工廠管理制度4篇

工廠管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、設備管理、物料管理等多個方面。通過一套完善的制度，可以確保工廠的高效運作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)管理：設定生產(chǎn)計劃，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保按時按量完成訂單。

2. 質(zhì)量管理：制定質(zhì)量標準，執(zhí)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合客戶要求。

3. 安全管理：建立安全規(guī)程，進行定期安全檢查，預防事故的發(fā)生。

4. 人力資源管理：招聘、培訓、考核員工，維護良好的勞動關系。

5. 設備管理：保養(yǎng)、維護生產(chǎn)設備，確保設備正常運行。

6. 物料管理：采購、存儲、分配物料，保證生產(chǎn)所需。

重要性

工廠管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以提升生產(chǎn)效率，通過標準化作業(yè)減少浪費，降低生產(chǎn)成本；另一方面，它能保障產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的市場競爭力；良好的安全管理制度能保護員工的生命安全，減少工傷事故，維護企業(yè)的良好形象；此外，合理的人力資源和物料管理，能有效調(diào)動員工積極性，確保生產(chǎn)的順利進行。

方案

1. 制定詳細的生產(chǎn)流程圖，明確每個環(huán)節(jié)的責任人，確保生產(chǎn)有序進行。

2. 建立全面的質(zhì)量控制體系，包括原材料檢驗、過程控制、成品檢測，確保質(zhì)量始終如一。

3. 定期進行安全培訓，設置安全監(jiān)督員，定期進行安全隱患排查，確保安全無虞。

4. 設立人力資源部門，制定公平的績效考核制度，提供持續(xù)的員工發(fā)展機會。

5. 設備管理部門應定期進行設備維護保養(yǎng)，及時處理設備故障，減少停機時間。

6. 優(yōu)化物料采購流程，實行庫存管理，避免物料積壓和短缺。

以上各項制度需結合實際情況不斷調(diào)整和完善，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。管理層應定期評估制度執(zhí)行效果，對存在的問題及時進行改進，確保管理制度的實用性和有效性。通過這些努力，我們有信心打造出一個高效、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工廠管理制度范文

第1篇 工廠生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度

公司(生產(chǎn)區(qū))外來人員管理制度

1.目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

2.范圍

適用于進入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

3.責任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

4.程序

4.1各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

4.2外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進行登記。

4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關系,按有關規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

4.4外來人員進入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關規(guī)定。

4.5外包單位工作時間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門同意。

4.6外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務水平,有一定的安全基礎知識,普工、雜工等一律不得從事技術性的工作。

4.7外包單位在場區(qū)施工,運輸行車路線必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時速不得超過每小時10公里。

4.8從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時,外包單位要設有安全監(jiān)護人和明顯的安全標志,嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點。

4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

4.10外包單位沒有安全防護裝置機電設備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

4.11外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負責外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

4.12外包單位的露天機電設備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

4.13嚴禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點三者之間的距離,電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

4.15外包單位焊工動火和其它明火使用時,須按本公司制度規(guī)定辦理動火手續(xù)。

4.16外包單位人員須進入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入容器設備的八個必須,作好各項安全防范工作,報經(jīng)安全部批準后,方可入內(nèi)工作。

4.17外包單位人員進行高空、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

4.18施工現(xiàn)場的各種防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)本公司安全部門同意,不得移動或拆除。

4.19外包工程施工過程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關安全注意事項后,方可進行。

4.20外來人員在作業(yè)中,不準將化工原料桶隨意拿來當腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

4.21外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則不予辦理工程結算。

4.22外來人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時,須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴格遵照“危險貨物運輸規(guī)則”。

4.24外來人員未經(jīng)有關負責人同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的生產(chǎn)區(qū)域,不準動用生產(chǎn)工具、原料、設備、車輛、設施等。

4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項損失及其后果,全部責任應由外包單位負責。

4.26本公司對外包單位及施工人員負責監(jiān)督管理。

4.27外來人員進入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進行急診或須用救護車輛時,我公司有關部門應大力支持。

第2篇 化工廠特種作業(yè)人員管理制度

1. 目的

為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運行,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。

3. 職責

3.1 管理部負責程序的建立、維護和更新。

3.2 管理部負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,負責聯(lián)系對全廠特種設備的年檢。

3.3 各部門負責人負責所轄特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的管理。

3.4 管理部負責全廠特種作業(yè)設備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。

4. 程序

4.1 特種作業(yè)的范圍

a) 起重機械作業(yè);

b) 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛;

c) 壓力容器操作;

d) 高、低壓電工。

4.2 安全管理部負責特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。

4.2.1 年齡滿18歲,身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)疾病和生理缺陷。

4.2.2 具備相應工種的安全技術知識,參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格。

4.2.3 符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。

4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理

4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。

4.3.3 有下列情形之一的,由公司應收繳其特種作業(yè)操作證。

a) 未按規(guī)定接受復審或復審不合格的;

b) 違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的;

c) 經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);

d) 離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,應重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

4.4 特種設備安全管理

4.4.1 特種設備必須經(jīng)市級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格,作業(yè)人員必須持有當?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。

4.4.2 安全管理部應建立特種設備安全技術檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設備,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理,嚴禁帶病運行。

4.4.3 特種設備應根據(jù)其檢驗周期進行定期檢測,安全管理部負責聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢測并存檔。

4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時必須安全操作,對于違章作業(yè)的,公司將對其部門、本人進行嚴格處罰。

5.記錄

5.1《特種作業(yè)人員檔案》

5.2《特種設備安全技術管理檔案》

第3篇 某工廠生產(chǎn)工人員健康衛(wèi)生控制管理制度

工廠生產(chǎn)工人員健康衛(wèi)生控制管理制度

1.目的

防止直接接觸食品的員工對食品造成污染。

2.適用范圍

生產(chǎn)科(車間)員工的健康及個人衛(wèi)生狀況的控制。

3.職責

辦公室負責對員工的健康及衛(wèi)生狀況進行監(jiān)控。

4.程序

4.1員工健康

4.1.1由辦公室對每個員工建立一份健康檔

4.1.2生產(chǎn)車間的加工個人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。

4.1.3經(jīng)市(區(qū))衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查,發(fā)現(xiàn)有或可能有疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)、開放性潰瘍及其他任何可能對食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調(diào)離生產(chǎn)崗位,直到恢復健康或符合條件為止。

4.1.4對新入廠的員工進行培訓,要特別強調(diào)在以后的生產(chǎn)過程中如果生病或受傷、或是傳染病(腸道疾病、肝炎疾病等)者有接觸,都必須立即通知生產(chǎn)主管人員。

4.15所有管理人員都有監(jiān)督了解個人身體健康狀況的責任,在觀察到或被告知有可能污染生產(chǎn)工序的個人生病或受傷的情況下,生產(chǎn)主管人員可以要求其離開生產(chǎn)線,并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。

4.2個人衛(wèi)生狀況

4.2.1由辦公室按照培訓計劃對員工進行個人衛(wèi)生和食品安全的教育培訓,新進廠員工要集中進行系統(tǒng)的培訓,經(jīng)考核合格方可上崗。培訓和考試效果要記錄。

4.2.2工作時應穿戴整潔的工作帽、鞋,袖口要扣嚴,勿使內(nèi)衣外露,工作帽要將頭發(fā)完全罩住,防止頭發(fā)等夾雜物落入食品中拆包和封口工序要戴口罩。

4.2.3與食品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡,不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。

4.2.4工作人員手部應經(jīng)常保持清潔,并于進入加工廠前、上衛(wèi)生間后手部受污染時,須即清潔洗手。

4.2.5工作人員的個人衣物及物品應放置在更衣室,不得帶入工作間。

4.2.6工作期間嚴禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。

4.2.7上廁所時,要換帽換鞋,遵守衛(wèi)生間使用制度。

第4篇 工廠人員管理制度

對于工廠各人員的管理,不管是考勤,請假,入離職方面都要有相關的管理制度。以下整理了工廠人員管理制度的范本,可供參考。

考勤管理

1,工作時間:上午:7:00-11:00,下午:12-16:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時間調(diào)整,按工作需要安排

2,考勤

a)考勤表制度,

①本廠實行點名制度,所有員工必須嚴格遵守早上點名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

②有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。

①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個小時者算曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職不發(fā)薪金。

3,請假

1)員工請假需寫請假條,經(jīng)批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經(jīng)負責人批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

2)每月正常休息三天,

3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎金。

4,考勤獎勵

每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎。