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第1篇 2023年7月技術部長述職報告范文
各位領導、職工代表同志們:
大家好!
今年以來,在處領導和處各科室領導的指導下、在項目部領導的關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實上級文件指示精神,時刻牢記“安全為天、生命至尊”、“無人則安”的安全理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本、生命至上,關愛職工,依靠職工,保障職工生命安全和職業(yè)健康,杜絕漠視生命的行為,維護職工最根本利益。遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“零死亡”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將本年工作情況匯報如下:
一、加強上級文件指示精神和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
1、項目部技術管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為北陽莊項目部的技術部長,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以《中煤集團安全宣言》為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過學習、公司《關于開展“平安一季度”活動的通知》(五建公司安監(jiān)4號)和處下發(fā)的《關于開展“平安一季度”活動的通知》(處發(fā)2號)文件,明確了工作的方法和目標。
2、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。多次學習了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化工作手冊崗位工作標準》、《礦建項目施工組織標準化模式》,深刻體會到《崗位工作標準》和《標準化模式》是實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的基礎,是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、實現(xiàn)公司及我處長治久安的根本途徑。同時也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責有了更為具體的認識。通過深入細致的學習各掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學習《煤礦安全規(guī)程》,為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。并經(jīng)常關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。先后購買了《國家一級建造師輔導教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真學習落實《關于開展“警示三月行”活動的通知》(中煤49處發(fā)25號)和集團公司、公司領導、張貴民處長和張紀浦書記講話。深刻認識到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故,損失慘重,影響惡劣。為此,我們必須深刻吸取教訓,要從思想根源上剖析不安全因素,多從主觀上找原因,少在客觀上強調(diào)理由。這就要求我們,必須深刻銘記事故教訓,必須始終保持清醒頭腦,在任何時候、任何情況下,都要牢記“安全為天、生命至尊”理念,嚴守法律法規(guī),傾心履行職責。要按照王安總經(jīng)理、紀喜來書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長、張紀浦書記要求的,要以高度的責任感和對企業(yè)、對職工的愛來抓安全,真正讓“安全第一”在項目部落地生根。開展“警示三月行”活動,把“警示三月行”各項要求不折不扣地落實在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場,真正做到尊重科學、遵循規(guī)律,增強對安全生產(chǎn)的認識和把握,在實際工作中不斷改進、提高和完善,切實做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
1、作為項目部一名管理人員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,按照處《關于重申領導人員深入井下施工現(xiàn)場制度的通知》(中煤49處發(fā)265號)的要求認真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標準化檢查、精細化管理檢查、上級管理部門檢查中查出的各類問題,逐項進行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場的情況進行熟悉的掌握,提供準確的技術參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時對井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進行簽證,共完成簽證資金43萬元。認真完成施工資料的收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作。
2、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊施工進度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。按處相關科室的要求根據(jù)井下施工情況及時組織編寫繪制了通風系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測系統(tǒng)圖、避災路線圖等圖紙,與項目部領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過檢查和對現(xiàn)場人員的詢問、指導工程施工,規(guī)范現(xiàn)場管理、現(xiàn)場專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項目部的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在早會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為項目部技術部長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實項目部形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作有廢寢忘食的精神,要保證當天的事當天辦,事不過夜。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助同事,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重,項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
第2篇 ____年7月技術部長述職報告范文
各位領導、職工代表同志們:
大家好!
今年以來,在處領導和處各科室領導的指導下、在項目部領導的關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實上級文件指示精神,時刻牢記“安全為天、生命至尊”、“無人則安”的安全理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本、生命至上,關愛職工,依靠職工,保障職工生命安全和職業(yè)健康,杜絕漠視生命的行為,維護職工最根本利益。遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“零死亡”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將本年工作情況匯報如下:
一、加強上級文件指示精神和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
1、項目部技術管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為北陽莊項目部的技術部長,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以《中煤集團安全宣言》為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過學習、公司《關于開展“平安一季度”活動的通知》(五建公司安監(jiān)4號)和處下發(fā)的《關于開展“平安一季度”活動的通知》(處發(fā)2號)文件,明確了工作的方法和目標。
2、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。多次學習了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化工作手冊崗位工作標準》、《礦建項目施工組織標準化模式》,深刻體會到《崗位工作標準》和《標準化模式》是實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的基礎,是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、實現(xiàn)公司及我處長治久安的根本途徑。同時也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責有了更為具體的認識。通過深入細致的學習各掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學習《煤礦安全規(guī)程》,為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。并經(jīng)常關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。先后購買了《國家一級建造師輔導教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真學習落實《關于開展“警示三月行”活動的通知》(中煤49處發(fā)25號)和集團公司、公司領導、張貴民處長和張紀浦書記講話。深刻認識到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故,損失慘重,影響惡劣。為此,我們必須深刻吸取教訓,要從思想根源上剖析不安全因素,多從主觀上找原因,少在客觀上強調(diào)理由。這就要求我們,必須深刻銘記事故教訓,必須始終保持清醒頭腦,在任何時候、任何情況下,都要牢記“安全為天、生命至尊”理念,嚴守法律法規(guī),傾心履行職責。要按照王安總經(jīng)理、紀喜來書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長、張紀浦書記要求的,要以高度的責任感和對企業(yè)、對職工的愛來抓安全,真正讓“安全第一”在項目部落地生根。開展“警示三月行”活動,把“警示三月行”各項要求不折不扣地落實在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場,真正做到尊重科學、遵循規(guī)律,增強對安全生產(chǎn)的認識和把握,在實際工作中不斷改進、提高和完善,切實做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
1、作為項目部一名管理人員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,按照處《關于重申領導人員深入井下施工現(xiàn)場制度的通知》(中煤49處發(fā)265號)的要求認真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標準化檢查、精細化管理檢查、上級管理部門檢查中查出的各類問題,逐項進行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場的情況進行熟悉的掌握,提供準確的技術參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時對井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進行簽證,共完成簽證資金43萬元。認真完成施工資料的收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作。
2、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊施工進度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。按處相關科室的要求根據(jù)井下施工情況及時組織編寫繪制了通風系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測系統(tǒng)圖、避災路線圖等圖紙,與項目部領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過檢查和對現(xiàn)場人員的詢問、指導工程施工,規(guī)范現(xiàn)場管理、現(xiàn)場專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項目部的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在早會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為項目部技術部長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實項目部形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作有廢寢忘食的精神,要保證當天的事當天辦,事不過夜。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助同事,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重,項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
第3篇 2023年11月技術部長述職報告范文
各位領導、職工代表同志們:
大家好!
今年以來,在處領導和處各科室領導的指導下、在項目部領導的關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實上級文件指示精神,時刻牢記“安全為天、生命至尊”、“無人則安”的安全理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本、生命至上,關愛職工,依靠職工,保障職工生命安全和職業(yè)健康,杜絕漠視生命的行為,維護職工最根本利益。遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“零死亡”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將本年工作情況匯報如下:
一、加強上級文件指示精神和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
1、項目部技術管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為北陽莊項目部的技術部長,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以《中煤集團安全宣言》為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過學習、公司《關于開展“平安一季度”活動的通知》(五建公司安監(jiān)4號)和處下發(fā)的《關于開展“平安一季度”活動的通知》(處發(fā)2號)文件,明確了工作的方法和目標。
2、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。多次學習了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化工作手冊崗位工作標準》、《礦建項目施工組織標準化模式》,深刻體會到《崗位工作標準》和《標準化模式》是實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化的基礎,是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、實現(xiàn)公司及我處長治久安的根本途徑。同時也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責有了更為具體的認識。通過深入細致的學習各掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學習《煤礦安全規(guī)程》,為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。并經(jīng)常關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。先后購買了《國家一級建造師輔導教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真學習落實《關于開展“警示三月行”活動的通知》(中煤49處發(fā)25號)和集團公司、公司領導、張貴民處長和張紀浦書記講話。深刻認識到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故,損失慘重,影響惡劣。為此,我們必須深刻吸取教訓,要從思想根源上剖析不安全因素,多從主觀上找原因,少在客觀上強調(diào)理由。這就要求我們,必須深刻銘記事故教訓,必須始終保持清醒頭腦,在任何時候、任何情況下,都要牢記“安全為天、生命至尊”理念,嚴守法律法規(guī),傾心履行職責。要按照王安總經(jīng)理、紀喜來書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長、張紀浦書記要求的,要以高度的責任感和對企業(yè)、對職工的愛來抓安全,真正讓“安全第一”在項目部落地生根。開展“警示三月行”活動,把“警示三月行”各項要求不折不扣地落實在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場,真正做到尊重科學、遵循規(guī)律,增強對安全生產(chǎn)的認識和把握,在實際工作中不斷改進、提高和完善,切實做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
1、作為項目部一名管理人員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,按照處《關于重申領導人員深入井下施工現(xiàn)場制度的通知》(中煤49處發(fā)265號)的要求認真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標準化檢查、精細化管理檢查、上級管理部門檢查中查出的各類問題,逐項進行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對施工現(xiàn)場的情況進行熟悉的掌握,提供準確的技術參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時對井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進行簽證,共完成簽證資金43萬元。認真完成施工資料的收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作。
2、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊施工進度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。按處相關科室的要求根據(jù)井下施工情況及時組織編寫繪制了通風系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測系統(tǒng)圖、避災路線圖等圖紙,與項目部領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過檢查和對現(xiàn)場人員的詢問、指導工程施工,規(guī)范現(xiàn)場管理、現(xiàn)場專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項目部的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在早會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為項目部技術部長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實項目部形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作有廢寢忘食的精神,要保證當天的事當天辦,事不過夜。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助同事,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重,項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
三、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為項目部領導班子一員,我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守處各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
四、存在的問題及下步打算
回顧今年來的工作,對照崗位標準,雖然在工作中我取得了一些成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事技術管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己在項目部領導的正確引導和同事的支持幫助下,全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為項目部在今后的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
謝謝大家!