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500字醫(yī)院辭職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-14 20:40:02 查看人數(shù):18

500字醫(yī)院辭職報(bào)告

篇一 500字醫(yī)院辭職報(bào)告700字

500字醫(yī)院辭職報(bào)告范文

敬愛的__醫(yī)院:

在此,我首先祝我們__醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!

我感謝兩年多來醫(yī)院給我個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),也感謝院長對(duì)我的關(guān)心以及各科室同事們對(duì)我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家! 經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):

首先,我對(duì)我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谖覀兪窒鹿ぷ鬟^程中給予更多地理解,在平時(shí)的工作中,不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀,就不會(huì)青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎?病人有很多時(shí)候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評(píng)我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的積極性!

其次,由于現(xiàn)在物價(jià)上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有下降,風(fēng)險(xiǎn)日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費(fèi),值班費(fèi)等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會(huì)出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請(qǐng)辭職!

第三點(diǎn),你以前曾經(jīng)對(duì)我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個(gè)收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實(shí)讓醫(yī)院每個(gè)人都很不爽,你這是大公無私嗎我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個(gè)交待??!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會(huì)給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機(jī),工作沒動(dòng)力,覺得這個(gè)地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:___

_年_月_日

500字醫(yī)院辭職報(bào)告范文

篇二 2023醫(yī)院職代會(huì)工作報(bào)告20300字

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)向大會(huì)作醫(yī)院工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議,并請(qǐng)各位職工代表、出席會(huì)議的同志提出意見和建議。報(bào)告共分兩部分。

一、2023年工作回顧

2023年是我院實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要之年,也是我院強(qiáng)基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、增后勁的關(guān)鍵之年。一年來,我院以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以省十二次黨代會(huì)和市委三屆一次全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo),以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),打造特色優(yōu)勢學(xué)科,加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,抓好并完成了年初安排的七項(xiàng)重點(diǎn)工作,醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有了明顯的推進(jìn)。

一、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全目標(biāo),超額完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)

(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

全年完成門診量384816人次,同比上升18.47%;出院病人總?cè)藬?shù)25478人次,同比增加 25.42%;手術(shù)4629臺(tái)次,同比增長32.21;治愈好轉(zhuǎn)率96.39%,同比上升0.93%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.73,同比下降7.13%;床位使用率102.03%,同比上升6.89%;平均住院日9.41天,同比下降0.37天;急危重病人搶救成功率80.1%,同比下降2.8%;入、出院診斷符合率99%;手術(shù)前后診斷符合率99.5%;臨床主要診斷、病理診斷符合率99%;清潔手術(shù)切口甲級(jí)愈合率98.2%;清潔手術(shù)切口感染率0.2%;麻醉死亡率0;成份輸血率99.8%;傳染病上報(bào)率100%;院內(nèi)感染率1.9%,感染例次率2.3%。門診處方平均費(fèi)用71元,住院病人次均費(fèi)用7992.13元。

(二)醫(yī)技及其他科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

心電圖檢查44826人次,同比上升39.11 %;

b超檢查16832人次,同比上升16.1%;

郝特檢查1075人次, 同比上升31.1%;

彩超檢查52119人次,同比上升36.61%;

平板檢查276人次,同比上升61.4%;

肌電圖檢查502人次,同比上升27.74%;

ct檢查19039人次,同比上升26.7%,陽性率83%;

mri檢查8271人次,同比上升57.27%,陽性率96.3%;

透視檢查16870人次,同比上升19.25%;

造影檢查3230人次,同比上升22.81%;

點(diǎn)片77013人次,同比上升21.1%;

介入診療1102人次,同比上升28.74%;

病理檢查5448人次,同比上升26.23%;

高壓氧治療3773人次,同比上升11.43%;

按摩治療621人次,同比上升59.23%;

理療27062人次,同比上升27.12%;

tcd檢查2548人次,同比上升6.97%;

腦電圖檢查1357人次,同比上升16.59%;

口腔科診療7949人次,同比上升98.9%;

皮膚科診療19252人次,同比上升21.2%;

針灸治療27167人次,同比上升36.04%;

體檢中心體檢62963人次,同比上升39.8%。

二、以醫(yī)療工作為核心,七項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效

(一)著力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全管理上實(shí)現(xiàn)了新突破

1.規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全

進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度。參照三甲醫(yī)院制度管理要求,修訂了醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室質(zhì)量與缺陷管理考核標(biāo)準(zhǔn),推行了臨床科室、醫(yī)技科室間服務(wù)質(zhì)量及配合滿意度的雙向測評(píng)機(jī)制,通過相互促進(jìn)規(guī)范了診療程序。同時(shí),強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)制度,以十四項(xiàng)核心醫(yī)療制度落實(shí)為抓手,結(jié)合《酒泉市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》內(nèi)容,制定全年醫(yī)療質(zhì)量督查計(jì)劃,每月選擇核心醫(yī)療制度的側(cè)重點(diǎn)深入各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量月檢查,將檢查情況匯總后在全院醫(yī)療質(zhì)量月分析會(huì)上進(jìn)行反饋,并納入每月科室綜合考核,形成了以環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為主,終末質(zhì)量控制為輔的醫(yī)療質(zhì)量控制模式。

進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系。在全院范圍內(nèi)組織成立了36個(gè)科室的質(zhì)控管理小組,由各質(zhì)控管理小組每月對(duì)本科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作出考核評(píng)價(jià)及分析整改意見,將考核內(nèi)容和整改落實(shí)情況納入科室月考核。同時(shí)組織質(zhì)控管理小組成員參與全院醫(yī)療質(zhì)量檢查,以不斷提升科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。

進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。醫(yī)院繼續(xù)落實(shí)科室醫(yī)療安全管理登記制度,加強(qiáng)科室對(duì)不良事件的上報(bào),以定期舉辦法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療規(guī)章制度學(xué)習(xí)、醫(yī)護(hù)診療行為規(guī)范培訓(xùn)及定期召開醫(yī)患座談會(huì)等形式持續(xù)提升全院職工的質(zhì)量安全意識(shí)。通過院長親自抓、分管院領(lǐng)導(dǎo)具體管、科主任為第一責(zé)任人的齊抓共管的形式,達(dá)到了三個(gè)顯著下降,即糾紛發(fā)生率明顯下降、惡性糾紛明顯下降、賠償金額明顯下降。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛投訴12起,同比下降58%。

進(jìn)一步推行臨床路徑管理。對(duì)已確定的十個(gè)病種臨床路徑進(jìn)一步加大宣傳動(dòng)員力度,并以科室業(yè)務(wù)開展實(shí)際統(tǒng)籌進(jìn)行病種上報(bào)和范圍擴(kuò)大,2023年完成臨床路徑診療病例919例,同時(shí)上報(bào)病種增加到11個(gè)。通過開展臨床路徑工作,確保因病施治和合理檢查、合理收費(fèi),使患者以較低的醫(yī)療費(fèi)用享受到最規(guī)范優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),減輕了群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合工作。對(duì)醫(yī)保、新農(nóng)合窗口進(jìn)行了改擴(kuò)建,為工作人員創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,也方便了病人,減少了排隊(duì),大大提高了窗口人員工作的積極性和工作效率,提升了醫(yī)院的服務(wù)形象;加強(qiáng)了與各縣市醫(yī)保、新農(nóng)合部門的溝通交流,對(duì)支付方式進(jìn)行改革,實(shí)行了醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)預(yù)付制度,打破了多年來醫(yī)保基金由醫(yī)院墊付的被動(dòng)局面;新農(nóng)合患者住院費(fèi)用補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)了一站式的結(jié)算服務(wù),使患者在出院時(shí)就可以得到住院補(bǔ)償金。2023年醫(yī)院共收治醫(yī)保病人8084人,比去年同期上升25.9%,總費(fèi)用6475.6萬元,比去年同期上升37.4%。其中職工醫(yī)保5082人,同比上升22.2%,總金額4408.2萬元,同比上升36.9%;居民醫(yī)保3002人,同步上升32.8%,總費(fèi)用2067.4萬元,同比上升38.6%。全年回籠資金共計(jì)2775.2萬元,其中住院醫(yī)保2084.9萬元,門診刷卡690.3萬。2023年新農(nóng)合住院病人共6252例,比去年同期增長110.5%,總住院費(fèi)用4373.54萬元,比同期增長124.35%,醫(yī)院墊付補(bǔ)償金額2110.96萬元,比同期增長288.59%。次均住院費(fèi)用6995元,比同期增長6.58%?;鼗\資金1226.4萬元。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。年內(nèi)先后召開兩次感染管理委員會(huì)會(huì)議,對(duì)照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就完善醫(yī)院感染管理要求進(jìn)行了討論論證并形成進(jìn)一步整改措施,減少了醫(yī)源性感染的發(fā)生。全年共監(jiān)測出院病人23052人次,醫(yī)院感染率為1.9%,感染例次率為2.3%,感染漏報(bào)率為0;環(huán)境細(xì)菌學(xué)監(jiān)測采樣2832份,合格2787份,合格率98.4%;傳染病上報(bào)1938例,上報(bào)率100%;采集流感樣病例標(biāo)本478份,檢出流感病例91份,陽性率19%。開展了疾病譜的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào),如afp病例監(jiān)測、艾滋病、甲流、肺結(jié)核等突發(fā)傳染性疾病的處置上報(bào)工作,配合肅州區(qū)疾控中心開展了個(gè)案調(diào)查工作。

2.規(guī)范電子病歷,提升病歷書寫質(zhì)量

以衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),按照《酒泉市醫(yī)院病歷質(zhì)量及病案管理規(guī)定》要求,以三甲醫(yī)院評(píng)審中病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了病歷書寫,著重加強(qiáng)終末病歷質(zhì)量控制。2023年對(duì)醫(yī)院病案首頁進(jìn)行了改版后,通過科室質(zhì)控管理小組的逐級(jí)審核把關(guān)及醫(yī)院的定期督查,明顯提高了病案質(zhì)量,全年檢查現(xiàn)住病歷3455份,合格率87.9%,全院病歷書寫缺陷率由年初的68.63%下降至目前的5.8%,甲級(jí)病案率達(dá)到了90%。

3.加強(qiáng)門急診管理,提升門急診服務(wù)水平

完善門診管理制度,狠抓門診服務(wù)質(zhì)量。一是制定了《關(guān)于加強(qiáng)門診管理的通知》、《轉(zhuǎn)診、續(xù)診制度》、《門診輸液治療管理辦法(試行)》等規(guī)章制度,明確規(guī)定了門診人員管理、考核辦法,開展門診醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),強(qiáng)化了門診服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù)的宣傳,在門診大廳公布醫(yī)院各專業(yè)副高以上職稱人員信息,方便病人通過網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、專家電話等形式進(jìn)行預(yù)約診療;三是完善門診便民服務(wù),實(shí)行了門診電子叫號(hào)、門診患者就診一站式服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)門診分診導(dǎo)醫(yī)人員服務(wù)規(guī)范,定期開展門診病人健康教育講座,全年開展門診病人健康教育公益講座8次。

急救預(yù)警機(jī)制不斷完善,醫(yī)院公益性進(jìn)一步彰顯。今年醫(yī)院對(duì)4個(gè)救治專家小組重新進(jìn)行了調(diào)整配置,醫(yī)院黨政一把手為各種應(yīng)急事件的第一指揮及責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任各個(gè)救治小組的組長,保障了金塔燒傷事件、“10.18”冷庫塌方事故及多次重大車禍?zhǔn)鹿实木仍U稀@^續(xù)做好“120”指揮調(diào)度平臺(tái)的管理和正常運(yùn)行,全年出車6300余次,處理急診病人13517人次,較好地完成各類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真完成市委、市政府大量指令性工作,全年抽調(diào)醫(yī)療服務(wù)21批次57人,選派13名中青年骨干分別到榆中、肅北、阿克塞、金塔、肅州區(qū)開展對(duì)口支農(nóng)工作,向玉門市小金灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院捐贈(zèng)設(shè)備、物資34臺(tái)(件),累計(jì)資金11萬余元。

4.積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生工作,落實(shí)各項(xiàng)惠民政策

全年仁和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成門診量18812人次,收治病人1613人次,各類手術(shù)579臺(tái)次,輸液11689人次,各種治療19479人次,搶救患者16人次。建立和完善了社區(qū)居民住戶健康檔案2278戶,個(gè)人健康檔案5950人;完成了慢性病高血壓、糖尿病、冠心病等八類疾病共計(jì)859人的篩查;開展了健康教育講座6次,發(fā)放健康教育處方4000份,完成了轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和七歲以下兒童保健工作;實(shí)行了所有藥品零差率銷售,落實(shí)“三免一減”優(yōu)惠措施,提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

5.加強(qiáng)科研和教學(xué)管理,促進(jìn)醫(yī)教研水平同步提升

積極申報(bào)省級(jí)科研項(xiàng)目,努力提高科研水平。2023年全院科研立項(xiàng)39項(xiàng),申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目8項(xiàng),其中甘肅省自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng),甘肅省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng),甘肅省民生科技項(xiàng)目5項(xiàng),申請(qǐng)資金達(dá)220萬元,較2023年相比增長了166%;同時(shí)申報(bào)國家科技部國家惠民科技項(xiàng)目1項(xiàng),填補(bǔ)了我院申請(qǐng)國家級(jí)科研基金的空白。今年有13項(xiàng)科技成果獲酒泉市科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲,2項(xiàng)科技成果獲甘肅醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)。3項(xiàng)科技成果參加甘肅省皇普謐中醫(yī)藥科技獎(jiǎng)的評(píng)審,其中2項(xiàng)獲三等獎(jiǎng),填補(bǔ)了我院獲甘肅省中醫(yī)藥科技獎(jiǎng)的空白。1項(xiàng)科研項(xiàng)目被確定為甘肅省中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)研究課題,獲資助資金2萬元。

大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,多方搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。一是加強(qiáng)院內(nèi)疑難危重病例討論,提高了疑難危重患者的救治率,全年組織相關(guān)科室疑難危重病例討論164次,外請(qǐng)專家80余人次來我院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),解決了一大批疑難危重患者的診治、手術(shù)難題,提高了全院的診療技術(shù)水平;二是認(rèn)真組織院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn),全年舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)22次,傳染病培訓(xùn)5次,抗菌藥物專項(xiàng)培訓(xùn)1次,風(fēng)濕病規(guī)范診療培訓(xùn)1次;三是積極開展各類學(xué)術(shù)活動(dòng),舉辦了4個(gè)省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班、4個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班和第三期中國初級(jí)創(chuàng)傷救治(ptc)酒泉市培訓(xùn)班。

加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理。全年接收來院進(jìn)修人員49人、實(shí)習(xí)39人,按照學(xué)習(xí)進(jìn)度表進(jìn)行專業(yè)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)和考核,保證了教學(xué)工作的順利開展。同時(shí),做好“兩段式”教學(xué)管理,不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。

6.建立藥事質(zhì)控平臺(tái),切實(shí)治理過度醫(yī)療

一年來,醫(yī)院繼續(xù)圍繞衛(wèi)生工作改革發(fā)展要求,全面貫徹落實(shí)省、市衛(wèi)生部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)師“四排隊(duì)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊(duì)”》通知精神,做到“用政策管好抗生素,降低抗生素用量”,切實(shí)促進(jìn)合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),著重在監(jiān)管下功夫,用績效與量化考核治理過度醫(yī)療。

一是繼續(xù)做好藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和藥品質(zhì)量管理。年內(nèi)完全執(zhí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,采購品規(guī)1028種,其中基本藥物339個(gè)品規(guī),非基本藥物689個(gè)品規(guī)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)要求,從購入計(jì)劃入手,強(qiáng)調(diào)藥品質(zhì)量驗(yàn)收,年內(nèi)配合市藥監(jiān)部門完成了兩次全國性的藥品質(zhì)量清查工作,進(jìn)一步保障了用藥安全。

二是進(jìn)一步落實(shí)合理用藥獎(jiǎng)懲管理辦法。每月對(duì)“醫(yī)師四排隊(duì)”中各科室藥占比、自費(fèi)藥品比例、青霉素使用比例、抗生素使用比例及處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行考核,并將獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行全院通報(bào)。全年處方點(diǎn)評(píng)1200張,納入績效考核醫(yī)師282人,獎(jiǎng)勵(lì)174人,處罰108人,點(diǎn)評(píng)醫(yī)囑938份,獎(jiǎng)勵(lì)259人,處罰110人。對(duì)抗菌藥物使用進(jìn)行監(jiān)測,階段性專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)抗菌藥物應(yīng)用病例450份,進(jìn)一步規(guī)范了抗菌藥物的合理應(yīng)用。

三是大力開展合理用藥及抗菌藥物合理使用專題培訓(xùn)。全年舉辦省、市級(jí)抗菌藥物及臨床合理用藥培訓(xùn)班5期,每季度以《醫(yī)院藥訊》的形式向全院醫(yī)護(hù)人員宣傳合理用藥知識(shí),對(duì)每月超數(shù)量、超常規(guī)用藥者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

四是制定實(shí)施《酒泉市人民醫(yī)院2023年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,貫徹落實(shí)好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南》,按照醫(yī)院《抗菌藥物分級(jí)管理制度》,繼續(xù)通過醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將三線醫(yī)師的處方權(quán)限與抗菌藥物使用權(quán)限進(jìn)行限定。同時(shí)制定《酒泉市醫(yī)院特殊使用抗菌藥物管理規(guī)定(試行)》、《酒泉市醫(yī)院抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警實(shí)施辦法》、《酒泉市人民醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用考核細(xì)則》,對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況特別是對(duì)限制使用和特殊使用類藥品進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)對(duì)不合理使用情況進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。

五是加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作,繼續(xù)強(qiáng)化用藥情況的臨床反饋、臨床藥師對(duì)藥物使用的會(huì)診指導(dǎo)和抗菌藥物的應(yīng)用監(jiān)測,全面提升了抗菌藥物的安全管理。截至目前臨床藥師共參與臨床會(huì)診320余次,住院患者抗菌藥物使用率降至54.17%,門診抗菌藥物使用率降至16%。

六是繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面推行國家基本藥物制度,保障群眾基本用藥,減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。一年來醫(yī)院先后4次召開藥事管理和藥物治療學(xué)委員全體會(huì)議,通過完善強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理制度及多形式手段干預(yù),促進(jìn)我院臨床合理用藥水平持續(xù)提升。

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科及人才隊(duì)伍建設(shè),在學(xué)科及人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破

1.學(xué)科建設(shè)得到加強(qiáng)。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科人才培養(yǎng)及設(shè)備支持,對(duì)原已認(rèn)定的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、心胸外科、婦科、產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科七個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及擬申報(bào)的傳染科、耳鼻喉科、肝膽外科、骨科、呼吸科、腫瘤科、重癥加強(qiáng)治療科(icu)、神經(jīng)外科、泌尿外科九個(gè)科室進(jìn)行了市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào),通過多渠道進(jìn)行了專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)搭配,使得醫(yī)院的技術(shù)發(fā)展始終處于本地區(qū)領(lǐng)先地位;新成立了中醫(yī)科、內(nèi)科icu、腎病內(nèi)科、眼科、東街內(nèi)科5個(gè)病區(qū),建成了省內(nèi)一流的消毒供應(yīng)中心和腫瘤放療中心;新城醫(yī)院經(jīng)上報(bào)市政府批復(fù),納入醫(yī)院一體化管理,同時(shí)調(diào)整學(xué)科發(fā)展方向,在人、財(cái)、物等方面給予扶持,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)得到提高。一是根據(jù)2023年人才培訓(xùn)計(jì)劃,醫(yī)院繼續(xù)強(qiáng)化與省內(nèi)外知名醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系,與上海肺科醫(yī)院建立了友好協(xié)作關(guān)系,安排外出進(jìn)修人員24人,參加短期學(xué)習(xí)班3批共12人,提高了專業(yè)人員技術(shù)水平;二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次,專家講座10次,促進(jìn)了年輕醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升;三是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),一年來醫(yī)院組織參加人才招聘會(huì)3次,通過理論考核和面試,錄用了6名研究生、19名本科生和95名代理制人員,加強(qiáng)了醫(yī)院人才儲(chǔ)備;四是開辦了蘭州大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院酒泉研究生班,目前有40名學(xué)員參加學(xué)習(xí),為醫(yī)院高學(xué)歷人才的培養(yǎng)開辟了一條新途徑。

(三)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,在新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展方面實(shí)現(xiàn)了新突破

醫(yī)院對(duì)“三甲”技術(shù)指標(biāo)中未開展的19個(gè)項(xiàng)目制定了階段完成目標(biāo),各科室上報(bào)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)58項(xiàng),確定了部分開展的三甲技術(shù)指標(biāo)替代項(xiàng)目。同時(shí),醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于開展三甲醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)的通知》、《關(guān)于2023年新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的通知》,制定了“三甲”醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)考核辦法、新業(yè)務(wù)新技術(shù)考核辦法。對(duì)部分開展及未開展項(xiàng)目病例調(diào)取原始病歷逐一進(jìn)行了審核,有51例符合技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目要求,并進(jìn)行了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)三甲技術(shù)指標(biāo)全部開展的科室獎(jiǎng)勵(lì)2023元,部分開展及未開展項(xiàng)目中開展的每例獎(jiǎng)勵(lì)1000元,共獎(jiǎng)勵(lì)69000元。向上級(jí)行政部門申報(bào)開展慢性疼痛的診斷治療及血液透析、腹膜透析治療業(yè)務(wù),血液透析、腹膜透析業(yè)務(wù)已通過甘肅省血液凈化管理委員會(huì)的評(píng)審。

(四)加快診療環(huán)境改造,在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破

1.優(yōu)化調(diào)整資源布局,改善醫(yī)院診療環(huán)境。繼門診內(nèi)科綜合大樓門診部分全面啟用后,年內(nèi)順利完成了神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腫瘤科、便民藥房的搬遷,對(duì)東街醫(yī)院、新城醫(yī)院先后進(jìn)行了裝修改造,為廣大患者創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境,受到了群眾的普遍好評(píng)。

2.繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目,以項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展。2023年,醫(yī)院搶抓政策機(jī)遇,統(tǒng)籌兼顧地進(jìn)行了醫(yī)院建設(shè)的項(xiàng)目申請(qǐng)及論證審批工作。截至目前,總投資達(dá)2500萬元的全科醫(yī)生培訓(xùn)基地項(xiàng)目及精神病區(qū)項(xiàng)目已下?lián)芰速Y金,市政府已批復(fù)將西大街小學(xué)教育用地按照商業(yè)服務(wù)用地劃歸醫(yī)院作為項(xiàng)目用地,目前正在積極進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;525萬美元以色列政府貸款已經(jīng)國家發(fā)改委審批后進(jìn)行了設(shè)備采購招標(biāo),并與飛利浦公司簽訂了購置3.0t超導(dǎo)核磁共振、128排256層極速螺旋ct項(xiàng)目合同,設(shè)備到位后將極大地提升醫(yī)院的重大設(shè)備裝備水平和診療服務(wù)能力;總投資約1.5億元的市醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目和市級(jí)重點(diǎn)兒科病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已申報(bào)國家發(fā)改委,有望2023年審批啟動(dòng)。

3.規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、任務(wù)要求撥付資金,杜絕了違規(guī)操作。全面落實(shí)招投標(biāo)程序,規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序,通過財(cái)務(wù)審核和基建審核強(qiáng)化工程資金的監(jiān)管力度,全部項(xiàng)目資金支付實(shí)行了定期會(huì)議集體討論制度。同時(shí),配合酒泉市審計(jì)局對(duì)門診內(nèi)科綜合樓項(xiàng)目及東街分院改造工程進(jìn)行了審計(jì),核減工程款162萬元。

(五)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵不斷深化

完善護(hù)理質(zhì)控組織,護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)跟進(jìn)。一是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,強(qiáng)化了對(duì)護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn),年內(nèi)分3次對(duì)各層次護(hù)士長進(jìn)行管理培訓(xùn),其中一年內(nèi)護(hù)士長培訓(xùn)2次,一年以上護(hù)士長培訓(xùn)1次;積極組織護(hù)理管理人員參加醫(yī)院中層管理培訓(xùn)7次。同時(shí),派送護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修24人次;二是在繼續(xù)充實(shí)護(hù)理管理組織體系的基礎(chǔ)上,組成由全院護(hù)士長參加的二級(jí)質(zhì)控小組,完善院內(nèi)二級(jí)質(zhì)控職責(zé),定期對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,通過護(hù)理層級(jí)質(zhì)控,有效地促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);三是重視護(hù)理核心制度的考核,強(qiáng)化安全意識(shí)。全年組織3次全院護(hù)理人員考核,平均成績90.5分,考核合格率88%。

護(hù)理培訓(xùn)與科研教學(xué)工作取得新進(jìn)展。按照護(hù)理人員分層培訓(xùn)的要求,對(duì)新入院護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)37人次,院內(nèi)輪轉(zhuǎn)21人次,舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班10次,其中五年內(nèi)護(hù)理人員培訓(xùn)班2次,考核通過率100%。年內(nèi)護(hù)理科研立項(xiàng)8項(xiàng),2項(xiàng)榮獲市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。全年共接受護(hù)理實(shí)習(xí)生123人次,開展護(hù)理技術(shù)與實(shí)踐課程培訓(xùn)54次。接待來院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員20人次,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)52人次。

持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效顯著。一是廣泛推廣彈性排班,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,完善了護(hù)理服務(wù)流程,加強(qiáng)了護(hù)患交流,患者滿意度達(dá)到97.9%;二是開展了護(hù)理崗位大練兵活動(dòng),并以科室為單位有計(jì)劃、分層次進(jìn)行了培訓(xùn)、考試,355人參加了全院護(hù)理崗位大練兵考核,平均成績90分,合格率85%;三是持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),截至目前優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)占全院病區(qū)總數(shù)的82.6%,神經(jīng)內(nèi)科被授予“全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”,1人被授予“全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀護(hù)士長”,心內(nèi)科等4個(gè)科室被醫(yī)院授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)理單元”,48名同志被醫(yī)院授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。

護(hù)理指標(biāo)完成情況。護(hù)理文書書寫合格率92.2%,危重病人護(hù)理合格率95.6%,一般病人護(hù)理合格率97.3%,無菌物品消毒滅菌合格率100%,急救物品合格率100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率92.5%,健康教育知曉率97.6%,患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度97.93%,三基培訓(xùn)率100%,特級(jí)護(hù)理27030人次,生活護(hù)理164878人次,靜脈輸液369105人次,各種注射269525人次,抽血191635人次,特殊治療1676808人次,一級(jí)護(hù)理78942人次,處理醫(yī)囑336301條,健康教育169427人次,護(hù)理業(yè)務(wù)查房882次。

(六)加強(qiáng)科學(xué)化管理體系建設(shè),醫(yī)院科學(xué)化管理水平明顯提升

1.醫(yī)院管理隊(duì)伍建設(shè)明顯增強(qiáng)。經(jīng)民主推薦、組織考察,年內(nèi)有4名優(yōu)秀中層干部先后走上了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位。按照市委《市直機(jī)關(guān)和市屬事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施辦法》的要求,對(duì)放射科主任等10個(gè)職位實(shí)行了競爭上崗,對(duì)試用期滿一年的6名干部進(jìn)行了任前考察和正式任命,11名同志入選副科級(jí)后備干部。同時(shí),加強(qiáng)中層干部科學(xué)化管理培訓(xùn),舉辦了2期中層管理人員管理素質(zhì)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)班,提升了中層干部的管理水平和行政執(zhí)行力。

2.醫(yī)院信息化建設(shè)跨上新臺(tái)階。完善了病案管理系統(tǒng)及醫(yī)院統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),完成了結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)、門診分診叫號(hào)系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、門診檢驗(yàn)報(bào)告自助打印系統(tǒng)、健康體檢管理系統(tǒng)、防統(tǒng)方軟件的安裝并投入使用,完成了醫(yī)院his系統(tǒng)與甘肅省新農(nóng)合信息平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,刷新了藥品目錄,實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)合住院患者的即時(shí)結(jié)報(bào)。強(qiáng)化了醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目管理,建立了醫(yī)院診療收費(fèi)控制平臺(tái)。完善了費(fèi)用查詢清單制度,增加了醫(yī)院收費(fèi)的透明度和可信度。

3.院務(wù)公開進(jìn)一步深化。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開的有關(guān)要求,醫(yī)院對(duì)需要公開的內(nèi)容以宣傳板、電子屏、網(wǎng)站、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行了公開。一是實(shí)行醫(yī)用物資公開招標(biāo),全面實(shí)行醫(yī)用耗材、植入性材料公開招標(biāo)采購和零差率銷售、零庫存管理;二是強(qiáng)化醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和誠信服務(wù)理念,對(duì)醫(yī)務(wù)人員信息、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、藥品價(jià)格等信息全面公開;三是對(duì)重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用一律按程序予以公開。

4.內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來,醫(yī)院再次對(duì)全院所有科室的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價(jià)局制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室收費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),提升對(duì)臨床科室收費(fèi)管理規(guī)范化培訓(xùn)力度,過度醫(yī)療現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。同時(shí),按照《審計(jì)法》和《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的要求,加強(qiáng)了院內(nèi)審計(jì)工作,徹底清除了不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,完成了對(duì)新城醫(yī)院的職工借款、股份及利息等的清算、核對(duì),完成了對(duì)醫(yī)院門診綜合大樓及醫(yī)院零星工程的審計(jì)。

5.社會(huì)管理綜合治理工作成效顯著。一年來,通過全院上下齊心協(xié)力,齊抓共管,社會(huì)管理綜合治理工作取得了較好成效,營造了安全和諧的工作氛圍。一是院科兩級(jí)簽定了年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,持續(xù)加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。二是在做好日常安全防護(hù)工作的基礎(chǔ)上,節(jié)假日期間醫(yī)院專門組織人員對(duì)全院安全工作進(jìn)行重點(diǎn)排查,院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班;三是根據(jù)全市普法依法治理工作要點(diǎn),制定了醫(yī)院年度普法規(guī)劃,認(rèn)真開展法制宣傳教育,同時(shí)按司法部門要求組織縣級(jí)干部和職工共計(jì)800余人進(jìn)行了干部普法知識(shí)答卷活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職工學(xué)法、懂法、守法、用法的自覺性,推動(dòng)醫(yī)院法制化水平不斷提升。

(七)大力營造醫(yī)院特色文化,醫(yī)院精神文明建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)

1.規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。以效能風(fēng)暴行動(dòng)為契機(jī),在全院開展了“提升服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”重點(diǎn)整治活動(dòng),對(duì)全院1100余名職工分四批進(jìn)行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范解讀》培訓(xùn),印發(fā)了《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范手冊(cè)》,將《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》在各區(qū)域醒目位置公布,并公布監(jiān)督投訴電話,全方位接受社會(huì)群眾的有效監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)提高、組織實(shí)施和總結(jié)交流三個(gè)階段的工作,加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)能力建設(shè),有效提升了服務(wù)形象和水平。“七一”前夕,舉辦了“我是醫(yī)院職工、我是醫(yī)院形象”主題演講比賽,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的主人翁意識(shí),激發(fā)了廣大干部職工以病人為中心、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

2.完善醫(yī)德考評(píng)制度,建立了醫(yī)德考評(píng)長效機(jī)制。今年醫(yī)院進(jìn)一步修訂完善了《酒泉市醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)辦法及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,把醫(yī)德考評(píng)各環(huán)節(jié)落實(shí)到科室,堅(jiān)持科室月考評(píng)、醫(yī)院季督查、年終考核制度。在職工個(gè)人自評(píng)、科室考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院1373名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)德考評(píng),184名同志考評(píng)為優(yōu)秀,占13.4%;1183名同志考評(píng)為良好,占86.16%;考評(píng)為一般6人,占0.44%。通過不斷完善醫(yī)德考評(píng)制度,醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“黨風(fēng)廉政年”活動(dòng)和效能風(fēng)暴行動(dòng),堅(jiān)持不懈抓緊抓好全院職工廉潔自律教育,院紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和行政分管領(lǐng)導(dǎo)與科室主任分別簽定了《科室廉政建設(shè)責(zé)任書》。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)年的具體要求,制定了《醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施方案》,按階段工作要求進(jìn)行了全院動(dòng)員、權(quán)力申報(bào)確認(rèn)、職業(yè)權(quán)力和職務(wù)權(quán)力的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)控點(diǎn)確認(rèn)、權(quán)力等級(jí)確定和各崗位工作職責(zé)雙向承諾內(nèi)容的規(guī)范。同時(shí),加強(qiáng)物資、設(shè)備、藥品采購監(jiān)督工作,及時(shí)做好投訴、舉報(bào)案件和違紀(jì)違規(guī)問題的查處工作,全力維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù)。繼續(xù)堅(jiān)持民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),全年開展職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)技科室、行政職能科室、總務(wù)后勤科室滿意度調(diào)查4次共計(jì)1926人次,滿意度達(dá)到96.2%。發(fā)放病員回訪信件9663封,向門診病人、住院病人、出院病人、社會(huì)監(jiān)督員及社會(huì)各界發(fā)放行風(fēng)評(píng)議問卷調(diào)查表2556份,組織醫(yī)患座談會(huì)22場次,全年收到錦旗102面,感謝信45封,醫(yī)務(wù)人員拒收紅包160件,累計(jì)退款金額90800元,群眾滿意度達(dá)到了96%以上。

4.關(guān)心職工切身利益,職工凝聚力得到增強(qiáng)。2023年,醫(yī)院在確保發(fā)展建設(shè)的同時(shí),注重提高職工福利待遇。一是住房公積金在2023、2023年連續(xù)上調(diào)2%的基礎(chǔ)上今年繼續(xù)上調(diào)了2%;二是今年按照國家相關(guān)薪資政策,已全部足月、足額落實(shí)了職工津貼、普調(diào)工資及值班費(fèi),并對(duì)2023、2023年上調(diào)工資在12月份進(jìn)行了一次性足額補(bǔ)發(fā);三是為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,激發(fā)年輕護(hù)理人員的工作積極性,提高了護(hù)理人員人事代理名額比例至85%,年內(nèi)聘用人事代理制護(hù)士46名,對(duì)227名代理人員按照考核等次按時(shí)兌現(xiàn)了考核工資,對(duì)17名代理制臨床護(hù)理人員落實(shí)了同工同酬。

5.充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,大力營造和諧氛圍。一是召開了醫(yī)院六屆三次職工代表大會(huì),征集到有關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)和職工福利待遇等方面的意見和建議65條,并逐步進(jìn)行了落實(shí);二是按照程序召開了醫(yī)院第八次團(tuán)代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委、青工委班子,對(duì)各團(tuán)支部班子進(jìn)行了換屆選舉;三是組織職工向岷縣災(zāi)區(qū)捐款29340元,為“雙聯(lián)”行動(dòng)捐款102500元;四是舉辦了醫(yī)院慶“三八”職工拔河比賽和醫(yī)院第二十一屆職工籃球賽,組織醫(yī)院羽毛球隊(duì)參加了全省“漢武御”杯羽毛球比賽,舉行了學(xué)雷鋒義診、“愛心毛衣”、圖書捐贈(zèng)、無償獻(xiàn)血活動(dòng)和青年聯(lián)誼活動(dòng);五是關(guān)心職工生活,全年組織職工外出療養(yǎng)105人,慰問老專家、老同志及生病職工40余人次,協(xié)助辦理喪事24次,為青年職工送出新婚祝福23份,辦理獨(dú)生子女證及生育指標(biāo)18人;六是落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇和政策,關(guān)心重視老干部生活,每逢離退休領(lǐng)導(dǎo)、專家及職工生病住院及重大節(jié)日醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行慰問,并發(fā)放節(jié)日慰問金,組織召開了離退休老黨員座談會(huì),組織6名副縣級(jí)以上離退休干部參加了市老干局組織的赴玉門瓜州風(fēng)電基地參觀學(xué)習(xí),組織老年門球隊(duì)參加了市上相關(guān)部門組織的比賽等;七是在統(tǒng)戰(zhàn)工作方面大力支持各民主黨派開展各具特色的活動(dòng);八是全方位地做好醫(yī)院宣傳工作,通過新聞報(bào)刊、宣傳專欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體加大對(duì)醫(yī)院重大新聞、醫(yī)療業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和典型人物事跡的宣傳報(bào)道。

三、扎實(shí)開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)

自全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)以來,全院上下高度重視,周密部署,先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了《關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》、《雙聯(lián)幫扶五年規(guī)劃》、《聯(lián)系干部幫扶計(jì)劃》,扎實(shí)開展了系列幫扶活動(dòng)。一是先后六次組織醫(yī)院幫扶干部深入聯(lián)系點(diǎn)瓜州縣雙塔鄉(xiāng)福泉村進(jìn)行了深入、細(xì)致的調(diào)研走訪,全面掌握了聯(lián)系村和31戶貧困戶的基本情況,同時(shí)開展了政策宣講活動(dòng),使當(dāng)?shù)厝罕姌淞⒘酥赂恍判?二是組織了全院職工捐款活動(dòng),共收到捐款10萬余元,并以每戶1000元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)幫扶資金31000元,落實(shí)兒童營養(yǎng)包捐助資金700元;三是抽調(diào)了醫(yī)院專家開展了義診咨詢活動(dòng),發(fā)放了價(jià)值2023余元的藥品和500余份健康處方;四是向村黨支部捐贈(zèng)了3000元的支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi),向村衛(wèi)生室捐贈(zèng)了寫字臺(tái)、電腦、紫外線消毒車等價(jià)值5000余元的物資設(shè)備,向村文化室捐贈(zèng)了各類圖書300余冊(cè)。通過開展“雙聯(lián)”行動(dòng),廣大干部職工的群眾觀念和為民服務(wù)的意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),貧困村的基礎(chǔ)條件得到了一定的改善,收入水平進(jìn)一步提高。

四、全面啟動(dòng)三甲醫(yī)院復(fù)審迎評(píng)工作

從10月份開始,醫(yī)院已正式進(jìn)入三甲醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備階段,醫(yī)院制定了《三甲醫(yī)院復(fù)審迎檢實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,下設(shè)了9個(gè)工作小組,同時(shí)各科室也成立了工作小組,依據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了任務(wù)分解,形成了一級(jí)抓一抓、層層負(fù)責(zé)、全員參與的工作機(jī)制。下一步將在全院自查自糾的基礎(chǔ)上,針對(duì)自身存在的不足,重點(diǎn)將集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范、加大醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量等方面。

在過去一年里,我院各項(xiàng)工作按照年初的計(jì)劃圓滿地完成了目標(biāo)任務(wù),取得了顯著的工作成績。這些成績的取得,是在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)幫助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全院上下凝心聚氣、同頻共振的結(jié)果,也是社會(huì)各界大力支持的結(jié)果。在此我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,向辛勤工作在醫(yī)院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者、行政后勤職工、離退休老同志及社會(huì)各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在看到發(fā)展成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院工作中還存在一些不足和薄弱之處:一是核心醫(yī)療制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;二是醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),高精尖專業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別是缺乏中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才;三是“三甲”醫(yī)院個(gè)別技術(shù)指標(biāo)和前沿醫(yī)學(xué)技術(shù)還沒有得到全面的開展,醫(yī)院技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高;四是醫(yī)院診療服務(wù)流程不盡合理,部分員工的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能最大限度地減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生;五是隨著醫(yī)院快速發(fā)展,醫(yī)院床位及專業(yè)人員的增加,原核定床位和專業(yè)技術(shù)職務(wù)編制指數(shù)明顯不足,極大地影響了專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)職務(wù)聘任。今后,醫(yī)院將正視發(fā)展中的不足之處,堅(jiān)持“同心同德興院、全心全意為民”的辦院理念,努力提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、2023年的工作計(jì)劃

2023年是全面貫徹黨的__大精神、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革的重要一年,也是我院迎接“三甲”復(fù)審的重要之年。醫(yī)院工作總的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)是:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“三甲”醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),以加快發(fā)展為主線,以質(zhì)量、安全與和諧為主題,以項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)為重點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院管理和技術(shù)創(chuàng)新,提升標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平,不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的生機(jī)與活力,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。

一、 業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

門診量達(dá)404057人次,較上年增長5%;年出院人次達(dá)28967人次,出院病人數(shù)增長12%。床位使用率達(dá)到85%以上;出院診斷符合率大于95%;甲級(jí)病案率大于90%;門診處方、病歷書寫合格率大于95%;??崎T診到位率達(dá)到95%以上;院內(nèi)感染率小于4%;傳染病上報(bào)率達(dá)到100%;成份輸血率大于95%。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)

(一)全力做好“三甲”醫(yī)院復(fù)審迎評(píng)工作,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)

為適應(yīng)公立醫(yī)院改革要求,加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)和管理,提高整體服務(wù)能力和水平,根據(jù)省衛(wèi)生廳通知精神,醫(yī)院將在2023年完成“三甲”醫(yī)院復(fù)審迎評(píng)工作。為保證“三甲”復(fù)審工作的扎實(shí)、有序推進(jìn),醫(yī)院將對(duì)照國家2023版等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在明確工作任務(wù)、深入自查自糾的基礎(chǔ)上,年內(nèi)重點(diǎn)抓好整改落實(shí)工作。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),全員參與,責(zé)任到人。醫(yī)院等級(jí)復(fù)審辦公室根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并運(yùn)用pdca原理不斷整改完善,有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地改進(jìn)提高。同時(shí),定期召開“三甲”復(fù)審工作匯報(bào)會(huì)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),每月以簡報(bào)形式對(duì)等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行階段性小結(jié),分析存在的問題,部署下一階段工作重點(diǎn),對(duì)各小組、各科室工作情況進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作年內(nèi)達(dá)標(biāo),順利通過復(fù)審。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,促進(jìn)醫(yī)教研水平同步提升

1.嚴(yán)格落實(shí)核心醫(yī)療制度。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化各項(xiàng)醫(yī)療制度和護(hù)理制度的執(zhí)行,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓好首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難危重病人討論制度、會(huì)診制度、查對(duì)制度、交接班制度等核心制度的檢查落實(shí);繼續(xù)堅(jiān)持院科兩級(jí)醫(yī)療安全與月分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決科室存在的醫(yī)療質(zhì)量管理問題;完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,從控制醫(yī)療缺陷入手,提升醫(yī)療不良事件預(yù)警防范措施,落實(shí)醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,對(duì)出現(xiàn)的糾紛及時(shí)分析、總結(jié)、反饋問題,防止再次發(fā)生。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī)。

2.加強(qiáng)門急診管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)便民設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:一是加強(qiáng)專家??崎T診管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)門診管理的規(guī)定》,提高??茖<议T診到位率和門診醫(yī)療質(zhì)量;二是進(jìn)一步完善醫(yī)院突發(fā)事件緊急救援體系,做到統(tǒng)一指揮、反應(yīng)機(jī)敏、行動(dòng)迅速、救治有效;三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院急救綠色通道的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)急救中心、手術(shù)室、藥房、檢驗(yàn)科、輸血科、icu等科室間的協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)醫(yī)療管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和急救綠色通道的暢通,全面提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)處置能力及救治水平;四是定期舉行應(yīng)急演練活動(dòng)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),對(duì)“120”調(diào)度指揮系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)改造,完善急救設(shè)備、車輛配置,提高應(yīng)急保障能力。

3.積極開展臨床路徑工作。在已開展的10個(gè)病種的臨床路徑工作基礎(chǔ)上,2023年繼續(xù)增加7個(gè)病種納入臨床路徑管理。同時(shí),完善臨床路徑工作制度及流程,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),督促醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)配合并按照既定的路徑規(guī)范實(shí)施;建立臨床路徑與單病種質(zhì)量管理信息平臺(tái),做到實(shí)時(shí)監(jiān)測;加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員開展臨床路徑工作的積極性。

4.強(qiáng)化臨床藥事管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品管理法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格政策,實(shí)行藥品網(wǎng)上集中采購,加強(qiáng)藥品管理特別是特殊藥品的臨床使用管理,保證臨床用藥;編制醫(yī)院《藥品處方集》和《醫(yī)院基本用藥目錄》,保證目錄內(nèi)的藥品及時(shí)采購供應(yīng);制定和完善藥事管理及持續(xù)改進(jìn)的制度、規(guī)定、流程、預(yù)案等sop文件;持續(xù)加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作,通過開展處方點(diǎn)評(píng)、科室會(huì)診、病例討論、動(dòng)態(tài)監(jiān)測等工作促進(jìn)臨床合理、安全、經(jīng)濟(jì)用藥;落實(shí)醫(yī)院合理用藥獎(jiǎng)懲管理辦法,對(duì)“醫(yī)師四排隊(duì)”中各科室藥占比、自費(fèi)藥品比例、青霉素使用比例、抗生素使用比例及處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行考核,每月對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行通報(bào);持續(xù)推進(jìn)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床使用的分級(jí)管理和相關(guān)制度,促進(jìn)抗菌藥物門診使用率、住院患者使用率、抗菌藥物使用強(qiáng)度等指標(biāo)的下降;持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化庫房和藥房建設(shè),加強(qiáng)藥品出庫、藥品養(yǎng)護(hù)、調(diào)劑管理和購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。

5.提升科研教學(xué)水平。完善科研工作制度和管理辦法,建立和完善醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)和開發(fā)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的激勵(lì)制度,設(shè)立科研支持基金,幫助臨床醫(yī)技科室改善重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室條件和設(shè)施,爭取重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室條件設(shè)施達(dá)到三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和要求;積極爭取省級(jí)科研項(xiàng)目的資助資金支持,加強(qiáng)同類學(xué)科跨省、跨地區(qū)交流合作,挖掘科研項(xiàng)目的新亮點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性扶持,同時(shí)邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家進(jìn)行科研立項(xiàng)把關(guān)、科研方法指導(dǎo)工作,進(jìn)一步提高科研水平;繼續(xù)做好省中醫(yī)學(xué)院、張掖醫(yī)高專、酒泉衛(wèi)生學(xué)校及各基層醫(yī)療單位來院實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的帶教工作,做好“兩段式”教學(xué)工作,創(chuàng)新教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)教學(xué)管理工作考核制度,加強(qiáng)學(xué)生安全管理,開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使兩段式教學(xué)工作有目標(biāo)、有抓手、有考核、有提高。

(三)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科及人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升醫(yī)院核心競爭力

1.加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),大力培育優(yōu)勢學(xué)科。加強(qiáng)臨床、醫(yī)技科室規(guī)范化管理,發(fā)揮骨干學(xué)科優(yōu)勢,大力支持特色學(xué)科發(fā)展。積極培育優(yōu)勢學(xué)科,對(duì)弱勢學(xué)科給予積極扶持,充分發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢,提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力。一是繼續(xù)加大對(duì)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科—消化內(nèi)科扶持力度,保持其在省內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)先地位;二是積極申報(bào)心內(nèi)科為省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,并力爭在2023年通過評(píng)審;三是在目前已有7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)上,積極組織申報(bào)呼吸內(nèi)科、感染科、重癥加強(qiáng)治療科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、肝膽外科、腫瘤科、耳鼻喉科等9個(gè)科室為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;四是強(qiáng)化醫(yī)技科室建設(shè),提升診療水平,在資金、設(shè)備上加大扶持力度;五是抓好一般科室及新設(shè)科室建設(shè),按照??萍夹g(shù)規(guī)劃目標(biāo)和新技術(shù)的開展,有計(jì)劃地加強(qiáng)醫(yī)療基本設(shè)備配置和培養(yǎng)、引進(jìn)人才,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)水平全面提升;六是加強(qiáng)癌痛規(guī)范化治療示范病房、疼痛科及中醫(yī)康復(fù)建設(shè),并在10個(gè)科室建立中醫(yī)適宜技術(shù)治療室,加大中醫(yī)在臨床醫(yī)療中的融合力度,著力拓展中醫(yī)診療業(yè)務(wù),認(rèn)真落實(shí)《中西醫(yī)相互會(huì)診轉(zhuǎn)診制度》、《中醫(yī)師查房制度》、《中西醫(yī)共同參與病例討論制度》、《中西醫(yī)共同參與衛(wèi)生應(yīng)急制度》、《中西醫(yī)相互學(xué)習(xí)交流制度》、《中西醫(yī)科研協(xié)作制度》等工作制度,促進(jìn)中醫(yī)工作健康發(fā)展。

2.加快人才培養(yǎng)步伐,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。繼續(xù)實(shí)施“抓兩頭、帶中間”的人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng),建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。一是繼續(xù)加大對(duì)省、市重點(diǎn)學(xué)科的投入,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要選送學(xué)科帶頭人、副高以上專業(yè)人員、學(xué)科骨干和高年資醫(yī)護(hù)人員50人外出進(jìn)修深造;二是是重視低年資、低職稱年輕醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)和管理,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)院醫(yī)生的培訓(xùn)及考核,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核管理力度,對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的人員,按照師承教育工作的要求,為他們積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn),并限期取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證,確保依法執(zhí)業(yè)。對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的人員,按規(guī)定將其調(diào)離臨床工作并降低薪酬待遇;三是積極引進(jìn)高學(xué)歷人才,加強(qiáng)醫(yī)院在職研究生課程進(jìn)修班學(xué)員的管理工作,提升醫(yī)院專業(yè)隊(duì)伍的學(xué)歷水平。

3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育,提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持每月1次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),安排醫(yī)技科室主任舉辦新技術(shù)應(yīng)用專題講座、臨床科室主任舉辦專業(yè)動(dòng)態(tài)專題講座10次以上,將各科人員到位情況納入科室考核,并做為院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)學(xué)分授予的依據(jù)。積極開展省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,力爭年內(nèi)開展5個(gè)以上,同時(shí)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的管理,規(guī)范繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),提高辦班質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略,大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1.加大技術(shù)引進(jìn)和推廣,形成我院特色技術(shù)優(yōu)勢。積極鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新、人新我精”的新局面,全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力;繼續(xù)做好“三甲”醫(yī)院技術(shù)項(xiàng)目的添平補(bǔ)齊工作,科主任要作為第一責(zé)任人,積極引進(jìn)和推廣新的??茦I(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目,每個(gè)科室要有兩項(xiàng)以上新技術(shù)開展;醫(yī)院與副高以上人員簽訂年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書,促進(jìn)高新業(yè)務(wù)技術(shù)的開展,不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力;醫(yī)技科室要繼續(xù)扎實(shí)開展大練兵活動(dòng),最大限度開發(fā)設(shè)備資源優(yōu)勢,提高診療水平;加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的合作交流,積極邀請(qǐng)?jiān)和鈱<壹皥F(tuán)隊(duì)來院業(yè)務(wù)交流和學(xué)術(shù)指導(dǎo);舉辦新技術(shù)、新業(yè)務(wù)成果展,并在全院樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵,大力宣傳他們開發(fā)與引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的典型事跡,在全院形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

2.規(guī)范臨床診療技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理,凡開展的新項(xiàng)目必須由科室進(jìn)行論證后書寫申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院審核后開展,醫(yī)院定期對(duì)開展的新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格重大、疑難手術(shù)的審批,嚴(yán)把手術(shù)質(zhì)量關(guān)。在確保醫(yī)療安全的同時(shí),在2023年開展的各類手術(shù)(包括麻醉手術(shù)和介入手術(shù))基礎(chǔ)上,擴(kuò)大四級(jí)手術(shù)量,爭取全年開展四級(jí)手術(shù)達(dá)到1000臺(tái)次以上。

(五)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵

2023年護(hù)理工作要以“加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

一是持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,爭創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院。年內(nèi)100%的病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,實(shí)行彈性排班,分組護(hù)理,建立崗位管理制度,修訂??谱o(hù)理常規(guī)和工作制度,重視環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)管理,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,為患者提供無間隙服務(wù);完善護(hù)士工作與護(hù)理服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度相掛鉤的績效考核制度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性,形成“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、溝通、協(xié)作”____護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值體系。

二是強(qiáng)化護(hù)理工作督查,促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持每月不定期進(jìn)行護(hù)理工作的督查,對(duì)查出的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、反饋,并促進(jìn)科室整改;每月召開護(hù)士長例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足;每季度召開不良事件分析會(huì),分析不良事件發(fā)生的原因,研究下一步質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的可行措施。通過pdca循環(huán),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),大力推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作開展,積極開展???專病)中醫(yī)特色護(hù)理,編印“中醫(yī)護(hù)理工作手冊(cè)”口袋書,做到中醫(yī)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目有跟蹤、有評(píng)價(jià)、有改進(jìn)措施。

三是繼續(xù)做好分層次、分對(duì)象的護(hù)理人員培訓(xùn)工作。重點(diǎn)做好新上崗護(hù)士、一年內(nèi)護(hù)士、兩年內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn),對(duì)3—4年護(hù)士在做好培訓(xùn)工作的同時(shí),安排在院內(nèi)icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)護(hù)士長業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提升護(hù)理管理水平。定期開展護(hù)理業(yè)務(wù)及教學(xué)查房,按計(jì)劃完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選派高年資護(hù)士外出進(jìn)修及學(xué)習(xí),積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù),提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

四是強(qiáng)化護(hù)士安全意識(shí),保障護(hù)理安全。重點(diǎn)抓好護(hù)理十大安全目標(biāo)的落實(shí),做到核心制度入心、入腦,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,并作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容;嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,使用兩種以上的患者身份識(shí)別方法,正確執(zhí)行醫(yī)囑,提高用藥安全;執(zhí)行“急危值”報(bào)告制度流程,倡導(dǎo)護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告不良事件,防范與減少患者跌倒事件及壓瘡的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)血透室、新生兒室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的監(jiān)控,消毒供應(yīng)中心實(shí)行消毒物品集中處置,下收下送。

五是規(guī)范護(hù)士職業(yè)禮儀,樹立我院護(hù)理隊(duì)伍形象。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,重視護(hù)士儀表及護(hù)士語言行為,按醫(yī)院《護(hù)士素質(zhì)、儀表規(guī)范要求》,從站姿、走姿、坐姿、握手、電話禮儀等方面加強(qiáng)培訓(xùn),使護(hù)理人員達(dá)到日常禮儀規(guī)范,與患者及家屬溝通自然流暢,樹立我院護(hù)理隊(duì)伍的良好形象。

六是發(fā)揮好我院在全市護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域的帶頭作用。充分利用好學(xué)會(huì)平臺(tái),宣傳推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作;積極舉辦省、市級(jí)護(hù)理培訓(xùn)班,爭取創(chuàng)建1—4個(gè)省質(zhì)控中心認(rèn)定的護(hù)理??婆嘤?xùn)基地;爭取省級(jí)科技成果獎(jiǎng)1項(xiàng),護(hù)理人員在核心期刊發(fā)表論文10—1。

(六)加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化管理體系建設(shè),全面提高科學(xué)化管理水平

1.加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中層干部的培訓(xùn),通過全員培訓(xùn),增強(qiáng)中層干部的責(zé)任感、使命感,強(qiáng)化中層干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí);注重中層干部的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和推薦工作,建立靈活的院內(nèi)干部任用機(jī)制,配強(qiáng)配足各級(jí)管理人員;在重視干部培養(yǎng)、使用的同時(shí),不斷強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,建立和完善科主任、護(hù)士長管理辦法,強(qiáng)化干部廉潔自律、依法履職的能力;進(jìn)一步完善醫(yī)院干部業(yè)績考核體系,提高干部隊(duì)伍管理效能和行政執(zhí)行力;繼續(xù)分層次抓好政策學(xué)習(xí),提高全院干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支精干務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊(duì)伍,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

2.完善績效考核制度,形成科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系。在實(shí)施以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主、兼顧經(jīng)濟(jì)效益的科室綜合考核基礎(chǔ)上,對(duì)一些特殊崗位和科室涉及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、經(jīng)濟(jì)收入等重要工作及工作任務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)考核,考核成績納入績效考核中,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)重大醫(yī)療糾紛實(shí)行責(zé)任追究制,分清責(zé)任,案結(jié)事了。逐步完善內(nèi)部核算分配機(jī)制,以質(zhì)量為重,兼顧公平,體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、效益、貢獻(xiàn)等因素,切實(shí)將社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)德考核有機(jī)結(jié)合,提高全體人員的質(zhì)量和安全意識(shí)。

3.加強(qiáng)信息化體系建設(shè),提升醫(yī)院數(shù)字化管理水平。進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)及醫(yī)院統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),開展病案專題檢索、綜合查詢等病案信息服務(wù),為臨床、科研提供良好服務(wù);建成醫(yī)療護(hù)理臨床路徑信息化管理平臺(tái),完成醫(yī)院影像存儲(chǔ)傳輸系統(tǒng)(pacs)的安裝運(yùn)行;全面推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)的應(yīng)用,提高工作效率;對(duì)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis)進(jìn)行升級(jí),實(shí)現(xiàn)電子簽名功能;改進(jìn)輸血管理軟件;根據(jù)三甲醫(yī)院評(píng)審要求,建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)、不良事件直報(bào)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、合理用藥監(jiān)控軟件系統(tǒng)、醫(yī)院感染監(jiān)控系統(tǒng)等軟件平臺(tái);加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通,不斷地提升醫(yī)院的信息化管理水平。

4.強(qiáng)化醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。將醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及醫(yī)院內(nèi)部成本核算管理,合理整合現(xiàn)有醫(yī)療資源,按照“定額消耗”原則,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗,實(shí)行藥品、耗材、植入性醫(yī)療器材的零庫存管理;加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目的公開,向社會(huì)公開常用藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及醫(yī)院收費(fèi)相關(guān)規(guī)定,完善查詢、費(fèi)用清單制度,增加醫(yī)院收費(fèi)的透明度和可信度;規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)手冊(cè),加強(qiáng)內(nèi)部價(jià)格監(jiān)督管理,及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、漏收費(fèi)和不合理收費(fèi)行為。

5.加強(qiáng)行政后勤保障能力建設(shè),提高行政后勤服務(wù)效能。醫(yī)院行政后勤服務(wù)保障涉及醫(yī)院各項(xiàng)工作的方方面面,是保障醫(yī)院整體工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。2023年,醫(yī)院將繼續(xù)深化行政后勤管理保障工作。一是規(guī)范科室建設(shè),定崗定員,嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),提升行政、后勤科室的執(zhí)行力和服務(wù)保障能力;二是完善細(xì)化工作制度,強(qiáng)化科室精細(xì)化管理力度,設(shè)備科要加強(qiáng)對(duì)萬元以上設(shè)備的管理和維護(hù),提高完好率,降低維修率;三是加大行政、后勤人才培養(yǎng)力度,引進(jìn)急需的行政后勤人員,有計(jì)劃地進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),逐步建立一支懂技術(shù)、善管理的高效、優(yōu)質(zhì)、精干的行政后勤人才隊(duì)伍;四是強(qiáng)化責(zé)任制考核,完善行政后勤人員綜合評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化對(duì)年輕職工的管理,做到一崗一制,按崗考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6.強(qiáng)化分院管理,促進(jìn)分院快速發(fā)展。醫(yī)院三個(gè)分院要以以品牌建設(shè)為核心,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提升管理水平,形成與總院同步發(fā)展、齊頭并進(jìn)的良好格局。一是要理順管理體系,創(chuàng)新管理機(jī)制,建立健全管理組織,進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程和考核管理辦法,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度,堅(jiān)持月交班制度,提升服務(wù)管理效能;二是加強(qiáng)門診管理,嚴(yán)格落實(shí)專家??崎T診管理制度,不斷提升門診服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)??平ㄔO(shè),抓好學(xué)科配套設(shè)置和建設(shè)規(guī)劃,努力形成“院有品牌、科有特色、人有專長”的良好格局;四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃、分層次地進(jìn)行人才培養(yǎng),逐步形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì);五是大力開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),不斷提高綜合服務(wù)能力和特色技術(shù)優(yōu)勢;六是加大宣傳力度,充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等宣傳媒介的作用,廣泛宣傳分院的醫(yī)療技術(shù)、人才、設(shè)備、服務(wù)等方面的特色和優(yōu)勢,提升分院的知名度和美譽(yù)度。

(七)加快項(xiàng)目建設(shè)力度,優(yōu)化醫(yī)院診療環(huán)境

堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目,以項(xiàng)目促發(fā)展”的工作思路,全力抓好項(xiàng)目工作。利用525萬美元以色列政府貸款購置的3.0t超導(dǎo)核磁共振、128排256層極速螺旋ct力爭在4月底前完成安裝和投入使用;完成醫(yī)院三期工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和“三通一平”工作,啟動(dòng)國投資金達(dá)2500萬元的全科醫(yī)生培訓(xùn)基地項(xiàng)目及精神病區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)工作;積極爭取完成總投資約1.5億元的綜合醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目和市級(jí)重點(diǎn)兒科病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的審批。在項(xiàng)目建設(shè)管理中,全面落實(shí)招投標(biāo)程序,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,堅(jiān)持工程項(xiàng)目付款協(xié)商機(jī)制,不斷加強(qiáng)對(duì)工程資金的監(jiān)管,杜絕項(xiàng)目建設(shè)中的不正之風(fēng)。

(八)大力營造醫(yī)院特色文化,促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)

2023年,醫(yī)院將堅(jiān)持以人為本、服務(wù)大局、繼承創(chuàng)新、突出特色、務(wù)求實(shí)效的原則,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)作用,通過“塑精神、展風(fēng)采、促和諧”主題文化建設(shè)年系列活動(dòng),培育和倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠、生命至上”的衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值觀念。同時(shí)要挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果,繼承和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的特色文化,積極探索新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法、新途徑,不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn),使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性,又體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)造性,推動(dòng)醫(yī)院文化向更高水平發(fā)展。

1.持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng),加強(qiáng)和諧醫(yī)院建設(shè)。要以持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)為載體,以構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造特色文化為抓手,通過不同形式的教育實(shí)踐活動(dòng)引導(dǎo)全院職工樹立“病人利益至上”的服務(wù)理念,不斷增強(qiáng)全院職工的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),提高技能,創(chuàng)新服務(wù)。按照“三好一滿意”活動(dòng)的責(zé)任目標(biāo)和分解內(nèi)容,進(jìn)一步完善和落實(shí)“以病人為中心”的各項(xiàng)服務(wù)措施,努力改善廣大群眾的就醫(yī)感受,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)奮進(jìn)的良好氛圍。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好社會(huì)形象。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通技能,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查措施,完善和落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,進(jìn)一步提高社會(huì)群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)院工作的滿意度。

3.加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),堅(jiān)決杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,實(shí)行科室廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)涉及人、財(cái)、物的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位的監(jiān)控,及時(shí)做好投訴、舉報(bào)案件和違紀(jì)違規(guī)問題的查處工作,全力維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù);加強(qiáng)全院職工廉潔自律教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)酒泉市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定,堅(jiān)持每月一次的廉潔行醫(yī)警示教育,堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng);繼續(xù)推行院務(wù)公開,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)和診療行為,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的審核和監(jiān)督,不斷增強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的透明度。

4.開展豐富多彩的文化活動(dòng),豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)、團(tuán)委和婦女組織的優(yōu)勢,堅(jiān)持開展豐富多彩、喜聞樂見的文化體育活動(dòng),搭建職工間增進(jìn)感情交流、培養(yǎng)健康情趣、陶冶精神情操的活動(dòng)平臺(tái),營造良好的醫(yī)院文化氛圍。

5.關(guān)心職工生活,不斷提高職工福利待遇。堅(jiān)持“三個(gè)至上”即患者利益至上、職工利益至上、醫(yī)院發(fā)展至上,不斷提高職工生活待遇,改善職工工作條件,讓廣大職工充分享受醫(yī)院發(fā)展的成果。一是在連續(xù)三年上調(diào)職工住房公積金的基礎(chǔ)上繼續(xù)上調(diào)1%醫(yī)院補(bǔ)助的職工住房公積金;二是繼續(xù)解決好臨聘及代理制人員的待遇問題,按10%的比例對(duì)代理制護(hù)理人員實(shí)行同工同酬;三是安排好職工帶薪休假、外出療養(yǎng)和全員體檢工作,落實(shí)離退休老干部、老專家各項(xiàng)待遇和政策,關(guān)心重視離退休職工生活,定期開展慰問關(guān)愛活動(dòng),維護(hù)廣大職工的身心健康。

總之,2023年是醫(yī)院基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)、醫(yī)院服務(wù)功能進(jìn)一步完善、科學(xué)化建設(shè)水平進(jìn)一步提升的重要一年,我們要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為使醫(yī)院早日成為河西區(qū)域醫(yī)療中心而努力奮斗

篇三 醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告1000字左右1750字

醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告1000字左右

從去年_月份我離開了自己的母校“曲靖醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校”來到了曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民醫(yī)院實(shí)習(xí)。在20__年_月至20__年_月這十個(gè)月里,我從外二科、手術(shù)室……到外一科,在這條艱辛的路上,從開始進(jìn)入醫(yī)院實(shí)習(xí)的那一刻起,我就感到了前所未有的壓力,壓力不僅來自一起實(shí)士的護(hù)士,更多的卻是來自自己,作為一個(gè)大專生的我和那些一起實(shí)習(xí)的來自昆明醫(yī)學(xué)院、大理醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來沒有優(yōu)勢,所以,我只有在實(shí)習(xí)期間通過自己的努力來使我不落后,不被蓬勃發(fā)展的社會(huì)所淘汰。

在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間我的第一個(gè)科是外科,在外科這個(gè)月里,我首先學(xué)會(huì)了靜脈穿刺,在帶教老師的熱誠,細(xì)心教導(dǎo)下,我學(xué)到了許多知識(shí),比如:在門診時(shí)我學(xué)會(huì)了清創(chuàng)傷口的處理(縫合、拆線、換藥等)。

我的第二個(gè)實(shí)習(xí)科室是手術(shù)室,剛進(jìn)手術(shù)室時(shí)我什么都不懂,就連最常規(guī)的器械名稱及用途都不知道,還有那些無菌原則更是如此,好在帶教老師對(duì)我們很好,什么事情都為我們仔細(xì)的講解,有很多事都讓我們自己動(dòng)手,慢慢的我們也熟悉了這里的程序。在這短短的二十多天里,我很認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的知識(shí),了解手術(shù)室的工作性,熟悉每臺(tái)手術(shù)所需要準(zhǔn)備的物品以及特殊器械,掌握其基本的操作方法。無菌操作技術(shù),如戴無菌手套,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠熟練準(zhǔn)確的操作。但是由于時(shí)間短暫對(duì)于有些手術(shù)器械的名稱及用途仍不是很了解,真是有些遺憾。

我的第三個(gè)實(shí)習(xí)科室是內(nèi)科,在該科內(nèi)我了解了很多內(nèi)科病的各種治療常識(shí),如糖尿病、高血壓等飲食治部的重要性,及堅(jiān)持用藥的原則,注意事項(xiàng),某些藥物副作用的處理。

春節(jié)回來我們就進(jìn)入了??茖?shí)習(xí),我選擇的科室是手術(shù)室,由于以前的實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí),所以這次再次進(jìn)入手術(shù)室時(shí),我不再感到陌生,老師對(duì)我們也是特別的歡迎,對(duì)我們也沒有像輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)時(shí)那樣嚴(yán)格,我在老師帶領(lǐng)幾天后,就獨(dú)自上臺(tái)配合醫(yī)生完成手術(shù),半個(gè)月以后就幾乎能獨(dú)立完成各種中、小手術(shù)的配合,于至得到各位老師的認(rèn)可及好評(píng),在這三個(gè)月里,我參與了很多手術(shù),見過好多外面請(qǐng)來專家的大手術(shù),讓我有了更寬闊的視野,總之,在該科我學(xué)到了很多知識(shí),為我今后從事臨床工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在這__個(gè)月里,我也慢慢地進(jìn)行著從一個(gè)護(hù)生到一個(gè)護(hù)士的蛻變,十月的修行,十月的磨練,我努力去做一名好護(hù)士,努力每天以微笑的面容去面對(duì)我的病人,努力做到耐心細(xì)致而不急躁,努力做到工作扎實(shí)而不出錯(cuò)。在各個(gè)“老師”前面,我是一個(gè)勤快認(rèn)真的晚輩,在病人前面我是一個(gè)溫柔、和善、平易見人的年輕護(hù)士。實(shí)習(xí)的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,面對(duì)誤解我不去爭辯,面對(duì)批評(píng)學(xué)會(huì)了擺正心態(tài)。因?yàn)槟贻p,我就要比別人做得更多;因?yàn)槟贻p,我就應(yīng)該勇于受挑戰(zhàn)。下面我就談?wù)効梢栽忈尀槲业囊恍└形颉?/p>

一、要樹立:“以人為本”的人性化服務(wù)理念,護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的。人是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生理需求和社會(huì)需求,病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理需求。因此,如何滿足病人的各種正常需求,就囊括了我們所有的護(hù)理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責(zé)所在,其中營造一個(gè)舒適安靜的病房環(huán)境,耐心的細(xì)致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等。都是護(hù)理工作的具體體現(xiàn),護(hù)理質(zhì)量的高低均會(huì)在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中反映出來。總之,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。

二、要嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程在護(hù)理的上作制度中,有“查對(duì)制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)吃制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”等等。各項(xiàng)操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,就會(huì)一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,才能少走彎路,少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護(hù)理差錯(cuò)事故。

三、要做到“四勤”人是有惰性的。實(shí)習(xí)階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生,只有勤奮才能被人賞識(shí),被人接受,才有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐知識(shí)。

篇四 省醫(yī)院護(hù)士辭職報(bào)告550字

省醫(yī)院護(hù)士辭職報(bào)告尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫下這封辭職信的,畢竟這是我畢業(yè)后的第一份工作。整整5年,我對(duì)醫(yī)院已經(jīng)有了十分深厚的感情;此時(shí)此刻向醫(yī)院提出辭職我也有萬般的不舍,感覺愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,對(duì)此我深表感激!

現(xiàn)在正值醫(yī)院創(chuàng)立三甲之后蓬勃進(jìn)取的階段,提出辭職對(duì)我今后的工作和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生不可挽回的損失。但考慮到婚后懷有身孕的我與在福建工作的丈夫分居兩地,而無法得到他的照顧,雖然有爸媽在身邊但是畢竟有別于夫妻間的情感。同時(shí)也為了能給胎兒的健康成長提供一個(gè)好的環(huán)境,迫不得已的我只能忍疼割愛選擇離開這個(gè)我十分熱愛的護(hù)士崗位。

在我離開的這一段時(shí)間內(nèi)我知道一定會(huì)給醫(yī)院和科室的工作帶來很大不便,對(duì)此我深表抱歉!工作的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言非常珍貴,我確信它將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當(dāng)重要的一部分。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是長沙市第一醫(yī)院的一員,呼吸內(nèi)科的一份子而感到榮幸。離開后我一定會(huì)想念在醫(yī)院工作的一切,想念我們?cè)谝黄鸬臍g歌笑語、患難與共!

祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給醫(yī)院工作帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:

時(shí)間:2023年_月26日

篇五 醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告模板1100字

一、醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你好!

您好!我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向各位領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職。

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,讓我在中層干部這個(gè)平臺(tái)上鍛煉使我有了長足的進(jìn)步;其次,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的嚴(yán)格要求和諄諄教誨,使我在各方面得到鍛煉,提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

但是,由于孩子小需要更多的時(shí)間精力照顧,經(jīng)常休息不好影響工作效率及科室業(yè)務(wù)開展,怕拖醫(yī)院的后腿,我深感彷徨和不安:另一方面由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,處理問題能力有限,故難以勝任護(hù)士長工作,可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為是我自己在找借口,但我個(gè)人覺得我確實(shí)不適合此崗位。

我也覺得慚愧和內(nèi)疚,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,但我更不想看到領(lǐng)導(dǎo)失望的眼神,故此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去護(hù)士長職務(wù),但這并不代表著離開,我還會(huì)一如既往,盡職盡責(zé)的完成其他崗位工作。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人:×××

日期

二、醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你好!

您好!首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感謝。

我已準(zhǔn)備好離職,并且做好工作交接,以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。 非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。

再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。 祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所以同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮

辭職人:×××

日期

三、醫(yī)院護(hù)士長辭職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自從__年12月加入到__醫(yī)院以來已經(jīng)過了一年多了,雖然時(shí)間不長,但我已經(jīng)充分感受到__醫(yī)院這個(gè)大家庭的凝聚力和溫暖?;仡欉@一年多以來,我衷心的感激__醫(yī)院讓我學(xué)到了如何做一個(gè)合格的員工,感激領(lǐng)導(dǎo)給予的那些讓我受用終身的意見與指正,這段經(jīng)歷將成為我生命中永遠(yuǎn)的財(cái)富。

誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。

但因?yàn)閭€(gè)人原因以及家庭原因,故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向。在此我對(duì)醫(yī)院和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意,同時(shí)我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。無論今后何時(shí)何地,我都不會(huì)忘記這些充實(shí)快樂的日子,不會(huì)忘記__醫(yī)院給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是__醫(yī)院的一員為榮!

在此,我衷心祝愿醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人:×××

日期

篇六 有關(guān)醫(yī)院的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3000字

為了彌補(bǔ)學(xué)校教育教學(xué)工作的不足,豐富和深化青年學(xué)生思想政治教育的實(shí)踐內(nèi)容,促進(jìn)青年學(xué)生在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過程中增長才干、健康成長暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給生活在都市象牙塔中的我們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會(huì)。深入基層,同基層群眾及領(lǐng)導(dǎo)談心交流,讓年輕的思想碰撞出了新的火花;能夠讓我們從中學(xué)到很多書本上學(xué)不到的東西,汲取了豐富的營養(yǎng);理解了“從群眾中來,到群眾中去”的真正涵義,認(rèn)識(shí)到只有到實(shí)踐中去、到基層中去,把個(gè)人的命運(yùn)同社會(huì)、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來,才是青年成長成才的正確之路。 讓我們?nèi)娴匕l(fā)展自己,將理論與實(shí)際相結(jié)合,更好地投入到社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)中去!____年___月,我有幸進(jìn)入__市人民醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐。

1醫(yī)院簡介:

__市人民醫(yī)院位于__市市府路52號(hào),__市人民醫(yī)院是__市規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、技術(shù)力量最雄厚的綜合性醫(yī)院。是衛(wèi)生部部頒二級(jí)甲等醫(yī)院;東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、徐州醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院?,F(xiàn)有高、中級(jí)技術(shù)人才268名,其中副高級(jí)以上職務(wù)70人。開放病床450張,有內(nèi)、外、婦、兒、五官、傳染等十六個(gè)病區(qū),并開設(shè)了腦外、胸外、心內(nèi)、心外、神經(jīng)、腫瘤和骨科等16個(gè)專科。醫(yī)院擁有大型16排螺璇ct機(jī)、磁共振機(jī)、大型c臂_光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備等,常年開展心臟外科手術(shù)及腹腔鏡手術(shù),錐顱治療腦出血等高難度的手術(shù)項(xiàng)目,是__市醫(yī)療、科研、教學(xué)中心。

近年來,醫(yī)院狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理,不斷提高服務(wù)水平,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、科技興院”的方針,在醫(yī)療設(shè)備上加大投入力度,先后購買了近3000萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。大型16排螺璇ct機(jī)可進(jìn)行各種復(fù)雜的心臟介入手術(shù)及影像分析;大型c臂_光機(jī)可以做冠狀動(dòng)脈造影及心臟支架手術(shù),及各種腫瘤的介入治療;磁共振機(jī)診斷各種疾病比ct更清楚更準(zhǔn)確。鈷60放療機(jī)及后裝機(jī)可治療各種腫瘤。心臟外科可以開展各種心臟直視手術(shù),常年開展腹腔鏡手術(shù),痛苦小,恢復(fù)快。婦產(chǎn)科及兒科在全市均處于領(lǐng)先位置,婦產(chǎn)科與徐州醫(yī)學(xué)院生殖研究所合作開展了不孕不育治療。醫(yī)院在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),努力改善服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性投訴待崗制度,現(xiàn)患者和社會(huì)的滿意度很大提高。

2基本工作:

我所供職的崗位被稱為“導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診”,醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)大部分是護(hù)校實(shí)習(xí)生,她們能準(zhǔn)確地在獲得病患信息后為病患判斷發(fā)病機(jī)理及所屬科室。當(dāng)然我就沒有那種專業(yè)素養(yǎng)來進(jìn)行判斷,但是經(jīng)過培訓(xùn)和強(qiáng)化后我也能熟練的為病患及家屬指路,并做一些例如門診掛號(hào)、檢查、收費(fèi)、取藥等各項(xiàng)事務(wù)得簡單咨詢。

導(dǎo)診工作是平凡的、瑣碎的,看似簡單其中卻包含著豐富的內(nèi)容。首先應(yīng)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),熱情誠懇,提高語言修養(yǎng),善于自我調(diào)節(jié),不能把個(gè)人的情緒帶到工作中。認(rèn)真傾聽患者及家屬的詢問,分析他們提出的問題,用我們所掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí),準(zhǔn)確無誤的為患者做鑒別診斷,幫助患者滿足他們希望了解的各種問題。

患者步入醫(yī)院大廳,首先映入眼簾的便是寬大的導(dǎo)診臺(tái)。佩戴“咨詢導(dǎo)診員”袖帶的我們隨時(shí)迎接來院就診的患者。臺(tái)內(nèi)有具備豐富臨床經(jīng)驗(yàn),資歷較深的導(dǎo)診員。備有院內(nèi)服務(wù)指南、專家出診的小冊(cè)子,隨時(shí)發(fā)給每一個(gè)需要的患者,及患者意見卡,隨時(shí)和患者溝通。配備了各種疾病的防治、護(hù)理、飲食調(diào)節(jié)等書籍,隨時(shí)供患者翻閱。備有體溫計(jì)、測溫儀、一次性口罩、手套、一次性口杯、開水,方便患者需要。

也許有人會(huì)說:這個(gè)工作太簡單了,誰不會(huì)做呀?是的,從某種角度來說,它也許真的很簡單,簡單到只要知道病人哪里不舒服就看哪一科就行了??墒?,如果要想真的做好這份工作,而且做得很優(yōu)秀的話,那就不是一件簡單的事了。試想一下,我們做任何一件事情,不都是同樣一個(gè)道理嗎?你會(huì)做并不代表你能做好、做得出色,不是嗎?我們的導(dǎo)醫(yī)工作,看似平凡、簡單,實(shí)則是一個(gè)既狹隘而又廣泛的工作。說它狹隘,是因?yàn)樗刻煨枰鎸?duì)各種各樣的病人,我們必須針對(duì)每位病人的不同情況來區(qū)別對(duì)待,這就需要很強(qiáng)的靈活性。為了使病人感覺進(jìn)了醫(yī)院就象進(jìn)了自己的家一樣,導(dǎo)診臺(tái)作為醫(yī)院的窗口單位,在個(gè)人形象方面有著嚴(yán)格的著裝標(biāo)準(zhǔn)。在上崗前要仔細(xì)檢查自己,不化濃妝,不佩戴首飾,戴好名簽,服裝整潔,舉止端莊,站姿挺拔,工作期間不與熟人閑談,不接打電話。一個(gè)整潔的形象會(huì)給患者帶來好感,在接待患者時(shí),要時(shí)刻保持面帶微笑。因我們的一個(gè)微笑會(huì)給患者增加信任程度,縮短護(hù)患之間的距離,使患者更加信任我們。同時(shí)正確指導(dǎo)病人填寫門診病歷本,方便病人就醫(yī),減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

我們還必須有良好的溝通能力和談話技巧。當(dāng)然,這些并不是一學(xué)就會(huì)的,而是需要我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不斷的去細(xì)心體會(huì)和慢慢積累。說它廣泛,是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鳟?dāng)中的一言一行、舉手投足都不僅僅是代表我們自己,還代表著醫(yī)院的整體形象。所以,我們更要從各方面來嚴(yán)格要求自己,努力提高自身的文化素質(zhì)和氣質(zhì)修養(yǎng),在工作當(dāng)中,做到精神飽滿,面帶微笑,主動(dòng)熱情,體貼周到,扶老攜幼,急病人之所急,做病人之所需。在儀表方面,要做到衣帽整潔,發(fā)式端莊,舉止大方,。試想一下,當(dāng)某一位病人一踏進(jìn)醫(yī)院的大門,面對(duì)的是儀表大方、和藹可親的導(dǎo)醫(yī)小姐時(shí),相信他的心情一定會(huì)很輕松,而他的病痛也必定會(huì)減輕許多的,不是嗎?

3心得體會(huì):

非常榮幸能得到這個(gè)職位,作為當(dāng)代大學(xué)生,通過如此有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我深切體會(huì)到了什么是付出,什么是回饋。積極地參與社會(huì)活動(dòng)打開了我的眼界,同時(shí)讓我的思想上了一個(gè)新的層次。很多次站的腰酸腿痛,想放棄,可是想想,如果這點(diǎn)苦我都吃不了,那將來踏上工作崗位的我又該怎么辦呢?有時(shí),也會(huì)遇到一些態(tài)度和脾氣都很不好的病人,剛開始的時(shí)候我不知道該怎么和他們交談,幸虧有資深的導(dǎo)醫(yī)來幫忙。漸漸的,我也知道了,他們是因?yàn)樘?,而且多?shù)是對(duì)醫(yī)院科室分布不熟悉,不知該怎樣做。于是,再遇到這種情況,我會(huì)更加耐心和周到的跟他們交流,回答他們的提問??吹剿麄儷@得醫(yī)診后不再凝重的臉龐,我的心中不由的有一種自豪和滿足感。我想在以后的工作中我同樣也會(huì)秉承在義工這個(gè)神圣崗位上學(xué)到的奉獻(xiàn)的精神。

4總結(jié):

時(shí)間如白駒過隙,不知不覺間,我在義工崗位上已度過了一個(gè)月?;厥走^去,我擁有了一番不同尋常的感受,在我眼中,不再是一種職責(zé),它已儼然成為我們生活的一部分。

在這里,雖然只過了短暫的一個(gè)月,但作為一個(gè)大學(xué)生,我感覺獲益匪淺。感覺到自己的人生目錄中又添了項(xiàng)新的內(nèi)容,思想上也進(jìn)入另一種新的境界。走進(jìn)醫(yī)院,感覺少了一份陌生,多了一份親切;少了一份孤單,多了一份溫暖;少了一份擔(dān)心,多了一份安詳。

在這里,我體會(huì)了“白衣天使”的夢想,緊緊跟著老師,寸步不離,不斷給自己充電。在秉守“幫忙不添亂”的前提下,穿梭在偌大的第一醫(yī)院,在代教老師的悉心教導(dǎo)下,學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)知識(shí)。

在這里,我有幸體會(huì)了手術(shù)室里的緊張與嚴(yán)謹(jǐn),即便是遠(yuǎn)程觀摩。主刀醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療科技,幾乎可以稱得上是神奇的治療方案都讓我贊嘆不已。

在這里,我懂得了生命的意義是由自己定義的。我付出了愛,也從中收獲了愛;我用溫暖給病人帶來快樂的同時(shí),自己也同樣收獲了沉甸甸的快樂,這種感覺是無可比擬的,也是難以言表的!人生的價(jià)值得到了真正的體現(xiàn),同時(shí)我真正體會(huì)到醫(yī)學(xué)是一門博大精深的學(xué)問。

在這里,我耕耘了人生最精彩的一段,她儼然已成為我進(jìn)入社會(huì),走向工作崗位的前奏,譜寫在我人生的樂章中,她是美妙動(dòng)聽的,也必將是最華美的!

篇七 醫(yī)院述廉報(bào)告9400字

【醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告】

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,下午好!

現(xiàn)在我向大家匯報(bào)一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨性廉潔等情況:

一、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

我認(rèn)為,學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)生活在信息社會(huì)的人,是時(shí)刻不能放松的日常必修。今年我主要學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于思想作風(fēng)建設(shè)的要求、省委黨校XX年縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司浙江大學(xué)管理干部學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、十八大精神學(xué)習(xí)、以及醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進(jìn)展等知識(shí)的學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí),了解國際國內(nèi)形勢的最新變化,學(xué)會(huì)宏觀要求如何與實(shí)際工作結(jié)合。撰寫了《學(xué)習(xí)黨章分析黨性》、《厚德載物,大象無形——探尋民航廣州醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之路》、《從朱蘭質(zhì)量螺旋模型看醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制》等文章。

二、籌劃自強(qiáng)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

以人為本,執(zhí)政為民,是我任院長的職責(zé)核心。實(shí)現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿,同時(shí)醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展,是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計(jì)劃,制定 “__”發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向,提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心”____醫(yī)療技術(shù)服務(wù);以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、航空體檢鑒定、非緊急救護(hù)運(yùn)送、食品衛(wèi)生安全服務(wù)”等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)新機(jī)制,搭建平臺(tái),轉(zhuǎn)型升級(jí),扭虧為盈,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院(我們)的夢,讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機(jī)構(gòu)之林,成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。

三、加強(qiáng)管理,完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)大幅減虧

用思想管人,用制度管事。

加強(qiáng)思想教育。醫(yī)院今年各種會(huì)議減少近50%,但工作沒有耽擱,將學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、工作安排、議事決策等融合進(jìn)行,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),暫時(shí)認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的反復(fù)進(jìn)行思想交流,以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高效率。

醫(yī)院管理10個(gè)委員會(huì)進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)管理制度。我信奉群眾路線,三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計(jì)整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標(biāo)管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價(jià)管理等落實(shí)管理制度。

加大績效考核,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,干部考核等“三項(xiàng)考核”力度。表彰先進(jìn),教育處理違規(guī)人員,扼制歪風(fēng)邪氣。

與集團(tuán)公司企業(yè)文化“我們是世界的”相結(jié)合,確定“讓民航員工放心 讓社會(huì)大眾滿意”; “便捷優(yōu)質(zhì) 誠信 卓越給您尊貴體驗(yàn)的非營利性醫(yī)院”的辦院理念。與廣州軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負(fù)責(zé)制的落實(shí),善于化解醫(yī)患矛盾,保證全年無發(fā)生等級(jí)醫(yī)療事故。

在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報(bào)病、院內(nèi)感染管理等各項(xiàng)工作檢查中獲得好評(píng)。組織好臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、藥事、影像、院感等人員培訓(xùn)。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗(yàn)等科室業(yè)務(wù)增長明顯。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質(zhì)量,化驗(yàn)、放射、功能檢查為臨床提供準(zhǔn)確的檢查結(jié)果。嚴(yán)格執(zhí)行藥品限價(jià)竟價(jià)陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。

臨床科室增長迅猛,經(jīng)營扭虧科室由原來3個(gè)科室擴(kuò)大到9個(gè)科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責(zé)任落到實(shí)處。四項(xiàng)管理水平不斷提高:調(diào)整了急救費(fèi)用XX年 1778萬元。急救服務(wù)做到召之即來,來之能戰(zhàn)。完善應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。XX年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項(xiàng)目食品安全員培訓(xùn)收入 18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機(jī)成功飛行,婦科項(xiàng)目成功運(yùn)行。增設(shè)計(jì)劃生育科目;重建護(hù)士教學(xué)實(shí)習(xí)基地。做好藥事管理工作。嚴(yán)格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實(shí)院感與傳染病防控措施。落實(shí)傳染病報(bào)告。加強(qiáng)腫瘤報(bào)病及死亡證明的管理。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤、財(cái)務(wù)、人事管理工作,費(fèi)用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下,完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)改造工程啟動(dòng)、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

扎實(shí)做好衛(wèi)生、計(jì)生工作。扎實(shí)有效開展集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理和計(jì)劃生育工作,執(zhí)行集團(tuán)公司補(bǔ)充醫(yī)療規(guī)定,計(jì)生工作持續(xù)達(dá)標(biāo)。

協(xié)助、支持黨、工、團(tuán)建設(shè)。黨、工、團(tuán)建設(shè)圍繞自強(qiáng)創(chuàng)新方案的實(shí)施。加強(qiáng)醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作,加強(qiáng)干部教育,將思想教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議工作與紀(jì)委工作統(tǒng)籌安排。全力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。

本人堅(jiān)持一定門診、手術(shù)、食品安全員培訓(xùn)和胃腸鏡檢查工作,掌握業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

目前我們的情況可以用四個(gè)“大”概括:我們?nèi)〉玫某煽兒艽螅憩F(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴(kuò)大;我們思想作風(fēng)改變很大;我們面前的挑戰(zhàn)還很大;我們的機(jī)遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度,我們對(duì)經(jīng)驗(yàn)扭虧充滿信心。

四、勤勤懇懇,清清白白,不斷加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)

本人有四個(gè)職業(yè)身份,院長、黨委副書記、紀(jì)委書記、醫(yī)生,我必須經(jīng)常進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,盡職盡責(zé)做好本職工作。;我必須勤勤懇懇,清清白白,做到思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔;我必須不斷加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng),學(xué)習(xí)新修改的黨章、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等;我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風(fēng)建設(shè)等事項(xiàng)。所以我主動(dòng)要求制定完善多項(xiàng)監(jiān)督管理制度和工作程序,并監(jiān)督落實(shí)。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見,力爭團(tuán)結(jié)和諧。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,秉公用權(quán),追求人生價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),自覺遵守黨章黨紀(jì)、反腐__的各項(xiàng)規(guī)定。重大問題堅(jiān)持原則。定期和不定期到各科了解情況,解決問題。

五、存在問題,主要體現(xiàn)為:加強(qiáng)溝通,我經(jīng)常有意識(shí)的注意,還要進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)人存在角色轉(zhuǎn)換水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要提高等,希望大家給我?guī)椭?/p>

請(qǐng)大家審議,謝謝大家!

過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報(bào)告匯報(bào):

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員_名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一課制度,全年組織召開黨總支委員會(huì)_ 次、黨員大會(huì)_次、上黨課_堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開,以醫(yī)院的公開欄、__婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送_人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,_多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到_%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過提高待遇,首次聘用了_名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來說,首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試,考場紀(jì)律嚴(yán)格,全場錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共_篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。XX年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來,我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《__婦幼》院報(bào),逢單月出刊_份,共_期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶?!叭ぐ恕惫?jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論_多次,參與急危重癥病人搶救_多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近_份。產(chǎn)科年分娩量近_ 人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,才有可能在工作中少走彎路?;谶@樣認(rèn)識(shí),我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,特別是十七大以后,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí),堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)交流中,堅(jiān)持把十七大理論具體化,將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會(huì)。

二是學(xué)為所專,力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識(shí)多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革方面,我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造?!边€談不上,但作為副院長,要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

一是樹立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,對(duì)個(gè)人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策,對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí),能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對(duì)基建營房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。

一年來,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位指正。

謝謝大家!

XX年在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在市醫(yī)療集團(tuán)黨委行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記分管黨的組織建設(shè),醫(yī)院精神文明建設(shè)、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團(tuán)黨建扶貧等工作,現(xiàn)將一年來的政治思想方面,履行情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)

本人是由業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)為黨務(wù)工作,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)理論知識(shí),在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告,學(xué)習(xí)黨的__大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述,學(xué)習(xí)中央關(guān)于做好抗震救災(zāi)工作的一系列重要指示,學(xué)習(xí)中央關(guān)于歷行勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)省委十屆二次和三次全會(huì),市委五屆二次全會(huì)以及省委、市委關(guān)于開展黨的基層組織年建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件精神,并在組織的關(guān)心下于XX年5月12日至6月12日到北京中華女子學(xué)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央,省委的有關(guān)精神和要求上來,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),憂患意識(shí)和全局意識(shí),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。

二、履行職責(zé)情況

1、認(rèn)真履行職責(zé),做好黨務(wù)工作

根據(jù)分工,嚴(yán)格履行職責(zé),積極協(xié)助醫(yī)療集團(tuán)黨委書記加強(qiáng)黨的組織建設(shè),一是與各黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書》,并召開了醫(yī)療集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,部署年內(nèi)工作,并不定期的對(duì)各黨支部按照五好黨支部的要求進(jìn)行考核。二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍,XX年有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,全年發(fā)展新黨員9名,有15名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班。加強(qiáng)黨支部的“三會(huì)一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,同時(shí)撥專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到各黨支部,使黨支部開展豐富多樣的活動(dòng),增強(qiáng)黨支部的活力和凝聚力。

在加強(qiáng)黨組織的建設(shè)的同時(shí),還積極參與推進(jìn)市醫(yī)療集團(tuán)精神文明和職業(yè)道德建設(shè)方面的工作,結(jié)合“滿意在XX主題活動(dòng)”,開展了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”和護(hù)理“流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng),舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行了崗前教育、職業(yè)道德教育。

在XX年還逐步加強(qiáng)了醫(yī)療集團(tuán)的宣傳工作,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療集團(tuán)新項(xiàng)目,新設(shè)備,好人好事,重要會(huì)議等進(jìn)行宣傳報(bào)道82項(xiàng),拍攝完成了全面介紹市醫(yī)療集團(tuán)專題片,積極做好建立內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。

2、加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)市創(chuàng)衛(wèi)工作

開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和有效途徑,是提高人民群眾生活質(zhì)量和生活水平的有效載體,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措此項(xiàng)工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)開展了學(xué)習(xí)型職工的評(píng)選活動(dòng)以及整臟治亂的專項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)集團(tuán)團(tuán)組織組織共青團(tuán)員積極參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動(dòng)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。今年共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,免費(fèi)檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。

3、加強(qiáng)黨建扶貧工作

投入資金1萬元,幫助梭嘎鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和金盆鄉(xiāng)黨員活動(dòng)室建設(shè)。協(xié)助金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善放射科和檢驗(yàn)科、b超室等科室建設(shè)和管理,使該衛(wèi)生院工作上新臺(tái)階,并接收2名醫(yī)務(wù)人員到我院進(jìn)修。組織專家到兩個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行義診2次,發(fā)放藥品價(jià)值1萬余元。機(jī)關(guān)支部、婦保院綜合黨支部分別與安柱村黨支部和永河村黨支部結(jié)對(duì)幫扶。

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篇八 醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告1900字

醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告范文

實(shí)習(xí)是一件很具意義的事情,在實(shí)習(xí)中能夠?qū)W到書本上沒有的知識(shí),增加社會(huì)實(shí)踐能力,我們必須在實(shí)踐中來檢驗(yàn)自己所學(xué)的知識(shí),盡管有時(shí)候會(huì)認(rèn)為,書本上的知識(shí)根本用不上,但是,具備了知識(shí)也就等于具備了學(xué)習(xí)的能力,所以,我想實(shí)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獲取知識(shí),獲取工作技能,換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,對(duì)我而言是一件幸事,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更學(xué)好。

我實(shí)習(xí)的地方并不是和我的專業(yè)對(duì)口的報(bào)社或者是電臺(tái),而是醫(yī)院。今年放假的時(shí)候正好趕上“光明·微笑”工程的實(shí)施,這個(gè)工程是針對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)的白內(nèi)障手術(shù),幫助貧困白內(nèi)障患者重新恢復(fù)光明和微習(xí)笑。

此次活動(dòng)將按照“就近、就便、就親”原則,要求一名衛(wèi)生工作者至少選取一名白內(nèi)障或唇腭裂患者實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶。具體幫扶內(nèi)容為“五個(gè)一”:一是深入幫扶對(duì)象家中,進(jìn)行一次“光明·微笑”工程的免費(fèi)政策宣傳,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)白內(nèi)障和唇腭裂患者;二是提供一系列服務(wù),做好幫扶對(duì)象參加當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)組織的篩查和確診,做好幫扶對(duì)象手術(shù)實(shí)施期間的跟蹤服務(wù),幫助解決家屬陪護(hù)、術(shù)后康復(fù)等實(shí)際困難;三是至少做好一次幫扶對(duì)象術(shù)后回訪,幫助指導(dǎo)其康復(fù);四是開展一次送溫暖活動(dòng),至少到幫扶對(duì)象家中送一次愛心,送去黨和政府的溫暖;五是解決一個(gè)實(shí)際問題,至少幫助幫扶對(duì)象家庭解決一個(gè)健康或衛(wèi)生服務(wù)方面的實(shí)際問題,辦好一件實(shí)網(wǎng)事。

由于我外公也是白內(nèi)障患者,而且因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因,一直沒有去就醫(yī),現(xiàn)在開展“微笑·光明”這一活動(dòng),使得我的外公也有機(jī)會(huì)去做這個(gè)白內(nèi)障手術(shù),正因?yàn)檫@一一個(gè)特殊的原因我來到了醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理工作的實(shí)習(xí)。在醫(yī)院看到那么多的老人去做這樣的手術(shù),他們做這樣手術(shù)原因很簡單,“能看到腳下的路就好了,這樣就不會(huì)摔倒了,不會(huì)拖累兒女們”一位83歲的老人這樣對(duì)我說。

在醫(yī)院實(shí)習(xí)的那段時(shí)間真是感觸良多,看到那么多貧困的白內(nèi)障患者因?yàn)闆]有錢,而飽受黑暗的折磨,讓他們的臉上失去了那絲微笑,兩鬢的白發(fā),額頭上的皺紋,這些都是歲月走過的痕跡,歲月的滄桑消磨了那原來年輕的心。

在實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多,看到了很多,雖然不是專業(yè)對(duì)口,但是這樣的實(shí)習(xí)還是很有意義的。我知道了工作和學(xué)習(xí)的差別,這樣的差別也讓我積累了更多的經(jīng)驗(yàn),不管是工作還是學(xué)習(xí),我們都要用一顆真誠的心去對(duì)待。

在實(shí)習(xí)中我們知道了工作和在學(xué)校學(xué)習(xí)完全是不一樣的,在學(xué)校有老師,有作業(yè),有考試,而在工作中完全要靠自己自主的去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),那些老員工會(huì)毫不吝嗇的把他們多年的經(jīng)驗(yàn)教授給你,讓你在工作中少走彎路。在實(shí)習(xí)的過程中也可以更好的了解自己,了解自己喜歡什么,對(duì)什么感興趣,做起工作來就更順手。

雖然在學(xué)校也有培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,但是還是沒有工作中體現(xiàn)的那么明顯,在工作中團(tuán)隊(duì)精神尤其重要。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

學(xué)校也是一個(gè)小小的社會(huì),在這個(gè)小的社會(huì)中我們也在學(xué)習(xí)著怎么樣來為人處事,但是畢竟還是比較沒有那么老道或者說是左右逢源。但是在社會(huì)中我們碰到的事情多了,次數(shù)多了,我們就能夠很快學(xué)會(huì)怎么樣來處理社會(huì)中的事情,就能夠?qū)W會(huì)怎么樣在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中生存下去。

在實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多,也感受到了很多,在實(shí)習(xí)中,要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),要有團(tuán)隊(duì)精神,要懂得為人處事,要有積極學(xué)習(xí)的態(tài)度,要懂得禮貌對(duì)人......很多的東西在學(xué)校是學(xué)不到的,通過實(shí)習(xí)這一實(shí)踐訓(xùn)練,我們才能更好的掌握經(jīng)驗(yàn),獲得提高。

雖然實(shí)習(xí)是一件并不輕松的事情,有時(shí)候會(huì)感覺很累,累倒你會(huì)不想再回到實(shí)習(xí)的地方去,但是等你恢復(fù)過來的時(shí)候,你就會(huì)覺得我今天又做了多么有意義的事情啊,疲憊被驅(qū)散了。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的東西。這些將會(huì)使我終生受益的,期望我在將來的學(xué)習(xí)和工作中能夠更好的展示自己的人生價(jià)值。

篇九 2023醫(yī)院工作計(jì)劃報(bào)告模板450字

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的17大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)為手段,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,以提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為目的,全面實(shí)施綜合目標(biāo)責(zé)任制管理,著力提高科學(xué)管理水平,強(qiáng)化職工隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),打造團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,求真務(wù)實(shí),努力奮斗,把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。

二、工作目標(biāo)

(一)行政工作目標(biāo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),干部職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達(dá)以上。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),人民群眾對(duì)醫(yī)院滿意度達(dá)以上。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),職工無違法違紀(jì)行為。社會(huì)綜合治理工作達(dá)標(biāo)。計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。政務(wù)院務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)。

(二)醫(yī)療工作目標(biāo)

門急診診療人數(shù)38萬人次,同比增長6.2%;

出院病人數(shù)1.9萬人次,同比增長6.5%;

手術(shù)臺(tái)次8175臺(tái),同比增長8%;

病床使用率≥80%;

人平均住院日≤13日;

危重病人搶救成功率≥80%;

出入院診斷符合率≥95%;

治愈好轉(zhuǎn)率≥;

傳染病漏報(bào)率0;

甲級(jí)病案率≥;

醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%;

處方合格率≥95% ;

門診人平均處方費(fèi)用<150元;

藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45%。

(三)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

消滅等級(jí)以上醫(yī)療事故,消滅嚴(yán)重院內(nèi)感染事件,消滅毒麻藥品丟失、被盜事件,消滅職工工傷事故,消滅火災(zāi)爆炸事故,消滅食物中毒事故,消滅藥品不安全事件,消滅責(zé)任性設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞和故障,消滅交通安全事故,控制嚴(yán)重差錯(cuò)事故,控制傳染病漏報(bào)緩報(bào)現(xiàn)象,減少一般差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛發(fā)生,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。

(四)后勤保障工作目標(biāo)

完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作;進(jìn)一步后勤服務(wù)社會(huì)化管理,完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作,確?!叭ā保囕v管理制度化、規(guī)范化,保證行車安全;職工對(duì)后勤工作滿意度達(dá)以上,患者及其家屬對(duì)后勤工作滿意度達(dá)以上。

(五)設(shè)備工作目標(biāo)

保證醫(yī)療設(shè)備限度滿足臨床工作需要,消除因設(shè)備不足或設(shè)備質(zhì)量問題造成的醫(yī)療安全隱患;設(shè)備使用率、完好率達(dá)標(biāo),設(shè)備采購嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理,并達(dá)到政府要求。

三、工作任務(wù)

(一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),建立健全醫(yī)院管理的長效機(jī)制。

1. 進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標(biāo)。一是進(jìn)一步完善新項(xiàng)目、新技術(shù)申請(qǐng)審批制度。隨著創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng),各專業(yè)科室申請(qǐng)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)逐漸增多,為了保障醫(yī)療安全,將進(jìn)一步完善新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)審批制度。二是進(jìn)一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序,使全院醫(yī)護(hù)人員從中吸取教訓(xùn),避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級(jí)醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制,使各科室(部門)和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員做到層層對(duì)醫(yī)療安全負(fù)責(zé),責(zé)任制包括安全責(zé)任目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施、檢查考核辦法、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等等。另外,擬將實(shí)行醫(yī)療事故定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應(yīng)用制度,規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存,確保電子醫(yī)療文書的合法性。四是加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)管,督查醫(yī)療核心制度的落實(shí),分析一個(gè)階段醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行中存在的主要問題,有針對(duì)性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案并加以實(shí)施,杜絕或減少醫(yī)療事故??浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量管理小組組長,要對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé),督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責(zé),繼續(xù)定期開好質(zhì)量安全分析會(huì),并不斷提高會(huì)議質(zhì)量,及時(shí)消除各種醫(yī)療隱患,保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制,加大進(jìn)行督導(dǎo)檢查力度。六是推行臨床路徑的試點(diǎn)工作。組織全院學(xué)習(xí)臨床路徑管理的有關(guān)知識(shí),了解臨床路徑的在醫(yī)療質(zhì)量控制及績效管理方面的重要意義。七是加強(qiáng)對(duì)新開展業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)新成立的科室、新開展的業(yè)務(wù),如icu、心臟手術(shù)、腫瘤放療等等,制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范,不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,

2、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理,保障護(hù)理工作安全。

一是結(jié)合本院實(shí)際情況,全面落實(shí)衛(wèi)生部《1717年患者安全目標(biāo)》,根據(jù)《實(shí)施1717年cha患者安全目標(biāo)主要措施與適用范圍》,不斷排查我院護(hù)理工作中存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。二是進(jìn)一步落實(shí)“廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估”標(biāo)準(zhǔn), 重點(diǎn)抓好《2023年度1717省11個(gè)??剖蟀踩|(zhì)量目標(biāo)》的落實(shí)。三是開展“護(hù)理安全伴我行---征集護(hù)理安全警示語活動(dòng)”,圍繞著以“患者安全目標(biāo)”為核心,鼓勵(lì)護(hù)理人員人人參與,共建患者安全質(zhì)量保障體系為目標(biāo),結(jié)合臨床護(hù)理實(shí)踐,征集護(hù)理安全警示語,獲獎(jiǎng)的護(hù)理安全警示語,將張貼在工作環(huán)境中的醒目位置,并定期更換,以達(dá)到警示作用,更好地保證臨床護(hù)理工作安全。四是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門如nicu、血液凈化中心、手術(shù)室、產(chǎn)房、急診等5個(gè)特殊護(hù)理單元的護(hù)理安全管理。質(zhì)控科要盡快下發(fā)2023年安全質(zhì)量工作方案。

3. 進(jìn)一步強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練?!叭龂?yán)”是每一個(gè)醫(yī)護(hù)員工自身發(fā)展的基礎(chǔ),是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量和保障醫(yī)療安全的根本保證,要把“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核提到重要位置上來,科教科、臨床科室都要有相應(yīng)的職責(zé),強(qiáng)化科主任負(fù)責(zé)制,考試不能只注重形式,而要重實(shí)際??平炭啤⒆o(hù)理部必須按照醫(yī)院管理年的要求,制定2023年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核計(jì)劃并督促檢查層層落實(shí),同時(shí)納入年終評(píng)先、晉升晉級(jí)考核內(nèi)容。

篇十 2023醫(yī)院黨支部工作報(bào)告3300字

以黨委中心組為學(xué)習(xí)龍頭,以黨支部為學(xué)習(xí)單元,帶動(dòng)科室職工的理論學(xué)習(xí),用黨的理論武裝干部職工,將學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合。今年中心組共組織集體學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容涉及黨的十八大精神、黨的各項(xiàng)方針政策及法律法規(guī)等,各科室學(xué)習(xí)時(shí)間超過200學(xué)時(shí)。為更好地組織好學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,給黨員干部配發(fā)了《黨的十八大報(bào)告單行本》、《黨的十八大文件匯編》、《黨的十八大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和新《黨章》等理論書籍,組織黨員收看黨的十八大開幕式,各黨支部展開了十八大精神學(xué)習(xí)討論,書寫學(xué)習(xí)心得,進(jìn)行了一場《全面建成小康社會(huì),奪取中國特色社會(huì)主義新勝利的行動(dòng)綱領(lǐng)》的專題輔導(dǎo)。還開展了黨史知識(shí)問答,黨史、黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的普通黨員講黨課評(píng)比活動(dòng),共有25名黨員參加。

二、健全組織抓規(guī)范,進(jìn)一步夯實(shí)黨組織建設(shè)

1、發(fā)揮政治核心作用,完成了黨委換屆工作。今年4月,醫(yī)院完成了黨委換屆工作,選舉出了新的黨委、紀(jì)委委員,黨委委員由5名增至7名,紀(jì)委委員由3名增至5名,黨支部由原來的6個(gè)增設(shè)為8個(gè),并完成了支委的選舉工作。擴(kuò)大了黨組織覆蓋面,各黨支部均能認(rèn)真抓好黨支部目標(biāo)考核、黨員發(fā)展、黨員評(píng)議、三會(huì)一課等工作學(xué)習(xí)制度。在“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)中,各黨支部按照醫(yī)院黨委要求,精心組織,廣泛動(dòng)員,認(rèn)真落實(shí),參與率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。在日常工作中,黨支部參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、綜合考核、民主管理、干部推薦等工作,實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、發(fā)揮好黨組織的保證作用

在落實(shí)上級(jí)組織和醫(yī)院的重點(diǎn)工作上,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,保證重點(diǎn)工作的順利完成。今年,在黨員干部的帶動(dòng)下,在全體職工的努力下,醫(yī)院通過了三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審工作。

3、嚴(yán)格做好發(fā)展黨員工作,積極選樹典型。醫(yī)院現(xiàn)有黨支部8個(gè),黨員138名,今年新發(fā)展3名同志加入____,7名預(yù)備黨員全部按期轉(zhuǎn)正。“七一”前夕,表彰了先進(jìn)黨支部2個(gè),優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名.

4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳使用管理。黨費(fèi)收繳使用是醫(yī)院黨委在黨務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作,黨委派專人負(fù)責(zé),按照黨費(fèi)使用管理規(guī)定合理使用黨費(fèi),嚴(yán)格按照收繳手續(xù),按時(shí)收繳,對(duì)每個(gè)黨員交納黨費(fèi)情況認(rèn)真登記,并及時(shí)向上級(jí)黨組織繳納黨費(fèi)。

5、做好黨員信息管理工作。今年按時(shí)準(zhǔn)確完成多名黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息錄入和上報(bào)工作。

6、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格干部選拔任用程序,規(guī)范選拔任用干部的原則、條件、辦法,實(shí)行競爭上崗。在干部使用中,注重干部多崗位鍛煉,認(rèn)真執(zhí)行了干部輪崗制度。院黨委加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)、管理,在工作中給予信任、培育和扶持。

三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。

1、推行“三亮”踐諾服務(wù)。推行“三亮”踐諾服務(wù)是醫(yī)院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主要措施,“我是共產(chǎn)黨員”是每個(gè)黨員的莊嚴(yán)承諾。不僅是全院職工承諾的典型代表,而且集中體現(xiàn)了每位醫(yī)者仁心的情懷。

2、注重點(diǎn)評(píng)促發(fā)展。對(duì)照個(gè)人承諾和崗位職責(zé),每個(gè)黨支部都定期開展點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。門診部黨支部每月開展創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評(píng)工作,并制作專欄公示點(diǎn)評(píng)結(jié)果;住院部黨支部在所屬各科室懸掛優(yōu)秀流動(dòng)紅旗展示評(píng)選結(jié)果,達(dá)到了改進(jìn)服務(wù),推動(dòng)工作的目的。

3、圍繞一線“求實(shí)效”。讓支部在一線建設(shè),讓“一崗雙責(zé)”在一線體現(xiàn),讓學(xué)習(xí)在一線深入,讓問題在一線解決,讓典型在一線選樹,通過開展普通黨員講黨課,院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支部,推優(yōu)評(píng)先傾向臨床等具體工作,有效提升了各黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,為醫(yī)院發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

四、注重預(yù)防抓治理,反腐__工作進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,著力構(gòu)建與醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)相適應(yīng)的教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),積極推行院務(wù)公開,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的深入開展。

1、強(qiáng)化責(zé)任,使醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院中心工作有效結(jié)合

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成以來,及時(shí)對(duì)黨委成員重新進(jìn)行了分工,嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任;分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,做到責(zé)任明確,考核具體,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合,有效貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入實(shí)施。

2、深化院務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,在陽光下運(yùn)行權(quán)利

醫(yī)院修訂了《醫(yī)院信息公開工作制度》,定期對(duì)院務(wù)公開工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,有效地促進(jìn)院務(wù)公開工作的深入開展;同時(shí)加大信息公開力度。一是通過職代會(huì)的形式公開;二是通過公示欄公開;三是通過各種會(huì)議、院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開,向職工公示醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、評(píng)先選優(yōu)、崗位設(shè)置、干部任免及涉及職工切身利益等所關(guān)注的信息,向社會(huì)公布衛(wèi)生行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等群眾希望了解的信息,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,使權(quán)利在陽光下運(yùn)行。

3、高度重視、完善措施,做好患者滿意度調(diào)查工作

患者滿意度調(diào)查是了解醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作的重要手段,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題,醫(yī)院通過采取定期向患者發(fā)放意見表、電話隨訪、設(shè)置意見本、召開病員工休座談會(huì)等形式,開展了患者滿意度調(diào)查活動(dòng)。通過分析問題和及時(shí)整改,逐步改善提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),真抓實(shí)干,確保實(shí)效

一是強(qiáng)化監(jiān)督,特別是重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,健全了監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)權(quán)力加強(qiáng)制約。二是認(rèn)真履行“三重一大”工作規(guī)定。對(duì)重大事項(xiàng),班子集體研究決定。三是認(rèn)真執(zhí)行干部任前談話制度,使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。四是紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)器械、設(shè)備、后勤物資的采購招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。

4、深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

一是嚴(yán)格執(zhí)行政府集中招標(biāo)采購辦法,對(duì)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑等全部實(shí)行招標(biāo)采購,并做好公示和監(jiān)督工作。二是加強(qiáng)對(duì)大處方、抗菌藥物的使用管理。修定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》,制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,加大對(duì)大處方、濫用抗生素的監(jiān)督檢查。

五、全面開展精神文明工作

1、開展科普教育,開展志愿服務(wù)。一是醫(yī)院“健康講師團(tuán)”深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊(duì)、廠礦進(jìn)行20余次義診活動(dòng),向廣大群眾普及健康知識(shí),發(fā)放健康知識(shí)宣傳單,開展義診、舉辦健康講座等,受到老百姓的普遍歡迎,得到多家媒體的廣泛報(bào)道。二是黨委組織了“火熱盛夏,與愛同行”志愿獻(xiàn)血活動(dòng)。獻(xiàn)血前一周,黨委向全院職工發(fā)出了倡議書,號(hào)召大家“捐一份熱血,獻(xiàn)一片愛心”,踴躍加入到獻(xiàn)血隊(duì)伍中來,獻(xiàn)血當(dāng)天,職工踴躍報(bào)名,經(jīng)過嚴(yán)格篩查,有71人符合條件,捐獻(xiàn)血液26200ml,其中獻(xiàn)血400ml的達(dá)60人。

3、做好幫扶單位的扶貧工作。今年為__市__鎮(zhèn)__小學(xué)硬化校園1500平方米,投入資金 44000 元;購買體育學(xué)習(xí)用品投入資金 13793 元;慰問山區(qū)困難群眾購買米、面、油價(jià)值15000元,開展送醫(yī)送藥活動(dòng),贈(zèng)送藥品1200元。

4、做好“六五普法”工作。制定普法依法治理工作計(jì)劃,按照安排,給各科室、各黨支部配法律圖書1700元,以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)法律知識(shí),有590名職工參與了法律知識(shí)試卷問答。

5、充分發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

一是積極發(fā)揮工會(huì)組織作用。醫(yī)院工會(huì)充分履行民主管理職能,3月份順利召開了醫(yī)院五屆二次職工代表大會(huì)。工會(huì)成立了樂隊(duì)、籃球隊(duì),組織開展了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆書畫攝影展,豐富了職工生活。二是積極發(fā)揮團(tuán)委、婦委會(huì)的作用。醫(yī)院婦委會(huì)在“三八”前夕與__部隊(duì)開展了“軍民聯(lián)誼”活動(dòng)。“六一”兒童節(jié)為14周歲以下的職工子女贈(zèng)送勵(lì)志圖書。醫(yī)院團(tuán)委在“七一”前夕,組織全院青年職工開展了“青春之歌”歌詠比賽。三是重視退休職工工作,關(guān)心老職工生活,組織全院退休職工前往__市參觀,中秋節(jié)前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自前往老職工家里進(jìn)行慰問,送去節(jié)日的問候。四是做好軍民共建及退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員的擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”建軍85周年來臨之際,購買2000余元的防暑物品慰問__部隊(duì)官兵,給23位復(fù)轉(zhuǎn)軍人和軍屬購買4200元紀(jì)念品。

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篇十一 大一學(xué)生寒假醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告5100字

大一學(xué)生2023年寒假醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

今天是我去醫(yī)院的第一天。天公不作美,早晨起來天就下著蒙蒙的細(xì)雨。中間夾雜著南方特有的那種泥土味正紛紛洋洋的灑在大地上。因?yàn)橹嗅t(yī)院離家里有著近二十里的路,騎車都要一個(gè)多小時(shí),所以我必須起的很早。但在農(nóng)村沒有早點(diǎn)買,所以我必須在家里吃,吃的是晚上留下來的飯。我自己熱一下后就匆匆忙忙的推車出門了,在爸爸媽媽的再三叮囑小心下披著雨衣走了。

寒冬臘月的,路上的風(fēng)很大,盡管我把車騎的很快,但我還是一直冷的發(fā)抖。眼鏡被雨霧遮的模糊不堪,騎上一段路就必須下來擦一下,這樣就大大的降低了我騎車的速度。雨在下個(gè)不停,但看表已經(jīng)快到八點(diǎn)了,而路還不到一半,當(dāng)時(shí)心里急的一團(tuán)糟,我可是一個(gè)不愛遲到的人,我可不愿意在第一天就遲到,那樣會(huì)給他們一個(gè)很不好的印象。于是我還是拼命的蹬車子,風(fēng)從耳邊呼嘯而過,兩只手和耳朵都凍的發(fā)紅,后背的衣服以被汗水和雨水浸透了。想想學(xué)醫(yī)是多苦??!

在騎了快2小時(shí)后終于到了中醫(yī)院,我實(shí)踐的科室是骨傷推拿科,這是我自己昨天親自來醫(yī)院,磨破了嘴皮子,對(duì)院長好說歹說才讓他同意我留在這里的,因?yàn)槠綍r(shí)如果醫(yī)學(xué)院的學(xué)生要到醫(yī)院實(shí)踐的話必須得教實(shí)踐費(fèi),他們當(dāng)然不會(huì)隨便讓我進(jìn)來啦!帶我的是陳醫(yī)生,他的年齡也只有31歲。說實(shí)話,他很高興能帶我這個(gè)學(xué)生,就只因?yàn)槲沂潜本┲嗅t(yī)藥大學(xué)的,而且又是一個(gè)七年制的。每個(gè)人都是愛慕虛榮的,陳醫(yī)生也不例外。在一個(gè)縣中醫(yī)院里,本科畢業(yè)的還沒有幾個(gè),而我昨天又是對(duì)院長說我一定要到他這個(gè)科室里。所以,本來沒有什么名氣的他,一下子使醫(yī)院很多的人都羨慕他了。這只是個(gè)題外話而已。不管怎么說,我來醫(yī)院里是為了來學(xué)習(xí)知識(shí)和增加自己的臨床經(jīng)驗(yàn)的,而不是來炫耀自己是一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)的,陳醫(yī)生也是應(yīng)當(dāng)?shù)模∫驗(yàn)橛羞@么一種關(guān)系和情感在里面,所以在以后的日子里,陳醫(yī)生對(duì)我也特好,盡量的讓我接觸病人,讓我有更多的機(jī)會(huì)去操作。

進(jìn)醫(yī)院不久,我很快就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)人,也是和我一樣來實(shí)踐的。年齡好象挺大的,開始我還以為是病人的家屬,因?yàn)殛愥t(yī)生也沒有介紹。剛進(jìn)來的時(shí)候他正在給一個(gè)病人按摩,但看他那有氣無力的樣子,而且手法也極不規(guī)范。等陳醫(yī)生看我緩過了剛才騎車的疲憊之后,就對(duì)我說:“小戴,你接一下他的吧!”于是我很高興怎么快就能有機(jī)會(huì)展示一下自己了。于是我拿了一塊按摩步蓋在病人麻痹的那只腳上,心里特別的興奮,所以用的力也比較大。那病人就說:“舒服??!就要這么大的力,我這老腿已經(jīng)麻了好多年了,都快沒什么知覺了,你就給我用力掐吧!”聽了以后心里更加來勁了,而此時(shí)剛才那個(gè)人卻不好意思的走開了。

好景不長!在我用力按了半小時(shí)后手腕就開始酸痛了,漸漸的使不上力了!虎口上的也沒力帶動(dòng)拇指和食指按摩了!而那個(gè)病人呢?居然被我按的開始打盹了!看看陳醫(yī)生,他也正在給一位患有腰椎間盤突出的病人按摩,剛才那人也在邊上幫忙,所以此刻沒有任何人能代替我了,而且我也不能開這個(gè)口,那樣會(huì)有多丟人?。∫?yàn)檫吷线€有幾位病人在看我呢,而且進(jìn)門的時(shí)候陳醫(yī)生就已經(jīng)把我介紹出去了!此刻要說停下來休息一下子,那。。。。?佛爭一柱香,人爭一口氣嘛!咬咬牙也就過去了!

等到陳醫(yī)生把那個(gè)病人治療好后,才轉(zhuǎn)過來對(duì)我說:“行了,可以給他扎針灸了!”我也終于可以輕松一下了,并且扎針灸我也從來是沒有學(xué)過看過的,今天終于可以大開眼界了!

接下來的一個(gè)上午,病人絡(luò)繹不絕,但尤其是患有腰椎間盤突出和頸椎病的人為大多數(shù),這也是現(xiàn)代人的職業(yè)病吧!但這種病陳醫(yī)生都不會(huì)讓我們動(dòng)手操作的,因?yàn)樵谥委煯?dāng)中如果有什么閃失的話,那樣會(huì)加重病人的病勢,后果誰也承擔(dān)不起,醫(yī)院也是絕對(duì)不會(huì)允許的!于是我和他只能在邊上看了,我和他在聊天的過程當(dāng)中得知,原來他有這么一段不幸的遭遇。他今年也是31歲,在五年前一場車禍改變了他的整個(gè)人生,幸福的生活從此遠(yuǎn)離他而去。腿腳也變的不是很方便,也使不上什么力氣,后來妻子帶著女兒也和他離婚了,現(xiàn)在只有年滿邁的父母相伴,但生活還要繼續(xù),父母還要他的撫養(yǎng),所以他在消沉了幾年后就開始來學(xué)習(xí)針灸和推拿了!聽了以后我很同情他的遭遇,也開始佩服起這位兄長了!也慶幸他能夠從新振作起對(duì)生活的信心和勇氣!人生無常,誰又能預(yù)料的到明天會(huì)發(fā)生什么事呢?我們無法控制外面的世界,但是我們可以控制自己的內(nèi)心世界??!我們可以控制自己對(duì)生活的態(tài)度,生命中無論是大喜亦或是大背,時(shí)刻擁有一個(gè)平常的心,擁有一個(gè)健康向上的心,那才是最最重要的!

大一學(xué)生2023年寒假醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

實(shí)踐生活就要結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然說不上激情澎湃,但是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血,心里難免有著激動(dòng)?,F(xiàn)在要離開帶領(lǐng)我們踏入醫(yī)生行列的老師們,心中的確有萬分的不舍,但天下無不散之筵席,此次的分別是為了下次更好的相聚。第一次作為醫(yī)生的經(jīng)歷會(huì)讓我們銘記一生。實(shí)踐,意味著我不再是學(xué)校里的那個(gè)搖籃中的寶寶,而是即將步入社會(huì)的那個(gè)學(xué)步的幼兒。

××年×月,我和同學(xué)離開了母校,來到了我將在此度過一年(也就是大學(xué)生涯中的最后一年,且最重要的一年)的實(shí)踐醫(yī)院----××醫(yī)院。

懷著激動(dòng)又憧憬的心情,我們一下火車,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)早已在火車站的出站口代表全院來迎接我們,從他們親切的問候和熱切的舉動(dòng)中,我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱,由于行李很多,又拾掇了好長時(shí)間,勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊,但因?yàn)?07中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的,讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心,一定要在這好好的實(shí)踐,與醫(yī)院融為一體,不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。

接下來的一個(gè)星期,是醫(yī)務(wù)處的于助理按照我們的需要和上崗要求安排院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任對(duì)我們進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),包括:一、醫(yī)院概況簡介。二、學(xué)員管理的有關(guān)規(guī)定。三、治安管理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)醫(yī)療知識(shí)的講解。七、臨床操作的有關(guān)知識(shí)。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解,為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。

經(jīng)過一周的培訓(xùn),我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解,并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先,醫(yī)務(wù)處的于助理給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模,讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),各科室代教老師在教學(xué)管理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的管理規(guī)定,讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度,形成我們固定的思維方式,為將來參加工作打好基礎(chǔ)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名醫(yī)生的神圣和務(wù)實(shí)性,我們必須樹立好自己的形象,做事堅(jiān)持原則,才能更好地維護(hù)“白衣天使”的神圣職權(quán),才能得到病人及同事的尊重。其次,關(guān)于臨床上具體工作,如書寫醫(yī)療文書,醫(yī)療知識(shí)和臨床操作的講座,讓原本只具備理論知識(shí)的我們認(rèn)識(shí)到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠掌握理論知識(shí)是不行的。同時(shí),對(duì)正確的處理醫(yī)患關(guān)系的問題上我們有了感性的認(rèn)識(shí)。

即來之,則安之。在××醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)踐,充實(shí)自己的知識(shí),為自己將來的工作打好基礎(chǔ),也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。

腫瘤科是研究內(nèi)科系統(tǒng)病的一門學(xué)科。它的主要研究對(duì)象是內(nèi)科系統(tǒng)疾病。它包括食管、胃、腸、肝、膽、胰等臟器的疾病。不僅包括的器官最多,而且是臨床疾病發(fā)生率較高的系統(tǒng)。對(duì)于我們來說,是實(shí)踐的重點(diǎn)科室之一。

在該科,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了這個(gè)科的病歷書寫,腫瘤科的疾病的問診,以及腫瘤科中的部分疾病的治療。在這個(gè)科室中,給我留下深刻印象的是跟科主任的一次會(huì)診。當(dāng)時(shí)是一個(gè)滿面愁容的患者對(duì)主任說其自己的胃最近幾天不舒服,并且惡心,不想吃飯。主任問了他一些病史后,又加問了一句:“最近你和你家里人是不是在鬧別扭?”只見那名患者驚詫地問,您怎么知道???主任笑了笑,然后給他開了一些健胃的藥后,和病人聊了點(diǎn)家常,并囑咐他經(jīng)常出來走走,開開心。病人走后,我問主任,為什么要問病人是否同其家人鬧別扭。主任笑這對(duì)我說:“有時(shí)候,人的心情也可以引起諸多疾病或類似于疾病的一些癥狀。我們做醫(yī)生的不能僅僅去治療他們身體上的疾病,我們要究其發(fā)病的原由,去治療根本。這樣才算是一名醫(yī)生?!蔽耶?dāng)時(shí)十分敬佩地看著主任,不僅僅驚贊于他的高超技術(shù)和望診仔細(xì),更驚贊于他的謙虛和對(duì)自己的要求。因?yàn)樗?dāng)時(shí)說了這么一句話:“這樣才算是一名醫(yī)生。”而不是說:“這樣才算是一名合格的醫(yī)生?!笨梢娝?dāng)時(shí)并不滿足于自己所取得的成績,而是更高地要求自己。在我們醫(yī)院,他作為一名科主任,作為一名主任醫(yī)師并享受國務(wù)院特殊津貼,作為一名普外科的專家,依然不滿足于自己所取得的成績,依然如此嚴(yán)格地要求自己。這讓作為一個(gè)實(shí)踐生的我想起自己在學(xué)校時(shí),常因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)成績便沾沾自喜而感到羞愧。我在肝膽外科實(shí)踐的日子里,我們的主任不僅在臨床理論和實(shí)踐上是我的良師,他在如何做人上更是我的好老師。

在腫瘤科的日子里,我熟悉并掌握了胃癌,白血病,食道癌,肝癌等一些疾病的診斷和它們的初步治療方法。

隨后的幾個(gè)月,我分別去了消化內(nèi)科,心血管呼吸內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,燒傷可,急診科,呼吸內(nèi)科,兒科和肝膽腎外科。并且熟練地掌握了這些科中的一些常見病的診斷和治療。

走過以上科室,我來到了骨科。這是外科中最重要的一個(gè)科室,同時(shí)也是可以見到外科疾病最多的一個(gè)科室。第一天去,我的帶教老師便給我強(qiáng)調(diào)了無菌操作的重要性,他對(duì)我說:“對(duì)于一個(gè)外科手術(shù)來說,無論醫(yī)生的技術(shù)有多么高超,或者你的醫(yī)療設(shè)備有多么完善,只要你不注意無菌操作,就意味著你們的手術(shù)從根本上已經(jīng)失敗了。”然后他認(rèn)真地帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)了手術(shù)中無菌操作的第一步六步洗手法,第一步:掌心相對(duì),手指并攏相互摩擦;第二步:手心對(duì)手背沿指縫相互搓擦,交換進(jìn)行;第三步:掌心相對(duì),雙手交叉沿指縫相互摩擦;第四步:一手握另一手大拇指旋轉(zhuǎn)搓擦,交換進(jìn)行;第五步:彎曲各手指關(guān)節(jié),在另一手掌心旋轉(zhuǎn)搓擦,交換進(jìn)行;第六步:搓洗手腕,交換進(jìn)行。手指關(guān)節(jié),在另一手掌心旋轉(zhuǎn)搓擦,交換進(jìn)行;最后擦手,晾干,去消毒液中靜泡。

在骨科,我主要的任務(wù)除了跟帶教老師學(xué)習(xí)疾病的診斷與治療,各種手術(shù)的操作外,給病人的創(chuàng)口換藥也是我的責(zé)任所在。其中給我以震撼的一次是:有一天,我?guī)鸵粋€(gè)斷指再植的病人換藥過后,病人的家屬指著病人腰麻后腰椎部位粘的無菌紗布問我,什么時(shí)候可以拿掉它。我揭開紗布看了看,沒有在出血的跡象。我便對(duì)他說,可以拿掉了,隨后我感覺不妥當(dāng),有讓病人家屬去醫(yī)生辦公室問下醫(yī)生。我回辦公室后,病人家屬便去了。他們問了我的帶教老師,我的帶教老師看了后也說是可以拿掉了。但病人并沒有當(dāng)即拿掉,而是轉(zhuǎn)過身又問了我一遍:“醫(yī)生,是不是可以拿掉了?!蔽耶?dāng)時(shí)有點(diǎn)哭笑不得。只能對(duì)他們說:“那位比我權(quán)威多了?!蔽业膸Ы汤蠋熉犃思绷似饋?。我不禁想起了剛來醫(yī)院時(shí)醫(yī)務(wù)科的于助理對(duì)我說的那句話:“每科中的患者更多的是把你當(dāng)一名醫(yī)生來看待。你的一言一行,不僅僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)任,還要對(duì)病人負(fù)責(zé)?!边@件事情讓我深切地感到自己肩上的重?fù)?dān),也對(duì)我在骨科繼續(xù)的日子里留下了不可磨滅的影響。

在骨科的日子里,我見到了大量手外傷和足外傷疾病。并且能熟練地掌握它們的診斷與治療??芍^是不枉此行。

時(shí)間過的很快。做過普外科,我依次去了胸外科,脊柱外科,腦外科,婦產(chǎn)科和五官科。并且認(rèn)真地學(xué)習(xí)了這些科室的常見病例,熟練地掌握了這些病例的病歷書寫和診斷與治療。

隨著我對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的認(rèn)識(shí)逐步深入。我的實(shí)踐生涯也即將結(jié)束。在我的實(shí)踐生涯中,我深切地感到了做一名醫(yī)生的不容易,想做一名好醫(yī)生更是一件非常不容易的事情。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長才干!在第一次臨床實(shí)踐中體會(huì)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,領(lǐng)悟到良好醫(yī)患關(guān)系的重要性。沒有實(shí)踐的考驗(yàn),再多的理論也只是紙上談兵。

短短一年的時(shí)間與老師建立了良好的感情,讓我離開真有點(diǎn)依依不舍的感覺。走進(jìn)各科辦公室,少了一份陌生,多了一份親切;少了一份孤單,多了一份安慰;少了一份擔(dān)心,多了一份真誠!在這里,我不僅真正學(xué)到了知識(shí),還明白了一些道理:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作!……

發(fā)自肺腑之言:感謝院領(lǐng)導(dǎo)于助理對(duì)我的信任,感謝帶教老師的細(xì)心教育,耐心指導(dǎo),感謝所有老師的關(guān)心愛護(hù),感謝各病人對(duì)我的信任,感謝××醫(yī)院給我的栽培!

最后,感謝××醫(yī)院給我實(shí)踐的機(jī)會(huì),也感謝各位代教老師在工作忙碌之時(shí),還要帶領(lǐng)實(shí)踐生,教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他實(shí)踐生,在緊湊的實(shí)踐生活中不但互相學(xué)習(xí),并且還成為無話不談的好朋友。雖然實(shí)踐時(shí)間短暫,但這段時(shí)間卻給了我無比大的收獲,除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多,這樣充實(shí)的生活,我想會(huì)是我人生中一段難忘的時(shí)光。

篇十二 醫(yī)院工作報(bào)告2250字

開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

——2023年度工作總結(jié)暨2023年度動(dòng)員會(huì)上的講話

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(2023年2月5日)

同志們:

新年伊始,萬象更新。伴隨著“十六大”四中全會(huì)的春風(fēng),我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會(huì),主要是回顧總結(jié)過去的一年工作,提出2023年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!

下面,我分兩個(gè)方面講一講。

一、2023年度工作回顧

2023年,我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。

(一)基本情況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入________元

醫(yī)療收入:_______元

門診人次:_____人次

手術(shù)臺(tái)次:____臺(tái)

藥品:________元

輔助檢查收入:______元

出院住院人數(shù):_____人。

(二)認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

2023年_月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的_件實(shí)事中的第_件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開了院委會(huì)、科室負(fù)責(zé)人會(huì)、職工大會(huì)以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會(huì),并成立了以院長等九人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目新建和改建總建筑面積為_____m2,其中新建____m2,設(shè)置病床___張,總投資約____萬元。工程改擴(kuò)建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有___天,就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗(yàn)收。在工程建設(shè)的全過程中,身為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的甲方代表___同志身先士卒、廢寢忘食的堅(jiān)守在工程第一線,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場辦公會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出和解決。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會(huì)精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)___人次。特別是駐___醫(yī)務(wù)所的___同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來出診_萬多人次,夜間出診___余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請(qǐng)功。他多次受到了__政府表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng),今年又被評(píng)為___勞動(dòng)模范。

內(nèi)科今年成功搶救__名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,__等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來,病人家屬感激不盡;_____為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評(píng)。外科患者_(dá)__在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺(tái)上醫(yī)師___、___、臺(tái)下醫(yī)師____和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者,出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于___,___醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場患者截肢的危險(xiǎn)。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈(zèng)送錦旗__面,表揚(yáng)信_(tái)__封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革

醫(yī)院實(shí)行績效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項(xiàng)考核,調(diào)動(dòng)職工的積極性,把個(gè)人工作業(yè)績與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)科室,深入臨床,深入基層,及時(shí)化解和處理臨床所遇的問題。針對(duì)醫(yī)院一段時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律松懈的情況,召開職代會(huì)對(duì)職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對(duì)各崗位進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查治理。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走??铺厣?。開拓醫(yī)療市場

2003年“非典”對(duì)醫(yī)院的負(fù)面影響,在2023年依然存在。針對(duì)這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在___電視臺(tái)黃金時(shí)段用______元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語___條,張貼宣傳標(biāo)語____余條,發(fā)放宣傳單____余份,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,千方百計(jì)吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請(qǐng)______醫(yī)院專家來坐診,減少非典帶來的負(fù)面形象。通過努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對(duì)住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對(duì)醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療??啤⑿难芗膊≈委煂?啤⑨樦送颇脤?迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級(jí)質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。醫(yī)院堅(jiān)持每周一次的行政查房,堅(jiān)持每季的質(zhì)量講評(píng)會(huì)。發(fā)放質(zhì)控通報(bào)__期,組織全院大會(huì)診__次,對(duì)新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對(duì)萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)____次,參加人數(shù)達(dá)____人次。送進(jìn)修__人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動(dòng)___人次。對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會(huì),對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行分析。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報(bào)告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)___期;出??痏_期;宣傳板畫___塊,張貼宣傳畫___張,各類橫幅___條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

篇十三 精選醫(yī)院述職報(bào)告2250字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

2023年對(duì)于我來說是好好工作、忙忙碌碌的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與同志們共同協(xié)作下,圓滿的完成了年初計(jì)劃,現(xiàn)將本人工作要點(diǎn)匯報(bào)如下:

1、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作向來是醫(yī)院考評(píng)的內(nèi)容,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視、關(guān)心,我是此項(xiàng)工作人員,在這一年里,做了大量的準(zhǔn)備、實(shí)施工作,再加上今年是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育5周年循環(huán)的開始,每個(gè)人的繼續(xù)教育檔案要重新更換,更增加了此項(xiàng)工作的繁雜程度,為此我積極努力,兢兢業(yè)業(yè)。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按時(shí)舉辦了年度計(jì)劃的省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目一次,市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育20次。院內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座12次,每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我均能夠認(rèn)真參與、聽講并做好參加人員記錄。

對(duì)于新參加工作的醫(yī)護(hù)人員,積極為其申請(qǐng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理職能ic卡、辦理好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書,做好年輕醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

本人參加各種繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的組織、學(xué)習(xí),在日常的工作學(xué)習(xí)中,學(xué)到了新的知識(shí)、革新,科研等,參加護(hù)理本科自學(xué)考試,做出10000余字的自學(xué)筆記,做好每個(gè)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)分統(tǒng)計(jì)與計(jì)算機(jī)輸入以及遠(yuǎn)程教育,主動(dòng)與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育遠(yuǎn)程技術(shù)人員溝通聯(lián)系,目的就是使我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作做得更好??傊?,今年我院衛(wèi)生技術(shù)人員接受教育率達(dá)100%,年度學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。

2、“三下鄉(xiāng)”與“衛(wèi)生支農(nóng)”

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到孟村縣新縣鎮(zhèn)、泊頭某企業(yè)、青縣、東光秦村、崔三道婦聯(lián)、景和、米各莊尊祖莊、中捷農(nóng)場、南皮縣城、泊頭市洼里王、獻(xiàn)縣河街鄉(xiāng)、東光縣城、青縣興濟(jì)、孟村縣城、河間景和、南皮縣城、泊頭市富鎮(zhèn)等縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我院“三下鄉(xiāng)”關(guān)愛送溫暖、義診、傳染病、艾滋病的防治宣傳、隨訪等活動(dòng)23次,受到老百姓的好評(píng),本人參加一次,有很大的收益,并能夠主動(dòng)與帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、溝通,做好每月向市衛(wèi)生局醫(yī)政科上報(bào)。

“衛(wèi)生支農(nóng)”制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃、安排,并認(rèn)真落實(shí)、做好醫(yī)師下鄉(xiāng)支農(nóng)的安排輔助工作。每月一名傳染病執(zhí)業(yè)醫(yī)師到孟村辛店衛(wèi)生院幫扶之前,我會(huì)準(zhǔn)備好要攜帶的材料、具體要求以及其本人鑒定等,到今年底已有8名主治醫(yī)師或醫(yī)師到孟村辛店衛(wèi)生院幫扶。每月5號(hào)之前,我會(huì)將“衛(wèi)生支農(nóng)情況”、“衛(wèi)生支農(nóng)人員鑒定表”送衛(wèi)生局醫(yī)政科,此項(xiàng)工作秩序良好。

3、普法教育

普法教育一直是醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作,今年對(duì)臨床、醫(yī)技等科室人員進(jìn)行普法教育,例如:《處方管理?xiàng)l例》等,年終根據(jù)上級(jí)安排進(jìn)行了全院職工的普法知識(shí)考試,考試成績按上級(jí)要求上報(bào)衛(wèi)生局法監(jiān)科,我院普法教育覆蓋率達(dá)100%,合格率為100%。

4、科研與論文

2023年本人參與的科研課題:急性腸系膜靜脈血栓形成系列研究,獲滄州市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);本人負(fù)責(zé)的科研課題:對(duì)靜脈采血病人實(shí)施靜脈保護(hù)的護(hù)理研究,已獲河北省科技成果獎(jiǎng)勵(lì)證書;撰寫科技論文,在國家核心期刊上發(fā)表論文,學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文兩篇,我在不斷的學(xué)習(xí)中提高了寫作水平與臨床總結(jié)的能力,以后我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),豐富自己。

現(xiàn)正在統(tǒng)計(jì)我院2023年科研、著作、論文發(fā)表等情況,此項(xiàng)工作近期會(huì)有結(jié)果。

統(tǒng)計(jì)1978年至2023年我院的科研成果,12月30日已經(jīng)上報(bào)上級(jí)主管部門。

5、醫(yī)師注冊(cè)與醫(yī)師資格考試

完成8名人員年度醫(yī)師注冊(cè),無論是資料的收集還是表格的填寫,不怕繁瑣按上級(jí)部門的標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)核對(duì)。

今年有12名同志參加醫(yī)師資格考試,無論從考試報(bào)名、還是三次考試均做到了準(zhǔn)確無誤的通知、領(lǐng)取準(zhǔn)考證等工作,能夠及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系、溝通,還有按上級(jí)要求做好醫(yī)師資格考試人員培訓(xùn)事項(xiàng),做到通知到每一個(gè)參加培訓(xùn)的人員,并將此項(xiàng)工作順利完成。

6、復(fù)印病例

由于農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展,病例復(fù)印有所增加,由于辦公地點(diǎn)的變化,9月份換辦公室之后,本人復(fù)印病例的次數(shù)明顯減少,參與了今年1-8月份病例復(fù)印,在此期間復(fù)印病例費(fèi)就達(dá)8980元。并在病例復(fù)印過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)于病例書寫中不完善的,與科室相關(guān)人員及時(shí)聯(lián)系、糾正,此項(xiàng)舉措受到相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),也為減少醫(yī)療糾紛默默的做著貢獻(xiàn)。

7、藥品用量、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

我一直負(fù)責(zé)我們醫(yī)院的藥品“雙項(xiàng)”統(tǒng)計(jì)。對(duì)藥品用量、費(fèi)用以及用量與費(fèi)用前十名的醫(yī)師進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此項(xiàng)工作繁瑣、反復(fù)核對(duì)、合計(jì)、排名等相當(dāng)麻煩,但是每次都能夠認(rèn)真仔細(xì)的把工作做到最細(xì)、做好,按時(shí)上交、上報(bào)。

8、紅十字會(huì)工作

今年紅十字志愿者招募工作在市直各醫(yī)療單位進(jìn)行,醫(yī)院內(nèi)尤其是年輕的工作人員積極性高,報(bào)名人員達(dá)到111人。

我本人參加了本次紅十字志愿者報(bào)名,是本批志愿人員中年齡的一個(gè),但是我對(duì)紅十字志愿工作積極、熱情,并且希望發(fā)揮紅十字志愿者的作用,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),在此我要講自己的一個(gè)愿望:只要是有奉獻(xiàn)、不計(jì)報(bào)酬的事情,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們算我一份,我會(huì)竭盡全力,為社會(huì)的公益事業(yè)作貢獻(xiàn)。

再就是紅十字會(huì)組織的骨髓捐獻(xiàn)問答題,5.8紅十字日活動(dòng)以及活動(dòng)總結(jié)等,均能夠按上級(jí)要求做好,并及時(shí)上報(bào)。

9、體檢

在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下,今年我院對(duì)外體檢工作,有條不紊的進(jìn)行,我和同志們能夠及時(shí)做好準(zhǔn)備、有隨時(shí)參與的思想,對(duì)榮盛房地產(chǎn)、天祥藥業(yè)、東方藥業(yè)、隆達(dá)氣體有限公司、保潔公司等單位的200余人次,進(jìn)行了不同項(xiàng)目的體檢,做好體檢人員的安撫與結(jié)果的回饋,體檢費(fèi)用達(dá)到15200元,為醫(yī)院做到了增收節(jié)支。

我們的日常工作還有很多,有人曾戲稱“醫(yī)務(wù)科與廁所一樣忙”,我聽了反而是一種安慰,因?yàn)槲覀兊母冻龅玫搅送械恼J(rèn)同,我高興因?yàn)槲矣幸活w鉆研的決心與持之以恒的信心。一年來,領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我能夠積極、主動(dòng)、按部就班的完成,團(tuán)結(jié)同志,吃苦不語、做好本職工作。積極參與院內(nèi)外的活動(dòng),提高自己的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)事求是,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

某某某

篇十四 2023年大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告:醫(yī)院實(shí)踐1400字

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼在桂林解放軍一八一醫(yī)院鍛煉實(shí)踐的日子已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去了,但是實(shí)踐中的每一天每一幕卻深深的留在了我的記憶里。這次在基層中隊(duì)營房助理進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐,不僅讓我們看到了基層中基建營房建設(shè)的繁雜,更讓我們體會(huì)了基層部隊(duì)優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng);不僅讓我們熟悉了基層部隊(duì)工作的基本情況,更讓我們看到了將來在基層部隊(duì)施展才華的廣闊空間。這次實(shí)踐是我們軍旅生涯的第一步,將對(duì)我們今后的生活、學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。下面我將自己此次實(shí)踐的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們作以簡要的總結(jié)匯報(bào)。

一、實(shí)踐的基本情況

我這次實(shí)踐的單位解放軍一八一醫(yī)院位于桂林市中心,坐落在漓江之濱,象山之麓,是三級(jí)甲等醫(yī)院、部隊(duì)批準(zhǔn)的涉外醫(yī)院、廣州南方醫(yī)科大學(xué)附屬桂林醫(yī)院,第三軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)醫(yī)院及碩士研究生培養(yǎng)點(diǎn)醫(yī)院,桂林市、柳州市及數(shù)十個(gè)地市縣區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,是一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、療養(yǎng)、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化綜合性的大型醫(yī)院。多年來,一直以優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)措施和理念獲得地方政府和廣大人民群眾的贊譽(yù),__年被解放軍總部評(píng)為“全軍先進(jìn)醫(yī)院”。暑假醫(yī)院實(shí)踐報(bào)告由管理范文網(wǎng)提供!

醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,擁有以國務(wù)院授予“有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者”享受國家特殊津貼、為首的副高以上職稱的專家教授100多人,醫(yī)學(xué)碩士、博士畢業(yè)的高學(xué)歷人才80多人。醫(yī)院環(huán)境園林化,病房設(shè)施賓館化,展開床位1000余張,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)病房、高級(jí)病房,能滿足不同層次、各種病情病人的診治需要。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備設(shè)施先進(jìn)、配套齊全,擁有以核磁共振、16排螺旋ct、數(shù)字減影機(jī)、骨質(zhì)疏松檢查治療儀、準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、腫瘤氬氦刀冷凍微創(chuàng)治療系統(tǒng)以及電子小腸鏡等為代表的醫(yī)療設(shè)備共__多臺(tái)件,總價(jià)值近2億元。

二、實(shí)踐的收獲與感受

(一)合格的思想政治素質(zhì)

合格的思想政治素質(zhì)是建功基層的前提條件。要想做好基層工作,就必須在思想上安心基層工作,要耐得住孤獨(dú)寂寞更要抵抗住誘惑一八一位于桂林市中心出門就是旅游區(qū),如果不能抵擋誘惑,實(shí)踐工作就無法展開。

(二)過硬的軍事素質(zhì)

過硬的軍事素質(zhì)是建功基層的基本保證。由于我們住在單位汽車連隊(duì),汽車隊(duì)全部由士官組成,士官的優(yōu)良作風(fēng)給我留下了深刻印象,記得有一次宿舍日光燈壞了,汽車隊(duì)隊(duì)長知道后立刻就聯(lián)系好水電修理工,在十幾分鐘內(nèi)疚修好了。效率之高令人佩服。

(三)擁有良好的管理組織能力

良好的管理組織能力是建功基層的基本條件。

(四)擁有扎實(shí)的文化知識(shí)

扎實(shí)的專業(yè)文化知識(shí)是我們建功基層的催化劑。在單位實(shí)踐時(shí),醫(yī)院助理讓我在醫(yī)院正在新建的腎病??拼髽菆D紙做標(biāo)示,因?yàn)閷?duì)autocad的不熟練,我做的很慢,以至于差點(diǎn)不能完成任務(wù),通過這個(gè)教訓(xùn)我明白了,理論一定要聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。它指點(diǎn)了我以后學(xué)習(xí)的方向。

(五)擁有克服困難的勇氣

克服困難的勇氣是我們?cè)诨鶎幼龊妹恳豁?xiàng)工作的基礎(chǔ)。也許當(dāng)我們畢業(yè)到了基層,由一名大學(xué)生變?yōu)橐幻嬲能娙?,投身于部?duì)的建設(shè)中時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)的差距,可能會(huì)遇到來自方方面面的壓力,可能會(huì)碰到許許多多的困難。因此,要想在基層部隊(duì)干出成績來,就必須擁有克服困難的勇氣,樹立建功基層的信心,與基層部隊(duì)的官兵一起想辦法,努力解決遇到的每一個(gè)困難。

三、下一步努力的方向

通過這次在基層中隊(duì)當(dāng)兵鍛煉實(shí)踐,我們看到了自身的優(yōu)勢,但我們也看到了自己的劣勢,清楚了下一步需要努力的方向。

篇十五 2023年12月應(yīng)屆大學(xué)生中醫(yī)院實(shí)習(xí)報(bào)告950字

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)四年就快要結(jié)束就還剩下一年了,即將踏上社會(huì)的我而很懵懂,不知道社會(huì)的酸甜苦辣,之前一直是學(xué)生,也沒有到社會(huì)上去實(shí)踐工作過,這很是不好。終于在即將踏入社會(huì)之前有了一次社會(huì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),我當(dāng)然不能放過,興高采烈的去參加實(shí)踐去了。希望在畢業(yè)之前能夠了解工作生活的艱辛,在畢業(yè)以后踏上社會(huì)也不至于無所依賴。

在實(shí)踐結(jié)束以后我感覺這個(gè)暑假過得異常的豐富,其中最大的收獲就是第一次真正的接觸了與中藥學(xué)專業(yè)有關(guān)的社會(huì)部門,進(jìn)行了短期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。這次活動(dòng)讓我親身經(jīng)歷了本專業(yè)的工作流程,仿佛是一次模擬的職場人生,受益匪淺。

聯(lián)系到中醫(yī)院實(shí)習(xí)是通過一位要好的初中同學(xué),她所讀的專業(yè)是藥學(xué)(中藥學(xué)方向)。今年過年的同學(xué)聚會(huì)上,我便聽她聊起了她在寒假時(shí)14天的到中醫(yī)院實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)的我興奮不已,直說暑假的時(shí)候也要一起加入她們的行列。

八月初,我?guī)е鴱妮o導(dǎo)員那開的證明信,和好朋友一起來到了中醫(yī)院報(bào)道。首先去科教科和那里的醫(yī)生說明我們是來進(jìn)行短期實(shí)習(xí)的學(xué)生,然后科教科開介紹信給財(cái)計(jì)科和藥劑科說明我們的來意。在財(cái)計(jì)科交完費(fèi)后,一位李老師帶我們?nèi)ブ兴幏渴煜きh(huán)境。

第二天開始正式上班。我們的實(shí)習(xí)期雖短,但實(shí)習(xí)的內(nèi)容和其他大三、大四的實(shí)習(xí)生沒有什么區(qū)別。每天和專屬的指導(dǎo)老師一樣時(shí)間上下班,在藥房里協(xié)助老師抓藥,有空的時(shí)候?qū)⑷钡乃幉募皶r(shí)補(bǔ)夠。

還記得剛到藥房的幾天,我對(duì)藥材所在的位置都很不熟悉,抓一味藥就要問一次老師,煩的不得了。于是我在有空的時(shí)候用紙將藥材的名字按順序抄下,再多多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)藥盤,刻意的去記記藥的位置,甚至于想到一個(gè)聯(lián)想的辦法,比如從下面開始將藥盤編號(hào),將編號(hào)和藥材的名字進(jìn)行聯(lián)想幾天下來就對(duì)藥材的位置有了大概的印象。

然后再過了幾天,進(jìn)入了另外一個(gè)階段。由于我們的中藥學(xué)課程還沒有學(xué),所以我對(duì)藥材的藥性不是很清楚,老師一開始教我用藥性的方法來歸類,然后不知不覺地,下次再見到這味藥的時(shí)候就自然想起了上次的暗示,回憶起了藥的位置。

在藥房里的時(shí)光過得很快,每天都是站在藥盤中間不停的抓藥,其實(shí)我覺得這是一份很機(jī)械的工作,沒有什么專業(yè)度可言,只要是看得懂字,記得住位置的人都可以勝任這樣的一份工作。藥房里的老師每天都找不同的話題來聊,有時(shí)候說得火了甚至還罵兩句,但我想,這也是因?yàn)楣ぷ鞅旧頉]有太多的樂趣和潛力的原因吧。

500字醫(yī)院辭職報(bào)告(十五篇)

500字醫(yī)院辭職報(bào)告范文敬愛的xx醫(yī)院:在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!我感謝兩年多來醫(yī)院給我個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),也感謝院長對(duì)我的關(guān)心以及各科室同事們對(duì)我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家! 經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):首先,我對(duì)我所做的工作以及
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    【導(dǎo)語】述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。---以下是述職報(bào)告為您 ...[更多]

  • 醫(yī)院護(hù)理實(shí)習(xí)報(bào)告5000字(七篇)
  • 醫(yī)院護(hù)理實(shí)習(xí)報(bào)告5000字(七篇)95人關(guān)注

    在省醫(yī)院實(shí)習(xí)期間我一共經(jīng)歷了八個(gè)科室,分別是腎臟內(nèi)科、普外二科、婦科病房、老年神經(jīng)內(nèi)科、骨外一科、采血室、婦科診室、中西醫(yī)科。實(shí)習(xí)生活豐富多彩,看到很多、 ...[更多]

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