- 目錄
材料使用管理制度是我們企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保資源的有效利用，防止浪費，提高生產(chǎn)效率，同時保障產(chǎn)品質(zhì)量。這項制度涵蓋了從采購、存儲到使用的全過程，涉及到多個部門和環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 材料采購管理：規(guī)定了采購流程，包括需求預測、供應商選擇、價格談判、合同簽訂等。
2. 庫存控制：明確了庫存量的設定標準，以及定期盤點和損耗處理的規(guī)定。
3. 材料領用與消耗：制定了領料審批程序，明確了使用記錄的記錄和追蹤方式。
4. 剩余材料處理：規(guī)定了未使用或剩余材料的回收、再利用或處置辦法。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：強調(diào)了材料質(zhì)量對生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的影響，設置了質(zhì)量檢驗標準和不合格材料的處理流程。
重要性
材料使用管理制度的重要性不容忽視。一方面，它有助于我們控制成本，減少浪費，提高經(jīng)濟效益；另一方面，通過規(guī)范材料的使用，可以保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，從而維護產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。此外，良好的材料管理還有助于我們遵守環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 設立專門的材料管理部門，負責制定和執(zhí)行材料使用政策，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。
2. 實行電子化管理，建立材料管理系統(tǒng)，自動化處理采購、庫存、領用等流程，提高效率，減少人為錯誤。
3. 定期進行材料使用培訓，提高員工對材料管理的認識和技能。
4. 引入供應商評估機制，確保供應商的質(zhì)量和服務符合企業(yè)要求。
5. 對于剩余和廢舊材料，推行循環(huán)利用和合理處置，降低環(huán)境影響。
6. 加強內(nèi)部審計，定期檢查材料使用管理制度的執(zhí)行情況，對存在的問題及時調(diào)整和完善。
這一系列方案旨在構(gòu)建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的材料使用管理體系，確保我們的企業(yè)在運營中既能有效利用資源，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保責任的雙重目標。
材料使用管理制度范文
【第1篇】材料使用管理制度
為提高機電隊材料管理水平，加強材料、配件的領用管理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，充分調(diào)動職工節(jié)支降耗的積極性，結(jié)合本隊材料管理實際，特制定本制度。
一、成立材料使用管理領導小組
組? 長：馬守經(jīng)
副組長：翟奎
組? 員：楊? 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰、（李秀芹、梁夢君）材料員及各班組班組長。
二、材料使用管理職責分工
1、組長：負責本隊材料管理的全面管理工作，對材料管理負全面責任。
2、副隊長：負責分管班組材料的管理工作，對分管班組內(nèi)材料計劃的上報，日常材料的領取、使用進行指導與監(jiān)督。
3、班組長：班組日常材料管理的責任人，負責班組材料計劃的上報，日常材料的領取工作。如實反映各種材料在領取與使用中存在的質(zhì)量問題。
5、材料員：負責材料領取、發(fā)放（配件、工具、鋼絲繩等實行交舊領新制度）等管理工作。負責材料發(fā)放與使用情況及在使用過程中質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和反饋。
三、材料的日常管理
1、材料計劃的編制
各班組根據(jù)班組材料使用定額，結(jié)合班組實際使用需要，制定班組月度材料使用計劃，由班組長于每月27日之前把下月材料使用計劃報送到材料員。
隊月度材料計劃會定于每月28日召開，由主管隊長主持，副隊長、技術副隊長和材料員參加。會議對班組報送的材料計劃進行總結(jié)分析，統(tǒng)一匯總，編制，由材料員制表，經(jīng)主管隊長審核后于30日之前報礦企管科。
班組未按要求上報材料配件計劃的，每次對責任人罰款50元。
2、區(qū)隊材料收、發(fā)、存管理
①材料的領取
區(qū)隊設材料員一名，班組設兼職市場管理員若干名。從礦庫房領料必須經(jīng)隊長審批后、材料員方可領取。
材料員要熟練運用礦煤礦精益管理信息系統(tǒng)，動態(tài)掌握各工作場所用材料情況。班組要按照定額材料費用計劃領取材料，日清日結(jié)，避免造成材料費浪費。出現(xiàn)丟失、損壞、私用等的，由責任人照價賠償。
②材料臺帳的建立
機電隊材料收支存臺帳由市場管理員負責建立。各班組使用領料單領取的材料必須當天在內(nèi)部市場化系統(tǒng)內(nèi)登記。
③材料的發(fā)放
材料保管員在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬、物相符。
各班組領料時，由隊長批準后，方可領取。
各班組領料時,必須由班組長或班組兼職市場管理員簽字,領料人持領料單領料,否則不予發(fā)放,因特殊原因急需材料時,事后必須及時補簽領料單。
所有材料物資進、出倉庫時都必須同時有雙方（如交貨人、領料人，倉庫保管員等）當事人的簽字。
班組領料時要按照有關規(guī)定執(zhí)行，要交舊領新，定量領取。領料員要將各種票據(jù)保管好，否則罰款20元。
材料員對材料物資的發(fā)放負責。對不符合要求的領料單據(jù)禁止發(fā)放材料，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50元。
3、材料的現(xiàn)場管理
各班組要加強職工愛護材料的教育，工作現(xiàn)場不準亂仍亂放材料，加大材料修舊利廢工作。
材料、物品要分批分片、按材料用途、存放說明妥善保管，嚴禁壓壞變形變質(zhì)。對保存不當使材料損失嚴重的，按損失材料原價的10%罰款。
材料員或兼職材料員，在對外加工、檢修、更換部件時，雙方一定按礦規(guī)定計算，對不按規(guī)定辦事的，材料員有權拒絕。
各班組領用的公用工具，必須有分管隊長認可，丟失按照原價賠償，不到期損壞的，各班組自行解決。
【第2篇】通防區(qū)材料設備器材使用管理制度
1、通防區(qū)各種材料、設備、器材必須建立檔案,至少保留二年以上。
2、材料、設備、器材的領用嚴格執(zhí)行審批制度,無正當手續(xù),不得亂發(fā)。
3、材料、設備、器材損壞必須按時上報,屬人為損壞的按價賠償,超過使用年限的及時回收、更換。無故不上交的按等價進行處罰。
5、鼓勵職工積極修舊利廢,對表現(xiàn)好的同志,區(qū)給予獎勵。
6、對易損物件,實行以舊換新。
7、對出礦物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責任人進三違學習班。
8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。
【第3篇】安全質(zhì)量標準化材料費使用管理制度
為了確實搞好安全質(zhì)量標準化工作,使安全質(zhì)量標準化工作能作到日?；?、經(jīng)?；?達到動態(tài)達標的目的,特制定此管理制度如下:
1、標準化材料費用不再下分各材料管理組,統(tǒng)一由標準化辦公室管理使用,供應部全面管理;
2、安全質(zhì)量標準化各專業(yè)組每月26日,按照礦標準化文件的要求,制定下個月各單位安全質(zhì)量標準化專業(yè)計劃交安全質(zhì)量標準化辦公室,標準化辦公室制定下個月全公司安全質(zhì)量標準化工作計劃交計劃科,由計劃部和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā);
3、標準化材料的使用范圍:①標準化圖牌板;②標準化單項工程中公司以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標準化單項工程中正常生產(chǎn)不能回收復用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標準化單項工程中特殊件的加工。
4、非標準化單項工程嚴禁使用標準化材料費用;
5、未經(jīng)標準化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進入標準化材料費用的材料,按照“誰出帳、誰負責”的原則,由責任人工資扣除;
6、標準化單項工程中屬于各材料管理組應正常投入的材料嚴禁使用標準化材料費用;
7、各標準化單項工程的施工單位,按照標準化單項工程計劃和標準化材料費用的使用規(guī)定,編寫材料領用審批表,由標準化辦公室和生產(chǎn)副總審批后,到供應部領取;
8、標準化單項工程中,屬于各材料管理組正常消耗的材料,由各材料管理組出據(jù)費用無條件供給使用單位,否則,造成標準化單項工程不能按時完成,扣除各組管理人員10%的標準化工資;
9、供應部對經(jīng)過審批后的標準化材料,出票并加蓋“標準化”專用章;標準化辦公室加蓋標準化辦公室主任私章后,方可領取材料;
10、財務科對安全質(zhì)量標準化材料費建立專帳進行管理,供應部必須把每月標準化材料消耗明細報標準化辦公室一份,否則處罰供應科負責人10%的標準化工資。
【第4篇】通風隊材料使用管理制度
為嚴格控制材料使用，提倡節(jié)約，反對浪費，控制材料的丟失，將隊組材料消耗控制在有效使用范圍內(nèi)，特編制本制度。
1、對各班組材料使用整體調(diào)控；各班組材料用料由專人（工長）負責。
2、分管隊干負責班組用料的核算和驗收，丟失材料、不合理消耗材料的按損失材料原價值的50%對班組進行考核扣款，班組成員按所在班組責任大小攤扣。
3、井下所有多于小配件隊干及時組織回收升井。
4、各班組生產(chǎn)使用材料工具，應由班組長或班組長指派專人負責領取歸還，造成工具丟失的由領取人負責全額賠償。
5、各班組當班領取材料時，應由領料人簽字后方可領料，工程剩余材料，應送井上材料庫、井下庫房或送回工房，并經(jīng)領料保管核對后，做銷帳處理，否則，按丟失材料處理由領料人全額賠償。
6、材料員建立材料消耗記錄臺帳，工房建立材料管理臺帳，由材料員負責填寫臺帳，月底兩帳對照如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等情況，處罰責任人100元。
7、班組內(nèi)職工故意損壞材料工具等，必須照價賠償，另外罰款50——100元。
【第5篇】易燃易爆有毒材料保管發(fā)放使用管理制度
為使施工工地保持良好的工作環(huán)境,防止意外事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),我項目部特制定《易燃易爆有毒材料保管制度》。
1.建立專用庫房,將進入施工現(xiàn)場的各類油漆和其他易燃、易爆,有毒材料專庫保管,分類分庫存放,指定專人保管。
2.揮發(fā)性油料裝入密閉容器內(nèi),妥善保管。庫房內(nèi)嚴禁煙火,并配備消防器材。
3.庫房與其他建筑物保持一定的安全距離,通風良好,不準住人,并設置消防器材和“嚴禁煙火”等明顯標志。定期對存放易燃、易爆、有毒材料的庫房進行安全檢查,庫房所設置的mf24型干粉滅火器保證有效。
4.易燃、易爆、有毒材料發(fā)放要有專人,要經(jīng)過安全員批準方可發(fā)放。
5.技術人員或安全員必須對領用人進行各項安全技術及使用注意事項的交底。未進行交底的人,保管員有權不予發(fā)放材料。
6.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料,帶好防護用品,嚴禁吸煙。
7.油氈油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)及時處理,防止自燃。
8.專用庫房保管員對庫內(nèi)材料進行建帳,作到收發(fā)有登記。
【第6篇】電修車間材料領取使用管理制度
為了加強車間材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理細則：
1、在五金庫領取材料時， 應在現(xiàn)場辦理好領料手續(xù)后方能拿走，如有在影響生產(chǎn)、安全的情況下，可以先領材料，但處理完畢后，必須立即返回五金庫辦理手續(xù)。
2、在材料領用單上面必須詳細注明材料型號、數(shù)量、用處，并簽字，特別是用處欄應詳細注明某車間某臺設備。
3、材料領用應以實際需求量為準，不得多領作為備用，如因不能確定具體數(shù)量而多領材料應立即返回庫房或移交給班組，由班組統(tǒng)一保管。
4、常用材料(比如膠布、膠帶等)以及安裝用材料(含工器具)統(tǒng)一由班組領用發(fā)放，個人不得私自在五金庫領取。
5、在更換材料或備品備件時，原有的破舊或損壞的材料必須在現(xiàn)場，如現(xiàn)場沒有原件，應立即通知車間后再作處理。
6、更換的原件或損壞的原件更換后，應統(tǒng)一收回到電工班廢舊材料準放處，不得遺留在現(xiàn)場或亂丟亂放，并打掃現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
7、線材的使用必須作好登記。
8、臨時用電安裝原則上用車間制作的臨時用電材料，如有特殊情況需重新領用線材，應作好記錄，事后必須收回給班組。
9、在材料使用過程中，嚴禁浪費材料，如發(fā)現(xiàn)屬于人為浪費材料，應給予重處。
電修車間
【第7篇】易燃易爆、有毒材料保管、發(fā)放、使用管理制度
為使施工工地保持良好的工作環(huán)境，防止意外事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，我項目部特制定《易燃易爆有毒材料保管制度》。
1.建立專用庫房，將進入施工現(xiàn)場的各類油漆和其他易燃、易爆，有毒材料專庫保管，分類分庫存放，指定專人保管。
2.揮發(fā)性油料裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。庫房內(nèi)嚴禁煙火，并配備消防器材。
3.庫房與其他建筑物保持一定的安全距離，通風良好，不準住人，并設置消防器材和“嚴禁煙火”等明顯標志。定期對存放易燃、易爆、有毒材料的庫房進行安全檢查，庫房所設置的mf24型干粉滅火器保證有效。
4.易燃、易爆、有毒材料發(fā)放要有專人，要經(jīng)過安全員批準方可發(fā)放。
5.技術人員或安全員必須對領用人進行各項安全技術及使用注意事項的交底。未進行交底的人，保管員有權不予發(fā)放材料。
6.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，帶好防護用品，嚴禁吸煙。
7.油氈油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)及時處理，防止自燃。
8.專用庫房保管員對庫內(nèi)材料進行建帳，作到收發(fā)有登記。
【第8篇】通防區(qū)材料設備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設備不能做到帳、卡、物、板四對口,準確無誤的,給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴格崗位責任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員,負責庫房的物資管理工作及材料記帳,負責材料、工具、設備的以舊換新,無記錄臺賬的,給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領導簽字,方可發(fā)放,對發(fā)放人情料的責任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責任人100元。
6、利用職務之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實,責任人交礦處理,加罰1000元。
7、對出公司物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責任人進三違學習班。
【第9篇】火工材料的運輸、使用和儲存管理制度
1.使用火工品的架子隊及作業(yè)班組,施工現(xiàn)場必須設立專用火工品儲存室。該儲存室必須符合國家技術監(jiān)督局頒布的規(guī)定,并取得所在地縣級公安機關核發(fā)的《火工品儲存許可證》,方可儲存。由取得上崗證保管員、看守員晝夜保管、守護。
2.火工品儲存室的設置:儲存室要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持安全距離,必須符合防爆、防雷、防火、防潮、防鼠、防盜等要求,具有良好的通風和防爆照明設備,不能設置在高壓電線下。炸藥和雷管應分庫存放并保持安全距離。儲存室外應設置滅火器、砂等必要的消防器材,儲存室內(nèi)應設置自動報警裝置,不準安裝普通照明燈,所有照明設備必須采用防爆型,照明線、報警裝置插頭不能安裝在儲存室內(nèi),電線要有硬管防護。儲存室門一律朝外,不能朝內(nèi)。
3.庫存量不準超過公安機關批準的容量,不準混放,爆炸物品堆碼應墊高200-300mm,放置雷管時必須鋪設膠質(zhì)皮墊。雷管不能存放在鐵質(zhì)容器內(nèi),應存放在木質(zhì)裝置內(nèi)。
4.進入儲存室任何人不準攜帶手機、打火機等違禁物品。不得穿化纖衣服。嚴禁無關人員進入儲存室,嚴禁在儲存區(qū)吸煙和用火,嚴禁在儲存室存放其他物品,嚴禁在儲存室內(nèi)住宿和進行其他活動。
5.看守人員住房必須離庫房30m以外?？词胤课恢煤透叨纫阅芰送麅Υ媸液椭車闆r為準。
6.火工品入庫要嚴格檢查驗收,履行出入庫手續(xù)和清點核對交接制度。對同品種、同規(guī)格的火工品要遵循發(fā)零存整、發(fā)舊存新,即先進先出原則。收存、發(fā)放按制度在爆炸物品登記簿上進行登記簽字。做到賬目清楚,手續(xù)齊備,帳物相符,若帳實不符,及時查找原因。發(fā)現(xiàn)火工品丟失或被盜,必須及時報告主管部門和所在地公安機關。嚴格執(zhí)行雙人雙鎖保管制度。
7.火工品短途運輸,可免辦《爆炸物品運輸證》,但必須事先與所在地公安機關取得聯(lián)系并征得同意。運輸車輛必須符合國家有關運輸規(guī)則的安全要求,在排氣管口裝設防火罩,按指定路線限速行駛。炸藥和雷管應分別在兩輛車內(nèi)運送,兩車間距大于50m,并派專人護送。雷管裝載量不準超過車輛額定載重的三分之二,其他爆炸品的裝載量,不準超過車輛的額定重量。在運輸過程中,高度重視雷電天氣的防范。
8.現(xiàn)場技術員、安全員對炮工作業(yè)即打孔、裝藥、起爆、警戒進行全過程監(jiān)控。當日當次領取的火工品未使用完的,必須及時返還儲存室進行存放,并辦理相關退庫手續(xù)。任何人不得以任何理由將火工品帶回工棚、宿舍或在工地上隨意存放,嚴禁私藏、私用或贈送他人。否則按相關法律法規(guī)追究責任。
【第10篇】地面庫房爆破材料領退、使用管理制度
第一條 爆炸物品的管理遵照國家及省、市、縣的有關爆炸物品管理規(guī)定執(zhí)行。
第二條 爆炸物品的領取，必須先由生產(chǎn)部門開具領料單，由生產(chǎn)部門指派專人到庫房領取，當天的票必須當天領取，過時視為廢票，爆炸物品管理人員對持過時的票據(jù)人員不予發(fā)放爆炸物品。
第三條 任何個人不得無票領取爆炸物品
第四條 未用完或過期失效的爆炸物品，必須退還庫房統(tǒng)一保管，管理人員必須做好登記。
第五條 爆炸物品管理人員必須把好領、退、用關，做到帳物相符。
第六條 爆炸物品的領退必須由領退人員和管理人員簽名。
【第11篇】通防區(qū)材料、設備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設備不能做到帳、卡、物、板四對口，準確無誤的，給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴格崗位責任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員，負責庫房的物資管理工作及材料記帳，負責材料、工具、設備的以舊換新，無記錄臺賬的，給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領導簽字，方可發(fā)放，對發(fā)放人情料的責任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責任人100元。
6、利用職務之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實，責任人交礦處理，加罰1000元。
7、對出公司物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責任人進三違學習班。
【第12篇】通防區(qū)材料、設備、器材使用管理制度
1、通防區(qū)各種材料、設備、器材必須建立檔案，至少保留二年以上。
2、材料、設備、器材的領用嚴格執(zhí)行審批制度，無正當手續(xù)，不得亂發(fā)。
3、材料、設備、器材損壞必須按時上報，屬人為損壞的按價賠償，超過使用年限的及時回收、更換。無故不上交的按等價進行處罰。
5、鼓勵職工積極修舊利廢，對表現(xiàn)好的同志，區(qū)給予獎勵。
6、對易損物件，實行以舊換新。
7、對出礦物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責任人進三違學習班。
8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。
【第13篇】爆破材料使用管理制度
一、 爆破材料必須按照當班實際所需的數(shù)量領取,嚴禁多領。
二、 爆破材料必須憑票支領,票據(jù)必須有工程管理人員簽字。
三、 支領爆破材料的票據(jù)必須一份多聯(lián),數(shù)量、名稱必須填寫清楚,對于填寫模糊不清,內(nèi)容不全,無簽字的票據(jù),發(fā)放人員一律拒絕發(fā)放。
四、 當班剩余的爆破材料必須及時交回保管室,嚴禁私人保管爆破材料。
五、 爆破材料發(fā)放人員必須認真填寫收發(fā)記錄,每天一校對,出現(xiàn)錯誤立即更改和追查,避免爆破材料流失。
六、 對丟失爆破物品的責任人必須交由主管部門,追究刑事責任。
七、 爆破材料必須按照說明書進行使用,嚴禁改制爆破物品。
八、 爆破材料在施工現(xiàn)場必須分箱存放并上鎖,除爆破人員外,其他人員嚴禁亂動爆破物品。
九、 爆破物品運送人員必須穿綿制衣服,雷管和炸藥必須分人運送,不能由一人混合運輸,運送爆破物品的人員不得在中途逗留。
十、 爆破物品運送人員不得嬉戲打鬧,不得任意拋擲爆破物品。
十一、 爆破物品運送人員的礦燈絕對不能失爆。
