聘用管理制度包括(15篇)

我們的聘用管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了從招聘流程、員工選拔到入職培訓等一系列環(huán)節(jié)。這一制度旨在確保我們吸引、保留并發(fā)展最優(yōu)秀的人才，以推動公司的長期成功。

包括哪些方面

1. 招聘策略：定義招聘渠道、崗位描述、候選人評估標準，以及與招聘團隊的職責分配。

2. 候選人篩選：包括簡歷篩選、面試流程、技能測試以及背景調查的詳細步驟。

3. 薪酬與福利：設定公平、競爭性的薪酬體系，以及福利政策，如醫(yī)療保險、退休計劃等。

4. 入職培訓：新員工的引導程序，包括公司文化介紹、崗位技能培訓及導師制度。

5. 績效管理：設定績效目標、考核周期、評價標準和反饋機制，以及與晉升、調薪的關聯(lián)。

6. 員工發(fā)展：職業(yè)規(guī)劃、繼續(xù)教育支持、內部晉升機會等，以鼓勵員工的個人成長。

7. 離職管理：明確離職程序，包括通知期、交接流程和離職面談，確保有序過渡。

重要性

聘用管理制度的重要性不容忽視。它不僅有助于吸引和留住人才，還能提升員工滿意度，增強團隊凝聚力，從而提高整體業(yè)務表現(xiàn)。此外，一個健全的制度還能避免法律風險，確保企業(yè)在合規(guī)的前提下進行人力資源管理。

方案

1. 定期審查和更新：隨著市場環(huán)境和公司戰(zhàn)略的變化，定期審視并調整聘用政策，確保其有效性。

2. 培訓與溝通：對招聘團隊進行專業(yè)培訓，確保他們理解并執(zhí)行政策；同時，通過內部通訊和會議，向全體員工傳達政策要點。

3. 反饋機制：設立匿名反饋渠道，收集員工對聘用制度的意見，以便不斷優(yōu)化。

4. 法律合規(guī)：確保所有聘用流程符合勞動法規(guī)，避免潛在的法律糾紛。

5. 文化融合：將公司價值觀融入聘用制度，確保新員工能快速適應并融入企業(yè)文化。

通過實施這些方案，我們的聘用管理制度將成為一個動態(tài)、靈活且有效的工具，幫助我們在日益激烈的市場競爭中保持人才優(yōu)勢。

聘用管理制度包括范文

第1篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關責任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項目的員工聘用。

3、職責

項目人事部負責除行政級及高級專業(yè)技術人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術人員的聘用由集團人力資源部負責,項目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。

4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫人員增補申請表

②人事部審核編制及實際需求情況

③在編制內,則將人員增補申請表呈項目總經理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計劃

批準審核編訂人事部

發(fā)布日期實施日期

⑤實施招聘計劃

應聘人員填寫職位申請表

人事部初試

用人部門復試

審查背景和資格

審批職位申請表

體格檢查

辦理入職手續(xù)

對不錄用者作結果回復(致辭謝函或以其它方式回復)

⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫調整人員定編申請表,經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。

4.5職位申請表審批程序

4.6每月5號前,人事部招聘負責人須填寫上月的招聘工作小結、招聘會結果統(tǒng)計表、和當月的人員需求情況匯總表、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報紙、電視、網絡等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負責。

②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會

外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫參加招聘會申請表,經項目總經理批準后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。

③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)

自行組織招聘會須以書面形式請示,經項目總經理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務機構

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫個人資料登記表,再由人事部文員開出人員到位通知單,并按通知單指引辦理相關手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關證件,填寫員工個人資料審核表。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復印件3份

②學歷證及職稱證復印件各1份

技術、管理、文職類必須提供學歷證明復印件,職稱證無則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、_光心肺透視兩項檢查)

⑤制服保證金

⑥同時,入職者須攜帶身份證、學歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標準

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經濟擔保手續(xù)。

5.6督導級、財務人員入職資料須交復印件一份給集團人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。

6.3新入職員工在試用期內被證明不符合錄用條件者,公司有權立即終止勞動關系而不給予工資外的任何補償。

6.4對臨時工轉員工、曾經為本公司服務過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉正

7.1轉正分為入職轉正、晉升轉正、調職轉正。

7.2轉正審批程序

1、月薪3000元以下的督導三、四級及普通員工:

2、督導一、二級及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動合同

員工辦理入職轉正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權歸本項目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關表單

1.人員增補表

2.職位申請表

3.調整人員定編申請表

4.招聘工作小結

5.招聘會結果統(tǒng)計表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會申請表

8.人員到位通知單

9.個人資料登記表

10.員工個人資料審核表

11.經濟擔保表

12.人事處理表

13.勞動合同

第2篇 某房地產公司人才聘用管理辦法

一、總則

(一)、集團公司引進人才遵循的基本原則是保證公司需要與個人發(fā)展的有效契合,各級公司必須遵照集團管理制度的規(guī)定,通過嚴謹、系統(tǒng)、客觀的招聘評估程序,篩選和吸收契合型人才。

(二)、集團公司嚴格遵循國家和地方政府有關法規(guī)要求,規(guī)范和健全勞動用工制度,與員工建立平等互信的勞動合同關系,并將之作為穩(wěn)定員工隊伍、控制人才有序流動的基本措施。

二、員工招聘

(一)、招聘申請審批

1、 各級公司員工招聘,首先應由用人部門(公司)提出《人員招聘審批表》(hrg301),明確招聘崗位、任職要求,以及擬采用的招聘方式等,并按規(guī)定的招聘權限報批。

a) 總經理助理、總監(jiān)級別(包括同等級別技術類)以上(含)人員和集團總部人員由集團人力資源部審核,集團總裁批準。

b) 編制內其它人員由各公司綜合管理部審核,各公司總經理批準。但須在人員上崗當月內及時上報集團人力資源部備案。

2、 招聘申請的提出和審批,應保證擬招聘申請內容:

a) 符合年度人員編制計劃;

b) 崗位設置明確,[[已有該崗位的《職務說明書》,包括工作范圍和任職條件;

c) 招聘方式可行。

3、 《人員招聘審批表》經審批后,由所在公司人力資源部(或綜合管理部)負責組織進行招聘工作。必要時,可由集團人力資源部協(xié)同各公司綜合管理部集中組織招聘工作。

(二)、 招聘審查及錄用

1、 選才原則

a) 具備良好的道德品質;

b) 原則上須全日制本科以上學歷(商管、物管公司可適當放寬),如屬個別特殊人才可適當放寬但須報集團人力資源部審批。

c) 能勝任所聘之崗位;

d) 符合企業(yè)對人才成本的要求;

e) 有正確的求職動機和良好、積極的工作愿望。

2、 各級公司招聘工作必須按集團《員工招聘管理規(guī)范》(hrg302)規(guī)定,遵循以下程序對應聘人員進行全面、客觀評價,以確保公司聘用員工滿足工作要求。

a) 初篩及面試

b) 技術考核

c) 背景審核、調查

d) 復審

e) 體檢

f) 審批

3、 經審批錄用的招聘人員,由所在公司人力資源部(或綜合管理部)發(fā)出通知,并與其簽訂《新進員工聘用確認書》(hrg303),約定報到日期。

4、 各級公司人力資源部(或綜合管理部)負責新員工的報到準備工作,指導、協(xié)助新員工辦理報到手續(xù),并按集團《新員工入職手續(xù)辦理規(guī)范》(hrg304)的規(guī)定執(zhí)行。

5、 各下屬公司招聘人員情況,應在新員工正式報到前由綜合管理部向集團人力資源部報備,資料包括:《人員招聘審批表》、《面試評估表》(hrg305)、《新員工錄用審批匯簽表》(hrg306)、《新進員工聘用確認書》、《求職申請表》(hrg307)等。

(三)、 試用及轉正

1、 所有新進入員工均應實行試用,各級公司在與新進員工簽訂勞動合同時予以明確,并按《勞動合同訂立及續(xù)訂規(guī)范》(hrg308)的要求執(zhí)行。

2、 新員工試用期滿,由其所在公司人力資源部(綜合管理部)負責按集團《轉正管理規(guī)定》(hrg309)的要求,組織新員工的轉正考核評估?？己私Y果包括三種:

a) 考核評估合格,由人力資源部(綜合管理部)按規(guī)定辦理轉正手續(xù);

b) 延長試用期;

c) 即時辭退。

3、 各下屬公司員工轉正考核評估結果應報集團人力資源部備案,員工轉正審批權限按上述界定執(zhí)行。

三、 勞動合同訂立及續(xù)訂

(一)、各級公司均應根據(jù)國家及當?shù)卣块T的規(guī)定,與公司員工簽訂正式的勞動合同。勞動合同的簽訂應遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

(二)、集團人力資源部是勞動合同管理的主管部門,對各公司勞動合同的訂立、履行、變更、解除等過程進行監(jiān)督、檢查和指導,并負責集團總部工作人員、下屬公司總經理助理級別以上(包括總經理助理)人員勞動合同的簽訂和管理。

(三)、各公司綜合管理部負責本公司總經理助理級別以下人員勞動合同的簽訂,并對合同進行管理。

(四)、各級公司與員工簽訂勞動合同必須遵循集團《勞動合同訂立及續(xù)訂規(guī)范》,按集團規(guī)定約定:合同內容、合同期限、試用期、簽約主體及授權簽約人員等。

(五)、勞動合同執(zhí)行過程中,合同約定條件發(fā)生變化,經合同雙方協(xié)商一致,可以書面形式變更勞動合同的內容,作為勞動合同的附件,與合同具有同等效力。

(六)、勞動合同期滿前一個月內,各級公司人力資源部(綜合管理部)應組織進行任期考核,并根據(jù)考核結果決定是否續(xù)簽勞動合同。

1、 決定續(xù)簽合同的,按《勞動合同訂立及續(xù)訂規(guī)范》執(zhí)行;

2、 決定不再續(xù)簽合同的,即為合同終止,按下述勞動合同終止、解除的規(guī)定執(zhí)行。

四、 勞動合同終止、解除

(一)、勞動合同終止、解除的情形包括:

1、合同期間員工提出解除合同;

2、合同期間公司提出解除合同;

3、合同期滿員工提出不再續(xù)簽合同;

4、合同期滿公司提出不再續(xù)簽合同。

(二)、員工提出終止或解除合同

1 、員工提出終止或解除合同時,均應提前向本部門經理(直接上司),或公司人力資源部(綜合管理部)遞交《辭職申請書》。

2 、各級公司收到員工《辭職申請書》(hrg310)后,應按集團《勞動合同終止、解除規(guī)范》(hrg311)辦理相關審批手續(xù),確認符合終止、解除合同條件。

3、 員工辭職審批權限的界定,按上述規(guī)定執(zhí)行。

4、 辭職申請書經批準后,勞動合同正式終止或解除,由公司人力資源部(綜合管理部)負責督促和協(xié)助辭職員工辦理離職手續(xù)。

5、 所有辭職員工,各公司人力資源部(綜合管理部)應根據(jù)其個人意愿組織進行離職面談,征詢辭職員工意見,并上報集團人力資源部,以利改進公司管理工作。

(三)、公司提出終止、解除合同

1、 公司提出終止或解除合同的,必須由用人部門提前向公司人力資源部(綜合管理部)遞交《辭退(解聘、不再續(xù)約)審批表》(hrg312),并按規(guī)定的人事管理權限進行審批。

2、 公司提出終止或解除合同必須符合《勞動合同終止、解除規(guī)范》中規(guī)定的條件,各公司人力資源部(綜合管理部)應核實情況,以供領導審批。

3、 完成審批程序后,公司人力資源部(綜合管理部)負責書面通知辭退(解聘、不再續(xù)約)員工,并督促和協(xié)助辭退(解聘、不再續(xù)約

)員工辦理離職。

4 、建議、審批和辦理員工辭退(解聘、不再續(xù)約)必須遵守國家和當?shù)卣块T的規(guī)定,合理、穩(wěn)妥地維護公司和員工雙方的利益。

五、離職管理

(一)、員工離職(辭職、辭退)批準后,員工所在部門應配合人力資源部(下屬公司綜合管理部)督促離職員工辦理工作交接手續(xù),并完整填寫《離職工作交接表》(hrg313)。

(二)、所有辭退員工均應根據(jù)辭退員工個人意愿,由所在公司人力資源部(或綜合管理部)經理組織辭退面談,并如實填寫《離職面談清單》(hrg314)。

(三)、需做辭退補償?shù)?由辭退員工填寫《辭退補償申請表》(hrg315),經逐級報批后,財務部負責支付補償款項。

(四)、各下屬公司人事主管負責將部門業(yè)務主管以上級別離職員工的《辭職申請書》、《辭退(解聘、不再續(xù)約)審批表》、《離職面談清單》和《離職工作交接表》呈報集團人力資源部備案

第3篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定

為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結構,不斷提高員工的素質,特制定本管理規(guī)定。

一、本公司員工的聘用、解聘及調配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負責辦理。

二、員工聘用

(一)各部門在定員編制內,因工作量增加,內部又無法調濟的,可由部門提出增員報告。

(二)新聘員工須經辦公室面試,由用人部門進行業(yè)務考核,確認能勝任應聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經理或董事會審批,經批準后由辦公室辦理聘用手續(xù)。

(三)批準聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調離并解除用工協(xié)議書。

(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認定的北京市職業(yè)介紹服務中心,檔案保管費由公司負擔。

三、員工解聘

(一)因員工違法亂紀或嚴重違反勞動紀律的,公司有權立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時間內辦理有關手續(xù),::否則一切后果自負。

(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時間辦理解聘手續(xù)。

(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經部經理簽字同意,并報經總經理審批同意后,方可辦理有關解聘手續(xù)。

(四)凡被解聘的員工,要按員工解聘交接手續(xù)清單的要求,逐項辦理交接手續(xù)。

(五)凡經公司出資培訓的員工,在合同期內主動提出解聘的,要承擔公司所支付的培訓費,具體計算方法如下:

一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月

業(yè)務骨干:(指部門經理、副經理及專業(yè)性較強的技術人員)

服務不滿1年的:賠償全部培訓費;

服務不滿2年的:賠償80%培訓費;

服務不滿3年的:賠償60%培訓費(以每年遞補減20%類推)

(六)凡被解聘的員工,在一個月內未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔檔案管理費。

四、員工內部調動

因工作需要或其他原因調動的員工,在辦公室接到總經理通知后辦理調動手續(xù),并通知有關部門執(zhí)行。

五、員工聘用、解聘審批權限及程序

(一)審批權限:

總會計師、總工程師、部門經理報董事會批準;

部門副經理、部門職員報總經理批準;

臨時工報辦公室主任批準。

(二)審批程序:

總會計師、總工程師、部門經理……辦公室填表--總經理審批--董事會批準

部門副經理、部門職員……辦公室填表--總經理批準(必要時報董事會批準)

臨時工……辦公室填表--辦公室主任批準

第4篇 某局臨時聘用人員管理實施細則

__局臨時聘用人員管理實施細則

__局臨時聘用人員管理實施細則(試行)

一、總則

(一)為加強對__局臨時聘用人員的管理,根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章及《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙_人[2002]85號),結合__工作實際,制定本實施細則。

(二)臨時聘用人員是指不占用__正式編制(指行政、事業(yè)編制),與我局簽訂臨時性聘用合同的,在__崗位上從事輔助性工作的專業(yè)技術人員和在后勤服務崗位上工作的人員。專業(yè)技術人員分為高級、中級、初級和一般技術人員四個層次;后勤服務崗位分為高級工、中級工、初級工和普通工。

(三)局政工處為臨時聘用人員的管理部門。

(四)聘用合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

(五)各部門應充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力,嚴格控制,合理使用臨時聘用人員。

二、招聘要求

(一)各部門因工作需要招聘臨時人員時,應事前將用人理由、聘請人數(shù)、計劃安排崗位等情況以書面材料報政工處,經局領導審核同意后方可聘用。招聘條件和招聘程序按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙_人[20 02]85號)執(zhí)行。

(二)臨時聘用人員按公安、計生部門和我局的規(guī)定,必須符合下列要求:

1、聘請臨時工作人員須體檢合格,并審核身份證、戶口簿、待業(yè)證(或失業(yè)證、務工證)、計劃生育證明(或流動人口婚育證明)、學歷證明或專業(yè)技術資格證書等證件的原件,同時提交體檢報告和相關證件的復印件一份備案。

2、聘請外地臨時工作人員,還需在我局所在地的派出所辦理“暫住證”。

3、聘請從事食堂工作的臨時工作人員須持有衛(wèi)生健康證。

4、聘請駕駛員須持有駕駛證及有關部門提供的安全行車證明。

5、聘請在微機、水電等特殊工程崗位的臨時人員,應持有相關部門培訓證明及上崗證。

(三)新聘用的臨時工作人員均試用三個月,試用期滿經考核合格者,根據(jù)工作任務、職責范圍和有關規(guī)定與其簽訂勞動合同,期限一般為一年。

(四)勞動合同的解除和終止按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》執(zhí)行。

三、工資福利待遇

(一)臨時聘用人員的勞動報酬、福利根據(jù)工作崗位和本人實際工作能力及貢獻大小,參照本市同類人員的收入情況確定,并在合同中明確。

(二)臨時聘用人員的月工資一般由基礎工資、崗位津貼和獎金等組成,其待遇與考勤及工作表現(xiàn)掛鉤。試用期工資和聘用期工資標準詳見附表。

(三)已簽訂勞動合同的臨時聘用人員,單位按照有關規(guī)定為其繳納社會基本養(yǎng)老金。

(四)合同制聘用人員的醫(yī)藥費按《__局職工醫(yī)療費報銷管理暫行辦法》(__政[20o2]64號)執(zhí)行。

(五)臨時聘用人員原則上不解決住房。

四、管理制度

(一)臨時聘用人員的日常管理工作(包括考核、請病事假、教育培訓等)由用人部門負責,并按局有關管理辦法執(zhí)行。

(二)用人部門要切實加強對臨時聘用人員的管理,明確其崗位的工作范圍和標準,提出具體工作要求。

(三)臨時聘用人員必須自覺遵守國家法律法規(guī)以及__局相關規(guī)章制度,切實履行工作職責,認真做好本職工作。

(四)用人部門要根據(jù)臨時聘用人員的工作性質,制定相應的考核辦法,按月對臨時聘用人員的工作情況進行考核,考核結果報政工處作為獎金發(fā)放的依據(jù)。

(五)臨時聘用人員如違反國家法律法規(guī)或__局相關規(guī)章制度,解除聘用合同,予以辭退。觸犯國家法律法規(guī)的,交由司法機關處理。

(六)臨時聘用人員在工作中造成質量、安全事故,視情節(jié)輕重由本人作出檢查并扣發(fā)1―3個月工資、津貼和獎金;嚴重的作辭退處理;對因工作失職造成重大責任事故的,除解聘外還要追究責任。

(七)對一年內考核2次不合格的臨時聘用人員將解除合同。

(八)終止或解除合同的臨時聘用人員需辦理工作交接、歸還所借公物和錢款手續(xù)后,方可離局。

(九)用人部門要在年終結合日常考核情況對臨時聘用人員進行年度考核,于每年12月l0日前將本部門下一年度臨時聘用人員增減計劃報政工處,局政工處匯總并經領導集體研究后報省局人事處。

五、附則

1、如浙江局有新的規(guī)定,按新的規(guī)定執(zhí)行。

2、本實施細則從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第5篇 外聘人員聘用合同工管理辦法

外聘人員聘用合同工管理試行辦法

__市__公司外聘人員聘用合同工管理試行辦法

為了進一步深化企業(yè)用工制度的改革,規(guī)范企業(yè)勞動用工管理,增強企業(yè)活力,促進公路事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家有關法律法規(guī),結合我公司實際,特制定本辦法。

第一章總則

第一條本公司根據(jù)生產經營發(fā)展的需要,使用由撫州市人才交流中心提供的聘用合同工。聘用合同由本公司實行全權辦理,其勞動關系在本公司。

第二條聘用合同工必須是身體健康、品學兼優(yōu)的大、中專院校畢業(yè)的路橋專業(yè)人員。

第三條聘用合同工不納入在職職工統(tǒng)計表。

第四條聘用合同工使用的原則

一、 堅持“編制控制”原則,嚴格在計劃范圍內使用。

二、 堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)選用”的原則,面向社會招聘。

三、 堅持“獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、能進能出”原則,進行績效考核和管理。

第五條公司辦公室是勞動綜合管理的職能部門,合同工的聘用、配置、培訓、薪酬激勵及社會保險等工作歸院辦管理。

第二章合同工的聘用

第六條本公司根據(jù)單位業(yè)務量、工作量進行科學測算,核定缺員數(shù)量,并根據(jù)崗位說明書的具體要求,擬定招聘條件,報主管領導審核后進行招聘。由撫州市人才交流中心協(xié)助辦理。

第七條本公司應聘的人員必須符合本公司聘用條件,并與社會上其他單位不存在勞動關系。

第八條受聘的合同工均實行六個月的試用期,試用期滿經考核合格者,由本公司簽訂為期1-5年的勞動合同,同時與其簽訂上崗協(xié)議書。

第三章聘用合同工人員的崗位管理及人員配置

第九條聘用合同工崗位共設一類崗、二類崗、三類崗等三種崗位。崗位管理采取“以崗定薪、易崗易薪”的原則。

第十條招聘的大、中專畢業(yè)生企業(yè)與其簽訂勞務用工協(xié)議,并實行有別于企業(yè)現(xiàn)有員工工資的談判工資,不納入在職職工統(tǒng)計表。

第四章聘用合同工人的培訓及開發(fā)

第十一條公司辦公室負責組織聘用合同工的崗前培訓。

第十二條聘用合同工依法享有培訓的權利和義務。公司辦公室制定年度培訓計劃和臨時性培訓計劃時應將聘用合同工考慮進去,并進行培訓學時登記和相關培訓效果考核評估。

第十三條聘用合同工的職稱評定本院協(xié)助辦理。

第五章聘用合同工的薪酬、福利管理

第十四條聘用合同工的勞動薪酬由崗位工資和工地補貼組成,崗位工資根據(jù)其所在崗位的技術含量、勞動強度、責任大小、本人工作業(yè)績和當?shù)厣鐣趧恿κ袌鰞r格等因素確定(具體標準見附表);工地補貼按其完成的工作量由項目經理部核定發(fā)放。試用期發(fā)放試用工資。

第十五條聘用合同工的勞動薪酬,實行按月考核,按月發(fā)放。

第十六條聘用合同工享受用工單位同等崗位人員崗位津貼、勞保用品和防暑降溫費、烤火取暖費等。

第十七條聘用合同工可設立服務年限獎,發(fā)放標準為每人每月以20為基數(shù),每服務一年加發(fā)10元。

第十八條本公司按有關規(guī)定為合同工辦理基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,聘用合同工人個繳納的部分,由本公司在其工資中代扣代繳,企業(yè)應繳納的部分,由財務科按月核定,并統(tǒng)一辦理落實。

第十九條聘用合同工不享受單位福利分房待遇。

第六章合同工的管理

第二十條公司各部門負責對聘用合同工人員的日常管理,布置、安排其應完成的各項生產(工作),并按公司(部門)的考核辦法對合同工進行動態(tài)考核。聘用合同工必須遵守企業(yè)的勞動紀律和各項規(guī)章制度。公司對聘用合同工應加強日?？己撕湍甓瓤己?對其各方面表現(xiàn)進行綜合評價,考核結果作為是否續(xù)聘的重要依據(jù)。

第二十一條聘用合同工有下列情形之一的,本公司與合同工解除勞動關系可以將該合同工退回,但不給予經濟補償。

(1) 在試崗期被證明不符合上崗條件的;

(2) 嚴重違反乙方勞動紀委或規(guī)章制度的;

(3) 上崗過程中失職、營私舞弊、泄露有關商業(yè)秘密、結企業(yè)利益造成損害的;

(4) 因賣淫、嫖娼、盜竊、賭博、打架斗毆等行為嚴重影響社會秩序,違反治安管理法規(guī)的;

(5) 被勞動教養(yǎng)的;

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外聘人員聘用合同工管理試行辦法

(6) 被依法追究刑事責任的;

(7) 違反國家計劃生育政策的;

(8) 甲乙雙方認可的其它情況。

第二十二條聘用合同工具有下列情形之一的,不再聘用,并按國家勞動政策給予經濟補償?shù)?

(1) 聘用合同工因工負傷,經撫州市勞動鑒定委員會鑒定確認喪失或部分喪失勞動能力的;

(2) 聘用合同工患病或非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內;

(3) 甲乙雙方認可的其它情況。

上述人員在上崗協(xié)議有效期內,公司按其原崗位工資支付。上崗協(xié)議期滿后,若用人單位工作不需要或其不能勝任工作,可解聘。

第二十三條聘用合同工人員要求提前與企業(yè)解除上崗協(xié)議,應提前三十日告知企業(yè),并征得企業(yè)同意,未經企業(yè)同意,擅自離開企業(yè),應向企業(yè)返還培訓費等。

第二十四條聘用合同工因工傷、殘、死亡及非因工傷、殘、死亡的處理:

1、用人單位為聘用合同工辦理工傷保險。工傷保險繳費比例為聘用合同工人員基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的0.8%,用人單位按月支付,由院財務科代繳。

2、企業(yè)使用的聘用合同工發(fā)生工傷事故,由用人單位組織搶救,并落實聘用合同工工傷、殘、死亡的待遇和負責處理相關事宜。

3、聘用合同工違章操作發(fā)生事故,應賠償因此給企業(yè)造成的損失。

4、聘用合同工非因工傷、殘、死亡,企業(yè)不承擔任何責任和費用。

第二十五條本公司實行勞務代理主要內容為:為聘用合同工保管人事檔案、保留編制及身份、按有關規(guī)定辦理與聘用合同工簽訂、終止及解除勞動合同的有關事宜、處理勞動爭議及訴訟事務、代發(fā)勞動報酬、為聘用合同工代扣代繳相關保險金及保險待遇的落實。

第二十六條上崗協(xié)議期滿,單位不再需要或合同工不符合續(xù)聘條件的,應將聘用合同工人員予以解聘;符合續(xù)聘條件的人員,單位與聘用合同工人員續(xù)簽為期一年的上崗協(xié)議。

第二十七條用人單位必須在當月15日前將每個聘用合同工上月的勞動報酬核定,公司領導核批后由公司財務科直接核發(fā)到勞動人員個人賬戶上。

第二十八條本公司在簽訂聘用合同時應要求聘用合同人員指定經濟責任擔保人,擔保必須有穩(wěn)定的經濟收入,或是國有企業(yè)、行政、事業(yè)單位在職人中,且自愿為聘用合同人員進行經濟擔保并承擔相應責任。

第二十九條本公司與聘用合同工發(fā)生爭議,由公司辦公室與聘用合同工協(xié)商解決。

第七章附則

第三十條本辦法由__市__公司辦公室負責解釋。

第三十一條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

附件:

聘用職稱及崗位工資標準

聘用職稱

崗位名稱

崗位工資標準

(單位:元)

技術員以下

工程測設、施工、內業(yè)資料

600~800

助工

工程測設、施工、內業(yè)資料

800~1000

工程師

工程測設、施工、內業(yè)資料

1000~1200

副高及副高以上

工程測設、施工、內業(yè)資料

1200~1500

試用期工資為在崗工資的80%

上一頁[1][2]

第6篇 員工聘用管理辦法范本

員工聘用管理辦法

湖北博盈投資股份有限公司

員工崗位聘用辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司勞動人事管理制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制,特制定本辦法。

第二章 適用范圍

第二條 公司全體員工均適用本辦法

第三章 定編及崗位設定

第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經營目標和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經理批準實施。

第四條 人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務,明確職務間的相互關系,建立清晰的職務層次和順序。

第五條 編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質、任務、權限、責任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條 堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結構。

第七條 公司調配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結合。

第八條 實行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。

第五章管理人員任免

第十條 公司高級管理人員由董事會成員、總經理、副總經理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經理、主任和部門副部長、副經理、副主任組成。

第十一條 公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條 公司高級管理人員的任免:

1、總經理由董事長提名,董事會任免;

2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;

3、副總經理、財務總監(jiān)由總經理提名,董事會任免。

第十三條公司中層管理人員由總經理任免。

第十四條公司所有人事任免事項,均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務升遷機制,由人力資源部提出備選方案報總經理辦公會議審議后實施。

第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。

第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出,經總經理審核批準,由公司人力資源部行文通告。

第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經理會議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應進行相應調整,特殊情況報總經理批準后可保持不變。

第七章 崗位調換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調動。

第二十二條員工主動提出崗位調換時,可向人力資源部遞交調動申請書,經新舊崗位部門負責人和公司總經理批準后,由人力資源部正式行文任免事項,當事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后,人力資源部正式行文調動,當事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動,其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應實行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經理審批,但試用期最長不超過6個月。

第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核,提出提前結束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。

第九章解 聘

第三十條 公司因下列原因,可對有關員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務、技術水平等原因,經考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時間內不能完成崗位任務;

3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經營業(yè)務和經營范圍調整、變化;

6、受聘人因脫產進修、長期外借,難以履行崗位責任;

7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;

10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關法規(guī)的事宜。

第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。

第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進行補償。

第三十三條 員工解聘后,公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內的費用。

第十章 附 則

第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補充,經公司總經理會議審議通過后生效。

第7篇 建筑集團管理人員聘用制度

建設集團管理人員聘用制度

1 .實行全聘制,采取逐級聘任、簽約辦法

( 1 )副總經理、三總師的聘任,由總經理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經理聘任;

( 2 )部門負責人(經理)的聘任:

l )部門負責人由分管副總經理或三總師提名推薦,總經理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗;

2 )部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。

( 3 )部門工作人員的聘任:

部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

( 4 )直屬公司負責人、項目經理部經理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經理辦公會議研究確定,由總經理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。

2 .聘期和待遇

聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務,確定其相應的職務等級和職務工資

3 .解聘條件和待遇

( l )受聘期間調出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務工資等級介紹給調入單位

( 2 )聘期屆滿,基本稱職的因企業(yè)調整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務待遇。安排新工作后,其職務、特別待遇按新崗位確定。

( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護,或表現(xiàn)較差,經總經理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

第8篇 人事聘用管理制度范本

人才的聘用可以決定一個公司的發(fā)展,老板發(fā)錢聘人才,人事部就得有挑選人才的眼光,在人事部聘用方面有哪些管理制度呢下面是企業(yè)管理網整理的人事聘用管理制度,供各位參考。

第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

第二條本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

第三條新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務需要,由主管人事部門統(tǒng)籌計畫,呈報標準。

第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用。

(一)副總經理以上職位,必須具備大學本科以上學歷,熟悉業(yè)務、具有5年以上實際工作經驗,年齡在35歲以上。

(二)部門經理,必須具備大專以上學歷,熟悉業(yè)務,具有兩年以上實際工作經驗,年齡在25歲以上。

(三)一般職員,高中以上學歷,其條件符合職務要求。

第五條本公司特勤人員(司機、保安、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

(一)司機有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經驗。

(二)保安身高1.72m以上,有安全保安知識和實際工作經驗。

(三)打字員擅長中英文打字,有實際工作經驗。

范例 企業(yè)財務管理制度范本

第9篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時工管理規(guī)定

裝飾公司員工聘用、待遇及臨時工管理規(guī)定

1、各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先提出申請,經總經理批準后,由辦公室辦理。

2、公司引進人才試用期為一個月一至三個月,試用期滿,由員工呈轉正報告交部門領導簽核意見交辦公室;轉正報告批準后,自試用期滿之日起,領取轉正定級薪資。

3、員工因工作需要調換工作崗位,薪資標準按新崗位的崗位工資標準執(zhí)行。

4、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。

5、員工一經正式聘用,臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。

6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:

a、工資類

基本工資+效益工資+津貼+保險 增加工齡工資

b、獎勵類

①考勤獎:全年滿勤的獎勵500元,全年每天提前10分鐘到的獎勵200元,全年每天提前15分鐘到的獎勵300元,全年出勤最多的獎勵200元。

②年終獎:包括效益獎。

③先進員工獎:一年評兩次,一次按公司評比辦法評選。一二三等獎

④特殊貢獻獎:獎醫(yī)療保險一份。

第10篇 公司聘用人員管理細則

你是否因為找不到聘用人員管理細則而苦惱,沒關系,小編幫你。

一、總 則

(一)為加強對__局臨時聘用人員的管理,根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章及《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙_人[__]85號),結合__工作實際,制定本實施細則。

(二)臨時聘用人員是指不占用__正式編制(指行政、事業(yè)編制),與我局簽訂臨時性聘用合同的,在__崗位上從事輔助性工作的專業(yè)技術人員和在后勤服務崗位上工作的人員。專業(yè)技術人員分為高級、中級、初級和一般技術人員四個層次;后勤服務崗位分為高級工、中級工、初級工和普通工。

(三)局政工處為臨時聘用人員的管理部門。

(四)聘用合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

(五)各部門應充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力,嚴格控制,合理使用臨時聘用人員。

二、招聘要求

(一)各部門因工作需要招聘臨時人員時,應事前將用人理由、聘請人數(shù)、計劃安排崗位等情況以書面材料報政工處,經局領導審核同意后方可聘用。招聘條件和招聘程序按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙_人[20 02]85號)執(zhí)行。

(二)臨時聘用人員按公安、計生部門和我局的規(guī)定,必須符合下列要求:

1、聘請臨時工作人員須體檢合格,并審核身份證、戶口簿、待業(yè)證(或失業(yè)證、務工證)、計劃生育證明(或流動人口婚育證明)、學歷證明或專業(yè)技術資格證書等證件的原件,同時提交體檢報告和相關證件的復印件一份備案。

2、聘請外地臨時工作人員,還需在我局所在地的派出所辦理“暫住證”。

3、聘請從事食堂工作的臨時工作人員須持有衛(wèi)生健康證。

4、聘請駕駛員須持有駕駛證及有關部門提供的安全行車證明。

5、聘請在微機、水電等特殊工程崗位的臨時人員,應持有相關部門培訓證明及上崗證。

(三)新聘用的臨時工作人員均試用三個月,試用期滿經考核合格者,根據(jù)工作任務、職責范圍和有關規(guī)定與其簽訂勞動合同,期限一般為一年。

(四)勞動合同的解除和終止按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》執(zhí)行。

三、工資福利待遇

(一)臨時聘用人員的勞動報酬、福利根據(jù)工作崗位和本人實際工作能力及貢獻大小,參照本市同類人員的收入情況確定,并在合同中明確。

(二)臨時聘用人員的月工資一般由基礎工資、崗位津貼和獎金等組成,其待遇與考勤及工作表現(xiàn)掛鉤。試用期工資和聘用期工資標準詳見附表。

(三)已簽訂勞動合同的臨時聘用人員,單位按照有關規(guī)定為其繳納社會基本養(yǎng)老金。

(四)合同制聘用人員的醫(yī)藥費按《__局職工醫(yī)療費報銷管理暫行辦法》(__政[20o2]64號)執(zhí)行。

(五)臨時聘用人員原則上不解決住房。

四、管理制度

(一)臨時聘用人員的日常管理工作(包括考核、請病事假、教育培訓等)由用人部門負責,并按局有關管理辦法執(zhí)行。

(二)用人部門要切實加強對臨時聘用人員的管理,明確其崗位的工作范圍和標準,提出具體工作要求。

(三)臨時聘用人員必須自覺遵守國家法律法規(guī)以及__局相關規(guī)章制度,切實履行工作職責,認真做好本職工作。

(四)用人部門要根據(jù)臨時聘用人員的工作性質,制定相應的考核辦法,按月對臨時聘用人員的工作情況進行考核,考核結果報政工處作為獎金發(fā)放的依據(jù)。

(五)臨時聘用人員如違反國家法律法規(guī)或__局相關規(guī)章制度,解除聘用合同,予以辭退。觸犯國家法律法規(guī)的,交由司法機關處理。

(六)臨時聘用人員在工作中造成質量、安全事故,視情節(jié)輕重由本人作出檢查并扣發(fā)1—3個月工資、津貼和獎金;嚴重的作辭退處理;對因工作失職造成重大責任事故的,除解聘外還要追究責任。

(七)對一年內考核2次不合格的臨時聘用人員將解除合同。

(八)終止或解除合同的臨時聘用人員需辦理工作交接、歸還所借公物和錢款手續(xù)后,方可離局。

(九)用人部門要在年終結合日?？己饲闆r對臨時聘用人員進行年度考核,于每年12月l0日前將本部門下一年度臨時聘用人員增減計劃報政工處,局政工處匯總并經領導集體研究后報省局人事處。

五、附則

1、如浙江局有新的規(guī)定,按新的規(guī)定執(zhí)行。

2、本實施細則從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第11篇 某局臨時聘用人員的管理實施細則

小編為大家整理了一份局臨時聘用人員管理實施細則,希望對大家有用。

一、總 則

(一)為加強對__局臨時聘用人員的管理,根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章及《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙_人[__]85號),結合__工作實際,制定本實施細則。

(二)臨時聘用人員是指不占用__正式編制(指行政、事業(yè)編制),與我局簽訂臨時性聘用合同的,在__崗位上從事輔助性工作的專業(yè)技術人員和在后勤服務崗位上工作的人員。專業(yè)技術人員分為高級、中級、初級和一般技術人員四個層次;后勤服務崗位分為高級工、中級工、初級工和普通工。

(三)局政工處為臨時聘用人員的管理部門。

(四)聘用合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

(五)各部門應充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力,嚴格控制,合理使用臨時聘用人員。

二、招聘要求

(一)各部門因工作需要招聘臨時人員時,應事前將用人理由、聘請人數(shù)、計劃安排崗位等情況以書面材料報政工處,經局領導審核同意后方可聘用。招聘條件和招聘程序按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》(浙_人[20 02]85號)執(zhí)行。

(二)臨時聘用人員按公安、計生部門和我局的規(guī)定,必須符合下列要求:

1、聘請臨時工作人員須體檢合格,并審核身份證、戶口簿、待業(yè)證(或失業(yè)證、務工證)、計劃生育證明(或流動人口婚育證明)、學歷證明或專業(yè)技術資格證書等證件的原件,同時提交體檢報告和相關證件的復印件一份備案。

2、聘請外地臨時工作人員,還需在我局所在地的派出所辦理“暫住證”。

3、聘請從事食堂工作的臨時工作人員須持有衛(wèi)生健康證。

4、聘請駕駛員須持有駕駛證及有關部門提供的安全行車證明。

5、聘請在微機、水電等特殊工程崗位的臨時人員,應持有相關部門培訓證明及上崗證。

(三)新聘用的臨時工作人員均試用三個月,試用期滿經考核合格者,根據(jù)工作任務、職責范圍和有關規(guī)定與其簽訂勞動合同,期限一般為一年。

(四)勞動合同的解除和終止按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員管理辦法(試行)》執(zhí)行。

三、工資福利待遇

(一)臨時聘用人員的勞動報酬、福利根據(jù)工作崗位和本人實際工作能力及貢獻大小,參照本市同類人員的收入情況確定,并在合同中明確。

(二)臨時聘用人員的月工資一般由基礎工資、崗位津貼和獎金等組成,其待遇與考勤及工作表現(xiàn)掛鉤。試用期工資和聘用期工資標準詳見附表。

(三)已簽訂勞動合同的臨時聘用人員,單位按照有關規(guī)定為其繳納社會基本養(yǎng)老金。

(四)合同制聘用人員的醫(yī)藥費按《__局職工醫(yī)療費報銷管理暫行辦法》(__政[20o2]64號)執(zhí)行。

(五)臨時聘用人員原則上不解決住房。

四、管理制度

(一)臨時聘用人員的日常管理工作(包括考核、請病事假、教育培訓等)由用人部門負責,并按局有關管理辦法執(zhí)行。

(二)用人部門要切實加強對臨時聘用人員的管理,明確其崗位的工作范圍和標準,提出具體工作要求。

(三)臨時聘用人員必須自覺遵守國家法律法規(guī)以及__局相關規(guī)章制度,切實履行工作職責,認真做好本職工作。

(四)用人部門要根據(jù)臨時聘用人員的工作性質,制定相應的考核辦法,按月對臨時聘用人員的工作情況進行考核,考核結果報政工處作為獎金發(fā)放的依據(jù)。

(五)臨時聘用人員如違反國家法律法規(guī)或__局相關規(guī)章制度,解除聘用合同,予以辭退。觸犯國家法律法規(guī)的,交由司法機關處理。

(六)臨時聘用人員在工作中造成質量、安全事故,視情節(jié)輕重由本人作出檢查并扣發(fā)1—3個月工資、津貼和獎金;嚴重的作辭退處理;對因工作失職造成重大責任事故的,除解聘外還要追究責任。

(七)對一年內考核2次不合格的臨時聘用人員將解除合同。

(八)終止或解除合同的臨時聘用人員需辦理工作交接、歸還所借公物和錢款手續(xù)后,方可離局。

(九)用人部門要在年終結合日?？己饲闆r對臨時聘用人員進行年度考核,于每年12月l0日前將本部門下一年度臨時聘用人員增減計劃報政工處,局政工處匯總并經領導集體研究后報省局人事處。

五、附則

1、如浙江局有新的規(guī)定,按新的規(guī)定執(zhí)行。

2、本實施細則從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第12篇 局臨時聘用人員管理實施標準

第一章總則

第一條為建立典范化辦事型當局構造,促成構造工作法制化、典范化、軌制化,根據(jù)《四川省人民當局工作法則》,聯(lián)合食物藥品監(jiān)督辦理工作實際,訂定本細則。

第二條 省食物藥品監(jiān)禁局工作人員要當真踐諾憲法和法律付與的職責,嚴厲依法行政,各司其職,各負其責,在各自權柄范疇內,自力當真地做好工作;要進一步變化本能機能、辦理方法和工作風格,履行典范化辦事,進步行政質量和效果。

第二章構成人員及其職責

第三條省食物藥品監(jiān)禁局工作人員包括:局長、副局長、構造黨委布告、紀檢組長、巡查員、助理巡查員;各到處長(主任、總隊長)、食物安定監(jiān)察專員、副處長(副主任、副總隊長)、調研員、助理調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員和其他工作人員。

第四條省食物藥品監(jiān)禁局履行行政首長當真制。局長當真省食物藥品監(jiān)禁局的周全工作,副局長幫忙局長工作。

第五條局長或局長拜托的副局長主持省食物藥品監(jiān)禁局局長辦公_。

第六條局長代表省食物藥品監(jiān)禁局向省當局報告工作,并受省當局的拜托向省人民代表大會及其常務委員會報告省食物藥品監(jiān)禁工作;副局長受局長拜托代表省食物藥品監(jiān)禁局向省當局報告請教某一方面的工作。

第七條副局長、構造黨委布告、紀檢組長按分工當真處理分擔工作,受局長拜托,當真其他方面的工作或專項任務。

第八條巡查員和助理巡查員按分工幫忙局長和副局長工作,對龐大題目發(fā)起發(fā)起。受局長、副局長拜托,負擔其他方面的工作或專項任務,代表省食物藥品監(jiān)禁局出席各有關_。

第九條省食物藥品監(jiān)禁局的動靜講話人由局長或局長拜托的副局長擔當。

第十條局長外出期間,由局長拜托的副局長代行局長職責。

第十一條局構造到處(室)處長(主任)當真本處(室)的周全工作,其他工作人員按各自的職位職責從事詳細工作。

第十二條省食物藥品監(jiān)禁局根據(jù)法律、標準、規(guī)章和國務院、省當局的決議、命令,在本局的職責范疇大家使權柄。

第三章決議計劃程序

第十三條根據(jù)法律、標準的要乞降法則的權限,根據(jù)《四川省食物藥品監(jiān)督辦理局黨組議事法則》進行決議計劃,對觸及的龐大事變經過議定局黨組聚集體評論辯論決議并按程序對外公告。

第十四條全局五年以上長遠籌劃或年度工作籌劃、年度資金預算安排、年度工作目標和必要報請省人大經過議定的處所性標準草案、當局規(guī)章,以及其他龐大事變和龐大決議計劃,必須經局長辦公_評論辯論決議。

第十五條到處(室)提請局長辦公會評論辯論決議的龐大決議計劃事變和發(fā)起,必須以全省食物藥品監(jiān)督辦理成長籌劃為根據(jù),提交評論辯論前應與有關處室或部分富裕會商,構成同等定見。對觸及全省性、全局性、長遠性和大家長處的食物藥品監(jiān)禁系統(tǒng)行政辦理的龐大決議計劃事變,事前應經過議定專家詢問論證,并采納社會公示或聽證會等式樣廣泛聽取有關方面的定見和發(fā)起。

第十六條局長辦公_決事變,應構成_記要,由局辦公室當真跟蹤查抄,鞭策辦理。各市(州)局、各直屬單位、構造到處室和全系統(tǒng)工作人員必須堅定貫徹落實全局的各項決議計劃和工作安排。

第13篇 某臨時聘用人員管理實施細則

1、總則

(一)為加強對__局臨時聘用人員的辦理,憑占有關法律、標準、規(guī)章及《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員辦理方法(試行)》(浙_人[__]85號),聯(lián)合__工作實際,訂定本履行細則。

(二)臨時聘用人員是指不占用__正式式樣(指行政、奇跡式樣),與我局簽訂臨時性聘用公約的,在__崗亭上從事幫助性工作的專業(yè)技巧人員和在后勤辦事崗亭上工作的人員。專業(yè)技巧人員分為高級、中級、初級和平常技巧人員四個層次;后勤辦事崗亭分為高級工、中級工、初級工和平凡工。

(三)局政工處為臨時聘用人員的辦理部分。

(四)聘用公約的訂立、變動、停止和解除,必須符合有關法律、標準和規(guī)章的法則。

(五)各部分應富裕闡揚現(xiàn)有人員的潛力,嚴厲把握,公道利用臨時聘用人員。

2、雇用要求

(一)各部分因工作必要雇用臨時人員時,應事前將用人原因、聘請人數(shù)、籌劃安排崗亭等環(huán)境以書面材料報政工處,經局帶領考核贊成后方可聘用。雇用前提和雇用程序按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員辦理方法(試行)》(浙_人[20 02]85號)履行。

(二)臨時聘用人員按公安、計生部分和我局的法則,必須符合以下要求:

1、聘請臨時工作人員須體檢合格,并考核身份證、戶口簿、待業(yè)證(或賦閑證、務工證)、籌劃生育表明(或滾動人口婚育表明)、學歷表明或專業(yè)技巧資格證書等證件的原件,同時提交體檢報告和相干證件的復印件一份備案。

2、聘請外埠臨時工作人員,還需在我局地點地的派出所辦理“暫住證”。

3、聘請從事食堂工作的臨時工作人員須持有衛(wèi)生健康證。

4、聘請駕駛員須持有駕駛證及有關部分供給的安定行車表明。

5、聘請在微機、水電等特別工程崗亭的臨時人員,應持有相干部分培訓表明及上崗證。

(三)新聘用的臨時工作人員均試用三個月,試用期滿經考核合格者,根據(jù)工作任務、職責范疇和有關法則與其簽訂工作公約,期限平常為一年。

(四)工作公約的清除和停止按《浙江__系統(tǒng)臨時聘用人員辦理方法(試行)》履行。

3、工錢福利報酬

(一)臨時聘用人員的工作工錢、福利根據(jù)工作崗亭和本人實際工作本領及貢獻大小,參照本市同類人員的收益環(huán)境肯定,并在公約中明了。

(二)臨時聘用人員的月工錢平常由根本工錢、崗亭補助和獎金等構成,其報酬與考勤及工作表現(xiàn)掛鉤。試用期工錢和聘用期工錢標準詳見附表。

(三)已簽訂工作公約的臨時聘用人員,單位憑占有關法則為其繳納社會根本養(yǎng)老金。

(四)公約制聘用人員的醫(yī)藥費按《__局職工醫(yī)療費報銷辦理暫行方法》(__政[20o2]64號)履行。

(五)臨時聘用人員原則上不辦理住房。

4、辦理軌制

(一)臨時聘用人員的平常辦理工作(包括考核、請病事假、教誨培訓等)由用人部分當真,并按局有關辦理方法履行。

(二)用人部分要切當加強對臨時聘用人員的辦理,明了其崗亭的工作范疇和標準,發(fā)起詳細工作要求。

(三)臨時聘用人員必須自發(fā)服從國度法律標準以及__局相干規(guī)章軌制,切當踐諾工作職責,當真做好本職工作。

(四)用人部分要根據(jù)臨時聘用人員的工作性質,訂定響應的考核方法,按月對臨時聘用人員的工作環(huán)境進行考核,考核結果報政工處作為獎金發(fā)放的根據(jù)。

(五)臨時聘用人員如違背國度法律標準或__局相干規(guī)章軌制,清除聘用公約,予以解雇。得罪國度法律標準的,交由法律構造處理。

(六)臨時聘用人員在工作中造成質量、安定變亂,視情節(jié)輕重由本人作出查抄并扣發(fā)1—3個月工錢、補助和獎金;緊張的作解雇處理;對因工作失職造成龐大責辦變亂的,除解職外還要究查責任。

(七)對一年內考核2次同等格的臨時聘用人員將清除公約。

(八)停止或清除公約的臨時聘用人員需辦理工作交代、歸還所借公物和錢款手續(xù)后,方可離局。

(九)用人部分要在年末聯(lián)合平常考核環(huán)境對臨時聘用人員進行年度考核,于每一年12月l0日前將本部分下一年度臨時聘用人員增減籌劃報政工處,局政工處匯總并經帶領集體探討后報省局人事處。

5、附則

1、如浙江局有新的法則,按新的法則履行。

2、本履行細則從發(fā)文之日起履行。

第14篇 促銷員聘用管理制度規(guī)范

一、目的:為明確公司促銷員聘用的各項標準,特此制定本管理制度;

二、適用范圍:促銷員職位

三、內容說明

1、促銷員類別

人望促銷員共分為兩個類別,不同類別促銷員在招聘實施、工資發(fā)放等方面將有所不同,具體說明如下:

01 人望自行聘用促銷員:自行聘用促銷分為兩類,一類由本公司自行支付工資;另一類由采購洽談財務代收取供應商費用,由本公司支付促銷員工資類;自聘促銷員均享受本公司各項福利待遇,屬公司正式員工;

01 供應商派駐促銷員:即由供應商自行招聘,支付工資,并享受供應商各項福利待遇的促銷員;

2、不同類別促銷員實施說明

人望自行聘用促銷員

01 由采購部根據(jù)商品銷售情況或營銷部需求進行審核,審核后確屬需要進行聘用促銷員,則報人事部進行招聘;

01 根據(jù)《員工招聘管理制度》,由采購部填寫《人員需求表》,并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應商名稱、試用期等信息;

01 若為代收供應商費用招聘的促銷員,則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財務部進行核查,確保費用支出;

01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型,并經采購部第一負責人審批同意,人事部方可執(zhí)行招聘(注:若屬代收供應商費用需提供協(xié)議);

01 人事部在收到招聘需求后,需于15天內將促銷人員招聘到位;

01 自行聘用促銷員為本公司正式員工,并享受本公司各項福利待遇;

01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個月,具體試用期由采購部在人員需求申請內注明,未注明者人事部將按兩個月試用期標準實施;

01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細表,經采購第一負責人審批同意,報人事部核算薪酬即可,同時抄送一份至財務部扣供應商費用;

01 財務部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應款項,包括固定費用與浮動提成費用;

01 自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》,合同期參照公司員工標準執(zhí)行;

供應商派駐的促銷員

01 由采購部與供應商協(xié)商派駐促銷員,此促銷員由供應商自行招聘,并由供應商開具加蓋公章的《促銷員入場證明》,并注明促銷品牌名稱、供應商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時間等,由辦理入場的促銷員交至本公司人事部;

01 供應商派駐的促銷員為非本公司員工,由供應商支付工資待遇,并享受供應商各項福利待遇;

01 供應商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排,并遵守《促銷員手冊》內的各項條款,若有違反則按制定予以處罰;

01 供應商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應商派駐促銷員進場工作協(xié)議》,協(xié)議期參照供應商《促銷員入場證明》上標注而定;

注:1、自聘促銷員或供應商派駐促銷員入職按《促銷員手冊》內勞動管理章節(jié)標準辦理;

2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權代辦部門辦理相關手續(xù),促銷員進場未提交“入場證明”

則不得接受其到店工作,一經發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員,將追究相關管理人員責任;

四、附件:《供應商派駐促銷員進場工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應商費用協(xié)議》、《代收供應商費用促銷員工資表》;

五、該制度從__年02月01日起正式實施,營銷中心對該制度有最終解釋和變更權利;

六、流程圖

采購部提交人員需求

采購部負責人審批

人事部審核

人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬

每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)

合適人員入職辦理

代聘需提交協(xié)議

人事部根據(jù)工資表提交代收供應商費用促銷員工資表至財務部

財務支付工資并代扣供應商費用

第15篇 駕駛員考核聘用管理辦法

根據(jù)我公司年度安全管理目標的有關精神制訂本辦法:

一、考核辦法:

1.駕駛員要服從調度,積極工作,不折不扣地按要求完成任務。若無故不服從調度,而耽誤貨物發(fā)送,第一次罰款500元,出現(xiàn)第二次罰款加倍,有三次類似問題給予待崗處理,待崗期間停發(fā)工資。

2.對駕駛員私自出車和超出路程而造成損失的由駕駛員自負,并賠償停車天數(shù)損失。

3.對私自繞道造成支出和私自多收運費不繳者,處于違法收入的10倍罰款。

4.車輛必須按規(guī)定地點停放過夜,無故不服從者每次罰款100元。

5.車輛的日常保養(yǎng)由駕駛員負責,必須在收車后做好勤保養(yǎng)、勤清洗的工作,保持車況良好。

6.對一年內對完成任務較好,車輛技術性能保持良好,安全管理制度落實到位,無責任事故發(fā)生的駕駛員給予經濟獎勵。

二、聘用管理辦法:

1.受聘人員在受聘期內,應嚴格遵守本單位的各項規(guī)章制度。

2.受聘人員因事、因病請假期間的工資和其它待遇按勞動合同中的約定兌付。

3.受聘人員因違反規(guī)章制度,造成本單位經濟損失的,由受聘者承擔全部損失。

4.聘用期滿經考核合格的優(yōu)先錄用,并續(xù)訂勞動合同,享受公司職工待遇。