現(xiàn)場考核管理制度5篇

現(xiàn)場考核管理制度是一種確保企業(yè)運營效率和員工績效的重要手段，旨在通過實時評估和反饋，提升工作質(zhì)量和團隊協(xié)作。它涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括考核目標設(shè)定、考核標準制定、考核流程執(zhí)行、考核結(jié)果應(yīng)用以及持續(xù)改進機制。

包括哪些方面

1. 考核目標：明確各部門和個人的工作職責(zé)，設(shè)定可量化或質(zhì)化的業(yè)績指標。

2. 考核標準：建立公正、公平、透明的評價體系，涵蓋工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作等多個維度。

3. 流程執(zhí)行：規(guī)定考核的時間節(jié)點、方式和參與人員，確?？己诉^程的標準化和規(guī)范化。

4. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果用于薪資調(diào)整、晉升決策、培訓(xùn)發(fā)展等方面，激勵員工提高績效。

5. 持續(xù)改進：定期回顧考核制度，收集反饋，進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

重要性

現(xiàn)場考核管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以激發(fā)員工的積極性，通過明確的目標和公正的評價，引導(dǎo)員工朝著企業(yè)戰(zhàn)略目標努力。另一方面，考核制度能幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，調(diào)整工作流程，提升整體運營效率。此外，它也是培養(yǎng)和留住人才的關(guān)鍵工具，有助于構(gòu)建健康的企業(yè)文化。

方案

1. 設(shè)定smart目標：確保每個考核目標具體（specific）、可衡量（measurable）、可達成（attnable）、相關(guān)性（relevant）和時限性（time-bound）。

2. 制定多元考核標準：結(jié)合定性和定量指標，既關(guān)注結(jié)果，也重視過程，如客戶滿意度、項目完成時間、創(chuàng)新貢獻等。

3. 建立多級評審：上級、同事、下屬以及自我評價相結(jié)合，全方位評估員工表現(xiàn)。

4. 實施周期性考核：如季度或半年度考核，保持與員工的溝通，及時提供反饋和指導(dǎo)。

5. 結(jié)果公開透明：公布考核結(jié)果，讓員工了解自己的表現(xiàn)和差距，增強信任感。

6. 反饋與改進：定期舉行考核反饋會議，鼓勵員工提出建議，持續(xù)優(yōu)化考核制度。

現(xiàn)場考核管理制度的實施需要全員參與，管理層需積極引導(dǎo)，確保制度的公平執(zhí)行，同時也要關(guān)注制度在實際操作中的適應(yīng)性和有效性。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在提升企業(yè)效率和員工滿意度方面的積極作用。

現(xiàn)場考核管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標考核辦法

項目部施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標及考核辦法

根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標,制定本(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作目標:

1、傷亡事故控制指標:杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內(nèi):

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標:

①安全達標:本施工現(xiàn)場按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查得分均在分以上,達到__水平;

②文明施工:按《標準》中文明施工檢查達到__分以上,達到水平。

3、直接經(jīng)濟損失控制指標:本施工現(xiàn)場全年施工杜絕重大機械事故,重大火災(zāi)事故,爆炸事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全責(zé)任目標分解圖

責(zé)任目標實現(xiàn)責(zé)任目標相關(guān)責(zé)任人

項目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設(shè)備員材料員瓦工班組長木工班組長鋼筋班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長

1、傷亡事故控制指標△△△△△△△△△△△

2、安全達標△△△△△△△△△△△

3、文明施工△△△△△△△△△

4、評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△

5、設(shè)備完好△△△△△

6、安全教育△△△△△△

7、持證上崗△△△△△△

△表示分布到責(zé)任人的分項管理目標 考核辦法:(自定)

①考核依據(jù)以項目部制定安全生產(chǎn)目標jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,以及各相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范等。

②考核時間:每月考核一次

③考核對象:所有相關(guān)責(zé)任人

④考核人員:項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

⑤考核記錄:以1-3項目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任(目標)考評記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責(zé)任考評一并進行。

第2篇 施工現(xiàn)場安全文明考核管理辦法

一、考核原則

1、嚴格按照此考核辦法執(zhí)行。

2、本著公平、公正的原則。

二、考核時間及內(nèi)容

1、實行定期與不定期檢查,其中每周四上午9:30為現(xiàn)場安全、文明施工聯(lián)合檢查日。

2、檢查內(nèi)容為各施工單位施工現(xiàn)場的安全防護措施、現(xiàn)場安全、文明施工,管理制度的執(zhí)行,勞保用品的穿戴及違章指揮、違章作業(yè)的糾正及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等。

三、檢查人員組成

建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師;各施工單位項目經(jīng)理(副經(jīng)理)及專職安全員、專業(yè)工程師等;

四、考核方案

1、考核分為現(xiàn)場安全、文明施工,勞動保護用品的穿戴和使用,員工的培訓(xùn)與記錄。

2、檢查中如需現(xiàn)場整改的,現(xiàn)場整改。需要限期整改的,下發(fā)限期整改通知。如不按時完成整改項目,檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)項的加倍處罰。

五、考核分數(shù)基準

1 、建筑施工安全檢查評定中,保證項目應(yīng)全數(shù)檢查。

2 、 建筑施工安全檢查各檢查評定項目的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)按本標準附錄a、b的評分表進行評分。檢查評分表應(yīng)分為安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具分項檢查評分表和檢查評分匯總表。

3 、 各評分表的評分應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)、分項檢查評分表和檢查評分匯總表的滿分分值均應(yīng)為100分,評分表的實得分值應(yīng)為各檢查項目所得分值之和;

2)、評分應(yīng)采用扣減分值的方法,扣減分值總和不得超過該檢查項目的應(yīng)得分值;

3)、當按分項檢查評分表評分時,保證項目中有一項未得分或保證項目小計得分不足40分,此分項檢查評分表不應(yīng)得分;

4)、檢查評分匯總表中各分項項目實得分值應(yīng)按下式計算:

式中:a1 - 匯總表各分項項目實得分值;

b - 匯總表中該項應(yīng)得滿分值;

c - 該項檢查評分表實得分值。

5)、當評分遇有缺項時,分項檢查評分表或檢查評分匯總表的總得分值應(yīng)按下式計算:

式中:a2 - 遇有缺項時總得分值;

d - 實查項目在該表的實得分值之和;

e - 實查項目在該表的應(yīng)得滿分值之和。

6)、腳手架、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝項目的實得分值,應(yīng)為所對應(yīng)專業(yè)的分項檢查評分表實得分值的算術(shù)平均值。

4、檢查評定等級

5、應(yīng)按匯總表的總得分和分項檢查評分表的得分,對建筑施工安全檢查評定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。

6、建筑施工安全檢查評定的等級劃分應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)、優(yōu)良:

分項檢查評分表無零分,匯總表得分值應(yīng)在80分及以上。

2)、合格:

分項檢查評分表無零分,匯總表得分值應(yīng)在80分以下,70分及以上。

3)、不合格:

當匯總表得分值不足70分時;

當有一分項檢查評分表得零分時。

7、當建筑施工安全檢查評定的等級為不合格時,必須限期整改達到合格。

六、責(zé)任追究

在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,未造成事故的,提出整改措施未落實的;嚴重違反安全管理規(guī)定造成事故的,直接處罰。

七、考核細則

安全管理制度實施細則

有生產(chǎn),就存在安全,安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理,根據(jù)公司實際,按以下制度執(zhí)行。

一、勞動安全紀律部分

為加強項目部的安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,方針和防消結(jié)合,誰主管生產(chǎn),誰負責(zé)安全的原則,以標準化的措施來規(guī)范職工的個人行為和管理層的行為,確保各項規(guī)章制度得到有效的落實,確保廣大職工在安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境中順利進行工程施工和工作,特制定本制度望各級現(xiàn)場人員遵照執(zhí)行:

(一)個人行為

主要針對員工的不安全行為作出以下硬性規(guī)定,對于違反者在未造成事故或重大后果的情況下,主要采取以下處罰措施來制止和消除這種行為。

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工作人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款 50 元,帽殼已壞,不起安全防護作用,每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款 50 元;一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學(xué)習(xí),因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故,所造成的一切經(jīng)濟損失自負。并追究施工方責(zé)任。

2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款 50 元。

3、酒后人員嚴禁作業(yè),如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款 200 元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負,造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。

4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,每一人次罰款 200 元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故,責(zé)任由監(jiān)護人自負,因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者,由監(jiān)護人全部負責(zé)。

5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活,每一人次罰款 50 元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。

6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者,每一人次罰款 50 元。

7、在生產(chǎn)區(qū)域、車間、堆料場、施工現(xiàn)場,小便一次罰50元:大便一次罰款100元,并責(zé)令當事人打掃。

8、高空作業(yè)不使用安全三寶的處罰200元。

9、高空材料及使用物品嚴禁向下拋擲,如發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任方200元。

10、私自拆除、損壞安全標志,安全防護設(shè)施或者經(jīng)工長、安全員同意拆除,但工作完成后不給予恢復(fù)原狀的,處以50元罰款。損毀、盜竊消防設(shè)施的,視情節(jié)輕重處以50-200元罰款。

11、非火災(zāi)時擅自動用消防栓及消防器材,消防設(shè)施的視情節(jié)輕重處以100-200元罰款。

12、現(xiàn)場內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置滅火器、消防水、清理四周可燃物及未設(shè)專人防火而進行加熱,焊、割工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰班組和個人各50元。私自動用明火取暖的,罰款100元。

13、從事特殊工種作業(yè),未按規(guī)定正確佩戴個人防護用品罰當事人50元,并停止作業(yè),立即整改。

14、在潮濕作業(yè)區(qū),使用手持電動工具未戴絕緣手套和未穿絕緣鞋者罰當事人10元。

15、交叉作業(yè)不做防護設(shè)施處罰500元,四口五臨邊防護不到位處罰200元。

16、電焊、氣焊(割)及手持電動工具使用時電纜線、膠管等必須理順,不得互相纏繞,用完后及時回收并盤好電纜線、膠管,否則罰操作人員50元。

17、吊裝作業(yè):違章指揮、違章作業(yè)處罰500元。

18、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每延長10米,處罰200元;

19、施工現(xiàn)場線路架設(shè)必須符合規(guī)范要求,有一處不設(shè)橫桿,不用絕緣子、線路一把抓,罰款 200 元。

20、閘刀保險絲必須匹配,有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,罰款 200 元。

21、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰款 200 元;

22、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護,接地接零不符合規(guī)范要求,罰款 200 元。

23、臨時照明線路高度不符合要求,動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護,線路拖地,老化破皮,漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款 200 元。

24、分電箱、開關(guān)箱上無門、無鎖、無防雨措施、無統(tǒng)一編號,破皮、老化和漏電現(xiàn)象應(yīng)及時整改,不及時整改的發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

25、使用的電閘如有保險絲外露現(xiàn)象一處罰款50元。發(fā)現(xiàn)以銅絲代替保險絲或其它金屬絲代替保險絲的一處罰款100元。發(fā)現(xiàn)電閘上保險絲規(guī)格不一致(如15a電閘用30a保險絲),每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

26、手持電動工具及其它電氣設(shè)施無插頭、銅芯線直接插入插座的發(fā)現(xiàn)一處罰當班電工和當事人每人各50元。電焊機一次進線離開關(guān)箱不得超過5米,超過5米罰當班電工50元。電焊手把線長度不得超過30米,超過30米罰50元,并責(zé)令其立即整改。

27、用電設(shè)備操作人員在工作期間離開工作崗位或下班后未切斷電源,未鎖開關(guān)箱或操作室門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

28、氧氣瓶與乙炔瓶存放距離未保持5米以上,明火作業(yè)氧氣瓶與乙炔瓶距離未保持10米以上,罰款50元。

(二)管理行為

由于管理人員的疏忽違章指揮造成的危險狀況或事故,其危害是嚴重的。管理者在指揮或指導(dǎo)施工時注意到肩負的安全責(zé)任,由于管理者的管理失誤產(chǎn)生安全事故(隱患)。主要有通報和罰款兩種形式。

1.管理人員無視職工安危,強令工人在不具備施工條件的危險區(qū)域內(nèi)作業(yè),安全員指出后,仍不予以改正的罰款50-200元。

2.在本人管理的施工區(qū)域內(nèi),指令工人違章作業(yè)的、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

3.施工區(qū)內(nèi)有1人以上不戴安全帽或2人以上不系帽帶者,罰該區(qū)域施工員20元;1人高空作業(yè)不系掛安全帶,罰該區(qū)域安全員50元;2人或2人以上高空作業(yè)不系掛安全帶,罰該區(qū)域安全員200元;

4.施工區(qū)不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)或網(wǎng)內(nèi)有垃圾,罰該區(qū)域安全員50元;對于嚴重變形磨損、斷裂、霉變和連接部位松脫的安全網(wǎng)應(yīng)禁止使用。正在使用的安全網(wǎng)應(yīng)定期檢查(7天),不按此執(zhí)行者,有一處罰安全員50元。

5.材料堆放,無論是在材料堆場,還是在施工現(xiàn)場,所有工程用材料,配件都必須依據(jù)其特點堆碼整齊、穩(wěn)固、無散失,對不執(zhí)行此規(guī)定或執(zhí)行不力的主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,罰安全員100元。

6.現(xiàn)場設(shè)備及手持電動工具違反“一機一閘一漏一箱”原則,罰安全員100元,電工50元。

7.施工衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有垃圾,廢物或雜物不執(zhí)行工完場清的,發(fā)現(xiàn)一處罰施工員50元,施工班組100元。

8.施工現(xiàn)場的溝、坑、洞、槽邊、深基礎(chǔ)周圍都屬于臨邊,必須分類按規(guī)定設(shè)置牢固的防護欄桿和安全網(wǎng),扶手等,每缺一處罰安全員100元。

9. 施工員組織安全技術(shù)交底,特別是重要部位,特殊分項工程的安全技術(shù)交底,流于形式,針對性不強或不進行安全技術(shù)交底,簽字不全的,對主管生產(chǎn)經(jīng)理處以50元罰款,安全員、技術(shù)員各罰100元。

10.拒收安全人員簽發(fā)的現(xiàn)場隱患整改通知單或?qū)φ膯嗡醿?nèi)容屢次不采取整改措施的,對責(zé)任人處以50-100元/次。

11.忽視安全工作,致使同類事故或隱患發(fā)生的,視情節(jié)輕重對該主管生產(chǎn)經(jīng)理及其相關(guān)人員進行通報批評,處以200-500元罰款。

12.發(fā)生事故后,謊報、隱瞞或拖延不報、不積極配合事故調(diào)查或推諉責(zé)任,干擾事故調(diào)查人員進行事故調(diào)查的,將對相關(guān)管理人員進行通報批評或罰款500-2000元。

13.機械設(shè)備安裝后未經(jīng)驗收而使用的,處罰主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每臺50元,機械設(shè)備使用后未掛安全操作規(guī)程牌的每臺罰款50元。

14.腳手架、井字架、上料平臺等未經(jīng)驗收合格,擅自使用的罰500元,情節(jié)嚴重,按司法程序處理。

15.不積極開展國家、公司、項目部布置的安全活動,不按照具體要求進行的,將對主要責(zé)任人通報批評,并處以100元罰款。

16.檢查重復(fù)發(fā)生“三寶、四口、五臨邊”和施工用電未按規(guī)定整改,對該區(qū)域安全員每次100元罰款。

17.作業(yè)前不交底,責(zé)令限期補齊,罰安全員、班組長各50元。

注:1:本施工現(xiàn)場安全管理考核辦法僅限于中奧嘉園經(jīng)濟適用房項目建設(shè)。

2:若檢查中發(fā)現(xiàn)上述處罰項與《安全文明施工管理工作檢查匯總表》中所列內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象將加大處罰力度。

3:若《安全文明施工管理工作檢查匯總表》存在不合格項也將對相關(guān)人員進行經(jīng)濟處罰,必須限期整改達到合格。(所列處罰項目除外)

4:中奧嘉園經(jīng)濟適用房項目建設(shè)現(xiàn)場安全、文明施工管理考核辦法(通知稿)檢查期為每月底進行檢查,根據(jù)《安全管理工作檢查評分表》得分為不合格等級的對施工單位進行經(jīng)濟處罰,必須限期整改達到合格。

附:《安全管理工作檢查評分表》

《安全文明施工管理工作檢查匯總表》

第3篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度

為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹立公司良好形象,結(jié)合本公司現(xiàn)場實際情況,對生產(chǎn)現(xiàn)場人員做出如下獎懲規(guī)定:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動保護用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。

2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。

4、擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動或故意損壞安全設(shè)施,安全標志,每人次罰款50元。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場私自亂拉亂接電線者,擅自動用電器設(shè)備者,每人次罰款30元。

6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對有意擲物者罰款50-100元,對管理不負責(zé)的班組長罰款50元,對舉報人員給予50的獎勵。

7、在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對當班班組按每個煙頭罰款10元,對任意在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負責(zé)引起火災(zāi)的損失,直至追究刑事責(zé)任。

8、嚴禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導(dǎo)致事故發(fā)生的,除對事故負責(zé)外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。

9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對檢舉揭發(fā)人員獎勵30元。

10、在生產(chǎn)現(xiàn)場引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對結(jié)伙打群架,每次罰2000元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關(guān)處理。

11、因私事兩人打架斗毆,先動手打人者罰款100元,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關(guān)處理。

12、對打架造成的醫(yī)療費、損壞財物賠償費用,根據(jù)各方責(zé)任大小決定。

13、偷盜現(xiàn)場的物資、設(shè)備、零星配件者每次罰款500-2000元,情節(jié)嚴重觸犯法律的,送交當?shù)毓矙C關(guān)處理。

14、操作工操作行車時違反十不吊每次罰款50-500元。

15、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品必須指定的地點擺放整齊,分類堆放,如有違反每項每次罰款20元。

16、保持現(xiàn)場清潔文明,當生產(chǎn)或非生產(chǎn)時產(chǎn)生垃圾必須及時清掃,,如有違反每次罰款50元。

17、在焊、割作業(yè)時,必須按有關(guān)規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災(zāi)的除負全部責(zé)任外,并罰款1000-3000元。

18、對破壞現(xiàn)場成品和機械、私自開動其它單位機械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 安全現(xiàn)場監(jiān)督考核管理制度

1、員工違反《蘭州石化公司違章處罰管理規(guī)定》扣0.2-0.5分。屬地單位屬地監(jiān)管責(zé)任未落實,對屬地內(nèi)的危險作業(yè)未能有效管理而出現(xiàn)的違章問題,每發(fā)現(xiàn)一項扣0.2-0.5分。未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成系統(tǒng)性或群體性違章,每項次扣0.5~1分。

2、危險作業(yè)未嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定,一項(次)未達到要求扣0.2-0.5分。

3、未按要求及時申報危險作業(yè),每項次扣0.2分。未按要求完成安全監(jiān)督督辦工作,每次扣0.5分。未按要求完成月度監(jiān)督覆蓋率,每降低2%扣0.1分,最多每次扣1分。

4、嚴格執(zhí)行煉廠《臨時作業(yè)申報和固定動火日的管理規(guī)定》,在動火日施工但未提前上報備案,一項(次)扣0.2分;不在動火日申請施工動火作業(yè)(影響裝置安全生產(chǎn)的突發(fā)施工項目除外),一項(次)扣0.1分。

5、裝置內(nèi)的各種安全(氣防)設(shè)施、儀器、儀表出現(xiàn)故障未及時聯(lián)系修復(fù),每臺(次)扣0.5分。

6、對于需定期校驗、檢查的安全(氣防)設(shè)施、儀器、儀表(包括叉車)未按期校驗、檢查,每臺(次)扣0.2分。

7、各類設(shè)備的安全附件齊全,靈活好用,符合設(shè)計規(guī)范要求。不符合要求每處扣0.2分。

8、在防爆區(qū)域使用手機等非防爆通訊工具,一人(次)扣0.5分。

9、檢維修和施工現(xiàn)場沒有進行安全目視化管理的,每項扣0.1分。

10、員工現(xiàn)場巡檢時,上下扶梯不抓扶手,每人次扣0.1分。

11、未嚴格執(zhí)行公司關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位安全管理規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1-0.5分。

12、各車間應(yīng)加強日常對承包商的安全監(jiān)督管理工作,嚴格執(zhí)行安全管理罰則。車間每上報一次承包商處罰,加0.1分。

13、對關(guān)鍵危險作業(yè)開展安全監(jiān)督工作,組織嚴密、履行職責(zé)、監(jiān)督有效、過程受控,每項次加0.2~1分。

14、安全監(jiān)督管理工作有創(chuàng)新、有特色、有實效,每項次加0.2~1分;并在全廠進行了推廣,取得較好效果,每次加1~2分。

15、未按要求及時通報事故、事件、信息,每次扣0.1分。

16、監(jiān)督通報問題整改不力,每次扣0.1分;反復(fù)出現(xiàn)問題,每次扣0.2分。

17、未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成系統(tǒng)性或群體性違章,每次扣0.2~1分。

18、未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成事故事件的,每次扣1~3分。

19、對安全監(jiān)督問題,在規(guī)定的時間內(nèi)制定安全管控措施或完成整改,加0.1~0.3分;重點監(jiān)督問題整改率達90%~95%,加0.1~0.3分, 達95%~100%,加0.3~1分。

第5篇 氯堿車間現(xiàn)場管理考核制度

一.目的:規(guī)范生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作,保證生產(chǎn)安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

員工現(xiàn)場紀律

1.員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退,嚴格按照工廠規(guī)定進考勤登記制度,如有不遵守者按考勤制度進行考核。

2. 員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,正確佩帶臂章,如有不遵守者每人每次罰款20元。

3.員工在生產(chǎn)現(xiàn)場必須按要求佩戴勞動防護用品,如有不遵守者每人每次罰款50元。

4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區(qū)域,所有員工禁止在防爆區(qū)域內(nèi)打手機,如有不遵守者每人每次罰款100元,訓(xùn)誡不聽者做開除處理。

5. 員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方能離開,如有不遵守者每人每次罰款500元。

6.禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置,如有不遵守者每人每次罰款10元。

7.未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場,如有不遵守者每人每次罰款500元。

8. 員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。

9.嚴禁將消防器材挪作他用,嚴禁圍擋消防設(shè)施,如有不遵守者每人每次罰款100元。

10.現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,如有不遵守者每人每次罰款100元。

11. 現(xiàn)場各工位應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,如有不遵守者每人每次罰款100元。

12.現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃東西、吸煙、看小說及報刊等,如有不遵守者每人每次罰款50元。

13.員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕服上級主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罰款50元。

14.員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè),出現(xiàn)異常及時上報,嚴禁隱瞞和弄虛作假,如有不遵守者每人每次罰款100元。

15. 提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象,如有不遵守者每人每次罰款20元。

16、如發(fā)生打架、斗毆不利于車間團結(jié)的惡劣事件,當事人直接辭退。

現(xiàn)場衛(wèi)生

員工嚴格遵守《車間管理制度》對車間進行清潔

1.必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生,保持工器具、桌面、臺面、墻面、地面潔凈,無衛(wèi)生死角,每次罰款10元。

2.現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈,每次罰款10元。

3.定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓,每次罰款10元。

5.設(shè)備應(yīng)做定期清潔,機器底部物應(yīng)定期清理,每次罰款10元。

6.衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時需擺放在指定位置,每次罰款10元。

7.生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓,每次罰款10元。

8.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除,每次罰款50元。

9.保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板車潔凈,每次罰款20元。

10.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶,每次罰款10元。

11.超出時間效期的公告、通告、標語應(yīng)及時清理,逾期不清理的每次罰款10元。

12.配電室內(nèi)、電橋架上嚴禁存放可燃物和與工作無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

13.進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款200——600元;發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰按衛(wèi)生界區(qū)責(zé)任人50元/個;

個人衛(wèi)生

1 .員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

2.現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

3.工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

4.現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

個人衛(wèi)生如有,發(fā)現(xiàn)提出口頭批評,拒不執(zhí)行者每人每次罰款10元。

本制度自批準之日起實施。

操作記錄紙考核制度

一.目的:規(guī)范生產(chǎn)記錄管理工作,保證生產(chǎn)安全順利進行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

1、報表統(tǒng)一用圓珠筆填寫。

2、報表上所有應(yīng)填寫的數(shù)字、日期和文字,一律用仿宋體。

3、報表所列項目,必須認真如實填寫,正常生產(chǎn)中不得空項,非正常情況需注明。

4、報表記錄要及時、真實、準確、全面。

5、保持報表整潔、干凈、不得涂抹,不得在報表上亂寫亂畫。

6、正點±10分鐘填寫,不得提前和推遲。

7、當班最后一次數(shù)據(jù),由接班者填寫。

8、當班的異?，F(xiàn)象,操作工如實寫入“備注欄”。

以上考核力度為每項10元。

9、不按時上交記錄表或故意拖延上交,罰款50元/次

生產(chǎn)車間考勤考核制度

為嚴格執(zhí)行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內(nèi)容如下:

1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。

2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫?？记诓坏脕y涂亂畫,否則視為無效。

3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

4、請假嚴格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由車間主任簽字,如果特殊突發(fā)情況要進行說明)曠工一日,罰款3倍當日工資

5、運轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準禁止隨意替班,否則替班當事人均處20元罰款,班組長加倍。

6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格執(zhí)行公司管理制度。

7、交接班時接班班組長負責(zé)查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯(lián)系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。

獎勵制度

為了提高職工積極性,提高工作效率特作出以下獎勵制度:

1、 職工提出技改、合理化建議等,一經(jīng)采納給予一定獎勵。

2、 工作積極、表現(xiàn)突出的職工,給予一定獎勵。

3、 在處理突發(fā)事件時職工反應(yīng)速度快、及時上報、處理得當,為公司挽回損失的,給予一定獎勵。