包括哪些
車間安全管理制度旨在確保生產(chǎn)環(huán)境的安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生,提高員工的安全意識,主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1. 安全操作規(guī)程:明確每個(gè)工作崗位的操作流程,防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。
2. 危險(xiǎn)源識別與管理:識別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的緊急情況,設(shè)定應(yīng)對策略。
4. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)。
5. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):確保設(shè)備良好運(yùn)行,減少故障引發(fā)的安全隱患。
6. 環(huán)境監(jiān)控:監(jiān)測車間環(huán)境,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)內(nèi)容
車間安全培訓(xùn)主要包括:
1. 安全法規(guī)與政策:讓員工了解并遵守國家及公司的安全規(guī)定。
2. 安全操作技能:教授正確操作設(shè)備的方法,避免誤操作。
3. 危險(xiǎn)化學(xué)品知識:了解化學(xué)品性質(zhì),掌握安全使用和存儲方法。
4. 防火防爆知識:教授火源控制和火災(zāi)逃生技巧。
5. 個(gè)人防護(hù)裝備使用:教會員工正確佩戴和使用防護(hù)設(shè)備。
6. 應(yīng)急處理技巧:模擬事故場景,進(jìn)行應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)對能力。
應(yīng)急預(yù)案
車間應(yīng)急預(yù)案包括:
1. 緊急疏散計(jì)劃:明確疏散路線,確保員工快速安全撤離。
2. 初期事故處理:提供簡單的事故處理指南,如小火撲滅、泄漏封堵等。
3. 聯(lián)絡(luò)機(jī)制:設(shè)立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人,保證信息及時(shí)傳遞。
4. 救援資源準(zhǔn)備:配備必要的急救設(shè)備和器材,如滅火器、急救箱等。
5. 后續(xù)恢復(fù)措施:規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
重要性
車間安全管理制度的重要性不容忽視:
1. 保障生命安全:制度的執(zhí)行可以降低事故率,保護(hù)員工的生命安全。
2. 維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備:良好的安全管理能延長設(shè)備壽命,減少維修成本。
3. 提升生產(chǎn)效率:安全的工作環(huán)境有助于提高員工的工作效率。
4. 保障產(chǎn)品質(zhì)量:安全操作能減少生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 企業(yè)形象塑造:良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾形象。
車間安全管理制度的實(shí)施需要全體員工的參與和配合,只有大家共同遵守,才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。
車間安全管理制度精選范文
第1篇 車間安全管理制度精選
車間安全管理制度
一、建筑施工企業(yè)的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定,要落實(shí)到進(jìn)場人員的培訓(xùn)。使用的農(nóng)民工較多,要提高這些人員的法律意識,熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。符合實(shí)際的施工現(xiàn)場安全管理細(xì)則,規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為,增強(qiáng)自覺性,提高工作效率和自我安全意識。
二、“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產(chǎn),以人為本,人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種,安全管理者、安全生產(chǎn),要建立健全和貫徹實(shí)施現(xiàn)場安全管理制度
三、對則專門進(jìn)行交底教育,不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎(jiǎng)罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn),使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高,成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。
四、在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平,不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ),也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細(xì)致,并能為廣大作業(yè)者所接受,不走過場,不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育,有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,引導(dǎo)他們體會安全。綜上所述,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干,就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
博興盛利工業(yè)設(shè)備制造公司
第二篇:車間安全管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,各車間遵照執(zhí)行:
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2.車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。
3.員工嚴(yán)禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5.在開機(jī)工作前,要對機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后可以開機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
6.在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作。
7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械.切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理。
9.對機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng),保持正常運(yùn)行,要加強(qiáng)安全防范。
10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,確需進(jìn)行焊接.切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護(hù).監(jiān)控工作才能開始操作。
第三篇:車間安全管理制度
車間安全管理制度
為確保安全教學(xué)、安全生產(chǎn)、確保您的人身安全和家庭幸福,進(jìn)入車間的一切人員都必須嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)則:
1、所有人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入工作區(qū),更不能開動設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進(jìn)入車間。
2、工作時(shí)要穿工作服或緊身衣服,袖口要扎緊。
3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進(jìn)入車間。
4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長發(fā)者的頭發(fā)或辮子,必須塞進(jìn)帽子里。
5、工作時(shí),頭不能離工件太近,以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細(xì)而飛散,則必須戴上護(hù)目鏡。
6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。
7、工件或刀具必須裝夾牢固,否則會飛出傷人。
8、機(jī)床開動時(shí),不允許用量具測量工件,也不允許用手摸工件表面。
9、當(dāng)工件或機(jī)件太重時(shí),不能一人單干,可應(yīng)用起重設(shè)備或請他人幫助。
10、不可用手直接清除切屑,應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。
11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動的卡盤、夾頭或工件。
12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機(jī)件。
13、在車床、鉆床上工作時(shí)不允許戴手套。
14、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧。
15、對違反上述規(guī)定者,工作人員有權(quán)對其進(jìn)行批評教育,直至逐出車間,移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者,責(zé)任自負(fù)。
蘇州新區(qū)德力精密機(jī)械有限公司
2014-04-20
安全管理制度
總 則
第一條:為搞好公司的安全管理工作,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及股份公司安全管理工作的
各項(xiàng)規(guī)定,特制定本制度.
第二條:本制度所指的安全管理工作是指本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,為了防止和消除事故和隱患,及時(shí)解決公司安全管理各環(huán)節(jié)工作中存在的問題,減少人,財(cái),物,資源的損失,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有效地進(jìn)行而采取的預(yù)防,檢查,整改,處理等系列安全組織管理工作.
第三條:本制度實(shí)行從嚴(yán)管理,屬地管理,以防為主,防管結(jié)合,
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理,明確分工和責(zé)任落實(shí)等原則.通過分級管理的方式,層層簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,使安全責(zé)任有效地認(rèn)真落實(shí),同時(shí),建立切實(shí)有效的考核獎(jiǎng)懲制度,以確保公司安全管理目標(biāo)任務(wù)的有效實(shí)施和運(yùn)作,達(dá)到安全的目的.
第四條:安全工作管理范圍包括本公司所有的生產(chǎn),經(jīng)營,人身,財(cái)產(chǎn)等安全的管理.
第二章 安全管理組織與工作職責(zé)
第五條:根據(jù)股份公司安全管理工作的要求和原則,公司實(shí)行由法人代表及安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,車間,班組三級責(zé)任制管理體制,籍以落實(shí)安全管理責(zé)任及責(zé)任人,達(dá)到對公司安全工作有效管理的目的.
第六條,公司安全管理三級責(zé)任制的第一級責(zé)任單位由公司法定代表人,公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的法律法規(guī),公司安全管理工作的第一責(zé)任人為公司的法定代表人,負(fù)責(zé)公司的各種安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo).公司第一責(zé)任人為安全管理工作主要負(fù)責(zé)人,安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司全面安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),組織,監(jiān)督,考核,協(xié)調(diào)等工作.使公司的安全管理工作在嚴(yán)密的組織形式下高效有序地進(jìn)行. 安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能,職責(zé)如下:
1,根據(jù)上級各主管單位和公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求依法制定各部門安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,并對部門目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行督促,檢查,考核和落實(shí).
2,負(fù)責(zé)依法制定公司安全工作的有關(guān)制度和措施,并有效組織各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)施. 3,組織有關(guān)部門安全人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí), 審查各項(xiàng)安全措施及執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)督促整改.
第七條,各部門為公司安全管理二級責(zé)任單位.是本部門所轄范圍安全管理工作的直接責(zé)任單位,受公司安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,對本部門管轄范圍內(nèi)的安全管理工作承擔(dān)直接責(zé)任.各部門負(fù)責(zé)人為公司安全管理二級責(zé)任單位的第一責(zé)任人,主要職責(zé)和要求:
1,按照公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,精神和所簽訂的安全管理目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定要求,制定本責(zé)任單位對安全管理工作的計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查.使所轄區(qū)域的生產(chǎn),經(jīng)營活動得以正常,有效地開展.
2,貫徹,執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度,并根據(jù)公司各項(xiàng)安全管理制度的要求,制定切實(shí)具體的安全管理措施,并有效的組織和實(shí)施.
3,督促,檢查安全工作實(shí)施過程,組織員工學(xué)習(xí)安全管理制度,對員工進(jìn)行消防技能,緊急疏散等安全知識的培訓(xùn).
4,遇突發(fā)事件有責(zé)任及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處置,積極施救,充分運(yùn)用現(xiàn)有條件,以有效措施果斷處理,減少損失,并及時(shí)上報(bào).
各部門下屬的生產(chǎn)班組為公司安全管理工作的第三級責(zé)任單位,其負(fù)責(zé)人和具體管理人員為
所轄部門單位的直接責(zé)任人.其主要職責(zé)為:
1,認(rèn)真貫徹,執(zhí)行國家有關(guān)各項(xiàng)安全管理法規(guī),公司各項(xiàng)安全管理制度以及各部門下達(dá)的的各項(xiàng)具體安全管理目標(biāo)任務(wù),確保本責(zé)任單位生產(chǎn),經(jīng)營活動安全正常有效的開展.
2,設(shè)置較為穩(wěn)定的兼職的治安,消防安全管理員,負(fù)責(zé)做好安全工作的治安,消防以及日常的值班巡查,消防器材設(shè)備管理和維護(hù).對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),并提出整改措施,同時(shí)建立快速反應(yīng)處理機(jī)制,保證信息暢通,管理到位,處理正確及時(shí),以應(yīng)對各種突發(fā)事件. 3,認(rèn)真做好對員工的治安,安全,防火,防爆,救災(zāi)等安全知識的宣傳教育。
4,建立節(jié)假日安全值班,重點(diǎn)巡查制度.建立消防工作的日常檢查記錄制度,重點(diǎn)環(huán)節(jié)每日防火巡查制度.
5,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全工作《整改通知書》要求整改的項(xiàng)目和內(nèi)容.做好防火,防盜,防爆等安全工作的預(yù)防和計(jì)劃,杜絕本部門,本環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生.
第三章 安全管理基本制度
第八條:為確保公司安全管理工作的有效進(jìn)行,公司針對安全管理工作中各環(huán)節(jié)具體工作的要求,建立消防,治安,操作安全等各種專項(xiàng)的安全管理制度,以保障安全管理工作有效開展和實(shí)施.
第九條:根據(jù)我公司,安全管理工作必須從嚴(yán)從細(xì).公司建立安全管理工作日常記錄臺帳制度和應(yīng)急處理方案,每月以書面形式向公司經(jīng)理辦公室報(bào)送情況報(bào)告.以利及時(shí)處理和有關(guān)工作.
安全管理目標(biāo)責(zé)任與考核
第十條:為使公司各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)得到落實(shí),根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé),屬地管理等原則和公司安全管理三級責(zé)任制的要求,在公司有關(guān)制度的基礎(chǔ)上,明確各級的分工和目標(biāo)責(zé)任,并逐級簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,以使公司的安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處.
第十一條 對各級責(zé)任單位的安全管理工作責(zé)任,公司實(shí)行安全管理責(zé)任層級制和直接責(zé)任制.通過層級制和直接責(zé)任制的實(shí)施,使公司的安全管理責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人. 各部門負(fù)責(zé)人和安全管理直接責(zé)任人,對其所屬員工要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,對未能履行好職責(zé)或人為因素等而造成的安全事故,公司將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,逐級進(jìn)行追究.
第十二條 公司安全管理工作實(shí)行分級考核.公司安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核各安全管理二級責(zé)任單位及責(zé)任人;公司安全管理的三級責(zé)任部門由各二級責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)考核.本制度納入對公司各部門年度工作的考核,對全年無事故,安全管理各項(xiàng)工作優(yōu)異的部門責(zé)任人將予以單項(xiàng)工作表彰.
第五章 附則
第十三條 本制度經(jīng)公司安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會審定通過下發(fā)執(zhí)行.
第十四條 本制度的解釋權(quán)歸安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
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安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
2014-04-20
第四篇:車間安全管理制度
車間管理制度
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,(請您支持www.haoword.com)精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)
責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工
作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。 第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))
者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自2023年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)管理
部2023年
第五篇:車間安全管理制度
制度文件
標(biāo)題華之業(yè)生產(chǎn)辦車間安全管理制度
版本號:01文件編號:hzy―scb―01第0次修改第1頁共1頁
為確保車間的正常工作秩序,預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,制定本制度:
第一條、車間主任為車間安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人和第一責(zé)任人,各輪班班長等管理人員都要對車間安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二條、根據(jù)板材生產(chǎn)的安全需要及公司對安全管理工作要求,車間主任要切實(shí)重視安全生產(chǎn)管理工作,按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針嚴(yán)格遵循安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,管生產(chǎn)必須管安全的原則,切實(shí)有效地做好安全教育培訓(xùn)工作。有計(jì)劃、有針對性地、切實(shí)有效地組織開展車間各項(xiàng)安全活動。
第三條、以“四不放過”態(tài)度做好作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)制止違章作業(yè),督促員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,落實(shí)安全防范措施。
第四條、建立健全車間安全檔案、安全臺賬、安全記錄,妥善保管車間的《危險(xiǎn)作業(yè)審批》、《檢修危險(xiǎn)作業(yè)票》、《安全隱患排查整改書》及安全學(xué)習(xí)資料和安全文件等資料。
第五條、車間一旦發(fā)生安全事故,要積極組織傷員搶救,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,盡快完成生產(chǎn)實(shí)施搶修工作,及早恢復(fù)生產(chǎn)。
第六條、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調(diào)查處理。
第七條、負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施落實(shí)和檢修工作票中有關(guān)安全要求事項(xiàng)的落實(shí),現(xiàn)場督促檢修作業(yè)《危險(xiǎn)作業(yè)審批》中安全措施的落實(shí),積極協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)造有利檢修的安全作業(yè)環(huán)境。
第八條、積極參與上級部門組織開展的各項(xiàng)安全活動,認(rèn)真落實(shí)上級部門要求車間組織開展的各項(xiàng)安全活動。通過組織開展各種有效安全活動,規(guī)范員工的安全操作行為,豐富員工的安全知識,提高員工的安全技能,增強(qiáng)員工的安全預(yù)防意識。
第九條、建立健全本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第十條、制定車間易發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立車間安全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。
2023年3月擬稿
第2篇 印刷車間安全管理制度
為了本車間正常生產(chǎn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:
1、遵守各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。
2、上班時(shí)不離崗、睡崗、不看書報(bào)、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。
3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。
4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規(guī)定處罰。
5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。
7、認(rèn)真學(xué)好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、認(rèn)真、正確做好各項(xiàng)操作記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
9、全體職工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。
第3篇 廠區(qū)公司車間安全生產(chǎn)管理制度
公司(廠區(qū))車間安全生產(chǎn)管理制度
一、現(xiàn)場安全
1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時(shí)內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、串崗等,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。
3、工作時(shí)要穿戴好防護(hù)用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。
4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場.并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí).必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設(shè)備
1、凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。
2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,正在工作時(shí)嚴(yán)禁移動。
5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨(dú)保管,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進(jìn)行定期檢查維修。
五、安全標(biāo)志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個(gè)人保護(hù)
1、人人要增強(qiáng)安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后和過度疲勞工作。
2、不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進(jìn)入崗位要戴好勞保防護(hù)用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗(yàn)。
2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí)要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不準(zhǔn)行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時(shí)。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時(shí)設(shè)專^看管,工作時(shí)要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)行的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù).試運(yùn)行時(shí).必須先清點(diǎn)人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運(yùn)行之物,方可運(yùn)行。
3、因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,并有鮮明標(biāo)志,完工后必須及時(shí)恢復(fù)。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處?!?/p>
2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入,各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和相應(yīng)處罰。
第4篇 淀粉車間安全管理制度
為保證員工的人身安全和安全生產(chǎn)的運(yùn)行,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,為了使車間安全事故率為零,提高全員安全意識。特制定考核方案:
1. 踩踏傳送設(shè)備、電器設(shè)備,傳送設(shè)備無防護(hù)罩或防護(hù)罩不勞固,責(zé)任人扣10元。
2. 下罐、登高作業(yè)未采取安全措施,責(zé)任人扣10元。
3. 檢修設(shè)備未斷電、未掛牌,責(zé)任人扣10元。
4. 安全未交接、無記錄,班組長扣10元。
5. 個(gè)人防護(hù)用品亂丟亂放,責(zé)任人扣5元。
6. 崗位上有裸露電源線頭,未采取整改措施,責(zé)任人扣5元。
7. 作業(yè)活動水濺濕電器設(shè)備,責(zé)任人扣5元。
8. 消防栓部件缺失、玻璃損壞,責(zé)任人將玻璃更新或扣20元,。
9. 配電箱蓋脫落未及時(shí)采取整改措施,班長扣5元。
10. 高壓清洗機(jī)、線軸、絞磨機(jī)等用品每次使用如有損壞不及時(shí)給車間上報(bào),扣責(zé)任人10元。
11. 使用不符合安全要求的高壓清洗機(jī)、線軸、絞磨機(jī)等用品,責(zé)任人扣5元。
12. 下罐作業(yè)未辦理作業(yè)許可證,扣崗位下罐負(fù)責(zé)人5元。
13. 下罐作業(yè)警示牌的使用不符合要求,扣崗位下罐負(fù)責(zé)人5元。
14. 下罐前不使用相應(yīng)的安全防護(hù)用品或?qū)Π踩雷o(hù)用品不進(jìn)行檢查,扣責(zé)任人5元。
15. 監(jiān)護(hù)人必須在罐外堅(jiān)守崗位,不能離開,否則扣5元。
16. 檢查完畢后由下罐責(zé)任人對罐內(nèi)進(jìn)行清理,不準(zhǔn)有遺漏的工具、材料及其它物品,待確認(rèn)無誤后方可蓋蓋兒。如不按要求執(zhí)行,對下罐責(zé)任人扣5元。
17. 崗位上放置的安全防護(hù)用品有缺陷,班長扣5元。
18. 不正確使用警示牌,使用的警示牌應(yīng)與所進(jìn)行的檢查項(xiàng)目不相符合,扣5元。
19. 設(shè)備檢查完畢如未及時(shí)把警示牌收起。責(zé)任人扣5元。
20. 安全檢查不仔細(xì),崗位上有不符合安全要求的滅火器或消防器材,責(zé)任人扣5元.
21. 不準(zhǔn)依靠防護(hù)欄。否則責(zé)任人扣5元,班組長扣5元。
22. 消防箱內(nèi)放雜物。責(zé)任人扣5元。
23. 做傳動設(shè)備衛(wèi)生時(shí)要切斷電源。否則責(zé)任人扣5元。
24. 不準(zhǔn)酒后上崗,否則責(zé)任人扣50元,不允許上班并做曠工處理。
25. 不準(zhǔn)在崗位上吸煙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣100元。
26. 手腳有水或穿濕衣服時(shí)不準(zhǔn)開關(guān)電鈕或觸動一切帶電設(shè)施否則責(zé)任人扣5元。
27. 上班時(shí)間不準(zhǔn)打盹、做與工作無關(guān)的事責(zé)任人扣5元。
28. 使用化學(xué)藥品時(shí)要帶好耐酸、堿的橡膠手套。否則責(zé)任人扣5元。
29. 非本崗位人員不準(zhǔn)隨意開啟或關(guān)閉其他崗位設(shè)備,否則責(zé)任人扣10元。
30. 維修焊把線裸露,責(zé)任人扣5元。
31. 維修使用的電器設(shè)備和氧氣、乙炔如有缺陷,責(zé)任人扣10元,班組長扣10元。
32. 著裝整齊,頭發(fā)盤起,做到“三緊”。 否則責(zé)任人扣5元。
33. 高處擦玻璃時(shí)不系好安全帶,責(zé)任人扣10元。
34. 員工不許佩戴首飾,發(fā)現(xiàn)一次扣5元
35. 不許在崗位上吃零食、就餐,發(fā)現(xiàn)一次扣5元
第5篇 空分車間安全用電管理制度
1.所有人員在使用電氣設(shè)施時(shí),一定要遵守電氣安全操作規(guī)程。
2.車間內(nèi)部不得隨意安裝臨時(shí)照明、插座等用電設(shè)施,否則車間將嚴(yán)厲處罰。如確實(shí)需要,由車間通知電工安裝。
3.車間所有大于50kw以上的電機(jī),在開車時(shí)要通知電工啟動電機(jī)后,方可開車,否則,不予開車。
4.所有操作人員對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電機(jī),要按工藝巡檢要求認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即切斷電源,通知電工處理。
5.各電機(jī)溫度、電流等項(xiàng)指標(biāo)要每小時(shí)記錄一次,對不在規(guī)定范圍內(nèi)的要及時(shí)通知有關(guān)人員,以便及時(shí)處理問題。
6.電氣設(shè)施周圍要經(jīng)常保持清潔干凈,不得有油污等等,否則車間將嚴(yán)格考核。
第6篇 拋光車間動火作業(yè)安全管理制度
1、 為了實(shí)行電焊、氣割、切割等產(chǎn)生明火和加熱的動火作業(yè)中的安全動火,防止發(fā)生粉塵爆炸事故,特制定本制度。
2、 在拋光車間實(shí)行動火作業(yè)前,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
① 必須停止拋光作業(yè);
② 必將現(xiàn)場的粉塵清掃干凈;
③ 如果涉及除塵裝置或收塵設(shè)施的動火作業(yè),除將動火的部位全部清掃干凈,還必須加插盲板動火部位與系統(tǒng)隔開,或?qū)踊鸩课徊痖_移到安全地帶再進(jìn)行動火作業(yè);
④ 將現(xiàn)場的其他可燃物清理出車間;
⑤ 現(xiàn)場配置干粉滅火器;
⑥ 設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3、 采取以上防范措施后,由安全管理員簽發(fā)動火證后方可動火。
4、 動火結(jié)束,將現(xiàn)場焊渣清掃干凈,并移到安全地帶。
5、 動火作業(yè)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”。
① 沒有批準(zhǔn)動火證,任何情況下嚴(yán)格禁止動火;
② 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動火;
③ 不進(jìn)行清先,置換合格,嚴(yán)格禁止動火;
④ 不把周圍易燃物清除,嚴(yán)格禁止動火;
⑤ 不按時(shí)做動火分析,嚴(yán)格禁止動火;
⑥ 沒有消防措施,無人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動火。
第7篇 加工車間安全管理制度
總則
第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度
一.安全教育的規(guī)定
1.必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
2.對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
3.建立班前班后教育制度,對員工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合員工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
二.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1.三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。
a.廠級安全教育(行政部):①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;④工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。
b.車間安全教育(部門主管):①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);⑤本車間的典型事故案例;⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。
c.班組安全教育(主管、班長):①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用③;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
2.經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
1.安全檢查的內(nèi)容
(1) 查有無進(jìn)行三級教育;
(2) 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
(3) 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;
(4) 查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;
(5) 查個(gè)人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;
(6) 查工作銜接配合是否合理;
(7) 查事故隱患是否存在;
(8) 查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;
2.安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
3.自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):
(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)方法等情況。
(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
第8篇 八大車間安全管理制度
車間安全管理八大制度
一安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度是保證在崗職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不安受損失,順利完成生產(chǎn)任務(wù)的制度。
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,自覺遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程和總公司三個(gè)十大禁令,不違章作業(yè),對他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止。
2.堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié),“安全活動日”每月不少于三次,每次不少于一小時(shí),并作到有安排、有記錄、有檢查。
3.對本轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆物,重點(diǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)點(diǎn),做到心中有數(shù),并熟練掌握處理事故的具體措施和緊急情況下的應(yīng)急對策。發(fā)生事故要積極搶救,及時(shí)上報(bào)。
4.進(jìn)入生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝,交叉施工作業(yè)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,嚴(yán)禁酒后上崗,廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙。
5.掌握現(xiàn)場急救方法,會使用防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施。現(xiàn)場的防護(hù)用具、消防器材和安全設(shè)施必須處于完好狀態(tài)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行各類工作票制度,作到工作票、監(jiān)護(hù)人、安全措施三落實(shí)。
7.崗位工人必須經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育,并持有安全考試合格證方可上崗。
二文明生產(chǎn)制度
文明生產(chǎn)制度是規(guī)范工人生產(chǎn)過程中需要遵循的生產(chǎn)活動方式的制度,
它是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。
1.認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)長法和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,恪盡職守,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
2.創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域包干制和衛(wèi)生檢查制,現(xiàn)場做到“一平二凈三見四無五不缺”,物品擺放規(guī)范化,文件資料檔案化。
3.加強(qiáng)環(huán)保意識,自覺愛護(hù)花草樹木,基建施工動土移樹,必須辦理動土票。各單位綠化區(qū)有專人負(fù)責(zé)。不得隨意排放廢水、廢氣、廢渣及工業(yè)垃圾。
4.原始記錄、分析單據(jù)、臺帳、交接班記錄等要做到書寫規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確清潔、完整。
5.實(shí)行科學(xué)檢修,文明施工,做到工完料凈場地清,道路暢通,照明完好。
6.廠區(qū)馬路及消防通道未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁堆放各類物料和車輛,保持道路暢通和路面完好。
7.樹立良好的職業(yè)道德做到著裝整齊,行為規(guī)范,誠實(shí)守信,禮貌待人,語言文明。
三交接班管理制度
交接班制度是生產(chǎn)崗位工人上班和下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)、安全運(yùn)行的制度。
1.交班者在交班前半小時(shí),對本崗位設(shè)備、工藝參數(shù)、物料進(jìn)出等進(jìn)行一次全面檢查。
2.交班者在上崗前要按巡檢路線進(jìn)行預(yù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告本班班長。
3.交班者要認(rèn)真填寫交班日記,內(nèi)容包括:
(1)接班情況
(2)本班工作、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、衛(wèi)生等情況
(3)交班情況、需注意的事項(xiàng),遺留問題及上級指示,并逐項(xiàng)向接班者交清楚。
4.交接班實(shí)行“十交五不接”。交班者對接班班長提出的問題應(yīng)認(rèn)真答復(fù)或整改。
5.遇特殊情況,接班者沒有到崗位,交班者不得離開,其間應(yīng)由雙方班長協(xié)商解決,待崗位有人后方可離崗。
6.交、接班者要按規(guī)定分別參加班前、班后會,接受班長布置工作,進(jìn)行安全講話和總結(jié)講述當(dāng)班情況。
7.交接班會必須有車間管理人員參加,并在交接班日記上簽字。
四巡回檢查制度
巡回檢查制度是根據(jù)生產(chǎn)需要,對所分管的區(qū)域及運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定時(shí),定點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)的制度。
1.各崗位人員要按規(guī)定的巡檢路線,按時(shí)逐點(diǎn)進(jìn)行巡檢,巡檢路線及內(nèi)容按巡檢示意圖執(zhí)行。車間對各班長和崗位,班長對各崗位實(shí)行監(jiān)督。
2.巡檢實(shí)行巡檢牌撥針制。巡檢人員在規(guī)定時(shí)間的±15分鐘內(nèi)巡檢,否則按未巡檢處理。
3.在巡檢時(shí),要嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求,用“聽、看、摸、聞、查”的檢查方法,認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
4.在巡檢中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)有異常情況時(shí),要立即處理,并酌情迅速逐級向班長、車間以至調(diào)度室匯報(bào)。
5.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問題和故障,要及時(shí)分析,查出原因并采取相應(yīng)的防范措施。
6.要認(rèn)真填寫操作記錄,做到齊、全、準(zhǔn)、潔,不許弄虛作假。
7.要妥善保管好巡回檢查時(shí)所用的工具和防護(hù)用品。
五班組經(jīng)濟(jì)核算制度
班組經(jīng)濟(jì)核算制度是依靠工人當(dāng)家理財(cái),以降低成本,提高效益為目標(biāo),把勤儉辦企業(yè)的方針落實(shí)到基層的制度。
1.班組核算是現(xiàn)代化生產(chǎn)開展經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),各崗位要正確、準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真做好原始記錄。
2.班組核算應(yīng)本著干什么、管什么、算什么的原則,核算口徑上下要一致,核算辦法要簡明扼要。
3.班組應(yīng)設(shè)兼職核算員,對各種指標(biāo)進(jìn)行記錄、計(jì)算分析和控制,做到施工有預(yù)算、完工有核銷、消耗有定額、領(lǐng)料有記錄。
4.班組核算員要利用核算牌和統(tǒng)計(jì)圖的形式,按時(shí)公布各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,要及時(shí)分析原因,并立即向車間或有關(guān)部門匯報(bào)。
5.班組要建立健全經(jīng)濟(jì)核算臺帳,記錄要真實(shí)、完整、齊全、準(zhǔn)確。
6.班組核算要和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合,樹立人人關(guān)心生產(chǎn),個(gè)個(gè)精打細(xì)算的作風(fēng),努力降低成本。
六崗位練兵制度
崗位練兵制度,是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進(jìn)行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。
1.從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,按各崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”的要求,開展練兵活動,不斷提高崗位工人的生產(chǎn)技術(shù)水平和應(yīng)變能力。
2.各崗位結(jié)合崗位責(zé)任制及工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求,建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換,內(nèi)容全面充實(shí),切合實(shí)際。
3.按照嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求的原則,崗位工人在車間或班長帶領(lǐng)下,采取抽簽問答、模擬演練、知識競賽、每日一題等多種形式,開展崗位練兵活動。
4.班組長負(fù)責(zé)本班組崗位練兵的管理工作,負(fù)責(zé)制定本班組崗位練兵的年度、月計(jì)劃、練兵方案,并組織實(shí)施。
5.班組的每個(gè)成員,必須認(rèn)真地貫徹練兵計(jì)劃,大練基本功努力提高生產(chǎn)技能,完成各項(xiàng)任務(wù)。
6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動,對優(yōu)勝者由有關(guān)部門給予獎(jiǎng)勵(lì),成績記入檔案。
7.車間主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)員負(fù)責(zé)檢查與考核班組的崗位練兵,班長負(fù)責(zé)對本班成員進(jìn)行考核。
七質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
質(zhì)量負(fù)責(zé)制是崗位人員樹立質(zhì)量意識,保證每項(xiàng)產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)在市場中的競爭力的制度。
1.崗位操作人員要堅(jiān)持質(zhì)量第一,樹立為下道工序服好務(wù)的思想,精心操作,超前預(yù)測,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,工藝卡片和工藝指令。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,保證平穩(wěn)操作,使產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量要求,餾出口合格率在98%以上。
3.采樣要準(zhǔn)確,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定容器,不弄虛作假;產(chǎn)品質(zhì)量分析記錄、臺帳齊全,內(nèi)容真實(shí);事故及質(zhì)量波動時(shí)的儀表記錄,由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)保管收集,交車間存檔。
4.班長對本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé),要組織本班開展QC小組活動,定期分析影響質(zhì)量的因素,制定相應(yīng)的措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常,崗位人員應(yīng)立即匯報(bào)班長處理,確定質(zhì)量不合格時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)廠調(diào)度室,聯(lián)系改不合格線,并立即采取必要的措施,待化驗(yàn)分析合格后改回合格線。
6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,要采取“三不放過”的原則。對不負(fù)責(zé)任,因誤操作造成事故者,要追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
7.對崗位、班組、車間的綜合考核,堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
八班組政治思想工作管理制度
1.建立以班長為主,由黨、團(tuán)、工會積極分子等組成的班組思想政治工作骨干核心,每季研究一次班組思想政治工作。班組思想工作的開展有計(jì)劃、有落實(shí)、有教育。
2.積極宣傳黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)愛國主義、社會主義、集體主義教育,不斷提高職工思想政治素質(zhì),堅(jiān)持每月兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)制度。
3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,認(rèn)真落實(shí)《崗位職工道德規(guī)范》,充分利用班前會、班后會等多種形式對照“規(guī)范”進(jìn)行講評。
4.加強(qiáng)班組民主管理,維護(hù)職工的合法權(quán)益。處理班組事務(wù)應(yīng)堅(jiān)持民主、透明、公正,班組每半年召開一次民主生活會,積極開展批評與自我批評。
5.大力開展社會主義勞動競賽及合理化建議活動,為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)力量。
6.積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
7.提倡團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助,充分利用談心家訪等形式,關(guān)心職工生活,創(chuàng)造和諧、友愛、互助的人際關(guān)系,調(diào)動職工生產(chǎn)工作積極性。
8.顧大局、識大體,正確處理國家,集體個(gè)人三者利益關(guān)系,積極完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),努力爭創(chuàng)“雙文明班組”。
第9篇 車間生產(chǎn)及安全管理制度
1、范圍:
適用于本公司擠壓車間的管理。
2、目的:
為了使本公司生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過程中能切實(shí)執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,提高工作效率,節(jié)約原材料,取得更大效益,根據(jù)公司實(shí)際情況和產(chǎn)品生產(chǎn)過程的要求,特制訂本制度。
3、職責(zé):
3.1 車間主任對各車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
3.2 車間主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件和技術(shù)文件的管理,負(fù)責(zé)按照要求組織生產(chǎn),落實(shí)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)解決和反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問題,做好生產(chǎn)原始記錄;負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工逐步掌握操作規(guī)程。
4、管理內(nèi)容:
4.1 各生產(chǎn)車間操作人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知,按照工藝技術(shù)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)。原料準(zhǔn)備齊全,生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備檢查正常之后才可進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)過程聽從管理人員的指揮,不能擅自更改工藝。
4.2 開工前檢查各自崗位的電、機(jī)的正常與安全,檢查各崗位的清潔衛(wèi)生,做好安全、文明、清潔生產(chǎn)。
4.3 正常生產(chǎn)后一定要按照生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
4.4 不準(zhǔn)隨意浪費(fèi)生產(chǎn)原料和半成品,不準(zhǔn)將舊設(shè)備/工具隨意丟棄或無故損壞設(shè)備、設(shè)施。
4.5 各班組人員負(fù)責(zé)所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理,凡責(zé)任地段之環(huán)境要按規(guī)定做好,工具、用具按規(guī)定擺放整齊;如發(fā)現(xiàn)未能做好以上規(guī)定的要給予勸告、警告、扣罰獎(jiǎng)金等處理。
4.6 各崗位設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的使用和保養(yǎng), 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修, 不得擅自維修和帶病運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。
4.7車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)崗位人員根據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求和生產(chǎn)工藝的要求,如實(shí)填寫有關(guān)生產(chǎn)記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>
4.8 車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和工藝紀(jì)律的自查,發(fā)現(xiàn)漏記或不按規(guī)定記錄的,不按工藝規(guī)程進(jìn)行操作的,應(yīng)處以口頭警告、通報(bào)批評、扣罰獎(jiǎng)金等處理;造成重大質(zhì)量事故則視損失程度要當(dāng)事人予以賠償,直至調(diào)離崗位。
5、安全注意事項(xiàng)
5.1擠壓車間所有生產(chǎn)人員必須按照各崗位操作規(guī)程中要求操作,嚴(yán)禁違章操作。
5.2起重機(jī)械的操作應(yīng)嚴(yán)格將重量控制在機(jī)械的額定有效范圍之內(nèi),并經(jīng)常定期檢查有關(guān)傳動裝置及鋼絲是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維修及部門主管及時(shí)處理。
5.3起吊料框時(shí)下面嚴(yán)禁站人。
5.4定時(shí)檢修、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,比如手控,腳踏開關(guān)是否漏電,不能讓生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)載疲勞極限超出安全線,各固定螺絲是否松動,并及時(shí)處理。
5.5所有電器設(shè)備都不可用濕布去抹、更不能用水沖洗,清潔電器設(shè)備時(shí)要切斷電源。
5.6任何人不得在電線、電氣設(shè)備上懸掛或安放物品,以免漏電造成觸事故。
5.7不準(zhǔn)亂使用鋸切設(shè)備,需鋸切鋁材時(shí)不要站在鋸片的正面,應(yīng)站在鋸片的側(cè)面,不能用力過大,使鋸片破碎或碰擊硬物以免鋸片飛出傷人,不準(zhǔn)用手觸摸鋸片(未證實(shí)已切斷電源之前),經(jīng)常檢查鋸片安裝是否牢固,以防意外。
5.8各類機(jī)臺開機(jī)前都要做好檢查和準(zhǔn)備工作,切實(shí)做到班前檢查,班后保養(yǎng)。
5.9滅火器具應(yīng)經(jīng)常定期地更換藥品,由保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)檢查,定期更換保證緊急使用時(shí)滅火品有效性,同時(shí)廠區(qū)安置水管水閥搞好用水設(shè)備,加強(qiáng)防火安全。
5.10操作人員工作時(shí)間不得擅自離開自己的工作崗位及在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,如有事或吃飯需向班長提出申請,得到批準(zhǔn)并安排人員換崗后方可離開。
5.11使用和操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁戴手套,以免把手套卷入造成安全事故。
5.12在擠壓操作中,當(dāng)悶車或擠壓時(shí),不準(zhǔn)俯身窺視擠壓機(jī)出口,以防模裂飛出傷人。
5.13設(shè)備開動后,嚴(yán)禁進(jìn)入擠壓筒、擠壓軸的活動部位,嚴(yán)禁人員跨越設(shè)備或在冷床上行走。
5.14近火、電操作,務(wù)必先做好防衛(wèi)措施。
5.15吊運(yùn)或搬運(yùn)鋁材時(shí)注意安全,觀察周圍環(huán)境、互相配合,防止鋁材碰擊電線等電器或碰傷他人或自己。
5.16機(jī)臺下面附近禁止留有液壓油等到易燃物品,液壓物等物務(wù)必當(dāng)天用鋸屑或碎布清擦干凈并及時(shí)清走。
5.17公司規(guī)定的除吸煙區(qū)以外,其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙。
5.18所有上班員工、上班時(shí)間不能喝酒。如發(fā)現(xiàn)酒后上班或上班時(shí)間喝酒的每次罰款500元,嚴(yán)重的開除出廠。
5.19擠壓機(jī)裝、卸模時(shí)注意安全、防止模具掉下傷人。
5.20機(jī)修、電工對設(shè)備故障處理維修后,應(yīng)仔細(xì)檢查試運(yùn)行,確保正常后才能離開,如因維修后未他細(xì)檢查試運(yùn)行,如經(jīng)車間使用發(fā)現(xiàn)未處理完善追究維修人員責(zé)任,造成事故由維修人員人事部承擔(dān)。
5.21以上各條希望全體生產(chǎn)員工認(rèn)真遵照執(zhí)行,否則造成的安全事故予以嚴(yán)肅處理。
編制: 審核: 批準(zhǔn):
第10篇 熱電一車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林
職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責(zé):按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>
孫亮、范玉虎、王健、各班組長。
職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。
4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查書面報(bào)告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實(shí);
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進(jìn)行考核一次。
4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
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批準(zhǔn)人:
2023年5月29日
第11篇 生產(chǎn)車間安全管理制度
1. 目的:
為了加強(qiáng)包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進(jìn)”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財(cái)產(chǎn)等不受損失。
2. 適用范圍:
生產(chǎn)部及其他外包單位人員。
3. 職責(zé):
部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。
4. 定義:
無
5.管理規(guī)定:
5.1消防安全管理
5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警(火警電話119)。
5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用,不準(zhǔn)擅自移動和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn),由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗(yàn)一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。
5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時(shí)可用。
5.1.5人力資源部、車間對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育,不合格者不得上崗。
5.1.6利用班前會、例會加強(qiáng)對員工培訓(xùn),提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識。
5.1.7明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級簽訂安全防火責(zé)任書,按照 誰主管,誰負(fù)責(zé) 的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
5.2安全生產(chǎn)教育制度
5.2.1安全教育的規(guī)定
(1)必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
(2)對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
(3)建立班前班后教育制度,對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
(1)三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育:
a.廠級安全教育(安全辦):
①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;
②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;
③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;
④工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;
⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容;
b.車間安全教育(部門主管):
①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;
②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;
③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);
④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);
⑤本車間的典型事故案例;
⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;
c.班組安全教育(班長):
①工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;
②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;
③工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;
④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;
⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;
⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;
⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
(2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
5.3安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
5.3.1安全檢查的內(nèi)容
(1)查有無進(jìn)行三級教育;
(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;
(4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;
(5)查個(gè)人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;
(6)查工作銜接配合是否合理;
(7)查事故隱患是否存在;
(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;
5.3.2安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
5.3.3自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):
(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段,信號裝置是否清晰等情況。
(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度
5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
主管的安全職責(zé)(主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。
(2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(3)組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職
工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時(shí)解決工人提出的正確意見。
(4)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
(5)組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。
(7)堅(jiān)持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)
(8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
5.4.2班組長的安全職責(zé):
(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動,堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(3) 負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
5.4. 3員工的安全職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
(2)精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。
(4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報(bào)告。
(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動。
(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
(9)接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。
第12篇 生產(chǎn)車間安全管理制度5
生產(chǎn)車間安全管理制度(五)
1.生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;
2.生產(chǎn)人員必須按照工作要求著裝;
3.生產(chǎn)人員須按照作業(yè)指導(dǎo)書要求按正確的方式操作工具、儀器、設(shè)備;
4.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁隨意接配電源線,根據(jù)各部門的需要,應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作;
5.遇緊急狀態(tài),應(yīng)先關(guān)閉危險(xiǎn)動力,切斷電源;
6.生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁跑跳、打鬧等行為;
7.下班前,生產(chǎn)人員須將本工位工具、儀器、設(shè)備的電源關(guān)好;
8.下班前,生產(chǎn)人員須將工具、生產(chǎn)材料放于指定位置,以免遺失;
9.每日下班前須將本車間門窗鎖好。
第13篇 車間安全生產(chǎn)管理制度精選
車間安全生產(chǎn)管理制度
1目的
為了確保生產(chǎn)車間能安全進(jìn)行生產(chǎn),保證人身、設(shè)備安全、安全防火,特制度本制度。
2范圍
本制度適用于生產(chǎn)車間。
3 定義
無
4職責(zé)
4.1本制度由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)整個(gè)車間用電及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查,負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作實(shí)施、檢查及管理;對車間安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.2電工負(fù)責(zé)車間安全用電及電器設(shè)施的檢查、檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)整改;對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.3維修工負(fù)責(zé)車間設(shè)備的傳動、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)整改;對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.4主機(jī)手負(fù)責(zé)機(jī)臺的電、機(jī)的檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工的安全生產(chǎn)及新員工的安全培訓(xùn)、指導(dǎo);對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.5包裝管理負(fù)責(zé)整個(gè)車間的車間防護(hù)、包裝工的安全教育及安全生產(chǎn)監(jiān)督;對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4.6生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)車間安全生產(chǎn)工作的督促;對車間安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
5流程
無
6內(nèi)容
6.1根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)班長直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
6.2堅(jiān)持安全第一的思想,貫徹預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育工作,組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、對新招員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育。
6.3要定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,每月由生產(chǎn)部會同各車間、班組組織一次安全檢查,對不安全隱患及時(shí)做出處理。
6.4人身安全:
6.4.1生產(chǎn)人員必須著裝整齊,穿戴好(工作服、工作帽、工作鞋)。
6.4.2不準(zhǔn)穿西服、打領(lǐng)帶和無衣扣上班。
6.4.3操作工不準(zhǔn)穿拖鞋上班。
6.4.4新工人不準(zhǔn)單獨(dú)操作機(jī)臺,必須在其師傅的指導(dǎo)下操作。
6.4.5嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
6.4.6維修或調(diào)整設(shè)備時(shí),必須停機(jī)進(jìn)行,在保障安全的前提下進(jìn)行操作。
6.4.7在準(zhǔn)備操作機(jī)臺時(shí),必須檢查機(jī)臺前后是否有人在維修或調(diào)速設(shè)備。
6.4.8有急停裝置的,維修時(shí)必須將包停關(guān)掉。
6.4.9開機(jī)前應(yīng)事先口頭通知,并得到回答后才能開機(jī)。
6.4.10維修完后,應(yīng)立即將相應(yīng)的防護(hù)門、罩關(guān)好。
6.4.11生產(chǎn)部、各班組應(yīng)定期對操作人員進(jìn)行安全工作講解。
6.4.12電氣維修電工負(fù)責(zé),維修時(shí)應(yīng)將相應(yīng)電源關(guān)掉,小心觸電。
6.4.13在維修清洗膠機(jī)部分時(shí),應(yīng)注意先將氣壓關(guān)掉,防止被燙傷。
6.4.14經(jīng)常組織對員工進(jìn)行交通安全的宣貫,遵守交通法規(guī),確保員工上下班往返平安。
6.5設(shè)備安全:
6.5.1嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
6.5.2應(yīng)使用正確的維修方法,保證設(shè)備的完好性。
6.5.3維修使用后的工具不能放在設(shè)備上,以免震動掉下一將設(shè)備卡壞。
6.5.4要注意設(shè)備的聲音、氣味或溫開是否異常,發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)停機(jī),進(jìn)行檢修。
6.5.5應(yīng)經(jīng)常檢查傳動件的潤滑狀況。
6.5.6經(jīng)常給差動箱、調(diào)速箱、直角箱加油。
6.5.7嚴(yán)禁在設(shè)備上放其它雜物。
6.5.8維修或設(shè)備的大型調(diào)整與搬遷,應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施,避免人員被設(shè)備受傷或設(shè)備補(bǔ)摔壞。
6.5.9定期對操作工作進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。
6.6安全防火:
6.6.1不得在生產(chǎn)場所吸煙或帶入火種。
6.6.2保持車間的環(huán)境衛(wèi)生,減少易燃燒物。
6.6.3經(jīng)常檢查各種電器的接線狀況,以免電機(jī)單相或短路。在車間使用電焊或氧焊時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施。
6.6.4設(shè)備在預(yù)熱間,必須有人負(fù)責(zé),以免出現(xiàn)開溫異常,導(dǎo)致將周圍的材料引燃。導(dǎo)致火災(zāi)。
6.6.5離開車間前必須關(guān)掉車間的所有電源。
6.6.6小包壓口人員在離開機(jī)臺時(shí),必須關(guān)掉小包機(jī)電源,以免將臺板上的產(chǎn)品引燃。
6.6.7定期對各機(jī)臺的電路進(jìn)行檢查。
6.6.8定期對操作工進(jìn)行安全防火知識教育。
6.6.9生產(chǎn)車間設(shè)置《消防設(shè)施分布平面圖》、《滅火器臺帳表》定期對滅火器進(jìn)行沖裝、更換,以保證其完好、有效;
6.7防暑降溫:
6.7.1車間必須在每年夏季的高溫到來之前作好防暑降溫的準(zhǔn)備工作,以確保證生產(chǎn)人員安全度過高溫。
6.7.2提前準(zhǔn)備好防暑降溫的藥品;
6.7.3每天安排涼水、糖醋水的配制;
6.7.4加強(qiáng)車間降熱設(shè)備的檢查,確保車間通風(fēng)降溫;
6.7.5加強(qiáng)對員工的防暑知識的教育;
6.7.6加強(qiáng)對現(xiàn)場的觀察,發(fā)現(xiàn)員工不舒服應(yīng)及時(shí)處理。
6.8事故的處理:
一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并保護(hù)好現(xiàn)場,組織搶救,同時(shí)按照“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和員工沒受到教育不放過、沒采取防范措施不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查,吸取教訓(xùn),以利整改和提高員工對安全生產(chǎn)的思想覺悟。
7相關(guān)文件
7.1《消防設(shè)施分布平面圖》
7.2《滅火器臺帳表》
8表單
8.1車間生產(chǎn)安全檢查記錄
第二篇:車間安全生產(chǎn)管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作。
二、熟悉并掌握車間內(nèi)可能存在或會發(fā)生的各種安全隱患、事故的應(yīng)急處理辦法及滅火方法。
三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。
四、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整。
五、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況。
六、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)消除。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材。
七、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
八、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
九、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。
十、遵守國家、省市有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的其他要求。
第三篇:車間安全生產(chǎn)管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。
1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序?qū)徟?。?yán)禁電話請假捎假和班前請假。
2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。
3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款,對因此造成的嚴(yán)重后果視情節(jié),加重處罰。
4、 員工上班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款,因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失,按實(shí)際情況從重處罰,直至辭退。
5、 員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。嚴(yán)禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。
7、 員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護(hù)。
8、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴(yán)格按用電程序掛、摘“警示牌(推薦訪問范文網(wǎng)www.haoword.com)”,杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款,造成重大事故的予以開除。
9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染
病的的傳入。并建立三級培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。
11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實(shí)行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必
須的防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。
對當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。
14、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自
己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。
15、 每月25號車間組織召開一次本月安全生產(chǎn)總結(jié)會(例會),各班組以書面形式向車間
匯報(bào)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)生的問題要分清責(zé)任、制定措施、落實(shí)整改時(shí)限。安排好下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。
16、 車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演
練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。
17、 對個(gè)人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車間
報(bào)請公司批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并作為對員工的績效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
18、 對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急
預(yù)案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報(bào)告安全部,并寫明事故原因及相關(guān)資料。
第四篇:車間安全生產(chǎn)管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。
1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序?qū)徟?yán)禁電話請假捎假和班前請假。
2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。
3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。員工上班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。
4、 員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。嚴(yán)禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。
6、 員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護(hù)。
7、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴(yán)格按用電程序掛、摘“警示牌”,杜絕用電安全事故發(fā)生。
8、 行車作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照行車操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴(yán)禁在行車操作室內(nèi)瞌睡、玩手機(jī)、干私活及干與本職工作無關(guān)的事情。
9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。
11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實(shí)行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必須的防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類
事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。對當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。
14、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、
不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。
車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。
15、 對個(gè)人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車間報(bào)請公司批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),
并作為對員工的績效考核和年終評比的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
16、 對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急預(yù)案車間主任及班長必須配備
齊全。突發(fā)事故立即報(bào)告安全部,并寫明事故原因及相關(guān)資料。
姜堰市東興化廠安全質(zhì)部2023年7月
第五篇:車間安全生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
第一條:為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本車間的實(shí)際,對安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。
第二條:本制度適用于本車間全體員工。
第三條:新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。
第四條:車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
第五條:在生產(chǎn)過程中,為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進(jìn)行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
第六條:生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查,并做好檢查記錄;
第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查時(shí),應(yīng)邊檢查邊整改,一時(shí)解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計(jì)劃,限期整改。
第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,依法保護(hù)職工的身體健康。
第九條:在生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中,必須制定環(huán)境保護(hù)(文明施工)措施。并進(jìn)行環(huán)境因素的識別、調(diào)查與評價(jià)、重大危害因素識別及運(yùn)行控制,落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。
第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行砼攪拌和運(yùn)輸材料時(shí),必須設(shè)置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。
第十一條:嚴(yán)格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過公司有關(guān)部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)的操作證后,方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。 第十三條:機(jī)械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。
第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。
第十五條:在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力,正確操作,注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
第十六條:對于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。
第十七條:機(jī)械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
第十八條:新購置和大修后的機(jī)械設(shè)備要注意作好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)。
第十九條:機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效,有缺損應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車間。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
第二十條:機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,通知機(jī)修車間排除故障后方可使用。
第二十一條:嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第二十二條:遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)做好各級保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)。機(jī)械在寒冷季節(jié)使用時(shí),必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條:機(jī)械設(shè)備使用的潤滑脂(油),應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號,并應(yīng)按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。
第二十四條:發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故時(shí),應(yīng)積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。
第二十五條:車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進(jìn)行詳細(xì)、具體、有針對性的安全技術(shù)措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應(yīng)先發(fā)出停機(jī)信號,等機(jī)械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。
第二十六條:車間管理人員要懂得機(jī)械設(shè)備的性能和用途,不得超范圍使用。
第二十七條:施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下:
龍門式起重機(jī)在運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。
第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動紀(jì)律:
(一)進(jìn)入生產(chǎn)車間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(二)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;
(三)現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋;
(四)高空作業(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;
(五)非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險(xiǎn)區(qū);
(六)不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場,不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧;
(七)不準(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料;
(八)非操機(jī)人員不得操作他人的機(jī)械設(shè)備,本崗位機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關(guān)的事。
凡違反上述勞動紀(jì)律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
第二十九條:建立各級管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度,旨在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人,安全責(zé)任落實(shí)、考核到人。
第三十條:本制度由一車間負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
二○一一年元月五日
第14篇 鑄造車間安全管理制度
一、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品。
二、 造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟。
三、不得擅自接電源,需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線。
四、造型需留出澆鑄安全通道,型箱不得影響澆鑄。
五、 澆鑄前應(yīng)檢查所用器械,加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品。
六、 澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,壓箱必須夠重,邊縫需填實(shí),防止鐵水溢出。
七、出水應(yīng)慢放,在放水結(jié)束后方可移包。澆鑄過程應(yīng)做到實(shí)走、穩(wěn)抬、慢澆。
八、 應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱,逐件依次移出。
九、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理。
十、注意車間整體衛(wèi)生,型箱工具用完需擺放整齊。
第15篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。
2 .職責(zé)
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋
2.2 各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度。
2.3 有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度。
3. 管理內(nèi)容、要求與方法
3.1崗位責(zé)任制
3.1.1 嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位、精心操作、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。
a. 對生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護(hù),掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。
b.對設(shè)備做到“四懂三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。
3.1.3 按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。
3.1.4 及時(shí)消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。
3.1.5 負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。
3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.1.7 負(fù)責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度
3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實(shí)際生產(chǎn)中要做到:
a.對設(shè)備啟動、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到:啟動前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)、定點(diǎn)按巡檢路線對設(shè)備、工藝、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢。
c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。
e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并及時(shí)通知班長、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。
f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。
g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。
3.2.2 維修工要明確分工,實(shí)行包機(jī)或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
a.定時(shí)上崗檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。
b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施。
c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查。
d.檢修、檢查記錄要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真,并按時(shí)歸檔。
3.3 交接班制度
3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班。
預(yù)檢查內(nèi)容
a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。
b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。(注:設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全。)
d. 交工具,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
e. 交記錄,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求
a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項(xiàng)等。
b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。
c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,按“人、機(jī)、料、法、安、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間、班次和人員。
d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無人接班時(shí)不得離崗。
e.要做到“五不接”:
(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。
(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。
(3)·記錄不齊全、不清楚、不準(zhǔn)確、不真實(shí)不接。
(4)·工具、消防器材、防護(hù)用具不齊全不接。
(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。
3.3.3 崗位交接
a.崗位交接實(shí)行對口交接,交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng)。
b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查、交接。
c.接班者簽字后,交班者方可離崗。
d.由于現(xiàn)場接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負(fù)責(zé)。
3.4 崗位學(xué)習(xí)制度
3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),以崗位為課堂,以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴(yán)大練基本功,對設(shè)備要做到“四懂三會對生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。
3.4.2 崗位學(xué)習(xí)活動要堅(jiān)持班班練、天天練,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,互幫互學(xué),共同提高。
3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平。
3.4.4 在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),以提高處理各種事故的能力。
3.4.5 車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對職工進(jìn)行培訓(xùn),并由車間審核、存檔。
3.4.6 建立職工崗位培訓(xùn)檔案,引導(dǎo)職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,實(shí)行崗位技能工資。
3.4.7 各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤、成績、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。
3.5 崗位防火責(zé)任制度
3.5.l 認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3.5.2 嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級,嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度。
3.5.3 加強(qiáng)對防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
3.5.4 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3.5.5 堅(jiān)持防火安全檢查,認(rèn)真研究、整改防火隱患,對重大防火隱患,要及時(shí)上報(bào)主管部門,并采取切實(shí)可行的防范措施。
3.5.6 普及消防知識,各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級火災(zāi)和緊急事故處理的方法。
3.5.7 各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。
3.5.8 車間職工必須做到“五會”,即會消除一般火險(xiǎn)隱患,會防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會報(bào)火警,會使用消防器材,會撲滅初級火災(zāi)。
3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級上報(bào)。
3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。
3.6 巡回檢查制度
3.6.1 巡回檢查是定點(diǎn)、定時(shí)、定路線對所屬生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長、滿、憂的一項(xiàng)重要管理制度。
3.6.2 巡檢者必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格交接,保證掛牌完整無損。
3.6.3值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理。
3.6.4 重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查
3.6.5 檢查時(shí)要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)上報(bào)。
3.6.6 對檢查時(shí)間和情況處理結(jié)果要及時(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時(shí)通報(bào)。
3.6.7 現(xiàn)場巡檢時(shí),要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。
3.6.8 中控崗位需時(shí)刻監(jiān)視,隨時(shí)調(diào)整控制指標(biāo),記錄頻率為每小時(shí)一次。
3.7 崗位安全生產(chǎn)制度
3.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。
3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識,正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴(yán)格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。
3.7.3 認(rèn)真巡回檢查,及時(shí)填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。
3.7.4 愛護(hù)和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護(hù)用品。
3.7.5 認(rèn)真開展每周一次的安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
3.7.6 定期進(jìn)行安全檢查、查找不安全因素,積極進(jìn)行整改,做到“三落實(shí)”。
3.7.7 發(fā)生事故時(shí),要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向上級如實(shí)匯報(bào),要堅(jiān)持“三不放過”的原則。
3.7.8 班上不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的其他事情,嚴(yán)禁打架斗毆。
3.8 文明生產(chǎn)制度
3.8.1 熱愛本職工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè),堅(jiān)持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。
3.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和調(diào)度指令,堅(jiān)守崗位,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
3.8.3 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作。
3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺帳都要及時(shí)、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實(shí)現(xiàn)擺放一條線。
3.8.5 實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,界區(qū)內(nèi)無垃圾/無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。
3.8.6 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴(yán)禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
3.8.7 禮貌待人,對來崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。
3.9 崗位質(zhì)量責(zé)任制
3.9.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來抓。
3.9.2 車間主任全面負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量管理工作,并對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
3.9.3 車間應(yīng)貫徹實(shí)行和完善質(zhì)量保證體系,車間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開展活動。
3.9.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。
3.9.5 當(dāng)班班長對當(dāng)班的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任,各崗位必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負(fù)其責(zé),杜絕一切質(zhì)量事故。
3.9.6 實(shí)行崗位管理,上崗位對下崗位負(fù)責(zé)。
3.9.7 各車間應(yīng)廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,并對質(zhì)量管理突出的班級、個(gè)人進(jìn)行表彰。
3.9.8 操作人員對發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)班班長,分析原因,及時(shí)處理,對由于操作原因造成的質(zhì)量責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
3.9.9 建立車間質(zhì)量管理檔案,認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表,妥善保管并按規(guī)定上報(bào)。
3.9.10 實(shí)行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計(jì)消耗,不計(jì)產(chǎn)量。
第16篇 鉗工實(shí)訓(xùn)車間安全管理制度
1、對進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間的學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)訓(xùn)安全教育。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)砂輪機(jī)鉆床的檢修和保養(yǎng)。嚴(yán)禁使用有故障的電動設(shè)備。
3、使用砂輪機(jī)磨削時(shí),注意注意握緊工件,避免滑落。發(fā)現(xiàn)異常立即關(guān)機(jī)。
4、使用鉆床鉆削時(shí),工件定位要牢靠,嚴(yán)禁帶手套作業(yè),出現(xiàn)異常,立即停機(jī)。
5、不得擅自拆修電器設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行用電安全制度。
6、指導(dǎo)教師巡回指導(dǎo),必須加強(qiáng)安全操作指導(dǎo),防止安全事故的發(fā)生。
7、下課做好五關(guān):關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)扇、關(guān)機(jī),作好安全防范。
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