項目崗位職責說明書16篇

第1篇 崗位職責說明書：項目公司駕駛員

項目公司駕駛員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱駕駛員所屬部門綜合辦崗位職等

直接上級綜合辦主任直接下屬無

崗位概要:負責安全駕駛及汽車日常維護、保養(yǎng)、清潔;

職責描述

重點工作

1.駕駛服務(wù):根據(jù)上級領(lǐng)導的統(tǒng)籌調(diào)度,準時出車為公司領(lǐng)導及各部門提供車輛駕駛服務(wù);

2.車輛維護:自覺做好車輛的日常維護與保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄,做好車輛清潔衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒適;

3.事務(wù)管理:負責車輛質(zhì)量鑒定,定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理;負責車輛路費、保險、年審業(yè)務(wù)辦理;負責各項費用的繳納;

一般工作

1.其他事項:協(xié)助做好接待、采購工作;完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責任

1.保證準時出車;

2.遵守相關(guān)法規(guī),確保車輛行駛安全;

崗位權(quán)力

1.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

2.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

3.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:初中及以上學歷,2年經(jīng)上駕駛員工作經(jīng)歷;

能力:一定的溝通協(xié)調(diào)能力;

品質(zhì):有較強的紀律性,對工作認真負責,敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞;

知識結(jié)構(gòu):熟悉交通法規(guī)及一定的車輛保養(yǎng)、維修知識;

關(guān)鍵指標出車及時性、出車差錯次數(shù)、交通違章費用、交通事故發(fā)生次數(shù)

第2篇 崗位職責說明書：建筑項目經(jīng)理（7）

建筑項目經(jīng)理崗位職責說明書(七)

1.項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任,比對公司總經(jīng)理負責。

2.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

3.對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

4.組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。

5.負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導匯報。

5.1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

5.2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標。

5.3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

6.協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

7.堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

第3篇 崗位職責說明書：房地產(chǎn)集團項目公司經(jīng)理

房地產(chǎn)集團項目公司經(jīng)理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目公司經(jīng)理所屬部門崗位職等

直接上級集團總經(jīng)理直接下屬工程部經(jīng)理、綜合辦主任、前期主管

崗位概要:負責公司指定項目的開發(fā)與管理

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)公司項目開發(fā)的總體規(guī)劃,組織擬訂開發(fā)項目的具體實施方案,編制和上報項目公司工作計劃和總結(jié)、每月資金需求計劃,提出項目公司人員需求計劃;組織審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責項目公司年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

2.組織管理:根據(jù)集團的項目公司管理制度,確定項目公司內(nèi)部各部門責權(quán)利,組織落實公司各項管理制度、作業(yè)流程和規(guī)范,根據(jù)集團批準的人員定編方案,組織項目公司除集團派出和招聘的人員之外的崗位人員的招聘、培訓和人員的日常管理;建立內(nèi)部信息控制及反饋體系,組織定期統(tǒng)計和上報項目進展情況;根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;

3.前期管理:組織搜集與整理上報項目所在地政府相關(guān)政策法規(guī);根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定,組織辦理土地使用、市政規(guī)劃、施工建設(shè)等審批手續(xù)和項目開工建設(shè)前各項許可證;驗收土地三通一平情況;根據(jù)招投標管理制度,提出招投標申請,負責協(xié)助組織投標單位報名及日常聯(lián)系工作;在項目開工前,參與由集團技術(shù)中心組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作;協(xié)調(diào)公司與當?shù)卣跋嚓P(guān)單位、團體、個人的關(guān)系;

4.工程建設(shè)管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項目具體實施方案、施工進度計劃,組織開展工程進度控制,每月編制實際工程進度表,與計劃對比進行進度檢討、匯報;組織開展工程質(zhì)量控制,核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并組織相關(guān)人員對整改的結(jié)果進行復查;組織開展成本控制,對前期費用等彈性較大的工程費用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點控制,定期進行工程費用差異分析;組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;負責審核工程款支付申請;

5.項目管理其它事項:根據(jù)項目要求,參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作;及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;負責協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管及技術(shù)資料的移交工作;

一般工作

1.日常事務(wù):負責簽署項目管理過程中日常行政、業(yè)務(wù)文件;定期向集團總經(jīng)理匯報日常工作情況;負責處理項目管理工作中的突發(fā)事件;

2.部門協(xié)調(diào):組織做好與施工單位、監(jiān)理單位、營銷中心、物管之間的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責任

1.保證項目開發(fā)進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程成本控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理項目管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)項目公司的工作需要,提出本項目公司部門和崗位設(shè)置,人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預算的權(quán)力;

2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對本項目公司人員組織招聘、實施考核和進行獎懲的權(quán)力;

6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

9.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有操作過大宗樓盤經(jīng)驗或項目管理管理經(jīng)驗,相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)歷;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):以身作則、忠誠、廉潔、敬業(yè);

知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗,同時了解經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第4篇 崗位職責說明書：地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理

地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目策劃經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等

直接上級項目營銷策劃部經(jīng)理直接下屬策劃專員

崗位概要:負責組織開展指定項目的產(chǎn)品策劃及管理工作

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃,組織擬訂和審核市調(diào)計劃、品牌推廣計劃、物業(yè)招標計劃和策劃費用、物業(yè)管理費用預算;

2.組織領(lǐng)導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責及時做好對下屬績效考核管理工作;

3.市場分析:參與擬投資項目可行性研究;參與投資項目的總體規(guī)劃和開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)項目總體規(guī)劃和開發(fā)計劃,組織開展市場調(diào)查,審核項目策劃報告及產(chǎn)品調(diào)整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、市場等房地產(chǎn)相關(guān)資料,撰寫市場分析報告;

4.企劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調(diào)計劃,及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討;根據(jù)營銷策略及品牌推廣計劃,組織開展產(chǎn)品策劃和品牌推廣,并及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討,對推廣效果進行評估;組織開展房產(chǎn)中介的選擇和評價工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系;

5.物業(yè)管理:根據(jù)招投標管理制度及招標計劃,審核招標文件,組織開展物業(yè)招標工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障;

6.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各策劃專員在策劃中發(fā)生的各類問題;協(xié)調(diào)處理策劃過程中與項目(部)公司等相關(guān)部門之間的關(guān)系;定期向上級領(lǐng)導匯報工作;

一般工作

1.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監(jiān)督檢查工作;

2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責任

1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和策劃方案的可行性;

2.保證所提供的市場調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實性及可靠性,保證所提供的營銷實際信息資料的及時性和準確性;

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

4.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;

5.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費用預算要求的權(quán)力;

2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),專科及以上學歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗;

能力:較強的市場洞察力、分析能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力;

品質(zhì):對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè),對人真誠;

知識結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具有一定的經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標:計劃目標達成率、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

第5篇 崗位職責說明書：新地產(chǎn)項目前期專員

新地產(chǎn)項目前期專員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱前期專員所屬部門崗位職等

直接上級總經(jīng)辦主任直接下屬

崗位概要:負責公司指定項目的前期工程、后期配套、預售證、大產(chǎn)證等申報領(lǐng)證及政府關(guān)系處理

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,擬訂項目前期工作計劃及后期配套工作計劃,提出各部門配合要求;根據(jù)項目所在地政策法規(guī)、項目實際進行前期費用預算和后期配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用預算;

2.前期管理:根據(jù)前期工作計劃、開發(fā)程序要求,及時跟催相關(guān)部門,收集資料,進行立項與報建,辦理土地使用、市政規(guī)劃、施工建設(shè)等審批手續(xù)和項目開工建設(shè)前各項許可證;驗收土地三通一平情況;負責做好工程項目前期資料的整理和移交工作;對彈性較大的前期費用進行嚴格管控;負責前期費用支付申請;

3.后期配套:根據(jù)后期配套工作計劃,負責辦理項目后期配套、交付使用、大產(chǎn)證、網(wǎng)上銷售等多項許可證及手續(xù);并根據(jù)實際情況,針對后期配套的地方特性,及時做好與技術(shù)中心的溝通,并將后期配套設(shè)計方案與施工圖設(shè)計遞交技術(shù)中心進行審核;負責做好工程項目后配套交付使用及竣工驗收資料的整理和移交工作;負責后期配套費用支付申請;

4.溝通協(xié)調(diào):負責維護與政府房土局、住宅局、配套設(shè)施建設(shè)等政府相關(guān)部門的良好關(guān)系;負責與公司相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助其他部門做好對外公共關(guān)系的處理;

一般工作

1.信息采集:搜集與整理項目所在地政府相關(guān)政策法規(guī),了解立項申報流程和各環(huán)節(jié)收費標準;

2.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責任

1.保證項目前期、后期配套進度如期達成;

2.保證前期、后期配套費用控制在預算范圍之內(nèi);

3.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

4.保證本崗位制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;

5.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

6.保證妥善處理前期、后期配套工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)項目前期、后期配套工作計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各部門及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;

2.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

3.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

4.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑、項目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

能力:廣泛的社會關(guān)系及良好公關(guān)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、良好的語言表達能力;

品質(zhì):廉潔忠誠、工作敬業(yè)、責任心強,具有保密意識;

知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;

關(guān)鍵指標計劃進度、成本差異率、重大違規(guī)次數(shù)

第6篇 崗位職責說明書：新開發(fā)地產(chǎn)項目經(jīng)理

新開發(fā)地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目經(jīng)理所屬部門項目部崗位職等

直接上級常務(wù)副總直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負責公司指定項目的工程建設(shè)現(xiàn)場管理工作

職責描述

重點工作

1.計劃管理:參與擬訂指定項目的總體規(guī)劃和開發(fā)計劃;根據(jù)項目開發(fā)計劃、工程管理部的年(月)度工程建設(shè)總體計劃,擬訂具體建設(shè)實施方案和資金預算,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責項目部年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

2.組織管理:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并組織、指導下屬開展工作;組織落實公司各項管理制度、作業(yè)流程和規(guī)范;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);建立內(nèi)部信息控制及反饋體系,組織定期統(tǒng)計和上報項目進展情況;根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;

3.工程建設(shè)管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項目具體實施方案和施工進度計劃,組織開展工程進度控制及每月編制實際工程進度表,與計劃對比分析進行進度檢討,并上報集團工程管理部;組織開展工程質(zhì)量控制,核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并組織相關(guān)人員對整改的結(jié)果進行復查;組織開展成本控制,對前期費用等彈性較大的工程費用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點控制,定期進行工程費用差異分析;組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;負責審核工程款支付申請;

4.項目管理:在項目開工前,參與由集團技術(shù)中心組織的圖紙會審和設(shè)計交底工作;根據(jù)招投標管理制度,提出招投標申請,參與并協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位的招標工作,并根據(jù)項目要求,參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作;及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;負責協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管及技術(shù)資料的移交工作;協(xié)助集團做好與當?shù)卣跋嚓P(guān)單位、團體、個人的關(guān)系;

一般工作

1.日常事務(wù):負責簽署項目管理過程中日常行政、業(yè)務(wù)文件;定期向上級領(lǐng)導匯報日常工作情況;負責處理項目管理工作中的突發(fā)事件;

2.部門協(xié)調(diào):組織做好與施工單位、監(jiān)理單位、營銷中心、物管之間的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責任

1.保證項目工程建設(shè)進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程成本控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理項目管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)項目部工作需要,提出本項目部的崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預算的權(quán)力;

2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦和參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

6.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有操作過大宗樓盤經(jīng)驗或項目管理管理經(jīng)驗,相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)歷;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):以身作則、忠誠、廉潔、敬業(yè);

知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗,同時了解經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第7篇 項目土建施工管理員崗位職責說明書

項目土建施工管理員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱土建施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負責指定項目的質(zhì)量、進度、安全控制和材料管理,維護公司形象

職責描述

重點工作

1.進度控制:根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計圖紙,審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃、監(jiān)理計劃;根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和施工進度計劃,進行進度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改等;核實施工單位實際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況;核查施工單位提交的施工組織設(shè)計方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構(gòu)配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動態(tài)統(tǒng)計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,核實現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報告;對現(xiàn)場質(zhì)量實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進行復查;

3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點進行重點控制;定期進行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計要求,詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經(jīng)費簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù);根據(jù)工程進度審核施工單位工程款支付申請;

4.工程支持:提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設(shè)計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;協(xié)助、監(jiān)督監(jiān)理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作;

5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進場驗收工作和材料交付工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供土建材料的驗收工作;

6.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

一般工作

1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;

2.其他事項:及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責任

1.保證工程施工進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程成本控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權(quán)力;;

2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

能力:較強的工程管理專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強;

知識結(jié)構(gòu):熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;

關(guān)鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第8篇 項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

項目水電暖施工管理員崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

崗位概要:負責分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

職責描述

重點工作

1.進度控制:根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計劃,進行進度監(jiān)督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

2.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改資料等;核查工程用材料;對現(xiàn)場實施檢查,并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結(jié)果進行復查;

3.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點進行重點控制;定期進行費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;按施工進度負責本專業(yè)部門款項的支付申請;

4.溝通協(xié)調(diào):做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作,協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

5.工程支持:參與工程例會,提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議;參與項目設(shè)計技術(shù)交底;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作;

6.材料管理:負責組織甲供水電暖設(shè)備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作;監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗收工作及相關(guān)資料的記錄工作;

一般工作

1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;

2.其他事項:及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責任

1.保證工程施工進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程成本控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權(quán)力;;

2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:給排水、強弱電等相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

能力:較強的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強;

知識結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;

關(guān)鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第9篇 房地產(chǎn)項目策劃師:崗位職責說明書

1、組織推進項目的市場定位深化工作,并完成“項目產(chǎn)品建議書”;

2、在項目市場定位的基礎(chǔ)上,制定和實施項目整體營銷計劃、營銷費用計劃;

3、制定和實施項目前期銷售、營銷準備工作執(zhí)行性計劃;

4、制定和實施施工項目廣告宣傳月計劃及月費用計劃;

5、制定銷售包裝工作內(nèi)容以及時間進度;

6、負責及召集與策劃公司、廣告公司的對接及營銷策略、廣告創(chuàng)意的討論;

7、組織召集銷售代理公司每周項目銷售的例會,根據(jù)項目銷售情況及時提出調(diào)整營銷策略方案;

8、負責與項目經(jīng)理部、工程、設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;

9、按月(或階段)及時編制銷售總結(jié)分析報告;

10、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;

11、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;

12、負責項目的廣告記錄及資料保存;

13、負責廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù)、付款手續(xù)的辦理;

14、負責項目銷售資料、宣傳資料、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計、印刷、制作及驗收工作;

15、跟進周邊項目銷售動態(tài),了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性;

16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

第10篇 項目公司工程部經(jīng)理崗位職責說明書

項目公司工程部經(jīng)理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負責公司指定項目現(xiàn)場工程施工管理監(jiān)督

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織擬訂開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

2.組織領(lǐng)導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;

3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;

4.進度控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案,根據(jù)施工進度計劃,掌握施工進度的節(jié)點,對進度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時解決施工進度問題;

5.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴格把關(guān);按設(shè)計要求,規(guī)范要求進行檢查、審核;針對施工過程中的質(zhì)量問題上,及時采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時匯報,并提出解決方案的建議;

6.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對照合同,做好合同實施監(jiān)管,配合做好預決算工作;

7.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術(shù)中心組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;

一般工作

1.營銷配合:協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;

2.檔案管理:根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責任

1.保證工程項目施工進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標準;

3.保證工程建設(shè)控制在預算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預算的權(quán)力;

2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對本部門進行考核和提出獎懲的建議權(quán);

6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理類相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強,具有保密意識;

知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗;

關(guān)鍵指標:工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第11篇 項目主管:崗位職責說明書

崗位描述:

1、業(yè)務(wù)主管職位,獨立負責工作小組,給下級成員提供引導或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?

2、落實實施各項目生產(chǎn)計劃;

3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進項目進度,督促研發(fā)及生產(chǎn)人員按計劃完成研發(fā)及生產(chǎn)任務(wù);

4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作,以保質(zhì)保量的完成既定目標。

任職資格:

1、本科及以上學歷,項目類、工程類等相關(guān)專業(yè);

2、具有一定的項目管理知識,2年以上項目管理經(jīng)驗;

3、熟悉wbs、pert及cpm等項目規(guī)劃工具,熟悉項目管理系統(tǒng);

4、良好的計劃、溝通、組織協(xié)調(diào)能力;

5、身體健康、能吃苦耐勞、工作責任心強。

第12篇 崗位職責說明書：項目公司綜合辦主任

項目公司綜合辦主任崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱綜合辦主任所屬部門綜合辦崗位職等

直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬文員、駕駛員

崗位概要:負責項目公司是日常行政、人事、后勤管理

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織編制項目公司人員需求計劃和用人費用預算;根據(jù)上級領(lǐng)導指標,編制項目公司工作計劃和總結(jié);負責制定本部門工作總結(jié)、工作計劃;

2.組織領(lǐng)導:主持部門日常工作,根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并組織、指導下屬開展人事行政、后勤管理工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;

3.文秘工作:負責草擬項目公司各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,為上級撰寫文稿等工作;負責項目經(jīng)理等領(lǐng)導所需資料的收集、整理;負責集團公司的印章及介紹信管理,確保使用安全、無誤;負責項目公司各部門工作總結(jié)和計劃的催收、整理、匯總工作;

4.信息管理:負責項目經(jīng)理指令的傳達貫徹,督辦、催辦各部門完成項目經(jīng)理交代的重要工作,了解各部門指令、制度執(zhí)行情況;及時處理項目公司內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾和沖突;

5.人力資源管理:根據(jù)招聘錄用制度,負責項目公司除集團公司派出和招聘人員之外崗位人員的招聘、培訓管理工作;負責項目公司員工的考勤及人事檔案管理;負責收集、整理項目公司所在地的用人制度及相關(guān)法規(guī);

6.支持服務(wù):根據(jù)招投標管理制度、招投標計劃,協(xié)助組織投標單位報名、日常聯(lián)系工作;負責重要客戶和來訪客人的接待工作;組織項目公司各項活動;協(xié)助項目公司領(lǐng)導處理突發(fā)事件;負責項目公司企業(yè)文化建設(shè);負責公司車輛的維護、調(diào)配等管理工作;

一般工作

1.部門協(xié)調(diào):根據(jù)管理要求,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)授權(quán)組織開展需幾個部門共同協(xié)作完成的綜合性工作;

2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責任

1.保證及時供給各部門的人員需求;

2.保證項目經(jīng)理下達的各項指令的有效貫徹執(zhí)行,確保本部門所傳遞信息的及時性和準確性;

3.為公司各部門提供及時、可靠的后勤保障;

4.保證本部門提供信息資料的及時性和準確性;

5.保證公司公章使用的規(guī)范性;

6.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;

7.妥善處理人事、行政、后勤管理過程中的異常情況;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預算的權(quán)力;

2.要求和督促各部門按本部門所傳達的上級指示做好相關(guān)工作,并要求相關(guān)部門及時反饋執(zhí)行情況的權(quán)力;

3.根據(jù)上級授權(quán),組織或召集公司其他部門和項目公司有關(guān)部門或人員協(xié)調(diào)開展一些綜合性工作的權(quán)力;

4.要求相關(guān)人員遵守印章及介紹信使用辦法的權(quán)力;

5.根據(jù)工作需要,要求各部門按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

6.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權(quán)力;

7.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;

8.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

9.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

10.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:管理、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè),大專及以上學歷,具有三年以上行政管理或人力資源管理工作經(jīng)驗;

能力:具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,較強的溝通協(xié)調(diào)能力,較強的外聯(lián)與公關(guān)能力,熟練運用各種辦公軟件的能力,較強的分析、解決問題能力;

品質(zhì):有強烈事業(yè)心和責任心,嚴謹敬業(yè)、吃苦耐勞、積極進取;

知識結(jié)構(gòu):備扎實的綜合行政管理知識,熟悉國家相關(guān)法律制度,對房地產(chǎn)行業(yè)有一定的了解;

關(guān)鍵指標:任務(wù)完成率、關(guān)鍵人才到位率、費用差異率、重大差錯次數(shù)

第13篇 崗位職責說明書：地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理

地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理崗位職責說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目銷售經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等

直接上級項目營銷策劃部經(jīng)理直接下屬銷售專員、客服專員

崗位概要:負責組織開展指定項目產(chǎn)品銷售及管理工作

職責描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃,組織擬訂和審核銷售策略、銷售計劃和銷售費用預算;

2.組織領(lǐng)導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責及時做好對下屬績效考核管理工作;

3.銷售管理:組織開展儲客期的客戶挖掘工作;根據(jù)銷售策略和銷售計劃,組織實施銷售策略及銷售計劃,根據(jù)銷售日報,匯總編制項目銷控表,并組織對策略、計劃執(zhí)行情況進行檢討,針對市場變化,及時提出銷售策略調(diào)整建議;組織開展與財會部核對銷售收款情況;

4.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各銷售專員在銷售中發(fā)生的各類問題;協(xié)調(diào)處理銷售過程中與項目(部)公司等相關(guān)部門之間的關(guān)系;定期向上級領(lǐng)導匯報工作;

一般工作

3.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監(jiān)督檢查工作;

4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責任

1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;

2.保證實現(xiàn)指定項目銷售目標;

3.保證本部門所提供的銷售資料的及時性和準確性;

4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;

6.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費用預算要求的權(quán)力;

2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;

3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),?？萍耙陨蠈W歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗;

能力:較強的市場洞察力、分析能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力;

品質(zhì):對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè),對人真誠;

知識結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具有一定的經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標:計劃目標達成率(銷售進度、銷售收入)、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

第14篇 房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書范本

房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責說明書

崗位編號:0118

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:項目經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:財務(wù)、辦公室、報建、營銷、工程等人員

職責與工作任務(wù):

本職:負責公司開發(fā)項目全面管理工作

一、職責表述

組織制定公司開發(fā)項目年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后,負責組織實施并檢查督促

工作任務(wù):

編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行

編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標準,報辦公室并接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責表述

主持公司開發(fā)項目工程管理工作

工作任務(wù):

參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計工作

參與項目經(jīng)營指標的設(shè)定

參與設(shè)計招標工作

接收各種設(shè)計方案,提出改進意見,控制設(shè)計階段對項目的成本管理

參與預算部、材料部的預決算方案審核、材料選用及價格審查

參與施工招標工作和施工合同談判

協(xié)調(diào)總部工程主管進行本項目工程質(zhì)量、進度、成本管理工作

編制項目資金使用計劃,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行

按合同要求進行工程撥款管理

做好施工現(xiàn)場的形象管理工作

對工程進行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案

三、職責表述

主持項目全面管理工作

工作任務(wù):

主持本項目全面行政及財務(wù)管理工作

負責與總部開發(fā)主管協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)報批工作

負責與總部銷售主管協(xié)調(diào)項目銷售工作

協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進展

負責與項目產(chǎn)生關(guān)系政府、單位、個人的公關(guān)工作

接受辦公室相關(guān)職能人員的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作

負責項目所有資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責表述

負責處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)

事后對解決過程進行總結(jié),向總經(jīng)理進行匯報

五、職責表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項

權(quán)力:

本項目總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)

本項目具體工作開展的決策權(quán)

對項目計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

對階段性工程費用使用有決策權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,項目四至等單位

任職資格:

教育水平:大學以上學歷

專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓經(jīng)歷:項目管理培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓及其他

經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識:具備相應的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件

具有一定的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:使用工具設(shè)備

網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對總經(jīng)理負責

第15篇 it項目經(jīng)理:崗位職責說明書

一、軟件公司項目經(jīng)理崗位職責

主要職責:

1、 計劃:

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織:

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領(lǐng)導:

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣,加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

a)保證項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度,即時了解項目組成員的工作情況,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,以培養(yǎng)團隊精神。

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

二、項目經(jīng)理崗位

一 項目經(jīng)理的職責

1、 對整個項目負完全責任。

2、 確保全部工作在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。

3、 領(lǐng)導項目的計劃、組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標。

4、 嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、 負責整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、 制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等,同時報上級組長,并報公司審批。。

7、 定期向公司組長報告項目進度,一般為一周一次。

8、 對團隊成員進行工作安排、督查。

9、 定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、 項目結(jié)束時,進行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件。

二 項目經(jīng)理的權(quán)限

項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應該包括:財務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責任的描述能夠被理解和認同。

三 項目經(jīng)理的基本要求

良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強的技術(shù)背景.

另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。

四 項目經(jīng)理應具備的能力

領(lǐng)導能力和組建團隊的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力

第16篇 項目工程師:崗位職責說明書

項目工程師:各個領(lǐng)域的開發(fā)或者控制類項目負責技術(shù)操作、設(shè)計、管理,評估能力的人員,或者是指某個領(lǐng)域比較專業(yè)取得資格等稱為項目工程師。

崗位描述:

1、專業(yè)人員職位,在上級的領(lǐng)導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);

2、實施和執(zhí)行具體項目,診斷并解決項目過程中的各種問題;

3、嚴格按質(zhì)量要求、合同要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成項目分配任務(wù);

4、優(yōu)化生產(chǎn)項目的整體作業(yè)流程,提供并落實改善計劃。

任職資格:

1、本科及以上學歷,項目類、工程類、機電類、電子類等理工專業(yè);

2、2年以上項目技術(shù)管理工作經(jīng)驗;

3、較強的邏輯思維能力,良好的語言表達和組織能力;

4、身體健康、吃苦耐勞,能適應不同環(huán)境下的作業(yè)要求;

5、良好的團隊合作和協(xié)調(diào)能力,較好的與人溝通能力。