)強(qiáng)度也特別大,經(jīng)常晚上一熬就是通宵,第二天繼續(xù)按時(shí)上班。由于過(guò)度勞累,導(dǎo)致身體實(shí)在是無(wú)法支撐下去,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)劉部長(zhǎng)看著我天天用手壓著肚子,就催促我去醫(yī)院檢查治療。于是8月28日才請(qǐng)假去局醫(yī)院檢查,結(jié)果是胃潰瘍,醫(yī)院要求住院治療,住院6天以后病情好轉(zhuǎn),醫(yī)院要求再住幾天,我堅(jiān)決要求出院。出院后,醫(yī)生給我開(kāi)了一個(gè)月的藥,要求繼續(xù)服用?;氐巾?xiàng)目后,我又進(jìn)入了繁忙的工作之中,就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問(wèn)項(xiàng)目部的情況。在大干120天搶工期間,我連續(xù)兩個(gè)月都沒(méi)有休息一天,就連事假也沒(méi)請(qǐng)過(guò),不是我沒(méi)有事,而是我時(shí)時(shí)處處把工作放在了首位,把其他事情給推開(kāi)了。
最后,作為青年人的我,一直有一種危機(jī)感,時(shí)刻都不忘記提高自己的知識(shí)技能水平和政治思想覺(jué)悟。在項(xiàng)目白天特別忙,幾乎沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),我經(jīng)常是利用晚上的時(shí)間,查規(guī)范、翻圖籍、看圖紙、記筆記、寫總結(jié),時(shí)刻反省自己,找出自己的不足,及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。我現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始復(fù)習(xí)一級(jí)建造師資料,準(zhǔn)備參加今年的考試,爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師證書。在提高技術(shù)水平的同時(shí),我也沒(méi)有忽視個(gè)人政治思想認(rèn)識(shí)水平的提高,經(jīng)常觀看新聞,閱覽報(bào)刊雜志,關(guān)心國(guó)家大事;在公司組織的數(shù)次捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中,雖然我的家境情況也特別不好,但是我每次都積極參與,盡最大努力獻(xiàn)上了我的一片愛(ài)心。
總而言之,一年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,在項(xiàng)目部同志們的積極配合下,我的工作取得了比較理想的效果,在我所負(fù)責(zé)的工程技術(shù)和質(zhì)量方面沒(méi)有發(fā)生任何事故,同時(shí)在施工過(guò)程中也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榧夹g(shù)失誤造成返工或不必要的材料浪費(fèi)。然而,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面有些欠缺,在今后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷地積累和總結(jié),爭(zhēng)取要通過(guò)我自身的努力,成長(zhǎng)為一名行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理的能手,為企業(yè)和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)154人覺(jué)得有用
關(guān)于2025年航飛項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告該怎么寫,其實(shí)這得看具體的情況。作為航飛項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,述職報(bào)告的核心在于把項(xiàng)目進(jìn)展和成果說(shuō)清楚,同時(shí)還得展示自己的管理能力和解決問(wèn)題的能力。
述職報(bào)告開(kāi)篇可以簡(jiǎn)單介紹下項(xiàng)目的背景,比如航飛任務(wù)的具體情況,包括任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間安排以及團(tuán)隊(duì)組成。這部分需要明確一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像飛行計(jì)劃、設(shè)備參數(shù)、航線規(guī)劃之類,這樣顯得專業(yè)。接著就是重點(diǎn)部分,也就是匯報(bào)工作成果,這里要列出具體的數(shù)字,像完成的飛行架次、采集的數(shù)據(jù)量、處理的圖像數(shù)量等。這些數(shù)字能直觀體現(xiàn)工作量,也方便領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)際情況。
說(shuō)到管理能力,就得提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作了??梢詫憣懭绾螀f(xié)調(diào)各部門配合,怎么調(diào)動(dòng)員工積極性,還有遇到困難時(shí)采取什么措施。記得強(qiáng)調(diào)一下溝通的重要性,畢竟項(xiàng)目涉及多部門聯(lián)動(dòng),如果溝通不暢很容易出問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延誤,這就需要提前做好預(yù)案,確保任務(wù)按時(shí)推進(jìn)。
當(dāng)然,除了匯報(bào)成績(jī),也要反思不足。比如某次任務(wù)因?yàn)樘鞖庠蜓舆t執(zhí)行,當(dāng)時(shí)采取的應(yīng)急方案可能有些倉(cāng)促,后續(xù)改進(jìn)的時(shí)候就優(yōu)化了流程。這種例子能體現(xiàn)出主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的態(tài)度,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
最后,述職報(bào)告最好附上一些圖表或附件,像任務(wù)進(jìn)度表、數(shù)據(jù)分析結(jié)果之類的。這樣不僅能讓報(bào)告更有說(shuō)服力,還能幫助領(lǐng)導(dǎo)快速掌握關(guān)鍵信息。不過(guò)制作這些材料的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤,要是表格里的數(shù)字對(duì)不上就不太好看了。
希望這些分享對(duì)你有幫助,雖然說(shuō)述職報(bào)告主要是為了展示成績(jī),但也不要忽視細(xì)節(jié),畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。
【第3篇】項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1000字
各位代表:
201x年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我作為行政管理負(fù)責(zé)人,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,依靠全體員工的努力,在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效,年度計(jì)劃超額完成,員工收入穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報(bào),請(qǐng)代表們審議:
一、政治思想學(xué)習(xí)
一年來(lái),主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí),參加并支持黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),遵守公司的規(guī)章制度,政治立場(chǎng)堅(jiān)定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,堅(jiān)持按章辦事。自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,重大事項(xiàng)集體討論,民主決策,堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手,配置精干高效的管理隊(duì)伍,主抓過(guò)程控制落實(shí),做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過(guò)一系列激勵(lì)措施,在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見(jiàn)成效。
2、注重創(chuàng)新管理,強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力,加強(qiáng)相互溝通,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,搭建公平考核平臺(tái),擴(kuò)大考核范圍,有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,及時(shí)超額完成年度計(jì)劃,責(zé)任成本得到較好的控制。
3、安全上推進(jìn)'一崗雙責(zé)'、轉(zhuǎn)變管控思想,激勵(lì)全員參與,發(fā)揮群眾安全員的作用,重在現(xiàn)場(chǎng)管控,及時(shí)排查、消除隱患;質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說(shuō)話,嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序,科學(xué)分析決策,做到雙重檢查;通過(guò)大家共同努力,安全質(zhì)量有序可控,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
三、廉政建設(shè)方面
通過(guò)對(duì)中紀(jì)委'五項(xiàng)規(guī)定'和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),在行政中對(duì)比自查,做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴,及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻警醒,時(shí)刻鞭策,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,自覺(jué)抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,力爭(zhēng)做到清清白白做事,堂堂正正做人,樹(shù)立和維護(hù)良好的自身形象。
回顧過(guò)去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但也還存在不少的差距和不足,主要表現(xiàn)在:管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,新的管理制度有待引進(jìn)。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,扎實(shí)工作,在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。
述職完畢,請(qǐng)各位代表審議!
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)140人覺(jué)得有用
項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告是一種向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果和管理情況的重要文件,它既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展現(xiàn)個(gè)人能力。寫好這種報(bào)告并不復(fù)雜,但需要掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)。
先說(shuō)內(nèi)容的組織吧,要圍繞項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)管理和個(gè)人貢獻(xiàn)三個(gè)方面展開(kāi)。項(xiàng)目進(jìn)展部分得把項(xiàng)目的整體情況說(shuō)清楚,包括目標(biāo)完成度、遇到的主要問(wèn)題及解決辦法。團(tuán)隊(duì)管理這部分要突出自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力,比如如何調(diào)動(dòng)員工積極性、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等。至于個(gè)人貢獻(xiàn),就是具體講講你在項(xiàng)目中承擔(dān)了哪些重要任務(wù),做了什么特別的事。
寫的時(shí)候要注意語(yǔ)言要正式但不呆板,多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)能顯得有水平。不過(guò)有時(shí)候也要適當(dāng)加入一些接地氣的說(shuō)法,這樣能讓報(bào)告更有親和力。比如形容某個(gè)方案效果顯著時(shí),可以說(shuō)“這個(gè)方案就像一把鑰匙,一下子打開(kāi)了局面”,而不是干巴巴地說(shuō)“該方案效果良好”。
另外,數(shù)字是個(gè)好東西,有數(shù)據(jù)支撐的東西更有說(shuō)服力。像項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約了多少、工期縮短了多少天之類的,都要盡可能詳細(xì)地列出來(lái)。當(dāng)然,如果有些敏感的數(shù)據(jù)不方便明說(shuō),那就用模糊一點(diǎn)的表達(dá)方式,比如說(shuō)“比預(yù)期節(jié)省了一定比例的成本”之類的話。
還有,報(bào)告里最好能穿插一些案例。比如某個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻你是怎么處理的,結(jié)果怎么樣,這會(huì)讓整份報(bào)告生動(dòng)起來(lái)。不過(guò)案例的選擇要謹(jǐn)慎,別選那些太復(fù)雜或者涉及隱私的事情,簡(jiǎn)單的、典型的就好。
有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況,比如項(xiàng)目中途換了負(fù)責(zé)人,這種情況下就要特別說(shuō)明一下交接的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)自己在其中起到的作用。還有就是,如果項(xiàng)目出了點(diǎn)小狀況,千萬(wàn)不能藏著掖著,得實(shí)事求是地講清楚原因,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不坦誠(chéng)。
再就是格式問(wèn)題了,雖然不是最重要的,但也得注意。標(biāo)題要醒目,正文段落要分明,字體大小也得合適。一般來(lái)說(shuō),宋體四號(hào)字就挺好,行間距保持在1.5倍左右,這樣看起來(lái)舒服。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)因?yàn)榇蛴C(jī)的問(wèn)題,字體顯示有點(diǎn)偏細(xì)或者偏粗,這也是正常的,不用太糾結(jié)。
最后提醒一下,寫完之后一定要反復(fù)檢查。檢查可不是隨便看看,得逐字逐句地過(guò)一遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是用對(duì)了。有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忽略這些細(xì)節(jié),但這些都是影響報(bào)告質(zhì)量的小地方。
【第4篇】項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1050字
項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告,由成功勵(lì)志網(wǎng)收集,希望有關(guān)于項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報(bào)告的這篇文章,能對(duì)您有所幫助!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是_____年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來(lái),我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
_____年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)145人覺(jué)得有用
在撰寫一份項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理的述職報(bào)告時(shí),需要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類報(bào)告主要面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,目的是匯報(bào)工作成果、分析問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹自己的職責(zé)范圍,比如負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定、現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全生產(chǎn)監(jiān)督等。
接著,報(bào)告主體應(yīng)詳細(xì)描述過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的具體工作情況。這部分可以從幾個(gè)方面入手,首先是生產(chǎn)任務(wù)完成情況,包括產(chǎn)量目標(biāo)是否達(dá)成,是否有超額完成的情況。其次是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反思,例如設(shè)備故障率較高時(shí)采取了哪些應(yīng)急措施,是否及時(shí)修復(fù)了影響生產(chǎn)的隱患。還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,可以提及在跨部門溝通協(xié)調(diào)中遇到的難點(diǎn)及解決方案,這有助于體現(xiàn)個(gè)人協(xié)調(diào)能力。
關(guān)于安全生產(chǎn),這是生產(chǎn)副經(jīng)理的重要職責(zé)之一。在報(bào)告中應(yīng)該重點(diǎn)突出安全管理制度的執(zhí)行力度,比如定期組織的安全培訓(xùn)次數(shù)、事故應(yīng)急預(yù)案演練的效果如何。如果存在安全隱患排查不到位的地方,也要坦誠(chéng)面對(duì),并說(shuō)明后續(xù)改進(jìn)的方向。
另外,成本控制也是評(píng)價(jià)一名生產(chǎn)副經(jīng)理業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)。報(bào)告中可以列舉一些具體的成本節(jié)約案例,如通過(guò)優(yōu)化工藝流程減少原材料浪費(fèi)的具體做法,或者是降低能源消耗的方法。同時(shí),對(duì)于未能有效降低成本的部分,也應(yīng)給出合理的解釋。
最后,報(bào)告尾部可結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出對(duì)未來(lái)工作的展望。這里不必太過(guò)籠統(tǒng),而是要針對(duì)目前工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行的對(duì)策,比如希望引入新的技術(shù)手段提升生產(chǎn)效率,或是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)以提高整體素質(zhì)。
需要注意的是,在寫作過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而忽略細(xì)節(jié),這時(shí)就容易出現(xiàn)表述不清的情況。例如某次緊急搶修雖然成功解決了問(wèn)題,但在報(bào)告里如果沒(méi)有詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的處理步驟,就可能顯得不夠全面。因此,平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣非常重要,這樣既能保證信息的真實(shí)可靠性,也能為撰寫高質(zhì)量的述職報(bào)告提供依據(jù)。
【第5篇】公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫1200字
xx年起,因公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心調(diào)入公司客響中心,3年期間內(nèi)對(duì)于自身的工作經(jīng)歷也是不尋常的幾年,經(jīng)歷了奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)保障、c網(wǎng)融合,企業(yè)機(jī)構(gòu)改革等重要事件,同時(shí)自己也慢慢的走向公司項(xiàng)目支撐與班組管理的崗位。
作為一名數(shù)據(jù)調(diào)度人員,主要負(fù)責(zé)無(wú)錫數(shù)據(jù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),集團(tuán)cn2網(wǎng)絡(luò),adsl-vpn業(yè)務(wù),以及城域網(wǎng)改參訂單的派發(fā)。(日常主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作有:綜合調(diào)度開(kāi)通系統(tǒng)、大客戶資源管理系統(tǒng)、長(zhǎng)途資源管理系統(tǒng)、集團(tuán)crm系統(tǒng)、大客戶售后管理系統(tǒng))。日常協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)開(kāi)通事項(xiàng),負(fù)責(zé)訂單的開(kāi)通管理。
作為公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該說(shuō)首先也能很好的配合全公司前端客戶經(jīng)理的需求,對(duì)于需要支撐的項(xiàng)目,都能積極的參與客戶的技術(shù)交流,與客戶經(jīng)理交流項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)。利用作息以外的時(shí)間撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書,至今共寫有各類項(xiàng)目計(jì)劃書50篇以上。在項(xiàng)目的售中管理方面,也是盡自己能力,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,計(jì)劃和安排實(shí)施步驟,也是順利的完成了政府外網(wǎng)大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,工商局新大樓搬遷項(xiàng)目的承接、無(wú)錫校園學(xué)子e 行網(wǎng)絡(luò)的改造工程、iptv業(yè)務(wù)融合酒店信息化改造、企業(yè)信息化維護(hù)外包技術(shù)支撐、公安九龍公交c網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用、市政府搬遷項(xiàng)目等重要政企客戶服務(wù)支撐工作內(nèi)容。
作為江蘇省電信公司和市公司的內(nèi)部培訓(xùn)師,也是積極的參與對(duì)全省和本公司內(nèi)部職工的培訓(xùn),2025年8月參加了對(duì)全省新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)工作。平時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)通的需求,也是及時(shí)的將業(yè)務(wù)流程灌注到前端的業(yè)務(wù)部門,完成了綜合調(diào)度開(kāi)通系統(tǒng)、大客戶組網(wǎng)模式以及部分轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,2025年作為省ema項(xiàng)目組核心成員,完成了對(duì)全省ema的業(yè)務(wù)開(kāi)通流程的制定。
2025年6月,公司成立政企支撐中心,自己脫離原有調(diào)度員的工作崗位,成為中心項(xiàng)目管理班的班長(zhǎng),專業(yè)從事公司面向政企客戶項(xiàng)目的管理者,并帶動(dòng)全班人員一起參與項(xiàng)目的售前、售中、售后的支撐工作。
從面向客戶的維護(hù)到面向網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),再到面向客戶的技術(shù)支撐,再發(fā)展到面向政企客戶項(xiàng)目與班組的管理,自己在電信經(jīng)歷了4個(gè)面向階段。應(yīng)該說(shuō)在每一個(gè)階段中,自己都是能夠盡量讓自己全身心的投入到熱情的工作中。
業(yè)績(jī)方面先后獲得:無(wú)錫市優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)、無(wú)錫市青年崗位能手、無(wú)錫電信青年示范崗、無(wú)錫電信優(yōu)秀工作者等多種榮譽(yù),同時(shí)xx年開(kāi)始,連續(xù)3年被評(píng)為市級(jí)維護(hù)骨干,并在2025年中獲得a類維護(hù)骨干。xx年年同時(shí)成為市公司與省公司內(nèi)部培訓(xùn)師稱號(hào)。在參與項(xiàng)目的建設(shè)中,其設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理的國(guó)家稅務(wù)e 通項(xiàng)目獲得2025年江蘇電信科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。2025年所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)分別獲得市公司“先進(jìn)班組”和“無(wú)錫市知識(shí)型團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。
在xx-2025年的3個(gè)年頭中,自己經(jīng)歷了電信快速發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型的全歷程,作為公司員工已經(jīng)能夠融入到企業(yè)文化的大環(huán)境下,并在自己的工作崗位找到了適合與自己發(fā)展的心得與思路,并將在努力中繼續(xù)發(fā)揮自己的作用。自我綜合能力評(píng)價(jià)為:富有熱情,工作積極,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
做一份好的公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告,得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。報(bào)告里頭既要體現(xiàn)你的工作成果,還得把項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)。比如,你負(fù)責(zé)的那個(gè)大型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,從立項(xiàng)到驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都得交代清楚。記得要把項(xiàng)目的難點(diǎn)和解決方案寫進(jìn)去,這樣顯得你經(jīng)驗(yàn)豐富。
寫的時(shí)候,先把項(xiàng)目背景和目標(biāo)說(shuō)一下,這很重要。比如,“這個(gè)項(xiàng)目主要是為了提升客戶體驗(yàn)”,然后簡(jiǎn)單描述下當(dāng)時(shí)的情況,像是團(tuán)隊(duì)規(guī)模、預(yù)算情況之類的。接著就可以談具體做了些什么了,用數(shù)字說(shuō)話會(huì)更有說(shuō)服力,像“完成了20個(gè)模塊的開(kāi)發(fā),比原計(jì)劃提前兩周上線”。
不過(guò)有時(shí)候,寫報(bào)告容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如我之前寫過(guò)一次述職報(bào)告,只顧著夸團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)好,卻忘了提到自己在項(xiàng)目中遇到的一些困難,像資源調(diào)配緊張這種事兒。后來(lái)同事提醒我說(shuō),這樣看起來(lái)像是把功勞都攬?jiān)谧约荷砩?,反而顯得不真誠(chéng)。所以,適當(dāng)提些挑戰(zhàn)也是必要的,可以讓報(bào)告更真實(shí)。
還有就是語(yǔ)言表達(dá)方面,盡量簡(jiǎn)潔明了。有些項(xiàng)目經(jīng)理喜歡用復(fù)雜的句子,結(jié)果別人看了半天還不知道啥意思。我建議多用短句,比如“我們優(yōu)化了流程,每周開(kāi)一次進(jìn)度會(huì),這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?!边@樣的句子就挺好懂的。
另外,報(bào)告里最好能附上一些圖表或者數(shù)據(jù),這會(huì)讓內(nèi)容更有說(shuō)服力。比如展示一下用戶滿意度調(diào)查結(jié)果,或者列出項(xiàng)目成本對(duì)比表。不過(guò)要注意的是,不要堆砌太多數(shù)據(jù),挑最關(guān)鍵的幾項(xiàng)就好。
最后,別忘了檢查一下格式。報(bào)告一般分成幾個(gè)部分,像引言、正文、結(jié)尾之類的,每個(gè)部分都要條理清晰。如果排版亂七八糟,即便內(nèi)容不錯(cuò),也會(huì)給人不專業(yè)的印象。報(bào)告完成后,最好找個(gè)同事幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。
【第6篇】廣告項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫2000字
述職的時(shí)候,我們需要述職報(bào)告,這個(gè)時(shí)候,大家可以一起看看下面廣告項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告哦!
廣告項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:
20xx年上半年,由于受全球性的金融危機(jī)的影響,我公司代理的幾大客戶都不同程度削減了廣告的投放量及改變廣告投放媒體,公司上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年同期也有所下滑,且又因意外出現(xiàn)了一死一傷的工傷事故,公司經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重。為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面,我?guī)ьI(lǐng)公司業(yè)務(wù)人員在下半年全力以赴,一方面為老客戶提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù),尋找新的突破點(diǎn),以增加其廣告投放量;另一方面,努力開(kāi)拓新客戶,尋找優(yōu)質(zhì)新客源,并取得了較好的成果,公司下半年一掃上半年虧損的陰霾,終于走出虧損的困境,全年完成業(yè)務(wù)量為788萬(wàn)元,取得了較為滿意的經(jīng)營(yíng)成果,詳情如下:
項(xiàng) 目
業(yè)務(wù)金額
備注
營(yíng)業(yè)收入
788萬(wàn)元
其中:上海大眾
316萬(wàn)元
江淮汽車
300萬(wàn)元
斯柯達(dá)
38.8萬(wàn)元
國(guó)元保險(xiǎn)
20.9萬(wàn)元
人行xx市支行
45.7萬(wàn)元
其他
66.6萬(wàn)元
下面,就20xx年來(lái)工作述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
20xx年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,在政治上、思想上與___保持一致,切實(shí)履行好自己的職責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的政治理論水平、科學(xué)素養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)等都得到了進(jìn)一步的充實(shí)、豐富和提高。與此同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。聯(lián)系我公司實(shí)際情況和結(jié)合本職工作,力求全面把握其深刻內(nèi)涵,深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向,積極尋求如何實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑,身體力行,與具體工作緊密聯(lián)系起來(lái),提出切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn),為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面,奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)決貫徹民主集中制的組織原則
一個(gè)真抓實(shí)干、勤奮敬業(yè)、具有極強(qiáng)凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。因而我始終強(qiáng)調(diào)要象愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍惜集體團(tuán)結(jié),要求班子每個(gè)成員牢固樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化整體意識(shí),一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工,又有合作,經(jīng)常交流溝通,在各項(xiàng)工作中密切配合,既發(fā)揮“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用,又讓副手放手大膽去工作,充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧,把班子成員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來(lái),群策群力。在重大決策問(wèn)題上我堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,力求做到?jīng)Q策的民主化、科學(xué)化、合法化。實(shí)事求是地講,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、凝聚力極強(qiáng)的集體,奮發(fā)有為干大事、辦實(shí)事的班子。在機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏、向上的良好氛圍,每個(gè)同志都感到心情愉快,激發(fā)了每個(gè)同志的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保了各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
我在工作中堅(jiān)持原則、依法辦事,全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。有很好的群眾觀念,時(shí)刻把群眾的利益放在第一位,在工作上對(duì)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治上、生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心他們,積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,提供各種機(jī)會(huì)使他們努力學(xué)習(xí)、工作,通過(guò)各種途徑解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?shí)際困難。
三、大膽構(gòu)筑,開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面
我一貫堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),力戒形式主義和表面文章,使工作更加貼近實(shí)際。一年來(lái),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,按照測(cè)繪院的整體工作部署,克服世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩,國(guó)際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難,大膽構(gòu)筑廣告公司工作的新格局,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,對(duì)全體員工提出“講實(shí)話、講實(shí)干、講實(shí)效”的工作要求,認(rèn)真履行“效率最高、服務(wù)最好、形象最佳”的公司服務(wù)承諾,組建了相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì),既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神,通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì),不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣,振奮精神。通過(guò)這一年的磨合,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。在任務(wù)重、壓力大、資金少的情況下,我們克服重重困難,調(diào)動(dòng)各方面資金,通過(guò)企業(yè)一年來(lái)地不懈努力,全面完成測(cè)繪院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),公司進(jìn)入新的發(fā)展階段。
在開(kāi)源的同時(shí),我同樣注重節(jié)流,尤其是去年上半年,公司業(yè)績(jī)呈下滑趨勢(shì),降低營(yíng)業(yè)成本更是當(dāng)務(wù)之急,為此,我果斷決定于4月份將營(yíng)業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園,僅此一項(xiàng),就為公司每年節(jié)省9-10萬(wàn)元的房租費(fèi)。
回顧一年來(lái)的工作,盡管取得了一些成績(jī),但與黨和人民的期望相比,還存在一定差距,主要是:學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)全面,事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中,我將努力克服不足,更好履行職責(zé),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與全體員工共同努力,一定能夠把公司的業(yè)績(jī)做得更大更強(qiáng),廣告公司在20xx年將會(huì)持續(xù)良性的發(fā)展,更上一個(gè)新的臺(tái)階!
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)112人覺(jué)得有用
廣告項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
廣告項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告屬于專業(yè)性質(zhì)比較強(qiáng)的文件,寫這種報(bào)告前需要把工作期間的項(xiàng)目情況梳理清楚,尤其是那些已經(jīng)完成的項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都要列出具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),還有負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員。比如我之前負(fù)責(zé)的那個(gè)跨年活動(dòng)策劃案,從最初的頭腦風(fēng)暴到最終落地執(zhí)行,中間經(jīng)歷了不少波折。當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)調(diào)整方案,還專門找了外部專家做評(píng)估,最后總算順利完成了。
在報(bào)告中,還要特別強(qiáng)調(diào)一下項(xiàng)目的亮點(diǎn)和不足。比如某個(gè)活動(dòng)的宣傳效果超出了預(yù)期,這可能得益于前期市場(chǎng)調(diào)研做得比較到位,抓住了目標(biāo)人群的需求痛點(diǎn)。但也有項(xiàng)目因?yàn)轭A(yù)算控制不到位導(dǎo)致后期執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題,這就提醒我們?cè)诤罄m(xù)工作中要更加注重細(xì)節(jié)管理。記得有一次,由于前期對(duì)接供應(yīng)商時(shí)沒(méi)有明確具體的服務(wù)內(nèi)容,結(jié)果在執(zhí)行階段出現(xiàn)了不少爭(zhēng)議,浪費(fèi)了很多時(shí)間精力去協(xié)調(diào)。
寫報(bào)告的時(shí)候,數(shù)字和數(shù)據(jù)是必不可少的。這些數(shù)字能直觀反映項(xiàng)目的成果,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度調(diào)查得分是多少。不過(guò)要注意的是,數(shù)字不能亂用,必須真實(shí)可靠。有時(shí)候?yàn)榱孙@得成績(jī)更好看,可能會(huì)忍不住夸大一點(diǎn),但這其實(shí)是很危險(xiǎn)的。比如我在一個(gè)季度總結(jié)里寫過(guò),某項(xiàng)活動(dòng)帶來(lái)的客戶反饋非常好,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有些出入,雖然不是故意造假,但也造成了不必要的麻煩。
除了項(xiàng)目情況,個(gè)人能力提升也是報(bào)告的重點(diǎn)之一。作為項(xiàng)目經(jīng)理,不僅要在專業(yè)技能上有進(jìn)步,還要學(xué)會(huì)處理各種突發(fā)狀況。像我剛接手項(xiàng)目的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)被客戶的臨時(shí)需求搞得措手不及。后來(lái)慢慢積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題,這樣就能從容應(yīng)對(duì)了。當(dāng)然,這并不是說(shuō)要一味迎合客戶的要求,而是要在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,找到平衡點(diǎn)。
最后,報(bào)告中還可以適當(dāng)加入一些感想。比如通過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更深的理解,明白了溝通的重要性。有時(shí)候一個(gè)小誤會(huì)就可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目偏離方向,所以平時(shí)要多跟同事交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。還有就是對(duì)未來(lái)的展望,可以根據(jù)當(dāng)前的工作情況提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。