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可行性研究(可行性研究)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):161

目錄

  • 第一篇:可行性研究
  • 第二篇:可行性研究問題
  • 第三篇:制藥廠可行性研究報告
  • 第四篇:甜品店可行性研究報告
  • 第五篇:可行性研究報告深度要求
正文

第一篇:可行性研究

◎ 第一章 導論

可行性研究的含義:是在投資擬建之前,通過對項目有關(guān)的市場資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟、社會等方面問題進行全面分析、論證和評價,從而確定項目是否可行或選擇最佳實施方案的一項工作。

工程可行性:技術(shù)可行性研究(核心內(nèi)容),經(jīng)濟合理性

可行性研究的階段:機會研究(項目建設(shè)書)、初步可行性研究(目的是節(jié)省時間)、可行性研究

可行性研究的作用:①為投資者進行投資決策提供依據(jù),②為投資者申請項目貸款提供依據(jù)③為商務(wù)談判和簽訂有關(guān)合同或協(xié)議提供依據(jù)④為投資企業(yè)上市提供依據(jù)⑤為工程設(shè)計提供依據(jù)⑥為領(lǐng)導決策提供依據(jù)⑦為項目項融資提供依據(jù)。

公路項目的特點:非排他性、壟斷性、外部性 資源配置的形式:①計劃經(jīng)濟、②市場經(jīng)濟、③中間派道路(帕里托補償原則:在不損害大多數(shù)人利益的同時補償少數(shù)人的利益) ◎ 第二章 可行性研究經(jīng)濟學基礎(chǔ)

經(jīng)濟學原理:將稀缺資源進行有效配置而實現(xiàn)利益的最大化。

經(jīng)濟配置:①計劃經(jīng)濟②市場經(jīng)濟③二者結(jié)合 稀缺資源與欲望需求存在矛盾,就要解決如何將稀缺資源進行有效配置而獲得最大利益的問題。

配置資源理論:①自由經(jīng)濟學(亞當斯密《國富論》市場經(jīng)濟 弗里德曼《資本主義自由》) ② 社會經(jīng)濟學 ③ 福利經(jīng)濟學(效用經(jīng)濟學、邊際效益理論、功利主義、節(jié)富濟貧)

市場決定資源資源價格,政府干預(yù)扭曲價格,進出口問題,投入物(土地 勞動力),外匯 影子價格:在完全競爭市場條件下的均衡價格,將國民收入作為目標函數(shù),求出各種資源收到最有利用的價格。

可比性:①價格可比性(原材料、土地、勞動力、交易成本、外匯匯率、利率)②需求的可比性③消耗費用可比性 ④時間上的可比性 ◎ 第三章 社會經(jīng)濟調(diào)查、分析與基礎(chǔ) 直接影響區(qū):道路通過的區(qū)域

特征:經(jīng)濟顯著增長、交通顯著增長、交通明顯增加、交通集中、交通條件改善

小區(qū):屬運輸經(jīng)濟帶,社會經(jīng)濟分析調(diào)查預(yù)測的最小區(qū)域

區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查的內(nèi)容:①資源調(diào)查(礦產(chǎn) 土地 旅游 森林)②人口調(diào)查(總?cè)丝?、人口密度、增長率、勞動力資源) ③區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平(國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、國民收入、經(jīng)濟布局、投資于外貿(mào)、經(jīng)濟發(fā)展、政策與規(guī)劃、交通運輸業(yè))

區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查方法:直接觀察法、采訪法、統(tǒng)計年鑒

經(jīng)濟分析的內(nèi)容:①資源分析 ②人力資源分析(增長 構(gòu)成分布 結(jié)構(gòu) 人均收入情況) ③經(jīng)濟分析(增速、區(qū)域經(jīng)濟)

經(jīng)濟分析程序:①明確目標 ② 搜集資料 ③系統(tǒng)性比較(定量、定性) ④ 概括、總結(jié)分析 經(jīng)濟分析方法:對比分析法、平均數(shù)分析法、變異性分析法 (標準差法)

分析時應(yīng)注意的問題:可行性問題、定性與定量相結(jié)合、綜合分析原則

社會經(jīng)濟預(yù)測的程序:①明確對象,選擇目標 ② 選擇變量 ③收集變量信息 ④選擇預(yù)測方法,建立模型 ⑤檢驗?zāi)P?⑥應(yīng)用模型預(yù)測 預(yù)測的方法:①趨勢外推法、②生長曲線法、③回歸法、④彈性系數(shù)法預(yù)測的基本原理:現(xiàn)有數(shù)據(jù),規(guī)律 預(yù)測未來 ①確定性關(guān)系 ②統(tǒng)計對應(yīng)關(guān)系

◎ 第四章 公路項目交通量的調(diào)查分析與預(yù)測 交通量調(diào)查的任務(wù):①機動車保有量調(diào)查②公路里程調(diào)查③運輸量調(diào)查(航空、鐵路、公路、水運、管道)④道路運輸量調(diào)查⑤交通量分布調(diào)查⑥車輛實載率調(diào)查⑦其他調(diào)查

交通量調(diào)查的范圍:①空間范圍(小區(qū)---縣、區(qū),不能重復(fù)、交叉)②時間范圍(30年) od矩陣:表示起終點間的交通出行量的調(diào)查結(jié)果的二維表格,稱為od表,也叫od矩陣。 交通量分析與預(yù)測包括:總量調(diào)查、分布調(diào)查(節(jié)點之間)

總量調(diào)查的方法:①彈性系數(shù)法、②年增長率法、③運輸強度法

獎勵在調(diào)查基礎(chǔ)上的交通量預(yù)測目的:預(yù)測od矩陣

交通量分析與預(yù)測的方法:①平均因子增長法、②弗萊特法、③furness法、④雙約束模型法 ◎ 第五章 公路項目建設(shè)條件與方案比選 公路建設(shè)條件:1.自然條件(1)地理條件①路線在政治經(jīng)濟國防上的意義②與鐵路、航空、內(nèi)河航運的配合③歷史古跡、自然保護區(qū)開發(fā)。(2)地形條件①平原區(qū)布線(農(nóng)田、城鎮(zhèn)、橋位、鐵路)②山嶺區(qū)、沿河線、越嶺線、山脊線③丘嶺區(qū)。(3)地質(zhì)、氣候、水文條件①不良地質(zhì)條件②氣候條件③荷載條件。2.筑路材料與運輸條件(1)路基材料(2)路面材料(3)人工構(gòu)造物材料(4)運輸條件、運輸距離。3.路線與環(huán)境的協(xié)調(diào)(1)生態(tài)環(huán)境(2)社會環(huán)境(人口、學校、醫(yī)院)

方案的評價:凈現(xiàn)值差額、等額年值差額、資金有限條件獨立方案的選擇(圖解法、數(shù)學規(guī)劃模型)

平原路線設(shè)計原則:離而不遠 近而不進

資金來源:①項目利益資本(國家財政撥款 企業(yè)利潤留存 發(fā)行股票 外國資本)②國內(nèi)銀行貸款③國外間接投資④發(fā)行債券 ⑤租賃融資 凈現(xiàn)值:把不同時間上發(fā)生的經(jīng)現(xiàn)金流量,通過某個規(guī)定的利率,統(tǒng)一折現(xiàn)為現(xiàn)值然后求其代數(shù)和。

◎ 第七章 公路項目經(jīng)濟評價

財務(wù)效益分析:根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系,分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標,考察項目的盈利能力、清償能力以及外匯平衡等財務(wù)狀況,據(jù)以判別項目的財務(wù)可行性。

國民經(jīng)濟效益分析:指按照資源合理配置的原則,從國民經(jīng)濟的角度出發(fā),用一套國家參數(shù)計算、分析項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,以評價項目經(jīng)濟合理性的經(jīng)濟評價方法。

經(jīng)濟評價原則:①宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟相結(jié)合②有無對比法③國家有關(guān)部門頒布的參數(shù)和指標

有無對比法:對有項目實現(xiàn)和沒有項目實現(xiàn)的各種經(jīng)濟成本和經(jīng)濟效益進行比較,其差別是因資產(chǎn)而產(chǎn)生的效益的真實增加量,它可以清楚的確定有多少效益是歸于該投資項目的。 財務(wù)評價的步驟:①收集資源的市場價格②財務(wù)評價指標的確立(凈現(xiàn)值---財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv,經(jīng)濟內(nèi)部收益率firr,fb/fc,財務(wù)投資回收期)③財務(wù)效益④財務(wù)費用及其調(diào)整⑤財務(wù)敏感性分析⑥財務(wù)項目決策,最佳方案選擇

國民經(jīng)濟評價步驟:①分析計算資源的影子價格②確定評價指標(社會折現(xiàn)率,凈現(xiàn)值,經(jīng)濟內(nèi)部收益率eirr,eb/ec,財務(wù)投資回收期)③國民經(jīng)濟效益④費用及其調(diào)整⑤敏感性分析⑥項目決策,最佳方案選擇

財務(wù)評價的任務(wù):從現(xiàn)行市場價格和國家財稅政策出發(fā),對項目的盈利能力和抗風險能力進行分析。

經(jīng)濟指標的識別:①客運成本降低產(chǎn)生的效益②減少擁擠帶來的效益③公路里程縮短節(jié)約的效益④節(jié)約客貨在途時間⑤減少交通事故帶來的效益⑥減少貨投產(chǎn)生的效益⑦誘增交通產(chǎn)生的效益

國民經(jīng)濟評價指標:折現(xiàn) 經(jīng)濟凈現(xiàn)值 經(jīng)濟效費比 經(jīng)濟內(nèi)部收益率 經(jīng)濟回收期

財務(wù)評價指標:fnpv、firr、fbcr、tn 基本財務(wù)報表(以現(xiàn)行市場價格為基礎(chǔ),國家現(xiàn)行財稅政策為依據(jù)):財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表、還本付息表、外匯平衡表、資金來源與運用表。

不確定性分析:通過分析方案各個技術(shù)經(jīng)濟變量(不確定性因素)的變化對投資方案經(jīng)濟效益的影響(還應(yīng)進一步研究外部條件變化影響這些變量),分析投資方案對各種不確定性因素變化的承受能力,進一步確認項目在財務(wù)和經(jīng)濟上的可靠性,這個過程稱為風險與不確定性分析。不確定性分析包括敏感分析和概率分析 敏感分析:是研究分析項目的投資、成本、價格、產(chǎn)量和工期等主要變量發(fā)生變化時,導致項目經(jīng)濟效益的主要指標發(fā)生變動的敏感程度的一種分析方法

概率分析:是指使用概率研究預(yù)測各種不確定因素和風險因素的發(fā)生對投資項目評價指標影響的一種定量分析方法。

第二篇:可行性研究問題

可行性研究問題

閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理過程中可行性研究問題的敘述,回答問題 l至問題3。

案例場景

在項目計劃和選擇的過程中,需要完成的首要工作是對項目進行估算。項目估算的范圍涉及方方面面,例如項目或產(chǎn)品開發(fā)的范圍、投入和回報、項目風險,作用和意義等.在傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工程方法中,是以可行性研究的方式來組織對項目的主要估算內(nèi)容的,在企業(yè)實際的業(yè)務(wù)過程中,可行性研究通常作為一個重要的環(huán)節(jié),被包含在整個項目立項,或項目選擇和確認的過程中。

可行性研究的范圍可能覆蓋很廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟、執(zhí)行、環(huán)境等各種需要評估的因素,但它并不是最后的精細計劃(例如:項目的時間進度及人員安排)。

通常在進行可行性研究的階段,甚至項目的日標或產(chǎn)品的最終方向也是高度易變化的。但可行性研究的意義在于,雖然可行性研究不能指出項目最終的精細計劃和方向,但可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價識別出錯誤構(gòu)思的系統(tǒng),從而規(guī)避未來更多的資源投入的損失(時間、資金、人力、機會).或者因遭遇到無法逾越的技術(shù)障礙或環(huán)境障礙導致的不可避免的失敗。

對于那些可行性研究表明可執(zhí)行的軟件項目來說,可行性研究的結(jié)果也不承諾系統(tǒng)的收益一定很巨大,或技術(shù)風險和資源投入就一定很低,但可行性研究的結(jié)果設(shè)立了一個“底線”,即:“如果實施什么,則風險和收益是什么”這樣的控制范圍。這些評估結(jié)果給了未來的項目評估、項目風險控制,甚至在資源劇烈變化的情況下有計劃有重點地削減功能、重定義項目開發(fā)范圍,或者選擇項目實施的方式提供了非常有價值的方向性指引。

【問題l】(7分)

可行性研究的步驟是什么?請使用列舉的形式,不超過l00字回答。

【問題2】(8分)

可行性研究報告是可行性研究的成果體現(xiàn),請使用列舉的形式,不超過i50 字回答,可行性研究報告主要包含什么內(nèi)容?

【問題3】(10分)

在可行性研究的基礎(chǔ)上,還需要請第二方根據(jù)國家頒布的政策、法律法規(guī) 等.從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā),對擬建項目進行,各方面的評估。請用 不超過50字的文字回答,項目評估報告主要包含什么內(nèi)容?

案例分析

【問題1】

信息系統(tǒng)項目可行性研究的目的,就是用最小的代價在盡可能短的時問內(nèi)確定以下問題:項目有無必要?能否完成?是否值得去做?

項目的必要性分析

首先應(yīng)確定信息系統(tǒng)項目的目標,即本項目想解決哪些問題。在信息系統(tǒng)目標明確之后.如果目前已經(jīng)有一個(或幾個)信息系統(tǒng)正在被人使用,就需要認真分析現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。顯然,如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)是完美無缺的,完全可以實現(xiàn)新系統(tǒng)的甘標要求,誰都不會提出開發(fā)新系統(tǒng)的要求。在通常情況下,現(xiàn)有系統(tǒng)必然存在某些缺陷,無法完全實現(xiàn)新系統(tǒng)的目標要求。但這一點并不能成為開發(fā)新系統(tǒng)的理由.我們還應(yīng)仔細分析現(xiàn)有系統(tǒng)對于新系統(tǒng)目標的實現(xiàn)的程度如何,不能實現(xiàn)某個具體目標的原因是什么,經(jīng)過改進性維護能否實現(xiàn)這些目標。

如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)過簡單的改進性維護就可以實現(xiàn)新的系統(tǒng)目標,就沒必要重新開發(fā)一個新系統(tǒng)。但在以下情況下,有必要開發(fā)新的信息系統(tǒng)。

① 原有系統(tǒng)開發(fā)不規(guī)范,缺少必要的技術(shù)文檔,原開發(fā)人員跳槽,新接手的開發(fā)人員很難維護原有系統(tǒng),維護成本可能會接近甚至超過新開發(fā)的成本。

②原系統(tǒng)采用落后的設(shè)計技術(shù)或因設(shè)計人員的水平所限,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計不合理,難以擴充和修改。

③原系統(tǒng)設(shè)計雖然合理,也考慮到了日后的擴充,或因業(yè)務(wù)發(fā)展太快,遠遠超過原來的設(shè)想,量變引起質(zhì)變。

④原系統(tǒng)開發(fā)工具已過時,用落后的開發(fā)工具繼續(xù)維護還不如用新的開發(fā)工具重新開發(fā).

⑤原系統(tǒng)所基于的硬件或軟件平臺己過時,在原有平臺繼續(xù)維護已無必要,需要開發(fā)基于當前流行平臺的新系統(tǒng)。

在分析新系統(tǒng)項目開發(fā)的必要性時,一定要注意識別是真的“必要”還是假的“必要”。某些開發(fā)單位,由于重開發(fā)、輕維護,新系統(tǒng)開發(fā)人員的地位和待遇遠遠高于現(xiàn)有系統(tǒng)的維護人員,維護人員考慮到開發(fā)新項目的高待遇和成就感,為盡快轉(zhuǎn)入新項目的開發(fā),極力夸大原有系統(tǒng)維護的技術(shù)難度和工作量,主張開發(fā)新系統(tǒng),他們所提出的對比分析(維護vs新開發(fā))結(jié)果往往帶有傾向性。因此,應(yīng)選擇那些與項目本身無利害關(guān)系的技術(shù)專家進行項目必要性分析.當然,更重要的是,縮小現(xiàn)有系統(tǒng)維護人員和新系統(tǒng)開發(fā)人員的收入差距。另外,某些信息系統(tǒng)開發(fā)商往往利用客戶(用戶)“喜新厭舊”的心理,出于宣傳和經(jīng)營的需要,每隔幾年,即使沒有太大的功能性和技術(shù)性突破,也要策劃開發(fā)新的系統(tǒng)。有時當競爭對手推出或即將推出新系統(tǒng)時,為保住自己的市場份額,即使條件不具備,也要迅速推出新的系統(tǒng).這些問題,應(yīng)屬于市場運營策略的范疇,在此不再贅述。

項目的可能性分析

項目的可能性分析主要研究能否利用現(xiàn)有的或可能擁有的技術(shù)能力、資金、人力資源和物資等方面的條件來實現(xiàn)信息系統(tǒng)的目標、功能、性能和其他指標,能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個項目.由?。椖康目赡苄苑治鲆约夹g(shù)分析為主,因此也稱為技術(shù)可行性分析。項目可能性分析的主要內(nèi)容如下:

①企業(yè)能力分析;

②項目技術(shù)來源分析;

③與項目相關(guān)的專利分析:

④項目負責人及技術(shù)骨干的資質(zhì)分析:,

⑤項目總體技術(shù)方案分析;

⑥項目創(chuàng)新點分析:

⑦項目技術(shù)可行性分析:

⑧項目技術(shù)成熟性分析;

⑨項目產(chǎn)品化分析等。

項目投資及效益分析

明確了項目的必要性和可能性后,還要從投入產(chǎn)出的角度分析項目值不值得去做。項目投資及效益分析,也稱為經(jīng)濟可行性分析,主要對整個項目的投資及產(chǎn)生的經(jīng)濟項目進行分析,該過程一般包括:

①項目投資預(yù)算分析:,

②項目投資來源分析:

③市場需求與產(chǎn)品銷售額分析:

④產(chǎn)品成本、利潤與盈虧平衡點分析:

⑤投資回收期,投資收益率分析:

⑥社會效益分析。

可行性研究的步驟包括:

①確定項目規(guī)模和目標;

②研究正在運行的系統(tǒng);

③建立新系統(tǒng)的邏輯模型;

④導出和評價各種方案;

⑤推薦可行性方案;

⑥編寫可行性研究報告;

⑦遞交可行性研究報告。

【問題2】

可行性研究報告的編寫目的是:說明該信息系統(tǒng)開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟和社會條件方面的可行性;評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案??梢詤⒖紘覙藴省秅b/t 8567-1988計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》。

可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下。

引言:編寫目的:背景:定義:參考資料.

可行性研究的前提:要求;目標:條件、假定和限制;進行可行性研究的方法:評價尺度。

對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析:處理流程和數(shù)據(jù)流程:工作負荷:費用開支;人員:設(shè)備:局限性。

所建議的系統(tǒng):對所建議系統(tǒng)的說明;處理流程和數(shù)據(jù)流程;改進之處;影響;局限性:技術(shù)條件方面的可行性。

可選擇的其他系統(tǒng)方案:可選擇的系統(tǒng)方案。

投資及效益分析:支出:收益;收益,投資比:投資回收周期;敏感性分析。

社會因素方面的可行性:法律方面的可行性:使用方面的可行性.

結(jié)論。

在進行可行性分析報告的編制時,必須有一個分析結(jié)論。結(jié)論可以是:

項目可以立即開始實施.

需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實之后才能開始實施。

需要對開發(fā)目標進行某些修改之后才能開始實施。

不能實施或不必實施(例如技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。

【問題3】

項目論證與評估是項目立項前的最后一關(guān),“先論證,后決策”是現(xiàn)代項目管理的一項基本販則。

項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、成熟性、適用性,經(jīng)濟上的合理性、贏利性,實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。根據(jù)論證執(zhí)行主體的不同,項目論證可分為內(nèi)部論證和外部論證.

項目論證與評估可以分步進行,也可以合并進行。實際上,項目論證與評估的內(nèi)容、程序和依據(jù)部是大同小異的,只是側(cè)重點稍有不同,論證的對象可以是未完成的或未選定的方案,而評估的對象一般需要正式的“提交”:論證時著重于聽取各方專家意見,評估時更強調(diào)要得出權(quán)威的結(jié)論.

與項目可行性研究類似,項目論證與評估也要從必要性、可能性和投資效益等幾個方面對項目進行綜合分析。但項目可行性研究一般是項目承擔單位的主觀性分析,往往是“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,而項目論證與評估則是第三方的客觀性分析,可以從“橫”、“豎”、“遠”、“近”、“高”、“低”等各種角度對項目的可行性進行’評價。

項目論證與評估完成之后,應(yīng)編寫正式的項同評估報告.項目評估報告一股應(yīng)包括以下內(nèi)容:

項目概況。

評估目標。

評估依據(jù)。

評估內(nèi)容。

評估機構(gòu)與評估專家,

評估過程。

詳細評估意見。

存在或遺漏的重大問題。

潛在的風險。

評估結(jié)論.

進一步的建議。

因評估機構(gòu)并無決策權(quán),評估結(jié)論一般以建議的方式給出,如“建立立項”“建議不立項”“建議補允材料,重新評估”等。

參考答案

【問題1】

可行性研究的步驟包括:①確定項目規(guī)模和目標:②研究正在運行的系統(tǒng):③建立新系統(tǒng)的邏輯模型:④導出和評價各種方案:⑤推薦可行性方案;⑥編寫可行性研究報告;⑦遞交可行性研究報告.

【問題2】

可行性研究報告的編寫內(nèi)容包括:

引言。

可行性研究的前提。

對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

所建議的系統(tǒng)。

可選擇的其他系統(tǒng)方案。

投資及效益分析。

社會因素方面的可行性。

結(jié)論,

【問題3】

項目評估報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

項目概況。

評估目標。

評估依據(jù)。

評估內(nèi)容.

評估機構(gòu)與評估專家。

評估過程。

詳細評估意見。

存在或遺漏的重大問題.

潛在的風險.

評估結(jié)論。

進一步的建議。

第三篇:制藥廠可行性研究報告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報告

第一章概況

企業(yè)的名稱:

企業(yè)的地址:

企業(yè)法人代表:

產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大?。?cm_3cm;

產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩,天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、療效顯著,深受廣大患者好評!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿足市場需要,提高經(jīng)濟效益,對弘揚祖國醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫,促進地方經(jīng)濟建設(shè),有著非常重要的意義。

項目具備的條件:

一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或從地方收購,原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國,中藥市場主要依賴進口;國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟實惠易用,生產(chǎn)工藝簡單獨特。

2、本廠所在地,屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。

3、本廠以機械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導,他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案

企業(yè)的性質(zhì):私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模:本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要,預(yù)備投資五十萬元,成立,向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程:藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預(yù)測:國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產(chǎn),無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認同我們的產(chǎn)品,待打開了一定的市場,建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場,第二年開辟本省之市場,以后逐步進軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外,惠及全球。

人員機構(gòu):企業(yè)法人代表,本廠暫設(shè)廠長一人,副廠長一人,專家(張護國)一人,技術(shù)員(聘請)一人,會計一人,業(yè)務(wù)員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計十人。

技術(shù)培訓:員工要求身心健康,有一定文化技能,為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,專科以上學歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進行學習取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓。

工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)XXXX年張計算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或部分從地方收購,原材料供應(yīng)充足。

2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺,5.5kw的電機一臺,一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。

3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜(5cm_3cm)五張,小白布(4.6cm_2.6cm)十張,產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個,塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個,包裝紙盒120,000個,塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套,塑料袋封口機一臺。

第四章 安全環(huán)保

1、污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環(huán)境造成影響。

2、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達標。

3、工人生產(chǎn)全部培訓上崗,按勞動安全保護條例嚴格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動用工合同,參加意外工傷保險,保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進行補充完善。

第三步對可行性研究報告進行調(diào)查論證。

第四步進行商標注冊。

第五步通過詳細論證,同意實施,進行廠房建設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試,招聘員工,組織員工學習培訓。

第六步進行試產(chǎn)試銷,觀察了解市場行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了減少麻煩,保證工廠的順利進行,制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,減少政府部門的干預(yù);搞好周邊群眾關(guān)系,取得周圍群眾的支持與信任,確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進行。

第六章 財務(wù)分析

本廠計劃投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元,廠房場地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣告宣傳0.5萬元,其它開支2萬元,流動資金2萬元,合計20萬元。

生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張,年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項目 數(shù)量 單價 金額

藥材 40kg_20= 800

人工 XXXX年張_0.5= 670

包裝物 XXXX年張_0.2= 400

設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100

水電 XXXX年張_0.05= 110

其它開支 XXXX年張_0.25= 500

稅金 XXXX年元_6%= 120

合計2,700

利潤分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張_2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元_30=39,000元

年利潤:39,000元_10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進地方經(jīng)濟建設(shè),解決地方勞動就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預(yù)過多,稅費過多,會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率;周邊村民可能有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格,手續(xù)繁多,必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金緊張,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過關(guān),管理不善;營銷不當,市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評價

綜上所述,本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求;二是項目周圍地理環(huán)境良好,具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊,產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風險不大,規(guī)模可大可?。?/p>

五是生產(chǎn)操作簡單,安全可靠,對周圍無環(huán)境污染;六是經(jīng)濟效益可觀,生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益。

黃非紅

二00七年六月

第四篇:甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經(jīng)濟高速發(fā)展,生活節(jié)奏加快、生活方式的改變,家庭飲食的社會化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢,人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高,對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示:XXXX年 年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權(quán)威機構(gòu)預(yù)計,到 XXXX年 年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達到 1200 億元,并 必將成為中國經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營, 更是當今的投資熱 土,這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場調(diào)查顯示,消費者對甜品的需求,在近兩年來飛速增長,然而,目前國內(nèi)這個市 場卻還處于空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場,專營快餐業(yè)的麥當勞 開起了甜品屋,肯德基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵,必將超出單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏 日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊 聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點相比,甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機結(jié)合,向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財富、成就 人生,當為有識之士為之奮斗不止的目標!

計劃書摘要: 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi),有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺 乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認識, 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研 發(fā)。 5、 一個新的甜

品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從
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少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進軍甜品行業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是 個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時,招募研制人員研制新型的各式甜品,開 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻 糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統(tǒng)點心類 等。 原料專業(yè), 原料專業(yè),放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系, 在甜品店 內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā), 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富, 品種豐富,選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面, 營養(yǎng)全面,健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范, 服務(wù)規(guī)范,滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機 制,并嚴格進行監(jiān)督管理。
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標準店鋪面積:80~120 平方米 日營業(yè)額:3000 日費用:1800 日利潤:1200 月利潤:36000 年利潤:43XXXX年 裝修及設(shè)備:8~12 萬 場地租金:6000~9000(根據(jù)實際地點為準) 合計投資:25~35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實力,甜品店以汕頭為起點,放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步: 1、 立足市場,占據(jù)一定份額填補市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場,建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。 3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流 動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán) 之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合 的進程,其規(guī)模不斷擴大,組織機構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。 另外, 各種媒體的急速膨脹, 傳播途徑不一而叢, 受眾面對大量繁雜的信息, 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳,可以借鑒國外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式, 等于一家移動的附屬店面, 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店, 飯店協(xié)商, 在餐后免費提供我們的甜點,成本不高,但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目, 不僅可以提供幾個就業(yè)機會, 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第五篇:可行性研究報告深度要求

附件:

可行性研究報告內(nèi)容

一、總論

(一)項目概況:項目名稱,項目承辦單位或建設(shè)單位,項目擬建地點,可行性研究編制單位的全稱及承擔可行性研究的資格證書編號。

(二)研究工作的依據(jù)及研究工作概況

1.列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗報告、經(jīng)批準的資源勘探報告、技術(shù)引進項目的考察及詢價等文件、資料。

2.項目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項目建議書的要點及審批意見,有初步可行性研究報告的項目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。

3.研究工作概況:建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模,廠址概述,環(huán)境保護,項目總投資的組成及分析,項目實施進度建議,存在問題及解決辦法的建議。

(三)研究結(jié)論

根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟分析和論證結(jié)果,提出對建設(shè)項目的綜合評價、抗風險能力和研究結(jié)論。

二、項目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

四、建設(shè)條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境保護

建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀,主要污染源與污染物,綜合利用與治理方案,綠化,環(huán)境監(jiān)測(有環(huán)境監(jiān)測要求時,對監(jiān)測目標、方法作簡要說明),環(huán)境保護所需費用估算,環(huán)境影響評價。

七、項目實施進度建議

八、項目的招標方式(委托招標或自行招標)以及招標范圍(發(fā)包初步方案)

九、投資估算與資金籌措

(一)估算依據(jù)及說明;

(二)總投資估算額,包括:固定資產(chǎn)投資(其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價格變動引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資)和流動資金;

(三)工程投資構(gòu)成分析;

(四)資金用款計劃及籌措;

(五)有償使用資金落實還本付息計劃。

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目錄第一篇:可行性研究第二篇:可行性研究問題第三篇:制藥廠可行性研究報告第四篇:甜品店可行性研究報告第五篇:可行性研究報告深度要求更多相關(guān)范文 正文第一篇:可行性研究◎第一章導論 可行性研究的含義:是在投資擬建之前,通過對項目有關(guān)的市場資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟
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