廠管理制度15篇

廠管理制度，是企業(yè)運營中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營風險，同時維護員工權(quán)益，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。它如同企業(yè)的“法律”，規(guī)范著每個員工的行為，指導著各部門的運作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

包括哪些方面

廠管理制度涵蓋多個層面，主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)管理：規(guī)定生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)等，確保生產(chǎn)活動的高效安全。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標準，制定檢驗程序，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶需求。

3. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效考核、福利待遇等，激勵員工發(fā)揮潛能。

4. 設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃、采購、使用和報廢等全程管理，提高設(shè)備利用率。

5. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔標準，防止環(huán)境污染，維護健康的工作環(huán)境。

6. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的事故，制定應(yīng)對措施，減少損失。

重要性

廠管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化運作的基礎(chǔ)。良好的管理制度能：

1. 提升效率：明確職責，優(yōu)化流程，減少無效勞動，提升生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量：通過標準化操作，減少誤差，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 防范風險：通過規(guī)章制度，預(yù)防安全事故，降低法律風險。

4. 增強凝聚力：公平公正的制度，能夠增強員工歸屬感，提高團隊協(xié)作力。

5. 提升形象：對外展示企業(yè)的專業(yè)性和責任感，提升市場競爭力。

方案

建立和完善廠管理制度應(yīng)采取以下策略：

1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定切合實際的規(guī)章制度，確保其可行性。

2. 宣傳教育：定期組織員工學習制度，提高員工遵守制度的意識。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門機構(gòu)，對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保制度落實。

4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時進行調(diào)整優(yōu)化。

5. 獎懲機制：建立獎懲制度，鼓勵遵守，懲罰違規(guī)，強化制度執(zhí)行力。

廠管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，需要全體員工共同參與，嚴格執(zhí)行，持續(xù)改進，以實現(xiàn)企業(yè)長期目標。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

廠管理制度范文

第1篇 冶煉廠技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新管理制度

為降低成本,提高效益,從而鼓勵全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造,改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運行不良的設(shè)備,進而更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法:

1、合理化建議的提出,要本著“提高設(shè)備使用效率,延長設(shè)備運行壽命”,“為生產(chǎn)服務(wù),為工藝服務(wù)”的基本原則。

2、凡是提出合理化建議者,經(jīng)設(shè)備科確認可行后,因故暫時不能實施,但確實有改造價值的,根據(jù)價值大小給予20~200元獎勵。

3、凡是所提建議被采納,并得到實施改造,確實有價值的小型項目,根據(jù)價值大小給予100~500元獎勵。

4、對于重大改造項目,經(jīng)研究后切實可行,實施后創(chuàng)造效益在20萬元以上的給于300~1000元獎勵,或申報總公司,申請“愛安泰樹新風”活動獎勵。

5、凡是所提建議對安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的,經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導確認后給予30~200元獎勵,貢獻突出的給予重獎。

6、各車間每月月底將技術(shù)改造意見或相關(guān)材料以書面形式由車間主任簽字確認后上報設(shè)備科。

第2篇 某某服裝廠危險作業(yè)審批管理制度

一、目的

為加強公司危險作業(yè)安全管理,控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風險,減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,具體內(nèi)容如下:

1.危險作業(yè):指容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。

2.高處作業(yè):凡是在墜落基準面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

3.動火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修維護和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補維護等需進行的動火作業(yè)。

4.臨時用電作業(yè):公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修維護和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。

三、職責

1.危險作業(yè)申請部門負責填寫危險作業(yè)許可證,認真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項作業(yè)安全實施。

2.危險作業(yè)申請部門負責危險作業(yè)許可證的審核。

3.安全主任負責危險作業(yè)的審批,負責組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。

4.危險作業(yè)人員認真落實危險作業(yè)安全技術(shù)措施。

四、危險作業(yè)的審批程序

1.進行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請,即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

2.若情況特別緊急,來不及辦理審批手續(xù),實施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

3.安全主任接到申請后半個工作日內(nèi)審批。

4.安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,落實安全技術(shù)措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。

5.作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準從事危險作業(yè)。

五、危險作業(yè)的實施

1.危險作業(yè)申請批準后,執(zhí)行危險作業(yè)的部門領(lǐng)導下達危險作業(yè)指令,操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

2.作業(yè)前,安全主任負責根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。

3.危險作業(yè)使用的設(shè)備、實施必須符合安全標準和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

4.作業(yè)前,危險作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行危險因素辨識,采取針對性的安全技術(shù)措施。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔,道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標志。

5.危險作業(yè)過程中,安全主任指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,負責危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負責人適時對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督。

6.對違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時,作業(yè)監(jiān)護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負責人均有權(quán)停止作業(yè)。

7.危險作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場,保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。

六、危險作業(yè)的安全防護措施

1.高處作業(yè)安全防護措施

(1) 個人防護用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

(2) 防護用品要正確佩戴和使用。

(3) 登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。

(4) 高處作業(yè)必須設(shè)置防護設(shè)施。

(5) 高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品,應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護措施。

(6) 設(shè)置警戒區(qū)域,禁止其他人員進入。

(7) 避免交叉作業(yè)。

(8) 高處作業(yè)使用的工具物品不準拋擲。

(9) 攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護措施。

(10) 作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

2.動火作業(yè)安全防護措施

(1) 設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材,并放在適應(yīng)的位置,便于取用,并且在場人員掌握使用方法。

(2) 清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。

(3) 設(shè)置監(jiān)護人,監(jiān)督落實各項措施。

(4) 在高處動火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。

(5) 對可能引起爆炸的作業(yè),要進行檢測,采取通風、置換等措施,并且檢測合格后再進行作業(yè)。

(6) 作業(yè)過程中,隨時進行檢查。作業(yè)結(jié)束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。

3.臨時用電作業(yè)安全防護措施

(1) 臨時用電作業(yè)必須采用tn-s系統(tǒng),非電工嚴禁進行接駁、拆除電焊機及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作,必須由電工負責辦理。

(2) 合理配置漏電保護器,開關(guān)箱,且漏電保護器的漏電動作電流不大于30ma,漏電動作時間小于0.1s,手持式電動工具的漏電保護器的漏電動作電流不大于15ma,漏電動作時間不大于0.1s。

(3) 開關(guān)箱內(nèi)采用一機一閘一漏電保護。

(4) 外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施,要符合規(guī)范要求。

(5) 配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無損,牢固,接駁絕緣良好,分路標記,專人負責,清理雜物,檢修要全面考慮。

(6) 要設(shè)三相五線制,要將動力電和照明電分開,臨時電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

(7) 使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。

(8) 作業(yè)結(jié)束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。

七、檔案管理

1.行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。

2.危險作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

3.檔案內(nèi)容包括但不限于:

(1) 《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

(2) 危險作業(yè)等登記臺賬。

第3篇 無煙工廠管理制度及控煙實施辦法

一，目的

我公司的生產(chǎn)會使用大量易燃易爆的原材料，如四氫呋喃、糠醛、甲醇、乙醇、氯甲烷、氯乙烷等；同時在生產(chǎn)過程中也會產(chǎn)生易制爆物質(zhì)，一旦遇到明火，有可能會產(chǎn)生燃燒、爆炸等嚴重后果。為了從根本上消除火災(zāi)爆炸隱患，消除人的不安全因素，根據(jù)化工企業(yè)十四個不準條例,經(jīng)總經(jīng)理會議研究決定，寧夏萬香源生物科技有限公司設(shè)立為無煙工廠，實施禁煙條令。

二，適用范圍

寧夏萬香源生物科技有限公司全體員工以及進入廠區(qū)的來訪人員，（上級部門領(lǐng)導，特殊客人可在指定區(qū)域吸煙。）

三，禁煙區(qū)域

寧夏萬香源生物科技有限公司物業(yè)全范圍，包括各個建筑物、構(gòu)筑物（生產(chǎn)車間、辦公樓、更衣室、衛(wèi)生間、倉庫）、露天工業(yè)廣場，以及廠區(qū)外設(shè)的倉庫等。

四，違反禁煙條令的處罰辦法

1，在生產(chǎn)高危區(qū)域吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由人資部勸退并通報全公司。

2，在非生產(chǎn)高危區(qū)域吸煙者，一年內(nèi)被發(fā)現(xiàn)一次的，記大過一次通報全公司，考核當事人1000元、考核當事人車間500元。一年內(nèi)累計被發(fā)現(xiàn)二次的，考核當事人車間1000元，當事人由人資部勸退并通報全公司。

3，車間生產(chǎn)現(xiàn)場有煙蒂且無法確認責任人的，考核當事班組500元，考核當事車間1000元并進行通報。

五，控煙實施方法

1、請領(lǐng)導考慮是否可以讓車間可根據(jù)實際情況設(shè)立吸煙區(qū)（生產(chǎn)高危區(qū)域禁設(shè)），但必須報經(jīng)安環(huán)部審核同意方可設(shè)立。

2、吸煙區(qū)禁止長時間逗留。生產(chǎn)崗位每班分為前后兩個時段，由班長安排每人可去吸煙區(qū)一次。嚴禁長時間離崗影響正常生產(chǎn)運行。

3，設(shè)立安檢環(huán)節(jié)，杜絕火種進入廠區(qū)。在門衛(wèi)處設(shè)立檢查崗，要求入廠人員將火機、煙存放在門衛(wèi)室(上級部門領(lǐng)導，特殊客人另行處理)，不得帶入工廠；在進入車間時由車間安排進行二次檢查，杜絕將火種帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4，在廠區(qū)門口，廠區(qū)內(nèi)顯著區(qū)域進行顯著禁煙標識，做到隨處可見，反復告知。以車間、部門為單位劃分責任區(qū)域，要求相關(guān)部門配合監(jiān)督檢查，并承擔連帶責任。

5，安裝監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)煙蒂可調(diào)取監(jiān)控查找責任人。

6，抽檢和自檢相結(jié)合，部門負責人對本部門人員是否攜帶火種每日進行檢查，安環(huán)部及行政部門不定時抽檢，查處攜帶火種、現(xiàn)場吸煙者進行行政處罰并處罰連帶責任人。

7，重點區(qū)域安裝煙感探測，自動噴淋器等監(jiān)控設(shè)備

六，宣傳培訓

1，安環(huán)部負責張貼宣傳資料，通知通告，懲罰通告等。

2，在員工逐漸形成習慣后，可以減少行政管控措施，引導員工從根本上認識到禁煙的重要性。

七，附件

無煙工廠實施計劃進度表

附件：重點防火防爆區(qū)域劃分標準

1? 甲類防爆區(qū)域劃分標準

a 閃點<28℃的液體；

b 爆炸下限<10％的氣體；

c 常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)；

d 常溫下受到水或空氣中水蒸氣的作用，能產(chǎn)生可燃氣體引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

e 遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機物易燃的無機物，極易引起燃燒或爆炸的強氧化劑；

f 受撞擊、摩擦或與氧化劑有機物接觸時能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

g 在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度等于或超過物質(zhì)本身自燃點的生產(chǎn)。

2 乙類防爆區(qū)域劃分標準：

a 閃點≥28℃至閃點＜60℃的液體；

b 爆炸下限≥10％的氣體；

c 不屬于甲類的氧化劑；

d 不屬于甲類的化學易燃危險固體；

e 助燃氣體；

f 能與空氣形成爆炸性混合物的浮游狀態(tài)的粉塵、纖維、閃點≥60℃的液體霧滴。

3 丙類防爆區(qū)域劃分標準

a 閃點≥60℃的液體；

b 可燃固體。

4 其他為非高危區(qū)域

第4篇 工廠倉庫管理制度（13）

工廠倉庫管理制度(十三)

一.物資入庫驗收制度

1、采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細表。

4)、質(zhì)保書。

5)、使用說明書。

6)、公司領(lǐng)導批準的采購計劃。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供應(yīng)商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標是否與供應(yīng)商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標,對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負責追加經(jīng)濟損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3、下列情況應(yīng)嚴格把關(guān),不準驗收:

1)、無公司領(lǐng)導批準采購的。

2)、與合同訂貨單計劃不符的。

3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)及時改進。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的領(lǐng)料單及計劃限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗收入庫物資

4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)不合格物資

5)、先進先出,后進后出

4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

保管員應(yīng)堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應(yīng)做到:

1)、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報并采取防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導。

五、帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目。

2、記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。

1)、實行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機等)

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務(wù)部門入帳。

第5篇 汽修企業(yè)出廠合格證管理制度

汽車維修企業(yè)出廠合格證管理制度

1、凡進廠進行二級維護以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。

2、車輛維護竣工合格證由廠總檢驗員簽發(fā)。

3、總檢驗員應(yīng)認真核對承修車輛的維修、檢驗(測)記錄,并進行最終檢驗,確認車輛維修項目符合技術(shù)標準后,方可簽發(fā)合格證。

4、合格證上應(yīng)注明承修車輛進、出廠時間、車號、發(fā)動機號、車架號等相關(guān)信息。

5、合格證必須按順序號簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

6、不得對未經(jīng)維修的車輛或外單位維修車輛簽發(fā)虛假合格證。

第6篇 fd工廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

1、認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

安全生產(chǎn)先進個人條件:

1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;

2、積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責任和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 工廠車輛管理制度（5）

工廠車輛管理制度(五)

1、本廠車輛負責運送本公司原材料及產(chǎn)成品。

2、工作時間只可做與工作有關(guān)的運輸任務(wù),不得辦理私事,不得捎人帶貨,每發(fā)現(xiàn)捎貨一次扣司機50元。

3、下班收車后,車輛一律到公司院內(nèi)停放。

4、駕駛車輛時,須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁違章行駛。

5、非專職駕駛員,未經(jīng)同意嚴禁駕駛車輛。

6、飲酒后或身體嚴重不適,嚴禁駕車。

7、車輛在發(fā)車前,收車后須認真檢查機油、水箱、燈光、喇叭、剎車等是否正常,行駛時須隨時注意車輛狀況,有異常時停車檢查。

8、車輛停車時,須拔下車鑰匙,并上窗鎖門,不可將車交給任何未經(jīng)領(lǐng)導同意的人駕駛。

9、車輛發(fā)生故障后,經(jīng)主管領(lǐng)導查看確認后,到指定汽修廠修理。

第8篇 某熱電廠班組安全管理制度

1? 目的和依據(jù)

1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。為了加強班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標準，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。

1.2? 根據(jù)集團公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

2? 安全管理分工和職責

2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負責人，對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負全責。

2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員，班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3? 班組在分散工作時，每項工作的工作負責人即為該項工作的安全負責人，對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負責。

3? 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進行詳細地檢查。運行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進行，對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查，檢查重點是安全裝置完好情況及設(shè)備運行是否正常等。運行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3? 對長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4? 班組長和安全員要認真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員，禁止進入工作現(xiàn)場。

3.1.5? 班組長、安全員和工作負責人工作中要認真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止，對嚴重違章的人員應(yīng)給予考核。

3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報。

3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達等。

3.2.2? 對新職工、復工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3? 班前會內(nèi)容及要求。

3.3.1? 班前會一般應(yīng)由班組長負責組織，分散作業(yè)的，由該項作業(yè)的工作負責人組織，多人操作要明確職責分工。

3.3.2? 班前會應(yīng)結(jié)合當日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，分析危險因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”：當天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個工作小組，每個人的任務(wù)是什么；當天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚，使每個工作人員心中有數(shù)。

3.3.3? 班前會應(yīng)根據(jù)不同時期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點講解安全注意事項。

3.4? 班組安全活動日內(nèi)容和要求。

3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動，時間不少于1小時。

3.4.2? 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持，無特殊原因，班組成員不準缺席，參加活動的人員必須發(fā)言，并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。

3.4.3? 安全活動內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學習、事故案例學習等。

3.4.4? 班組每月至少組織進行一次消防安全活動。

3.5? 班組安全臺賬管理要求。

3.5.1? 班組安全管理臺賬為：班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2? 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容要詳細，并在規(guī)定的時間內(nèi)做好記錄。

3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進行檢查并做好記錄，對安全臺帳的正確合理使用可提出改進意見。

3.6? 嚴格落實“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進行制止。

4? 獎懲

4.1? 班組長是班組安全管理的第一負責人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴重者將加倍考核。

4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項評比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績突出者，在各項評比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達標，取消班組的任何評比。

5? 附則

5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負責解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準。

5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運行分場進行監(jiān)督檢查落實。

5.3? 本制度自公布之日起施行。

5.4? 本制度編寫人：××

第9篇 供水廠成本核算管理制度

成本核算管理制度

1、水廠成本應(yīng)帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。

2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業(yè)費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確后，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字方可支出。

3、水廠對水源站不予報銷非生產(chǎn)費用。生產(chǎn)所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進行購買。

4、水費的收繳經(jīng)核對無誤后，方可上交公司財務(wù)，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關(guān)人員責任。

5、工資、加班的發(fā)放嚴格執(zhí)行考勤制度。

6、根據(jù)公司的要求，水廠結(jié)合二次分配方案，研究后進行發(fā)放效益獎及誤餐費用，。

7、差旅費的核銷：

1)、過橋、過路費均按公司審批后的長途路單進行核算。

2)、車公里補助費按實際發(fā)生給予補助，但不能超出全年承包指標。

3)、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報銷車票，如遇沒有班車時職工自行上站的，班長進行統(tǒng)計后給予報銷;機關(guān)跑通勤人員每月核銷4個往返車票;機關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費用實報實銷(不包含出租車)。

4)、經(jīng)廠領(lǐng)導同意后，外出學習、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費用，均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

上述費用每季度核銷一次。

8、保健費用按月考勤進行核準后，按季度進行發(fā)放。

9、通訊費用嚴格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎金中扣除。

10、宣傳報道工作根據(jù)實際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進行嘉獎。

11、水廠組織參加局、公司各項活動的參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進行嘉獎。

12、年終公司對水廠的各項考核中取得優(yōu)異成績的，水廠根據(jù)實際情況對該項工作負責人員進行嘉獎。

第10篇 工廠生活衛(wèi)生管理制度

工廠生活衛(wèi)生管理制度

(一) 良好的生活衛(wèi)生習慣,是潔凈舒適環(huán)境的保障,幽美舒適的生活環(huán)境,是順利生產(chǎn)的前提,愿盟誠同仁認真遵守并執(zhí)行以下生活衛(wèi)生管理制度:

1、 禁止用飲用水機里的水洗餐具、沖涼或它用;

2、 用餐時要按先后順序進行,不得插隊、擁擠、不得代人打飯菜,不得在用餐時大聲喧嘩;

3、 吃多少打多少,打了應(yīng)吃完,不得隨意浪費、亂倒飯菜;

4、 用餐后必須保持餐桌、餐凳及地面之清潔;

5、 非廚房人員,不得進入廚房打飯菜或拿取食物;

6、 嚴禁私拿飯菜或公物出廠,嚴禁帶公司物品到宿舍,違者以偷竊論處;

7、 物品出廠時,須開物品放行條,并自覺上交給保安檢查;

8、 嚴禁帶非本廠人員進廠住宿,保安人員將不定時檢查,如有違者送公安機關(guān)處理;

9、 晚上12:00以后,不得再大聲講話或到處游蕩,加班較晚的同事腳步要放輕,禁止喧嘩,以免影響他人休息,要有公德心;

10、 嚴禁進入異性宿舍,違者記過論處;

11、 不得私自亂拿或亂動他人東西,不得竊取公司或他人財物;

12、 安全用電、節(jié)約用電,離開宿舍時要隨手 電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)備;

13、 嚴禁在宿舍私裝電源插座,禁止使用電爐、電熱管等耗電量大的設(shè)施,如發(fā)生意外事故公司不負任何責任;

14、 嚴禁把垃圾倒在走廊、樓梯與公共區(qū)域,垃圾應(yīng)倒在指定在垃圾桶內(nèi),上廁所要沖洗;

15、 嚴禁從樓上往下倒水或扔垃圾,違者記過論處;

16、 宿舍地面須保持干凈,衣服、鞋等日常用品須擺放整齊不得在墻上、門、窗上亂帖、亂掛、亂寫;

17、 愛護宿舍門、窗、玻璃、風扇、空調(diào)等裝置,損壞照價賠償;

18、 嚴禁在公司范圍內(nèi)聚眾賭博、酗酒鬧事,違者開除論處;

19、 嚴禁帶酒瓶、非法刀具、銅管及管制工具入廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除論處;

20、 對防礙保安工作、威脅、辱罵、 保安及管理人員者輕者開除,重者送公安機關(guān)處理。

第11篇 某工廠設(shè)備點檢定修管理制度

工廠設(shè)備點檢定修管理制度

一、總則

第一條 為了實行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

第二條 點檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對設(shè)備上的規(guī)定部位進行有無異常的預(yù)防性檢查的過程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

第四條 設(shè)備部負責監(jiān)督檢查。

二、點檢制

第五條 點檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點檢、定期點檢、專業(yè)點檢和精密點檢四大類,日常、定期點檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點檢由機電維修工完成,精密點檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

第六條 設(shè)備點檢制的組織機構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責:

1.廠設(shè)備科職責:

1)參加制訂、修改設(shè)備點檢標準和有關(guān)的技術(shù)標準、制訂點檢周期表。

2)編制和修訂點檢計劃和點檢作業(yè)計劃。

3)實施點檢作業(yè),對應(yīng)進行精密點檢的設(shè)備按點檢線路按時認真進行現(xiàn)場點檢,并做好記錄。并對生產(chǎn)工人的日常點檢、維修工人的專業(yè)點檢進行業(yè)務(wù)指導,監(jiān)督、檢查、考核、確認崗位點檢,維修巡檢記錄。

4)搜集點檢信息,設(shè)備有問題要查明情況及時采取措施處理,下達臨時維修計劃,并督促實施。

5)編制檢修計劃,制定維修備品備件、材料計劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復和預(yù)防意見。

7)做好檢修記錄,驗收檢修項目。

8)做好設(shè)備運行狀態(tài)管理。

9)協(xié)同有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備實施簡易診斷和專業(yè)診斷。

10)制訂計劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,深化點檢定修的各項工作,組織做好各項基礎(chǔ)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決實施過程存在的各種問題。

2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點檢職責:

1)認真執(zhí)行設(shè)備操作維護規(guī)程,操作好、維護好、修理好本崗位設(shè)備。

2)崗位運行設(shè)備日常點檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

3)在當班時間內(nèi),按照日常、定期點檢的標準和內(nèi)容規(guī)定,認真逐項進行點檢,并做好記錄。

4)當發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實際狀況超過標準值或異常現(xiàn)象時應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時處理,不能處理的要及時通知班組長、車間主任、廠設(shè)備科,及時聯(lián)系維修人員進行處理,對處理情況做好記錄。

5)交接班時,應(yīng)將當班點檢情況交接清楚。認真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對點檢問題的確認、檢查、考核,認真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長、組長、車間主任日常點檢職責:

1)除認真執(zhí)行日常、定期點檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點檢的執(zhí)行情況,及時收集點檢信息,編制檢修計劃(包括檢修備件、材料計劃),上報廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗收;設(shè)備有異?；蛉毕輹r,暫時又解決不了,應(yīng)采取操作措施進行補救,確保設(shè)備安全運行。

2)對本班組、車間人員的日常、定期點檢進行技術(shù)指導,及時總結(jié)點檢和維護設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

4.機電維修工專業(yè)點巡檢職責:

1)按照規(guī)定的點檢標準、周期和項目,認真做好設(shè)備點巡檢,并做好記錄。

2)當發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時,應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級報告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過要認真做好記錄。

3)交接班時應(yīng)將點巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項目。

4)依照工序服從的原則,按照點檢方提出的日常檢修、定修計劃,臨時搶修任務(wù)積極進行檢修作業(yè)。

5.廠長、設(shè)備副廠長職責:

廠長為點檢定修制創(chuàng)造條 件并大力推行,設(shè)備副廠長具體組織實施。

第七條 各廠對所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對實行點檢的設(shè)備進行登記、造表,考核點檢執(zhí)行率。各崗位的日常點檢記錄表、點檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級點檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗收單和各種計劃表由各分廠自定。

第八條 在推行深化設(shè)備點檢制的過程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標準和工作標準。

三、定修制

第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機對全公司(或本廠)生產(chǎn)計劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機后并不影響計劃的完成的設(shè)備。

第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進行的日常計劃檢修。

2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進行的計劃檢修。定修是按照一定的模式有計劃的進行,定修日期(周期)是固定的(在不同時期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時間一般不超過16小時。

3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長時間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當作年修來安排和管理。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點檢情況,編制檢修計劃自行組織來完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點檢信息和定修要求編制檢修計劃,由各廠報設(shè)備部平衡后下達執(zhí)行。定修計劃編制時日修項目一般不納入定修計劃,定修項目一般不納入年修計劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計劃,并上報設(shè)備部,同時各廠要作好備件、材料準備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計劃檢修時間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達檢修計劃,同時由設(shè)備部主持召開計劃檢修會議。

第十五條 計劃檢修會議要確定的事項:

1、檢修的時間帶(考核值)。

2、檢修的項目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

3、停電時間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項。

4、后勤保障項目。

5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動火,安全注意事項,安全責任人。

第十六條 定修的實施:

1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認真組織,有的項目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準備(包括安全預(yù)知活動和檢修前的安全確認),一般在開始檢修前30分鐘到達現(xiàn)場,準備檢修。

2、定修期間廠級間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負責,需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時報告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)

調(diào)。

3、施工完畢試車驗收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進行,廠設(shè)備科組織確認;b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長組織確認;a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗收并組織確認。各廠設(shè)備科要認真做好記錄、總結(jié),對a、b類設(shè)備報設(shè)備部備案。

第十七條 定修結(jié)束后,召開定修總結(jié)會,對本次定修在組織、指揮、進度、質(zhì)量、安全等方面進行回顧總結(jié),相互交流意見,肯定成績,找出差距,改進工作。

第十八條 實行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項目,利用年修安排較大改造項目,利用大中修安排大的改造項目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

四、附則

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負責起草修訂,由設(shè)備部負責解釋。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點檢管理制度》、《定修管理制度》同時作廢。

第12篇 電廠職工考勤管理制度

為了嚴肅紀律,強化管理,保證本單位管理工作制度化、規(guī)范化、科學化,結(jié)合本單位實際,特制定本制度。

一、全體職工必須按時上、下班,不得遲到早退。沒有特殊情況者,無故遲到或者早退5-10分鐘,按職工獎罰制度執(zhí)行。

二、上班期間不請假擅自離崗、不堅守崗位者(如到宿舍取東西者或閑聊者)按職工獎罰制度執(zhí)行。

三、八小時以外(在下班期間)有事需外出者,必須持請假條向本廠生產(chǎn)負責人或主管領(lǐng)導請假,批準后方可離開,若擅自離站者按曠工對待。

四、職工有事請假必須持請假條請假,請假兩天以內(nèi),由本站負責人批準。請假兩天(包括兩天)以上,經(jīng)本站負責人簽字所領(lǐng)導批準。

五、相互替班時,回家的一方必須持請假條請假,并說明誰替班,什么時間回來。若發(fā)生無人接班,扣除相互兩人各兩天工資。拒絕電話請假或代人請假,違者扣除兩天工資。

六、運行人員若有私事處理,必須向生產(chǎn)負責人請假。

七、運行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時,廠房內(nèi)必須有人監(jiān)護,不能同時離開。

八、全站職工的法定節(jié)假日由電站根據(jù)實際情況,按生產(chǎn)忙閑統(tǒng)一安排,具體實施工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第13篇 廠區(qū)通訊設(shè)施安全管理制度

第一條 為保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)所用及應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)安全暢通特制定本制度。

第二條 通訊設(shè)施分廠內(nèi)和廠外二種，因工作需要為廠內(nèi)通訊設(shè)施包括：為各崗位配備的內(nèi)部電話和各部門配備的外部電話及主要崗位配備的應(yīng)急樓宇對講電話，廠內(nèi)通訊線路。

第三條 廠外通訊設(shè)施：各電信運營商鋪設(shè)的主干線路（包括光纖和電纜）。

配備條件及要求

第四條 廠內(nèi)設(shè)一臺程控交換機（256門），為各崗位配備廠內(nèi)電話一部。

廠設(shè)25條外線電話，供各部門聯(lián)系工作之用。

第五條 為電解、處理、合成、次鈉、液氯、調(diào)度室等關(guān)鍵崗位配備直流樓宇對講電話一部。

第六條 為廠級及各部門第一負責人實行手機話費補貼制度，要求24小時開機，保持聯(lián)系。

第七條 為了確保危險化學品各環(huán)節(jié)的安全，尤其是我廠用戶在運輸、使用等過程中出現(xiàn)異常，不能處理時，需要廠應(yīng)急指揮中心提供技術(shù)支持，為此，配備了此錄音電話，即危險化學品的應(yīng)急咨詢電話，現(xiàn)將具體管理規(guī)定通知如下：

1、要保證此電話24小時有人值班或監(jiān)管；

2、此電話只能接聽，不能往外打出；

3、如果收到用戶反映危險化學品泄漏及技術(shù)咨詢的電話，應(yīng)立即錄音，以便能夠及時掌握情況，迅速安排人員有效處理；

4、指揮中心值班人員應(yīng)該盡最大可能問清楚對方的聯(lián)系電話、姓名、泄漏的詳細地點、泄漏的危險化學品名稱、數(shù)量、人員傷亡情況等與事故有關(guān)的資料；

5、值班室值班人員都要熟練掌握危險化學品的危險特性、應(yīng)急處理措施等相關(guān)內(nèi)容；

6、值班室要保管好我廠各危險化學品的技術(shù)說明書和安全標簽，以便及時查詢。

7、值班室值班人員接到電話后，要有耐心，做好服務(wù)工作，提供科學的技術(shù)支持；

8、有違反上述規(guī)定的，或接到舉報電話后不提供技術(shù)支持的，廠里將根據(jù)性質(zhì)和后果給予嚴懲；

第八條 維護保養(yǎng)及檢修程序

1、廠辦室設(shè)置電話維修崗位，實行日巡檢制度，對廠內(nèi)重點部位通訊設(shè)施進行抽查巡檢，保證暢通，填寫巡檢記錄。

2、設(shè)置通訊及維修專線，有故障及時檢修，及時維護并對維修情況進行驗收做好記錄。

3、樓宇對講電話蓄電池保持充足電量，以備停電時應(yīng)急所用，電話維修員定期對其蓄電情況及通話情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、每年一次對程控交換機進行檢查與保養(yǎng)，原則上在雷雨季節(jié)來臨之前要請廠家來廠進行電腦調(diào)控與檢測。

4、對廠內(nèi)通訊電纜及電話線定期巡檢，尤其在雷雨季節(jié)，要對破損電纜進行更換，并做好記錄。

5、根據(jù)設(shè)備使用壽命，定期進行更換，并建立相應(yīng)臺帳。

第九條 應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的建立

1、成立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，設(shè)在廠辦室，其職責：

2、負責廠內(nèi)應(yīng)急通訊設(shè)施的建立、維護與保養(yǎng)。

3、定期辦理有關(guān)中層及廠級領(lǐng)導的話費補貼。

4、按時交納廠部外線電話費用。

5、隨時檢查各部門領(lǐng)導的手機聯(lián)系情況，保持正常聯(lián)系。

6、保證出現(xiàn)緊急情況時的通訊暢通。

7、應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)表

附表一：廠內(nèi)電話表（略）

附表二：廠外電話覽表（略）

附表三：部分中層及廠級領(lǐng)導聯(lián)系方式一覽表（略）

附表四：上級相關(guān)單位聯(lián)系電話或值班電話一覽表（略）

第十條 通訊設(shè)施發(fā)生變更時，應(yīng)報告廠辦公室，辦理有關(guān)手續(xù)，批準后方可辦理變更手續(xù)。

第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇 工廠人事管理制度

前面我們?yōu)榇蠹艺砹艘粍t酒店人事管理制度范本,為了方便大家,下面再為大家提供一則工廠人事管理制度范本,供各位參考,望大家從中了解如何做好員工管理工作。

第一章 總 則

第一條 本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章 任 用

第一條 各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

第二條 各級人員任免程序如下:

(一) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二) 部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三) 組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四) 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準。

第五條 有下列事情之一者,不得予以任用:

(一) 剝奪公權(quán)、尚未恢復者;

(二) 曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三) 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四) 通緝在案,尚未撤消者;

(五) 吸食_或其它毒品者;

(六) 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七) 未滿十六周歲者。

第六條 新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條 新進人員于報到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一) 填妥本廠新進職員履歷表;

(二) 繳驗學歷證件及身份證;

(三) 最近半身正面免冠照片2張。

第十條 本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。

第三章 服 務(wù)

第一條 本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一) 遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二) 尊重工廠信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三) 盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

(四) 執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五) 愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六) 待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七) 注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八) 出勤管理應(yīng)依員工考勤管理制度之規(guī)定辦理。員工勞動考勤管理辦法另訂。

(九) 因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章 待 遇

第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一) 計時工資。

(二) 計件工資。

第三條 本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條 工資結(jié)算辦法

(一) 計時工資結(jié)算辦法

(二) 計件工資結(jié)算辦法

第五條 前條工資標準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一) 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月__日。

(二) 員工工資每月__日發(fā)放。

第六條 本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一) 服務(wù)滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二) 服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三) 服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章 調(diào)遷與差假

第一節(jié) 調(diào) 遷

第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點,員工不得借故推諉。

第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

第二節(jié) 出 差

第一條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié) 給 假

第一條 下列日期為例假日:

(一) 元旦 ;

(二) 春節(jié) ;

(三) 國際勞動節(jié) ;

(四) 國慶節(jié)。

第二條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一) 病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二) 事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三) 婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四) 喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五) 產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六) 公假——因參加政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

(七) 公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第四條 請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條 請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一) 除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二) 請公假者薪水照發(fā)。

(三) 公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條 員工請假均應(yīng)填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條 員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準:

(一) 副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二) (副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三) 其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章 考核與獎懲

第一節(jié) 考 核

第一條 各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

第二條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條 凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

第二節(jié) 獎 懲

第一條 員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一) 有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎:

1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二) 有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1.. 細心維護工廠財物及設(shè)備,致節(jié)省費用有顯著成效者。

2. 擔任臨時重要任務(wù),能如期完成,并達成預(yù)期目標者。

3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三) 有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:

1. 對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2. 對工廠設(shè)備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3. 對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5. 對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7. 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8. 工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值決定。

第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一) 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1. 未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5. 攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

第三條 員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條 員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章 離 職

第一條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一) 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二) 違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。

第七條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章 教育與訓練

第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

第二條 有關(guān)教育與訓練,其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。

第三條 本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條 本廠視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習。

第五條 各種教育與訓練或講習,于期滿后均應(yīng)舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章 附 則

第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

第二條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

第15篇 某工廠安全消防管理制度

一,組織機構(gòu)

成立安全消防管理辦公室,成員如下:

主任:總經(jīng)理

副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任

成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長,警衛(wèi)班全體成員

生產(chǎn)部成立安全消防小組:

組長:生產(chǎn)部長副組長:木工車間主任,噴漆車間主任成員:各班組長

安全消防員:各部門長,全體警衛(wèi)消防員,各班組長

義務(wù)安全消防員:公司全體員工

二,職責分工

主任對公司的安全,消防管理工作負全面責任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責的制定及制度執(zhí)行情況.

副主任在主任的領(lǐng)導下,主要負責公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作.當發(fā)生安全事故時,副總經(jīng)理負責人員疏散;警衛(wèi)人員負責組織滅火工作.

設(shè)備工程師主要負責電氣,機械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時解決.

生產(chǎn)部,辦公室,車間負責安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識,發(fā)生事故會操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進行消防演練.

三,安全消防管理

警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進行安全消防演練并做好檢查記錄.

新員工上崗前要進行安全消防教育,特殊工種教育的培訓工作.

公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.

易燃,易爆物品要遠離火種,單獨存放在指定場所,并加強防火,防盜的管理.

員工嚴禁私接電源線,臨時線,電爐子,電暖風,電飯鍋等,違者罰款100元,對造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個月的效益工資,情節(jié)嚴重者予以辭退或開除.

堅決杜絕跑,冒,漏,滴現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.

運轉(zhuǎn)的傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機械停穩(wěn)后,再進行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著三不放過原則,負有連帶責任.

特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機)人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓,考試合格后持證上崗;私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔全部責任損失.

公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項規(guī)定,各部門按實際生產(chǎn)檢查落實,有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時通知主管領(lǐng)導,采取果斷措施,及時報警,千方百計減輕人員傷害和財產(chǎn)損失.

廠區(qū),車間動火操作時,必須按程序申請批準,采取相應(yīng)措施后,方可操作.

凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個月的處罰,情節(jié)嚴重者,給予辭退或開除;觸犯國家法律法規(guī)的,將移交司法機關(guān)處理.

附件:安全消防須知

安全消防須知

一,消防工作主要任務(wù):

就是要在消防工作中把預(yù)防火災(zāi)擺在首位,積極貫徹落實各項防火措施,防患于未然,力求減少火災(zāi)發(fā)生,使發(fā)生火災(zāi)時能夠及時有效地予以撲滅,最大限度減少火災(zāi)所造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失.

二,什么是火災(zāi)

火災(zāi)就是在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害.

三,防火工作的任務(wù)和基本措施

主要任務(wù):積極預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,防患于未然,并為一旦發(fā)生火災(zāi)時及時撲救創(chuàng)造條件,減少火災(zāi)危害.

發(fā)生火災(zāi)的直接原因:著火,雷擊,放火.

四,防火工作的基本措施

廣泛開展防火宣傳,普及消防常識.

認真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度.

深入進行防火檢查,切實整改火險隱患.

五,幾種火災(zāi)的特點

1,倉庫火災(zāi)的特點:

燃燒猛烈,蔓延迅速.

火災(zāi)可向縱深發(fā)展.

倉庫發(fā)生的火災(zāi),能產(chǎn)生大量煙霧,特別是有化工農(nóng)藥和易燃易爆物品的倉庫發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生大量的有毒氣體.

六,大風情況下火災(zāi)的特點

燃燒猛烈,蔓延迅速.

容易產(chǎn)生飛火.

有些建筑結(jié)構(gòu)過早塌落.

滅火戰(zhàn)斗行動不便.

七,電氣火災(zāi)的撲救

斷電滅火

帶電滅火,對發(fā)生的電氣大火可利用二氧化碳,干粉滅火器撲救和1211滅火器.

八,滅火器

1211滅火器構(gòu)造:

噴嘴,壓把,保險閥,密封機構(gòu),筒體,吸管等.

使用方法:

首先,撥掉安全銷,手提滅火器上部(不要把滅火器平放或顛倒)用力壓壓把,啟開閥門儲存在筒體內(nèi)的滅火劑即可噴出.

九,干粉滅火器使用方法:

撲救火災(zāi)時,手提或肩扛滅火器到火場,并上下顛倒幾次,離火點3-4米時,撥出保險銷一手握噴嘴,一手將壓把按下,干粉即可噴出.

十,滅火注意事項:

滅火要徹底,迅速,不要遺留殘火,以防復燃.

十一,人員疏散與救護

(一)對神志清醒的人員,可指定通道或由戰(zhàn)斗員引導,讓他們自行離開危險區(qū).

(二)對于在煙霧中迷失方向的人員要引導他們撤出,必要時派戰(zhàn)斗員護送,對驚慌失措或固執(zhí)不走人員,還要進行安定情緒或說服動員工作.

(三)對于被火燒,煙熏而失去知覺的人員,要采取背,扛,抱,等辦法救出火場.

(四)在通道被火勢隔斷或燒毀時,可以利用安全繩,消防梯或其它救助設(shè)施救.對于能沿消防梯撤下的人員,應(yīng)給他們系上安全繩,對于不能沿梯自己下來的人員,要用安全繩結(jié)成椅結(jié),套于被救人的身上或用安全帶扎于被救人員的腋下,結(jié)好安全繩(對皮膚燒傷嚴重的被救者慎用).在向下放時,要系引繩,防止被救人員碰傷摔傷.戰(zhàn)斗員背人從消防梯撤下的難度和危險性較大,必須采取這種方法時,一定要加強安全措施.

(五)門,窗,走廊,樓梯間等出入口,以及廠房大門是救人的主要通路.

(六)必要時,可破拆墻壁等建筑構(gòu)件,開辟救人通路.

十二,疏散與保護物資

(一)一般情況下,應(yīng)當疏散和保護貴重的或有爆炸和毒害危險的,以及處于下風的物資,然后疏散如保護受火勢威脅較小的,處于上風方向的物資其它一般物質(zhì).

(二)在較大的火場或撲救物資倉貯單位火災(zāi)時,搶救物資的工作要有專人負責指揮,并分派專門力量有組織,有秩序地進行,必要時,疏散物資的消防人員可以成若干組,協(xié)同職工共同進行,要避免造成混亂,影響疏散工作迅速,安全進行.

(三)在受到火勢威脅的情況下,要用水槍掩護疏散物資的通路和人員,必要時采取破拆的辦法,開辟疏散通路.

(四)疏散和保護物資的辦法,應(yīng)根據(jù)情況決定,有些物資可以一個搬運,或幾個人共同搬運,或者列隊依次遞送:有條件的可以用機械設(shè)備疏散,對貴重儀器和爆炸物品要輕拿輕放,防止損壞或因碰撞引起事故對有些可燃物資堆垛,可以邊扒垛邊來滅火,邊疏散,對于就地需要保護的物資,設(shè)備等,可以分別不同情況用水槍射流冷卻的,可設(shè)法用石棉板等耐濕的麻袋,帆布,棉被等覆蓋,不能用水冷卻的可設(shè)法用石棉板等耐火材料將其與火場隔開.

(五)疏散出來的物資不得堵塞通路,應(yīng)放置在免受煙,水,火等威脅的安全地點,并派人看護,防止丟失和損壞.