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車輛管理人員管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在確保車輛的有效運行、合理使用和安全維護，以提高運營效率，降低運營成本，保障員工出行安全。
包括哪些方面
1. 車輛購置與報廢管理：規(guī)定車輛購置的審批流程，明確報廢標準和程序。
2. 車輛使用管理：制定車輛使用申請、調度、歸還的規(guī)則，以及公里數記錄和油耗監(jiān)控。
3. 車輛保養(yǎng)與維修：設定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定故障維修的流程和責任。
4. 駕駛員管理：包括駕駛員的選拔、培訓、考核和行為規(guī)范。
5. 安全管理：設立安全規(guī)章制度，進行定期安全檢查和事故應急處理。
6. 成本控制：制定燃油、保險、稅費等費用的預算和控制措施。
7. 車輛檔案管理：建立完整的車輛檔案，包括購車合同、保險單、維修記錄等。
重要性
車輛管理人員管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到企業(yè)的運營效率和成本效益。良好的管理制度能防止資源浪費，降低交通事故風險，提高員工滿意度，同時也有助于企業(yè)在法規(guī)遵守和稅務規(guī)劃上保持合規(guī)。
方案
1. 購置與報廢：購車需經財務部門審核預算，依據使用需求和技術評估決定；報廢車輛需由專業(yè)機構評估，符合規(guī)定條件后報批。
2. 使用管理：建立在線車輛預約系統(tǒng)，根據工作優(yōu)先級和車輛可用性進行調度；駕駛員應記錄每次行程，以便跟蹤車輛使用情況。
3. 保養(yǎng)與維修：制定每季度和年度保養(yǎng)計劃，故障維修需報備管理部門，由指定維修點進行，確保維修質量。
4. 駕駛員管理：駕駛員須通過駕駛技能和安全知識考核，定期進行復訓，違規(guī)行為將受到處罰。
5. 安全管理：定期組織安全培訓，設置安全檢查點，確保車輛安全設施完好；發(fā)生事故時，按應急預案迅速響應。
6. 成本控制：設立月度燃油預算，實行里程和油耗雙重考核；保險、稅費等支出需提前規(guī)劃，避免超預算。
7. 檔案管理：每輛車都應有獨立檔案，記錄所有相關信息，便于追溯和管理。
以上方案旨在建立一個全面、規(guī)范的車輛管理體系，通過持續(xù)優(yōu)化和執(zhí)行，實現車輛管理的高效、安全和經濟。
車輛管理人員管理制度范文
第1篇 公司進出人員車輛管理制度
公司進出人員、車輛管理制度
一、目的
_為維護公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據員工守則及相關規(guī)定,特制定本制度。
_所有進出公司人員、車輛、物品,均應遵守本制度。
二、職責
1、總務
_人員及車輛進出大門管理、檢查
_訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
_告知訪客車輛停放地點及停放要求
2、被訪部門
_確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
_確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
三、具體規(guī)定
1、人員出入管理
_所有進出公司人員應著裝整齊完整,公司人員自覺佩戴好廠牌;外部人員需按照門衛(wèi)要求辦好手續(xù)后,自覺佩戴,方可出入公司。
_公司人員上班時間因公、因事外出,必須持部門領導簽字的出門證,方可出廠。
_所有郵寄、快遞人員進廠時,需出示收貨人員名單,由保安人員聯系好人員及交貨地點后方可進入;由保安人員代收的,需做好登記后并轉發(fā)。
_外來人員進廠必需在門衛(wèi)處登記,保衛(wèi)人員應簡單交代公司有關規(guī)定后方可進入。如政府職能部門或找主要領導者,保衛(wèi)人員需及時電話聯系,經相關領導同意,方可進入。
_所有人員進入公司,要走人行道。
2、車輛出入管理
_所有公司及外來人員嚴禁在公司門口兩側停放車輛,應按照門衛(wèi)指定區(qū)域或地點進行停放。
_所有進入公司車輛,必須在門衛(wèi)進行登記,填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。保衛(wèi)人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品,如有物品,需詳細記錄在登記本上,作為出廠核對證明用,同時交待好進廠注意事項及停放地點
_所有車輛必須按保衛(wèi)人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進行停放,未經允許,所有人員和車輛不準隨意走動和停放,違反者每次罰款50元
_所有車輛進入公司,必須按照公司廠區(qū)行車路線行駛,車輛要走機動車道,車速不得超過每小時5公里
3、車輛停放區(qū)域劃分
_所有外來公司貨車一律停放在假山、旗桿兩側,未經允許不得隨意停放。
_所有來賓、來客及政府部門和個人私家車,一律停放在財務、采購、生產辦及倉儲運輸部門前,其它區(qū)域一律不準停放。
_所有一分部人員及木工房、工程部、技術研發(fā)、生產服務部等人員車輛,自行車一律放置在花園東、門口宣傳欄以北處;電動車、摩托車一律放置在公司大門口以北、技術研發(fā)沿街樓以南東墻處。
_所有二分部、三分部人員車輛,自行車停放在8車間車棚南側;電動車、摩托車停放在北側。
_所有財務、采購、外貿、生產辦、人力、物流、總務、公共關系部等人員車輛,自行車停放在門衛(wèi)車棚以南至墻角處;電動車及摩托車停放在辦公室后車棚內。
_
4、其它說明
_所有出廠人員除上下班時間外,其他時間人員外出必須憑請假條、出門證、會客證或相關證明,經保衛(wèi)人員查證后方可出廠,沒有證明者禁止出廠。
_所有車輛外出時,保衛(wèi)人員必須認真做好檢查,核對相關手續(xù),對出廠的貨車,必須憑蓋有客服發(fā)貨專用章、現金章和銷售專用章的貨物運輸憑證單,方可放行,缺少那一章也不予放行;
_對到公司送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經業(yè)務部門負責任人的簽字證明,方可放行;
_對出廠的設備維修加工、建筑工程車輛,無論帶什么物品,必須憑分管部門領到簽字的證明,方可出廠,沒有簽字證明者,一律不準放行;
_對來廠拉廢舊物品處理的車輛,必須持倉儲、采購、工程部門負責人簽字和財務的現金收據證明,方可放行;
_對出廠的外來業(yè)務洽談、參觀、來訪等按規(guī)定停靠在辦公室門前的車輛,酌情檢查放行。
四、其他未盡事宜由總務負責修訂解釋。
五、本規(guī)定自20__年11月1日起生效。
第2篇 風電場外來人員、車輛管理制度
1 目的：
為了維護公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據員工守則及相關規(guī)定，特制定本制度。
2適用范圍：
本制度適用于風電場所有進出公司人員、車輛、物品，均應遵守本制度。
3 引用標準：
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內機動車輛安全檢驗技術要求》
4內容
4.1職責：
4.1.1值班人員及車輛進出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定：
4.2.1人員出入管理
所有進出公司人員應著裝整齊完整；外部人員需按照風電場要求辦好手續(xù)后，方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴禁在門口兩側停放車輛，應按照指定區(qū)域或地點進行停放。
所有進入風電場外來車輛，必須進行登記，填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。值班人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品，如有物品，需詳細記錄在登記本上，作為出廠核對證明用，同時交待好進廠注意事項及停放地點。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進行停放，未經允許，所有人員和車輛不準隨意走動和停放，違反者每次罰款50元。
所有車輛進入風電場，必須按照場區(qū)行車路線行駛，車輛要走機動車道，車速不得超過每小時5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時，值班人員必須認真做好檢查，核對相關手續(xù)后，方可放行。
對送貨外出的車輛，必須檢查是否帶有其他物品或退品，有物品的，必須憑經責任人的簽字證明，方可放行；
對出廠的外來業(yè)務洽談、參觀、來訪等按規(guī)定?？吭谵k公室門前的車輛，酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務負責修訂解釋。
第3篇 運輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度
1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現場例會制度。
2、嚴禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查，嚴格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第4篇 風電場外來人員車輛管理制度
1 目的:
為了維護公司安全,使人員、車輛、物品出入得到有效管理,依據員工守則及相關規(guī)定,特制定本制度。
2適用范圍:
本制度適用于風電場所有進出公司人員、車輛、物品,均應遵守本制度。
3 引用標準:
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《廠內機動車輛安全檢驗技術要求》
4內容
4.1職責:
4.1.1值班人員及車輛進出大門管理、檢查
訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督
告知訪客車輛停放地點及停放要求
4.1.2被訪部門
確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理
確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛
4.2具體規(guī)定:
4.2.1人員出入管理
所有進出公司人員應著裝整齊完整;外部人員需按照風電場要求辦好手續(xù)后,方可出入。
4.2.2車輛出入管理
所有公司及外來人員嚴禁在門口兩側停放車輛,應按照指定區(qū)域或地點進行停放。
所有進入風電場外來車輛,必須進行登記,填寫好單位、車輛牌號、姓名、入廠時間及來廠目的。值班人員及時檢查好人員、車輛是否帶有其他公司貨物或個人物品,如有物品,需詳細記錄在登記本上,作為出廠核對證明用,同時交待好進廠注意事項及停放地點。
所有車輛必須按值班人員指定的或規(guī)定的區(qū)域進行停放,未經允許,所有人員和車輛不準隨意走動和停放,違反者每次罰款50元。
所有車輛進入風電場,必須按照場區(qū)行車路線行駛,車輛要走機動車道,車速不得超過每小時5公里。
4.2.3其它說明
所有車輛外出時,值班人員必須認真做好檢查,核對相關手續(xù)后,方可放行。
對送貨外出的車輛,必須檢查是否帶有其他物品或退品,有物品的,必須憑經責任人的簽字證明,方可放行;
對出廠的外來業(yè)務洽談、參觀、來訪等按規(guī)定停靠在辦公室門前的車輛,酌情檢查放行。
4.3其他未盡事宜由總務負責修訂解釋。
第5篇 外來人員車輛管理制度
1.目的
維護我廠區(qū)安全,完善對出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責
3.1門衛(wèi)負責外來人員進我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負責本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意,并征得受訪人員的同意,由來訪客人填寫《來訪登記單》(一式二聯)后,門衛(wèi)應告知來訪客人注意事項,再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會客結束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認,來訪客人出我廠時將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項
a) 禁火區(qū)內嚴禁煙火和禁止吸煙;
b) 進入維修作業(yè)區(qū)、財務室必須有我我廠專人陪同,直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理,參照《相關方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯系業(yè)務的外來車輛進入我廠區(qū),需接受門衛(wèi)安全檢查,司機在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛,需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準后放行,車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理,參照《相關方安全、環(huán)境管理辦法》。
第6篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度怎么寫
物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵車輛管理人員積極做好本職工作,按時、保質、保量的完成工作任務,特制定本考核制度。
1. 考核對象:部門全體在職車輛管理人員。
2. 考核內容:考核內容詳見車輛管理人員考核表。
3. 等級評定:根據考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。
4. 考核程序:
(1)由專人負責員工的考核工作,并將考核情況報部門經理備案。
(2)考核工作須定期、按時進行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負責人對本部門全體在職員工進行年終考核,考核標準同日?？己藰藴?。
(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經理負責。
車輛管理人員考核內容根據物業(yè)安全服務管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內容如下:1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢規(guī)范。
2. 服從領導,按照要求指揮疏導車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現象。
3. 按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費標準收費,登記時迅速、準確。
4. 熟悉車主相貌特征、車牌號、車輛外形、顏色等。
5.入口出現故障車輛不能進入時,要立即報告上級領導,并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6. 發(fā)現嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7. 經常檢查監(jiān)管車場內的交通設施,發(fā)現問題,及時處理,防止破壞或丟失。
8. 認真填寫“車輛出入登記表”。
第7篇 物業(yè)車輛管理人員考核制度
物業(yè)車輛管理人員的考核制度
車輛管理人員考核制度
為激勵車輛管理人員積極做好本職工作,按時、保質、保量的完成工作任務,特制定本考核制度。
1.考核對象:
部門全體在職車輛管理人員。
2.考核內容:
考核內容詳見車輛管理人員考核表。
3.等級評定:
根據考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。
4.考核程序:
(1)由專人負責員工的考核工作,并將考核情況報部門經理備案。
(2)考核工作須定期、按時進行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門負責人對本部門全體在職員工進行年終考核,考核標準同日?？己藰藴?。
(4)對于車輛管理主任的考核由保安部經理負責。
車輛管理人員考核內容
根據物業(yè)安全服務管理人員考核制度和車輛管理人員考核制度的有關規(guī)定,特制定車輛管理人員考核內容如下:
1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢規(guī)范。
2.服從領導,按照要求指揮疏導車輛,使車道或車輛出入口不發(fā)生堵塞現象。
3.按照規(guī)定收、發(fā)卡,按照收費標準收費,登記時迅速、準確。
4.熟悉車主相貌特征、車牌號、車輛外形、顏色等。
5.入口出現故障車輛不能進入時,要立即報告上級領導,并立即采取措施疏通車輛,保證車道的通暢。
6.發(fā)現嫌疑車輛要立即采取措施,防止車輛從出入口逃離。
7.經常檢查監(jiān)管車場內的交通設施,發(fā)現問題,及時處理,防止破壞或丟失。
8.認真填寫“車輛出入登記表”。
5.3.3車輛管理人員考核模板
車輛管理員考核表
第8篇 外來人員及車輛管理制度
1.目的
維護我廠區(qū)安全，完善對出入我廠的外來人員、車輛及物品的管理。
2.適用范圍
適用于日常進出我廠區(qū)的外來人員、車輛及物品。
3.職 責
3.1門衛(wèi)負責外來人員進我廠的通知、檢查、登記等手續(xù)的辦理。
3.2各部門負責本部門的外來人員接待。
4.工作程序
4.1外來人員的出入管理
4.1.1門衛(wèi)了解來訪客人的來意，并征得受訪人員的同意，由來訪客人填寫《來訪登記單》（一式二聯）后，門衛(wèi)應告知來訪客人注意事項，再由受訪人到門衛(wèi)處接待。會客結束由受訪員工在《來訪登記單》上簽字確認，來訪客人出我廠時將《來訪登記單》交于門衛(wèi)。
4.1.2外來人員注意事項
a) 禁火區(qū)內嚴禁煙火和禁止吸煙；
b) 進入維修作業(yè)區(qū)、財務室必須有我我廠專人陪同，直到來訪客人離我廠。
4.1.3外來施工人員出入管理，參照《相關方安全、環(huán)境管理辦法》。
4.2外來車輛的出入管理
4.2.1聯系業(yè)務的外來車輛進入我廠區(qū)，需接受門衛(wèi)安全檢查，司機在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)、由門衛(wèi)交代安全注意事項并指定車輛停放處。
4.2.4來本我廠提、卸貨的外來車輛，需憑“入門證”、“出門證”交門衛(wèi)核準后放行，車輛出入管理參照《外來車輛及駕駛員管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.2.5外來施工車輛管理，參照《相關方安全、環(huán)境管理辦法》。
