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技術(shù)員個人精選述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-25 11:36:02 查看人數(shù):96

技術(shù)員個人精選述職報告

篇一 技術(shù)員個人精選述職報告2300字

本人于20__年7月畢業(yè)于陜西____學院。20__年7月-20_年7月在__河2號橋項目經(jīng)理部習;20__年7月-20__年2月在__河2號橋項目經(jīng)理部擔任技術(shù)員工作20__年2月至今一直在__二項目擔任技術(shù)員。

自參加工作以來,我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術(shù)管理工作。經(jīng)過兩年的磨練和學習,我認為,不管是為人處事,磨練,繁雜的技術(shù)工作,讓人變得更加認真仔細負責。因為要對自己所做的事情負責任,所以來不得半點馬虎?!罢J真負責、勤奮勤勞、積極上進”是我的工作態(tài)度。

在工程部長的帶領(lǐng)下,對自己所管段落施工現(xiàn)場負責,包括現(xiàn)場技術(shù)指導,安全質(zhì)量控制,文明施工,內(nèi)業(yè)資料,報檢,驗工計價等。

首先作為一名現(xiàn)場工程師,要將設(shè)計圖紙的意圖領(lǐng)會,清楚其結(jié)構(gòu)尺寸、各種材料的種類和數(shù)量,了解施工工藝流程,熟悉理解施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。制定和編制各工序作業(yè)指導書,下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。

其次要進行現(xiàn)場管理,包括:技術(shù)管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程進度管理、文明安全施工管理等。

兩年時間看似漫長,完了之后才感覺過得很快?;叵朐?/p>

這一年的工作中,很多東西值得自己去學習和總結(jié),總結(jié)也是學習的一種方式。

__2號橋項目是一座跨河道的斜拉橋,橋梁全長484.4m,主跨145m的鋼箱梁,引橋第一聯(lián)為4×35=140m,第二聯(lián)為3×35=105m,主橋為48+42m1.2m和1.5m,樁長20-46m不等。我在該項目擔任現(xiàn)場工程師,從事了橋他梁樁基礎(chǔ)、承臺、橋墩和附屬工程。

一、鉆孔灌注樁施工

由于橋梁處于河道中,河道中5月份-11月份長期有水,其他時間短均為枯水。填筑鉆孔平臺時,平臺宜高出百年水位的0.5-1m,修建鉆孔平臺時保證位置的準確。填筑平臺的大小,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸、機械型號、輔助施工機具的數(shù)量等其他設(shè)備而定。

施工前,樁位精確放樣,誤差控制在2mm以內(nèi)。鉆機就位,各種施工機具泥漿池及泥漿準備完畢。鉆進過程中控制鉆機鉆速,符合地質(zhì)地層情況,并做好鉆孔灌注樁施工記錄。鉆孔結(jié)束后,進行孔深、孔徑、傾斜度的制梁檢驗。檢驗合格后,安裝鋼筋籠,安裝時注意保護層的厚度,鋼筋籠的垂直度和鋼筋籠深入承臺的長度。導管安裝,導管的長度應(yīng)根據(jù)孔深和灌注平臺的其他設(shè)備結(jié)構(gòu)型號確定,確保導管離孔底的距離不大于50cm?;炷翝仓且豁梲ui重要的施工工

序,澆筑混凝土時,漏斗的大小應(yīng)根據(jù)封底混凝土的需要而定?;炷猎跐仓皯?yīng)對導管和漏斗內(nèi)壁灑水,保證混凝土的流動性良好,確保封底成功。封底成功后,泥漿徐徐上升,開啟泥漿泵抽漿。混凝土澆注至樁頂時,測量澆注面至樁頂標高,夠,施工帶來不便。

鉆孔灌注樁施工時注意控制孔底的沉淀層厚度,當設(shè)計無要求時沉淀厚度不大于20cm。沉淀層厚度時直接影響樁底質(zhì)量的因素,沉淀層厚度過厚,樁底容易產(chǎn)生虛樁,樁底的質(zhì)量不合格,樁長達不到設(shè)計要求等現(xiàn)象。

二、橋梁承臺施工

承臺施工是在橋梁樁基礎(chǔ)施工完畢后,樁身混凝土質(zhì)量達到設(shè)計要求時,進行施工的。承臺施工工序較多,且承臺處于河道中深入河床以下1m,承臺基坑開挖難度大。

根據(jù)河道地質(zhì)地層的情況,確定開挖基坑的坡度比,準備小型機具和砂袋等其他物資及時準備完畢。開挖基坑應(yīng)按照結(jié)構(gòu)尺寸和坡度比確定開挖邊線并撒石灰線。基坑開挖以機械開挖為主,人工開挖為輔。開挖基坑設(shè)置集水坑并及時排水。機械開挖至標高20-30cm以上應(yīng)使用人工開挖至承臺底標高。機械開挖過程中,要控制開挖的深度,不得超挖,超挖時,應(yīng)用碎石或其他材料填筑至承臺底標高。

承臺開挖時,鑿出樁頭至樁頂標高,并進行小應(yīng)變檢測和聲測管檢測樁的質(zhì)量。并進行墊層施工。

墊層施工完成后,應(yīng)進行鋼筋籠安裝施工。測量放樣承臺中心線。鋼筋安裝間距、數(shù)量及尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。橋墩主筋預埋鋼筋及預埋件位置符合規(guī)范要求,澆注混凝土時應(yīng)確保各種預埋件的位置不偏移。

澆注混凝土時,采用商品混凝土,混凝土標高均為c30。采用45m混凝土輸送泵澆注混凝土?;炷翝沧⒁丝刂?h以內(nèi)進行。澆注混凝土前和澆注過程中應(yīng)仔細檢查模板、支架、鋼筋、并指定專人作重復性檢查,以提高鋼筋的混凝土保護層厚度尺寸的質(zhì)量保證率。從高處直接傾卸時,混凝土自由傾落高度不宜超過2m,以不發(fā)生離析為度。

混凝土在振搗過程中采用插入式振搗器振搗混凝土時,插入式振搗器的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍,且插入下層混凝土內(nèi)的深度宜為50~100mm,與側(cè)模應(yīng)保持50~100mm的距離。當振動完畢需變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置時,應(yīng)邊振動邊豎向緩慢提出振動棒,不得將振搗棒放在拌和物內(nèi)平拖。不得用振搗棒驅(qū)趕混凝土。表面振動器的移動距離應(yīng)能覆蓋已振動部分的邊緣。振搗過程中應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋及其它預埋部件。每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20~30s,以混凝土不再沉落,不出現(xiàn)氣泡,

表面呈現(xiàn)浮漿為度,防止過振、漏振?;炷恋酿B(yǎng)護采用自然養(yǎng)護和灑水養(yǎng)護。

混凝土養(yǎng)護期間,應(yīng)重點加強混凝土的濕度和溫度控面水分蒸發(fā)。暴露面保護層混凝土初凝前,應(yīng)卷起覆蓋物,用抹子搓壓表面至少二遍,使之平整后再次覆蓋,此時應(yīng)注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面,直至混凝土終凝為止。

混凝土去除表面覆蓋物或拆模后,應(yīng)對混凝土采用蓄水、澆水或覆蓋灑水等措施進行潮濕養(yǎng)護,也可在混凝土表面處于潮濕狀態(tài)時,迅速采用麻布將暴露面混凝土覆蓋或包裹。

在任意養(yǎng)護時間,若淋注于混凝土表面的養(yǎng)護水溫度低于混凝土表面溫度時,二者間溫差不得大于15℃?;炷琉B(yǎng)護期間應(yīng)注意采取保溫措施,防止混凝土表面溫度受環(huán)境因素影響(如曝曬、氣溫驟降等)而發(fā)生劇烈變化。養(yǎng)護期間混凝土的芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不宜超過20℃。

混凝土養(yǎng)護期間,施工和監(jiān)理單位應(yīng)各自對混凝土的養(yǎng)護過程作詳細記錄,并建立嚴格的崗位責任制。

在這兩年的工作中,隨著工作時間的增長。質(zhì)量使我們每一個人關(guān)心和注重的事情。所以我感覺我們必須學會控制.

篇二 關(guān)于技術(shù)員個人述職報告1300字

我叫,現(xiàn)擔任綜采一隊技術(shù)員。做為一名技術(shù)員,我深知自己的崗位重要性。一年以來,不敢有絲毫的懈怠和厭戰(zhàn)情緒,始終如一的做好自己的工作,履行好自己的崗位職責。根據(jù)礦黨政和采區(qū)的安排,本著實事求是,承前啟后的原則,為了自己更好地開展20__年的工作,現(xiàn)將自己過去一年的工作做出如下總結(jié):第一、技術(shù)管理方面:

我認真學習集團公司及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程,把學到的知識應(yīng)用、貫徹到生產(chǎn)中,指導生產(chǎn)。在井下組織指揮生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止,并詳細講解相關(guān)違章行為的危害、后果,使職工在以后的作業(yè)中自覺自愿遵章作業(yè),規(guī)范作業(yè)。工作中,深入井下、親臨現(xiàn)場與相關(guān)人員共同協(xié)商解決生產(chǎn)中的擋手問題,并提出相關(guān)解決方案,實施辦法。升井后加班加點編制切合實際的、能指導生產(chǎn)的安全技術(shù)措施,并及時貫徹給每位職工,使職工作業(yè)有規(guī)可依、有據(jù)可憑。

第二、在科技創(chuàng)新方面,深入到井下作業(yè)現(xiàn)場進行詳細查看,從小改小革做起,逐步改良井下機電設(shè)備的優(yōu)良性和安全性,創(chuàng)建井下良好的作業(yè)環(huán)境。

一年中,設(shè)計、改進成果有:

1、單體液壓支柱雙向可調(diào)硬連接防倒裝置

2、單體液壓支柱遠距離供液便攜裝置

3、單體液壓支柱磁性編號牌

第三、安全培訓教育工作。安全培訓工作是保障安全的最重要也是最有效的途徑,安全知識需要天天講、月月喊、年年提,一刻也不能松懈。依據(jù)礦、區(qū)要求,結(jié)合我隊實際情況,每季度編制季度培訓計劃,并逐月編制每月培訓計劃,做好班前培訓工作,合理安排培訓時間,認真、耐心講解。抓好每日一題,每周一課,每月一考的培

訓工作。積極宣傳礦上各項技術(shù)方針和規(guī)章,引導教育職工圍繞安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度中心工作,突出收指口述安全確認和準軍事化,教育全隊職工安全意識上與隊組、采區(qū)和礦上保持一致是我義不容辭的責任,我遵照各級領(lǐng)導的指示精神,在各個不同時間、階段及時對職工進行了各種形式技術(shù)培訓工作,對全隊職工進行了長期的、細致的、耐心的思想教育工作。

對新來的職工,除參加完礦上的培訓后,到了單位,我還要組織他們進行為期3天的崗前培訓工作,主要讓他們了解我隊的基本情況,以及井下工作中需要注意的安全常識,要求他們上午、下午簽到,不能無故不參加培訓,培訓完成后參加考試,考試不及格不準上崗,繼續(xù)學習,直至考試合格方能上崗作業(yè)。

每年對全隊所有從業(yè)人員采煤機司機、膠帶輸送機司機、刮板輸送機、采煤支護工、送飯工等進行培訓_,定期更換廢舊證件,每年組織一次全員培訓以及各工種的復訓工作,使我隊職工持證率達100%,持證配比率均符合礦、集團公司要求.

第四、現(xiàn)場管理方面。積極主動協(xié)助隊長、書記抓好安全生產(chǎn)管理。在工作面生產(chǎn)有困難時,主動盯在現(xiàn)場,組織指揮生產(chǎn),不斷豐富、積累各種實踐經(jīng)驗,提高自己的管理水平。

第五、在今后的工作當中,揚長避短,繼續(xù)努力干好自己的本質(zhì)工作,積極參與隊安全生產(chǎn)管理,嚴格要求自己,堅持學習,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷增強責任意識、創(chuàng)新意識,努力提高管理能力。同各領(lǐng)導相互配合,相互支持,團結(jié)一致,齊心協(xié)力做好工作。學習新的先進技術(shù),現(xiàn)代化的管理方式,為“兩型三化”礦井建設(shè),盡職盡責做自己的努力。

篇三 2023年3月技術(shù)員個人述職報告2050字

各位評委領(lǐng)導大家好:

我叫___,1996年畢業(yè)于____學院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到__采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長,主要負責__油田及___油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到__工藝所機采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的管理,

__年被評為工程師,__年底參與了___項目部____油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào),__年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項,局級獎勵5項,廠級獎勵若干,國家專利3項,發(fā)表論文。

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機械封堵工藝,②液壓系列配套機械封堵工藝,③不動管柱換層機械封堵工藝,④套管高效機械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達到國內(nèi)先進水平,解決了高含水期各類機械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。

2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕?!睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點,取得延長油井免修期120天的好效果。

3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵,累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在__油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點,系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為__油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

6、套管損壞機理研究及修復配套工藝

__年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝,累計施工31口井,&&日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道,并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分

先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。

8、參與了稠油熱采技術(shù)

推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計實施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。

9、參加實施并編寫了采油廠管理成果

為提高工藝措施的實施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》,通過在全廠推廣實施收到良好效果,被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項目管理中通過與____石油公司和_____石油公司的國際合作,克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進行大修恢復,共大修井次120口次,恢復老井30口,打新井3口,恢復產(chǎn)年能1.1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入_____工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工___油田85口和___油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進,提出了水泥盲板的合理化建議,試驗了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨立完成__、__、__等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評,已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。

千里之行始于足下,在實踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學習不斷補充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學位,通過國際項目管理資質(zhì)認證(ipmp),獲得項目管理專家稱號,日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為___的騰飛奉獻自己的力量。

我的情況就介紹到這里,不足之處請領(lǐng)導專家批評指正,謝謝大家!

篇四 2023年技術(shù)員個人述職報告1800字

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!我叫___,2023年畢業(yè)于__科技學院石油工程專業(yè)。回首過去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深?,F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下:

一、深化學習,提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學習之本不能丟,職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當務(wù)之急。在隊上,師傅要求我定位準確,目標明確,清楚自己要干什么,學什么,要主動學習,多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,結(jié)合實踐去鍛煉,積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時我常去請教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面,全面學習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識,爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍,30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標兵。我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?!靶芯托?,不行就不行”,這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話,他教導我,對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計?!?寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場,在加強自身理論學習的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng),在施工中想原理,在設(shè)計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗:看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結(jié)合,真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。

二、幫助他人,拉近距離,努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實為員工排憂解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學志愿的填報則是重中之重,我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系,了解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水,讓一個座位我都任勞任怨。

三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進取,戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績

今年9月我被定崗到采油17隊,接到通知我第一時間去報道?;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲量21.5×104t,現(xiàn)油開井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實日產(chǎn)油13.3 t/d,綜合含水94.2%,平均動液面794m,地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口,日注水137 m3/d,累計注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。2023年1-6月計劃上交原油1910t,實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%,2023年上半年計劃注水23660m3,實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于2023.12.27上措施補孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動液面、供液能力下降趨勢較明顯,還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于2023.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。

四、目前存在問題

一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進入儲油罐(50m3),污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐(99m3),通過注水泵注入地層。

二、注采對應(yīng)率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,又無對應(yīng)水井,導致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。

篇五 技術(shù)員個人述職報告模板2050字

技術(shù)員個人述職報告

首先,礦領(lǐng)導班子成員對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20__年1月至3月?lián)尉蜻M一隊技術(shù)隊長,3月至10月?lián)尉蜻M二隊技術(shù)隊長,月至今擔任生產(chǎn)科副科長。現(xiàn)將掘進隊擔任技術(shù)副隊長的主要工作匯報如下:

一、嚴格要求自己,明確自身職責

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進二隊領(lǐng)導班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊20__年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務(wù),20__年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進技術(shù)人員:

一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

在20__年的工作中的主要存在的不足是:

一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;

二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

以上是我半年多以來的在區(qū)隊的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項業(yè)務(wù)知識,我會通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合自己在井下工作的實際情況,盡快掌握自己的業(yè)務(wù)。

再次感謝張總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

篇六 2023技術(shù)員個人述職報告700字

2023技術(shù)員個人述職報告范文

轉(zhuǎn)眼間20__年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步?,F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:

一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重,服從組織安排,認真完成,每項工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動。

二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負責整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢,反復斟酌、仔細查閱,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中,負責現(xiàn)場的技術(shù)培訓、指導,努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

三、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,把在書本中學到的知識應(yīng)用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習,會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務(wù)。

在今后的工作中,我將立足本職,嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻我的力量。

篇七 技術(shù)員個人述職報告范例700字

轉(zhuǎn)眼間20__年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步?,F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:

一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重,服從組織安排,認真完成,每項工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動。

二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負責整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢,反復斟酌、仔細查閱,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中,負責現(xiàn)場的技術(shù)培訓、指導,努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

三、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,把在書本中學到的知識應(yīng)用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習,會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務(wù)。

在今后的工作中,我將立足本職,嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻我的力量。

篇八 某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告5150字

市人大常委會安排我在這次大會述職,這是人大常委會對檢察工作的關(guān)心和支持,也為我接受監(jiān)督、改進工作提供了難得機會。對此,表示衷心感謝。

我是在1998年12月由市人大常委會任命擔任市人民檢察院副檢察長的。在市檢察院黨組的領(lǐng)導下,先后分管過批捕、起訴、反貪污賄賂、瀆職侵權(quán)檢察、控告申訴檢察和職務(wù)犯罪預防工作?,F(xiàn)將我2003年換屆以來,分管查辦和預防職務(wù)犯罪以及控告申訴工作的主要情況匯報如下,請予評議。

今年,我院新一屆黨組,提出了“突出重點,整體推進,打造品牌,爭創(chuàng)一流”的總體思路。在市院黨組和檢察長的領(lǐng)導下,我組織所分管部門的同志,認真貫徹黨的路線方針政策,嚴格執(zhí)行憲法和有關(guān)法律法規(guī),不斷加大工作力度,使所分管的工作取得了較大的進步。查辦大案要案工作、偵查組織指揮機制改革、建立預防職務(wù)犯罪新機制等工作,取得了突破性進展。偵查隊伍建設(shè)和公正執(zhí)法、文明辦案情況經(jīng)過上級機關(guān)的幾次檢查評議,得到了充分肯定。這些都是在黨委、人大的領(lǐng)導監(jiān)督和人民群眾的大力支持下,干警們共同努力的結(jié)果。從個人履行職責的角度進行總結(jié),主要抓了以下三個方面的工作。

一、不斷加大辦案力度,切實維護公平正義

(一)集中主要精力,重點查辦大案要案。針對我市職務(wù)犯罪特點,把查辦處以上領(lǐng)導干部犯罪,貪污受賄數(shù)額巨大、司法和行政執(zhí)法人員徇私枉法、國企人員在改制中侵吞國有資產(chǎn)等五類職務(wù)犯罪大要案件確定為重點,按照抓早抓緊抓實的要求,從3月底開始在全市組織發(fā)動了春季反貪行動,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。截止6月30日,全市在集中行動期間立案查處貪污賄賂等職務(wù)犯罪102件114人,其中大要案100件112人。一批有影響的職務(wù)犯罪大要案在集中行動中立案查辦。今年1—10月,全市共立案查處各類職務(wù)犯罪案件219件253人,比去年同期略有上升;查處副處以上干部85人(含廳局級5人)同比上升43%;大要案率達92.2%,同比上升七個百分點;通過辦案為國家和單位挽回直接經(jīng)濟損失4500余萬元。

(二)加強組織指揮,提高整體作戰(zhàn)水平。職務(wù)犯罪隱蔽性強,辦案難度大,情況十分復雜。按照常規(guī)分兵把口,各自為陣,往往難以取得理想效果。對那些群眾反映強烈,辦案難度大有阻力的案件,我直接參與研究,采取措施,由市院指揮中心采取異地指定偵查管轄、交辦、參辦、提辦、督辦,或與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)手作戰(zhàn)等辦法進行攻堅突破。對有影響的重點大案采取集中力量組成專班,有的由我擔任專案組長直接指揮。如在辦理司法腐敗串案中,在市院黨組的領(lǐng)導支持下,從6個區(qū)院和市院7個部門選調(diào)了一批辦案骨干參與到市院反貪局專案組集中辦案。經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn),這個專案已立案查處23件23人,其中處以上司法干部12人。

(三)堅持以事實為依據(jù),以法律為準繩,確保案件質(zhì)量。在全市檢察機關(guān)自偵部門強調(diào)樹立“一要堅決,二要慎重,務(wù)必搞準,保證質(zhì)量”的觀念,建立案件質(zhì)量考核和保障機制。凡是由市院管轄負責查辦的案件,或由市院交辦的重點案件,各區(qū)院請示的重大疑難案件,我都在案件的初查、立案、偵查終結(jié)三個環(huán)節(jié)上參加討論研究,從事實、證據(jù)、法律上嚴格把關(guān)。嚴格區(qū)分和正確處理經(jīng)濟糾紛、改革探索中的失誤、執(zhí)行政策中的偏差等問題與職務(wù)犯罪的界限。既重視收集審查有罪證據(jù)、又重視收集分析無罪的證據(jù)。對把握不準的,還組織專家咨詢論證,或提請檢委會集體研究,或請示上級檢察機關(guān)。力求不枉不縱、客觀公正。今年以來,我直接參加研究審查職務(wù)犯罪案件120余件次。市院所辦案件實現(xiàn)了大要案率100%,偵查終結(jié)移送起訴率100%,到目前為止還沒有出現(xiàn)撤案和不起訴的情況。同時要求各區(qū)院及其分管檢察長嚴把案件質(zhì)量關(guān),使全市的辦案質(zhì)量有了明顯提高。

(四)堅持規(guī)范辦案,文明執(zhí)法,確保程序公正。在辦案中,既嚴格執(zhí)行實體法,又嚴格執(zhí)法程序法,用法定的程序監(jiān)督制約和規(guī)范執(zhí)法辦案行為,切實保障涉案相關(guān)人員的合法權(quán)利。一是將檢察機關(guān)偵查管轄范圍、執(zhí)法辦案程序、訴訟參與人的權(quán)利義務(wù),通過宣傳專欄、電子屏幕、武漢政務(wù)網(wǎng)向社會公布,使公民的知情權(quán)得以保障。二是嚴格辦案程序,完善法律手續(xù)。做到在立案前嚴禁對涉案人員的人身和財產(chǎn)采取任何強制措施;嚴禁對犯罪嫌疑人刑訊逼供和變相體罰,主動提供人道主義幫助;切實保障訴訟參與人的回避權(quán)、申訴權(quán)和訴訟代理人、辯護人的會見權(quán)、辯護權(quán)等合法權(quán)利。三是嚴格辦案時限和法律文書送達時限,堅持傳喚詢問涉案人員不得超過12小時,刑事拘留不得超過14天,逮捕后偵查羈押期不得超過2個月(經(jīng)依法批準延長的除外)。經(jīng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)違反辦案程序的突出問題,也未出現(xiàn)超期羈押現(xiàn)象。四是改革辦案方式,維護社會穩(wěn)定。到企業(yè)調(diào)查辦案,一般不開警車,不著制服,注意維護企業(yè)正常經(jīng)營秩序,不輕易查封凍結(jié)帳務(wù),盡量避免給企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽造成負面影響,盡力為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失;耐心做好來訪職工群眾的宣傳解釋和疏導工作,切實維護社會穩(wěn)定,贏得了大多數(shù)企業(yè)的理解、支持與好評,既依法查辦了案件,又促進了企業(yè)單位的健康發(fā)展。今年以來,全市沒有發(fā)生因執(zhí)法辦案工作失誤而引發(fā)的群體越級上訪和赴京上訪的事件。

二、自覺接受人大監(jiān)督,認真辦理人大交辦事項、代表建議和群眾信訪舉報件

(一)主動接受人大監(jiān)督,堅持請示報告制度。在執(zhí)法辦案工作中,嚴格按照市人大常委會的要求,凡有重大事項,通過書面、電話等形式及時報告。對辦案中涉及人大代表的嚴格依法向市人大匯報情況,在立案偵查采取強制措施之前書面向市人大提請許可,經(jīng)市人大審查同意許可后,再依法啟動下一項辦案程序,保證人大法律監(jiān)督權(quán)的有效實施。同時為了爭取人大的監(jiān)督指導,分別于今年7月和10月邀請省、市人大部分領(lǐng)導來我院視察,就查辦和預防職務(wù)犯罪工作作了專題匯報,得到了省、市人大領(lǐng)導面對面的監(jiān)督指導,使我深受教育與鞭策。

(二)認真辦理人大交辦事項和人大代表建議。今年市人大交我院辦理的事項有8件屬我分管,還有代表建議1件也涉及所分管工作,我認真閱讀了每一件交辦件,主持召開專題會議研究,將任務(wù)安排落實到具體職能部門和工作人員,明確提出辦理時限和要求。到目前為止已辦理完畢7件,均已按期回告。另有1件正在辦理。對市人大第十一屆一次會議第057號代表建議,我組織了有市院反貪局、研究室等有關(guān)人員參加的調(diào)研承辦專班,認真收集研究了相關(guān)法律規(guī)定,分析了當前辦案工作的實際情況,先后兩次與弓躍峰、嚴桂芳、金鑫3位代表交換意見,制定整改措施,并作了書面答復,后經(jīng)走訪,3位代表對我院答復表示滿意。

(三)積極為人大當好參謀助手,推進依法預防的新機制。市人大常委會對職務(wù)犯罪預防工作高度重視,趙零主任和王成宇副主任多次對這項工作作出指示,要求用法制手段推進預防職務(wù)犯罪工作。我院及時向市人大提出制定武漢市預防職務(wù)犯罪工作條例的建議,并組織專班配合市人大專門工作部門深入市內(nèi)外調(diào)查研究,組織專家學者反復論證。經(jīng)過市人大常委會一審、二審認真討論修改,于9月24日第六次人大常委會獲得通過,同意報省人大常委會審議批準。通過起草制定預防工作條例的過程,我市預防職務(wù)犯罪工作在理論和實踐上都得到了較大的促進與發(fā)展。市區(qū)兩級檢察院普遍建立了預防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導小組和專門工作班子,配備專職人員34名。以我市百強國有企業(yè)和重大建設(shè)工程項目為重點,全面推進預防職務(wù)犯罪工作的新機制。在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各有關(guān)部門積極參與,已建立各類預防職務(wù)犯罪工作指導協(xié)調(diào)組織82個,開展專項預防305項。市院先后與市建委、漢口機場遷建開發(fā)公司、武漢陽邏長江公路大橋和武漢環(huán)城公路東北段工程建設(shè)指揮部等重點行業(yè)和大型建設(shè)項目開展了預防職務(wù)犯罪廉政共建工作,會同主管部門幫助企業(yè)健全規(guī)章制度,完善監(jiān)督制約機制,堵塞可能誘發(fā)犯罪的管理漏洞,取得了初步成效,受到企業(yè)的歡迎。

(四)當好人民公仆、認真辦理群眾信訪和舉報。今年以來,我直接接待來訪群眾40余人(次),閱批來信170余件。1—10月市院接待受理各類信訪申訴舉報件共計801件,經(jīng)信訪接待室初步審閱,不屬檢察機關(guān)管轄轉(zhuǎn)公安、法院、紀檢、監(jiān)察等部門處理的有243件,屬區(qū)檢察院管轄的309件,屬市院管轄的249年。在市院管轄的249件中,屬于當事人不服法院判決或不服檢察機關(guān)處理決定,提請抗訴、申訴及情況反映的185件。屬于職務(wù)犯罪線索舉報件的64件。我會同市院自偵部門對64件線索逐件分析,先后對38件線索組織開展了初查,現(xiàn)已初查終結(jié)34件,對其中符合立案條件的29件及時立案偵查,對舉報不實或不符合立案條件的5件依法不予立案或中止初查。我們在執(zhí)法辦案中既對舉報人負責,及時將調(diào)查情況和處理結(jié)果予以回告,對舉報有功人員給予獎勵。同時,又要對被舉報人負責,對不實舉報或經(jīng)查證不構(gòu)成犯罪的,及時向其單位主要負責人或上級主管部門通報情況,澄清事實,作出公正處理。

三、開拓進取,廉潔自律,抓好隊伍建設(shè)

(一)積極創(chuàng)新偵查辦案組織管理機制。為了適應(yīng)偵查工作規(guī)律的需求,爭創(chuàng)全國一流水平,我們專程邀請全國模范檢察院鐘祥市院來我院傳經(jīng)送寶,虛心向他們求教。同時,組織辦案骨干赴香港廉政公署、新加坡貪污調(diào)查局學習考察,借鑒世界反貪工作先進經(jīng)驗。從2002年開始,率先在市院反貪局試行并逐步完善主任偵查檢察官辦案責任制度。從偵查辦案工作的實際需要出發(fā),淡化行政管理色彩,對原有內(nèi)設(shè)行政機構(gòu)采取“脫殼運行”,組建了3個主任偵查官辦公室,對原有的'干部職級采取“掛檔操作”,實行競爭上崗,雙向選擇、優(yōu)化組合,配之以月獎評、季考核、星級管理等措施,有效地增加了一線辦案力量,強化了各崗位辦案責任,簡化了辦案管理方式,提高了辦案效率。得到了最高檢察院和省檢察院的充分肯定,現(xiàn)已在全省推行。

(二)堅持廉潔自律,努力保持艱苦奮斗的本色。我出身在一個普通工人的家庭,自己也務(wù)過農(nóng),做過工,是黨和人民把我培養(yǎng)成一個共產(chǎn)黨員、人民檢察官。身處反腐敗斗爭的前沿陣地,時常要面對種種挑戰(zhàn)與考驗,我時刻牢記自己肩負的重大職責,在為人處事中努力用黨性原則和法紀規(guī)定嚴格約束自己。從先進模范身上汲取營養(yǎng),從案件中的反面教員那里吸取教訓。在工作中經(jīng)常加班加點,和一線干警一起并肩戰(zhàn)斗。在挑戰(zhàn)面前不退縮,在困難面前不低頭,努力為干警依法獨立辦案排擾除阻,創(chuàng)造良好的執(zhí)法辦案環(huán)境。在實踐中不斷堅定正確的人生觀、價值觀。

(三)創(chuàng)建武漢反貪精神,加強隊伍管理建設(shè)。要完成好法律賦予的職責任務(wù),實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的目標,必須堅持以人為本,建立有效的精神支柱和精神動力,按照黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的要求,結(jié)合工作實際,我提出創(chuàng)建“勇于創(chuàng)新,敢于碰硬,善于智取,嚴于律己,樂于奉獻”的武漢反貪精神,在全市反貪戰(zhàn)線開展新一輪“公正執(zhí)法樹形象”活動,結(jié)合高檢院部署的“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”教育活動,嚴格辦案工作管理,嚴格偵查隊伍管理,同時大力培養(yǎng)和樹立先進典型,使偵查隊伍的思想作風和業(yè)務(wù)水平得到有效提升。

存在的問題和下一步努力的方向

面對職務(wù)犯罪復雜多變的嚴峻形勢,承受著黨和人民的殷切期望,我深感任重道遠、責任重大。我雖然按照職責要求,做了一些努力,但離黨和人民的要求還有較大差距,主要表現(xiàn)在:

(一)對新形勢下查辦職務(wù)犯罪中出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)查研究不夠。特別是對瀆職侵權(quán)類國家機關(guān)工作人員職務(wù)犯罪的疑點、難點問題下的功夫不夠,工作效果不夠明顯。再加上辦案中存在的取證難和不斷增多的翻證、翻供現(xiàn)象,尚未找到有效解決辦法。這些都制約和影響著查辦職務(wù)犯罪工作的深入發(fā)展。

(二)在隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)上,有時緊時松現(xiàn)象。案件多任務(wù)重的時候,思想政治工作和隊伍管理有時跟不上。對干警交案子壓任務(wù)多,關(guān)心、幫助和組織培訓不夠。特別是市院反貪局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部占半數(shù)以上,其中部分同志還未通過國家司法考試,急需加大業(yè)務(wù)培訓力度,提高整體素質(zhì)。

針對上述存在的問題,我將從以下方面努力:

一是認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,特別要深入學習領(lǐng)會十六屆三中全會精神,正確把握有關(guān)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要方針政策,正確認識和處理好社會變革中的新情況和新問題,真正做到保護合法、懲治犯罪、維護公平正義。

二是認真貫徹執(zhí)行憲法、法律和市人大的決議,不斷增強法律意識、大局意識、責任意識和自覺接受監(jiān)督的意識,堅持立檢為公,執(zhí)法為民,切實履行好法定的職責,加快創(chuàng)建我市查辦和預防職務(wù)犯罪工作一流業(yè)績,一流隊伍的步伐。

三是加強調(diào)查研究,積極探索查辦和預防職務(wù)犯罪工作的新機制、新辦法。在切實加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習鉆研的同時,進一步解放思想,與時俱進,加強辦案工作的科學管理和人員的合理調(diào)度,不斷地提高工作效率,爭取執(zhí)法辦案的政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。

四是時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,增強公仆意識。通過執(zhí)法辦案切實維護人民群眾的合法權(quán)益,堅持勤政廉政,按照黨的紀律和國家法律的要求,嚴格規(guī)范自己的言行,進一步加強黨性鍛煉修養(yǎng),做一個合格的共產(chǎn)黨員和人民檢察官。

篇九 工程技術(shù)員個人述職報告3400字

1.工程技術(shù)員個人述職報告范文

我叫___,是20__年_月被__廠任命為___站技術(shù)員,至今任職_年時間,20__年中,在__廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的正確指導下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,_地完成了上級賦予的各項工作。

一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。

一年來,本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20__年_月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,在政治、思想和行動上始終與___保持一致。

二、組織領(lǐng)導能力方面。

通過扎實的思想政治理論的學習,自身領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高,加強理論學習受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習,在學習中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領(lǐng)導,我認為自己不僅是一名,而且應(yīng)該是一名工作者。首先自己應(yīng)該扎實工作,認真履行職責,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,使他們更好地為__廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。

三、工作作風方面。

本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則,維護班子的_。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,搞好班子團結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。

四、工作實績方面。

20__年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導,嚴格執(zhí)行__廠的各項規(guī)章制度,高標準、嚴要求,我主要負責的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓、信息管理,在具體工作中,堅持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場所了解實際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標:

1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%

2、設(shè)備綜合完好率100%

3、資料全準率100%

4、化驗全準率100%

5、保證教育培訓率100%

6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。

五、廉潔自律方面。

正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責,保證潔身自好。

六、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

在今后的工作中,不辜負__廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:

1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導排憂解難。

2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為__廠發(fā)展做出貢獻。

3、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

4、嚴格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。以上是20__年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請___廠領(lǐng)導和同志們批評指正。

2.工程技術(shù)員個人述職報告范文

轉(zhuǎn)眼間20__年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步?,F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:

1、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重,服從組織安排,認真完成,每項工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動。

2、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負責整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢,反復斟酌、仔細查閱,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中,負責現(xiàn)場的技術(shù)培訓、指導,努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

3、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,

把在書本中學到的知識應(yīng)用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習,會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務(wù)。

在今后的工作中,我將立足本職,嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻我的力量。

3.工程技術(shù)員個人述職報告范文

=各位領(lǐng)導、同事:

大家好!

已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同事們多多指正。

1、思想進步情況

在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

2、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得分公司qc成果三等獎一次。

3、存在的不足

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。

4、工作目標

篇十 2023年技術(shù)人員個人述職報告1300字

二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報

這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。

一. 抓安全傳輸,保信號暢通

去年以來,特別是去年3月5日_發(fā)生 “qqq”插播反動__宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、__主席訪美和黨的“__大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二. 抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。

與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益

管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。

篇十一 技術(shù)人員個人述職報告格式例文1150字

本人于___年_月份加入___發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

篇十二 技術(shù)員個人述職報告怎么寫900字

技術(shù)員個人述職報告

作為工廠供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。以下是我的工作總結(jié)。

一、積極學習技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊到__廠進行了考察和學習,掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與__的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓,為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導,解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。

三、安全質(zhì)量標準化,工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術(shù)措施。

四、做好本職工作,提高職工技能水平

在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“__小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

篇十三 有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告4200字

有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告

二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下:

這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。一.抓安全傳輸,保信號暢通

去年以來,特別是去年3月5日_發(fā)生“__功”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、___主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原

一、第

二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。

與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益

管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳本資料權(quán)屬管理范文網(wǎng),放上鼠標按照提示查看管理范文網(wǎng)更多資料就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四.抓思想工作,鼓各方斗志

應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。

五.誠實做人,干凈辦事

作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多, 各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來,在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1,其中收視費收入比上年同期增長6.7,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2,創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一.深入第一線不夠

對于工作,雖然本人是盡心盡責,記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時,本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多,也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題,如員工普遍關(guān)注的編制問題,本人總覺本資料權(quán)屬管理范文網(wǎng),放上鼠標按照提示查看管理范文網(wǎng)更多資料得這是政策上的問題,盡管也時常向上級領(lǐng)導反映,但平時向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等,雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情,但就我個人來說,對這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。

同時,聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二.工作方式、方法比較簡單

這幾年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面,有時往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴,而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。

三.工作熱情有所下降

應(yīng)該說,剛到網(wǎng)絡(luò)中心時,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想,覺得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴,得罪人越多,壓力越大,對立面就會越多,群眾關(guān)系就會越難處理,還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

今后打算

一、以改革為核心

改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,盤活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值,努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎?!庇脩舻臐M意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改,提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。

我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,并以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當上級領(lǐng)導的要求與我部門實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

篇十四 2023年上半年技術(shù)員個人述職報告1650字

本人自去年11月進入___公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解___公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到___一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在___推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在___公司做出成績。 ___公司的認知:主要體現(xiàn)在:

①. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

③. 職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。

④. 機械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

⑤. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使___公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①. 首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了___生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。

以后工作的初步計劃:

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學習pcb生產(chǎn)制程技術(shù), 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;4、主導推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓___電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿___電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

篇十五 2023年4月技術(shù)員個人述職報告2650字

各位領(lǐng)導:

現(xiàn)就本人到公司以來的學習和工作情況向領(lǐng)導匯報一下。20__年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于 10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職,懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

煤礦管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學習有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組20__年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

我認為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴肅性。為此,我作為補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流,使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。

三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

綜采隊工作性質(zhì)復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行,負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領(lǐng)導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

四、廉潔自律,樹立良好的形象。

在行業(yè)作風建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

五、今后的工作、打算和努力方向。

這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領(lǐng)40名培訓人員學習,我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向:

1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2嚴格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。

3虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓工作。

4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。

技術(shù)員個人精選述職報告(十五篇)

本人于20xx年7月畢業(yè)于陜西xxxx學院。20xx年7月-20x年7月在xx河2號橋項目經(jīng)理部習;20xx年7月-20xx年2月在xx河2號橋項目經(jīng)理部擔任技術(shù)員工作20xx年2月至今一直在xx二項目擔任技術(shù)員。自參加工作以來,我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術(shù)管理工作。經(jīng)過兩年的磨練和學習,我認為,不管是為人處事,磨練,繁雜的技術(shù)工作,
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