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第二篇:天下企業(yè)管理顧問有限公司
天下企業(yè)管理顧問有限公司
《天下》管理顧問集團凱文老師(原名尹良生)為了能夠幫助到更多的企業(yè)達至成功,能夠零距離向您傳授成功經(jīng)驗,迅速提升貴公司業(yè)績,特別成立了《天下》管理顧問集團。凱文老師是中國婚紗行業(yè)著名營銷管理顧問;中國教育培訓專家;中國著名的實戰(zhàn)派營銷專家;一直致力于婚紗影樓文化事業(yè)和百業(yè)的傳播與發(fā)展。經(jīng)過兩年的競爭與發(fā)展,在其他顧問公司紛紛解體的浪潮中經(jīng)受住了嚴峻的考驗,迅速成為婚紗顧問行業(yè)的第一品牌。凱文老師所開發(fā)的《突破影樓經(jīng)營管理六大困境》在業(yè)界得到高度認可,被認為是影樓業(yè)最急需、最實用的課程。凱文老師和他的《天下》精英團隊前方老師、瑤瑤老師、德卡老師、亞倫老師、文浩老師、雷震老師、勝田老師、梁子老師、乾坤老師、安琪老師、浩然老師、茜茜老師、莉莉老師等十六位講師,為您企業(yè)發(fā)展中所遇到的戰(zhàn)略瓶頸、營銷管理、制度體系、人力資源、時間管理等……提供全面的解決方案?,F(xiàn)已成功的輔導了北京、上海、__、廣州、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、云南、吉林、遼寧、黑龍江等二十幾個省市,共800多家婚紗影樓,所輔導過的公司,每一家業(yè)績都提升了60%以上。天下集團現(xiàn)已成功輔導培訓國內知名企業(yè)三十多家,如:海爾終端銷售培訓、溫州人壽保險培訓、大連時代集團培訓、杭州娃哈哈營銷培訓、溫州森馬企業(yè)終端銷售等。凱文老師攜同他的《天下》精英團隊,在國內秀場,百戰(zhàn)百勝,所到之處立刻引起行內和媒體的關注?!短煜隆饭疽恢眲?chuàng)造著中國秀場業(yè)績神話,曾創(chuàng)造過單期秀場1685單,是業(yè)績超百萬的記錄保持者。為了讓您的企業(yè)和個人快速成功,《天下》公司常年開辦影樓超級成功學、一流管理、超級門市特訓團、領導執(zhí)行力、金鉆客服、二三次消費、精英團隊、形象創(chuàng)造商機等課程,保證給您帶來物超所值的突破性成果。
主要輔導項目
培訓一流婚紗企業(yè) 異業(yè)秀操作系統(tǒng) 打造一流的執(zhí)行團隊 門市之接戰(zhàn)系統(tǒng) 設定戰(zhàn)略目標規(guī)劃 百業(yè)秀秀操作系統(tǒng) 凱文親自溝通并執(zhí)行 金牌客服之系統(tǒng) 建立完善八大系統(tǒng) 內部流程之系統(tǒng) 隨時全方位解決問題 百分百服務系統(tǒng) 全力打造一流品牌 二三次消費系統(tǒng) 全年度企劃案櫥窗案 成功學激勵系統(tǒng)
聯(lián)系地址:合肥市新站區(qū)澳瀾寶邸a座1604-室天下企業(yè)管理顧問有限公司
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第三篇:天安信企業(yè)管理顧問有限公司
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第四篇:福頌企業(yè)管理顧問有限公司
福頌企業(yè)管理顧問有限公司
一、福頌公司簡介
福頌企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱福頌)是一家實戰(zhàn)實效的管理咨詢機構,多年來秉承“提升企業(yè)持續(xù)盈利,穩(wěn)步實現(xiàn)基業(yè)長青”的使命,為年度銷售收入在八千萬元以上(有強烈追求進步的企業(yè)不限規(guī)模)的民營企業(yè)決策者提供:全面提升經(jīng)營業(yè)績,確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地,經(jīng)營中關鍵困惑事項的協(xié)助分析解決等。
我們的管理咨詢服務與咨詢式企業(yè)內訓服務主要涵蓋的范圍是:戰(zhàn)略規(guī)劃落地、法人治理、持續(xù)盈利、打造卓越績效企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)營模式、企業(yè)高管招聘、績效管理-薪酬考核、部門-崗位貢獻率評估、生產(chǎn)管理、企業(yè)變革-轉型提升、流程再造、市場營銷等。
福頌的愿景:成為企業(yè)投資回報最高的咨詢內訓提供商,
福頌的使命:提升企業(yè)盈利能力,穩(wěn)固實現(xiàn)基業(yè)長青,
福頌價值觀:向企業(yè)顧客學習,提供物超所值服務。
二、福頌公司業(yè)務
福頌的業(yè)務主要有兩方面的業(yè)務:培訓和咨詢。
1、培訓
培訓:培訓是以理念為主,針對共性問題加以分析并提出解決方案的一種活動。福頌通過商戰(zhàn)演練開課的形式對企業(yè)董事、總經(jīng)理、股東等加以培訓。
2、咨詢式內訓
咨詢式內訓(企業(yè)培訓)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。
咨詢式內訓可以分為以下幾種:
2.1、工程類咨詢式內訓
客戶企業(yè)委托一個項目給公司,福頌的顧問團隊派成員進駐到客戶企業(yè)中,對
這一項目進行調研,收集、分析和管理市場信息,對項目做出策略設計,通過和客戶企業(yè)溝通,共同設計出管理體系,并根據(jù)設計的體系對客戶企業(yè)相關人員進行培訓。2.2、簡單型咨詢式培訓
客戶企業(yè)先進行系統(tǒng)自檢,找出問題,論證問題的重要性,并決定用培訓的方
式解決。然后委托福頌派顧問團隊成員到企業(yè)進行診斷,得出對問題的一致判斷。并針對這些問題對客戶企業(yè)相關人員進行培訓。
2.3、企業(yè)現(xiàn)場咨詢式培訓
客戶企業(yè)受訓人員直接現(xiàn)場提出問題,福頌顧問團隊成員對問題進行梳理,系
統(tǒng)整合,并進行現(xiàn)場解答。
3、咨詢
企業(yè)管理咨詢是一種整體的分析規(guī)劃,由顧問老師進駐客戶企業(yè),用各種分析工具,對企業(yè)進行全方位的調研、診斷,找出問題所在,并提出解決方案,指導方案的推進實施,從而解決問題,達到企業(yè)的經(jīng)營目標,推動企業(yè)的發(fā)展。
三、福頌公司發(fā)展前景
1、同類公司行業(yè)水平對比
這個市場中,同類公司比較多,這里就國內國外一線公司水平加以對比。
國際一流管理咨詢公司
貝恩:貝恩公司是一家戰(zhàn)略咨詢公司,以結果為導向,為客戶提供戰(zhàn)略、運營、技術、組織以及并購方面的咨詢服務,但它不涉及股權,也就是法人治理,這勢必會導致不能從根本解決問題,它的客戶一旦離開貝恩,將再次回到問題重重。羅蘭貝格:羅蘭貝格公司也是以客戶為導向,但它不刻意追求理論的先進性,它過分強調在項目中向毫無保留地傳授其公司前期積累的行業(yè)知識和經(jīng)驗。但中國的本土化很嚴重,也還沒有發(fā)展到完善的國際化水平,所以羅蘭貝格這種將以往經(jīng)驗、模型硬生生地搬到中國企業(yè)身上時,也就不能真正地促進企業(yè)的發(fā)展。
麥肯錫:麥肯錫公司工作原則中有這么兩條:1、沒有實質性的實施障礙才會承接項目。2、參與項目實施的第一步是協(xié)助客戶制定出詳細的計劃與時間表。至于今后是否會更廣泛地參與執(zhí)行計劃則視客戶的需求而定。這就說明,麥肯錫不會干預客戶企業(yè)的內部事務,只對項目進行監(jiān)督,而不會對客戶企業(yè)人員進行培訓。這就導致麥肯錫和客戶企業(yè)交流僅限于表面,對客戶存在的問題也是治表不治根。
國內一流管理咨詢公司
新華信:新華信是中國較為成功的營銷解決方案和信用解決方案提供商。它的主要業(yè)務集中在營銷咨詢方面,其他方面的咨詢并不成熟,這樣發(fā)展不平衡的畸形兒,注定不能對客戶企業(yè)有全面的了解,也不能對客戶的持續(xù)發(fā)展有大的作為。
和君創(chuàng)業(yè):和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司的業(yè)務主要著中于資本運作、并購重組,私募融資,證券和基金,它對企業(yè)管理的內部治理并不擅長,主要是為客戶公司提供方案,與客戶公司的交流也不深入。它也涉及培訓這項業(yè)務,但它的主講老師全部外聘,沒有核心的研發(fā)團隊。
北大縱橫:北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司依托北大優(yōu)勢,信息豐富。它與政府、各大高校、研究院都有聯(lián)系。它也擁有豐富的案例數(shù)據(jù)庫,但它的案例大多都是依托國家教育部的企業(yè)案例。和政府組織關系過于緊密的企業(yè)都有一個通病,那就是這種組織架構或多或少都會影響其在市場經(jīng)濟條件下的正常競爭,不能及時根據(jù)市場信息加以調整改善,最終阻礙其發(fā)展。
福頌:福頌的顧問團隊進駐客戶企業(yè),與客戶核心成員進行研討,運用科學的分析方法,指出客戶企業(yè)問題所在,得出一致的解決方案。從最根本的法人治理開始,將客戶企業(yè)組織架構從上至下進行梳理、重組、整合、系統(tǒng)化,并對客戶企業(yè)相關人員進行培訓,從而使企業(yè)整體素質得到提升,增強核心競爭力,明晰未來發(fā)展方向。這樣的全方位服務的結果,就是當福頌的顧問團隊離開后,客戶企業(yè)也能持續(xù)發(fā)展,從根本上幫助客戶創(chuàng)造更大的價值。
2、福頌前景
福頌幫助客戶科學地經(jīng)營企業(yè),澄清企業(yè)內部管理上的混亂,從根本上解決問題,進而整體提升中國企業(yè)家的管理水平,與國際一流管理思想經(jīng)驗接軌。這將是中國咨詢管理公司發(fā)展的趨勢,這樣超前的思想勢必會讓福頌走在中國企業(yè)咨詢的前列,打造成為一流的企業(yè)咨詢品牌。
第五篇:廣州市慧諾管理企業(yè)管理顧問有限公司
廣州市慧諾企業(yè)管理顧問有限公司
關于慧諾
慧諾顧問是一家服務國內百強企業(yè)的管理咨詢和培訓公司,我們以支持企業(yè)全力打造以能力提升為主線,以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才為目標,長期關注員工職業(yè)生涯發(fā)展并謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展為共同目標為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢、培訓和網(wǎng)絡學習平臺,和客戶一起滿足企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略?;谄髽I(yè)客戶的實際想法和需求幫助客戶指定最佳的培訓解決方案,采用混合式的培訓方式,為企業(yè)量身打造講師授課和案例教學,看電影學培訓等方式,同時授課分為面授、案例模擬,課后跟蹤輔導三步曲,幫助學員從知道到做到的轉變。
多樣化得學習方式:企業(yè)內部培訓,公開課、拓展、learning及咨詢服務。 我們的優(yōu)勢
我們和客戶的合作就像是一起旅行,作為客戶的業(yè)務發(fā)展伙伴,我們幫主客戶發(fā)展領導力,激勵團隊,并提高管理能力,在旅行中讓學員能夠學有所得,學以致用
1、 同時具備深度和廣度的優(yōu)秀培訓顧問
2、 全面實用的課程體系涉及14大課程體系,全面覆蓋企業(yè)各層級管理人員
3、 全面務實的講師團隊慧諾擁有10名的專職講師及500多名的簽約合作講師隊伍
4、 卓越穩(wěn)定的課程品質:在課程的研發(fā)、講師授課、方案提供和客戶服務等方面形成特有的質量保障體系,贏得眾多客戶的信賴。
我們的客戶
慧諾的專業(yè)化團隊為我們的客戶提供優(yōu)質的解決方案,迄今為止我們已經(jīng)為全國1000多家企業(yè)提供培訓服務,其中多為中國百強中及上市公司。
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