網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，有很多鮮有人知的賺錢方式，研究生代大學(xué)生寫畢業(yè)論文的案例你一定聽得很多了，不過代寫一篇創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就能收入3萬的賺錢方式你或許聽都沒聽過。
如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不賺錢，會(huì)寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者大可以利用此能力去兼職賺點(diǎn)錢，寫一份計(jì)劃書3萬，一個(gè)月成交兩份計(jì)劃書、大約就能救活一個(gè)面臨瓶頸的中小企業(yè)。
為什么會(huì)有這么一個(gè)暴利賺錢方式的存在呢?網(wǎng)絡(luò)上有那么多計(jì)劃書范本、模板，為何總會(huì)有創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)e人代寫計(jì)劃書?原因是，他們太需要在“計(jì)劃書”領(lǐng)域、在他們所處的行業(yè)中的撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的專家或能手了，一份優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書就能獲得自己想要的創(chuàng)業(yè)資本、或百萬或千萬或上億，這時(shí)候找人代寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的那點(diǎn)成本實(shí)在算不得什么。
今天，A5創(chuàng)業(yè)者就教你如何寫好一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，讓創(chuàng)業(yè)者輕輕松松省下這3萬。
第一、封面
封面的設(shè)計(jì)要簡潔、有一定的美感、吸引力強(qiáng)，最好還要與產(chǎn)品有一定的相關(guān)性。
第二、計(jì)劃摘要(項(xiàng)目簡介)
摘要風(fēng)格：要求涵蓋計(jì)劃要點(diǎn)，簡明生動(dòng)、一目了然。
摘要主要內(nèi)容：介紹公司、管理者、主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)范圍、市場概況、營銷與運(yùn)營策略、銷售計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)管理與資金需求情況等。
摘要特別需要突出的內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同于其他產(chǎn)品的優(yōu)勢、企業(yè)獲得初步成功的主要市場因素等(也就是個(gè)性化特色與市場發(fā)展前景)。
第三、企業(yè)與團(tuán)隊(duì)介紹
對公司做出簡介，重點(diǎn)應(yīng)該放在公司理念、公司文化、公司戰(zhàn)略目標(biāo)上。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中也需要對人力資源管理做出概述，介紹成員的職務(wù)與能力，簡介職員的背景與職場、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)與取得的成功比單純的學(xué)位更有說服力。
第四、行業(yè)分析
準(zhǔn)確闡述行業(yè)基本特點(diǎn)、競爭現(xiàn)況、未來發(fā)展趨勢等。針對行業(yè)發(fā)展程度、現(xiàn)有發(fā)展動(dòng)態(tài)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在該行業(yè)中扮演怎樣的創(chuàng)新、推進(jìn)角色;以及行業(yè)總市場份額、現(xiàn)有銷售額、未來發(fā)展趨勢(發(fā)展前景與錢景);政府政策、人們需求是如何助力此行業(yè)發(fā)展的;行業(yè)主要問題是什么，你有哪些應(yīng)對策略等問題作出詳細(xì)解說。
第五、產(chǎn)品或服務(wù)與發(fā)展計(jì)劃
產(chǎn)品的概念、性能、特性，市場競爭力、開發(fā)成本與前景預(yù)測等。此外，創(chuàng)業(yè)者最好也在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中體現(xiàn)產(chǎn)品未來的發(fā)展計(jì)劃，新產(chǎn)品走向、技術(shù)提升與質(zhì)量改進(jìn)升級等。
盡量在介紹產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)簡明易懂、生動(dòng)形象。
第六、市場預(yù)測
主要包括的內(nèi)容有：用戶需求、市場現(xiàn)狀、行業(yè)競爭對手概況、目標(biāo)用戶與市場等。
第七、營銷與運(yùn)營策略
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者也需要向投資者提供詳細(xì)的營銷與運(yùn)營策略，營銷主要渠道、營銷團(tuán)隊(duì)組成、廣告策略、運(yùn)營方案以及價(jià)格成本等。
第八、財(cái)務(wù)規(guī)劃
現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的制備，這些都需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中表明。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)懂得用錢的企業(yè)，才能獲得來自投資者的更大信賴。
第九、風(fēng)險(xiǎn)管理
即便你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中沒有這一項(xiàng)，投資者也會(huì)對你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的，不過如果你在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中為投資者們把風(fēng)險(xiǎn)管理也準(zhǔn)備地很清楚的話，肯定更容易獲得他們的好感了。
你需要準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容有：你的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目在市場上面臨哪些競爭與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，你打算如何應(yīng)對，你認(rèn)為自己有哪些突出重圍的機(jī)會(huì)，你將在資本獲得后如何擴(kuò)展市場等等。
