- 目錄
工藝管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運營的核心組成部分，其主要目的是確保生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，同時也為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)。通過明確工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點，工藝管理制度能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，增強市場競爭力。
包括哪些方面
1. 工藝規(guī)程：詳細(xì)描述每個生產(chǎn)步驟的操作方法、設(shè)備參數(shù)、材料規(guī)格等，確保操作人員明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢查點，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，防止不合格產(chǎn)品流入市場。
3. 安全規(guī)定：制定安全生產(chǎn)規(guī)則，預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康。
4. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修程序，保證設(shè)備正常運行，延長使用壽命。
5. 技術(shù)改進(jìn)：鼓勵員工提出工藝改進(jìn)意見，推動工藝創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
6. 培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行工藝知識和操作技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。
7. 記錄管理：記錄生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，以便分析和追溯，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
重要性
1. 提升效率：統(tǒng)一的工藝流程和操作標(biāo)準(zhǔn)可以減少生產(chǎn)過程中的混亂和浪費，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的工藝控制確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性，提高客戶滿意度。
3. 防范風(fēng)險：明確的安全規(guī)定和設(shè)備維護(hù)措施有助于預(yù)防生產(chǎn)事故，降低企業(yè)風(fēng)險。
4. 促進(jìn)創(chuàng)新：通過工藝改進(jìn)，企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢。
5. 符合法規(guī)：遵守相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，避免因工藝問題導(dǎo)致的法律糾紛。
方案
1. 制定和完善工藝規(guī)程：結(jié)合生產(chǎn)實踐，不斷修訂和完善工藝文件，確保其與實際操作相吻合。
2. 實施質(zhì)量管理體系：建立全面的質(zhì)量控制體系，包括原材料檢驗、過程控制和成品檢驗。
3. 強化安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
4. 設(shè)立工藝改進(jìn)小組：鼓勵員工參與工藝改進(jìn)活動，提供獎勵機制以激發(fā)創(chuàng)新熱情。
5. 定期評估與調(diào)整：定期對工藝管理制度進(jìn)行評審，根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和反饋進(jìn)行必要的調(diào)整。
6. 加強溝通與合作：促進(jìn)各部門間的溝通，確保工藝管理制度的有效執(zhí)行和改進(jìn)。
通過以上方案的實施，企業(yè)將能夠構(gòu)建一套科學(xué)、有效的工藝管理制度，從而提升整體運營效能，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工藝管理制度范文
【第1篇】工藝管理制度
工藝管理制度
1總則：工藝文件是用于指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)，識別工藝流程，規(guī)定作業(yè)方法，明確作業(yè)參數(shù)的技術(shù)文件。工藝文件包括：工藝流程圖、工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。
工藝文件由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制、發(fā)放，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。其文件控制應(yīng)按照《文件管理規(guī)定》執(zhí)行。
1.1生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制定各根據(jù)各加工工序特點，制定《膠合板生產(chǎn)工藝規(guī)程》，及相應(yīng)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，并發(fā)放各工序，對各工序人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要時生產(chǎn)技術(shù)科對操作進(jìn)行指導(dǎo)后方可進(jìn)行加工。
1.2 各工序操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書要求操作，不得違章操作。
1.3 工序負(fù)責(zé)人對本工序加工操作過程工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
1.4車間主任對本車間工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
1.5在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢科都有責(zé)任對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。每月進(jìn)行一次綜合檢查，并保留檢查結(jié)果。
1.6 在必要時，生產(chǎn)技術(shù)科組織質(zhì)檢科及生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)工藝的可行性進(jìn)行評審，對生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)實施監(jiān)控。
1.7生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)在生產(chǎn)過程中給予必要的技術(shù)指導(dǎo)，變被動指導(dǎo)為主動指導(dǎo)，并及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
1.8 質(zhì)檢科應(yīng)對整個生產(chǎn)過程加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗制度與規(guī)范，記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和檢驗數(shù)據(jù)，并對出現(xiàn)的問題提出整改意見
1.9 生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備、工裝等使用情況進(jìn)行跟蹤，及時
1.10 在生產(chǎn)過程中，銷售公司應(yīng)及時為生產(chǎn)技術(shù)科提供市場調(diào)查信息和用戶意見，為生產(chǎn)過程的調(diào)整提供依據(jù)。
2 考核
2.1為提高工藝文件執(zhí)行的嚴(yán)肅性，保證生產(chǎn)作業(yè)的工序質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科制定《工藝管理考核實施細(xì)則》，車間負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)科對工藝執(zhí)行進(jìn)行檢查。
車間負(fù)責(zé)人按《工藝管理考核實施細(xì)則》對工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查重點內(nèi)容：關(guān)鍵工序控制點控制參數(shù)及加工質(zhì)量,對違反工藝規(guī)定及產(chǎn)品加工質(zhì)量問題,按《工藝管理考核實施細(xì)則》進(jìn)行罰款。
2.1.2生產(chǎn)技術(shù)科對工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查。
檢查頻次：正常情況下每月檢查一次，生產(chǎn)過程不穩(wěn)定或發(fā)生質(zhì)量事故時，質(zhì)量負(fù)責(zé)人決定增加檢查頻次。
2.2 生產(chǎn)技術(shù)科制定各工序違反工藝及制度的處罰規(guī)定，各檢查責(zé)任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除責(zé)令采取改正、整改外，根據(jù)罰則對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
2.3生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢科對檢查結(jié)果匯總總結(jié)，并根據(jù)情況制定相應(yīng)糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
3 相關(guān)文件： 《膠合板生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《工藝管理考核實施細(xì)則》
4相關(guān)記錄： 《工藝管理考核記錄》
工藝管理制度
版本：a
受控文件
文件編號：cyzd-09
文件分發(fā)號：
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
發(fā)布日期：2007-2-1實施日期：2007-2-1
【第2篇】工藝事故管理制度
工藝事故是指在生產(chǎn)過程中,因違反操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、指揮操作失誤造成損失(如原料、半成品、輔料跑冒、成品不合格以及報廢等)或使生產(chǎn)波動而減產(chǎn)、停車對生產(chǎn)系統(tǒng)造成較大的潛在威脅。
1 事故分類
1.1 工藝事故按其損失影響程度分為特大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
1.2 凡造成停車及大幅減產(chǎn)的為特大工藝事故。
1.3 造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元或系統(tǒng)停車超過16小時的為重大工藝事故。
1.4 造成直接經(jīng)濟(jì)損失2-5萬元,對生產(chǎn)系統(tǒng)潛在威脅較大或造成單套裝置或系統(tǒng)停車的事故為較大工藝事故。
1.5 未達(dá)到特大、重大、較大事故的,包括沒有造成明顯的損失而對生產(chǎn)系統(tǒng)造成了損害或潛在影響的為普通事故。
1.1 不按操作規(guī)程進(jìn)行操作的。
1.2 不按規(guī)定投加輔料造成輔料損失或結(jié)果波動的。
1.3 倒淋排放不及時造成堵塞的。
2 工藝事故的處理
2.1 工藝事故的分析
2.1.1 發(fā)生事故,應(yīng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)工段長或當(dāng)班調(diào)度匯報,對重大或特大事故立即向車間、廠長辦和公司匯報,來不及報告時,可先處理事故后再匯報。
2.1.2 普通事故,由車間組織發(fā)生事故的工段、操作人員及工段長、當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)查分析,并把分析結(jié)果報廠長辦備案;如認(rèn)為事故影響較大,普通事故也可由廠長辦處理。
2.1.3 較大事故廠長辦會同安環(huán)部、企管考評科、調(diào)度室及當(dāng)班調(diào)度員等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查分析,分析結(jié)果上報分管領(lǐng)導(dǎo)。
2.1.4 重大、特大事故由車間主持分析并會同廠長辦、安環(huán)部、企管考評科、調(diào)度室及當(dāng)班調(diào)度員等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查分析,當(dāng)事者、發(fā)現(xiàn)者、工段長必須按時到場參與分析。
2.1.4 發(fā)生事故,當(dāng)班應(yīng)在事故發(fā)生班交班后,組織事故分析會。
2.2 事故報告處理程序
2.2.1 在事故發(fā)生后,必須按照“四不放過”的原則,由當(dāng)事者對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過進(jìn)行分析,以書面的形式上報工段長,工段長根據(jù)事故性質(zhì),填寫班組意見后上報車間主任。
2.2.2 車間主任根據(jù)事故分析情況和班組意見簽署車間處理意見,普通事故報廠長辦備案存檔,重大、特大事故上報廠長辦,廠長辦聯(lián)合相關(guān)部門審查處理。
2.2.3 較大事故廠長辦會同調(diào)度室、安環(huán)部等相關(guān)部門,根據(jù)各級事故處理意見進(jìn)行分析,報公司審查處理。
2.2.4 重大、特大事故發(fā)生后,由安全部門組成調(diào)查小組,根據(jù)事故分析班組、車間意見對事故原因進(jìn)行調(diào)查,并及時做出處理,同時制定預(yù)防措施。
2.2.5 普通事故由車間全權(quán)處理分析,并報廠長辦備案,特殊情況由廠長辦或調(diào)度室處理。
2.3 事故處理時間。
2.3.1 普通事故24小時(一天)內(nèi)對事故進(jìn)行調(diào)查處理分析完畢。
2.3.2 重大、較大事故48小時(兩天) 內(nèi)對事故進(jìn)行調(diào)查處理分析完畢。
2.3.3 特大事故72小時(三天)內(nèi)處理完畢(特殊情況具體安排)。
2.4 發(fā)生事故后,必須由責(zé)任單位組織有關(guān)人員,對事故的教訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí),采取切實有效的措施,廠長辦對所采取措施的效果進(jìn)行檢查、落實,防范類似事故的發(fā)生。
【第3篇】工藝操作管理制度范文
(一) 運行制度
1. 必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程,并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法,嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2. 改變或修正工藝指標(biāo),必須有工藝管理部門以書面形式下達(dá),操作者必須遵守工藝紀(jì)律,不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3. 操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》,不得擅自離開自己的崗位。
4. 安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除,聲、光報警等信號不能隨意切斷。
5. 在現(xiàn)場檢查時,不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施,去危險部位檢查,必須有人監(jiān)護(hù)。
6. 嚴(yán)格安全紀(jì)律,禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7. 正確判斷和處理異常情況,緊急情況下,可以先處理后報告(包括停止一切檢修作業(yè),通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等)。
8. 在工藝過程或機電設(shè)備處在異常狀態(tài)時,不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接班。
(二) 開車制度
1. 必須辦理開車操作票,檢查并確認(rèn)水、電、汽(氣)必須符合開車要求,各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)必須進(jìn)行分析驗證。
2. 檢查閥門開閉狀態(tài)及盲板抽加情況,保證裝置流程暢通,各種機電設(shè)備及電器儀表等均應(yīng)處在完好狀態(tài),
3. 保溫、保壓及洗凈的設(shè)備要符合開車要求,必要時要重新置換、清洗和分析,使之合格,
4. 安全、消防設(shè)施完好,通訊聯(lián)絡(luò)暢通,危險性較大的生產(chǎn)裝置開車,應(yīng)通知消防、氣防及醫(yī)療衛(wèi)生部門的人員到場。
5. 必要時停止一切檢修作業(yè),無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。
6. 各種條件具備后開車,開車過程中要加強與有關(guān)崗位之間的聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格按開車.方案步驟進(jìn)行,嚴(yán)格遵守升降溫、升降壓和減壓負(fù)荷的幅度(速率)要求。
7. 開車過程嚴(yán)密注意工藝的變化和設(shè)備運行的情況,加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理,緊急情況時應(yīng)終止開車,嚴(yán)禁強行開車。
(三) 停車制度
1. 必須編制停車方案,正常停車必須按停車方案中的步驟進(jìn)行,用于緊急處理的自動停車連鎖裝置,不應(yīng)用于正常停車,加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系。
2. 系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度(速率)并按先高壓后低壓的順序進(jìn)行。凡須保壓、保溫的設(shè)備(容器)等,停車后要按時記錄壓力、溫度的變化。
3. 大型傳動設(shè)備的停車必須先停主機、后停輔機。
4. 設(shè)備(容器)卸壓時要注意易燃、易爆易中毒等化學(xué)危險品的排放和散發(fā),防止造成事故。
5. 冬季停車后,要采用防凍保溫措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況,防止凍壞。
(四) 緊急處理
1. 發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,必須先盡最大努力做出妥善處理,同時向有關(guān)方面報告,必要時先處理后報告。
2. 工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時,應(yīng)迅速采取措施,并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理,必要時,按步驟緊急停車。
3. 發(fā)生停電、停水、停氣(汽)時,必須采取措施,防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機電設(shè)備的損壞。
4. 發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時,應(yīng)首先切斷氣(物料)源,同時盡快通知相關(guān)崗位并向上級報告。
【第4篇】工藝紀(jì)律管理制度
1、目的與適用范圍
為穩(wěn)定和提高工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,特制定本制度。
2管理內(nèi)容及要求
2.1總則
嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強工藝管理重要內(nèi)容,是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的可靠保證。工廠各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。
2.2工藝紀(jì)律管理內(nèi)容
2.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的工藝紀(jì)律。
2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標(biāo)準(zhǔn)及各類人員崗位責(zé)任制。
2.2.1.2工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
2.2.1.3生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),并做到均衡生產(chǎn)。
2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設(shè)計和工藝要求。
2.2.1.5設(shè)備必須確保正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠。
2.2.1.6所有工藝裝備必須按工藝要求設(shè)置,并應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計量器具及工藝裝備應(yīng)堅持周期檢定,并保證量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一,工藝裝備完好。
2.2.1.7要有專業(yè)培訓(xùn)規(guī)定,做到工人初次上崗要必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),做到定人、定工種。
2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律
2.2.2.1車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)應(yīng)組織職工進(jìn)行工藝規(guī)程和車間工藝紀(jì)律的學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2.2.2.2操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行加工裝配,對有關(guān)時間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù),除嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)做好記錄,以便存檔備查。
2.2.2.3精密、大型、稀有設(shè)備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證操作。
2.2.4新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。
2.3工藝紀(jì)律的檢查與考核
2.3.1工廠必須建立健全的工藝紀(jì)律監(jiān)督體系,是加強工藝紀(jì)律檢查確保不斷提高工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。
2.3.2全廠性的工藝紀(jì)律應(yīng)由分管副廠長委托技術(shù)科組織質(zhì)檢科、供應(yīng)部等有關(guān)職能部門進(jìn)行檢查評定,生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,技術(shù)科進(jìn)行抽查,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行日常檢查并作好相應(yīng)的記錄。
2.3.3工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容:
a.工藝管理機構(gòu)、職能落實和人員配備;
b.工藝管理制度是否完備;
c.技術(shù)文件的準(zhǔn)確率,完整率與統(tǒng)一率;
d.工藝文件的貫徹率;
e.設(shè)備完好率;
f.工藝裝備的完好率;
g.計量器具的周期檢定率;
h.生產(chǎn)的均衡率;
i.定人、定機、定工種的符合率;
j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)情況。
2.3.4檢查與考核
2.3.4.1全廠性工藝紀(jì)律大檢查每半年一次。
2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,各車間技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常執(zhí)行情況的檢查(有記錄),技術(shù)科對各車間上報反饋表進(jìn)行抽查核對簽字,上報有關(guān)職能部門。
2.3.4.3技術(shù)科負(fù)責(zé)按月對照車間工藝紀(jì)律對車間進(jìn)行抽查,每月至少2次。
2.3.4.4各車間工藝紀(jì)律月度考核由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
【第5篇】手工藝協(xié)會管理制度
環(huán)保手工社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展是推行素質(zhì)教育的有效途徑。它既是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的重要平臺,又是創(chuàng)建綠色學(xué)校的重要渠道。因此,為了推進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生特長,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),推進(jìn)社團(tuán)活動的可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮輔導(dǎo)教師的積極性與創(chuàng)造性,特制定本制度。
1、社團(tuán)活動必須制定切實有效的工作計劃,期末要撰寫工作總結(jié)。
2、興趣小組必須制定組織管理制度,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保證活動的正常開展。
3、社團(tuán)活動必須落實活動簽到制,對于經(jīng)常缺勤的學(xué)生要耐心做好思想工作。
4、要建立小組長負(fù)責(zé)制,必須設(shè)立社長、各班的小班長、組長人、副組長,協(xié)助輔導(dǎo)教師的日常社團(tuán)工作。
5、每學(xué)期至少要組織一次作品展示或競賽活動,要有活動方案或計劃。
6、要做好資料的收集工作,所收集資料包括文字材料、音頻視頻、影像資料、活動圖片等。
6、要做好檔案的管理工作,把每期開展活動材料分類存檔。
7、分階段對學(xué)生、小組進(jìn)行評價,學(xué)校將把考核結(jié)果作為學(xué)生評優(yōu)評的重要依據(jù)。
【第6篇】工藝驗證管理制度
1. 工藝驗證由生產(chǎn)技術(shù)科和質(zhì)管科兩個部門共同負(fù)責(zé)。
2. 工藝驗證應(yīng)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量效果,能證明新工藝更合理更有效。
3. 對工藝驗證過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施及時解決。
4. 工藝驗證后應(yīng)由驗證部門記錄或出具報告。
5. 有以下情況之一的應(yīng)進(jìn)行工藝驗證:
a ) 主要原料改變時;
b ) 增加或減少工序時;
c ) 有新設(shè)備加入時;
d ) 采用新的工藝方法時;
e ) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變時;
f ) 新產(chǎn)品試產(chǎn)時;
g ) 相應(yīng)法規(guī)規(guī)定時。
【第7篇】工藝安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強工藝安全管理,規(guī)范公司操作人員的作業(yè)行為,確保開、停車作業(yè),正常操作以及各種異常情況的正確處理,保證生產(chǎn)順利運行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)等法律法規(guī),制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各車間各操作崗位。
第二章 管理職責(zé)
第三條 總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)裝置運行的監(jiān)督管理和調(diào)度平衡,定期組織進(jìn)行工藝安全專業(yè)檢查,并組織裝置開車前的公司級安全檢查。
第四條 總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程的制定和修訂;負(fù)責(zé)制定工藝裝置檢修計劃并監(jiān)督實施。
第五條 技術(shù)中心負(fù)責(zé)對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)和新裝置開車前的公司級安全檢查。
第六條 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)對工藝裝置進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
第七條 各車間負(fù)責(zé)人是本車間工藝安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織建立、健全本車間工藝安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案并組織實施,對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)裝置的日常安全運行管理。
第八條 人力資源處負(fù)責(zé)制定工藝安全管理相關(guān)培訓(xùn)計劃并組織、監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施。
第三章 工藝安全管理
第九條 所有操作人員必須掌握本崗位工藝安全信息,主要包括:
1、化學(xué)品危險性信息:包括化學(xué)品的物理特性、反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、職業(yè)接觸限值等;
2、工藝信息:包括工藝流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)(如:壓力、溫度、流量)安全上下限值等;
3、設(shè)備信息:包括設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電器類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)設(shè)計、安全設(shè)施(如報警器、聯(lián)鎖)等。
第十條 各車間應(yīng)落實專人對工藝安全信息進(jìn)行管理,及時更新,保證工藝安全信息隨時保持完整、有效、可靠,及時組織對員工進(jìn)行培訓(xùn)并執(zhí)行。
第十一條 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,保證以下設(shè)備設(shè)施運行安全可靠、完整。
1、壓力容器和壓力管道,包括管件、閥門及法蘭等;
2、泄壓和排空系統(tǒng);
3、緊急停車系統(tǒng);
4、監(jiān)控、報警系統(tǒng);
5、聯(lián)鎖系統(tǒng);
6、泵及各類動設(shè)備,包括備用設(shè)備;
7、材料、備品、備件等。
第十二條 各車間應(yīng)對工藝過程進(jìn)行危險性分析,主要包括:
1、工藝過程中的危險性;
2、工作場所潛在事故發(fā)生因素;
3、控制失效的影響;
4、人為因素等。
第十三條 生產(chǎn)裝置開車前應(yīng)組織檢查和安全條件確認(rèn)。各車間必須組織進(jìn)行開車前的安全確認(rèn),對全公司檢修后的開車,由總調(diào)度室和安全環(huán)保處組織進(jìn)行開車前的安全確認(rèn)。
安全條件應(yīng)滿足下列要求:
1、現(xiàn)場工藝和設(shè)備符合設(shè)計規(guī)范;
2、系統(tǒng)氣密測試、設(shè)施空轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)調(diào)試合格,并有記錄;
3、安全操作規(guī)程和應(yīng)急方案已制訂;
4、編制并落實了裝置開車方案;
5、操作人員培訓(xùn)合格,并有培訓(xùn)記錄;
6、各種危險得到消除或控制。
第十四條 生產(chǎn)裝置停車應(yīng)滿足下列要求:
1、由生產(chǎn)車間編制停車方案,并報總調(diào)度室審核,分管副總經(jīng)理審批。
2、正常停車必須按停車方案中規(guī)定的步驟進(jìn)行,并有停車操作記錄,用于緊急處理的自動停車聯(lián)鎖裝置,不得用于正常停車。
3、設(shè)備、容器卸壓時,要防止易燃、易爆、易中毒等危險化學(xué)品的排放和散發(fā)而產(chǎn)生事故。
4、操作人員經(jīng)過培訓(xùn),能夠按停車方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作。
第十五條 裝置開、停車方案按崗位技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行。
第十六條 生產(chǎn)裝置緊急情況處理應(yīng)遵守下列要求:
1、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,應(yīng)按照不傷害人員為原則,妥善處理,同時向車間領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室、安全環(huán)保處等相關(guān)方報告。
2、工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時,應(yīng)迅速采取措施,并報告車間領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,必要時,按崗位技術(shù)和安全操作規(guī)程規(guī)定的緊急停車步驟緊急停車。
第十七條 生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)或排空的危險化學(xué)品須用管道引到室外并高出房頂排放或運至安全地點并得到妥善處理;
第十八條 操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工藝參數(shù)控制不超過安全限值。對工藝參數(shù)運行出現(xiàn)的偏離情況及時分析,保證工藝參數(shù)偏差及時得到糾正,并做好相應(yīng)記錄。各車間應(yīng)組織工藝運行分析,找出生產(chǎn)工藝運行中可能存在的缺陷和改進(jìn)點,不斷完善生產(chǎn)工藝流程,提高工藝安全可靠性。
第四章 監(jiān)督與考核
第十九條 總調(diào)度室、安全環(huán)保處根據(jù)管理職責(zé)分工,依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理制度》等相關(guān)制度,分別負(fù)責(zé)對工藝安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理 。
第五章 附則
第二十條 相關(guān)記錄
1、崗位操作規(guī)程;
2、生產(chǎn)裝置開車前安全條件確認(rèn)檢查表;
3、裝置開車方案、停車方案;
4、工藝操作記錄及交接班記錄。
第二十一條 本制度由總調(diào)度室、安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋,本制度自發(fā)布之日起實施。
【第8篇】采礦工藝管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為了保證采礦工藝安全高效,制定本制度。
一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件(包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件)。
二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配,并滿足工序要求。
三、各工序之間相互匹配,并滿足安全生產(chǎn)要求。
四、開采(回采)順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀,并按要求的回采順序進(jìn)行回采。
五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。
六、按設(shè)計要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化時應(yīng)及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進(jìn)行測繪和處理。
七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定,采出礦量符合設(shè)計及工藝要求,礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運行要求,鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。
八、管理部門及職責(zé)
采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主,安環(huán)部配合,并指定專人負(fù)責(zé)。
【第9篇】工藝指標(biāo)管理制度
工藝指標(biāo)的管理分為公司控制重要指標(biāo)和一般輔助指標(biāo),作業(yè)指導(dǎo)書上要求的工藝參數(shù)以及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整時,可能引起工藝運行條件變化的指標(biāo)均在此范圍之內(nèi)。
1 因工藝運行條件、環(huán)境等客觀條件的變化而引起的原工藝指標(biāo)不適應(yīng),需對原指標(biāo)進(jìn)行變更的,在變更、修改前各相關(guān)單位必須做出科學(xué)和符合實際的分析,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報廠長辦。
2 工藝指標(biāo)的變更、調(diào)整程序
2.1 指標(biāo)變更、調(diào)整時應(yīng)遵循科學(xué)性、安全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性的原則。
2.2 因車間某一項工藝條件不適應(yīng)現(xiàn)在的生產(chǎn)運行情況需進(jìn)行調(diào)整時,由所在車間提出申請,報廠長辦審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.3 如工藝運行條件影響設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行,由廠長辦進(jìn)行申請更改。
2.4 如工藝運行條件影響到生產(chǎn)的安全運行,由安環(huán)部進(jìn)行申請調(diào)整。
2.5 如工藝指標(biāo)的變更影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成,由調(diào)度室進(jìn)行申請調(diào)整。
2.6 所有輔助指標(biāo)由車間寫出申請報廠長辦批準(zhǔn)備案。
2.7 所有指標(biāo)必須以書面形式下達(dá)到操作崗位。
3 工藝指標(biāo)調(diào)整的審批
3.1 正常工藝運行條件的調(diào)整,由廠長辦審核后,報請分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。
3.2 涉及到影響設(shè)備長周期運行的工藝調(diào)整,由相關(guān)部門進(jìn)行評審后,報請分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)、執(zhí)行,報廠長辦備案。
3.3 涉及到生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行的工藝調(diào)整經(jīng)安環(huán)部進(jìn)行評審后,報請分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)、執(zhí)行,報廠長辦備案。
3.4 涉及到產(chǎn)品產(chǎn)量的工藝調(diào)整,由調(diào)度室進(jìn)行評審后,報請分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)、執(zhí)行,報廠長辦備案。
3.5 工藝運行條件的調(diào)整,由廠長辦以《工藝指標(biāo)變更申請表》的形式,申請調(diào)整,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以書面通知的形式下發(fā)至車間(工段)等相關(guān)部門執(zhí)行。
4 工藝交接班
4.1 交接班必須保證工藝指標(biāo)在穩(wěn)定范圍內(nèi),達(dá)不到指標(biāo)范圍不準(zhǔn)強行交班。
4.2 交接班記錄做到真實、完整。
4.3 交接儀表顯示溫度、液位、流量情況。
4.4 交接班雙方應(yīng)對本崗位的所有工藝指標(biāo)對口交接,重點部位一點一點的交接,重點數(shù)據(jù)一個一個交接,不能出現(xiàn)死角,接班者同意接班,雙方填寫交接班記錄并簽名后,交班者方可離崗。
4.5 因交接班不清出現(xiàn)工藝波動,根據(jù)時間對責(zé)任人加倍處理,接班后出現(xiàn)的任何問題追究接班者責(zé)任。
【第10篇】工藝試驗研究開發(fā)管理制度
1、適用范圍
本辦法適用于本企業(yè)產(chǎn)品制造中新工藝、新技術(shù)、新材料采用前工藝試驗、研究、立項和使用推廣。
2、基本要求
2.1工藝試驗研究與開發(fā)是提高企業(yè)工藝水平的重要途徑,是加速新品開發(fā)、保證質(zhì)量、降低消耗、提高效益的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)為工藝試驗研究與開發(fā)工作提供必要條件。
2.2企業(yè)應(yīng)給工藝部門配備相應(yīng)技術(shù)力量,提供必要的工藝試驗經(jīng)費和生產(chǎn)條件。
2.3工藝試驗研究與開發(fā)可與科研院所、大專院校合作,引進(jìn)他們的成果。
3、工藝試驗研究范圍
3.1工藝發(fā)展規(guī)劃中的研究開發(fā)項目。
3.2生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備中新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的試驗研究。
3.3生產(chǎn)過程中重大技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目。
3.4消化引進(jìn)項目的驗證或試驗研究。
4、立項原則
4.1根據(jù)企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的要求。
4.2有針對性解決生產(chǎn)現(xiàn)場中突出的質(zhì)量問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
4.3有明顯的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4.4以本企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)實力允許為前提。
5、試驗研究程序
5.1試驗研究課題申報立項
5.2規(guī)劃課題費用
5.3確定課題人員
5.4編寫課題任務(wù)書。
內(nèi)容包括:項目名稱、試驗研究目的、主要工作內(nèi)容、預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果、本項目國內(nèi)外狀況、準(zhǔn)備工作、現(xiàn)有條件和將采取的措施、完成時間、經(jīng)費概算、項目負(fù)責(zé)人和主要參加人員、審批意見。
5.5組織調(diào)研。
5.6編制試驗研究實施方案。
內(nèi)容包括:試驗?zāi)康?、試驗方法和步驟、技術(shù)組織措施和安全措施、可需儀
器儀表和設(shè)備目錄、人員分工及進(jìn)度計劃。
5.7組織實施。
5.8階段檢查。
5.8.1主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時了解和解決實施中存在的問題。
5.8.2在試驗過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)上不可取的項目應(yīng)及時停止,并申報撤消該項目,以免造成更大的浪費。
5.9編寫試驗研究總結(jié)報告
內(nèi)容包括:課題名稱和項目編號、目的及要求、試驗條件、實際試驗程序拖
結(jié)果分析與國內(nèi)外資料對比、使用價值與經(jīng)濟(jì)效果等、結(jié)論和對今后推廣使用的意見和建議、附錄(全部試驗數(shù)據(jù)〉
5.10組織鑒定。
5.11立卷存檔。
6、成果的使用與推廣
經(jīng)過鑒定的研究成果需經(jīng)過一段試驗證期,然后再納入工藝文件正式使用。
【第11篇】采礦工工藝管理制度
根據(jù)《金屬非金屬礦山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證采礦工藝安全高效，制定本制度。
一、采礦工藝和采用的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件（包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件）。
二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配，并滿足工序要求。
三、各工序之間相互匹配，并滿足安全生產(chǎn)要求。
四、開采（回采）順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀，并按要求的回采順序進(jìn)行回采。
五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。
六、按設(shè)計要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化時應(yīng)及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進(jìn)行測繪和處理。
七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定，采出礦量符合設(shè)計及工藝要求，礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運行要求，鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。
八、管理部門及職責(zé)
采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主，安環(huán)部配合，并指定專人負(fù)責(zé)。
【第12篇】工藝設(shè)計環(huán)境安全影響評價管理程序制度
1 目的
為確保在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工藝編制及改進(jìn)過程中充分考慮對環(huán)境的影響,減少環(huán)境污
染,提高環(huán)境績效,特制定本程序。
2 范圍
適用于新產(chǎn)品開發(fā)、工藝更改或其它原因所涉及原材料及輔助材料發(fā)生變化的整個產(chǎn)品設(shè)計過程。
3 規(guī)范性引用文件
無
4 職責(zé)
4.1 技術(shù)中心、工藝技術(shù)部在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、工藝編制及改進(jìn)過程中應(yīng)充分考慮對環(huán)境的影響和危害、危險;
4.2 制造部負(fù)責(zé)貫徹工藝文件、執(zhí)行工藝要求以及對生產(chǎn)過程中引起的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生異?，F(xiàn)象進(jìn)行反饋。
5 工作程序
5.1 技術(shù)中心、工藝技術(shù)部在設(shè)計時應(yīng)考慮國家、地方及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中涉及的環(huán)保與職業(yè)安全衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行環(huán)境因素、危害危險評估和污染預(yù)防和危害危險控制,并對重大因素確定整改目標(biāo)與指標(biāo);填寫《工藝設(shè)計環(huán)境安全影響可行性評估表》。
5.2 產(chǎn)品設(shè)計階段的環(huán)境因素應(yīng)考慮:能源消耗、噪聲、廢水/油、新材料使用等;
工藝設(shè)計階段的環(huán)境因素應(yīng)考慮:能/物耗、噪聲、廢水/液、廢油、有害氣體、化學(xué)品控制等;設(shè)計階段還應(yīng)考慮為消除和降低職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險,對于作業(yè)場所、過程、裝置、機械、運行程序和作業(yè)組織的設(shè)計;
5.3 工藝文件中要反映相關(guān)環(huán)境與危險因素的處理方式和管理方案,采取技術(shù)控制措施;
5.4 因生產(chǎn)需要或其它原因更改工藝,并在生產(chǎn)過程中引起環(huán)境異常變化時,制造單位應(yīng)及時將產(chǎn)生的環(huán)境影響反饋到技術(shù)單位;
5.5 對工藝設(shè)計中,因法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變化產(chǎn)生的不符合項目,要及時重新評審、進(jìn)行改進(jìn);
5.6 對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和工藝指導(dǎo)。
6 記錄保管
6.1 相關(guān)記錄由企管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管
7 相關(guān)文件
7.1 培訓(xùn)管理程序
7.2 信息交流/協(xié)商與交流管理程序
8 相關(guān)記錄
ccc/qr/82028-01《工藝設(shè)計環(huán)境安全影響可行性評估表》
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果
黃智寧.3ds ma*制作3d交互原型的應(yīng)用.藝術(shù)與設(shè)計·理論刊,2009.6
“迎奧運.貝發(fā)杯”全國文具設(shè)計大賽入圍.2008.10
“方太杯’’綠色家電創(chuàng)意設(shè)計大賽優(yōu)秀獎.2007.10
長虹網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司機項盒界面設(shè)計二等獎.2008.3
8l
【第13篇】來料工藝性協(xié)作加工管理制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了工廠對來料及工藝性協(xié)作辦工的管理要求。
2、管理內(nèi)容
2.1凡外單位來廠加工任務(wù),必須由生產(chǎn)科根據(jù)本廠生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)辦理,將計劃下達(dá)到有關(guān)車間,任何部門和個人不得擅自承接或安排外來協(xié)作任務(wù)。
2.2凡外來加工單位,必須持單位正式介紹信及技術(shù)文件,一般零件協(xié)作任務(wù),供應(yīng)部辦理零件協(xié)作加工單與車間聯(lián)系后,車間應(yīng)給予安排,批量較大或需用關(guān)鍵設(shè)備加工的復(fù)雜外協(xié)件,需經(jīng)分管廠長批準(zhǔn)后,方可下達(dá)外協(xié)加工單。
2.3外來加工結(jié)束,由承制車間按規(guī)定填寫供應(yīng)部開出外加工單完工時間,報生產(chǎn)科經(jīng)核對無誤,由客戶到財務(wù)科辦理結(jié)算手續(xù),車間憑票付貨,門衛(wèi)憑票放行。
2.4本廠職工所需加工件憑材料單據(jù)或門衛(wèi)進(jìn)廠證明方可開具加工通知.單,加工后承制車間應(yīng)真實填寫加工時間,由加工者到供應(yīng)部簽證,財務(wù)科辦理結(jié)算手續(xù),車間憑票付貨,門衛(wèi)憑票放行。
【第14篇】工藝操作管理制度
（一） 運行制度
1. 必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2. 改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門以書面形式下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3. 操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》，不得擅自離開自己的崗位。
4. 安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報警等信號不能隨意切斷。
5. 在現(xiàn)場檢查時，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6. 嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7. 正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。
8. 在工藝過程或機電設(shè)備處在異常狀態(tài)時，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接班。
（二） 開車制度
1. 必須辦理開車操作票，檢查并確認(rèn)水、電、汽（氣）必須符合開車要求，各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)必須進(jìn)行分析驗證。
2. 檢查閥門開閉狀態(tài)及盲板抽加情況，保證裝置流程暢通，各種機電設(shè)備及電器儀表等均應(yīng)處在完好狀態(tài)，
3. 保溫、保壓及洗凈的設(shè)備要符合開車要求，必要時要重新置換、清洗和分析，使之合格，
4. 安全、消防設(shè)施完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通，危險性較大的生產(chǎn)裝置開車，應(yīng)通知消防、氣防及醫(yī)療衛(wèi)生部門的人員到場。
5. 必要時停止一切檢修作業(yè)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。
6. 各種條件具備后開車，開車過程中要加強與有關(guān)崗位之間的聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格按開車.方案步驟進(jìn)行，嚴(yán)格遵守升降溫、升降壓和減壓負(fù)荷的幅度（速率）要求。
7. 開車過程嚴(yán)密注意工藝的變化和設(shè)備運行的情況，加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理，緊急情況時應(yīng)終止開車，嚴(yán)禁強行開車。
（三） 停車制度
1. 必須編制停車方案，正常停車必須按停車方案中的步驟進(jìn)行，用于緊急處理的自動停車連鎖裝置，不應(yīng)用于正常停車，加強與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系。
2. 系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度（速率）并按先高壓后低壓的順序進(jìn)行。凡須保壓、保溫的設(shè)備（容器）等，停車后要按時記錄壓力、溫度的變化。
3. 大型傳動設(shè)備的停車必須先停主機、后停輔機。
4. 設(shè)備（容器）卸壓時要注意易燃、易爆易中毒等化學(xué)危險品的排放和散發(fā)，防止造成事故。
5. 冬季停車后，要采用防凍保溫措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況，防止凍壞。
（四） 緊急處理
1. 發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須先盡最大努力做出妥善處理，同時向有關(guān)方面報告，必要時先處理后報告。
2. 工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，應(yīng)迅速采取措施，并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理，必要時，按步驟緊急停車。
3. 發(fā)生停電、停水、停氣（汽）時，必須采取措施，防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機電設(shè)備的損壞。
4. 發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時，應(yīng)首先切斷氣（物料）源，同時盡快通知相關(guān)崗位并向上級報告。
【第15篇】工藝用水管理制度制度
1.本廠采用去離子水法制得純化水,即為去離子水。
2.制水設(shè)備由清潔工負(fù)責(zé)制備、清潔保養(yǎng),由化驗室負(fù)責(zé)再生、檢測。
3.廠化驗室負(fù)責(zé)對制出的去離子說進(jìn)行每班一次的檢驗,并有記錄。
4.去離子水使用范圍包括:清潔工作服、鞋、帽,儲水器清洗、潔凈室、工作臺面清洗、凈化區(qū)的工位器具,消毒液配置等。
5.非潔凈區(qū)工位器具、儲水器清洗、注塑機的冷卻用飲用水即可,無需用去離子水。
6.用去離子水制得的去離子水不得用在清洗與生產(chǎn)無關(guān)物品或浪費。
7.儲水器應(yīng)每隔本個月由清潔工進(jìn)行消毒。其消毒規(guī)程為:1、先用去離子水清洗;2、沖干;3、用1%甲醛溶液消毒;4、用去離子說沖洗;5、水質(zhì)檢測。
8.制水量應(yīng)能滿足生產(chǎn)需要,并要有制水記錄。
工藝用水量分布情況
序號
用水項目
用水量㎏/日
備注
1
洗工作服、鞋、帽
280
去離子水
2
工位器具清洗
180
去離子水
3
人員洗手
50
去離子水
4
擦門窗、地面、設(shè)備
80
去離子水
5
針管清洗
8
注射用水
6
驗漏
1
注射用水
【第16篇】工藝安全操作管理制度
1 范圍
為了加強生產(chǎn)區(qū)煙火管理,預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生,保障財產(chǎn)和生命安全,特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司所有區(qū)域內(nèi)的管理。
2職責(zé)
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、監(jiān)督檢查和考核,并負(fù)責(zé)劃定禁火區(qū)域。
2.2 綜合部負(fù)責(zé)考核情況的實施。
2.2各相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位禁止煙火的日常管理。
3 內(nèi)容
3.1 一級禁火區(qū)包括:
a)vae廠酒精庫、液體庫、vl-1031槽、聚合工段和乙烯工段。
b)有機廠中間罐區(qū)、回收工段、聚合工段、醇解工段和包裝工段。
c)水氣廠氧氣站、冷凍站。
d)倉儲部柴油庫、乙炔氣瓶庫、全廠罐區(qū)及其它易燃易爆物品儲存場所。
e)各單位氫氣瓶、氧氣瓶、乙炔氣瓶和易燃易爆物品儲存場所。
3.2 生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)(公司接待室除外)禁止吸煙、禁止焚燒垃圾、雜物及燃放煙花爆竹等。
3.3 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè),除固定動火點外,必須辦理動火作業(yè)許可證,動火作業(yè)許可證的辦理按照公司《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
3.4 嚴(yán)格火源管理,非生產(chǎn)或工作上的需要,禁止攜帶火種和危險物品等進(jìn)入一級禁火區(qū)。
3.5 機動車輛進(jìn)入一級禁火區(qū),必須在排氣管上安裝阻火器,并經(jīng)管轄單位同意后方可進(jìn)入。
3.6 工作場所(含會議室及辦公地點)應(yīng)有醒目禁煙標(biāo)識。
3.7 考核
3.7.1公司員工在一級禁火區(qū)內(nèi)吸煙,每人次處以1000元罰款,建議解除責(zé)任人勞動合同;同時對責(zé)任人所在單位處以2000罰款。
3.7.2公司員工在一級禁火區(qū)外的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,每人次處以500元罰款,并給予記過一次。對員工所在單位處以1000元罰款。
3.7.3在一級禁火區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)有燒過的煙灰、煙頭等,每個(處)對管轄單位處以1000元罰款。在一級禁火區(qū)外的生產(chǎn)區(qū)內(nèi),每個(處)對管轄單位處以500元罰款。
3.7.4外來人員在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,每人次處以500元罰款,對管理單位處以1000元罰款。
3.7.5未經(jīng)批準(zhǔn),在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)焚燒垃圾、雜物以及非生產(chǎn)性使用明火,每次對責(zé)任人處以500元罰款,對管理單位處以1000元罰款。
3.7.6私自攜帶危險物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),每次對責(zé)任人處以1000元罰款,對責(zé)任人所在單位處以2000元罰款。
3.7.7違章進(jìn)行動火作業(yè),每次對責(zé)任單位處以2000元罰款;外來施工單位違章進(jìn)行動火作業(yè),每次對施工單位處以2000元罰款,對公司負(fù)有管理責(zé)任的單位處以1000元罰款。
3.7.8機動車輛進(jìn)入一級禁火區(qū),未在排氣管上安裝阻火器,每車次對駕駛員處以1000元罰款,對管理單位處以2000元罰款。
3.7.9鼓勵全體員工積極參與禁止煙火活動,凡舉報違反本規(guī)定的行為,經(jīng)查屬實,每人次給予200--500元獎勵。
4 本制度如與公司《安全生產(chǎn)考核制度》有抵觸,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
5 本制度由生產(chǎn)部起草并負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起實施。
