關(guān)于可行性報(bào)告寫作指導(dǎo)（十五篇）

篇一 關(guān)于可行性報(bào)告寫作指導(dǎo)1600字

關(guān)于可行性報(bào)告寫作指導(dǎo)

不論是國企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級批準(zhǔn)。？

一、國企的可行性報(bào)告？

本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報(bào)告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。？

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：

1、國企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃；？

2、國企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；？

3、國企的可行性報(bào)告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”；？

4、國企的可行性報(bào)告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn)，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足，甚至有認(rèn)識也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測性上；？

5、國企的可行性報(bào)告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險(xiǎn)的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目，成為自己的競爭對手，所以就不談市場份額的問題，把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。？

二、外企的可行性報(bào)告？

那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報(bào)告。？

首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識，對機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。？

從內(nèi)容上講，外企的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：

1、跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告。？

2、宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來源)，對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測；？

3、將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算，以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成，同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時(shí)調(diào)整和修正，以達(dá)到最終目標(biāo)；？

4、對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問題與潛在問題分析得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì)，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因；？

5、對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析，因?yàn)檫@兩類人不會(huì)比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報(bào)告更完整更全面，對風(fēng)險(xiǎn)和問題有足夠的認(rèn)識。？

很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟(jì)、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)非常出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了了?？尚行詧?bào)告可以說是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍Α澳繕?biāo)”的認(rèn)識不一樣，對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。

篇二 成立旅行社有限公司的可行性報(bào)告1100字

成立旅行社有限公司的可行性報(bào)告

一、擬成立公司的基本情況

公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

二、市場預(yù)測

1.自然條件(略)

2.客源市場(略)

3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)

三、投資能力說明

公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、主要經(jīng)營管理人員情況

公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。

五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況

擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬元。

經(jīng)營設(shè)施包括：

(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20__轎車1輛

(2)計(jì)算機(jī)1部

(3)傳真機(jī)1部

(4)直線電話2部

(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)

綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險(xiǎn)相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的.管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報(bào)告格式

一、注冊新企業(yè)基本情況

(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);

(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額，合營各方出資比例，出資方式，股本繳付期限);

(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;

(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;

(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。

三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。

六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

十、外匯收支安排及其依據(jù)。

十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。

成立旅行社有限公司的可行性報(bào)告

篇三 深化青年志愿者行動(dòng)可行性報(bào)告1700字

深化青年志愿者行動(dòng)可行性報(bào)告

青年志愿者行動(dòng)是跨世紀(jì)青年文明工程的一個(gè)重要項(xiàng)目，自1993年底啟動(dòng)以來，在社會(huì)上和廣大青年中引起了較大的反響，它對于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)都起到了良好的推動(dòng)作用。廣大青年在奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)他人的過程中受到了生動(dòng)具體的愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，提高了思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。

可以說，青年志愿者行動(dòng)適應(yīng)了發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的要求，適應(yīng)了廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需求，適應(yīng)了青年一代成長成才的要求，是共青團(tuán)組織服從和服務(wù)于全黨工作大局的實(shí)際舉措。武漢青年志愿者是我委的一項(xiàng)品牌工作，也是我市精神文明建設(shè)的一項(xiàng)“精品”活動(dòng)和“靚點(diǎn)”工作。

過去幾年來，志愿者工作部堅(jiān)持組織實(shí)施全市青年志愿者“一助一”尊老、助殘、助學(xué)、扶貧、幫困、擁軍等六大行動(dòng)，為人民群眾、城市發(fā)展、社會(huì)和諧提供無私援助。開展了以“老紅軍、老黨員、老英雄、老模范、老干部”等“五老”為重點(diǎn)服務(wù)對象的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)“為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)”的社會(huì)文明新風(fēng)。

不斷拓展青年志愿服務(wù)領(lǐng)域，以黨政中心工作和社會(huì)需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞城市建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、美化江城、綠化武漢、環(huán)境創(chuàng)新、文明言行、良好秩序等主題開展志愿服務(wù)工作，廣泛組織青年志愿者參與抗洪搶險(xiǎn)，服務(wù)“武洽會(huì)”、“武博會(huì)”、“海創(chuàng)會(huì)”、“三下鄉(xiāng)”、四國女足賽、武漢國際旅游節(jié)、武漢國際賽馬節(jié)、奧運(yùn)會(huì)男足預(yù)選賽等全市性大型活動(dòng)，為百萬人次提供了會(huì)展、禮儀、翻譯、勸導(dǎo)等14個(gè)方面的志愿服務(wù)。在抗擊“非典”的日子里，開通了青年志愿者抗擊“非典”后援熱線，成立了近百支后援服務(wù)小分隊(duì)，為戰(zhàn)斗在抗“非典”一線的醫(yī)務(wù)工作者家庭提供義務(wù)家政服務(wù)，向進(jìn)城務(wù)工青年、社會(huì)需救助群體贈(zèng)送了抗“非典”物資，受到社會(huì)一致好評。

近年來，涌現(xiàn)出了“全國學(xué)雷鋒先進(jìn)典型”陳政，洪山區(qū)青年志愿者援建“愛心屋”等先進(jìn)事跡。多年的實(shí)踐告訴我們一個(gè)事實(shí)，那就是：青年志愿者行動(dòng)是時(shí)代的召喚，是一面光榮的旗幟，是市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)精神文明的一種好形式，是雷鋒精神在新時(shí)期的繼承和升華，必須深入持久地開展下去。

青年志愿者行動(dòng)既然是社會(huì)歷史發(fā)展前進(jìn)的產(chǎn)物，那就必須同歷史的發(fā)展，時(shí)代的要求協(xié)調(diào)一致，而不能看成是一朝一夕的突擊活動(dòng)，搞一陣子就行了，要作為一個(gè)長期的系統(tǒng)工程深入持久地開展下去，因此完善青年志愿者機(jī)制建設(shè)十分重要。在工作中，我們把成立組織、完善制度、創(chuàng)建基地作為加強(qiáng)青年志愿者活動(dòng)機(jī)制建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，把青年志愿者隊(duì)伍真正扎根于城市的各個(gè)角落，今后重點(diǎn)要做好五個(gè)方面的工作：一是不斷編織青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

通過廣泛建立各類青年志愿者組織，逐步形成全市青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；二是加強(qiáng)基地建設(shè)，構(gòu)筑青年志愿者活動(dòng)載體。為了推動(dòng)青年志愿者活動(dòng)持久發(fā)展，我們要求各區(qū)、街、鄉(xiāng)青年志愿者組織立足社區(qū)、學(xué)校等建立各自的青年志愿者基地，經(jīng)常性開展活動(dòng)，使基地成為青少年接受社會(huì)教育的實(shí)踐場所；三是不斷創(chuàng)新青年志愿者服務(wù)內(nèi)容，完善長效服務(wù)機(jī)制。

目前我們主要結(jié)合武漢市“883社區(qū)建設(shè)計(jì)劃”廣泛開展“青年志愿者883社區(qū)援助行動(dòng)”，并結(jié)合“五四”、“六一”等紀(jì)念日開展青年志愿者助學(xué)、環(huán)保等活動(dòng)，與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)手，圍繞家政、醫(yī)保、法律、園林、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域，采取招標(biāo)、冠名等方式，成立專業(yè)化志愿者隊(duì)伍，逐步形成全方位、多層次、系列化、專業(yè)化立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大結(jié)對力度，鞏固“一助一”、“一幫一”結(jié)對成果，形成結(jié)對接力機(jī)制。

四是開展青年志愿者注冊工作，廣泛推行青年志愿者注冊制度。目前，我市注冊了13萬青年志愿者，按照創(chuàng)建文明城市青年志愿者注冊人數(shù)的要求，市文明辦下達(dá)了我部明年注冊志愿者人數(shù)要達(dá)到全市人口8％，即近67萬人，雖然我們作了大量工作但注冊工作難度非常大，差距也非常大，今后我們在注冊工作方面要進(jìn)一步加大宣傳力度，逐步達(dá)到青年志愿者的注冊要求。

今后，我們將在委領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，繼續(xù)深化青年志愿者行動(dòng)，完善青年志愿者運(yùn)行機(jī)制，拓寬青年志愿工作新領(lǐng)域，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)生活變化，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，開創(chuàng)武漢青年志愿者工作的新局面。

篇四 項(xiàng)目可行性報(bào)告模板950字

全稱叫可行性研究報(bào)告。政府投資項(xiàng)目必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制。民營企業(yè)也必須委托有資質(zhì)的工程咨詢單位編制項(xiàng)目申請報(bào)告。可行性研究報(bào)告是對項(xiàng)目的全面深入的論證，主要任務(wù)是為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。內(nèi)容包括：

1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。分析建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，滿足社會(huì)需求，促進(jìn)國家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等方面的必要性；從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展層次進(jìn)一步在資源配置、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的符合性論證；從環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策的符合性方面進(jìn)行論證。

2、市場分析。通過對擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品（或勞務(wù)產(chǎn)出品）在國際、國內(nèi)市場的供需、銷售、價(jià)格、競爭對手、產(chǎn)能分布的調(diào)查研究，建立在科學(xué)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，利用規(guī)定的數(shù)據(jù)處理方法，確定目標(biāo)市場、市場份額、營銷策略和市場風(fēng)險(xiǎn)識別、評估。

3、建設(shè)方案。包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、廠址、原燃材料供應(yīng)方案和輔助生產(chǎn)條件的確定?？偲矫娌贾煤徒ㄖ?、公用工程、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水措施。

4、投資估算。分項(xiàng)目測算投資、利息和流動(dòng)資金。

5、融資方案。資金籌措方案、資本金構(gòu)成、融資成本分析。

6、財(cái)務(wù)分析。主要預(yù)測項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)成果、判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

7、經(jīng)濟(jì)分析。主要是對現(xiàn)金流量不能真實(shí)反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的建設(shè)項(xiàng)目（如交通運(yùn)輸、水利等項(xiàng)目），從社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源有效配置的角度，對項(xiàng)目的直接和間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值全面識別和分析，分析項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)建設(shè)所作的貢獻(xiàn)和項(xiàng)目消耗的資源的合理性。

8、資源利用效率分析。主要是對高耗能、水、自然資源的項(xiàng)目，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。提出節(jié)能降耗的措施。

9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。

10、環(huán)境影響評價(jià)。（環(huán)科所做好后引用其結(jié)論）

11、社會(huì)評價(jià)。主要是外部效應(yīng)大、公眾關(guān)注度高的項(xiàng)目，必須站在社會(huì)和公眾的角度，對項(xiàng)目的合理性進(jìn)行評價(jià)。

12、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定分析。

13、提出研究結(jié)論與建議。

可行性研究報(bào)告的編制并不是一般的寫文章，必須要專門的知識結(jié)構(gòu)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。向政府報(bào)的可行性研究報(bào)告除了委托具有專門資質(zhì)（由國家發(fā)改委授予的）的工程咨詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書（一般是注冊咨詢工程師（投資）才有資格編制。

篇五 關(guān)于我縣電子政務(wù)建設(shè)的可行性調(diào)研報(bào)告1700字

書記：

按照您的指示，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我們就電子政務(wù)建設(shè)的作用、投資、應(yīng)用等方面，和有關(guān)部門及個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了座談和了解，并進(jìn)行了初步分析，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、電子政務(wù)的理論作用

雖然政府機(jī)關(guān)的工作千頭萬緒，但一般來電子政務(wù)有四種功能：一是公眾信息發(fā)布功能。政府機(jī)關(guān)可以將新的政策、新的條例、法規(guī)、辦法等發(fā)布給廣大民眾，提高信息溝通的效率。二是意見反饋功能。可以讓訪問者在網(wǎng)站直接將意見、建議、申報(bào)材料等發(fā)送到網(wǎng)站管理員的信箱中。三是網(wǎng)上辦公職能。政府機(jī)關(guān)可以在線發(fā)布通知、填報(bào)表格、開視頻會(huì)議、網(wǎng)上審批等。四是企業(yè)可以在線提報(bào)產(chǎn)品等，直接實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，也就是電子商務(wù)。

二、電子政務(wù)應(yīng)用與我縣現(xiàn)實(shí)情況的矛盾

一是投入與產(chǎn)出的矛盾。去年，濟(jì)南_____和_____兩家網(wǎng)站制作公司分別就我縣電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)行了考察并拿出了《技術(shù)方案書》，按照設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目分三期建設(shè)：一期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)包括縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)之間的網(wǎng)絡(luò)平臺架構(gòu)相關(guān)配套設(shè)備（如機(jī)房、機(jī)房裝修、服務(wù)器、光纜、軟件等）的建設(shè)，費(fèi)用為163萬元；二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用主要用于接入縣城內(nèi)各部門、企業(yè)及其它網(wǎng)絡(luò)終端用戶交換平臺、光纜、軟件等共計(jì)317萬元；三期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的交換機(jī)、線路租賃費(fèi)等共計(jì)121萬元。整個(gè)工程總計(jì)投資600多萬元。目前，我縣互聯(lián)網(wǎng)用戶僅有4000戶左右（包括家庭、單位和網(wǎng)吧），全縣人均上網(wǎng)率相當(dāng)?shù)?，加之傳統(tǒng)政務(wù)和商務(wù)習(xí)慣使然，致使我縣目前信息化實(shí)現(xiàn)程度仍然保持在較低水平，網(wǎng)站建成后短期內(nèi)收回投資的難度很大。通過對_____、______、______等已經(jīng)建有自己網(wǎng)站的企業(yè)的了解，其網(wǎng)站效果并不理想甚至毫無作用，其產(chǎn)品推介、交易仍以傳統(tǒng)的參加展覽會(huì)、交流會(huì)等商業(yè)活動(dòng)為主。

值的一提的是，不管采取什么樣的投資方式，以上的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅僅用于政府中心門戶網(wǎng)站軟、硬件的建設(shè)，如果再計(jì)算各位領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備（如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、ups電源等）等的投資費(fèi)用，又將是一筆巨大的投資，而這部分投資是必須由縣財(cái)政、各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及企業(yè)自己來承擔(dān)的。

二是新技術(shù)與直接應(yīng)用者落后的操作技能之間的矛盾。由于我縣目前信息化水平普遍較低，廣大民眾電腦知識普遍缺乏，我縣綜合信息平臺建成后，對應(yīng)用者尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的操作技能提出了新的甚至更高的要求，電子政務(wù)的參與者和使用者對于該系統(tǒng)的熟練應(yīng)用尚需要一個(gè)培訓(xùn)和熟悉的長期過程。與之相對應(yīng)的是，一些年輕人或者比較有時(shí)間和興趣應(yīng)用電子政務(wù)的非領(lǐng)導(dǎo)同志，卻可能沒有機(jī)會(huì)配上電腦。

三是“大馬”拉“小車”的矛盾。假設(shè)我縣投巨資把綜合信息平臺建成，從理論上講，將成為一個(gè)非常全面、關(guān)系政務(wù)、商務(wù)和群眾生活各個(gè)方面的系統(tǒng)。根據(jù)目前平原實(shí)際，我縣還是欠發(fā)達(dá)縣，經(jīng)濟(jì)總量較小，資本和信息流動(dòng)尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家或先進(jìn)地區(qū)的活躍程度，人均擁有電腦率和上網(wǎng)率還比較低，不管是電子政務(wù)還是電子商務(wù)，應(yīng)用面相對狹窄，應(yīng)用量相對少，傳統(tǒng)的政務(wù)和商務(wù)及信息交流習(xí)慣使得綜合信息平臺難以發(fā)揮應(yīng)有作用，從而出現(xiàn)“大馬”拉“小車”的現(xiàn)象，造成資源的浪費(fèi)。通過瀏覽和了解我縣私人建設(shè)的網(wǎng)站（如www.__________.net）內(nèi)容，不難發(fā)現(xiàn)，政務(wù)及商務(wù)信息量小、面窄甚至過期，市場反映和應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到期望值。

四是超前建設(shè)與上級政府相關(guān)工作銜接的矛盾。據(jù)悉，目前_____市政府正與市通信公司洽談建立市政府綜合信息平臺的有關(guān)事宜。如超前建設(shè)，我縣軟件系統(tǒng)及其它業(yè)務(wù)將來能否與市信息平臺兼容相通還不能肯定。若不相通，如再進(jìn)行技術(shù)上的改造，勢必又會(huì)增加投資成本，這是任何投資方都不愿看到的結(jié)果。

綜上所述，我們認(rèn)為，我縣的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，應(yīng)暫緩進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)一步觀望_____市政府信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)作情況，待條件成熟，再選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)建設(shè)我縣自己的綜合信息平臺。這樣做的好處：一是可以借鑒市里的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)（如投資方式、收益分配、建設(shè)步驟等）；二是業(yè)務(wù)上可以直接和市里兼容相通，無需磨合；三是將市里已經(jīng)運(yùn)作成熟的系統(tǒng)軟件等借鑒使用，可以大大降低投資成本，縮短試車時(shí)間；四是大樹底下好乘涼，市里建成后，掛靠市政府這個(gè)大網(wǎng)站，我縣的信息平臺可以更便捷地發(fā)揮自己的作用。

二oo五年四月一日

篇六 有機(jī)茶開發(fā)可行性報(bào)告11900字

貴州普定朵貝有機(jī)茶開發(fā)

可

行

性

研

究

報(bào)

告

貴州普定縣統(tǒng)計(jì)局

～年3月20日

第一章總論

一、項(xiàng)目提要

項(xiàng)目名稱

普定朵貝有機(jī)茶開發(fā)

建設(shè)性質(zhì)

改建

建設(shè)單位

普定夜郎湖食品有限公司

法人代表

鄧道明

所有制

形式

民營

建設(shè)地點(diǎn)

普定縣化處鎮(zhèn)

播改村

建設(shè)規(guī)模

茶園300畝，加工廠房900㎡

建設(shè)期限

3年

建設(shè)內(nèi)容

茶園改造轉(zhuǎn)換，廠房建設(shè)，

生產(chǎn)設(shè)備

投資規(guī)模

240萬元

資金構(gòu)成

財(cái)政資金160萬元，其中無償48萬元，

有償112萬元

自籌資金

80萬元

項(xiàng)目申報(bào)

單位

貴州普定夜郎湖食品有限公司

法人代表

鄧道明

主要

技術(shù)

經(jīng)濟(jì)

指標(biāo)

本項(xiàng)建成投產(chǎn)期

銷售產(chǎn)值195萬元

銷售稅金12.6萬元

利潤總額40.8萬元

項(xiàng)目

輻射

范圍

及帶

動(dòng)能

力的

本項(xiàng)目主要輻射普定縣化處鎮(zhèn)，朵貝、長慶、沙子、播改村。帶動(dòng)農(nóng)戶100戶，基地規(guī)模1000畝，增加就業(yè)60人。

二、編制依據(jù)

本項(xiàng)目編制依據(jù)：《_____關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策、意見》，普發(fā)[～]22號《中共普定縣委、縣人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》，～年普定縣委、縣人民政府關(guān)于做好～年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見。已通過盛市、縣三級有關(guān)部門評審的《普定朵貝有機(jī)茶開發(fā)項(xiàng)目建議書》。

第二章項(xiàng)目背景及必要性

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

黨的__大以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持把搞好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”（三農(nóng)）工作作為“全黨工作的重中之重”，并不斷加以強(qiáng)化和深化?！曛醒朕r(nóng)村工作會(huì)議，確立了“多予、少娶放活”的農(nóng)村工作方針。～年中央一號文件下發(fā)了《___、__關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》。以促進(jìn)農(nóng)民增加收入為主題，專門下發(fā)一個(gè)中央文件，是我國改革開放以來的第一次，也是新中國成立以來的第一次。

作為地處貧困山區(qū)的普定縣。在改革開放二十多年來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績。～年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)1418元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新的步伐等。但是我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問題，主要是：農(nóng)民收入增長緩慢，增收渠道狹窄；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，龍頭企業(yè)少等等。為此，我縣縣委于～年6月27日以普發(fā)[～]22號文下發(fā)了《中共普定縣委、普定縣人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》。提出“建設(shè)茶葉、藥材、蔬菜、水果等生產(chǎn)基地、創(chuàng)立名牌。擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，形成農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)?！?/p>

普定縣具有悠久的產(chǎn)茶歷史。早在明朝崇禎年間，普定化處朵貝所產(chǎn)的朵貝茶便作為貢品進(jìn)貢朝庭。朵貝茶曾三次在省地茶葉評審會(huì)上奪魁，成為頗具地方特色的佳品。然而，作為我縣唯一的地方特色，具有一定歷史知名度和影響力的朵貝茶如今已是名存實(shí)亡了。

隨著西部大開發(fā)的實(shí)施，以及各級黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一九九九年，安順市委、市人民政府確立了茶葉產(chǎn)業(yè)化作為安順農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整之一，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。借此東風(fēng)，普定縣于1999~__年共發(fā)展茶園一萬余畝，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了一定基?；诖耍瑸檫m應(yīng)當(dāng)今茶業(yè)發(fā)展，我公司提出了普定朵貝有機(jī)茶開發(fā)項(xiàng)目，利用我縣的歷史名茶，“朵貝茶”的歷史知名度，開發(fā)有機(jī)茶，重振朵貝茶的雄風(fēng)，推進(jìn)我縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化向前發(fā)展。

二、項(xiàng)目必要性

同其它農(nóng)業(yè)一樣，隨著化肥、農(nóng)藥等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用與推廣。茶葉生產(chǎn)得到了很大發(fā)展。但是由于在生產(chǎn)上投入了大量的高能物質(zhì)，也帶來了一系列的問題，一方面沖擊了茶園生態(tài)系統(tǒng)，破壞了這個(gè)系統(tǒng)中的物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)，另一方面是促進(jìn)了茶園生態(tài)環(huán)境的污染和浪費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量下降。近年來，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，國外特別是西方國家相繼對進(jìn)口我國茶葉進(jìn)一步削減關(guān)稅，有利于我國茶葉出口。但是，由于貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，一些國家特別是西方國家對進(jìn)口我國茶葉實(shí)施了更為嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo)要求，如從__年7

月1日起，歐盟茶葉進(jìn)口國對茶葉進(jìn)口實(shí)施了更為嚴(yán)格的農(nóng)殘檢測標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)較原來的標(biāo)準(zhǔn)高10~100倍，使我國茶葉出口受到了較大影響。

隨著人們生活水平的不斷提高和健康，保健意識的增強(qiáng)，健康、安全的食品成為人們追求的熱點(diǎn)。特別是近來年出現(xiàn)的瘋牛并口蹄疫以及各種農(nóng)藥殘留引起的各種病癥，如阜陽劣質(zhì)奶粉事件。使人們更加關(guān)注食品的安全性。于是，各種無公害食品，綠色食品，有機(jī)食品迅速風(fēng)靡全球。成為人們競相追逐的目標(biāo)。有機(jī)茶作為一種純天然、無污染的營養(yǎng)最豐富、最安全的食品，越來越受到廣大消費(fèi)者的歡迎。

有機(jī)茶就是在無任何污染地按照有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系和有機(jī)農(nóng)業(yè)方法生產(chǎn)出茶葉原料，在加工包裝和貯運(yùn)過程中不受任何化學(xué)品污染，并經(jīng)有機(jī)茶認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查認(rèn)證，頒發(fā)證書的茶葉產(chǎn)品或其再加工制品。有機(jī)茶在我國起步較晚。1990年浙江臨安的有機(jī)茶經(jīng)荷蘭頒證組織頒證出口，至1997年中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所開始進(jìn)行有關(guān)有機(jī)茶的研究工作；1999年成立有機(jī)茶中心，開始了我國有機(jī)茶的認(rèn)證。至今：全國共有200余家生產(chǎn)企業(yè)獲得了有機(jī)茶認(rèn)證，貴州有羊艾農(nóng)場等5家企業(yè)獲得了有機(jī)茶認(rèn)證。經(jīng)審查認(rèn)證的有機(jī)茶園面積達(dá)12萬余畝，生產(chǎn)有機(jī)茶4000多噸。我國有機(jī)茶主要是外銷，我國有機(jī)茶出口數(shù)量占全年產(chǎn)量的60%。但是，我國有機(jī)茶還必較少，審查認(rèn)證的有機(jī)茶園面積僅占全國茶園面積的0.7%，生產(chǎn)的有機(jī)茶僅占全國茶葉產(chǎn)量的0.5%。

我縣在抓住西部大開發(fā)的機(jī)遇，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，是符合當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際的，但是，由于我縣技術(shù)力量薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差，農(nóng)民素質(zhì)普遍不高，在進(jìn)行茶葉生產(chǎn)管理上，存在著管理粗放，濫施化肥，農(nóng)藥等現(xiàn)象，與當(dāng)前我國茶業(yè)發(fā)展存在較大差距，特別是在有機(jī)茶開發(fā)方面，目前安順市尚未有獲得有機(jī)茶認(rèn)證的茶園及企業(yè)。為此，我公司根據(jù)當(dāng)前乃至世界茶業(yè)發(fā)展方向，提出在我縣化處鎮(zhèn)播改村建設(shè)300畝有機(jī)示范茶園，以開發(fā)普定朵貝有機(jī)茶，帶動(dòng)全縣茶業(yè)健康發(fā)展具有相當(dāng)?shù)谋匾浴?/p>

第三章建設(shè)條件

一、項(xiàng)目區(qū)概況

1、地理位置及區(qū)域范圍

普定縣地處安順市北面，距安順市25km，南與安順市西秀區(qū)相接，西鄰六盤水市六技特區(qū)，北接畢節(jié)地區(qū)織金縣，東鄰平壩縣。項(xiàng)目選在普定縣化處鎮(zhèn)播改村，距普定城25km，距化處鎮(zhèn)15km，項(xiàng)目地遠(yuǎn)離城市，周圍15km范圍內(nèi)無任何工礦企業(yè)，項(xiàng)目地以農(nóng)業(yè)為主，生態(tài)環(huán)境良好，四周林木繁茂，與5000畝銀杏葉基地毗鄰，森林覆蓋率達(dá)35%。

2、自然資源狀況

普定縣地處云貴高原腹地，屬高原河谷地區(qū)，海拔高度1640~1864m。氣候?qū)俦眮啛釒Ъ撅L(fēng)濕潤氣候，季節(jié)交替分明。常年氣候溫和，冬無年寒，夏無酷暑，年平均氣溫15.1℃。無霜期較長，全年無霜期達(dá)289天。雨量充沛，年降雨量達(dá)1396.6m，且雨熱同季，云霧多，日照少，相對濕度在80%以上。普定縣境內(nèi)土壤肥沃，多為砂頁巖發(fā)育而成的黃壤土，呈微酸性，ph值4.5—5.5之間，非常適宜茶樹生長和發(fā)育。

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況

近年來，普定縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，～年全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值11.85億元，比上年增長13.5%。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值2.58億元，第二產(chǎn)業(yè)完成增加值6.86億元，第三產(chǎn)業(yè)完成增加值2.41億元。國民經(jīng)濟(jì)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21.8:57.9:20.3。全年共完成財(cái)政總收入1.88億元，比上年增長10.5%，其中地方財(cái)政收入0.75億元，比上年增長13.2%，全縣城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)得到改善，收入穩(wěn)定增長，農(nóng)民人均純收入1418元，實(shí)際比上年增長5.2%。

二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

有機(jī)茶生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。在有機(jī)茶的生產(chǎn)、加工乃至銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要受到有關(guān)有機(jī)茶認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證。特別是在茶園的田間管理過程中，茶葉生產(chǎn)絕不允許受到任何化學(xué)及其它污染。有機(jī)茶生產(chǎn)在我國雖然起步較晚。但是，在以中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所為首的我國國內(nèi)各個(gè)科研院所聯(lián)合攻關(guān)，目前已取得了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)成果。如有機(jī)茶專用肥，苦蒿等植物原剎蟲劑，茶病毒及bt制劑等生物源殺蟲劑。就我市而言，我市廣大茶葉工作者在長期的茶葉生產(chǎn)實(shí)踐中積累了用苦蒿殺滅小葉綠葉蟬等方法。

目前，我國有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已相繼制定并頒布實(shí)施。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所有機(jī)茶中心以ifoam基本標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，參照歐盟標(biāo)準(zhǔn)，于1999年5月制定了有機(jī)茶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，用于開展有機(jī)茶認(rèn)證工作。有機(jī)茶中心還編寫了農(nóng)業(yè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，ny5196-__《有機(jī)茶》、ny/t5197-__《有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、ny/t5198-__《有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)程》ny5199-__《有機(jī)茶產(chǎn)地環(huán)境》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并于__年9月1日起實(shí)施。這些技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)為我國有機(jī)茶生產(chǎn)，加工提供了一套完整的技術(shù)支持。

目前，我公司已完成了普定縣化處鎮(zhèn)播改村和貓洞鄉(xiāng)新民村土樣檢驗(yàn)。為能更好地推進(jìn)我公司有機(jī)茶開發(fā)工作，我公司將聘請安順市蠶種場羅邦濤同志（茶葉農(nóng)藝師）以及省相應(yīng)茶葉專家作為我公司的技術(shù)顧問，為我公司的有機(jī)茶開發(fā)提供技術(shù)支持。

普定縣基礎(chǔ)設(shè)施良好，交通條件十分便利，距安順市僅25km，距安順市黃果樹機(jī)場僅20km，安織（二級公路）穿越全境，普化（高等二級公路）連通普定縣城與化處火車站，全縣公路里程322.2km。通訊較為發(fā)達(dá)，固家電話、移動(dòng)電話普遍全縣，電話裝機(jī)總數(shù)達(dá)32715部，其中移動(dòng)電話12700部。能源十分豐富，西電東送的重要基地——安順電廠即位于普定縣境內(nèi)，全年發(fā)電量達(dá)76.18萬千瓦小時(shí)，煤炭資源豐富，相鄰的織金縣，安順市轎子山煤礦等可為我縣提供豐富煤炭資源，就普定縣而言，亦是產(chǎn)煤大縣，全縣年產(chǎn)煤167萬噸。電力、能源、交通、通訊都為本項(xiàng)目的實(shí)施提供重要保障。

第四章建設(shè)單位基本情況

一、建設(shè)單位概況

;普定夜郎湖食品有限公司是由原食品廠下崗職工籌資，于__年9月創(chuàng)建的。公司主要從事傳統(tǒng)食品中秋月餅的生產(chǎn)，～年投資80萬元，新建年產(chǎn)10余萬桶泉水生產(chǎn)線。公司從__年就到浙江引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，在朵貝組織毛峰茶加工，對開發(fā)名優(yōu)茶作了前期可行性探索，為有機(jī)茶園建設(shè)及名優(yōu)茶開發(fā)奠定了基矗

公司是依據(jù)公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的，為確保食品生產(chǎn)的安全衛(wèi)生，建立有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度和企業(yè)管理制度，幾年來生產(chǎn)的食品和泉水經(jīng)盛市、縣質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督部門抽檢，均符合國家食品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

公司現(xiàn)有職工18人，其中大專生1人，中專、職高10人，初中生7人，多數(shù)為原食品廠技術(shù)工人。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

公司注冊資本52.8萬元，～年末，公司資產(chǎn)總額為109.9萬元，負(fù)債總額55.3萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為50%?！陮?shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值24萬元，稅利3.1萬元?！觐A(yù)計(jì)銷售產(chǎn)值40余萬元，稅利8萬余元。

公司自__年11月在縣工商銀行開戶以來無不良信用行為。

第五章市場分析與銷售方案

一、市場分析

有機(jī)茶是一種絕對不受任何污染的純天然食品。由于有機(jī)茶在生產(chǎn)、加工銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)格控制，其品質(zhì)是有保障的，是最營養(yǎng)、最安全的天然食品之一，滿足了當(dāng)今廣大消費(fèi)者追求健康安全的消費(fèi)需求，因此，越來越受到消費(fèi)者的歡迎，市場潛力巨大。目前，國際市場對有機(jī)茶需求量穩(wěn)步增長，而國內(nèi)市場對有機(jī)茶的需求正在啟動(dòng)并呈迅猛發(fā)展之勢。

有機(jī)茶主要銷往西歐、美國和日本等國；有機(jī)茶的銷量僅占上述國家和地區(qū)茶葉銷售量的1%，而有機(jī)食品在上述國家和地區(qū)已占到

5%以上。

目前，世界茶葉總產(chǎn)量約為296萬噸，而有機(jī)茶銷售量約為6000t，且主要是紅茶。有機(jī)茶在國際市場以20%的增長率增長。因此，有機(jī)茶市場還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，呈供不應(yīng)求之勢，有機(jī)茶的銷售價(jià)格較一般常規(guī)茶葉銷售價(jià)要高

30~50%，利潤相當(dāng)豐厚，市場空間相當(dāng)巨大。

從我國的情況來看，我國有機(jī)茶發(fā)展經(jīng)過近十年發(fā)展，已取得了一定的可喜成績。然而，到目前為止，我國有機(jī)茶園經(jīng)有機(jī)茶認(rèn)證的茶園面積僅12萬畝，占全國茶園面積的0.7%，年產(chǎn)有機(jī)茶僅4000噸，占全國茶葉產(chǎn)量的0.5%。我國的有機(jī)茶主要分外銷和內(nèi)銷兩條渠道，外銷為主。從目前情況來看，我國有機(jī)茶出口數(shù)量占全年產(chǎn)量的60%，而內(nèi)銷為40%，但從產(chǎn)值情況來看，目前有機(jī)茶產(chǎn)值約為1億元，占全國茶葉產(chǎn)值的1%，利潤豐厚。出口有機(jī)茶產(chǎn)值占有機(jī)茶產(chǎn)值25%，而內(nèi)銷有機(jī)茶產(chǎn)值占有機(jī)茶產(chǎn)值75%。由此可見，內(nèi)銷有機(jī)茶的產(chǎn)值高于出口有機(jī)茶產(chǎn)值，內(nèi)銷市場較外銷市場更好，說明我國有機(jī)茶市場處于起步期并迅猛發(fā)展，消費(fèi)者對最營養(yǎng)、最安全的有機(jī)茶更加青睞。

二、銷售方案

從我國有機(jī)茶銷售渠道而言，我國已開展有機(jī)茶經(jīng)銷商認(rèn)證，建立了有機(jī)茶銷售專柜制度。在經(jīng)銷商和市場的共同拉動(dòng)下，目前我國有機(jī)茶產(chǎn)銷基本平衡，部分產(chǎn)品特別是高檔的有機(jī)名優(yōu)茶呈供不應(yīng)求的態(tài)勢。我國有機(jī)茶市場主要由當(dāng)?shù)厥袊L北京、上海等大城市和出口市場組成。因此，對我公司即將開發(fā)出來的有機(jī)茶產(chǎn)品銷售，我們將以當(dāng)?shù)厥袌龊捅本?、上海等大城市為主，在北京、上海等大城市尋找已獲得有機(jī)茶認(rèn)證的經(jīng)銷商代理經(jīng)營朵貝有機(jī)茶產(chǎn)品，從而建立起我公司朵貝有機(jī)茶的銷售網(wǎng)絡(luò)。

第六章項(xiàng)目建設(shè)方案

一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模

我公司提出的開發(fā)普定朵貝有機(jī)茶是一個(gè)改建項(xiàng)目，主要是對茶園進(jìn)行有機(jī)茶園改造。采用公司+農(nóng)戶的方式，推動(dòng)普定茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容有：①我公司改建有機(jī)茶示范基地300畝；②輻射帶動(dòng)現(xiàn)有常規(guī)茶園1000畝進(jìn)行有機(jī)茶園改造；③新建有機(jī)茶生產(chǎn)加工廠房900m

2;④有機(jī)茶加工設(shè)備一套。

二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局

整個(gè)項(xiàng)目需3~5年完成。第一年即～年，主要進(jìn)行示范茶園建設(shè)，即300畝有機(jī)茶茶園建設(shè)，第二年即～年進(jìn)行有機(jī)茶加工廠房的建設(shè)和加工設(shè)備的引進(jìn)。第三、第四年進(jìn)行公司+農(nóng)戶的運(yùn)作，通過我公司的示范茶園，輻射帶動(dòng)相鄰幾個(gè)村1000畝茶園的轉(zhuǎn)換。爭取用5年左右時(shí)間，輻射帶動(dòng)我縣貓洞、雞場近5000畝的茶園轉(zhuǎn)換。以推動(dòng)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程

1、生產(chǎn)技術(shù)方案。

有機(jī)茶園的建設(shè)和技術(shù)方案主要有：

①園地選擇，茶園應(yīng)遠(yuǎn)離城市和工業(yè)區(qū)以及村莊與公路，以防止城鄉(xiāng)灰塵、廢水、廢氣的污染。要求茶園周圍林木繁茂，具有生物多樣性，空氣清新、水質(zhì)純凈，土壤未受污染，土質(zhì)肥沃。

②茶種選擇，不要選用基因改良生產(chǎn)的良種，所選茶種具有抗病蟲害、抗凍害的無性系良種。

③茶樹種植，選擇在秋季或早春，即霜降前后或驚蟄至春分。種植時(shí)施足底肥，每畝施150~200kg的磷肥和100kg的無機(jī)礦質(zhì)料，如鈣鎂磷肥、脫氧磷肥?；?0~100擔(dān)的廄肥、堆肥、綠肥。每畝種植無性系茶苗6000

~8000株。

④苗期茶園管理：主要搞好肥水管理，施肥只能用各種有機(jī)肥料，以就地取材，有條件的可以選用經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)茶專用肥。施用畜禽糞時(shí)必須進(jìn)行無害化處理，搞好病蟲害防治，以農(nóng)業(yè)防治為主，勤除雜草，防止病蟲害發(fā)生。如果發(fā)生比較嚴(yán)重，則要用各種生物防治，物理防治方法進(jìn)行，在進(jìn)行化學(xué)防治時(shí)，一定要選擇有機(jī)農(nóng)藥。

⑤成齡茶園管理，主要是在茶樹的收獲期，以采摘茶葉為主，采摘時(shí)要做到及時(shí)采摘和按標(biāo)準(zhǔn)采，采養(yǎng)結(jié)合。其它的仍然是加強(qiáng)肥水管理，耕作除草和修剪。必要時(shí)進(jìn)行茶園行間鋪草

，每畝鋪草1000公斤，即可以防治草荒，增加茶園土壤溫度，有利無有益微生物繁殖，同時(shí)亦可以向茶園提供肥力，每年施肥一次，主要是基肥、按每畝100

~150kg磷肥和50kg無機(jī)礦質(zhì)肥料，如鈣鎂磷肥，以補(bǔ)充茶樹營養(yǎng)，認(rèn)真做好病蟲害防治，其方法同苗期管理相同。

2、工藝流程。

①名優(yōu)茶工藝流程

鮮葉→攤放→殺青→攤涼→揉捻→做形→提毫→烘焙→成品

②大宗茶工藝流程

鮮葉→殺青→揉捻→解塊篩分→烘干→一炒→二炒→輝鍋→成品

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容

1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格按有機(jī)茶園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，廠房及加工機(jī)械設(shè)備，按照有機(jī)茶加工環(huán)境及設(shè)備要求進(jìn)行。

2、具體建設(shè)內(nèi)容

①土建：900m2

②設(shè)備：為杭州茶機(jī)總廠或上洋茶機(jī)廠生產(chǎn)的有機(jī)茶設(shè)備，分名優(yōu)茶機(jī)械設(shè)備和大宗茶機(jī)械設(shè)備。

③種苗：為福鼎大白茶，無性系播苗。

第七章投資估算及資金籌措

一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算

（一）項(xiàng)目建設(shè)投資估算

1、土建投資及構(gòu)成42萬元

2、加工設(shè)備及構(gòu)成38萬元

①名優(yōu)茶加工設(shè)備23.75萬元

蒸汽殺青機(jī)6czs-502×63500元/臺

12.70萬元

揉捻機(jī)6crw-304×3500元/臺

1.40萬元

碧螺春烘焙機(jī)6chp-941(環(huán)保)6×13500元/臺

8.1萬元

足大提香機(jī)6ccq-50d2×7750元/臺

1.55萬元

②大宗茶加工設(shè)備14.25萬元

滾筒殺青機(jī)6cst-701×25800元/臺

2.58萬元

揉捻機(jī)6crw-554×6750元/臺

2.7萬元

連續(xù)烘干機(jī)6ch-3/201×25700元/臺

2.57萬元

解塊機(jī)6cjw-401×1980元/臺

0.2萬元

瓶式炒干機(jī)6ccp-1104×15500元/臺

6.20萬元

3、種苗投資及構(gòu)成75.50萬元

①茶園建設(shè)

a、種苗180萬株0.20元/株36萬元

b、深耕整地費(fèi)300230元/畝6.9萬元

c、肥料費(fèi)300250元/畝7.5萬元

①種植費(fèi)30060元/畝1.8萬元

②苗期撫育

a、耕作除草3003×40元/畝3.6萬元

b、施肥3003×150元/畝13.5萬元

c、定剪3003×38元/畝3.5萬元

d、病蟲害防治3003×30元/畝2.7萬元

4、流動(dòng)資金36.5萬元

流動(dòng)資金需要量為：

即==36.5萬元

（二）無償資金48萬元

其中：用于新產(chǎn)品研發(fā)，新技術(shù)的引進(jìn)，示范推廣和技術(shù)培訓(xùn)等15萬元；用于項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，有機(jī)茶園認(rèn)證等工作經(jīng)費(fèi)10萬元；用于通往茶園道路改造及輸變電設(shè)備、排灌設(shè)施等15萬元；用于貸款貼息8萬元。

二、資金來源及籌措

本項(xiàng)目總投資規(guī)模為240萬元，其中：申請財(cái)政資金160萬元（有償資金112萬元，無償資金48萬元），自籌資金80萬元（自有資金36.5萬元，申請銀行貸款43.5萬元）。

三、資金使用和管理

1、資金使用及管理

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，資金分年度使用計(jì)劃如下表：

資金使用計(jì)劃表

單位：萬元

項(xiàng)目

工程進(jìn)度

預(yù)計(jì)完成

投資額

～年

～年

～年

有償資金

無償資金

有償資金

無償資金

有償資金

無償資金

有償資金

無償資金

一、基地種苗投資

52

23.5

75.5

二、土建

42

42

三、設(shè)備

38

38

四、流動(dòng)資金

36.5

36.5

五、其他

1、技術(shù)引進(jìn)、培訓(xùn)

5

5

5

15

2、基礎(chǔ)設(shè)施

10

5

15

3、前期工作經(jīng)費(fèi)

&n

bsp; 4

3

3

10

4、貸款貼息

8

8

累計(jì)

52

19

140

13

16

192

48

項(xiàng)目資金設(shè)立專戶管理，按工程進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督使用.無償資金的使用將遵照財(cái)政部財(cái)發(fā)〔__〕57號文件規(guī)定合理使用。

2、有償資金及銀行貸款歸還

本項(xiàng)目的有償資金及銀行貸款，擬用公司3.3畝土地，廠房1170m2，評估價(jià)值100萬元和法人代表個(gè)人商住樓841m2，評估價(jià)值80萬元，共180萬元作為抵押擔(dān)保。本項(xiàng)目作為種植業(yè)項(xiàng)目，需經(jīng)過3年的撫育期才能投產(chǎn)。因此，對項(xiàng)目有償資金及銀行貸款的歸還應(yīng)從第五年開始，利用本項(xiàng)目的利潤以及本公司現(xiàn)有經(jīng)營利潤進(jìn)行歸還。第五年歸還有償資金及銀行貸款的50%。第六年全部還清。參見貸款分期償還計(jì)劃。附表8。

第八章財(cái)務(wù)評價(jià)

一、財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)

近年來，中央相繼出臺了扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。前不久，國家已出臺了取消煙葉以外的所有農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，以后用5年的時(shí)間取消農(nóng)業(yè)稅。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品，長期以來，其稅收稅率都比較高，為16%，取消其農(nóng)特稅后，無疑將推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，貴州省人民政府關(guān)于西部大開發(fā)若干政策措施的實(shí)施意見，對設(shè)在我省以國家規(guī)定的鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主營業(yè)務(wù)，其當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入超過企業(yè)總收入70%的內(nèi)外資企業(yè)，在～年至__年內(nèi)減按15%稅率繳納企業(yè)所得稅，本項(xiàng)目亦符合此實(shí)施意見，將給企業(yè)增加留利，增強(qiáng)投資償還能力。

二、銷售收入和銷售稅金及附加估算

該項(xiàng)目采用公司+農(nóng)戶的方式進(jìn)行，公司基地300畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶基地1000畝，項(xiàng)目共有茶園面積1300畝。

茶樹是一種葉用多年生經(jīng)濟(jì)作物，其經(jīng)濟(jì)年限一般在30～40年。如果能科學(xué)種植和管理，便能達(dá)到頭年載，二年摘，三年超雙百的水平。但是，通常來講，茶園都要通過2—3年的撫育后，進(jìn)入6—7年后即進(jìn)入盛產(chǎn)期，可延期20—30年。

隨著我國茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國茶葉產(chǎn)品都向無公害、綠色食品、高檔化、名優(yōu)茶產(chǎn)品方向發(fā)展，茶園產(chǎn)值相當(dāng)樂觀。外省茶園如浙江、江蘇畝產(chǎn)值最高可達(dá)2600元以上，最低也在1300元以上。就我省及我市而言，我市的許多茶葉生產(chǎn)企業(yè)其茶園畝產(chǎn)值亦在1500元以上，如貴州羊艾農(nóng)嘗安順蠶種嘗安順市茶嘗安順明英茶場等，按以上茶園畝產(chǎn)值1500元計(jì)，本項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)期以后，年產(chǎn)值達(dá)195萬元，即銷售收入195萬元。

參照安順幾家茶場名優(yōu)茶銷售價(jià)格綜合水平約50—60元/公斤，以每公斤54元計(jì)，則年生產(chǎn)量約36000公斤。

即年銷售收入=36000公斤×54=1950000元

年銷售稅金=1950000×6%=117000元

年城建稅及附加=117000×8%=9360元

年實(shí)現(xiàn)稅金及附加=117000+9.360=126360元

參見附表6—1。

三、成本及利潤分析

根據(jù)浙江省義烏市農(nóng)業(yè)局多年來對該市茶葉生產(chǎn)情況調(diào)查分析，其每畝茶園投入成本接近1000元，我省較浙江省經(jīng)濟(jì)較為落后，勞動(dòng)力、燃料成本均較浙江省低。則該項(xiàng)目年成本不足130萬元。

根據(jù)浙江省義烏市農(nóng)業(yè)局的調(diào)查，茶葉生產(chǎn)加工過程中，其投入產(chǎn)出比基本上在1:1.3～1:1.65之間。按１:1.3的投入產(chǎn)出比計(jì)，則茶葉生產(chǎn)利潤率達(dá)35.6%。即如果每畝茶園的年產(chǎn)值為1500元，該項(xiàng)目年生產(chǎn)總值為195萬元，則其利潤可達(dá)69.42萬元，扣除企業(yè)所得稅22.91萬元，則年凈利潤可達(dá)46.51萬元。參照浙江義烏的生產(chǎn)成本水平，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，其單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本及總成本測算參見附表4。

四、財(cái)務(wù)效益分析

1、盈利能力分析

①投資利潤率：根據(jù)利潤測算附表6

投資利潤率=×100%=×100%=22.3%

②靜態(tài)投資回收期：根據(jù)現(xiàn)金流量表，附表7。

靜態(tài)投資回收期=

即：pp′==2.9（年）pp=2.9+2=4.9（年）

③財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值

根據(jù)現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量圖。

其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為：

npva1（稅前）=152.99（萬元）

npva2（稅后）=77.08（萬元）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為24.7%。

項(xiàng)目內(nèi)部收益率為32%。

現(xiàn)金流量圖

a120.9531.4252.3752.3752.3752.3752.3752.3752.3752.3752.37153.87

a218.7225.7439.7739.3338.8938.8938.8938.8938.8938.8938.89140.39o123456789101112

復(fù)利0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.3860.3500.319

系數(shù)

－192

根據(jù)上圖，以折現(xiàn)率i=10%

即凈現(xiàn)值npva1=－192+20.95×0.909+31.42×0.826+52.36×4.759+153.87×0.319

=－192+20.74+25.95+249.22+49.08

=152.99（萬元）

npva2=－192+18.72×0.909+25.74×0.826+39.77×0.751+39.33×0.683+38.89×3.325+140.39×0.319 =－192+17.02+21.26+29.87+26.86+129.29+44.78

=77.08（萬元）

折現(xiàn)率i=50%

即npva1=－192+20.95×0.667+31.42×0.444+52.37×0.867+183.87×0.008

=－192+13.97+13.95+1.23

=－192+74.54

=－117.46（萬元）

npva2=－192+18.72×0.667+25.74×0.444+39.77×0.296+39.33×0.198+38.89×0.373+140.39×0.008

=－192+12.48+11.43+11.77+7.78+14.5+1.12

=－192+59.08

=－132.92（萬元）

項(xiàng)目內(nèi)部收益率irr=10%+×（50%－10%）=10%+56.6%×40%=32%

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率irr=10%+×（50%－10%）=10%+36.7%×40%=24.7%

2、清償能力分析

公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額109.8萬元，負(fù)債總額55萬元，資產(chǎn)負(fù)債率50%，項(xiàng)目建成后，資產(chǎn)總額達(dá)301.8萬元，負(fù)債總額隨之增加為210.5萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為69.7%。

茶園建設(shè)具有周期長、回收慢的特點(diǎn)，且盛產(chǎn)期是在建設(shè)6年之后。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)第六年需償還銀行借款43.5萬元，財(cái)政有償資金本金112萬元，資金占用費(fèi)14.74萬元，其中：第三至第六年的資金占用費(fèi)9.38萬元已在經(jīng)營期內(nèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用中列支，作應(yīng)付賬款處理，實(shí)際清償資金占用費(fèi)5.36萬元，財(cái)政有償資金本金利息共計(jì)117.36萬元。清償資金總額為160.86萬元。根據(jù)投產(chǎn)期經(jīng)營收益測算，投產(chǎn)第六年，累計(jì)新增稅后利潤86.46萬元，折舊基金23.6萬元，清償能力合計(jì)110萬元，擬用公司現(xiàn)有經(jīng)營利潤和折舊51萬元參與歸還。（參見附表8）

五、不確定性分析

1、盈虧平衡分析

（1）以產(chǎn)量表示的盈虧平衡分析（依據(jù)收入、成本測算表）

即保本產(chǎn)量===6182kg

（2）以銷售價(jià)格表示的盈虧平衡分析

即保本價(jià)格=

==39.30元/kg

根據(jù)盈虧平衡分析，本項(xiàng)目年生產(chǎn)量達(dá)到6182kg（為生產(chǎn)能力的17.2%）項(xiàng)目盈虧平衡。銷售價(jià)格每公斤39.30元時(shí)保本。在本項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，折舊基金和借款利息均記入固定成本，故在保本量或保本價(jià)格之臨界點(diǎn)時(shí)，也能保障折舊基金提取和息款利息的償付。

2、敏感性分析

根據(jù)現(xiàn)金流量圖，以凈現(xiàn)值為主要指標(biāo)分析銷售收入及經(jīng)營成本的變動(dòng)對凈現(xiàn)值的敏感性。

設(shè)定本項(xiàng)目最低期望收益率約15%。

即npv=－155.5+52.37（p/a15%10）+65（p/f15%10）

=－155.5+52.37×5.0188+65×0.2472=123.4萬元

銷售收入及經(jīng)營成本的變動(dòng)對凈現(xiàn)值的影響如下表：

凈現(xiàn)值變動(dòng)表

單位：萬元

變動(dòng)率

變動(dòng)因素

－20

－10

0

+10

+20

銷售收入

－59.6

32.7

123

215

266.3

經(jīng)營成本

253.9

188.7

123

58.2

－7.5

根據(jù)上表，當(dāng)銷售收入下降10%時(shí)，凈現(xiàn)值下降為32.7萬元，其變化率為：

=73.4%

當(dāng)銷售收入增長10%時(shí)，凈現(xiàn)值上升為215萬元，其變化率為：=74.8%

當(dāng)經(jīng)營成本上升10%時(shí)，凈現(xiàn)值下降為58.2萬元，其變化率為：=52.7%

當(dāng)經(jīng)營成本下降10%時(shí)，凈現(xiàn)值增長為188.7萬元，其變化率為：=53.4%

根據(jù)以上分析，說明銷售收入的變動(dòng)對凈現(xiàn)值的影響程度較大，經(jīng)營成本變動(dòng)對凈現(xiàn)值的影響程度較校

六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

根據(jù)上述分析結(jié)果，本項(xiàng)目的經(jīng)營成本是作寬松估算，對產(chǎn)品銷售價(jià)格及單產(chǎn)是作最保守的估算，據(jù)此測算的投資利潤率，財(cái)務(wù)收蓋率均高于正常融資成本的100%，靜態(tài)投資回收期pp≤，項(xiàng)目清償能力也能如期償付財(cái)政有償資金和銀行借款。盈虧平衡及敏感性分析也說明本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性較校

根據(jù)目前有機(jī)茶的銷售價(jià)格水平和先進(jìn)的茶園管理以及公司+基地+農(nóng)戶的運(yùn)作模式，茶葉的單產(chǎn)及銷售價(jià)格期望上升10-20%，豐產(chǎn)期的第六至第八年，年凈現(xiàn)值期望增加50-80萬元是有可能的，發(fā)展后勁十足。

第九章環(huán)境影響評價(jià)

有機(jī)茶是在原料生產(chǎn)過程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，在加工過程中不使用合成的食品添加劑。有機(jī)茶從種植到加工，其本質(zhì)要求就是天然無污染，其實(shí)就是一個(gè)生態(tài)環(huán)境的改善過程。所以說，有機(jī)茶園建設(shè)，既是經(jīng)濟(jì)林，又是生態(tài)林，其發(fā)展對改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人類文明具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。

第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià)

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

目前普定縣的農(nóng)業(yè)主要是以糧食、油菜和蔬菜為主。在近年來，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，普定縣的茶葉產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，～年

較上年增長22.2%，但是其絕對數(shù)仍然偏小，尚未有一個(gè)具有規(guī)模的茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)全縣茶業(yè)的健康發(fā)展。

本項(xiàng)目的建設(shè)，將瞄準(zhǔn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)方向，依托普定縣知名的歷史品牌價(jià)值——朵貝，大力發(fā)展朵貝有機(jī)茶，通過示范帶動(dòng)，采用公司+農(nóng)戶的運(yùn)作模式，向農(nóng)戶提供種苗，提供技術(shù)，在茶園投產(chǎn)后，按照市場價(jià)格向農(nóng)戶收購茶鮮葉，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，壯大普定縣茶業(yè)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)普定縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目的實(shí)施，將輻射帶動(dòng)普定縣化處鎮(zhèn)朵貝、播改、長慶、沙子等幾個(gè)村，近1000多畝的茶園轉(zhuǎn)換。增加就業(yè)人數(shù)60人以上。

二、農(nóng)民增收效果評價(jià)

根據(jù)安順市蠶種場生產(chǎn)情況分析，～年該場743畝茶園產(chǎn)茶青產(chǎn)值62.8萬元，平均畝產(chǎn)茶青產(chǎn)值845.5元（含采茶費(fèi)）。提供采茶費(fèi)31.4萬元，平均每畝提供采茶費(fèi)422.6元。根據(jù)以上情況分析，該項(xiàng)目建成后，1300畝茶園，每年可向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供采花費(fèi)54.94萬元。該項(xiàng)目是采用公司+農(nóng)戶的方式，基地規(guī)模1000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶100戶，平均每戶茶園規(guī)模為10畝。在茶園投產(chǎn)后，公司將主要收購農(nóng)戶茶青，按每畝茶園茶青產(chǎn)值845.5元計(jì)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，每戶每年茶青產(chǎn)值為8455元。

三、其他社會(huì)影響

有機(jī)茶園是一個(gè)要求茶園與生態(tài)環(huán)境相互協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境，在生產(chǎn)過程中，要求嚴(yán)禁施用化肥和農(nóng)藥，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。因此，是一個(gè)很好的生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，而我縣地處長江上游，石漠化較為嚴(yán)重的縣發(fā)展有機(jī)茶園，是加快我縣退耕還林還草，切實(shí)改善我縣生態(tài)環(huán)境的好項(xiàng)目。

第十一章項(xiàng)目組織與管理

一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分

由公司全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施和管理，具體分項(xiàng)目建設(shè)期和投產(chǎn)期兩個(gè)階段實(shí)施管理：建設(shè)期由公司經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理，聘請技術(shù)顧問1-2人。下設(shè)項(xiàng)目基地建設(shè)室、基建技術(shù)設(shè)備室、財(cái)務(wù)室、辦公室等職能部門，其職能、職責(zé)參見建設(shè)期管理網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司將推行全員股份制經(jīng)營，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。遵循精干、高效原則設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，其職能機(jī)構(gòu)參見投產(chǎn)營運(yùn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式

本項(xiàng)目實(shí)施的最終目的是帶動(dòng)農(nóng)民致富，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保財(cái)政資金安全使用。據(jù)此，借鑒省內(nèi)外有關(guān)茶園建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用公司+基地+農(nóng)戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式：公司的職責(zé)是搞好朵貝有機(jī)茶產(chǎn)品加工、新產(chǎn)品研究開發(fā)，負(fù)責(zé)向農(nóng)戶提供生產(chǎn)管理技術(shù)，嚴(yán)格按照有機(jī)茶生產(chǎn)要求要求農(nóng)戶搞好茶園生產(chǎn)管理，做品牌，做市場；農(nóng)戶的職責(zé)是遵循技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)種植和茶園管理，向公司提供優(yōu)質(zhì)鮮葉。公司與農(nóng)戶是在分散與集中的統(tǒng)一、利益與責(zé)任的統(tǒng)一之前提下實(shí)現(xiàn)雙贏。

公司將選擇50戶農(nóng)戶作300畝示范基地的轉(zhuǎn)換，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間也可以聯(lián)手，集約種植和管理，劃片承建等。由公司統(tǒng)一提供種苗和肥料，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植撫育，公司保價(jià)收購鮮葉，公司與農(nóng)戶雙方的責(zé)任與義務(wù)以及鮮葉收購價(jià)格將通過合同形式固定下來，確保農(nóng)戶的利益。農(nóng)戶以鮮葉折款逐年抵還公司投資。通過示范帶動(dòng)，逐步幅射實(shí)現(xiàn)1000畝的茶園轉(zhuǎn)換。

三、經(jīng)營管理措施

1、工程管理

項(xiàng)目實(shí)施的基建工程將按照有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)范要求及基地規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)，聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督施工，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最佳工程投資。

2、生產(chǎn)管理

從鮮葉收購開始把關(guān)，規(guī)范農(nóng)戶采摘，定級收購。按照有機(jī)茶加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，崗位責(zé)任等，做到有章可行、責(zé)利掛鉤、保證質(zhì)量。

3、財(cái)務(wù)管理

編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)政、法規(guī)、合理安排調(diào)配資金，保證工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高資金使用效率，保障資金安全。

4、銷售管理

公司設(shè)有專門銷售部門，聘用專業(yè)營銷人員，銷售部門要制定年度銷售目標(biāo)計(jì)劃，做好市場調(diào)查和市場細(xì)分，根據(jù)市場需求制定營銷系統(tǒng)策劃，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、價(jià)格、服務(wù)等。公司將根據(jù)年度銷售目標(biāo)測算確定營銷責(zé)利掛鉤比例，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。

公司的產(chǎn)品除在本縣、安順、貴陽銷售外，將在北京、上海等地聯(lián)系具有通過有機(jī)茶銷售認(rèn)證的專柜代理。

四、技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度擬定培訓(xùn)計(jì)劃。首先對基地農(nóng)戶進(jìn)行種植和撫育技術(shù)的培訓(xùn)，由公司技術(shù)顧問負(fù)責(zé)，采取集中與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

對項(xiàng)目實(shí)施管理人員，由技術(shù)顧問負(fù)責(zé)，集中進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)。項(xiàng)目基地建成后，對擇優(yōu)錄用的企業(yè)員實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗，采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

凡經(jīng)公司錄用的員工均按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，按勞動(dòng)法對企業(yè)員工進(jìn)行安全保護(hù)，依法確保企業(yè)員工的利益和公司的利益不受侵害。

第十二章可行性研究的結(jié)論

有機(jī)農(nóng)業(yè)是世界發(fā)展的方向，有機(jī)茶亦是世界茶業(yè)發(fā)展的方向。我公司提出開發(fā)普定朵貝有機(jī)茶，既符合世界茶業(yè)發(fā)展的方向，亦符合我國實(shí)施西部大開發(fā)的相關(guān)政策，亦符合我市大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)化的精神。普定的生態(tài)極為脆弱，是我省石漠化較為嚴(yán)重的縣，加快退耕還林還草，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。我公司提出建設(shè)有機(jī)茶園，借全縣退耕還林還草，種茶上萬畝之東風(fēng)。將在3-5年之內(nèi)打造一個(gè)地方品牌，以龍頭企業(yè)之勢，通過有機(jī)茶園建設(shè)的示范推廣，全面推動(dòng)我縣的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速健康發(fā)展。由此，本項(xiàng)目是一個(gè)拉動(dòng)性強(qiáng)、幅射面廣、具有良好經(jīng)濟(jì)效益和廣泛社會(huì)效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

項(xiàng)目。

篇七 2023農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告3150字

2023農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告

新年回家購物是每年必備節(jié)目，年尾時(shí)和家人一同去購物，買水果和對聯(lián)以及一些過年的雜物。首先是到市場買東西，首先給我感觸是亂、擠、吵，給被圍在人群中不能走動(dòng)，人一種閃躲不及的感覺。叫賣的人在大聲推銷自己的商品，熱情地對顧客介紹，在市場兩旁都是雜貨店，無非是一些鍋碗瓢盆笤帚簸箕，還有拖鞋背包之類。

經(jīng)過觀察，我得出以下觀點(diǎn)：

一、農(nóng)貿(mào)市場

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1、吵架的多、騙人的多

2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設(shè)施不齊，衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、__劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支，一次性購進(jìn)很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法：

一、硬件設(shè)施

1、有隔離地面的平臺和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4、有消毒、消防設(shè)施。

5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

二、軟件設(shè)施

1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。

2、有采購、索證(商家身份證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件及聯(lián)系電話)制度及記錄，食品驗(yàn)收制度及記錄。

3、工作人員必須身體健康，穿戴整潔;

四、超市：

現(xiàn)在不少商場推出了會(huì)員制，發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)顧客在店里購物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購滿100員返利20元，購滿200元?jiǎng)t返利50元，以實(shí)物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費(fèi)者前來購買，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。

利用幾點(diǎn)消費(fèi)的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽(yù)，的政策一定兌現(xiàn)，讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處去超市又嫌菜不夠新鮮。商品調(diào)價(jià)時(shí)，用紅筆把原來的印刷價(jià)涂掉，旁邊用黃色手寫上新的價(jià)格，這種方法看起來簡單，其實(shí)它也是利用顧客心理定價(jià)的一種策略。其中奧妙在于：首先，原標(biāo)價(jià)是印刷的數(shù)字，往往給人一種權(quán)威定價(jià)的感覺。而手寫的新價(jià)，會(huì)使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價(jià)的感覺，用黃筆標(biāo)上新價(jià)錢，讓顧客看起來很有誘惑力

有的只是將價(jià)格的'龍尾'微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。例如標(biāo)價(jià)198元和標(biāo)價(jià)200元經(jīng)常給人兩個(gè)水平的感覺，其實(shí)相差只有2元，只占1%。

有一個(gè)超市的奶粉500g裝，定價(jià)9.30元，又推出一種450g裝的產(chǎn)品，定價(jià)8.50元，一時(shí)銷路看好，因?yàn)橄M(fèi)者有時(shí)對重量的敏感遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于價(jià)格。仔細(xì)算一下會(huì)發(fā)現(xiàn)，二者單位定價(jià)相差無幾，而且后者還略高一些。

根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費(fèi)者購買得時(shí)間、數(shù)量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價(jià)策略。許多商店推出的'換季大甩賣'就屬于這種類型。這種定價(jià)運(yùn)用得當(dāng)不僅可以吸引消費(fèi)者，還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況。

針對消費(fèi)者得消費(fèi)心理，很多'洋超市'在制訂價(jià)格時(shí)喜歡在價(jià)格上留下一個(gè)小尾巴，在其所銷的商品中，尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右，85%左右的商品價(jià)格尾數(shù)為非整數(shù)，而在價(jià)格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價(jià)99元人們會(huì)感覺比100元便宜，定價(jià)101元人們則會(huì)感覺太貴，較之99元價(jià)格仿佛又上了一個(gè)臺階。利用心理定價(jià)策略會(huì)給人商店價(jià)格在整體上的都很低的印象，從而達(dá)到吸引并留住顧客的目的。

菜市場調(diào)查報(bào)告范文

一、農(nóng)貿(mào)市場

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1、吵架的多、騙人的多

2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場，硬件設(shè)施不齊，衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、__劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支，一次性購進(jìn)很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村

小商店，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法：

一、硬件設(shè)施

1、有隔離地面的平臺和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4、有消毒、消防設(shè)施。

5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔

篇八 倉庫管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告2450字

i引言

1.1 目地 近年來，生產(chǎn)的工業(yè)化速度迅速加快，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量猛增，給傳統(tǒng)的倉庫管理方式手工作業(yè)帶來了很大的負(fù)擔(dān)，今天的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分多樣化，復(fù)雜化，靠人工去記憶去處理已十分困難，且出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性很大。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間，產(chǎn)生庫存，延遲交貨，增加成本，以致失去為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。本文正是為解決這個(gè)問題而作。

1.2 預(yù)期對象 未進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理或未進(jìn)行數(shù)字化管理的中小型企業(yè)倉庫 1.3 項(xiàng)目名稱 倉庫條碼管理系統(tǒng)

ii前提

2.1 要求

倉庫管理系統(tǒng)要具備倉庫管理的所有功能如：入庫，出庫，盤點(diǎn)庫存等操作；

2.2 目標(biāo)

1.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；

2.處理速度的提高； 3.控制精度的提高； 4.人員利用率的改進(jìn)。 2.3 其它

1.建議倉庫管理系統(tǒng)生命最少為5年。

2.系統(tǒng)制作周期約為4個(gè)月：2008年3月起至2008年7月止。

iii 現(xiàn)有工作方式的分析

3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程

a.入庫：生產(chǎn)包裝完成后，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格，貼上物料標(biāo)簽，倉庫人員點(diǎn)收數(shù)量確認(rèn)，填寫單據(jù)并輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，比較容易出錯(cuò)誤。

b.出庫：根據(jù)生產(chǎn)或銷售的出貨單進(jìn)行點(diǎn)數(shù)備貨，并放入指定區(qū)域待出庫。 c.盤點(diǎn)貨物：打印出盤點(diǎn)單，倉庫人員根據(jù)盤點(diǎn)單在倉庫區(qū)域找到對應(yīng)的物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)并將數(shù)填入報(bào)表中，出錯(cuò)率較高。

3.2 工作負(fù)荷 倉管人員的工作較繁瑣且勞累，更易疲倦，因此出錯(cuò)的可能性較大。

3.3 費(fèi)用開支 因?yàn)閭}庫實(shí)行全部人工管理，所以要為此支付多個(gè)倉管的工資費(fèi)用及日用品票據(jù)紙張等的消耗費(fèi)用。

3.4 人員 主要是倉庫管理人員較多。

3.5 設(shè)備 所用設(shè)備較少，多為較簡單的設(shè)備，因此工作效率非常低。 3.6 局限性 處理事務(wù)的時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲能力不足等。

iv倉庫條碼管理系統(tǒng)

4.1倉庫條碼管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

1. 提高數(shù)據(jù)輸入速度

a.條形碼采集器可以在現(xiàn)場快速讀入數(shù)據(jù)(物料編號或之前有關(guān)的組合等)，并存儲在機(jī)器內(nèi)存中，通過與計(jì)算機(jī)相連后直接將現(xiàn)數(shù)據(jù)快速的導(dǎo)入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中并形成單據(jù)內(nèi)容

b.相比于傳統(tǒng)的作業(yè)模式，節(jié)省了手工抄寫與鍵盤錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的時(shí)間，大大提升了工作效率 2. 提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

a.現(xiàn)在的條形碼的生成與識別技術(shù)都發(fā)展到了非常成熟的地步，對條形碼的打印輸出要求很低，普通的條形碼讀取設(shè)備(采集器、掃描槍等)可以準(zhǔn)確地讀出數(shù)據(jù)，而對于操作人員的要求也不高，只要條形碼可以讀取的范圍內(nèi)就可以了，并且采集器可以發(fā)出相當(dāng)明顯的成功讀取提示音

b.如果是傳統(tǒng)的.作業(yè)模式，在抄寫物料編號及比對物料編號的環(huán)節(jié)都更容易出錯(cuò)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對人為的工作態(tài)度關(guān)系很大 4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

a.貨物入庫系統(tǒng)：標(biāo)簽中包含條形碼，用采集器收集物料編號及其對應(yīng)數(shù)量，導(dǎo)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，充分保證物料編號與數(shù)量的準(zhǔn)確性，相對于傳統(tǒng)方式，用數(shù)據(jù)采集及導(dǎo)入系統(tǒng)代替抄寫物料編號、數(shù)量及輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)可以加快數(shù)據(jù)的錄入速度

b.貨物出庫系統(tǒng)：在按單出貨時(shí)同時(shí)與采集器讀取數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)與原單據(jù)進(jìn)行比對，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異進(jìn)行改單或發(fā)錯(cuò)的物料，進(jìn)一步保證了單據(jù)的準(zhǔn)確性，相對于傳統(tǒng)方式，備貨時(shí)的數(shù)據(jù)采集校對也是屬于一個(gè)附加的環(huán)節(jié)，通過這個(gè)環(huán)節(jié)可以充分保證單據(jù)準(zhǔn)確性

增加了部分時(shí)間入人力，工廠可以根據(jù)實(shí)際是否要此環(huán)節(jié)

c.貨物盤點(diǎn)系統(tǒng)：對于全面盤點(diǎn)或指定區(qū)域盤點(diǎn)，可以直接用采集器依物料的擺放順序讀取物料編號及對應(yīng)數(shù)量資料，然后導(dǎo)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與帳面數(shù)量進(jìn)行對比，得出盈虧情況。相對于傳統(tǒng)方式，盤點(diǎn)人員不需要去比對物料編號，可以節(jié)省大量時(shí)間，作業(yè)的簡單化也可以提高準(zhǔn)確性。 4.3改進(jìn)之處

a.條形碼標(biāo)簽是條形碼管理的基礎(chǔ)，必須做到條形碼標(biāo)簽的準(zhǔn)確性。 b.若物料有比較大的外包裝箱且擺放位置不定，應(yīng)在外包裝箱上貼上條形碼標(biāo)簽。

c.若物料是擺放在固定的貨架上，每次擺放的位置一定要與貨架上的標(biāo)簽一致，不得隨意擺放占用附近空位導(dǎo)致物料混亂。

d.若有可能會(huì)經(jīng)常占其它擺放的情況，應(yīng)在物料外包裝上貼上標(biāo)簽。 e.在打印條形碼標(biāo)簽時(shí)，可以選擇讓人員可讀的信息(物料編號、數(shù)量)等打印在條形碼區(qū)域的下方，便于操作人員工進(jìn)行核對，進(jìn)一步保障準(zhǔn)確性 4.4影響

a.對設(shè)備的影響：現(xiàn)有的設(shè)備大部分無需再使用，而全部使用現(xiàn)代化設(shè)備。 b.對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響：數(shù)據(jù)需要定期的進(jìn)行整理并備份，以便日后進(jìn)一步做出總結(jié)。

c.對開發(fā)的影響：要指定專門的的人員以保證數(shù)據(jù)的安全性。 d.對經(jīng)費(fèi)開支的影響：可以節(jié)約大量的人工費(fèi)用。 4.5 方案特點(diǎn)

靈活，適應(yīng)性強(qiáng)，界面及字段方便可選，軟件生命周期長，維護(hù)方便。

4.6局限性

由于開發(fā)人員的技術(shù)問題，可能不能夠?qū)崟r(shí)的處理解決一些非可預(yù)見性錯(cuò)誤。 4.7技術(shù)條件

條形碼的打印與讀取技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，技術(shù)上完全可靠可行，且容易使用和維護(hù)，應(yīng)用于倉庫管理完全適合。

v系統(tǒng)制作方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 viual fo_pro6.0（擬選擇的方案）。 5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 sql server2000+viual c++

vi投資及效益分析

6.1支出 采用本系統(tǒng)，旨在解決小規(guī)模的倉庫管理，所需的軟件硬件部分較少，所需采購設(shè)備清單主要如下：條碼采集器2-3臺，條碼打印機(jī)1臺，計(jì)算機(jī)1臺。軟件需安裝viual fo_pro6.0，windows2000以上操作系統(tǒng)平臺。 6.2收益 安裝條形碼系統(tǒng)后，將減少倉庫管理人員數(shù)量，從而減少為此付出的工資；將減少紙張的使用，因此提高輸入輸出貨物數(shù)量的準(zhǔn)確率，從而提高生產(chǎn)效率，收益明顯提高。

6.3投資回收周期 大概兩年后可以收回所有支出的成本。

vii社會(huì)因素

7.1法律方面的可行性 安裝條碼系統(tǒng)，需要使用正版操作系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件平臺，避免為此發(fā)生法律糾紛；倉庫條碼系統(tǒng)的開發(fā)完全為自主設(shè)計(jì)，不存在任何侵權(quán)問題，因此可以放心使用。

7.2使用方面的可行性 倉庫條碼管理系統(tǒng)使用簡單，速度快，準(zhǔn)確度高，現(xiàn)有倉庫管理人員只需經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可熟練掌握其使用依法；系統(tǒng)管理人員可使用文化程度較高的人員，經(jīng)過短期培訓(xùn)就能解決常見問題。

viii結(jié)論

為盡快實(shí)現(xiàn)倉庫的現(xiàn)代化管理，提高生產(chǎn)工作效效率，早日為工廠帶來更多的社會(huì)利益，并且條形碼技術(shù)目前非常成熟，為倉庫實(shí)行條形碼管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，因此建議此項(xiàng)項(xiàng)目立即實(shí)行。

篇九 可行性研究報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告1150字

1、標(biāo)題：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列，其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策， 在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研，提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料和供銷的可能性評價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸，以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評價(jià)及結(jié)論。

3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：

單位或委托院、所編制。

5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。

年月 日。

6、如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。

可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

主要內(nèi)容：

1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。

3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。

4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

7.資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價(jià)結(jié)論。

_______________________________________________________________

范例：

可行性研究報(bào)告的參考格式

篇十 關(guān)于成立公司法務(wù)部的可行性研究報(bào)告4500字

宗 旨

為了__集團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，在未來的若干年更加強(qiáng)大。

一、公司概況

__集團(tuán)是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨(dú)資大型企業(yè)，1997年被國務(wù)院確定為120家大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)單位之一，1999年被《美國建設(shè)雜志》評為國際225家大承包商之一，__年居全國企業(yè)500強(qiáng)第70位。

集團(tuán)母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團(tuán)母公司還是為國家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的技術(shù)中心和國家人事部批準(zhǔn)的博士后工作站之一，多年來集團(tuán)實(shí)施“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，立足北京，積極開拓國內(nèi)外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在國內(nèi)20多個(gè)省市承擔(dān)有工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工任務(wù)。在新加坡等10多個(gè)國家承建了工程項(xiàng)目。

到__年，__集團(tuán)將努力建設(shè)成為以工程總承包為主、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并舉的，產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

基于以上對公司概況的了解，可以認(rèn)為，__集團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入大踏步發(fā)展時(shí)期，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求，必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航的專門法律工作機(jī)構(gòu)才能適應(yīng)這種發(fā)展要求，法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立已時(shí)不我待。

二、目前集團(tuán)公司面臨的市場法律環(huán)境

現(xiàn)在__集團(tuán)總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個(gè)發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的場所，與社會(huì)上的律師承擔(dān)我集團(tuán)法律顧問的效果進(jìn)行比較，實(shí)踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負(fù)責(zé)任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進(jìn)、全面，我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯(cuò)的后起之秀，應(yīng)當(dāng)好好利用和盡快提拔使用他們。

我集團(tuán)公司實(shí)施多業(yè)并舉的方針會(huì)產(chǎn)生這樣一種結(jié)果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強(qiáng)強(qiáng)并存的市場挑戰(zhàn)時(shí)，將會(huì)不斷出現(xiàn)wto業(yè)務(wù)、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標(biāo)活動(dòng)、國際（財(cái)團(tuán)）借貸、抵押擔(dān)保、投資、國際勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)合同糾紛、交通事故、刑事案件、經(jīng)濟(jì)糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿(mào)、合同審理以及與外埠民工隊(duì)糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機(jī)構(gòu)才能勝任。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：全國各地在企業(yè)從事法律事務(wù)工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營決策更加科學(xué)化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實(shí)施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權(quán)”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項(xiàng)改革，通過提供法律服務(wù)，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務(wù)沿伸到對外法律文件的審核、把關(guān)環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關(guān)鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務(wù)，他們運(yùn)用法律手段在商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作起到非常重要的作用。

近年來的實(shí)踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在激烈復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營決策。目前許多國內(nèi)企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經(jīng)營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)越市場化、主體間的關(guān)系日益變行政干預(yù)、政策指令為法律調(diào)整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運(yùn)行。__集團(tuán)也必須順應(yīng)這個(gè)大趨勢。

三、集團(tuán)公司的對策與設(shè)想

在我國，中信集團(tuán)、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團(tuán)、首鋼等大型企業(yè)早就設(shè)置了企業(yè)法律顧問和工作機(jī)構(gòu)，我集團(tuán)系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團(tuán)的總部，領(lǐng)導(dǎo)著幾十個(gè)子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊(duì)伍，管理著上百億的國有資產(chǎn)，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務(wù)機(jī)構(gòu)卻附屬在企管部內(nèi)，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團(tuán)公司應(yīng)采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機(jī)構(gòu)單設(shè)或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團(tuán)和集團(tuán)公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時(shí)間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關(guān)的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補(bǔ)課或重新學(xué)習(xí)才不致落后太遠(yuǎn)。

具體設(shè)想：

（一）設(shè)立集團(tuán)公司法務(wù)部。集團(tuán)公司設(shè)立法務(wù)部符合國家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時(shí)符合司法部設(shè)立公司律師的大方向，更符合集團(tuán)公司這幾年法律業(yè)務(wù)量巨增、新型法律事務(wù)不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，特別是重大的決策類活動(dòng)，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)甚至很大?？偨Y(jié)集團(tuán)公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔(dān)保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認(rèn)為：有自己的法律工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動(dòng)可以很有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和與法律有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領(lǐng)域最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的應(yīng)有權(quán)益。

為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)師”的作用，應(yīng)減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達(dá)高層，法務(wù)部應(yīng)直屬公司總經(jīng)理主管，。

集團(tuán)公司成立法務(wù)部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)成立集團(tuán)法律事務(wù)中心或法律顧問協(xié)會(huì)。把所有在集團(tuán)公司工作的法律人才凝聚在集團(tuán)公司的這種組織之內(nèi)，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價(jià)值，創(chuàng)造一個(gè)和諧的、聚合人心的活動(dòng)場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。

（二）把內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)放到法務(wù)部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個(gè)案件，完全起不到快速、有效、權(quán)威、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用。內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)并入法務(wù)部。由于內(nèi)裁事務(wù)性工作的長期、常設(shè)性質(zhì)，可以在法務(wù)部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務(wù)均由兼職人員去完成。為了高質(zhì)量、快速地審理好內(nèi)裁案件，法務(wù)部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內(nèi)裁案件時(shí)，均應(yīng)當(dāng)成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關(guān)的為法務(wù)部負(fù)責(zé)人。可以推測：隨著集團(tuán)公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強(qiáng)，內(nèi)部仲裁委業(yè)務(wù)將逐漸萎縮，直至自然消亡。

（三）把“四五”普法工作放到集團(tuán)公司宣傳部。宣傳部應(yīng)該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機(jī)構(gòu)的要求。讓新設(shè)立的法務(wù)部成為名符其實(shí)的處理純粹法律實(shí)務(wù)的職能部。

（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務(wù)放到企管部或編制辦公室。新設(shè)立的法務(wù)部不應(yīng)該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務(wù)。規(guī)章制度匯編工作是個(gè)必須集中心力、花費(fèi)時(shí)間、精雕細(xì)琢式的工作。由企管部或編制辦公室設(shè)專人做此類工作比讓學(xué)法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應(yīng)當(dāng)讓擬設(shè)立的法務(wù)部更加體現(xiàn)“法律實(shí)務(wù)”的專業(yè)性。

（五）合同管理工作與“重、守”活動(dòng)的開展放到法務(wù)部。由于集團(tuán)公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔(dān)保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務(wù)部是合適的。

四、集團(tuán)下屬各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，作出設(shè)與不設(shè)法務(wù)部（室、辦）的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設(shè)立了專門的法務(wù)部，這在過去幾年是少見的。我們應(yīng)當(dāng)借鑒或移植這種體制，否則，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務(wù)所的、令人失望的局面不可避免。

根據(jù)近十年集團(tuán)法制工作的總結(jié)，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實(shí)際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會(huì)上的律師更熱心為領(lǐng)導(dǎo)籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。

五、集團(tuán)的法律人才要逐步升級，各種專業(yè)人才結(jié)構(gòu)要合理匹配。設(shè)立后的法務(wù)部一定要把人才配置好、組織建設(shè)好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內(nèi)用。除特別的如外貿(mào)、反傾銷、海商等法律領(lǐng)域外，現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領(lǐng)域站得住。集團(tuán)公司應(yīng)從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學(xué)士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團(tuán)法律工作的通才到集團(tuán)法務(wù)部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補(bǔ)、手機(jī)費(fèi)、招待費(fèi)、書報(bào)費(fèi)等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務(wù)精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時(shí)造成業(yè)務(wù)空擋，造成集團(tuán)工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團(tuán)公司必須從現(xiàn)在開始重點(diǎn)培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。

六、現(xiàn)在的企管部內(nèi)轄法制辦的體制設(shè)置，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內(nèi)外部要求，應(yīng)予撤銷。

（一）現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細(xì)瑣的各種雜事之中，沒時(shí)間也無權(quán)參與企業(yè)的高層會(huì)議，故不能對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營活動(dòng)，特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務(wù)進(jìn)行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理，只能在出了問題后進(jìn)行零敲碎打式的補(bǔ)救；

（二）現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務(wù)量大，附加的非法律事務(wù)多，以及各類新型法律事務(wù)日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務(wù)，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務(wù)的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團(tuán)公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進(jìn)行工作。

（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為七大塊：內(nèi)裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導(dǎo)和幫助。純粹法律事務(wù)上的業(yè)務(wù)量僅占該工作量的50%強(qiáng)。應(yīng)把非法律事務(wù)精簡、合并到其他部室去。

（四）現(xiàn)在法律口工作的運(yùn)作程序即一個(gè)“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟(jì)師再到總經(jīng)理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動(dòng)、梗阻和耽擱、反復(fù)扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的，也是不符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的。

結(jié)論：法務(wù)部是最具成長性的一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵部門，早設(shè)比晚設(shè)好。

篇十一 建筑石材項(xiàng)目可行性分析報(bào)告模板8150字

引言

建筑石材是指主要用建筑工程砌筑或裝飾的天然石材。

建筑用天然石為構(gòu)成地球表面地殼的巖石，經(jīng)開采后切割加工而成。從微觀及物質(zhì)的基本面而言，巖石為礦物之集合體，天然石材之礦物組成與巖理可決定其物理化學(xué)性質(zhì)。而所謂之巖理系指組成巖石礦物顆粒的大小、形狀和排列方式而言，這其中當(dāng)然也包括它們膠結(jié)組成的情形。由此，我們可藉由礦物組成與巖理來判斷石材之種類，一般而言，巖石依其生成的方式來定義，可概分為火成巖、沉積巖及變質(zhì)巖等三大類。

目錄

第一部分 建筑石材項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑石材項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《______公司法》;

2.《______行政許可法》;

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2023)20號 ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2023版》;

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)2023

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)2023年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、建筑石材項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號

名稱

單位

數(shù)值

1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

1.2流動(dòng)資金萬元7840.80

2項(xiàng)目總投資萬元20647.44

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24

3年?duì)I業(yè)收入（正常年份）萬元36590.40

4年總成本費(fèi)用（正常年份）萬元23783.76

5年經(jīng)營成本（正常年份）萬元21954.24

6年增值稅（正常年份）萬元2783.61

7年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.36

8年利潤總額（正常年份）萬元12806.64

9所得稅（正常年份）萬元3201.66

10年稅后利潤（正常年份）萬元9604.98

11投資利潤率%62.03

12投資利稅率%71.33

13資本金投資利潤率%80.63

14資本金投資利稅率%93.04

15銷售利潤率%46.52

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%29.32

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）%43.98

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元9147.60

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）萬元11761.20

20稅后投資回收期年4.66

21稅前投資回收期年3.88

22盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）%42.05

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在2023年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在2023年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)建筑石材項(xiàng)目市場迅速發(fā)展

建筑石材項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國非常中國建筑石材領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑石材工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性

建筑石材項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查

(六)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

(二)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

(三)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測

(四)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

(五)建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測

(六)建筑石材項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、建筑石材項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地

(一)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)建筑石材項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個(gè)市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。

二、建筑石材項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施 5407

12廠區(qū)硬化周圍美化 4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 建筑石材項(xiàng)目建筑石材、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、建筑石材項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)

二、建筑石材項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、建筑石材項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、建筑石材項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、建筑石材項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 建筑石材項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑石材項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、建筑石材項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分 建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、建筑石材項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析

圖-4 財(cái)務(wù)評價(jià)基本思路

一、建筑石材項(xiàng)目總投資估算

二、建筑石材項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、建筑石材項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

1.《______會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號]，2023年1月1日起實(shí)施。

3.《______企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國務(wù)院令第512號]，2023年1月1日起實(shí)施。

4.《______增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，2023年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)2023年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

五、建筑石材項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 建筑石材項(xiàng)目不確定性分析

在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 建筑石材項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評價(jià)

財(cái)務(wù)評價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(1)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價(jià)準(zhǔn)則

1)pt≤pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)pt>pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率roi

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(ebit)與項(xiàng)目總投資(ti)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤率(roe)

項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(np)與項(xiàng)目資本金(ec)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表

二、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(enpv)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 建筑石材項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 建筑石材項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2.對主要的對比方案進(jìn)行說明

3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4.對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

5.對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書

4.資源勘探報(bào)告

5.貸款意向書

6.環(huán)境影響報(bào)告

7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8.需要的市場預(yù)測報(bào)告

9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對比方案說明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

4.主要車間布置方案簡圖

5.其它

篇十二 工程可行性研究報(bào)告600字

工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說明

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會(huì)效益

七、結(jié)論

篇十三 寫字樓租賃經(jīng)營可行性分析調(diào)研報(bào)告2400字

一、寫字樓租賃市場

大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮(zhèn)、響水河一帶，中心區(qū)亦有少量企業(yè)設(shè)點(diǎn)，但外租外銷型寫字樓的供應(yīng)則基本向澳頭傾斜，而且現(xiàn)有房源主要集合在安惠大道兩側(cè)。安惠寫字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層?，F(xiàn)6至9層為f中國有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計(jì)劃自用；1至2層為商業(yè)用房現(xiàn)已全面進(jìn)駐銀行、餐飲等；3層也已出租過半，分別由歐德油儲、三菱麗陽和平安保險(xiǎn)承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫字樓作為本地唯一的國標(biāo)級寫字樓，中央空調(diào)、冷熱水、消防安全監(jiān)控等設(shè)施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對外租價(jià)為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費(fèi)為3元/㎡/月（不含空調(diào)使用費(fèi)），檔次和收費(fèi)均為本地之最，但因價(jià)格過高，除個(gè)別大型外資企業(yè)外還乏人問津。

其他沿安惠大道可做寫字樓租賃的場所在檔次及價(jià)格上均差異不大，通常在20—30元/㎡/月（簡裝/精裝），辦公條件普遍比較簡陋，管理費(fèi)也平均在0。6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30—40元/㎡/月（簡裝/精裝），綜合管理費(fèi)為3元/㎡/月，無中央空調(diào)、熱水等設(shè)施，停車場也不完善，正式開盤5個(gè)月來租售業(yè)績約近三分之一。

二、租賃經(jīng)營策略

我公司擁有安惠寫字樓4層和5層的房產(chǎn)，單層建筑面積1262。84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經(jīng)形成了本地最高檔寫字樓形象，加之?dāng)?shù)家大型外企在此辦公，故對高端客戶的吸引力較大。

由于本地寫字樓租賃市場總體市道還較弱，新進(jìn)入的企業(yè)特別是有實(shí)力的企業(yè)數(shù)量不大，而寫字樓的供應(yīng)量還在持續(xù)增長，形勢不容樂觀。受南海石化項(xiàng)目帶動(dòng)，一批中下游產(chǎn)業(yè)陸續(xù)來大亞灣考察，其中不乏世界級企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關(guān)系未確定，現(xiàn)階段設(shè)點(diǎn)進(jìn)駐的可能性很小。因此預(yù)計(jì)近期難有大面積承租寫字樓的機(jī)會(huì)，租賃市場仍以中小企業(yè)為主。

伴隨著大亞灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，明年可能出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折性變化。南海石化項(xiàng)目在下半年投產(chǎn)運(yùn)營，投資265億元的中海油煉油項(xiàng)目也要在上半年啟動(dòng)建設(shè)。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會(huì)逐一正式落腳本地，屆時(shí)寫字樓的高端租賃市場預(yù)期看好，我公司也正積極與中海油等有關(guān)企業(yè)進(jìn)行對接聯(lián)絡(luò)，爭取引進(jìn)。

我方的主要競爭對手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫字樓的大部分產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對方已與石化企業(yè)系統(tǒng)建立了長期穩(wěn)定的聯(lián)系且合作已久，有專業(yè)的市場營銷團(tuán)隊(duì)和充足的開發(fā)經(jīng)費(fèi)，具備配套物業(yè)和經(jīng)營資源，與之相比我方除價(jià)格外無其他優(yōu)勢。明年上半年其主要租戶將撤離寫字樓和公寓，由于在時(shí)間上及雙方的目標(biāo)客源接近，勢必與我方在市場爭奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。

寫字樓的營銷渠道主要有二個(gè)：自主經(jīng)營和外包與代理結(jié)合。公司可投入人力物力自己尋找客戶，成本雖大但回報(bào)可觀，問題是與競爭對手相比處于信息劣勢；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng)造的機(jī)會(huì)更多，但會(huì)降低單位回報(bào)率。

通過前段時(shí)間的市場推廣，已與多家有意向承租寫字樓的客戶建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項(xiàng)目組、大亞灣財(cái)政局律師事務(wù)所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。

文秘站：我方正與大亞灣惠橋公司等一些機(jī)構(gòu)探討有關(guān)合作或外包事宜，對方均有此意愿，但也對現(xiàn)在的市場狀況持謹(jǐn)慎態(tài)度，同時(shí)認(rèn)為明年上半年形勢較好，春節(jié)后至五月份之前有大規(guī)模出租的可能，眼下主要應(yīng)做好散戶租賃業(yè)務(wù)。

現(xiàn)實(shí)存在的問題是未經(jīng)分隔裝修的寫字樓不符合中小客戶的租賃要求，并且由于長期閑置不動(dòng)，公司的4、5層房產(chǎn)已被物業(yè)管理人封閉，帶領(lǐng)客戶進(jìn)入?yún)⒂^極為不便。而帶有精裝修的寫字樓對大型高端企業(yè)也具有更強(qiáng)的吸引力，安惠公司投資1700萬元精裝修寫字樓和公寓引進(jìn)中海殼牌和f公司即可作為佐證。因此急需進(jìn)行寫字樓裝修，至少應(yīng)將公共部位精裝修，其他部位簡單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機(jī)會(huì)，盤活寫字樓資產(chǎn)。

三、成本與價(jià)格

經(jīng)測算，安惠寫字樓精裝修成本應(yīng)在520元/㎡左右，包括空調(diào)、消防系統(tǒng)的布置改裝。按每層1250㎡計(jì)，單層投資約為65萬元。若只進(jìn)行公共區(qū)域的精裝修，其他部位簡單裝修，則成本會(huì)降低1/4左右，單層投資不超過50萬元。另外提供商務(wù)服務(wù)的必需設(shè)備預(yù)算投資4萬元（可考慮暫時(shí)押后），詳見“寫字樓裝飾設(shè)計(jì)工程預(yù)算表”，總造價(jià)最終以審核決算結(jié)果為準(zhǔn)。

定價(jià)策略應(yīng)針對主要競爭對手安惠公司的物業(yè)，參考本地的平均價(jià)格水平執(zhí)行。如前所述，市場調(diào)查結(jié)果顯示，在精裝修基礎(chǔ)上50—60元/㎡/月的租價(jià)是極具競爭力的，在局部精裝修的情況下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可為大多數(shù)企業(yè)所接受。

按70的進(jìn)駐率計(jì)算，以50元/㎡的價(jià)格出租，單層收入約為43750元/月，15個(gè)月收回裝修投入；局部裝修租價(jià)以40元/㎡計(jì)，單層收入約為35000元/月，14個(gè)月回收投資。

如采用外包形式，我方僅需進(jìn)行局部精裝修，承包底價(jià)初步定為30元/㎡/月，單層收入約為37500元/月，投資回收期約13個(gè)月。我方還在和外界接觸商洽凈價(jià)承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投資裝修尋找客戶。承包底價(jià)初步定為首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，讓利約為15萬元，低于我方預(yù)計(jì)裝修投入。但落實(shí)以上方案尚需時(shí)日且無絕對把握。

四、總結(jié)與建議

1、目前大亞灣寫字樓租賃市場活躍程度不高，客戶資源非常寶貴?，F(xiàn)有客戶基本是小面積需求，大企業(yè)進(jìn)駐估計(jì)要等到半年后。

2、抓住現(xiàn)有中小客戶的前提是將寫字樓進(jìn)行分隔裝修，同時(shí)也利于日后吸引大客戶。如在年底完成裝修工程，樂觀情況下明年五月份之前出租率可達(dá)80以上。

3、定價(jià)必須具有競爭力，靈活采取各種經(jīng)營合作方式，積極尋求外包等簡單實(shí)用的途徑，回避我方的弱勢。

4、可考慮先利用一層墊資裝修，降低風(fēng)險(xiǎn)成本，同時(shí)爭取銀行裝修貸款（約為物業(yè)評估值的30），以上負(fù)債可從租金收入中償還。

若上述方案能夠盡快落實(shí)執(zhí)行，我公司有信心盤活寫字樓資產(chǎn)，獲得穩(wěn)定收益，給假日美景項(xiàng)目的前期開發(fā)提供支持和保障。

篇十四 產(chǎn)品可行性報(bào)告4600字

第一章總論

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

所有制形式：股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點(diǎn)：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限：XX年至XX年

5、項(xiàng)目申報(bào)單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

6、投資規(guī)模：4375萬元

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用。'

8、資金籌措：財(cái)政資金2445萬元，自籌資金640萬元，

貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo)：

年產(chǎn)量：1000噸

總成本：5860萬元

稅收：495萬元

內(nèi)部收益率：59．72％

靜態(tài)投資回收期：1．19

銷售收入：9900萬元

利潤：2505萬元

投資利潤率：5．2382％

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13230．53萬元

10、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農(nóng)戶，外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

1、___、國務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村

工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計(jì)劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

三、綜合評價(jià)和論證結(jié)論

蝸牛，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首，是最佳的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng)，大力發(fā)展。

第二章項(xiàng)目背景及必要性

一、項(xiàng)目建設(shè)背景：

本項(xiàng)目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：

1、___、國務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。

二、項(xiàng)目的經(jīng)營現(xiàn)狀

本項(xiàng)目于XX年2月啟動(dòng)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元，

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

蝸牛屬軟體動(dòng)物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸?！笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種，也是我國獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份，其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值，每一克凝集素在國際市場的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價(jià)格，所以蝸牛素有'軟黃金'之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動(dòng)物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀，市場前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三章建設(shè)條件

一、地理位置及區(qū)域范圍

該項(xiàng)目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

二、自然條件

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢起伏不平，基地最高海拔270米，最低海拔220米，相對高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí)，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。

三、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

該項(xiàng)目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人，農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。

四、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

1、基礎(chǔ)設(shè)施

供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò)，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電：項(xiàng)目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱：本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。

交通：本項(xiàng)目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。

2、政策環(huán)境

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。

3、資源優(yōu)勢

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬人，剩余勞動(dòng)力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

4、市場優(yōu)勢

需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場占有量本廠設(shè)

計(jì)產(chǎn)量市場占有量

國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%

國外5000噸1000萬噸

表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

第四章建設(shè)單位的基本情況

一、建設(shè)單位概況

本項(xiàng)目建于XX年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

1、項(xiàng)目單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

2、項(xiàng)目單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司

3、項(xiàng)目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成

職工總數(shù)其中

管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人一般工人

265858

大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下

12833

高級職稱中級職稱初級職稱無（未定）職稱

26414

姓名性別年齡專業(yè)職稱工作單位

羅乾震男62國際商業(yè)國際商務(wù)師原邵陽市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司

現(xiàn)本公司

李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學(xué)

王建國男42畜牧高級畜牧師市糧油進(jìn)出口公司

羅方女29畜牧畜牧師市糧油進(jìn)出口公司

現(xiàn)本公司

二、研發(fā)能力：

1、技術(shù)來源與合作方式：企業(yè)獨(dú)立開發(fā)和技術(shù)合作。

2、技術(shù)產(chǎn)品類型及領(lǐng)域。

技術(shù)開發(fā)性質(zhì)：新產(chǎn)品

技術(shù)開發(fā)內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)

技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)

3、技術(shù)成果狀況：中試成果

4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術(shù)

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)：'高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔'養(yǎng)殖模式；

蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)：果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術(shù)；

5、蝸牛深加工技術(shù)

蝸牛初級產(chǎn)品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù)；

蝸牛高級產(chǎn)品：蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術(shù)。

6、蝸牛養(yǎng)殖技術(shù)主要指標(biāo)

溫度：25-30℃

濕度：空氣相對溫度75-90%

鈣：占精料的7-10%

光照：50勒克斯（紅、綠光）

第五章市場分析與銷售方案

一、市場分析

市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流，國內(nèi)外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸（而年產(chǎn)量不足30萬噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴(kuò)大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時(shí)、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風(fēng)。法國巴黎一個(gè)城市僅圣誕節(jié)一個(gè)節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸，法國每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場價(jià)格高，蝸牛凍肉紐約出廠價(jià)相當(dāng)于人民幣362.39元/kg，在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價(jià)格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價(jià)高達(dá)90多美元，在法國需500多法郎，在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價(jià)格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種，肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個(gè)體大，在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。國內(nèi)潛在市場更廣。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對蝸牛菜予以了很高的評價(jià)。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價(jià)為86元人民幣。我國是個(gè)人口眾多的大國，由于蝸牛肉產(chǎn)品營養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加，如以全國每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計(jì)算，年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸，與市場的需求相差甚遠(yuǎn)。

近幾年，國內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品，并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。

國內(nèi)外龐大的市場將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式

技術(shù)加工技術(shù)研究、開發(fā)

加工公司基地

↑↓

回收商品蝸牛提供種螺、技術(shù)服務(wù)

銷售銷售

↓

市場農(nóng)戶

三、技術(shù)培訓(xùn)

1、對養(yǎng)殖戶和加工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。

2、對市場營銷人員的培訓(xùn)。了解市場營銷的方法和策略，提高營銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合。

3、多形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過公司舉辦培訓(xùn)知識講座，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，邀請教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展培訓(xùn)。

第十二章可行性研究結(jié)論和建議

一、可行性研究結(jié)論

1、本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃。

2、本項(xiàng)目符合邵陽市大祥區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃的總體規(guī)劃。

3、本項(xiàng)目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，改善居民飲食結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)等有良好的社會(huì)效益。

二、建議

本項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、新穎，應(yīng)以項(xiàng)目本身的廣泛價(jià)值和特色為主導(dǎo)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，大力招商引資，做大做強(qiáng)，有效地發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益和社會(huì)效益。

篇十五 開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報(bào)告1500字

關(guān)于開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目提出的理由和背景。

近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。

進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。

三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。

我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。

四、廣告市場的瞻望和預(yù)測。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的`企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場空間。

五、我們已具備的基本條件。

＊＊＊＊＊＊公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。

六、經(jīng)營方式。

1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由＊＊＊＊公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。

2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由＊＊＊＊按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時(shí)段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

七、資金來源和用途。

先期投資100萬元，由＊＊公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。

八、效益分析和預(yù)測。

我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當(dāng)可觀的。

九、實(shí)施計(jì)劃。

1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。

3、合理制訂今年的營銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。

十、結(jié)論和建議。

本項(xiàng)目利用＊＊＊＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

為此，特提出以下請示和建議：

1、盡快對我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。

2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。