包括哪些
企業(yè)管理制度匯篇涵蓋了企業(yè)的各個管理層面，旨在建立一套有序、高效且適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的運作機制。它主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 組織架構(gòu)：定義企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、職責(zé)分配和匯報關(guān)系，確保各層級間的協(xié)同工作。
2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面，以激發(fā)員工潛能，提升團隊效能。
3. 財務(wù)管理：包括預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告和審計，以保障企業(yè)的經(jīng)濟健康運行。
4. 生產(chǎn)運營：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。
5. 市場營銷：涉及市場調(diào)研、品牌建設(shè)、銷售策略和客戶服務(wù)，以驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)的各項活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，降低法律風(fēng)險。
7. 風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對潛在的企業(yè)風(fēng)險，以維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
8. 內(nèi)部控制：設(shè)定內(nèi)部審核和監(jiān)督機制，防止錯誤、欺詐和不當(dāng)行為的發(fā)生。
體系框架
企業(yè)管理制度的體系框架通常由以下幾個層次構(gòu)成：
1. 基本政策：闡述企業(yè)的愿景、使命、價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)，為其他制度提供指導(dǎo)原則。
2. 制度文件：詳細規(guī)定各個管理領(lǐng)域的具體操作規(guī)程，如人力資源政策、財務(wù)政策等。
3. 操作程序：明確執(zhí)行制度的具體步驟和方法，如招聘流程、審批流程等。
4. 表格和記錄：設(shè)計各類表格和記錄，用于記錄和追蹤執(zhí)行情況，如考勤表、報銷單等。
5. 監(jiān)控與評估：設(shè)立定期檢查和評估機制，以確保制度的有效執(zhí)行，并根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化。
重要性
企業(yè)管理制度的重要性不容忽視，它是企業(yè)運行的基石，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到?jīng)Q定性作用：
1. 提高效率：清晰的規(guī)章制度能減少決策的不確定性，提升工作效率，使企業(yè)運行更加順暢。
2. 規(guī)避風(fēng)險：通過法規(guī)遵從和風(fēng)險管理，企業(yè)能有效預(yù)防潛在的法律和經(jīng)營風(fēng)險。
3. 促進協(xié)作：明確的職責(zé)分工和溝通機制，有助于各部門間的信息共享和協(xié)作。
4. 強化文化：制度是企業(yè)文化的載體，能塑造共同的行為準則和價值觀，增強員工歸屬感。
5. 保障公平：通過公正的績效評估和激勵機制，確保員工的權(quán)益得到保障，提高員工滿意度。
6. 支持決策：準確的數(shù)據(jù)記錄和分析，為管理層提供決策依據(jù)，推動企業(yè)戰(zhàn)略實施。
企業(yè)管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要結(jié)合企業(yè)實際情況，適時調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)管理制度匯篇范文
第1篇 企業(yè)管理制度匯篇
企業(yè)管理制度匯編
【管理大綱】
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽,保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。
四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。
財務(wù)管理制度
總則
為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。
財務(wù)機構(gòu)與會計人員
二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。
五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。
六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。
會計核算原則及科目
七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:
1、房屋及其他建筑物;
2、機器設(shè)備;
3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);
4、運輸工具;
5、其他設(shè)備。
十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:
1、房屋及建筑物35年;
2、機器設(shè)備10年;
3、電子設(shè)備、運輸工具5年;
4、其他設(shè)備5年。
固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。
十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。
十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。
1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。
2、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。
3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。
4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。
資金、現(xiàn)金、費用管理
十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。
十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
十六、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。
二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。
二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。
二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。
二十五、未經(jīng)董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。
二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。
辦公用具、用品購置與管理
二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。
二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。
二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。
其它事項
三十、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。
三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。
三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。
三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進工作。
第2篇 化工企業(yè)車間內(nèi)安全作業(yè)管理制度
1、目的與使用范圍
為了消除各類作業(yè)過程中的安全隱患，確保作業(yè)安全，杜絕各類事故的發(fā)生。本制度規(guī)定了作業(yè)前的風(fēng)險評估，施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類施工作業(yè)的監(jiān)督管理。
2、職責(zé)范圍
2.1安全環(huán)保部、設(shè)備科負責(zé)制定本制度，負責(zé)各自范圍的監(jiān)督管理。
2.2各車間、班組具體組織貫徹落實制度要求。
3、施工前的準備
3.1根據(jù)作業(yè)項目要求，應(yīng)制定施工作業(yè)方案，落實作業(yè)人員、檢修組織、安全措施。
3.2項目作業(yè)負責(zé)人應(yīng)按方案要求，組織人員到施工現(xiàn)場，交待清楚作業(yè)項目、任務(wù)、檢修方案，并落實安全措施。
3.3進行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所作業(yè)，如需登高作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等，應(yīng)按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票證， 未經(jīng)審批前不得進行作業(yè)。
3.4項目負責(zé)人應(yīng)對整個作業(yè)過程的安全負全面責(zé)任，并制定專人負責(zé)施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
3.5施工作業(yè)前，項目負責(zé)人應(yīng)對會同設(shè)備、工藝技術(shù)人員檢查并確認設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。確認無誤后，方可批準作業(yè)。
3.6在進行設(shè)備內(nèi)作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)時，施工單位必須申請辦理安全作業(yè)審批手續(xù)，由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類作業(yè)證，施工單位各類措施負責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后，方可施工作業(yè)。
3.7在進行抽堵育板、設(shè)備檢維修、吊裝、動土及電氣檢修和臨時用電作業(yè)前，施工單位必須提前申請辦理以上作業(yè)審批手續(xù)，由設(shè)備動力部門審批簽發(fā)各類安全作業(yè)票證，施工單位負責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
4、安全要求和措施
4.1對施工作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.2應(yīng)采取可靠的斷電措施，并經(jīng)啟動復(fù)查確認無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標(biāo)志并加鎖后進行作業(yè)。
4.3作業(yè)中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等經(jīng)專人檢查，保證完好可行，并合理放置。
4.4應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查，保證安全可靠。
4.5對使用的盲板應(yīng)逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
4.6對所使用的移動式電氣工器具，應(yīng)配有漏電保護裝置。
4.7對有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場所應(yīng)備有沖洗用水源和沖洗裝置。
4.8對作業(yè)現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志。
4.9應(yīng)將作業(yè)現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
4.10應(yīng)檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場的消防通道、行車通道、保證暢通無阻。
4.11需夜間施工的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
5、作業(yè)中的安全要求
5.1參加施工作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。
5.2施工作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.3電氣設(shè)備施工作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。
5.4在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場所進行作業(yè)時，項目負責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及作業(yè)人員的人身安全時，應(yīng)立即通知作業(yè)人員停止工作，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認安全后，方可通知作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
5.5嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借各類安全作業(yè)票證，變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。
5.6對各類票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
5.7特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
6、現(xiàn)場作業(yè)結(jié)束后的檢查內(nèi)容
6.1現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)職能管理部門負責(zé)人和檢修人員檢查項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
6.2現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
6.3對影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施是否恢復(fù)正常。
6.4現(xiàn)場作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時拆除。
6.5設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。
6.6施工作業(yè)單位應(yīng)會同各有關(guān)職能管理部門對設(shè)備進行單位和聯(lián)動試車，驗收交接。
第3篇 2023企業(yè)人事管理制度
編制__________________
審核__________________
批準__________________
第一章 總則
第一條 本規(guī)則依據(jù)×××××廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。
第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章 任用
第一條 各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條 各級人員任免程序如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。
(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。
(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。
(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第三條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準。
第四條 有下列事情之一者,不得予以任用:
(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;
(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;
(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;
(四)通緝在案,尚未撤消者;
(五)吸食鴉片或其它毒品者;
(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
(七)未滿十六周歲者。
第五條 新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。
第六條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。
第七條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。
第八條 新進人員于報到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):
(一)填妥本廠新進職員履歷表;
(二)繳驗學(xué)歷證件及身份證;
(三)最近半身正面免冠照片2張。
第九條 本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。
第三章 服務(wù)
第一條 本廠各級人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。
第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。
(二)尊重工廠信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
(四)執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。
(五)愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。
(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章 待遇
第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。
第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:
(一)計時工資。
(二)計件工資。
第三條 本廠員工工資標(biāo)準規(guī)定見下表。
第四條 工資結(jié)算辦法
(一)計時工資結(jié)算辦法
(二)計件工資結(jié)算辦法
第五條 前條工資標(biāo)準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。
第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:
(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月××日。
(二)員工工資每月××日發(fā)放。
本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:
(一)服務(wù)滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。
(二)服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。
(三)服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。
第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計算。
第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。
第五章 調(diào)遷與差假
第一節(jié) 調(diào)遷
第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點,員工不得借故推諉。
第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。
第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。
第二節(jié)出差
第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。
第三節(jié) 給假
第一條 下列日期為例假日:
(一)元旦;
(二)春節(jié);
(三)國際勞動節(jié);
(四)國慶節(jié)。
第二條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。
第三條 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。
(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。
(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。
(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。
(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。
注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。
(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。
第四條 請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。
第五條 請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。
(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。
第六條 員工請假均應(yīng)填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。
第七條 員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準:
(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。
(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。
(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。
第八條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章 考核與獎懲
第一節(jié) 考核
第一條 各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《×××××廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
第二條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。
第三條 凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。
第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。
第二節(jié) 獎懲
第一條 員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎:
1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。
2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。
(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:
1. 細心維護工廠財物及設(shè)備,致節(jié)省費用有顯著成效者。
2. 擔(dān)任臨時重要任務(wù),能如期完成,并達成預(yù)期目標(biāo)者。
3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:
1. 對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2. 對工廠設(shè)備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。
3. 對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。
4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
5. 對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實為證者。
6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。
7. 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。
8. 工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。
以上獎金之?dāng)?shù)額,各視實際貢獻之價值決定。
第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:
1. 未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。
2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。
3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。
5. 攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。
(二)有下列情況之一者,予以記過處分:
1. 未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。
2. 無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
3. 行為不檢,有損工廠聲譽者。
4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。
5. 在工作場所喧嘩口角者。
6. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7. 一年內(nèi)警告二次者
(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:
1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機密者。
3. 對上級主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。
4. 對本身職務(wù)不能勝任者。
5. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。
6. 脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
7. 利用工廠名義,在外招搖撞騙者。
8. 利用職權(quán)營私舞弊者。
9. 未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。
10. 故意損壞工廠財物者。
11. 在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。
12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。
13. 散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。
14. 因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。
15. 有煽動怠工或罷工之具體事實者。
16. 觸犯國家法律法規(guī),被司法機關(guān)予以處罰者。
17. 一年內(nèi)記過三次者。
第三條 員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。
第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第五條 員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。
第七章 離職
第一條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:
(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。
(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。
第二條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。
第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。
第四條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。
員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預(yù)先通告。
第五條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。
第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):
在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。
第七條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。
第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。
第八章 教育與訓(xùn)練
第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。
第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。
第三條 本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。
第四條 本廠視實際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。
第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。
第九章 附則
第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。
第二條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。
第4篇 小型企業(yè)員工管理制度
員工管理制度
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時間公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時。其中：
周一至周六：上午：9：30-下午17：30為工作時間(沒事的情況下可以提前半小時下班)
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到，不得代替他人代簽。
2、遲到、早退、曠工
遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次做每次俯臥撐30個，并表演一個節(jié)目。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次俯臥撐50個，并表演一個節(jié)目。超過1小時以上者每次俯臥撐80個，并表演一個節(jié)目否則按曠工處理扣發(fā)50元資金。每月遲到超過10次以上的，處罰相應(yīng)的條款及罰款外，還扣發(fā)當(dāng)月資金100元。
3、請假
(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負責(zé)人
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
第三節(jié)人事異動
一、辭職管理
1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,
以保證及時進行有針對性的工作改進。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
二、辭退管理
1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.
2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。
3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準則
一、基本原則
1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。
3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對象：本公司所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資+提成工資+獎金=本月工資。
4、公司員工一年以上，年終需發(fā)年終獎
5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月10-15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
(2)法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日：
a.元旦(公歷1月1日)
b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)
c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)
d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)
e.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資
50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(9)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
第五章員工權(quán)益
一、勞動安全
1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。
2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.
4、在外出差時，應(yīng)注意好安全措施。
二、權(quán)利保障：
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
(1)認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
(2)對處理決定不服;
(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;
(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式：
(1)逐級申訴或向公司人事部門、總經(jīng)理提出申(投)訴;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。
(5)對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。
第5篇 萬科企業(yè)股份公司薪酬管理政策制度
vk企業(yè)股份公司薪酬管理政策(07年b版)
第一章 總則
第一條 為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管理和支付;按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬水平,保有和吸納優(yōu)秀人才,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),依據(jù)公司薪酬理念,制定本政策。
第二條 vk企業(yè)股份有限公司(以下簡稱集團或公司)下屬物業(yè)服務(wù)企業(yè)(以下簡稱物業(yè)公司)和與之形成勞動關(guān)系的職員適用于本政策。
第三條 以下所稱薪酬項目的標(biāo)準,系指職員在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)為公司提供正常勞動的情況下,當(dāng)時公司在此薪酬項目上應(yīng)予支付的報酬。
第四條 集團人力資源部負責(zé)對此政策的解釋。
第二章 薪酬理念
第五條市場化:市場是影響薪酬的最大因素,公司提供業(yè)內(nèi)及與公司業(yè)績相匹配的富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。
第六條規(guī)范化:規(guī)范化是公司運營所遵循的底線,薪酬福利等管理制度須符合國家及當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求
第七條因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的差異。
第八條成果分享:公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。
第九條均衡內(nèi)外部報酬:關(guān)注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個人成長等內(nèi)部報酬。
第十條加薪原則:
對于基層員工,其對短期工作業(yè)績負責(zé),與在崗經(jīng)驗亦高度相關(guān),工作業(yè)績及崗位經(jīng)驗是加薪所考慮的主要緯度,當(dāng)期收入與短期考核直接掛鉤。
對于管理人員,其對長期的工作業(yè)績負責(zé),調(diào)薪與業(yè)績和能力高度相關(guān)。
第十一條 薪酬保密:公司保持薪酬政策的透明度,但個人薪酬數(shù)據(jù)屬于機密。
第三章 一般原則
第十二條 從職員入職之日起開始計發(fā)薪酬。
第十三條 薪酬發(fā)放結(jié)果,包括計發(fā)時段、發(fā)放時間、應(yīng)發(fā)和應(yīng)扣項目、金額、發(fā)放形式等,應(yīng)以電子文檔和書面兩種形式保存。書面記錄必須保存兩年以上備查。
第十四條 現(xiàn)金發(fā)放的薪酬項目必須支付給職員本人,并由其簽收。委托代領(lǐng)的,必須出具書面的授權(quán)委托。
第十五條 公司根據(jù)政府規(guī)定承擔(dān)社會保險義務(wù),同時依法從職員薪金中代扣代繳應(yīng)由職員本人負擔(dān)的各項社會保險費用。
第十六條 個人勞動所得應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定在工作地繳納個人所得稅。公司依法從職員現(xiàn)金收入中代扣代繳個人所得稅。
第四章 薪酬結(jié)構(gòu)
第十七條 因工作性質(zhì)不同,物業(yè)職員薪酬結(jié)構(gòu)劃分為w系列與y系列,具體適用范圍為:
w系列適用范圍:安全類、保潔類、綠化類、會所類主辦(含主辦)及以下物業(yè)職員。
y系列適用范圍:適用非w系列的物業(yè)職員。
各公司可對w、y系列的適用范圍進行調(diào)整,調(diào)整范圍需報集團人力資源部備案。
第十八條 w系列月薪金=基本工資+加班費+月獎金+司齡工資+崗位津貼,基本工資按當(dāng)?shù)厥袌鲂匠昵闆r確定,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準。月獎金、崗位津貼、司齡工資為非普適性項目,按照市場情況和崗位特點設(shè)立。司齡工資可按每半年或每年為周期調(diào)整一次,司齡工資調(diào)整次數(shù)周期不超過5年。
第十九條 各公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及集團指引設(shè)置基層員工的專業(yè)發(fā)展序列,并與薪酬等級掛鉤。
第二十條 y系列月薪金=崗位薪金+績效工資,崗位薪金根據(jù)崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定,績效工資為其崗位薪金的25%,績效工資可進行月調(diào)節(jié)。如y系列職員有周期性值班、每月周期性發(fā)生的工資項可設(shè)值班費。
第二十一條 y系列職員年收入=12×月薪金+2×月崗位薪金×考核系數(shù),各地物業(yè)公司可根據(jù)實際需要制定考核系數(shù)管理辦法。
第二十二條 職員月薪金以月為支付周期,按職員的實際工作天數(shù)支付,付薪日(公司向銀行賬戶轉(zhuǎn)帳日)為每月5日,支付上月1日至月末的月薪金,若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的銀行存折賬戶內(nèi),各地員工實際收到薪金時間根據(jù)銀行內(nèi)部處理速度略有不同。
第二十三條 w系列現(xiàn)金福利:獨生子女費+降溫/取暖費
第二十四條 y系列現(xiàn)金福利:獨生子女費
w系列的降溫/取暖費自入職之日起享有,按實際工作天數(shù)支付,此項目非普適性項目,各公司根據(jù)實際情況確定具體額度及發(fā)放周期。現(xiàn)金福利隨月薪金一同發(fā)放。
第二十五條 各物業(yè)公司可以根據(jù)實際情況為部分崗位設(shè)置特殊的薪酬結(jié)構(gòu),經(jīng)當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)公司審核、集團人力資源部審批后執(zhí)行。
第二十六條 各地政府如有關(guān)于現(xiàn)金福利項目的強制性規(guī)定,按政府規(guī)定另行發(fā)放。由各物業(yè)公司報當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)審批、集團人力資源部備案以后,自行制單發(fā)放。
第二十七條 各物業(yè)公司福利制度需報當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)審核、集團人力資源部審批后執(zhí)行。
第五章 薪金調(diào)整
第二十八條 w系列職員定薪、調(diào)薪由物業(yè)公司負責(zé),y系列職員定薪、調(diào)薪由所屬地產(chǎn)公司第一負責(zé)人審批,可視情況授權(quán),授權(quán)范圍報集團人力資源部備案.y系列職員中的物業(yè)公司總經(jīng)理助理及以上職員的定薪、調(diào)薪由集團負責(zé)審批。
第二十九條 物業(yè)公司可根據(jù)個人業(yè)績、市場價值變化、崗位變動情況進行調(diào)薪。
第三十條 因轉(zhuǎn)正、職位變動、違紀而進行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。即時調(diào)薪時間依據(jù)審批意見執(zhí)行。
第六章 獎金分配與發(fā)放
第三十一條 物業(yè)公司獎金額度按集團相關(guān)制度由集團進行核定,發(fā)放周期及發(fā)放辦法由物業(yè)公司制訂相關(guān)規(guī)定。
第三十二條 獎金分配時應(yīng)考慮崗位、業(yè)績、實際工作時間等因素,不設(shè)下限。
第三十三條 來源于政府及任何第三方的稅務(wù)獎勵、代理費、項目獎勵等,均計入公司營業(yè)外收入,須經(jīng)所屬地產(chǎn)審核、集團審批后才可列入獎金額度。
第七章 特殊期間的薪金支付
第三十四條 工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金,改為按月發(fā)給工傷津貼。w系列以基本工資為工傷津貼的標(biāo)準,y系列以崗位薪金為標(biāo)準。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。
第三十五條 y系列職員患病或非因工負傷,需要停止工作治療時,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有3-24個月的醫(yī)療期。醫(yī)療期內(nèi),按以下標(biāo)準支付病(傷)假期薪金:
(1)司齡不滿5年者,為本人每月固定收入的60%;
(2)司齡滿5年不滿10年者,為本人每月固定收入的70
%;
(3)司齡滿10年及10以上者,為本人每月固定收入的80%。
(4)醫(yī)療期滿,按本人每月固定收入的60%支付病(傷)假期薪金。
(5)連續(xù)病(傷)假6個月及以上者,每第7個月起酌情下調(diào)崗位薪金一次,每次下調(diào)幅度不超過原標(biāo)準的30%,救濟費隨之調(diào)整。救濟費不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準的80%,低于此限不予降薪。
第三十六條 w系列職員患病或非因工負傷,須停止工作進行醫(yī)療的,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享有3-24個月的醫(yī)療期,病假期間薪金為基本工資的80%。
第三十七條 事假期間y系列職員崗位薪金、績效工資、值班費不予發(fā)放,現(xiàn)金福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,w系列事假期間首先扣除加班費用,事假超出固定加班時間的,超出部分扣除事假期間的基本工資、司齡工資、月獎金、崗位津貼,現(xiàn)金福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條 職員根據(jù)公司規(guī)定享受的假期,基本工資視同正常出勤支付。
第三十九條 曠工期間,w系列職員首先扣除加班費再依次扣除薪金,y系列職員的崗位薪金、績效工資、值班費不予發(fā)放,其它福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每曠工半天,w系列職員當(dāng)月起工資下調(diào)兩個等級,y系列職員當(dāng)月起崗位薪金下調(diào)5%。
第八章 薪酬扣減
第四十條 公司可依法從月薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用,每月扣減金額不超過其當(dāng)月薪金的20%。
第四十一條 公司可依法按照公司規(guī)章 制度從薪金中扣除因職員違紀而進行的經(jīng)濟處罰金,每月扣減金額不超過其當(dāng)月薪金的20%。
第四十二條 以上兩條 扣減總和不超過職員本人當(dāng)月薪金的20%。
第四十三條 因職員原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用或因違紀接受的經(jīng)濟處罰,亦可從月薪金以外的現(xiàn)金性薪酬項目中扣除。
第九章 管理職責(zé)
第四十四條 集團人力資源部負責(zé)統(tǒng)一審核崗位級別表,制定崗位薪金對照表。
第四十五條 物業(yè)公司人力資源管理部門按照集團、當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)公司的授權(quán)規(guī)定、相關(guān)操作流程進行具體操作。必須嚴格按集團統(tǒng)一規(guī)定的薪金發(fā)放時間、薪酬發(fā)放形式、審批程序和集團核定的薪酬范圍和獎金總額執(zhí)行。
第四十六條 地產(chǎn)公司對下屬物業(yè)公司承擔(dān)薪酬政策的執(zhí)行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。
第四十七條 物業(yè)公司第一負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人和人力資源負責(zé)人對薪酬發(fā)放和管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第四十八條 集團人力資源部、財務(wù)管理部和風(fēng)險管理部對薪酬的發(fā)放負有監(jiān)督職責(zé),對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十章 附則
第6篇 某公司企業(yè)人事管理制度怎么寫
公司企業(yè)人事管理制度
人事制度
(一)
第一節(jié)總則
一、為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除
三
十六、 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
三
十七、 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
三
十八、 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。
三
十九、 合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。
四
十、 國家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。
四
十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。
四
十二、 員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四
十三、 員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四
十四、 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實,對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的,不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。
四
十五、 辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。
四
十六、 聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工,由勞動人事部負責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。
四
十七、 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
四
十八、 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。
四
十九、 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第七節(jié)附則
五
十、 公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
五
十一、本制度由勞動人事部負責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。
第7篇 企業(yè)食品安全管理制度范本
一、食品進貨臺帳制度
主要內(nèi)容:
明確進貨查驗記錄制度具體負責(zé)人、管理人員及查驗人員;進貨查驗的具體內(nèi)容包括食品供貨者的食品生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照并保留相關(guān)證明的復(fù)印件備查。。查驗食品品種和批次出廠檢驗合格證或質(zhì)量檢驗合格報告、進口食品的商檢證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件并復(fù)印備查)為了提高食品安全水平也可以采取先進技術(shù)手段,記錄法律、法規(guī)要求的記錄事項。經(jīng)營預(yù)包裝食品應(yīng)查驗食品標(biāo)簽名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;成分或者配料表;生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;保質(zhì)期;貯存條件等內(nèi)容并按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示內(nèi)容、警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項等內(nèi)容;
二、食品質(zhì)量承諾制度
主要內(nèi)容:
(一)堅決貫徹執(zhí)行《食品安全法》,承擔(dān)經(jīng)營者的責(zé)任和義務(wù),維護消費者的合法權(quán)益,做到誠實守信,依法經(jīng)營。
(二)認真執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量、計量、食品安全等方面的規(guī)定,把好售前、售中、售后三個環(huán)節(jié),為消費者提供安全、符合國家標(biāo)準的食品。
(三)嚴把食品市場準入關(guān)和食品進貨渠道,按要求建立進貨查驗、購銷臺帳、食品退市等食品安全管理制度,杜絕假冒偽劣食品、不合格食品進入本店,杜絕以次充好、缺斤少兩,杜絕價格欺詐,不發(fā)布虛假廣告、虛假信息欺騙誤導(dǎo)消費者。
(四)保證銷售食品的質(zhì)量,不銷售《食品安全法》中規(guī)定的禁止銷售的食品及失效、變質(zhì)的食品。
(五) 保證銷售的食品有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明,有中文標(biāo)明的食品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
(六)不偽造食品產(chǎn)地,不偽造或者冒用他人的廠名、廠址 。
(七)不銷售摻雜、摻假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格的食品,不欺詐消費者。
(八) 主動向消費者提供銷售憑證,對不符合食品安全標(biāo)準的食品履行更換、退貨等義務(wù)。
(九)本制度采用在店內(nèi)顯著位置張貼等承諾方式向社會公示,便于社會監(jiān)督。
三、從業(yè)人員健康檢查制度
主要內(nèi)容:
食品經(jīng)營從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品經(jīng)營,其檢查項目等事項應(yīng)當(dāng)符合所在省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定?；加辛〖?、傷害、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作疾病的從業(yè)人員。
食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn)經(jīng)營食品時,應(yīng)當(dāng)將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽;銷售無包裝的直接入口食品時應(yīng)當(dāng)使用無毒、清潔的售貨物工具。
四、散裝食品標(biāo)簽標(biāo)注制度
主要內(nèi)容:
銷售散裝食品做好標(biāo)簽標(biāo)注工作,應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品名稱生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
食品經(jīng)營者銷售生鮮食品和熟食制品,應(yīng)當(dāng)符合食品安全所南非要的溫度、空間隔離等特殊要求,防止交叉污染。
盛放散裝食品的容器和工具應(yīng)符合國家標(biāo)準,定期清洗,消毒。
五、不符合食品安全標(biāo)準食品下架退市制度
主要內(nèi)容:
按照《食品安全法》的要求:食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行食品退市制度。食品經(jīng)營企業(yè)自檢或根據(jù)有關(guān)部門的通報,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的食品不符合食品安全標(biāo)準,應(yīng)采取如下措施。
一、立即停止經(jīng)營,下架單獨存放。
二、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者。
三、立即清點不合格食品并登記造冊記錄停止經(jīng)營和通知情況。
四、將有關(guān)情況報告轄區(qū)工商行政管理機關(guān)。
五、按照工商部門的要求進行處理 。
明確不合格食品下架存放地及具體操作人員及制度落實人員。
六、食品事故報告制度
主要內(nèi)容:
明確責(zé)任人,及時消除食品安全事故隱患;發(fā)生食品安全突發(fā)事件,及時向工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門報告;在處置食品安全事故中采取哪些措施;對食品安全事故不得隱瞞、謊報、緩報、不得毀滅有關(guān)證據(jù)。
一、進貨查驗記錄制度度
明確進貨查驗記錄制度具體負責(zé)人、管理人員及查驗人員;進貨查驗的具體內(nèi)容包括(食品供貨者的食品生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照并保留相關(guān)證明的復(fù)印件備查。查驗食品品種和批次出廠檢驗合格證或質(zhì)量檢驗合格報告、進口食品的商檢證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件并復(fù)印備查);為了提高食品安全水平也可以采取先進技術(shù)手段,記錄法律、法規(guī)要求的記錄事項。經(jīng)營預(yù)包裝食品應(yīng)查驗食品標(biāo)簽名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;成分或者配料表;生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;保質(zhì)期;貯存條件等內(nèi)容并按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示內(nèi)容、警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項等內(nèi)容;經(jīng)營散裝食品,應(yīng)當(dāng)在散裝裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品名稱生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容;查驗記錄方式及時間;操作辦法;制度落實人等。
二、食品貯存管理和散裝食品標(biāo)簽標(biāo)注制度
主要內(nèi)容:
1、食品貯存場所設(shè)專門區(qū)域,不得與有毒、有害物品同庫存放;設(shè)有隔離地面10厘米以上的平臺和層架,有良好的通風(fēng)、防潮、防鼠設(shè)施;散裝食品要有專用食品容器,并符合標(biāo)簽標(biāo)注制度要求。
2、食品貯存場所、經(jīng)營場所與經(jīng)營品種、數(shù)量相適應(yīng);食品區(qū)和非食品區(qū)、食品區(qū)內(nèi)預(yù)包裝食品與散裝食品、冷凍、冷藏、保鮮食品應(yīng)具有明顯區(qū)分或隔離標(biāo)志(食品專柜)并保持清潔;嚴禁放置廢棄物處理設(shè)施,以防止污染。
3、銷售散裝食品做好標(biāo)簽標(biāo)注工作,應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品名稱生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
食品經(jīng)營者銷售生鮮食品和熟食制品,應(yīng)當(dāng)符合食品安全所南非要的溫度、空間隔離等特殊要求,防止交叉污染。
盛放散裝食品的容器和工具應(yīng)符合國家標(biāo)準,定期清洗,消毒。
三、從業(yè)人員健康檢查制度
主要內(nèi)容:
食品經(jīng)營從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品經(jīng)營,其檢查項目等事項應(yīng)當(dāng)符合所在省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定。患有痢疾、傷害、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作疾病的從業(yè)人員。 食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn)經(jīng)營食品時,應(yīng)當(dāng)將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽;銷售無包裝的直接入口食品時應(yīng)當(dāng)使用無毒、清潔的售貨物工具。
四、從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)和宣傳教育制度
主要內(nèi)容:
1、聘請有關(guān)部門人員,不定期對食品從業(yè)人員進行專題講座,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生管理,衛(wèi)生法律、法規(guī),腸道傳染病的預(yù)防等衛(wèi)生知識,以提高員工的食品安全防護素質(zhì)。
2、組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全法培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以提高食品安全管理水平。
3、堅持每月對食品從業(yè)人員進行食品安全知識培訓(xùn)。對不能達到食品安全要求的人員實行停崗培訓(xùn),待合格后再行上崗。經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以勸退。
4、對培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案并保存。
五、食品安全檢驗制度
主要內(nèi)容:
商場、大型超市應(yīng)當(dāng)配備快速檢測設(shè)備和檢測人員,開展食品快速抽樣檢測。禁止不符合食品安全要求的食品經(jīng)營。
六、運輸工具安全、無毒、無害、清潔制度
主要內(nèi)容:
明確食品經(jīng)營貯存、運輸、裝卸等環(huán)節(jié)容器、工具和設(shè)備管理人員,在食品經(jīng)營者貯存、運輸和裝
第8篇 水泥企業(yè)消防管理制度
一、目的
為了進一步加強公司消防管理工作，依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》結(jié)合公司實際，制定本制度。
1、基本原則
消防管理堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，實行逐級消防責(zé)任制。各部門要把消防工作和生產(chǎn)管理結(jié)合起來，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比消防管理工作。
2、基本要求
在生產(chǎn)工作中把生產(chǎn)管理和消防管理較好地統(tǒng)一起來，把消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。教育員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)和解決消防工作存在的問題，檢查整改火險隱患；充分調(diào)動員工消防工作的積極性，確保公司財產(chǎn)和人員的安全。
二、適用范圍
本制度適用于xxxx有限責(zé)任公司消防安全管理。
三、組織機構(gòu)
1、公司成立消防安全生產(chǎn)委員會即“公司安委會”，由公司總經(jīng)理任安委會主任，常務(wù)副總經(jīng)理任安委會副主任，公司各部、室正職為成員。
2、安委會下設(shè)消防管理辦公室，設(shè)在安全部。
3、公司實行消防安全責(zé)任制，各部門正職是本單位消防安全第一責(zé)任人，全面負責(zé)本部門的消防工作，部門副職或明確專人具體負責(zé)本單位的消防管理工作，并負直接責(zé)任。
四、消防管理部門職責(zé)
1、安委會的職責(zé)
⑴認真貫徹上級有關(guān)消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和規(guī)章制度；把消防工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)評比。
⑵研究部置消防工作，解決消防工作中存在的問題。
⑶根據(jù)消防工作特點和工作需要，組織有關(guān)單位開展消防宣傳教育和培訓(xùn)。
⑷組織制定消防管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
⑸組織開展消防安全檢查，督促有關(guān)單位整改火險隱患。
⑹總結(jié)表彰消防工作的先進集體、先進個人，推廣消防工作經(jīng)驗。
⑺組織調(diào)查處理一般火災(zāi)事故。協(xié)助上級部門調(diào)查處理重大特大火災(zāi)事故。
⑻公司消防工作由安全部歸口管理。安全部設(shè)兼職消防干部負責(zé)日常管理工作。業(yè)務(wù)上接受消防部門的指導(dǎo)和消防監(jiān)督。
2、消防管理辦公室的職責(zé)
⑴研究和制定消防工作計劃并貫徹執(zhí)行。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級消防部門匯報消防工作情況。
⑵制定消防管理規(guī)章制度，推行逐級消防責(zé)任制，督促貫徹執(zhí)行各項消防安全法規(guī)、標(biāo)準和管理制度。
⑶組織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，普及消防常識。組織和訓(xùn)練義務(wù)消防隊伍，依靠全體職工做好消防工作。
⑷組織開展防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即提出整改意見，并督促協(xié)助有關(guān)單位進行整改。
⑸負責(zé)全廠消防器材、設(shè)施的配置和監(jiān)督維護工作。
⑹對新建、擴改建、建筑內(nèi)部裝修和用途變更以及安裝消防設(shè)施的建筑工程項目，實施消防審核、竣工消防驗收工作。
⑺審查廠區(qū)動火措施，嚴格動火工作審批程序。
⑻組織有關(guān)單位調(diào)查處理火災(zāi)事故；匯總上報消防統(tǒng)計資料。
3、公司各部、室及生產(chǎn)車間的職責(zé)
⑴執(zhí)行消防安全規(guī)定，編制本單位消防計劃，并組織實施。
⑵經(jīng)常組織防火宣傳教育，建立健全各項消防安全管理制度，制定本單位防火重點部位的應(yīng)急預(yù)案。
⑶對本單位經(jīng)常進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出整改意見。
⑷管理和組織本單位義務(wù)消防隊伍做好滅火演練工作。
五、消防管理人員職責(zé)
1、總經(jīng)理消防安全職責(zé)
⑴認真帶領(lǐng)全廠干部職工貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，對公司消防安全負責(zé)。
⑵全面貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負責(zé)”的原則。
⑶經(jīng)常對干部、職工進行防火安全教育，批準、監(jiān)督消防制度執(zhí)行落實情況，加強對消防工作的管理。
⑷經(jīng)常聽取各單位提出的防火建議，研究整改火險隱患。
⑸對發(fā)生的火災(zāi)事故要按照“四不放過”的原則進行處理。
⑹把消防安全工作納入公司管理的一項重要內(nèi)容來抓，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比消防管理工作。
2、常務(wù)副總經(jīng)理消防安全職責(zé)
⑴負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)消防安全委員會的工作，研究審議制定消防安全責(zé)任制和管理制度，部署和組織消防安全檢查工作。
⑵具體負責(zé)全廠范圍內(nèi)消防安全工作的協(xié)調(diào)、檢查。
⑶把消防工作列入生產(chǎn)會議議事日程中，在部署工作時同時布置消防工作，對出現(xiàn)的火災(zāi)隱患要安排限期整改。
⑷督促各部門負責(zé)人認真落實逐級消防安全責(zé)任制及公司消防管理制度，加強對消防設(shè)施和器材的管理工作。
⑸發(fā)生火警、火災(zāi)事故，要積極組織撲救，并查明原因，按照“四不放過”的原則，進行處理。
3、安全部部長消防安全職責(zé)
⑴認真貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則。
⑵負責(zé)對公司各部門消防工作的協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對全廠各部門行使監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。
⑶對擬定新建項目進行防火審核及竣工防火驗收，對防火器材購置計劃進行審核。
⑷主持對防火重點部位的檢查工作，研究火險隱患整改及驗收工作。
⑸開展消防安全教育，負責(zé)專職和義務(wù)消防隊員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，負責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故發(fā)生的原因，提出處理整改意見和措施。
⑹對違反防火規(guī)定的人員和事項，進行考核處理。
4、各部門（車間）正職消防安全職責(zé)
⑴全面負責(zé)本單位消防工作，保證本單位的消防器材、設(shè)施完好備用。
⑵經(jīng)常對本單位的職工進行消防安全知識教育，嚴格遵守各項防火規(guī)定，在生產(chǎn)中禁止違章作業(yè)，對本單位的滅火器材和設(shè)施未經(jīng)許可禁止變位和移作它用。
⑶積極組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
⑷根據(jù)本單位的實際情況，組織制訂各項消防制度，落實防火措施。
⑸對所轄的消防設(shè)施、器材每月進行一次安全檢查，保持清潔無油漬、無粉塵、現(xiàn)場無雜物。
⑹加強對部門安全員和義務(wù)消防隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。
5、各部門（車間）具體負責(zé)人的消防安全職責(zé)
⑴認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和公司消防管理制度并落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針及“誰主管、認負責(zé)”的原則，并實施全面管理。
⑵對本單位實施消防監(jiān)督、檢查、考核，協(xié)助各部門的消防管理工作。
⑶定期學(xué)習(xí)消防知識，掌握滅火技能，熟悉本單位消防系統(tǒng)，保證消防器材完好備用。
⑷開展群眾性的消防宣傳教育，建立義務(wù)消防隊，定期舉辦消防知識和滅火技能培訓(xùn)班。
⑸落實消防安全管理制度，根據(jù)規(guī)定審批動火作業(yè)工作票，定期進行消防檢查，下發(fā)隱患整改通知書。
⑹按照《消防法》要求，計劃購置配備消防器材和滅火用具，協(xié)助做好工程竣工防火驗收工作。
⑺落實消防安全責(zé)任制，對違犯消防管理的人和事，按有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。
6、調(diào)度值班員消防安全職責(zé)
⑴值班期間對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防安全進行監(jiān)督管理。
⑵生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火警時，調(diào)度員應(yīng)負責(zé)指揮滅火并及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
⑶發(fā)生火災(zāi)時，調(diào)度員應(yīng)首先指揮值班人員切斷引起火災(zāi)的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。
⑷在撲救火災(zāi)時，應(yīng)根據(jù)實際情況，無力撲救或不及時撲救可能造成嚴重后果的，有權(quán)及時向消防隊報警。火警電話：119。
7、班組長消防安全職責(zé)
⑴全面負責(zé)本班組的消防安全工作，認真?zhèn)鬟_落實上級有關(guān)消防安全規(guī)定，帶頭執(zhí)行公司的各項消防安全制度。
⑵積極組織開展班組消防宣傳工作，努力學(xué)習(xí)消防基本知識，熟練掌握有關(guān)消防器材的性能及使用方法。
⑶本班組所屬設(shè)備器材，每天進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保持設(shè)備器材完好無損、清潔。
⑷加強對電源、火源和易燃、易爆危險品的使用管理，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，應(yīng)及時制止并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
⑸制定本班組消防安全責(zé)任制，并貫徹實施。
⑹保證本班及崗位的消防器材、設(shè)施齊全無損，因火警使用后的器材，應(yīng)及時通知本單位安全員更換補齊。
8、義務(wù)消防員消防安全職責(zé)
⑴協(xié)助本班班長和本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行消防安全制度。
⑵學(xué)習(xí)、宣傳消防常識，帶頭遵守各項消防制度。
⑶參加本單位的消防檢查，提出消除隱患的建議；對本部門的消防器材定期檢查維護，保證完好備用。
⑷積極參加消防知識學(xué)習(xí)，掌握一般火災(zāi)的撲救技能，一旦發(fā)生火災(zāi)迅速出動，積極撲救。
六、重點防火部位及動火作業(yè)管理
1、公司重點防火部位：
⑴庫房（油庫、紙袋庫）
⑵煤粉倉及煤粉制備系統(tǒng)
⑶脫硝氨罐及氨水噴灑系統(tǒng)
⑷總降及生產(chǎn)車間配電室
⑸食堂
⑹中控樓
⑺宿舍樓
⑻辦公樓
2、動火管理
⑴防火重點部位以及禁止明火區(qū)如需動火作業(yè)時，必須辦理特種作業(yè)許可證（動火工作票）。
⑵油庫、水泥袋庫、煤粉制備系統(tǒng)、氨水罐裝區(qū)定性為一級動火區(qū)域，必須由班長（兼職安全員）根據(jù)現(xiàn)場情況，具備安全條件后填寫特種作業(yè)（動火）許可，由車間主任簽字確認安全狀態(tài)，報安全部（部長或主管）審核，生產(chǎn)主管副總簽字批準。
⑶其它防火部位動火即二級動火區(qū)域，按照以上流程，由車間主任簽字，安全部（部長或主管）審批即可。
⑷動火作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護
①一級動火在首次動火時，審批人和動火工作票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備，確無問題后方可動火作業(yè)。
②一級動火作業(yè)時，動火部門負責(zé)人、義務(wù)消防隊人員應(yīng)始終在現(xiàn)場監(jiān)護。
③一級動火作業(yè)工作在次日動火前必須重新檢查防火安全措施，測定合格后方可重新動火。
⑸動火過程的控制
①簽發(fā)、審批人員應(yīng)審查：
a工作必要性；
b工作是否安全；
c辦理特種作業(yè)過程申請記錄單上所填安全措施是否正確完備。
②辦理特種作業(yè)過程申請記錄單許可人應(yīng)審查：
a辦理特種作業(yè)過程申請記錄單所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件；
b特種作業(yè)過程申請記錄單與運行設(shè)備是否確己隔絕；
c向工作負責(zé)人交待運行所做的安全措施是否完善。
③工作負責(zé)人應(yīng)負責(zé)：
a正確安全地組織動火工作；
b檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善；
c向有關(guān)人員布置動火工作，交待防火安全措施和進行安全教育；
d始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作；
e辦理動火工作票開工和終結(jié)；
f動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。
④消防監(jiān)護人職責(zé)：
a動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設(shè)施、器材；
b檢查現(xiàn)場消防安全措施的完善和正確；
c測定或指定專人測定動火部位或現(xiàn)場可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求；
d始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)失火及時撲救；
e動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。
⑤動火執(zhí)行人職責(zé)：
a動火前必須收到經(jīng)審核批準且允許動火的動火工作票；
b按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施；
c全面了解動火工作任務(wù)和要求，并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火；
d動火工作間斷、終結(jié)時清理并檢查現(xiàn)場無殘留火種。
⑥各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時，或在動火過程中發(fā)現(xiàn)有危險或違反有關(guān)規(guī)定時，均有權(quán)立即停止動火工作，并報告上級防火負責(zé)人。
⑦動火工作必須按照下列原則從嚴掌握：
a有條件拆下的構(gòu)件，如油管、法蘭等應(yīng)拆下來移至安全場所；
b可以采用不動火的方法代替而同樣能夠達到效果時，盡量采用不動火的方法處理；
c盡可能地把動火的時間和范圍壓縮到最低限度。
⑧遇到下列情況之一時，嚴禁動火：
a油車停靠的區(qū)域；
b壓力容器或管道未泄壓前；
c存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前；
d風(fēng)力達5級以上的露天作業(yè)；
e遇有火險異常情況未查明原因和消險前。
七、消防設(shè)施、器材管理及消防定期工作安排
1、消防設(shè)施器材管理
⑴消防設(shè)施、器材屬防火、滅火專用工具任何單位和個人不得隨意亂動，不得用于與消防無關(guān)的工作。
⑵安全部負責(zé)消防設(shè)施器材的配備及管理工作，各種消防器材的維修，各單位要根據(jù)安全部統(tǒng)一安排分批進行維修、更換。為了切實保證消防器材的質(zhì)量和使用安全，任何單位和個人不得私自購買和維修消防器材，
⑶全廠消防設(shè)施和器材由安全部與各單位根據(jù)需要和標(biāo)準進行設(shè)置，由所屬單位進行日常維護管理。
⑷消防水系統(tǒng)要始終保持備用狀態(tài)，當(dāng)設(shè)備變動或閘門開關(guān)影響到消防水系統(tǒng)時，均應(yīng)征得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部同意方可變動，消防水作為它用時必須經(jīng)安全部同意后方可使用。
⑸各單位必須對配置的消防設(shè)施、器材登記造冊；指定專人負責(zé)維護管理。
2、消防定期工作安排
⑴全公司消防安全檢查，每年2次，由公司消防委員會作出部署，安全部組織實施，檢查公司所有單位，檢查時間安排在火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。
⑵節(jié)日消防安全檢查。在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間進行，由安全部會同有關(guān)單位共同組織實施。
⑶季度消防檢查。由各單位分別組織實施，檢查本單位所屬范圍，檢查結(jié)束后，由各單位向?qū)懗鰰鏅z查總結(jié)存檔。
⑷每年11月份為消防宣傳月，組織全廠消防安全培訓(xùn)及演習(xí)一次，公司各單位必須參加。
⑸各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，每年組織至少2次的防火演習(xí)，以提高義務(wù)消防隊撲救火災(zāi)和自救能力。
⑹滅火器材，每季度檢驗、保養(yǎng)一次，每季度的第一個月上旬進行，每次檢驗、保養(yǎng)完后，由各單位寫出書面總結(jié)存檔并交安全部備案。
⑺每年10月份對公共部分地上消火栓進行防凍檢查，放水試驗、涂油防銹，由生產(chǎn)部負責(zé)。
⑻重點防火部位及高大建筑物的避雷裝置，電氣車間應(yīng)每半年測試一次，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，保持完好狀態(tài)。
八、消防安全考核
1、考核辦法
為進一步加強消防工作，全面貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，切實提高消防管理水平，真正做到消防器材設(shè)施齊全，完好備用無損，對認真執(zhí)行本制度且成績顯著者給予表揚和獎勵，對違犯或不執(zhí)行者，視情節(jié)輕重和造成的后果大小給予經(jīng)濟處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。結(jié)合公司實際，特制定消防管理考核辦法。
2、考核的主要內(nèi)容
⑴各單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全負責(zé)人，把消防管理工作納入月度工作計劃，做到同計劃、同布置、同檢查、同評比；班組義務(wù)消防隊員要明確、缺位應(yīng)及時調(diào)整補齊。
⑵公司配置各部位的消防器材及設(shè)施，各部門必須指定專人負責(zé)管理，列入交接班內(nèi)容，做到“四同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時評比）。
⑶嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)、法令及公司消防管理制度率達100%。
⑷器材箱子、消防砂池、消防器材棚內(nèi)外完整清潔，無雜物，位置固定。
⑸各部門員工年參加消防知識培訓(xùn)率達70%以上。
⑹對積極按本制度檢測、維護，消防設(shè)施器材保證所轄消防設(shè)備系統(tǒng)完好的，根據(jù)情況給予表揚和獎勵。
⑺對消防工作有突出貢獻、或者其合理化建議被采納且成效顯著者，根據(jù)情況給予100-500元獎勵。
⑻執(zhí)行制度不嚴，配合協(xié)調(diào)不力，造成拖延的部門及個人，扣部門負責(zé)人當(dāng)月獎金或工資20%-30%。
⑼因誤操作、試驗、維護等造成火災(zāi)事故或耽誤滅火戰(zhàn)機，造成設(shè)備損失的，按設(shè)備價值的5%-15%扣發(fā)該部門獎金和工資。造成嚴重后果的按國家法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。
九、附則
1、本公司全體職工和凡在本公司范圍內(nèi)的外來施工單位、臨時工及其它人員，均執(zhí)行本制度。
2、本制度由安全部負責(zé)解釋。
第9篇 化工企業(yè)危險作業(yè)管理制度
為了確保鍋爐、機動車輛的安全運行，促進生產(chǎn)的發(fā)展，保證人身的生命和公司財產(chǎn)的安全，特制定本制度如下：
1、 鍋爐的安全管理
1.1、非公司生產(chǎn)部部門人員和鍋爐操作者其他人嚴禁入內(nèi)，如因其它需要必須經(jīng)過生產(chǎn)部負責(zé)人批準方可入內(nèi)；
1.2、鍋爐操作者必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核，方可上崗獨立操作；
1.3、鍋爐房內(nèi)嚴禁懸掛和堆放其他任何無關(guān)的物品；
1.4、鍋爐安全閥壓力表，必須靈敏可靠，不得超壓運行；
1.5、鍋爐設(shè)備檢修時必須懸掛警告牌，并有人監(jiān)護；
1.6、鍋爐必須按規(guī)定進行保養(yǎng)維修；
1.7、鍋爐安全閥每年校驗一次，壓力表每半年校驗一次，并形成記錄。
1.8、鍋爐操作者按規(guī)定作好運行記錄。
2、 機動車輛安全管理
2.1、機動車輛指：來廠裝運的各種運輸車輛及私用汽車；
2.2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，必須按公司規(guī)定的范圍和時速行駛，廠區(qū)內(nèi)限速5公里/小時，車輛在車間內(nèi)或轉(zhuǎn)彎處限速2公里/小時，車輛按規(guī)定地點停放，車輛進入廠區(qū)要遵守交通規(guī)則；
2.3、機動車輛的安全裝置必須齊全完好，各部件靈敏有效，技術(shù)性能良好，嚴禁車輛帶病行駛；
2.4、機動車駕駛員應(yīng)接受培訓(xùn)教育，考試合格后，持證上崗，駕駛員有責(zé)任安全行車，保養(yǎng)車輛，并預(yù)防交通事故的發(fā)生，駕駛員應(yīng)保持身體健康，嚴禁疲勞駕駛；
2.5、公司機動車在廠區(qū)內(nèi)行駛應(yīng)主動避讓其它車輛和人員；
2.6、機動車輛發(fā)生事故應(yīng)立即上報，并及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場。
3、電氣設(shè)備和電工作業(yè)的管理
3.1、公司所有的機械設(shè)備和電氣設(shè)備必須合理設(shè)計，正確安裝，有可靠的接地（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測；
3.2、電氣設(shè)備的安裝、接拆電線必須由專職電工進行，任何人不得私自亂拉、亂接電線；
3.3、對接觸電氣設(shè)備的職工，要加強用電教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生；
3.4、電氣設(shè)備應(yīng)加強檢查、維護，防止本身著火，電氣線路要定期檢查，防止腐蝕老化線路引起漏電短路；
3.5、不準在機械設(shè)備、電器設(shè)備和供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓和低壓），停電后應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器，并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌，工作末結(jié)束或末得到許可，不準任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電；
3.6、必須帶電檢修時，應(yīng)采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任；
3.7、電工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后，持證上崗，進行作業(yè)時必須穿戴必須的安全勞保用品；
3.8、電器室要嚴密，除電工外，其它任何人嚴禁入內(nèi)。
第10篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
(1)辦公室負責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查;
(2)各基層編制本部門目標(biāo)及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃。
(3)常務(wù)副廠長批準企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(4)工作程序。
(1)制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見后由常務(wù)副廠長批準后實施。
(2)實施
常務(wù)副廠長實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
(3)目標(biāo)分解及實施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
(4)實施結(jié)果考核
辦公室負責(zé)每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。
(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂
通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進行修訂。
第11篇 企業(yè)商標(biāo)管理制度
企業(yè)商標(biāo)管理制度
第一章總則
第一條為明確企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計、制定、注冊的職責(zé),規(guī)范商標(biāo)的使用,保護企業(yè)無形資產(chǎn),加強知識產(chǎn)權(quán)的管理,按照國家商標(biāo)法及其實施條例,正確使用商標(biāo),樹立和維護企業(yè)信譽,保證商品質(zhì)量,加強商標(biāo)管理,保護商標(biāo)的專用權(quán),在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場,維護消費者的利益和擴大國內(nèi)外市場競爭能力等諸方面,商標(biāo)具有決定性的因素。為此,特制定本制度。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
第二章管理部門職責(zé)
第二條本企業(yè)的商標(biāo)管理由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為:商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳,銷售科主管商標(biāo)流通過程中商標(biāo)管理,技術(shù)科制定質(zhì)量標(biāo)準,工藝紡織操作規(guī)程,品質(zhì)科負責(zé)出廠的檢驗工作。
第三章商標(biāo)管理
第三條按商標(biāo)法的規(guī)定,依法辦理注冊申請、續(xù)展、變更、使用許可等手續(xù),以取得商標(biāo)專用權(quán)。
第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標(biāo)局核準的注冊商標(biāo)名稱為: 類別: 核準使用的商品:使用商標(biāo)必須符合注冊規(guī)定合法使用,不得濫用和亂用商標(biāo),任何企業(yè)和個人不得仿冒、復(fù)制和銷售,或采取手段損害企業(yè)商標(biāo)信譽,否則視為侵犯我廠商標(biāo)專用權(quán)的行為,予以追究法律責(zé)任。
第五條凡需增添注冊商標(biāo),必須由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定,經(jīng)審定商標(biāo)全部內(nèi)容后,即可申請注冊。
第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權(quán)的注冊商標(biāo),需履行相關(guān)手續(xù)。經(jīng)向廠部提出書面申請,同意批準后,由商標(biāo)管理小組辦理商標(biāo)使用許可合同及手續(xù)。
第七條商標(biāo)使用許可合同依法報國家商標(biāo)局備案,報市工商局存查。
第八條商標(biāo)被許可人不能將使用許可的商標(biāo)再許可他人使用。
第九條商標(biāo)注冊獲準后,即由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立商標(biāo)檔案,管理其設(shè)計件、印刷件和注冊證件,接受商標(biāo)查詢,積累商標(biāo)資料,監(jiān)督和維護商標(biāo)信譽,負責(zé)檢查商標(biāo)使用情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報,并處理報廢商標(biāo)等事宜。
第十條任何人員未征得商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,不得向外訂購,制版注冊商標(biāo)的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告(包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標(biāo)圖案和字樣)。任何部門和個人不準復(fù)印、偷盜、倒賣商標(biāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按《商標(biāo)法》追究行政和法律責(zé)任。
第十一條產(chǎn)品出廠由品質(zhì)科按質(zhì)量標(biāo)準檢驗,嚴格出廠程序,對不合格產(chǎn)品,一律不準出廠。
第十二條商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)日常商標(biāo)統(tǒng)計及各類包裝物的管理,負責(zé)按計劃產(chǎn)量限額發(fā)放,嚴格領(lǐng)付手續(xù),做好收付記錄。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負責(zé)商標(biāo)和各類材料的發(fā)放、使用和保管。
第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關(guān)福利勞保用品所采用的商標(biāo)圖形和字樣的樣稿,凡涉及商標(biāo)者應(yīng)由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并取得標(biāo)準樣稿,核準后方可使用。
第四章附則
第十四條本制度由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。
第12篇 企業(yè)的人事工作管理制度
一、總則
第一條目的。
為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。
第二條適用范圍。
(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
二、聘用
第三條本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先依據(jù)新進人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由辦公室辦理招聘錄用事宜。
第四條新進人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后,由辦公室辦理試用申請表,原則上職員試用三個月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時間。
第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。
第六條試用人員報到時,應(yīng)向辦公室送交下列表件:
(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。
(二)最后工作單位離職證明。
(三)保證書及三個半月內(nèi)半身免冠照片4張。
(四)試用同意書。
(五)人事資料卡。
(六)其他必要的文件。
第七條凡有下列情形者,不得錄用。
(一)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
(三)吸食毒品者。
(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。
(五)患有精神病或傳染病者。
(六)品行惡劣,曾被開除者。
(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條員工一經(jīng)錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動合同書”,雙方共同遵守。
第九條本公司從業(yè)人員分八個職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。
第十四條保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。
第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。
(一)保證人死亡或犯案者。
(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證者。
(四)不欲繼續(xù)保證者。
第十六條被保證人離職三個月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。
第十九條員工每日工作時間以八小時為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間。每日延長工作不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。
第二十條經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計時,不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。
第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:
(一)遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班,工作時間開始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、超過十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外,員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。
5、下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。
(二)曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠職(工)論。
3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。
4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計無故曠職六日或一年曠職達十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費。
第13篇 企業(yè)投入使用前期設(shè)備管理制度
企業(yè)設(shè)備投入使用前期管理制度
總則
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素,為加強設(shè)備管理,促進設(shè)備管理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進生產(chǎn)依靠技術(shù)進步,堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施,對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),達到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
設(shè)備的前期管理
第四條按照設(shè)備綜合管理要求,設(shè)備科必須加強設(shè)備投入使用前的管理工作,建立健全的設(shè)備前期管理的各項制度。
第五條實施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié),進行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動力科必須參與或負責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作,對改進、擴建工程公用設(shè)施的設(shè)計,設(shè)備動力科參與審查后方能實施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定,應(yīng)由技術(shù)副廠長主持,副總工程師參加,組織各有關(guān)部門人員,共同進行技術(shù)經(jīng)濟論證,做出決定,并編制費用預(yù)算和資金籌集方案,列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃,經(jīng)批準后,責(zé)成有關(guān)部門實施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證,應(yīng)有幾種方案分析比較,并考慮設(shè)備壽命周期費用和設(shè)備綜合效率等因素進行評價,選擇最佳方案,在分析對比時,要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,搜集的數(shù)據(jù)準確,運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算,使選擇的方案、經(jīng)濟效益最好,投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個方面:
1、技術(shù)先進性;
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率;
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;
4、耗能水平;
5、安全環(huán)保性;
6、設(shè)備的適用性;
7、滿足生產(chǎn)工藝程度;
8、設(shè)備的可靠性;
9、設(shè)備的維修性;
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設(shè)備的訂貨,首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號,選擇制造質(zhì)量確定可靠,售后服務(wù)好的兩個供應(yīng)商,對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進一步對比,從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時,應(yīng)盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一、減少機型繁雜,保留技術(shù)先進、可靠性和維修性好的型號,有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準化、通用化和系列化,節(jié)約費用(如圖紙、備件、修理、技術(shù)準備工作等)。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計劃實施,簽訂合同后建立臺帳,逐項登記,與技術(shù)措施計劃核對,發(fā)現(xiàn)有未落實的項目,應(yīng)及時采取措施,進行訂購,已訂購落實的設(shè)備,應(yīng)排出交貨日期順序,按時進行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購置申請的批準程序。全廠所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置,均應(yīng)有批準依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計劃執(zhí)行,零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表,經(jīng)有關(guān)部門會簽后,由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準,交設(shè)備動力科負責(zé)購置。
第十四條企業(yè)的重點、關(guān)鍵設(shè)備,除了要進行技術(shù)經(jīng)濟論證外,還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準。
第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計工作,根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計劃,由總設(shè)計師辦公室下達自制設(shè)備(主要包括自制非標(biāo)準設(shè)備)設(shè)計任務(wù)書,其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標(biāo)準、完成期等內(nèi)容,技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計任務(wù)書要求,提出設(shè)計方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證,提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后,由制造單位向計劃、工藝、財務(wù)、設(shè)備部門填報完工通知單,工藝部門會同制造車間,對已完工的專用設(shè)備進行檢查,并準備有關(guān)資料,向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知,設(shè)備動力科負責(zé)組織,由主管副廠長或總機械師主持,召集設(shè)計、制造單位(安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成)、使用單位、檢驗、計劃、財務(wù)及總設(shè)計師辦公室等有關(guān)部門參加,進行技術(shù)鑒定,鑒定合格后,由使用單位簽字確認能夠使用,設(shè)備動力科進行移交,再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備移交時,設(shè)計部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收,整理后歸檔:
1、自制專用設(shè)備使用說明書;
2、使用、維修用圖紙及資料;
3、配件、附件清單;
4、備件圖冊;
5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ?
6、精度檢驗單;
&nb
sp;7、試車驗證記錄;
8、合格證;
9、費用結(jié)算表副本。
第十八條外購設(shè)備到廠后,由設(shè)備動力科組織有關(guān)人員進行驗收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號規(guī)格,裝箱質(zhì)量驗收合格后辦理入庫手續(xù),并通知財務(wù)科和使用部門及時組織開箱驗收。
第十九條新設(shè)備開箱時,由設(shè)備動力科會同使用部門共同參加,按設(shè)備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具和各種技術(shù)文件(包括出廠合格證、精度檢驗單、使用說明書),并填寫設(shè)備開箱驗收單,若驗收不合格,設(shè)備動力科負責(zé)查詢,并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠。
第二十條設(shè)備動力科要制定新設(shè)備安裝方案,經(jīng)主管科長審核同意后,組織新設(shè)備開箱,做好基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)準備,關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由總工程師或技術(shù)副廠長批準后實施。
第二十一條新設(shè)備安裝。由設(shè)備動力科負責(zé)組織,基礎(chǔ)驗收合格后,組織設(shè)備出庫、就位、安裝、調(diào)試,必要時設(shè)備動力科可委托使用部門自行安裝,設(shè)備動力科負責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
第二十二條新設(shè)備安裝調(diào)試后,由設(shè)備動力科組織使用車間、安全管理科、技術(shù)工藝科、質(zhì)檢科、安裝單位等有關(guān)人員進行驗收。
第14篇 集團企業(yè)通訊工具管理制度
集團公司通訊工具管理制度
第一條目的
為合理使用公司通訊工具,提高工作效率,合理控制費用開支,特制定本制度。
通訊工具是指電話、手機、傳真機。
第二條 管理部門
公司所有通訊工具由行政部統(tǒng)一管理。行政部監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,財務(wù)部配合行政部執(zhí)行本制度。
第三條 配置
1、通訊工具(手機除外)由行政部統(tǒng)一購配,任何部門或個人領(lǐng)用須登記《通訊工具領(lǐng)用表》。
2、配備電話一部、電腦一臺,公司領(lǐng)導(dǎo)配備電話兩部。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,各部門可申請配置一部傳真機。
4、視工作需要,為職員配備其它通訊工具。
二、使用管理
1、為部門配置的通訊工具,由該部門負責(zé)日常維護管理;
2、由個人使用的通訊工具,辦理領(lǐng)用手續(xù)并負責(zé)日常維護,到期歸還。
3、下班后傳真機應(yīng)設(shè)置自動接收狀態(tài)。
4、除在家里能接電話以外,手機應(yīng)該保持開機狀態(tài),對公司的電話有呼必應(yīng);
5、未經(jīng)行政部同意,任何部門、職員均不得擅自移動、增裝或拆除通訊設(shè)備。
6、個人使用的通訊工具,應(yīng)妥善保管,不得損壞和遺失,如有損壞,由個人承擔(dān)維修費用。
7、所有員禁止使用手機彩鈴。違者每次罰款100元。
8、禁止打私人電話,違者每次罰款元。
9、接聽電話時,盡量放低聲音,以免影響他人工作;其他人也應(yīng)避免在其身旁說話,打擾接聽電話人的接聽效果。
三、費用管理
1、部門負責(zé)人應(yīng)嚴格控制本部門長途電話的使用,個人應(yīng)自覺遵守使用制度,節(jié)約通訊費用開支。通訊費實行《核定包干、統(tǒng)繳清扣、超支不補、年終匯算》辦法。
2、每人每月手機、電話包干費用如下表。
(1)手機包干標(biāo)準:
(2)話費包干標(biāo)準:
第15篇 企業(yè)相關(guān)方管理制度
1目的與范圍
本制度規(guī)定了與xxxx開關(guān)電器有限公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人,在公司范圍內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動時的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責(zé)任和義務(wù)。其目的是貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針,落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關(guān)法律、法規(guī),明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任,規(guī)范其行為,避免事故發(fā)生。
本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司與之簽訂合同的相關(guān)方在公司區(qū)域內(nèi)活動的安全管理工作。
2 管理職責(zé)
2.1 公司總經(jīng)理負責(zé)公司相關(guān)方安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2采購人員、安技員負責(zé)建立公司相關(guān)方安全管理制度,并負責(zé)監(jiān)督實施。
2.3各有關(guān)部門在與相關(guān)方開展具體業(yè)務(wù)(如:再生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進行施工、修理、配套件服務(wù)等)時,應(yīng)按照本制度開展工作。
2.4 各有關(guān)部門應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。
2.5 各有關(guān)部門應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的控制措施。
3 術(shù)語和定義
3.1 相關(guān)方
與企業(yè)的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。
4 管理內(nèi)容
4.1 因采購、維修、運輸?shù)裙ぷ餍枰獙ν獍l(fā)包時,各相關(guān)人員必須對承包方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行審核確認。對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包。
4.2 審核確認的內(nèi)容為:
4.2.1 驗證承包方營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求;
4.2.2 承包方必須依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、安全管理人員資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書。以上證書必須真實有效,未按期審驗,視為無效證件;
4.2.3 承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實。
4.3 確認符合要求后,由發(fā)包單位填寫《資質(zhì)及安全資格驗證審核表》經(jīng)項目負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準后建立檔案。
4.4 對符合條件的單位,依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定簽訂合同。合同中,必須注明安全條款(或單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議),明確雙方的安全工作責(zé)任和義務(wù)。
4.5 簽訂協(xié)議后,發(fā)包方應(yīng)向承包方介紹本單位的各項安全管理制度,對承包方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù),落實安全措施。
4.6 在與承包單位簽訂協(xié)議前,應(yīng)對承包單位的安全生產(chǎn)條件及相關(guān)應(yīng)資質(zhì)進行審查,審查內(nèi)容包括:
4.7.1 是否具有承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險的經(jīng)濟能力,是否具有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗。
4.7.2 單位主要負責(zé)人是否具有政府部門頒發(fā)的《廠長、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認證書》,企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員是否具備與經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;
4.8 在與承包單位簽訂合同(或協(xié)議)的同時,應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。
4.9 應(yīng)為承包單位提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施,經(jīng)雙方驗收、簽字后存檔。
4.10 未簽訂承包合同的其它維修項目,也必須與承包方簽訂安全管理協(xié)議,不得以口頭方式進行約定。
4.11 現(xiàn)場作業(yè)中,承包方臨時用電工程,用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,由其編制用電設(shè)計方案;經(jīng)審批、安裝后每月應(yīng)不少于一次進行現(xiàn)場檢查和確認,具體參見《電氣臨時線安全管理制度》(q/pg g19g.018-2012)的要求。且必須嚴格執(zhí)行發(fā)包方的動火和危險作業(yè)審批制度。
4.12 外來人員的管理
外來人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員,如外來服務(wù)人員、實習(xí)人員、參觀人員等。
4.12.1外來人員必須進行登記和安全培訓(xùn)。
4.12.2 外來人員的作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯的范圍標(biāo)志。
4.12.3 所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道,要保持交通道的暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。
4.12.4 在作業(yè)過程中需動用企業(yè)的設(shè)備設(shè)施,必須經(jīng)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的主管人員審批后方可使用。
5 相關(guān)文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2002年6月29日主席令第七十號)
《中華人民共和國環(huán)境保護法》(1989年12月26日主席令第二十二號)
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2001年10月27日主席令第六十號)
gb/t 19580-2004 《卓越績效評價準則》
aq/t 9006-2010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準基本規(guī)范》
gb/t 24001-2004/ iso14001: 2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
gb/t 28001-2011 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準
中國電力技術(shù)裝備有限公司《相關(guān)方安全監(jiān)督管理規(guī)定》([2010]28號)
第16篇 工業(yè)企業(yè)安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為深入貫徹實施國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及各項安全管理制度,保護員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,減少傷亡事故的發(fā)生,避免人身傷害和財產(chǎn)損失,促進公司經(jīng)濟效益的提高,落實公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,根據(jù)集團“安全生產(chǎn)管理考核實施細則”,特制定本制度。望各部門嚴格執(zhí)行。
第二條 本制度用于規(guī)范公司內(nèi)部勞動安全行為,促進員工“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識,杜絕工傷事故發(fā)生,明確“違規(guī)就是犯罪,粗放就是瀆職,麻痹就是失職、責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想。
第三條 公司負責(zé)人是生產(chǎn)勞動安全第一責(zé)任人,對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管生產(chǎn)副總、設(shè)備技術(shù)副總及安全職能部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,負管理責(zé)任。
各部門負責(zé)人是生產(chǎn)勞動安全第一責(zé)任人,對部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。各部室要把安全生產(chǎn)工作納入日常生產(chǎn)過程中,鞏固完善安全生產(chǎn)保障體系,建立群防群治的安全生產(chǎn)管理機制,各班組設(shè)立一名兼職安全員,明確職責(zé),負責(zé)班組的日常安全管理工作。
第四條 公司全年安全工作控制目標(biāo)為:
1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo):a、員工責(zé)任事故死亡人數(shù)為0;b、員工責(zé)任事故重傷率為0;c、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;d、無重大設(shè)備、財產(chǎn)、消防、中毒和質(zhì)量等安全事故。2、完成《**********有限公司****年度安全生產(chǎn)工作要點》中規(guī)定的各項工作。
為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),制定了相應(yīng)的各項安全管理制度及培訓(xùn)制度,公司對各部室實行安全生產(chǎn)年度考核,嚴格獎懲。
第五條 公司建立安全生產(chǎn)委員會,由公司總經(jīng)理為主任、公司副總?cè)胃敝魅?、各部室主要負?zé)人為成員。建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)“安委會辦公室”, 辦事機構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。成立了安全保衛(wèi)專職機構(gòu)“安全保衛(wèi)部”。要求各部室全面落實公司的各項規(guī)章制度及規(guī)定,全面完成公司制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第六條 相關(guān)術(shù)語
四不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護別人不被傷害。
三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。
第二章 安全職責(zé)
第七條 安全生產(chǎn)委員會職責(zé)
1、對公司安全工作實施綜合管理,負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,制定公司安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)。
2、貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,研究安全生產(chǎn)重要問題,及時向上級主管單位匯報安全工作。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策及上級單位的指示,制定實施公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計劃,審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)計劃等,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,落實年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
4、督促車間、部室執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,審查各類設(shè)備的安全操作技術(shù)規(guī)程,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
5、組織召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全例會,及時研究分析公司的安全生產(chǎn)形勢,全面掌握安全生產(chǎn)情況。
6、組織開展公司性安全生產(chǎn)宣傳、教育活動。
7、處理各類事故,負責(zé)督促事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報工作。
第八條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司安全生產(chǎn)委員會主任,對公司安全工作全面負責(zé)。
2、負責(zé)安全工作重大問題的決策、組織、指揮和協(xié)調(diào),負責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實安全技術(shù)人員和安全管理人員。
3、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī),建立健全以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的公司安全規(guī)章制度體系,審查本企業(yè)的各項勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,督促職能部門監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。
4、主持召開安全工作會議,組織安全大檢查活動,定期聽取安全工作情況匯報,研究重大安全生產(chǎn)問題,了解和掌握公司安全狀況,對安全隱患問題,及時組織制定 措施,確保及時處理。
5、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計劃,合理安排安全技術(shù)措施經(jīng)費,并認真組織力量按期實施。
6、組織中層干部學(xué)習(xí)勞動安全管理業(yè)務(wù)知識,督促有關(guān)單位抓好職工安全技術(shù)教育。確保公司內(nèi)部所有員工每年安全生產(chǎn)教育不少于24小時,并有登記備案。接受安全培訓(xùn)考核。
7、組織新、改、擴建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計和施工計劃中勞動安全措施的竣工驗收工作。組織制定公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,審批重大隱患整改方案、重大安全技術(shù)攻關(guān)項目。
8、發(fā)生事故后應(yīng)于2小時內(nèi)報告集團總部安委會,并及時組織搶救。按照“四不放過”原則,積極配合集團、行業(yè)、政府有關(guān)部門安全檢查、督察和調(diào)查,分析事故原因,落實責(zé)任,追究事故責(zé)任人的責(zé)任。
第九條 副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、協(xié)助公司經(jīng)理組織和推進公司勞動安全衛(wèi)生工作,宣傳、貫徹國家及地方勞動安全法律、法規(guī)。
2、組織制訂企業(yè)勞動安全措施計劃,匯總報批后督促有關(guān)部門按期落實。
3、組織制訂企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。
4、組織人員進行現(xiàn)場安全檢查,協(xié)助解決安全生產(chǎn)問題。
5、指導(dǎo)部門開展安全生產(chǎn)活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,對職工進行各種形式的安全生產(chǎn)教育。
6、及時編報勞動防護用品、用具計劃,督促有關(guān)部門按規(guī)定采購符合安全技術(shù)要求的勞動防護用品、用具,嚴格按標(biāo)準審批發(fā)放。
7、參加新、改、擴建和大修工程中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計和施工計劃勞動安全措施的審查和竣工驗收工作。
8、參加傷亡事故的調(diào)查處理,做好事故統(tǒng)計、分析、報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促有關(guān)部門按期完成。
第十條 安委會辦公室(主任)安全職責(zé)
1、安委會辦公室是公司安全管理職能部門的常設(shè)辦事機構(gòu),負責(zé)公司安全工作的決策、組織、指揮、協(xié)調(diào),承擔(dān)安委會職能,落實安委會決議。
2、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準,落實有關(guān)方針、政策;建立健全、審查、發(fā)布公司安全規(guī)章制度和標(biāo)準、安全技術(shù)規(guī)程及其它安全文件,并檢查督促各車間、部室貫徹落實。
3、組織和參與制定公司安全生產(chǎn)工作短、中、長期規(guī)劃及年度計劃;掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進措施或意見。
4、組織編制安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進行演習(xí);指導(dǎo)車間、部室制定安全應(yīng)急預(yù)案,并督促組織開展演習(xí)。
5、組織開展全廠性的每月2次安全大檢查、各類安全專項檢查、日常安全巡查;發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀行為有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)。督促車間部室開展自查自糾活動;督促、指導(dǎo)事故隱患及其它安全問題的整改落實。
6、會同有關(guān)部門對全員進行安全教育、培訓(xùn),對新進廠員工實施廠級安全教育;督促有關(guān)部門做好安全教育工作;負責(zé)車間、部室安全員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。表彰獎勵安全生產(chǎn)先進典型,鼓勵和支持員工提出合理化建議。
7、組織或參與事故、案件的調(diào)查處理工作,進行統(tǒng)計和報告;發(fā)生各類事故及時組織并參與搶救和指揮;協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理各類重大事故;對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見;對發(fā)生的各類事故嚴格堅持按照“四不放過原則”進行處理。
8、對廠內(nèi)發(fā)生的斗毆、偷盜事件,及時進行處理;調(diào)解、疏導(dǎo)公司內(nèi)部糾紛;協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在廠內(nèi)的刑事案件和治安案件。
9、負責(zé)對重點要害部位及重大危險源的監(jiān)控管理;組織或協(xié)助壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等設(shè)備及防雷設(shè)施的定期檢驗、檢測工作。
10、督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,對勞動保護用品的使用進行監(jiān)督和指導(dǎo),督促做好防暑降溫和防寒保暖工作。
11、督促執(zhí)行安全“三同時”原則,參加新建、擴建、改建、大修工程的設(shè)計、計劃、施工與竣工驗收和試運行過程中安全相關(guān)工作,提出建議和意見。
12、負責(zé)全廠有毒有害、易燃易爆等危險物品的監(jiān)控、管理、防盜、防遺失工作。
13、召開公司安全例會,代表安委會通報安全生產(chǎn)情況,聽取各部門對安全工作的匯報。及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)政策、指示、精神,全面研究安全工作,針對存在的問題,制訂解決辦法,并組織實施。
14、負責(zé)全廠明火作業(yè)管理,嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)證》審批制度,并對作業(yè)場所進行監(jiān)督、檢查;負責(zé)消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置和管理,定期檢查、維護。
15、開展月度、年度的安全考核,定期向安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)工作,組織協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作。
第十一條 安全主管安全職責(zé)
1、向員工宣傳貫徹國家勞動安全法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,傳授安全技術(shù)基本知識。
2、堅持生產(chǎn)與安全工作“五同時”。每天深入生產(chǎn)一線,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施和各項制度的執(zhí)行情況,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。出現(xiàn)不安全因素時,要會同有關(guān)部門果斷正確處理,及時按規(guī)定報告。
3、指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)活動和正確使用勞動防護用品,幫助解決實際困難。
4、糾正違章行為,帶頭抵制違章指揮和強令冒險作業(yè)的行為。
5、發(fā)生事故,迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查取證、分析,并提出防范措施。
6、負責(zé)組織或協(xié)調(diào)開展起重設(shè)備、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛等設(shè)備的安全檢測、檢驗和設(shè)備安全運行管理工作,參與全廠安全大檢查;負責(zé)各類安全閥、壓力表的校驗。
7、做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負責(zé)新入廠人員的二級(廠級和車間級)安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育。
8、參加公司新建、改建、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查使之符合安全技術(shù)要求,落實檢修停工、開工的安全措施。
9、負責(zé)公司、車間安全設(shè)備、滅火器材和急救器具的管理,掌握廠內(nèi)塵、毒情況,提出改進建議。
第十二條 車間部室通用職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格遵守和執(zhí)行公司安全內(nèi)規(guī)章制度和標(biāo)準規(guī)范;制定和完善本部門安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程,并嚴格遵守。
2、負責(zé)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境符合安全生產(chǎn)的要求,達到相應(yīng)的安全標(biāo)準;組織開展安全檢查和隱患整改工作;組織開展防火、防盜、防汛、安全生產(chǎn)等安全工作。
3、負責(zé)所轄范圍的特種設(shè)備的安全運行及日常安全管理;負責(zé)本部門的各類車輛的安全使用和日常安全管理。負責(zé)本部門危險物品、有毒、有害物品的管理,建立臺帳,記錄保存完好,防止遺失和被盜。
4、開展安全教育、宣傳活動,組織實施日常安全教育及公司、部門級的安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育。
5、督促、檢查、指導(dǎo)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;負責(zé)本部門任何禁止吸煙地方的禁煙工作。
6、定期向公司安委會報告安全生產(chǎn)運行情況,定期召開安全例會,傳達有關(guān)安全工作的指示、精神,分析本車間、部門安全生產(chǎn)經(jīng)營運行情況,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn), 開展本部門日常安全管理工作。
7、發(fā)生傷亡、火災(zāi)、設(shè)備等事故,應(yīng)立即組織搶救,并按規(guī)定及時上報,組織和協(xié)助開展事故調(diào)查,并采取有效防范措施預(yù)防各類事故發(fā)生。
8、各車間、部室對本單位購置的設(shè)備、物資的質(zhì)量和安全性負責(zé),保證其符合國家有關(guān)標(biāo)準。
9、負責(zé)所轄范圍的各類安全設(shè)施、消防器材的維護和保養(yǎng)。
10、根據(jù)公司安委會統(tǒng)一布置,組織本部門員工簽訂《安全責(zé)任狀》。
第十三條 車間部門主任安全職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項勞動安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并教育和督促員工認真遵章守紀。對車間生產(chǎn)過程中的安全負責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行“五同時”,經(jīng)常組織部門內(nèi)的安全檢查,編報本部門安全技術(shù)措施計劃,組織實施,按期完成。負責(zé)實施責(zé)任范圍內(nèi)的隱患整改。
3、對本車間員工進行安全技術(shù)和自我防護知識教育,督促員工上崗時穿戴符合要求的勞動防護用品、用具。教育員工堅決制止“三違”現(xiàn)象。組織對新進員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗員工進行車間級安全教育。
4、車間應(yīng)從保證安全需要出發(fā),對進入危險場所或有危險性的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志牌,以醒目地給人們以提示、提醒、指示、警告或命令。所有設(shè)備的安全、防護、信號裝置必須完整齊全、完好,防塵設(shè)施必須定期保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。
5、組織修訂本車間的崗位安全技術(shù)操作細則,編制檢修作業(yè)計劃中要有勞動安全措施計劃。
6、認真執(zhí)行公司職能管理部門開具的《事故隱患整改通知單》和《事故隱患整改指令書》,按期完成整改項目,并及時將整改情況反饋職能管理部門備案。
7、推行新技術(shù)、新工藝、新材料時必須考慮安全影響,進行工藝分析避免工藝缺陷造成事故。
8、對患有職業(yè)病或禁忌癥者應(yīng)按有關(guān)部門的通知,及時處理。
9、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求的指令和意見。遇有危及安全的緊急情況時,必須立即指揮停止生產(chǎn),同時報告分管領(lǐng)導(dǎo),采取臨時防范措施,隱患解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。
10、發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施,及時搶險和施救,保護現(xiàn)場,報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助事故調(diào)查組按“四不放過”的原則調(diào)查分析事故原因,落實整改措施。
第十四條 車間、部室安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、 協(xié)助本部門完成公司安委會布置的各項安全工作。
3、參與制訂本部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育,包括新進員工車間級安全教育、轉(zhuǎn)崗員工安全教育和日常安全教育。
5、開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,糾正違章行為,督促落實隱患整改。
6、負責(zé)編制本部門的安全工作計劃、方案。
7、協(xié)助相關(guān)職能部門開展安全管理工作。
第十五條 班組長(班組安全員)安全職責(zé)
1、對班組的安全生產(chǎn)負責(zé),認真執(zhí)行企業(yè)、部門的勞動安全規(guī)章制定,教育職工按工種的安全操作規(guī)程上崗作業(yè)。
2、組織班組成員學(xué)習(xí)勞動安全技術(shù)和防護知識,指導(dǎo)和督促職工正確使用勞動防護用品、用具。
3、經(jīng)常檢查和指導(dǎo)班組成員,堅持班中安全生產(chǎn)巡回檢查制度,認真做好記錄,及時消除一切事故隱患。
4、檢修、安裝作業(yè)的班組,在接到檢修、安裝作業(yè)計劃的同時,制定安全操作和防護要領(lǐng),督促參與作業(yè)人員按照要求落實防護措施。
5、工作中,對班組各工種的安全操作方法進行指導(dǎo),并檢查其對安全技術(shù)要領(lǐng)的遵守情況,提醒員工做到“四不傷害”。
6、有權(quán)拒絕一切不符合安全技術(shù)要求的指令和意見。
7、遇傷亡事故后,立即報告,并參加調(diào)查,按“四不放過”的原則,認真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出改進措施。
8、負責(zé)對新進員工及轉(zhuǎn)崗員工進行班組級崗位安全教育。
第十六條 生產(chǎn)崗位工安全職責(zé)
1、牢固樹立“安全第一”的思想,遵守有關(guān)勞動安全法律法規(guī)和企業(yè)、本部門的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等,熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2、上崗前必須按規(guī)定妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,班中打鬧;衣著不整進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
3、愛護并正確使用設(shè)備、工具、合理擺放物品,按規(guī)定進行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,嚴禁設(shè)備帶故障運行。保持設(shè)備、工具和場地完好、整潔。
4、堅持崗位安全檢查,作業(yè)時協(xié)調(diào)配合,做到安全生產(chǎn)確認制,即每次操作或動作前對欲操作或動作的對象、作業(yè)環(huán)境必須做到確實熟悉、確實安全、確實可靠,并準確地去執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不盲目作業(yè)。
5、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)活動,提高自身勞動保護能力。
6、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定,做好記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
7、掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
8、嚴格按工作指令和操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕和舉報違章指揮和強令冒險等危害生命和身體健康的行為,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“四不傷害”。
9、發(fā)生事故后,應(yīng)立即采取救護措施、保護事故現(xiàn)場,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查、分析事故原因,做到“四不放過”,有義務(wù)提供事故發(fā)生時的真實情況。
第三章 勞動作業(yè)場所安全
第十七條 各車間的作業(yè)場所必須有充足的照明,坑、溝、井、平臺、樓梯等必須有蓋板或圍欄。
第十八條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定掛設(shè)安全標(biāo)志或設(shè)置明顯的警示牌、警告信號等。
第十九條 各種電氣設(shè)備和電線、電纜等必須符合安全要求,要有防漏電和可靠的絕緣、接地保護裝置。
第二十條 各種機械設(shè)備要有符合安全要求的防護裝置和良好的安全性能。
第二十一條 電焊作業(yè)時,電焊機的一次線不得長于3米,并要求完好,二次線要求盡量減少接頭和裸露點,并要求雙線到位作業(yè),地線不得隨意亂接;氣焊作業(yè)時,放置乙炔、氧氣瓶的最短距離為5米,乙炔瓶應(yīng)垂直放置,不得偏倒放置,氣瓶存放應(yīng)分類放置,不得混放。
第二十二條 各種原材料、器材、配件、廢料等應(yīng)合理堆放,不得妨礙工作、通行和裝卸。
第四章 安全防護、勞動衛(wèi)生職業(yè)病管理
第二十三條 嚴格按照規(guī)定的勞保護品發(fā)放標(biāo)準進行配備和定期對員工進行發(fā)放,員工應(yīng)嚴格按照公司的勞保用品管理規(guī)定進行正確佩戴和使用。
第二十四條 勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治管理應(yīng)嚴格按照國家勞動安全衛(wèi)生有關(guān)條例辦理,應(yīng)努力改善員工勞動條件,提高勞動環(huán)境質(zhì)量,定期、定時對作業(yè)場所和員工身體進行檢查;對涉塵人員進行定期檢查和治療或調(diào)離崗位,對工傷人員按文件給予工傷待遇。
第二十五條 電氣作業(yè)必須安排兩人以上持證電工同時作業(yè),無特殊情況不得帶電作業(yè),作業(yè)時應(yīng)穿戴好防護用品、用具,并做好監(jiān)護。
第二十六條 清倉、清庫作業(yè)必須嚴格按照《清堵清庫安全管理規(guī)程》進行作業(yè),嚴禁員工私自進行。
第二十七條 配電房作業(yè)實行操作票制度,作業(yè)時嚴格執(zhí)行停送電制度。
第二十八條 焊、割、打磨工件作業(yè)時必須戴好護目鏡或防護面罩,檢查氣瓶、氣路是否有漏氣現(xiàn)象、電焊機等電動工具是否有漏電現(xiàn)象。
第二十九條 在易燃、易爆場所動火作業(yè)時,必須嚴格按照《動火作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,制定防護措施,并有專人監(jiān)護方可進行作業(yè)。
第五章 隱患檢查與整改
第三十條 內(nèi)容和要求
1、安全檢查要做到經(jīng)常性,堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。
2、公司例行安全檢查,由生產(chǎn)技術(shù)部代表安委會進行組織實施。
(1)每月度安排二次全公司性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查隱患處理情況,并作為年終評比、考核的依據(jù)。
(2)每季度安排一至兩次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及特種車輛、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。
(3)新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
(4)在重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各部門全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)的落實情況進行檢查。
(5)公司安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
3、車間檢查
(1)各部門除配合公司組織的安全檢查外,部門每月至少兩次要組織有關(guān)對安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,作好檢查記錄,并將問題反饋生產(chǎn)技術(shù)部備案。
(2)新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。
(3)在重大節(jié)日前,部門領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。按要求建立節(jié)日值班制度,需入庫的成品、半成品、原材料及貴重物品是否放好,各項安全防護措施是否到位。
(4)部門安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
4、班組檢查
(1)班組每周由班長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。各種設(shè)備固定原件是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
(2)班長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
5、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
6、隱患整改實行“整改通知書”制度,由安全管理人員根據(jù)隱患等級和輕重緩急落實整改責(zé)任單位,發(fā)出通知限期整改完成。檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)或安全保衛(wèi)部,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。
7、對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負責(zé)人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。四不推是:個人能解決的不推班組,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推公司,公司里能解決的不推集團。
8、部門安全隱患部門領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。
9、對公司安全文明生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的不合各項,屬部門工作不到位的,按5-20元/處進行處罰,部門主要負責(zé)人承擔(dān)20%的責(zé)任。對不能按期進行整改的,要有書面說明,否則加倍處罰。
第三十一條 安全檢查內(nèi)容是對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想情緒等進行檢查,同時負責(zé)公司安全生產(chǎn)檢查檔案的填寫和完善。
第三十二條 安全檢查的程序是由組織者根據(jù)實際檢查的內(nèi)容、對象、范圍、線路等確定。
第六章 安全教育與員工培訓(xùn)
第三十三條 應(yīng)嚴格執(zhí)行公司《安全教育培訓(xùn)制度》,加強對員工進行安全教育與技能培訓(xùn);努力提高員工的安全素質(zhì)、安全意識和安全工作技能。公司及各部門應(yīng)制定全年從業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,由負責(zé)安全生產(chǎn)的管理人員負責(zé)對公司員工的安全培訓(xùn)。
第三十四條 安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求
1、對所有新進公司的工人,必須集中進行公司、車間、班組三級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作,培訓(xùn)時間不得少于48小時。
(1)公司級安全教育由綜合辦具體實施,生產(chǎn)技術(shù)部配合。主要內(nèi)容:公司概況,安全生產(chǎn)特點,黨和國家勞動保護政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識,發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。
(2)車間級安全教育由車間主任和車間安全員負責(zé)實施。主要內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點,生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特種設(shè)備的安全要求,危險區(qū)應(yīng)注意的要點,歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護用品的合理使用及管理制度等。
(3)班組級安全教育由班組長負責(zé)實施。主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護用品的正確使用等。
2、工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育,長期離崗復(fù)工,要進行復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。
3、從事特種作業(yè)的工人,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準獨立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求,參加屬地安全部門的培訓(xùn),進行定期復(fù)審。
4、公司中層以上干部、班組長、安全技術(shù)干部等各級人員必須按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考核,以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)每年至少進行一次,學(xué)習(xí)時間不少于24學(xué)時,教員由有資格的人擔(dān)任。
5、采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時,要對操作人員進行新操作方法和安全知識教育。
6、部門要積極開展安全生產(chǎn)活動。部門、班組要堅持進行每次生產(chǎn)前的安全教育。
第三十五條 各部室、車間應(yīng)根據(jù)本部門實際制定各崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)程,并定期組織員工進行學(xué)習(xí)和實踐,達到每個員工能夠規(guī)范、安全、熟練的進行操作。
第三十六條 公司負責(zé)人、安全生產(chǎn)主管必須參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門組織的培訓(xùn),考試合格,取得證書,持證上崗,并定期參加復(fù)訓(xùn)。
第七章 獎 懲
第三十七條 獎勵
1、全年按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成全部指標(biāo)的部室,兌現(xiàn)年終獎勵。
2、有以下情況之一的,給予獎勵100元--5000元。
2.1日常工作中,及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時匯報或組織處理;
2.2日常工作中,發(fā)現(xiàn)安全措施有重大錯漏或及時糾正;
2.3制止違章作業(yè)、違章操作或違章指揮,從而直接防止人身或設(shè)備事故發(fā)生者;
2.4在進行安全事故分析處理中發(fā)現(xiàn)較大的缺陷及時匯報或組織處理,避免了事故擴大或降低了事故損害;
2.5在進行設(shè)備搶修中發(fā)現(xiàn)較大的缺陷及時匯報或組織處理,避免了事故擴大或降低了事故損害;
2.6防大風(fēng)、防汛工作及時、有效。從而減少自然災(zāi)害造成的損失,保護企業(yè)財產(chǎn);
2.7在進行事故搶救過程中,表現(xiàn)突出的。
3、員工在安全生產(chǎn)中有下列情況之一的依據(jù)《員工獎懲條例》經(jīng)公司安委會討論批準可給予通報表彰、獎勵、記功、授予榮譽稱號等。
1)防止或挽救事故有功者,使企業(yè)財產(chǎn)和員工利益免受損失的。
2)愛護企業(yè)財產(chǎn)有突出貢獻的。
3)同違法失職行為作斗爭有突出成績的。
4)同壞人壞事堅決斗爭維護企業(yè)正常生產(chǎn)、工作秩序做出顯著成績。有突出表現(xiàn)的。
第三十八條 處罰
除按集團《安全生產(chǎn)考核實施細則》執(zhí)行外,補充以下規(guī)定:
1、發(fā)生因工傷亡事故
1)發(fā)生工亡事故,要對責(zé)任單位管理者、責(zé)任者從重處罰。對發(fā)生事故部門負責(zé)人扣罰5000元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰3000元,安全主管、責(zé)任班組長罰款2000元。情節(jié)惡劣的依法追究法律責(zé)任。
2)發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位管理者、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。對發(fā)生事故部部門負責(zé)人扣罰3000元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰2000元,安全主管、責(zé)任班組長罰款1000元,同時按追究責(zé)任的大小給予行政處分。
3)發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。對公司分管生產(chǎn)副總罰款500元,發(fā)生事故部門負責(zé)人罰款1000元,對安全主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,對責(zé)任班組長、責(zé)任人均罰款200元,并責(zé)令有關(guān)部門寫出書面事故分析報告和通報。
4)發(fā)生輕微傷事故,對發(fā)生事故部門負責(zé)人、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人罰款100元,對安全主管、責(zé)任班組長罰款50元,并責(zé)令有關(guān)部門寫出書面事故分析報告和通報。
2、重大設(shè)備事故。
1)造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備主管、設(shè)備副主任及崗位責(zé)任人員1-5%罰款,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
2)造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究分管副總的責(zé)任。罰款500元-5000元,主管設(shè)備主管、設(shè)備副主任罰款300-3000元,崗位巡檢工罰款500-1000元,視情節(jié)再給予行政處分。
4)造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,由公司辦公會決定處理。
3、火災(zāi)及被盜事故。
對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理,立案標(biāo)準為10000元以上的火災(zāi)和被盜事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)承擔(dān)部分經(jīng)濟損失,或處以200-2000元罰款。其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
4、對違反安全管理制度的處理。
1)不按規(guī)定報告工傷事故或重大設(shè)備事故,處罰責(zé)任部門負責(zé)人500元;分管部門領(lǐng)導(dǎo)300元。
2)接到隱患整改通知書不按期進行整改并進行信息反饋的,處罰部門第一責(zé)任人100元,分管部門領(lǐng)導(dǎo)50元,因隱患得不到及時整改造成事故的,追究有關(guān)負責(zé)人責(zé)任,并根據(jù)事故發(fā)生情況處罰有關(guān)責(zé)任人員。
3)安全生產(chǎn)檢查檔案要齊全有效,并有專人管理,缺一項者處罰責(zé)任人50元,缺多項者視情節(jié)加重累計處罰。
4)企業(yè)負責(zé)人、分管生產(chǎn)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須持證上崗,缺一證罰款200元;特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺一證件,罰款100元;
5)嚴格落實公司《員工安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定,從業(yè)人員培訓(xùn)教育達到100%,當(dāng)年培訓(xùn)合格持證率達不到98%以上者,處罰部室責(zé)任人200元。
6)每月至少一次部門安全教育培訓(xùn),不能按時開展或記錄不全的,處罰部室責(zé)任人100元。
7)各部門應(yīng)對本單位重大事故隱患進行排查并進行登記,因排查不細或沒有整改的,發(fā)生事故的嚴肅追究部室安全生產(chǎn)負責(zé)人的法律責(zé)任。依據(jù)事故責(zé)任處罰責(zé)任人。
5、違章違紀處罰
1)生產(chǎn)作業(yè)中不按規(guī)定穿戴好防護用品的,每人次給予20元處罰和批評教育。
2)生產(chǎn)作業(yè)中未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的,每人次給予20元處罰和批評教育。違章作業(yè)導(dǎo)致安全責(zé)任事故的,處罰50-500元/次。
3)對高空作業(yè)不系安全帶,每人次給予20元處罰和批評教育。
4)特種作業(yè)人員無證獨立操作者,每人次給予50元處罰和批評教育。
5)對廠區(qū)內(nèi)機動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,每人次給予30元處罰和批評教育。
6)非電氣人員違章用電、拉線,違章使用電器設(shè)備,罰款20-100元/次;電氣車間對現(xiàn)場違規(guī)用電、用電安全隱患發(fā)現(xiàn)處理不及時的,-20-100元/次。
7)檢修項目負責(zé)人對檢修過程安全違章未能及時監(jiān)督、糾正的,-20元/次。發(fā)生安全事故的,按工傷亡事故中的班組長進行處理。
8)生產(chǎn)現(xiàn)場未及時制止外來人員的違規(guī)行為的,-20-50元/次。
9)對現(xiàn)場樓梯、護欄、消防器材等安全設(shè)施維護不當(dāng),造成安全隱患的,-20元/次。導(dǎo)致安全事故的,-50-500元/次。
10)對現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)過程中,不能正確使用設(shè)備或違規(guī)操作的,-20-50元/次。
11)對責(zé)任區(qū)內(nèi)安全隱患不能及時排查、不能及時報告治理的,-20-50元/次。
12)不能嚴格執(zhí)行停用電手續(xù)的,-50-100元/次。
13)對工房內(nèi)安全通道不暢通的負責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。
14)不能按時參加安全檢查、安全培訓(xùn)的,每人次給予20元處罰和批評教育。
15)除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。
6、減免處罰:有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:
1)因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。
2)發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。
3)對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達到規(guī)定的,可酌情進行處罰。
7、其他處罰
1)凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人和所在單位酌情給予2-5倍加重處罰。
2)發(fā)生事故時,在執(zhí)行經(jīng)濟處罰的同時,對事故的責(zé)任者和有關(guān)負責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴重程度給予行政處分,對構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第八章 附 則
第三十九條 安全管理配套制度執(zhí)行公司《安全管理制度匯編》。
第四十條 本制度自****年**月**日執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋,并監(jiān)督實施。
